UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA LA

MOLINA

PEPRI - 2007-12-12

V DIPLOMADO EN PROYECTOS DE INVERSION

PÚBLICA CON EVALUACION EX POST

TRABAJO FINAL

PROFESOR:
COORDINADOR DEL CURSO ECO. AGAPITO LINARES

INTEGRANTES:

ING. ALFARO ARANZABAL, SANDRA JULIA

ING. VILCARA CARDENAS, EDGARDO ARTURO

LA MOLINA, DICIEMBRE DEL 2007

 INDICE

1. ASPECTOS GENERALES ······································································· 3

1.1. Nombre del Proyecto··············································································· 3
1.2. Unidad Formuladora y Ejecutora ······························································· 3
1.3. Participación de las entidades involucradas y de los beneficiarias ···················· 4
1.4. Marco de referencia ················································································ 5

2. IDENTIFICACIÓN ·················································································· 6
2.1. Diagnóstico de la situación actual ······························································ 6
2.2. Definición del problema y sus causas ························································· 8
2.3. Objetivo del proyecto············································································· 11
2.4 Análisis de Medios Fundamentales ·························································· 13
2.5. Definición de alternativas ······································································· 14

3. FORMULACIÓN ·················································································· 15
3.1. Horizonte del Proyecto ·········································································· 15
3.2. Análisis de la demanda ·········································································· 16
3.3. Análisis de la oferta··············································································· 19
3.4. Balance Demanda-Oferta ······································································· 19
3.5. Costos del Proyecto ············································································· 19
3.6. Costos incrementales ············································································ 22
3.7. Beneficios ··························································································· 23
3.8. Evaluación económica ··········································································· 24
3.9. Análisis de Sensibilidad ········································································· 25
3.10 Análisis de Sostenibilidad ······································································· 25
3.11 Impacto ambiental ················································································ 26
3.12. Alternativa Seleccionada ········································································ 30
3.13. Matriz del marco lógico ········································································· 31

5. CONCLUSIONES················································································· 33

6. ANEXOS. ··························································································· 33

2
 ASPECTOS GENERALES

1.1 NOMBRE DEL PROYECTO

“Construcción de losa deportiva, Módulos de recreación y área verde en la Asociación de

Vivienda Las Palmeras de Frontera", Distrito Pachacamac”

Ubicación
Departamento /Región: Lima
Provincia: Lima
Distrito: Pachacamác
Región Geográfica: Costa (x) Sierra () Selva ( )
Altitud: 75m.s.n.m.

* Para ver Planos de ubicación del proyecto ver (Anexo I)

1.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

Unidad Formuladora: Municipalidad de Pachacamac

Dirección de Desarrollo Urbano - DESUR
Sector Gobierno Local
Pliego Municipalidad de Pachacamac
Teléfono 2311644
Dirección Jr. Paraíso Nº 206
Persona Responsable Ing. Edgardo Vilcara Cárdenas
Ing. Sandra Alfaro Aranzábal
Agustín Bernardo Guzmán De La Cruz

Unidad Ejecutora: Municipalidad de Pachacamac

Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural
Sector Gobierno Local
Pliego Municipalidad de Pachacamac
Teléfono 2311644
Dirección Jr. Paraíso Nº 206
Persona Responsable Alfredo López Huaylla

3
1.3 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS
BENEFICIARIOS

La principal entidad involucrada es la Dirección de Desarrollo Urbano de la Municipalidad de

Pachacamac la cual se encargará del financiamiento del proyecto.

Los beneficiarios directos del proyecto son todos los niños y jóvenes que practican deporte,
en especial fulbito, voley y basketball, en la Asociación de Vivienda "Las Palmeras de
Frontera" en el distrito de Pachacamac, quienes utilizarán la infraestructura para las
prácticas de dichas disciplinas deportivas. Asimismo harán uso de los módulos de
esparcimiento y las áreas verdes que se instalarán posteriormente

La Junta vecinal ha planteado la construcción de una losa deportiva y la instalación de

módulos y áreas verdes ante la inexistencia de estas. Por tal motivo, en bien del deporte y
de la salud física y mental de los niños y jóvenes de su jurisdicción, se compromete en su
cuidado y mantenimiento del mismo.

En el siguiente cuadro se resume la participación de los involucrados:

Cuadro 1
Matriz de involucrados

GRUPOS DE PROBLEMAS INTERESES

INVOLUCRADOS PERCIBIDOS
Población de la Deficientes condiciones para Que la población se interese
Asociación de realizar prácticas deportivas, por la práctica de disciplinas
Vivienda "Las actividades esparcimiento y deportivas, actividades
Palmeras de ausencia de áreas verdes recreativas y cuidado por las
Frontera" Distrito áreas verdes
Pachacamac
Obreros de Escasas oportunidades de La construcción de la losa
Construcción Civil empleo. dará empleos temporales a
que habitan la jefes de hogar pobres de la
Asociación de Asociación de Vivienda "Las
Vivienda "Las Palmeras de Frontera"
Palmeras de
Frontera"
Municipalidad del Inexistencia de Losas Dotar de condiciones
Distrito de Deportivas, módulos de adecuadas a niños y jóvenes
Pachacamac esparcimiento y áreas verdes para efectuar la práctica de
disciplinas deportivas y
acceder a módulos de
esparcimiento y áreas
verdes

4
1.4 MARCO DE REFERENCIA

La Asociación de Vivienda "Las Palmeras de Frontera" formada en 1992, la

población estimada es de 261 familias, El terreno ocupado por esta Asociación es
propiedad compartida de la Comunidad Collanac y de la familia Aparicio, por ser aún
un poblado joven carecen de pistas y veredas, sin embargo hay mucho movimiento
en su entrada ya que cuenta con servicios de transporte y mototaxis, los pobladores
esperan en tiempo breve contar con todos los servicios básicos como el vecino
AAHH “Portada” el cual no solo dispone de estos servicios sino además cuenta con
postas médicas, colegio, iglesia, etc.

DESCRIPCION DEL PROYECTO

El proyecto abarca una superficie de intervención de 1172 m2, en ella se ejecutarán trabajos
de limpieza, nivelación y eliminación de desmonte; para luego, construir una losa deportiva
de 32x20m de concreto armado, equipadas con arcos para fulbito, tableros para básquet y
red para voley, además de delimitar con pintura las áreas para las disciplinas deportivas por
practicar. También se contempla la construcción de 58 ml de graderías de tres escalones, la
ejecución de 255,24 m2 de veredas y la construcción de 219,9 ml de sardineles de concreto.
Además contará con 3 columpios, 2 toboganes y 2 sube y bajas en un área de 100m2 y unos
150m2 de áreas verdes, finalmente todo lo concerniente a losa, graderías, juegos para niños
y área verde estarán resguardados por un cerco perimétrico metálico de 3,00m de alto a fin
de prever malos usos de las áreas y equipos antes mencionados.

