Teorias da motivao Metodologia para avaliao e classificao de cargos Elaborao e implantao de sistema de remunerao por pontos Pesquisa salarial

ial Relatrio de custo de enquadramento Remunerao por habilidade e competncia

 Participao nos lucros ou resultados Benefcios Sociais

 Mudanas no cenrio econmico social

Globalizao

Competitividade

Sociedade

Perfil Profissional

 Atrair e reter talentos na organizao Satisfazer e comprometer os colaboradores Aumentar a produtividade

Equilbrio Interno x equilbrio externo Remunerao fixa x remunerao varivel Desempenho x tempo de casa Remunerao do cargo x remunerao da pessoa

Poltica salarial agressiva x poltica salarial modesta

Fonte: CHIAVENATO, 2004

 Prmios monetrios x prmios nomonetrios Remunerao aberta x remunerao confidencial Centralizao x descentralizao das decises

Fonte: CHIAVENATO, 2004

I.

Fase de preparao

Diagnstico organizacional Planejamento Divulgao

II. Fase de elaborao

Anlise e descrio de cargos Especificao de cargos Avaliao de cargos Pesquisa Salarial Estrutura Salarial Poltica Salarial
Fonte: MARRAS, 2002

III. Fase de Implantao

Enquadramento Sensibilizao da poltica junto aos gestores Divulgao aos colaboradores

Fonte: MARRAS, 2002

Remunerao por habilidades Remunerao por competncias Participao nos lucros Remunerao por resultados

Fonte: MARRAS, 2002

 Benefcios compulsrios Benefcios espontneos Pacote de benefcios

Fonte: MARRAS, 2002

Manter a fora de trabalho Melhorar o desempenho Determinar necessidade de treinamento Determinar oportunidades de desenvolvimento pessoal Servir de subsdio para promoes, transferncia e desligamentos Retroalimentoao e comunicao
Fonte: CHIAVENATO, 2004

Gerente Colaborador Gestor e colaborador Equipe de trabalho RH Comisso de avaliao Avaliao 360
Fonte: CHIAVENATO, 2004

Escalas grficas Escolha forada Pesquisa de campo Incidente crtico Frases descritivas Comparao aos pares

Fonte: CHIAVENATO, 2004

 Avaliao por objetivos

Fonte: CHIAVENATO, 2004