„New Way of Work“

für eine wirtschaftlich erfolgreiche Zukunft von BSH

Berlin  2010

- Projektkonzept „Betriebliches Gesundheitsmanagement“ 2007 / 2008

- für die Bereiche: Logistik, PW Services, IT, Fabrik
- Schwerpunktzielgruppe: MitarbeiterInnen im Angestelltenverhältnis
- Gesamtmitarbeiterzahl ab 01 2007: ca. 800 Personen
- Hauptziel: Wissensvermittlung bzgl. „Sozialer Kompetenz“ & „Gesund-
heitskompetenz“, um den anstehenden betrieblichen Veränderungs-
prozeß erfolgreich zu bewältigen
- Nutzung von Qualifizierungszeit innerhalb der Arbeitszeit
- Nutzung (Stabilisierung) der bestehenden, strategischen Kommunikations-
+ Informationswege (z.B. BLS vor SFK)
- Vorgehen: Konzeption bis Ende 01 2007– Bedarfsanalyse bis Mitte 03
2007 – Maßnahmenumsetzung ab Mitte 03 2007
- bereits ab 01 2007 kontinuierlich durchlaufende „Basismaßnahmen“ (z.B.
Physiotherapie, Fitnesskurse, Gesundheitspausen
 Gesellschaftliche & Arbeitswelt -
Trends

I) „Veralterung“
- längere Lebensarbeitszeit, ältere Belegschaften
- notwendig: Gesundes Altern
 aktives Vorsorge- und Gesundheitsverhalten fördern
 „Persönlichkeitsentwicklung im Kontext“ d.h. Wunsch/ Suche nach sozialer Rück-
kopplung der individuellen Entwicklung
 Aktives Einbinden der älteren MA nötig

II) „Bildung“
- d.h. „Lebenslanges Lernen“
- speziell Wunsch nach „Persönlichkeits - Bildung“ (Wachstum) d.h. „emotional – soziale
Bildung“ vs. „funktionaler + Fachbildung“
- Mitarbeiter/in der Zukunft sind „Selbst-Manager“+ „Lebens-Gestalter“, die verantwortlich
handeln
 Betriebliche Bildungsangebote dazu anbieten

III) „Flexibilität & Mobilität“

- verstärkte innerbetriebliche Umstrukturierungen: Freisetzungen, Umsetzung
- Zunahme bzw. hoher Anteil „ortsungebundener“ Arbeit
Verstärkung der Identifikation und emotionalen Mitarbeiter- Bindung ans UN nötig
 Schaffung qualitativ hochwertiger psycho-sozialer Kontakte und physischer kollegialer
Begegnungen (compagnionship) nötig

IV) „Gesundheit / Wellness“

-„Slow + Relax“ d.h. Sehnsucht nach Verlangsamung + Stressbewältigung
 Burn-out-Prophylaxe nötig
- „Empowerment“ d.h. Wunsch nach pers. Weiterentwicklung, Selbst- + Entscheidungs-
findung
-Themen: Aufmerksamkeit, Zuneigung, Ängste, Sehnsüchte, Hoffnungen
Angebote / Dienstleistungen mit Respekt, Vertrauen, pers. Engagement
nötig
 Maßnahmenplan: Konzeption –
Bedarfsanalyse - Maßnahmenumsetzung

1. Konzeptentscheidung
Zu IV)
am 21.12.06
Etablierung Betrieblicher
Gesundheitsberater, Kontakstelle= BÄD

„Task Force“:
Begleitprogarmm für Betreuer-Teams
Entspannungsmassagen am Mittag
+ Gruppen-Supervision am Abend
8. – 17.1.07
3. Konzeptpräsentation
2. Konzeptpräsentation
& Abstimmung
im BLS in 01 07
4. Information an MitarbeiterInnen
bzgl. Thema & Ablauf
Anfang 02 07
im SFK in 01 07
5. Bedarfsabfrage mittels online-Fragebogen
an MitarbeiterInnen aus IT, EW ...
in 02 07