5
 IDENTIFICACIÓN

2.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

2.1.1 Antecedentes del problema que motiva el proyecto.

La Asociación de Vivienda "Las Palmeras de Frontera" alberga 261 familias las

cuales no disponen de áreas de recreación para niños, jóvenes ni adultos, asimismo
la imagen es desoladora, esto genera en la población un escaso desarrollo
psicosocial, siendo más afectados los niños y jóvenes. Los terrales y espacios libres
no construidos son ocupados por eventuales vendedores ambulantes, en otros
casos son depósito de materiales de construcción y en el peor de los casos
eventuales urinarios públicos, todo esto acarrea además una mala imagen al
poblado y trae consigo un cuadro depresivo a quienes lo habitan.

La Asociación de Vivienda "Las Palmeras de Frontera" cuenta actualmente con

alumbrado público y tiene en estos momentos como proyecto en próxima ejecución
para el año 2008 la Instalación de agua potable.

Los pobladores en general se dedican mayormente a oficios como jardinería,

carpintería, obreros, pequeños comerciantes, etc. En la entrada se puede encontrar
más movimiento comercial, se pueden ver mototaxistas, vendedores ambulantes,
restoranes modestos y boticas. Asimismo los pobladores tienen una junta vecinal y
un modesto local destinado a Comedor Popular; en estos momentos los Pobladores
de la zona se encuentran comprando el terreno ocupado por la Asociación de
Vivienda a la familia Aparicio y a la Comunidad Collanac (actuales propietarios del
terreno ocupado por la Asociación de Vivienda "Las Palmeras de Frontera").

Para poder complementar el Diagnóstico Actual con material fotográfico de la

“Asociación de Vivienda Las Palmeras de Frontera” ver (anexo II)

6
2.1.2. Población y Zona Afectada

La población afectada corresponde a la Asociación de Vivienda "Las Palmeras de

Frontera" del Distrito de Pachacamac, cuyos datos se muestran a continuación:

Cuadro 2
Población y zona afectada

DESCRIPCIÓN CANTIDAD
Cantidad de viviendas 261
Promedio de personas por predio 4
Población base al 2006 1044

DESCRIPCIÓN %
Tasa de crecimiento 4.5%
Población de 15 años y mas 66%
Población menor de 15 años 34%
hombres 50,3%
mujeres 49,7%

FUENTE: INEI – Municipalidad de Pachacamac - Elaboración Propia

7
2.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

A. PROBLEMA CENTRAL

El problema identificado es “Inaccesibilidad a Áreas Deportivas, esparcimiento y

Áreas Verdes en la Asociación de Vivienda "Las Palmeras de Frontera" en
Pachacamac”, ello debido a que este Asentamiento Humano no dispone de áreas de
esparcimiento (áreas verdes, módulos de esparcimiento, losa deportiva, etc.) para el
esparcimiento de sus habitantes esto a su vez tiene por causa el echo que la
Asociación por haber sido construida de manera arbitraria no han contemplado áreas
de esparcimiento ni losas deportivas para sus habitantes lo que finalmente resulta en
un pobre desarrollo psicosocial de la población siendo más afectados los niños y
jóvenes

El abandono de las áreas libres que podrían ser usadas para la construcción de losas
y áreas de esparcimiento está ocasionando que la población deposite desmonte,
ocasionalmente basura y en otros casos es urinario público contaminando el medio
ambiente, que al final, origina la proliferación de todo tipo de enfermedades.

Por otro lado, las personas con necesidad de llevar a cabo la práctica deportiva hacen
uso de estas áreas de manera inadecuada, estableciendo campos deportivos sobre la
arena, lo cual va en perjuicio de la salud y de la correcta práctica de las disciplinas
deportivas. Otras personas buscan otros mecanismos de distracción u otros espacios
para este fin, no teniendo en cuenta que en su zona existen áreas que pueden ser
recuperadas.

De acuerdo con lo anterior, se han detectado las siguientes causas y efectos

concernientes a este problema:

Causas:

1. Deficiente espacio para la práctica deportiva

2. Ausencia de módulos de esparcimiento para niños
3. Inexistencia de canchas deportivas.
4. Carencia de áreas verdes
5. Carencia de iniciativas y desinterés de la población.
6. Falta de organización y unión de los vecinos para incentivar la práctica
deportiva.

Estas causas han sido clasificadas como causas directas e indirectas, tal como se
muestra a continuación:

Causas Indirectas:

 Ausencia de módulos de esparcimiento para niños

 Carencia de canchas deportivas.
 Carencia de áreas verdes
 Carencia de iniciativas y desinterés de la población.

Causas Directas:

 Deficiente espacio para la práctica de deportes

 Falta de organización y unión de los vecinos para incentivar la practica
deportiva.

8
Efectos:

1. Disminución del ánimo por la práctica deportiva.

2. Acumulación de desmonte y basura.
3. Práctica deportiva en espacios inadecuados.
4. Espacios abandonados.
5. Inseguridad, mal uso del tiempo libre de niños y jóvenes que conduce a estilos
de vida no saludables, proliferación de actividades ilícitas, favoreciendo
procesos de desintegración familiar y social.
6. Inseguridad, actos inmorales, delincuenciales.

De la lista de efectos, se elimina el efecto 6 por repetirse en el efecto

número 5. Luego se han clasificado los efectos como directos e indirectos
siendo el orden el siguiente:

Efectos Directos:

 Práctica deportiva en espacios inadecuados.

 Espacios abandonados.

Efectos Indirectos:

 Disminución del ánimo por la práctica deportiva.

 Acumulación de desmonte y basura.
 Inseguridad, mal uso del tiempo libre de niños y jóvenes que conduce a estilos
de vida no saludables, proliferación de actividades ilícitas, favoreciendo
procesos de desintegración familiar y social.

Todos estos efectos contribuyen a un efecto final expresado como: “Baja la calidad de
vida y el desarrollo psicosocial de niños y jóvenes de la Asociación de Vivienda Las
Palmeras de Frontera"”.

Se han ordenado las causas y efectos antes identificados en el siguiente árbol:

9
 GRAFICO 1

ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

Efecto final:
Disminuye la calidad de vida y el desarrollo
psicosocial de niños y jóvenes de la Asociación
de Vivienda "Las Palmeras de Frontera"

Efecto Indirecto: Efecto Indirecto: Efecto Indirecto:

Disminuye el ánimo por
las prácticas deportivas y
de esparcimiento
Inseguridad, mal uso del tiempo libre de Acumulación de
niños y jóvenes que conduce a estilos desmonte y
de vida no saludables, proliferación de
actividades ilícitas favoreciendo basura
procesos de desintegración familiar y
social.

Efecto Directo: Efecto Directo:

Práctica deportiva y de esparcimiento Espacios abandonados
en espacios inadecuados

Problema Central:
Inaccesibilidad a Áreas Deportivas, esparcimiento y Áreas Verdes en la
Asociación de Vivienda "Las Palmeras de Frontera" en Pachacamac

Causa Directa:
Causa Directa: Falta de organización y
Deficiente espacio unión de los vecinos
para la práctica para incentivar la
deportiva y recreativa practica deportiva.

