1.

- Que estos deben ser compatibles con las metas y con la imagen de la organizacin Ejemplo 1: Una empresa que est comercializando computadoras personales de alto precio no debe vender a travs de cadenas de tiendas de descuento en un esfuerzo por llegar a un mercado masivo. 2.- Igualar la oportunidad del mercado con los recursos de la compaa Ejemplo 2: Esto se vio cuando entro al mercado de cigarrillos de bajo costo, un nuevo producto, sin marca. La administracin decidi no gastar en publicidad las enormes sumas de dinero que seran necesarias para que la nueva marca de cigarrillos pudiera competir con las marcas nacionales ya establecidas. En lugar de ello, la compaa lanzo y comercializo sin publicidad un cigarrillo genrico sin marca a travs de los supermercados y a un bajo precio. De esta forma la compaa igualo sus recursos limitados de mezcla del marketing con el mercado al que intentaba llegar. 3.- A largo plazo, un negocio tiene que producir utilidades si quieres sobrevivir Ejemplo 3: Una organizacin debe buscar conscientemente mercados que producirn el suficiente volumen de venta, a un costo lo bastante bajo, para obtener utilidad. 4.- Normalmente una compaa debe buscar un mercado en el que el nmero de competidores y su tamao sea mnimo Ejemplo 4: Una organizacin no debe entrar a un mercado que ya est saturado por la competencia a menos de que tenga alguna ventaja competitiva avasalladora que le permita quitarle clientes a las empresas ya existentes