Zu II) + III) Betriebliches

9. „Tag der offenen Tür“/ 5a. Bedarfsabfrage mittels
Gesundheits-
Dialogmarkt „work-life“ Gruppen - Interviews
Ende 09 07 Management für Grukos in 02 07

Zu I) + II) + III) + IV)

8. Kontinuierliche Team
- Begleitung 5b. Bedarfsabfrage mittels
& Coachings Gruppen - Interviews
05 – 12 07 für FBW MA
in 02 / 03 07

Zu II) + IV)
7. Gesundheitsseminare z.B. „Erfolgreicher Umgang mit Stress“,
„Erfolgreich Führen durch Emotionale Kompetenz“, Zu III)
„Kommunikations- & Teamtraining“, „Aufbausprogramm 6. Ergebnispräsentation in
Mentoren & Paten“ „Dialogmarkt Gesundheit“
in 05 - 10 07 Mitte 03 07

Zu I) + III) + IV)
„Basismaßnahme “KG & Zu III) + IV)
Zu I) + III) + IV) Personal training“ „Basismaßnahme
„Basismaßnahme “Kurse“ Mo 12.00 – 15.00, “Gesundheitspausen“
16.45 – 17.45 Rücken, Do 12.00 – 15.00 & „Caring-Rundgänge“
18.00 – 19.00 Indoor Cycling 18.1. – 29.3.07 ff.
Ab KW 3. + ggf. 2. Tag
 Maßnahmenplan:
Detailbeschreibung & Kosten

• Konzepterstellung + Abstimmung – inkl.

• Betrieblicher Gesundheitsberater im Sinne eines „Work-Life-Assistant“, Gabi Joschko – im
Rahmen der Maßnahmenumsetzung inkl. + zzgl. 2 Std. pro Woche Orga + Abstimmung - 55,--
euro Std.Satz
• zu „Task Force“ : Entspannungsmassagen & Rückzugsmöglichkeit zum „Auftanken“ für
MitarbeiterInnen der Betreuer-Teams tgl. zw. 12 – 15 Uhr sowie abendliche Gruppen-Supervision
zur Problembesprechung + „Reinigung“ tgl. z.B. 18 – 19 uhr vom Mo – Fr 8. – 12.1. und 15. –
17.1.07 – Std.Satz Massage 40,-- euro, Std.Satz Supervision 80,-- euro
• zu 2. Konzeptpräsentation & Abstimmung im BLS in 01 07 - inkl.
• zu 3. Konzeptpräsentation im SFK in 01 07 - inkl.
• zu 4. Information an MitarbeiterInnen bzgl. Thema & Ablauf Anfang 02 07 z.B. über „Sonder-
Waschbär“, Plakate, Handzettel, KEINE email ! – Top Team
• zu 5. Bedarfsabfrage mittels online-Fragebogen an MitarbeiterInnen aus IT, EW ... in 02 07, n.M.
Versendung + Rücklauf direkt an GEKO, Auswertung, Ergebnisaufbereitung + -präsentation,
Konzeptanpassung – Preis entsprechend Detailkonzeption
• zu 5a. Bedarfsabfrage mittels halbstrukturierter Gruppen - Interviews für (ausgewählte) Grukos in
02 07 – Preis entsprechend Detailkonzeption
• zu 5b. Bedarfsabfrage mittels Gruppen - Interviews für (ausgewählte) FBW MA/ Bereiche/
Schichten in 02 / 03 07 – Preis entsprechend Detailkonzeption
• zu 6. Ergebnispräsentation in „Dialogmarkt Gesundheit“ , 2 Tage Mitte 03 07 mit Aktionen,
Dialog, Gesundheitsmessungen (BÄD) , Kursschnupperstd, bzw. Kusrbildern, Tombola, ggf. auch
für Familien + Freunde öffnen, in Koop mit SBK – Top Team
• zu 7. Gesundheitsseminare z.B.
auf individueller Ebene: „Erfolgreicher Umgang mit Stress“, 1 Tag für max. 15 TN - 940,-- euro
auf Führungsrollenebene: ,„Erfolgreich Führen durch Emotionale Kompetenz“, 2 Tage für max. 12
TN im Team-Teaching – 1400,-- euro
auf Gruppenebene: „Kommunikations- & Teamtraining“ 2x ½ Tag für max 15 TN – je ½ Tag 500,--
euro
Auf mehreren Ebenen: „Aufbauprogramm Mentoren & Paten“, Einführungs-Workshop ½ Tag für
max. 15 TN, Schulungs-Workshop ½ Tag für max. 15 TN, Stabilisierung-Workshop ½ Tag für max.
15 TN – je ½ Tag 600,-- euro
 Maßnahmenplan:
Detailbeschreibung & Kosten