Causa indirecta: Causa indirecta: Causa indirecta: Causa Indirecta:

Carencia de Ausencia de Carencia de Carencia de
canchas módulos de áreas verdes iniciativas y
deportivas esparcimiento desinterés de la
para niños población

10
2.3. OBJETIVO DEL PROYECTO

PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

Inaccesibilidad a Áreas Accesibilidad a Áreas

Deportivas, esparcimiento
y Áreas Verdes en la
Asociación de Vivienda
“Las Palmeras de
Frontera” en Pachacamac
Deportivas, esparcimiento y
Áreas Verdes en la
Asociación de Vivienda "Las
Palmeras de Frontera" en
Pachacamac

A. OBJETIVOS GENERAL

Vista la problemática, el objetivo que plantean los siguientes medios y fines del
proyecto.

Medios Fundamentales:
Los medios necesarios para alcanzar el objetivo son:

1. Ausencia de módulos de esparcimiento para niños

2. Carencia de canchas deportivas.
3. Carencia de áreas verdes
4. Existencia de iniciativas e interés de la población

Medios de primer nivel:

1. Eficiente espacio para la práctica deportiva
2. Desarrollo de la organización y unión de los vecinos para incentivar la practica
deportiva

Fines Directos:
Los fines que se persigue son:
1. Práctica deportiva en espacios adecuados.
2. Espacios recuperados y tratados

Fines Indirectos:
1. Aumento del ánimo por la práctica deportiva.
2. Seguridad, buen uso del tiempo libre de niños y jóvenes que conduce a
estilos de vida saludables, favoreciendo procesos de integración familiar y
social.
3. Eliminación de desmonte y basura.
Todos estos Fines conllevan a un Fin Ultimo expresado como: “Mejora de la calidad de
vida y el desarrollo psicosocial de niños y jóvenes de la Asociación de Vivienda "Las
Palmeras de Frontera"

11
 GRAFICO 2

ARBOL DE MEDIOS Y FIINES

Efecto final:
Mejora la calidad de vida y el desarrollo
psicosocial de niños y jóvenes de la Asociación
de Vivienda "Las Palmeras de Frontera"

Efecto Indirecto: Efecto Indirecto: Efecto Indirecto:

Aumenta el ánimo Seguridad, buen uso del tiempo libre de Eliminación de
niños y jóvenes que conduce a estilos
por las prácticas de vida saludables, disminución de
desmonte y
deportivas y de actividades ilícitas favoreciendo basura.
esparcimiento procesos de integración familiar y
social.

Efecto Directo: Efecto Directo:

Práctica deportiva y de esparcimiento Espacios recuperados y
en espacios adecuados tratados

Objetivo Central:
Accesibilidad a Áreas Deportivas, esparcimiento y Áreas
Verdes en la “Asoc. De Vivienda Las Palmeras de Frontera” en
Pachacamac”

Medio de primer Medio de primer nivel:

nivel: Desarrollo de la
Eficiente espacio para organización y unión de los
la práctica deportiva y vecinos para incentivar la
recreativa practica deportiva

Medio fundamental 1 Medio fundamental 2 Medio fundamental 3 Medio fundamental 4

Existencia de Existencia de Existencia de Iniciativa e interés de
canchas deportivas módulos de áreas verdes la población
esparcimiento para
niños

12
2.4 ANALISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES

De los dos medios fundamentales se determina que el medio fundamental 1, 2 y 3

son imprescindibles y el medio fundamental 4 es prescindible. Los imprescindibles
son el eje de la solución del problema identificado mientras que el prescindible no
es tan necesario para alcanzar el objetivo central. Como consecuencia de este
análisis se plantea una serie de acciones relacionadas al medio imprescindible.

En el siguiente análisis se plantean y clasifican las acciones relacionadas al medio

fundamental imprescindible:

MEDIO FUNDAMENTAL 1
Existencia de canchas
deportivas

ACCION 1A
Construcción de graderías de A
piedra y veredas adoquinadas C
C
ACCION 1A I
Construcción de graderías de O
concreto y veredas de concreto
N
E
ACCION 1B S
Construcción de una losa
deportiva de concreto
NOTA:

Acciones mutuamente excluyentes

Acciones complementarias
MEDIO FUNDAMENTAL 2
Existencia de módulos de
esparcimiento para niños
A
C
ACCION 2A C
Instalación de módulos de I
esparcimiento para niños O
N

MEDIO FUNDAMENTAL 3
Existencia de áreas
verdes
A
C
ACCION 3A C
Siembra de jardín I
O
N

13
 Bajo el análisis efectuado, es conveniente considerar 2 alternativas que
contemplen la construcción de 1 losa deportiva de concreto junto con la
construcción de graderías y veredas (éstas últimas con distinto material de
construcción).

2.5 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

Mediante el análisis del “Árbol de Problema” y “Árbol de Objetivos”, y asumiendo

consideraciones de orden técnico, ambiental y de uso y costumbres de la
población, se plantean las siguientes alternativas:

Para la Construcción de “Losa deportiva”

Alternativa 1: Construcción de losa deportiva de concreto, graderías de

piedra y veredas adoquinadas.

Abarca la intervención de una superficie de 2 222,24 m2, en ella se ejecutarán

trabajos de limpieza, nivelación y eliminación de desmonte; y luego se construirá
una losa deportiva de 32x20m de concreto armado, equipada con arcos para
fulbito, tableros para básquet y red para voley, además, se delimitará con pintura
las áreas para practicar las disciplinas deportivas. También se contempla la
construcción de graderías de piedra de tres escalones, la ejecución de veredas de
adoquín de concreto, la construcción de sardineles de concreto y un cerco
perimétrico de 3m de altura.

Alternativa 2: Construcción de losa de concreto, graderías de concreto y

veredas de concreto.

Contempla la intervención de una superficie de 2 222,24 m2, en ella se ejecutarán

trabajos de limpieza, nivelación y eliminación de desmonte; para luego construir
una losa deportiva de 32x20m de concreto armado, equipada con arcos para
fulbito, tableros para básquet y red para voley, además se delimitarán con pintura
las áreas para las disciplinas deportivas a practicar. También se contempla la
construcción de graderías de concreto armado con tres escalones, la ejecución de
veredas de concreto, la construcción de sardineles de concreto y un cerco
perimétrico de 3m de altura.

Cabe señalar que, entre estas dos alternativas descritas, se tiene que seleccionar
aquella que cumpla con ser optimizada para solucionar el problema. Así, por
ejemplo, no se puede optimizar una pampa o cancha de arena en este caso
particular, por lo que las posibles alternativas con dicha características se
descartan.

Para la instalación de Módulos de juegos para niños

Contempla la intervención de una superficie de 100 m2, en ella se ejecutaran
trabajos de limpieza, nivelación y eliminación de desmonte; para luego instalar 2
columpios, 2 resbaladeras y 3 sube y bajas de acero, además se delimitarán con
una valla para evitar accidentes con las pelotas que se empleen en las áreas
cercanas.

14
Para La instalación de un área verde
Contempla la intervención de una superficie de 150 m2, en ella se ejecutaran
trabajos de limpieza, nivelación y eliminación de desmonte; para luego abonar e
instalar un jardín consistente en Rye Grass americano ya que es muy rústico y
puede adaptarse mejor a las condiciones del lugar.

