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AUDITAR LA INFORMACIN PARA GESTIONAR EL CONOCIMIENTO La auditora de la informacin se posiciona como uno de los pasos indispensables para llevarlo

a cabo una eficaz gestin de la informacin, y en consecuencia, como requisito inexcusable para gestionar el conocimiento, recurso estratgico cada vez ms importante en una organizacin.

Para qu auditar la informacin? Las empresas implementan programas con el nico fin de conseguir gestionar el conocimiento en una organizacin. Adoptan tecnologas de la informacin, pero el error consiste en que hace falta algo ms que tecnologa, es el medio, pero, no el fin, si bien es cierto facilita la comunicacin entre el personal de la organizacin, fomenta espacios de debate, documenta todos los procedimientos de la organizacin, poner a disposicin de los empleados la poltica interna, as como las estadsticas e indicadores de evaluacin, etc. La informacin toma un papel relevante como base de toda estrategia de gestin del conocimiento, pues la organizacin dispone de informacin sobre los conocimientos de sus empleados y debe aprender a gestionarla antes de plantearse la implantacin de cualquier solucin de gestin del conocimiento.

Gestin del conocimiento El conocimiento entra en juego en una organizacin cuando las personas aplican su saber y lo conjugan con la informacin de que disponen para desarrollar su trabajo. Por eso es necesario que el primer paso a realizar antes de desarrollar cualquier estrategia de gestin del conocimiento sea identificar qu c o n o c i m i e n t o existe en la organizacin y dnde es necesario para apoyar sus decisiones y acciones.