• zu 8. Kontinuierliche Team- Begleitung & Coachings 05 – 12 07 – Std.Satz 80,-- euro

• zu 9. „Tag der offenen Tür“ / Dialogmarkt „Work-Life“ z.B. Interkulturelle Stände mit Essen,
Filmen, Musik/ Bands der weltweiten BSH - Standorte - Familie/ LebenspartnerIn über Arbeit vor
Ort informieren mit Führungen, Produktpräsentationen (= Kunden - Feedback einholen) -
Jahresabschluß-Ball mit vorherigem gemeinsamen Tanzkurs
1 Tag Ende 09 07 – Top Team
• „Basismaßnahme “KG & Personal training“, 2x pro Woche je 3 Std - Std. Satz 40,-- euro
• „Basismaßnahme “Kurse“: z.B. mittags: Business -Yoga, Qigong, Progressive Muskelrelaxation,
Entspannungs + Augentraining z.B. abends: Rücken- + Herz-Kreislauftraining mit Step-Aerobic,
Indoor Cycling, Body-Pump (Hantel anzuschaffen), 2x pro Woche je 2 Kurse für max 10 TN – Std.
Satz 55,-- euro
• „Basismaßnahme “Gesundheitspausen“, & „Caring-Rundgänge“: Entspannungspausen im
„Bürobereich“ inkl. AP-Beratung (bei Bedarf) je 30 min für max 15 TN sowie „Caring-Rundgänge“
im Fertigungsbereich mit Beratung, KG-Orga, Präsenz, 01 – 12 07 – Std.Satz 55,-- euro
 Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)

Weitere Ideen & Themen ….

 Frauenförderung
 Diversity management: individuelle Gesundheits-Trainingsprogramme für
krankheitsauffällige MitarbeiterInnen
 Personal training z.B. mittags „Shiatsu-Kurzbehandlungen / Massagen
(Abteilungskontingent) z.B. abends Shiatsu-Regenerations-Behandlungen
 „BÄD-Direkt-Service“ z.B. mit Impfungen,/ Status Check, Blutdruck, Augen-Screenng
(SBK ?), Monatsthema „Gesundheit“ direkt in den Abteilungen
Regenerations-Raum für „Power-napping bzw. Rotlichtbestrahlung
 „Reise – Caring“ zur Vorbereitung auf Auslandreisen, - aufendhalte z.b. in
Kooperation mit Partner im Zielland; (speziell für New Bern z.B. mit Vorbereitung am
Heimatstandort (Kultur, Wohnen etc), Empfang vor Ort, Begleitung für
Familien/Angehörige bei Job, Kindergarten, Schule etc
 interaktive und direkte Kommunikation über edv-gestütztes „KOMM-TOOL“
 standort-zentrales und „zusammengefügtes“ Betriebliches Gesundheitszentrum mit
attraktivem Kurs-, Behandlungs-, Beratungsräumen (BÄD + SI + SOB + Top Team +
top gesund…)