FORMULACIÓN Y EVALUACION

HORIZONTE DE EVALUACIÓN

Considerando la naturaleza del proyecto, el presente Perfil de Inversión de Losa

Deportiva, tiene un horizonte de estudio de 10 años, tiempo en que se estima la
vida útil del proyecto.

El cronograma de actividades se detalla a continuación:

Cuadro 3

Cronograma de actividades del proyecto de alternativa i y ii

Alternativa I Alternativa II
FASES ACTIVIDADES DURACION DURACION
(meses/años) (meses/años)
I PREINVERSION (meses). 1 1

II INVERSION (meses). 7 7

Expediente técnico. 1 1

Construcción de Losa deportiva. 7 7

(Incluyendo graderías, veredas y
sardineles)
Construcción cerco perimétrico 7 7

Instalación juegos para niños 7 7

Instalación de jardín 8 8

III POST INVERSION (años). 10 10

Operación y mantenimiento. 10 10

15
3.2 ANÁLISIS DE DEMANDA

3.2.1 Población de referencia

La población de referencia está conformada por los habitantes de la Asociación de

Vivienda "Las Palmeras de Frontera" Pachacamac, la cual está ubicada en el límite
entre Cieneguilla y Pachacamac en el Km. 11.5 de la Carretera Lima – Cieneguilla a
400 mt. Al lado izquierda de la pista. Para la proyección de la población de los
próximos diez (10) años se tomará en cuenta la tasa de crecimiento poblacional de
4.5%, asumiendo que ésta se mantiene constante en el periodo de evaluación.

Cuadro 4
Población proyectada para los 10 años de vida del proyecto

AÑO POBLACION
2006 1044
2007 1091
2008 1140
2009 1191
2010 1245
2011 1301
2012 1360
2013 1421
2014 1485
2015 1552
2016 1622
Elaboración: Equipo de Proyectos.

3.2.2. Población demandante efectiva

La población demandante efectiva del proyecto está conformada por el 48% de la

población de referencia, la cual alcanza un total de 501 personas en el primer año. De
acuerdo con las encuestas realizadas en la zona de estudio, este grupo de personas
muestra mayor interés en el deporte y tiene entre 10 y 38 años de edad. Es necesario
remarcar que los niños realizan las prácticas deportivas los días lunes a viernes por
las tardes y los adultos entre los días sábado y domingos.

16
3.2.3. Proyección de la población demandante

A continuación se muestra la proyección de la población demandante efectiva, cuyo

promedio para los 10 años es de 521 personas:

Cuadro 5
Proyección de la población demandante
POBLACION POBLACION
AÑO REFERENCIA DEMANDANTE
2006 1044 501
2007 1052 505
2008 1060 509
2009 1068 513
2010 1076 517
2011 1084 521
2012 1092 525
2013 1100 529
2014 1108 533
2015 1116 537
2016 1124 541

FUENTE: Trab.campo/Pachacamac.
Elaboración propia

CUADRO 6
Población demandante efectiva por edad y sexo
Grupos de edades Hombres Mujeres Total %
Menores a 15 años 82 81 163 32,50%
Entre 15 y 25 años 59 58 117 23,25%
Entre 26 y 38 años 111 110 221 44,25%
Total 252 249 501 100,00%
Fuente: Encuesta a la población
Elaboración propia

3.2.4. Demanda

Para estimar la demanda se utiliza como unidad de medida el número de partidos de

fulbito, voley y basketball que la población demandante tiene preferencia de realizar
cada semana. Con este fin, se realizó una encuesta en la cual se observan los
siguientes resultados:

 En promedio cada beneficiario está interesado en participar al año en 70 partidos

(recuérdese que la zona carece de medios de distracción).
 Entre las tres disciplinas propuestas, los partidos de fulbito representan el 50% de
preferencias, y los partidos de basketball y voley el 25%, cada uno.

Con esta información se ha estimado la demanda, medida como el número de partidos

realizados en una losa deportiva (se asume que cada partido dura 1 hora), la cual se
muestra en el siguiente cuadro:

17
 Cuadro 7
Demanda de partidos al año en una losa deportiva
DIAS fulbito voley básquet
Sábado 6 3 3
Domingo 8 4 3
Lunes a Viernes 16 6 7

total partidos semanales 30 13 13

total partidos mensuales 120 52 52
total partidos al año 1440 624 624

Para medir el total de personas que participarán en estos partidos se ha supuesto que
en los partidos de fulbito y basketball juegan 14 personas, mientras que en voley, 12
personas. Así, el total de personas que participarán en los partidos al año alcanza la
suma de 36,384 tal como se detalla en el siguiente cuadro:

Cuadro 8
Beneficiarios de partidos al año en una losa deportiva
DIAS jugadores jugadores jugadores Total
fulbito voley básquet General
Sábado 84 36 42 162
Domingo 112 48 42 202
Lunes a Viernes 224 72 98 394

total partidos semanales 420 156 182 758

total partidos mensuales 1680 624 728 3032
total partidos al año 20160 7488 8736 36384

Como se puede notar, para que cubrir los 69 partidos en promedio al año que cada
individuo prefiere, se requerirá de 1 losa deportiva:

36384 x 1 = 36384 participantes en los partidos al año = 70 partidos por persona

521 demandantes en promedio

18
3.3 ANÁLISIS DE OFERTA

Actualmente, en el ámbito de influencia, no existe infraestructura sobre la cual la

población realice las actividades deportivas, ni recreativas deseadas.

Se adjunta en los anexos un bosquejo de ubicación, donde se puede apreciar que no

existen actualmente otras losas en la zona de estudio.

3.2.5. Proyección de la oferta optimizada

La oferta no puede ser proyectada dado que se trata de una infraestructura y solo
existe para un determinado número de población.

3.4 BALANCE OFERTA-DEMANDA

La demanda anual alcanza los 2,688 partidos al año, para lo cual se demanda una
losa deportiva, mientras que la oferta es igual a cero. Se puede ver claramente el
desequilibrio existente respecto a este tipo de infraestructura.

3.5 COSTOS DEL PROYECTO

3.5.1. Costos en la situación “sin Proyecto”

En la situación sin proyecto actualmente no se cuenta con infraestructura por lo tanto

no existen costos en lo referente al mantenimiento de los equipamientos.

