Universit Hassan II Ain Chok Master Logistique Devoir Gestion de Production

Janvier 2012

1- La compagnie FacLog possde sept modles diffrents de machines. Le cot horaire dutilisation varie selon le modle. Les sept modles de machines peuvent excuter les mmes travaux, mais des niveaux diffrents defficacit et de cots. Le tableau suivant montre le temps de production en mn le cot horaire de chacune des machines ainsi que le profit quon peut raliser. On vous demande de: a- Dterminer le cot total minimum de production ainsi que les affectations correspondantes; b- Dterminer le temps total minimum de production ainsi que les affectations correspondantes; c- Affecter les commandes de manire maximiser le profit. (Profit=ventes-cot) Commandes (Nombre de pices raliser, temps en mn/pice et vente en dhs/pice) Cot M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 250 150 190 220 120 100 120 A 100 pices B 150 pices C 140 pices D 200 pices E 300 pices F 250 pices
temps vente temps vente temps vente temps vente temps vente temps Horaire vente

45 60 70 80 25 90 45

2 4 4 3 2 3 5

50 60 70 70 60 80 55

3 2 5 4 2 3 4

75 65 50 30 50 40 65

3 4 3 5 3 4 3

50 80 55 35 35 46 55

3 2 2 3 4 2 4

45 30 50 60 45 35 65

3 2 3 3 2 4 5

45 50 55 65 65 35 55

3 2 4 3 4 5 3

2- Soit la nomenclature du produit fini A

A 1 3 C 1 1

2 D

E 1 D 1 H 2 J
Mois Juillet Aot Septembre Octobre Novembre Dcembre

F 1 G 1 1 I 2 2 K
3000 3000 2500 1000 1880 3282 1500 1400 1500 1400 1500 1400 6029 6028 5748 7073 7382 6023

1 B 1 1 L 2

Plan directeur (units) A B C D

3184 3189 2995 3885 4088 3182

Tableau 1 : Le plan directeur

En stock Taux dfe Lot mini produire Dlai

A 2500 0 Lot pour lot 1

B 1500 5% 5000 1

C 3500 0 5000 1

D 5500 2% 5000 1

E 3500 4% 5000 1

F 5500 4% 5000 2

G 3500 10% 10000 1

H 5500 10% 10000 2

I 1500 5% 10000 1

J 2500 5% 10000 2

K 2000 4% 10000 2

L 2500 4% 10000 2

Tableau : 2
On vous demande de : a) Dterminer le programme des achats des matires premires J et K. 3- Le responsable de la planification de la production de lusine AZERTY dsire laborer un plan

global de production pour la prochaine anne bas sur les prvisions de la demande et les informations suivantes: Mois Prvisions de la demande (103) janv. fvr. mars avr. mai jum juil. aot sept. oct. nov. dec.

10

10

10

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12

Cot de production: Cot des matires premires 1000 dhs/units Cot de main-duvre directe en heures rgulires 400 dhs /unit Cot de main-duvre directe en heures supplmentaires 440 dhs /unit Cot de la sous-traitance (incluant matires premires) 1450 dhs /unit Cot de stockage 5dhs /unit/mois Cot de pnurie 5dhs/unit/mois Chaque changement de la capacit de lusine gnre un cot supplmentaire de 10 000 dhs. La capacit actuelle de lusine est de 10000 units par mois en heures rgulires. La capacit de production en heures supplmentaires est limite 20% des heures rgulires. La compagnie fait appel des sous-traitants dont la capacit est limite 2000 units par mois. Le stock de dbut est de 5000 units et le stock de fin dsir est de 5000 units. On vous demande: a) dlaborer un plan global ayant un cot minimum de production; b) dlaborer un plan global de production en utilisant la stratgie de nivellement. c) dlaborer un plan global de production en utilisant la stratgie synchrone. d) dlaborer un plan global de production en utilisant la stratgie mixte par trimestre.