Denise Pimenta

Equipe SES

EIXOS DE DISCUSSO
- O contexto do TRABALHO
- A relao entre

TRABALHO & SADE MENTAL

- ASSDIO MORAL & SADE MENTAL

CONCEITO

TRABALHO

Tripalium
(palavra latina)

Instrumento em espcie de trip formado por trs estacas cravadas no cho, onde eram supliciados os escravos. Da derivou-se o verbo tripaliare (ou trepaliare), que significava, inicialmente, torturar algum no tripalium, o que fazia do "trabalhador" um carrasco.

CONCEITO

Tripalium

Tri (trs) palium (paus)

TRAJETRIA DO CONCEITO
-Sculo 12 : o termo se expandiu nas diversas lnguas como: traball, traballo e trabalho (Portugus), travail (Francs), trebajo, trabajo (Espanhol), travaglio (Italiano)
- Renascimento: Labuta, atividade, exerccio profissional - Antigo Testamento: Condenao / Trabalho de Parto - Portugus moderno: Trabalhoso = cansativo, custoso, difcil

O que no fcil = d muito trabalho, trabalheira, trabalho

CONCEITO DE TRABALHO

Aplicao das foras e faculdades humanas para alcanar determinado fim

Dicionrio Aurlio

A nossa relao com o TRABALHO CONFLITUOSA

CRESCIMENTO

CONFLITOS

BUROCRATIZAO PROMOO

REALIZAO EXIGNCIAS

CENRIO ATUAL E O TRABALHO

- Mudanas polticas, econmicas, sociais e tecnolgicas levando a transformaes visveis no cenrio mundial
- Reestruturao produtiva da fora de trabalho:

flexibilidade da organizao do trabalho e remunerao varivel por produtividade - O fenmeno da globalizao cada vez mais se consolida e o trabalho mostra-se cada vez mais complexo e especializado.

CONTEXTO DO TRABALHO

CONTEXTO DO TRABALHO

- MATERIAIS - EQUIPAMENTOS FSICOS - CONDIES AMBIENTAIS - LOCAL DE TRABALHO - CORPO FSICO

- DIVISO DO TRABALHO ENTRE AS PESSOAS - PRODUTIVIDADE - RITMO - JORNADA

Como fica a Sade Mental neste atual contexto de trabalho ?

ATACA

SADE MENTAL
Para Sigmund Freud, a sade mental a capacidade de amar e trabalhar. Estas so as duas grandes reas na vida de um ser humano adulto: o amor, traduzido nos afetos, nos amigos, na famlia e no erotismo; e o trabalho, traduzido na profisso, no dinheiro, na classe social, na produo, no consumo, entre outros fatores. De forma ampla nada ficou de fora: amar e trabalhar resumem a vida adulta. Pelo amor reproduzimo-nos, pelo trabalho produzimos produzir e reproduzir explicam a nossa existncia (SORATTO, 2004).

POR QUE A ORGANIZAO DO TRABALHO ADOECE ?

- Porque a organizao do trabalho tem prioridade sobre o indivduo, no passa pela deciso do mesmo. - SOFRIMENTO x PRAZER - perverso, ningum escapa

CONSEQNCIAS
- Absentesmo: simulao? - Falta de comprometimento / desinteresse /acomodao - Alta Rotatividade no setor ou na empresa - Adoecimento mental: depresso

SADAS ?
- FLEXIBILIDADE na organizao do trabalho - Maior CONTROLE sobre o trabalho por parte do indivduo - DIAGNSTICO do setor de trabalho ou da empresa para introduo de elementos que possam favorecer este CONTROLE.

Ao mesmo que exigem de Letcia que entreguem relatrios impecveis e lhe previnam que todo trabalho imperfeito ser recusado, retiram seu computador e lhe do um outro com teclado em ingls. Como ela protesta que no poder mais colocar os acentos, respondem-lhe: Problema seu.

Ana Maria trabalha na mesma companhia h 25 anos. Sempre teve timo relacionamento com os colegas e mantm amizade com o chefe de um outro departamento. Quando muda seu superior hierrquico, o novo no v com bons olhos a intimidade de sua subordinada com outro chefe. Mas Ana Maria intocvel, enquanto tem um aliado no lugar.

Quando este homem se aposenta, Ana Maria se torna alvo de seu superior, que se vinga, comea a humilh-la, a criticar seu trabalho, debochar de sua aparncia e a isolla do resto do departamento.
Isso dura dez anos. Ana Maria no conta para ningum, pois tem vergonha e teme agravar sua situao e perder o emprego.

Conceito
ASSDIO =
OBSIDIU ou OBSIDERE (Origem Latina)

Assediar = persistir com insistncia

PR-SE ADIANTE, SITIAR, ATACAR

Conceito
ASSDIO MORAL no local de
trabalho toda e qualquer conduta abusiva manifestando-se sobretudo por comportamentos, palavras, atos, gestos, escritos que possam trazer dano personalidade, dignidade ou integridade fsica ou psquica de uma pessoa, pondo em perigo seu emprego ou degradando seu ambiente de trabalho.

Assdio Moral
Pedir trabalhos Urgentes sem necessidade ou pedir a execuo de tarefas sem interesse.

Ordens confusas e imprecisas

Crticas em pblico atribuindo a erros imaginrios

Insinuao que o funcionrio tem problemas mentais ou problemas familiares.

Assdio Moral
Fenmeno no novo Heinz Leymann (1996) - Psicologia da Trabalho primeiro estudo Marie -France Hirigoyen (1998) Victimologia

LIVROS

Abordagens sobre o assdio

ngulo psicolgico: leva em conta as caractersticas pessoais, a personalidade, e a histria de vida das pessoas envolvidas. ngulo organizacional: aborda as regras de gesto.

FILMES

Perfis do Agredido
Aquele que reage ao autoritarismo do chefe ou se recusa a deixar-se subjugar pode tornar-se um alvo.

Perfis do Agredido

Outras vtimas ao contrrio so escrupulosas, dedicados ao trabalho e almejam ser impecveis.

Perfis do Agredido
Pessoas menos produtivas ou temporariamente fragilizadas.

Caractersticas do agressor
Necessidade de ser admirado Acredita ser especial e singular Comportamentos arrogantes Explora o outro nas relaes interpessoais Tem inveja dos outros

Conseqncias
Queda da produtividade Alterao na qualidade do servio ou produto. Menor eficincia Doenas profissionais Acidentes de trabalho

Conseqncias
Absentesmo Baixo ndice de criatividade Danos aos equipamentos Alta rotatividade Aumento de demandas trabalhistas

O que fazer ?
Prevenir: estar atento ao tipo de conduta adotada na gesto Denunciar: buscar ajuda dentro da empresa atravs de um interlocutor. Resistir psicologicamente: buscar recursos teraputicos que possibilitem lidar com a situao para se fortalecer. Acionar a justia.

Como a violncia reaparece a cada poca sob novas formas, necessrio retomar permanentemente a luta contra ela.
Marie-France Hirigoyen,,(2005)