3.5.2. Costo en la Situación “con Proyecto”

 Alternativa 1

Los costos de la alternativa I para la ejecución de la obra son los que se muestran a
continuación:

19
 CUADRO 9
COSTOS DE LA INVERSIÓN TOTAL A PRECIOS DE MERCADO
ALTERNATIVA 1
COSTOS DE INVERSION UNIDAD METRADO COSTOS COSTOS
DE UNITARIO
MEDIDA

1. Expediente Técnico UN 1 5000 5000

2. Losa deportiva de 32x20m de
concreto armado, equipadas con
arcos para fulbito, tableros para UN 1 35650 35650
básquet y red para voley

3. Graderías de piedra de tres

escalones ML 58 183,6 10649
4. Veredas adoquinadas M2 255,24 117,5 29991
5. Sardineles de concreto ML 219,9 103 22650
6. Cerco perimétrico (Materiales,
construcción, instalación y pintado) M2 369,47 29,75 10991,7325
7. Jardines (compost, Rye Grass
americano, instalación) M2 150 4,5 675
8. Módulos de esparcimiento infantil UN 7 2100
8.1 Columpios (capac. 2 personas) UN 3 280 840
8.2 Tobogán UN 2 280 560
8.3. Sube y baja (Capac. 4
UN 2 350 700
personas)
9.Subtotal 117706
10. Gastos Generales (5%) 5885
11. Gastos imprevistos (5%) 5885
12. Gastos de supervisión (10%) 11771
TOTAL DE COSTOS A PRECIO DE MERCADO (9+10+11+12)
141247

TOTAL DE COSTO A PRECIO SOCIAL 118648

Fuente : Elaboración propia

CUADRO 9.1
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ANUAL A PRECIOS DE MERCADO
ALTERNATIVA 1

DESCRIPCIÓN Sub total TOTAL

MATERIALES
Pintura 300
Útiles de limpieza 320
Otros (Cemento, arena, etc.) 145
Sub total de materiales 765
IGV 145,35
Costo de materiales 850,85
MANO DE OBRA 3,600.00 3600
COSTO TOTAL A PRECIO DE MERCADO 4450,85

COSTO TOTAL A PRECIO SOCIAL 4305,5

20
  Alternativa 2

Los costos de la alternativa II para la ejecución de la obra son los que se

muestran a continuación:

CUADRO 10
COSTOS DE LA INVERSIÓN TOTAL A PRECIOS DE MERCADO
ALTERNATIVA 2

COSTOS DE INVERSION UNIDAD METRADO COSTOS COSTOS

DE UNITARIO
MEDIDA

1. Expediente Técnico UN 1 5000 5000

2. Losa deportiva de 32x20m de
concreto armado, equipadas con
arcos para fulbito, tableros para UN 1 35650 35650
básquet y red para voley

3. Graderías de concreto de tres

escalones ML 58 430 24940
4. Veredas de concreto M2 255,24 118,5 30246
5. Sardineles de concreto ML 219,9 104,5 22980
6. Cerco perimétrico (Materiales,
construcción, instalación y pintado) M2 369,47 29,75 10991,7325
7. Jardines (compost, Rye Grass
americano, instalación) M2 150 4,5 675
8. Módulos de esparcimiento infantil UN 7 2100
8.1 Columpios (capac. 2 personas) UN 3 280 840
8.2 Tobogán UN 2 280 560
8.3. Sube y baja (Capac. 4
UN 2 350 700
personas)
9.Subtotal 132582
10. Gastos Generales (5%) 6629
11. Gastos imprevistos (5%) 6629
12. Gastos de supervisión (10%) 13258
TOTAL DE COSTOS A PRECIO DE MERCADO (9+10+11+12)
159099

TOTAL DE COSTO A PRECIO SOCIAL 133643

21
 CUADRO 11
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ANUAL A PRECIOS DE MERCADO
ALTERNATIVA 2

DESCRIPCIÓN Sub total TOTAL

MATERIALES
Pintura 300
Útiles de limpieza 320
Otros (Cemento, arena, etc.) 145
Sub total de materiales 765
IGV 145,35
Costo de materiales 850,85
MANO DE OBRA 3,600.00 3600
COSTO TOTAL A PRECIO DE MERCADO 4450,85

COSTO TOTAL A PRECIO SOCIAL 4305,5

3.6. COSTOS INCREMENTALES

Los costos incrementales se muestran en los cuadros siguientes y para el flujo

descontado se ha trabajado con una tasa de descuento del 14%. Se incluye también el
flujo de costos a precios sociales para lo cual se han utilizado los factores de
corrección señalados en el Anexo SNIP – 09 del Sistema Nacional de Inversión
Pública.

ALTERNATIVA 1:

CUADRO 12
FLUJO DE COSTOS A PRECIO DE MERCADO ALTERNATIVA 1
Descripción 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Costo con proyecto 141247 4451 4451 4451 4451 4451 4451 4451 4451 4451 4451
Costo sin proyecto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Costos
incrementales 141247 4451 4451 4451 4451 4451 4451 4451 4451 4451 4451
Flujo descontado 141247 3828 3292 2831 2435 2094 1801 1549 1332 1145 985

FUENTE: Cuadro 8
ELABORACIÒN: Propia

CUADRO 13
FLUJO DE COSTOS A PRECIO SOCIAL ALTERNATIVA 1
Descripción 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Costo con proyecto 118648 4306 4306 4306 4306 4306 4306 4306 4306 4306 4306
Costo sin proyecto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Costo incremental 118648 4306 4306 4306 4306 4306 4306 4306 4306 4306 4306
Flujo descontado 118648 3703 3184 2739 2355 2025 1742 1498 1288 1108 953
FUENTE: Cuadro 8
ELABORACIÒN: Propia

22
ALTERNATIVA 2:

CUADRO 14
FLUJO DE COSTOS A PRECIO DE MERCADO ALTERNATIVA 2
Descripción 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Costo con proyecto 159099 4451 4451 4451 4451 4451 4451 4451 4451 4451 4451
Costo sin proyecto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Costos
incrementales 159099 4451 4451 4451 4451 4451 4451 4451 4451 4451 4451
Flujo descontado 159099 3828 3292 2831 2435 2094 1801 1549 1332 1145 985
FUENTE: Cuadro 10
ELABORACIÓN: Propia

CUADRO 15
FLUJO DE COSTOS A PRECIO SOCIAL ALTERNATIVA 2
Descripción 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Costo con proyecto 133643 4306 4306 4306 4306 4306 4306 4306 4306 4306 4306
Costo sin proyecto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Costo incremental 133643 4306 4306 4306 4306 4306 4306 4306 4306 4306 4306
Flujo descontado 133643 3703 3184 2739 2355 2025 1742 1498 1288 1108 953

FUENTE: Cuadro 10
ELABORACIÓN: Propia

3.7 BENEFICIOS

3.7.1 Beneficios “Sin proyecto”

En la situación sin proyecto no existen beneficios de ningún tipo dado que no existe
infraestructura para este fin.

3.7.2 Beneficios “Con Proyecto”

Los beneficios “cuantificables” de la losa deportiva construida, se han identificado de la

siguiente manera:

1. 2,688 actividades deportivas al año, correspondiendo a 36,384 personas que

efectúan deporte en condiciones adecuadas. Lo que significaría que al primer
año, el 100% de la brecha estará siendo atendida.
2. Disminución del número de accidentes (resbalones, fracturas por la
precariedad del lugar donde se practica deporte), por uso de la “pampa” en
nuestro caso, según las conversaciones sostenidas con los pobladores, ellos
manifiestan que en promedio se disminuiría en un 40% (de 50 a 30 accidentes
al año).
3. Se disminuirá la acción delincuencial existente en la zona en
aproximadamente 30% el segundo año.
4. Mejoramiento de ornato publico en un 50%.
5. Recuperación en un 100% de la zona pública que esta abandonada.

3.7.3 Beneficios Incrementales

Están dados por la diferencia entre la situación con proyecto y la situación sin
proyecto, en ese sentido, los beneficios incrementales están conformados por los
beneficios con proyecto mencionados en el punto anterior.

23
3.8 EVALUACIÓN ECONOMICA

Para realizar la evaluación económica se utilizará la metodología costo efectividad

(CE). Este criterio se asume en virtud de que no es posible expresar los beneficios del
proyecto en términos monetarios, ya que su medición implica cierto grado de dificultad
y costos, que no ameritan realizarse para el tamaño y características del proyecto que
se plantea.

Metodología costo - efectividad (CE)

Para calcular el ratio costo efectividad se usa la formula siguiente:

CE = VACT / número de personas beneficiadas promedio

donde VACT es el Valor actual de los costos totales a precios sociales

Alternativa 1:
Cuadro 16
Costo efectividad de la alternativa 1
DESCRIPCIÓN VALOR
VACT 139243
Beneficiados en promedio 521
COSTO EFECTIVIDAD 267

Elaboración: Equipo de Proyectos

Fuente: Cuadro 13

En esta alternativa se observa que se estaría invirtiendo S/. 267.26 nuevos soles por
cada uno de los beneficiarios. El costo efectividad nos podría indicar una línea de corte
para evaluar las alternativas.

Alternativa 2:
Cuadro 17
Costo efectividad alternativa 2
DESCRIPCIÓN VALOR
VACT 154238
Beneficiados en promedio 521
COSTO EFECTIVIDAD 296

Elaboración: Equipo de Proyectos

Fuente: Cuadro 15
En esta alternativa se observa que se estaría invirtiendo S/. 296.04 nuevos soles por
cada uno de los beneficiarios.

Si se comparan las alternativas presentadas se puede ver de acuerdo con los cuadros
16 y 17 que el costo efectividad de la alternativa 1 es menor al costo efectividad de la
alternativa 2. Por lo que, se deduce que la primera alternativa es mejor que la segunda
y deberá ser elegida.

24
3.9 ANALISIS DE SENSIBILIDAD

El análisis de sensibilidad se ha realizado sobre la base de las variables inciertas del

proyecto. Se ha elegido como la variable más incierta al número de usuarios de la
losa, y se ha determinado que este número varía entre +-10, 20 y 30%. Los resultados
se detallan en el siguiente cuadro:

Cuadro 18
Análisis de Sensibilidad

Variación Costo Efectividad

Alternativa Alternativa
% Beneficiarios I II
130% 677 187 207
120% 625 214 237
110% 573 240 266
0% 521 267 296
90% 469 294 326
85% 417 320 355
80% 365 347 385
70% 313 374 414

Del cuadro anterior se deduce que, ante cambios en la variable incierta, el costo
efectividad de la alternativa 1 siempre es menor que la segunda alternativa y por lo
tanto es menos sensible.

También se puede apreciar que ante reducciones superiores al 15% la alternativa 1 es

mayor en costo efectividad que la alternativa 2, siempre que ésta última se mantenga
constante.

3.10 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD

La sostenibilidad del proyecto está en función de las coordinaciones que se lleven a

cabo para obtener resultados favorables respecto a la capacidad de organización para
el cuidado de la infraestructura:

a). De la inversión del proyecto.

El responsable directo de la inversión del proyecto es la Municipalidad con el

90% del costo total del proyecto; en este caso gestionará y realizará las
acciones necesarias para la ejecución del proyecto en la fecha pactada a
través del Presupuesto Participativo.

25
b). De la participación de los beneficiarios

La población beneficiada ha mostrado toda su colaboración y participación en

la ejecución de la obra, y se ha comprometido en aportar el 10% de total de
proyecto.

Aquí se contempla que la población se hará cargo del mantenimiento y el

cuidado de la obra durante la vida del proyecto, haciéndose cargo del cuidado
de la infraestructura y mantenimiento de esta área para así cumplir con los
objetivos planteados en el plan integral de desarrollo del distrito.

Todos estos compromisos se encuentran especificados en una carta de

compromiso firmada por la Junta Directiva y los representantes de la población.

3.11 ANALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL

No existe impacto ambiental negativo, excepto en el momento de

limpieza y preparación del área y la construcción de la losa deportiva y
graderías, el polvo se incrementará por el movimiento de tierras al
realizar las obras, es por esto que deben tomarse las medidas
necesarias con el fin de minimizar el efecto que causen estos trabajos.

Medidas de Mitigación

Se aplicarán medidas preventivas y correctoras con la finalidad de

mitigar el efecto ambiental, las cuales se presentan en la siguiente
matriz.

26
 MEDIDAS DE PREVENCION Y MITIGACION DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES

IMPACTOS
ACTIVIDAD CAUSANTE MEDIDAS DE PREVENCION Y/O MITIGACION LUGAR DE APLICACION
AMBIENTALES

Alteración de la Calidad Transporte de herramientas, - Humedecer la superficie del suelo de estas áreas, para disminuir la emisión de partículas. En todos los frentes de trabajo,
del aire por la emisión movimiento de maquinaria, transporte - Cubrir el material transportado en volquetes con un manto de lona. durante la fase de obras preliminares
de material particulado de material excedente, limpieza. - Realizar mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias. y movimiento de tierras.
y gases - La pintura a utilizarse se hará haciendo uso de brochas y no sopletes y se empleará pintura
sin plomo.
AIRE
Aumento de los niveles Transporte de herramientas, - Utilizar maquinaria en buen estado mecánico, los motores deberán contar con silenciadores. En todos los frentes de trabajo,
de ruido movimiento de maquinaria, transporte - Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias. durante la fase de obras preliminares
de material excedente, limpieza. - Las actividades se realizarán en horario diurno y vespertino, para evitar la generación de y movimiento de tierras.
ruidos molestos durante la noche.
COMPONENTE AMBIENTAL

Perturbación y Construcciones provisionales para - Evitar ruidos molestos sobretodo en las noches para no disturbar a la escasa avifauna que En todas las áreas a ser disturbadas,
desplazamiento de las maquinarias. Corte a nivel de la pernocta en el lugar. contempladas en el proyecto, durante
BIOLOGICO escasas especies (Avi- subrasante en terreno rocoso y todas las fases.
fauna) semirocoso, conformación de la
subrasante.

Alteración del paisaje Obras preliminares, movimiento de - Cercar el lugar de trabajo, en la medida de lo posible, mientras duren los trabajos de En todas las áreas a ser disturbadas,
tierras, implementación de los Arcos, construcción. contempladas en el proyecto, durante
parantes, mallas y cerco y Pintado de - El material excedente deberá ser dispuesto temporalmente en las áreas asignadas para este todas las fases.
PAISAJE
trafico lineal y central fin, para luego ser dispuesto en el lugar autorizado por la Municipalidad deLima.
- Evitar realizar cortes excesivos durante la ejecución de estas actividades y limitarse a lo
especificado en los diseños.
Riesgos a la salud de las Construcciones provisionales, - Uso de mascarillas y guantes por el personal que labora directamente en esta obra. En todas las áreas a ser disturbadas,
personas instalación de la loza, movimiento de - Restricción del paso de los transeúntes. contempladas en el proyecto, durante
tierras, pintado de tráfico lineal - Control de generación de partículas (Ver lo referente a aire) todas las fases.
- Control de los niveles de ruidos (Ver lo referente a aire).

SOCIO-
ECONOMICO
Riesgos en la seguridad Obras preliminares, movimiento de - Uso de equipos de seguridad por el personal que trabaja directamente en la obra En todas las áreas a ser disturbadas,
de las personas tierras, pintado de tráfico lineal - Señalización de las zonas peligrosas. contempladas en el proyecto, durante
- Restricción del paso a los transeúntes. todas las fases.
- Instrucciones al personal para evitar accidentes.

27
Recomendaciones

Para llevar a cabo las medidas de mitigación se recomienda realizar las

siguientes actividades:

a. Calidad de Aire y Ruidos

- Humedecer la superficie del suelo de estas áreas, para disminuir la
liberación de partículas.
- Cubrir el material transportado en volquetes con un manto de
lona.
- Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias.
- Para la actividad de pintado del tráfico lineal y central se hará uso
de pintura sin plomo. Esta actividad se realizará con brocha para
evitar la liberación de compuestos volátiles orgánicos que puedan
afectar la salud de las personas.
- Utilizar maquinaria en buen estado mecánico, los motores deberán
contar con silenciadores.
- Las actividades se realizarán en horario diurno y vespertino, para
evitar la generación de ruidos molestos durante noche.

b. Paisaje
- El material excedente deberá ser dispuesto en lugares de
almacenamiento temporal, para finalmente ser llevadas al
botadero de escombros autorizado por la Municipalidad de Lima.
- Cercar el lugar de trabajo, en la medida de lo posible, mientras
duren los trabajos de construcción.
- Evitar realizar cortes excesivos durante la ejecución de estas
actividades y limitarse a lo especificado en los diseños.

c. Socio-económico
- Uso de mascarillas y guantes por el personal que labora
directamente en esta obra.
- Restricción del paso de los transeúntes.
- Señalar las rutas alternas necesarias para facilitar el paso de los
transeúntes mientras duren las obras trabajos civiles.
- Control de generación de partículas.
- Control de los niveles de ruidos.
- Uso de equipos de seguridad por el personal que trabaja
directamente en la obra.
- Señalización de las zonas peligrosas.
- Restricción del paso a los transeúntes.
- Instrucciones al personal para evitar accidentes.
Plan de contingencia frente a desastres naturales (Huaycos u otros)

 En esta Asociación no se han presentado hasta la fecha desastres

naturales como huaycos o llocllas, tampoco ha habido
deslizamiento de tierras en zonas circundantes a la Asociación de
Vivienda "Las Palmeras de Frontera". En cuanto a los sismos que
se han presentado no han ocasionado caídas de viviendas ni
pérdidas personales pero aún así se darán charlas informativas en
cuanto a defensa civil para prevenir posibles desastres de estos
tipos. Estas charlas estarán a cargo del Grupo de Bomberos
Voluntarios de Lima. Adicionalmente pueden brindar charlas a fin
de prevenir siniestros como incendios o accidentes que involucren
electricidad.
3.12 ALTERNATIVA SELECCIONADA

Luego de analizar ambas alternativas se puede concluir que la alternativa uno (1)
es la más recomendable por los siguientes aspectos:

 Presenta un costo efectividad menor en comparación con la alternativa dos.

 Presenta un costo del proyecto menor comparándolo con la alternativa dos.
 Genera bienestar en la población al contar con una infraestructura adecuada
para disfrutar de espacios de recreación pública en los momentos de libres.
 Reduce la contaminación del medio ambiente de la zona.
 Es menos sensible ante cambios en la población beneficiaria elegida como la
variable más incierta para el proyecto.
 3.12 MATRIZ DE MARCO
SELECCIONADA
Resumen de Objetivos
FIN
Mejorar la calidad de vida
y el desarrollo psicosocial
de niños y jóvenes de la
Asociación de Vivienda
"Las Palmeras de Frontera"
PROPOSITO
Adecuadas condiciones para
realizar prácticas deportivas y
de esparcimiento
COMPONENTES
1. Existencia de
infraestructura deportiva.
2.Existencia de módulos de
esparcimiento para niños
3.Existencia de área verde
LOGICO
Indicadores
 Práctica de deportes en la zona
(Aprox. El 30 % de la Población)
 Uso de módulos de esparcimiento
para niños
 Mejoramiento de ornato publico
en un 50%.
 Recuperación de la zona pública
que esta abandonada en un 100%
y convertirla en un espacio útil
 Mejorar la imagen de la zona.
 Construcción de 1 Losa
Deportiva Multiuso de concreto:
30 x 20 m2 construidas.
 La losa considera:
 Construcción de graderías de
piedra de tres escalones
 Construcción de veredas de
adoquín de concreto
 Construcción de sardineles de
concreto.
 Columpios
 toboganes
 sube y bajas
 250 m2 de jardín
PARA LA
Medios de Verificación
 Registro de uso de la losa deportiva
 Registro de uso de módulos para
niños
 Encuestas de opinión a la Población
 Entrevista con Directivos de las
Organizaciones de Pobladores, e
Instituciones del Lugar.
 Entrevistas a pobladores que
practican deporte en la losa.
 Reportes de Construcción de la
Obra.
 Reportes de Seguimiento y
Monitoreo de actividades realizadas.
 Inventario de equipos y módulos
instalados

Reportes de Monitoreo de Siembra
de jardines
ALTERNATIVA
Supuestos
 Efectiva administración y
Cuidados de la losa,
módulos , áreas y sus
instalaciones
 Mejora la participación
ciudadana y aplicación
exitosa de políticas
preventivas del Gobierno
Local y Central
 Percepción positiva de la
población sobre la práctica
deportiva.
 Participación exitosa de la
comunidad organizada en el
mantenimiento de losa
deportiva.
 La Asociación preserva el
ornato y el buen uso de las
instalaciones
 Las instalaciones de agua
potable se hicieron en el
plazo estimado por la
Asociación
ACCIONES

Construcción de una losa  Costo de la Losa:

deportiva de concreto, S/. 35650  Avances y Liquidación de  No habrá incremento
graderías de piedra y
 Costo de graderías: S/. 10649 Obra substancial de los
veredas adoquinadas
 Costo de veredas: S/.29991 costos de los
 Costo de sardineles de  Facturas y boletas de los materiales de
concreto: S/. 22650 gastos realizados en las construcción.
 Cerco Perimétrico actividades de ejecución de la
S/10991,7 obra
 Expediente Técnico: S/.5,000
 Costo Directo:
S/.117706
 Gastos Generales: S/. 5885
 Gastos imprevistos:
S/.5885
 Supervisión: S/. 11771

Instalación de módulos de  Columpios: S/. 840  Facturas y boletas de los  No habrá incremento
esparcimiento para niños  Toboganes:S/. 560 gastos realizados en la substancial de los
 Sube y Bajas: S/ 700 compra e instalación de los precios de juegos
juegos para niños para niños

Instalación de área verde  Costo instalación de 

 Facturas y boletas de los
jardín : S/. 675
gastos realizados en compra
de insumos e instalación del
jardín.
No habrá incremento
substancial de los
costos de insumos e
instalación del jardín
 CONCLUSIONES Y ANEXOS

4.1. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

El análisis realizado a lo largo del presente perfil de proyecto demuestra que

es necesario contar con un área para la práctica del deporte en la
Urbanización Pachacamac, asimismo debe contar con módulos de juegos
para niños menores y áreas verdes y de acuerdo con lo que se indica en la
información procesada y trabajada, se ha tratado de dar una solución
adecuada al problema que actualmente presenta la Asociación de Vivienda
"Las Palmeras de Frontera" perteneciente al Distrito de Pachacamac, ,
señalado como “Inaccesibilidad a Áreas Deportivas, Esparcimiento y
Áreas Verdes” Después de analizar la situación actual de la zona se ha
visto por conveniente dotar de infraestructura adecuada y áreas verdes
para que de esta manera se recupere el área destinada a este fin.

Asimismo, luego de haber analizado los diferentes puntos, de cada una de

las alternativas, relacionados con la evaluación económica del proyecto se
puede concluir que la alternativa 1 es la más adecuada por tener un menor
coeficiente efectividad, al mismo tiempo que se mejora el ornato público.
Por tanto es necesario que se proceda dar viabilidad para la inversión y
posteriormente a la ejecución.

4.2 ANEXOS
 ANEXO 1

Plano de Ubicación de la Asociación de Vivienda Las

Palmeras de Frontera

La Asociación de Vivienda “Las Palmeras de Frontera” se encuentra ubicada

en el kilómetro 11.5 de la Carretera Lima Cieneguilla, cuenta con un área total
de 66,686.08 m2 y un perímetro de 1,542.05ml
 Plano de Áreas y Lotización de la Asociación de
Vivienda “Las Palmeras de Frontera,

En este plano solo se puede apreciar un área separada por los

habitantes de la Asociación de Vivienda para ser empleada en
actividades deportivas y recreativas. En la página siguiente se ofrece
un acercamiento y ampliación de ésta área.
Plano de Ubicación del área separada por los vecinos para Losa
Deportiva y áreas de esparcimiento en la Asociación de Vivienda
“Las Palmeras de Frontera”, actualmente no tienen otra área
proyectada para losas y recreación.
En esta foto se observa además el área total de la Asociación de Vivienda
“Las Palmeras de Frontera” consistente en 66,686.08m2 y un perímetro de
1,542.05ml. El área separada por los vecinos para Losa y espacios de
esparcimiento es de en 2,222.24m2
 ANEXO II

La Asociación de Vivienda “Las Palmeras de Frontera” tiene un aspecto

depresivo poco estimulante para el desarrollo psicosocial de niños y
jóvenes

El ambiente en general luce triste y desolado, sin embargo aquí habitan

261 familias
El ambiente que se observa ofrece un cuadro deprimente que afecta a la
población en general siendo los más afectados los jóvenes y niños de la zona,
es muy usual ver materiales de construcción en esta Asociación de Vivienda
“Las Palmeras de Frontera”
Este espacio cubierto de piedra chancada, lajas y demás
materiales de construcción es el que separaron los pobladores
para la construcción de un área deportiva y de esparcimiento,
(Ver plano de ubicación en el anexo I) sin embargo hasta la
fecha viene siendo usado como deposito de materiales, en
otros casos se encuentra basura y en ocasiones es urinario
público. Los espacios libres subutilizados suelen tener este
final.
Esta foto corresponde a una parte del área destinada por los pobladores
para disponer de una losa deportiva y áreas de esparcimiento.

Como se ve en la toma hay una caída que poco a poco los pobladores han
ido llenando para evitar accidentes, actualmente niños mayores y adultos
bajan por aquí cuando ocasionalmente se les escapa una pelota, pero
representa un riesgo potencial es por eso que se hace necesario instalar
un cerco alto a fin de evitar los posibles accidentes antes mencionados,
además de prevenir robos de los equipos instalados y malos empleos de
las instalaciones en horarios menos concurridos o desolados. Las llaves
de este cerco lo tendrá el presidente de la Junta Vecinal.
En esta foto uno de los jóvenes habitantes de los alrededores de La
Asociación de Vivienda “Las Palmeras de Frontera” me hace un recorrido
por la zona, como se puede observar el ambiente no es propicio para el
desarrollo psicosocial de los más jóvenes
Las condiciones de la zona esta predominada por el terral, las áreas de
esparcimiento son improvisadas, el levantamiento de la arena fofa y el
polvillo resultante de residuos de construcción en el momento de
practicar deportes no solo impide el buen desarrollo de toda práctica
deportiva sino además va contra la salud de quienes la practiquen.
 LOS NIÑOS DE LA ZONA REQUIEREN ÁREAS DE
ESPARCIMIENTO PARA SU BUEN DESARROLLO
PSICOSOCIAL

Estos son niños habitantes de la Asoc. De Vivienda “Las Palmeras de

Frontera” ellos suelen jugar en medio de materiales de construcción,
residuos de las mismas y arena
 En esta foto apreciamos un niño local.

Los psicólogos afirman que actualmente la depresión se presenta en la

niñez con más frecuencia, el niño de esta foto tiene un semblante que
corrobora esta afirmación. Este semblante lo encontramos reiteradas
veces en los niños que habitan esta Asociación de Vivienda
Niño en los alrededores de su vivienda, nuevamente se puede observar la
ausencia de condiciones que permitan su buen desarrollo psicosocial

Hijo de una de las madres trabajadoras en el comercio ambulante de

comidas rápidas de La Asociación “Las Palmeras de Frontera”, es muy
usual que los niños dejen de jugar para trabajar, sin embargo si tienen un
tiempo para hacerlo debemos darles las mejores condiciones
 Los pobladores del AAHH Frontera tienen oficios tales como
pequeños comerciantes, mototaxistas, obreros, carpinteros,
jardineros, etc.

Esta tienda se encuentra ubicada a una cuadra de la entrada de La Asoc.

de Vivienda “Las Palmeras de Frontera”

Aquí se puede apreciar una modesta tienda acondicionada en una de las

viviendas
 En esta toma un padre trabajador de la zona deja a
sus hijos para ir a trabajar

El mismo padre trabajador en sus labores, es usual ver padres de familia

que laboran de manera similar y en las mismas condiciones
La entrada de esta Asociación de Vivienda tiene Boticas, restaurantes
modestos, vendedores en carretilla, mototaxistas etc.

Los pobladores dependiendo la hora o distancias hacen uso de

mototaxistas para llegar a sus domicilios dentro de esta Asociación de
Vivienda
El AAHH “Frontera” dispone de un modesto Comedor
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