UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN Unidad de Capacitacin Produccin y Servicios

IDENTIFICACION DE PELIGROS, EVALUACION Y CONTROL DE RIESGOS

IPERC

Ing. Miguel ngel Mogrovejo Flores

CONSECUENCIA DE LOS PELIGROS NO CONTROLADOS

A. BIOLOGICOS A. FISICOS A. QUIMICOS

MECANICOS
COMPORTAMIENTO INADECUADO DEL PERSONAL

A PSICOSOCIALES

INCIDENTE / ACCIDENTE
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PELIGROS NO CONTROLADOS

ACCIDENTE
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IDENTIFICACION DE PELIGROS PELIGROS

PELIGROS BIOLOGICOS

IDENTIFICADO

CONTROL

PELIGROS FISICOS

PELIGROS QUIMICOS

PELIGROS PSICOSOCIALES

MECANICOS

COMPORTAMIENTO INADECUADO 4

PELIGROS NO CONTROLADOS PELIGROS POSIBLE MEDIDA DE CONTROL

PELIGROS BIOLOGICOS

PELIGROS FISICOS

PELIGROS QUIMICOS

PELIGROS PSICOSOCIALES

MECANICOS

COMPORTAMIENTO INADECUADO

CMO SE IDENTIFICAN LOS PELIGROS ?.. PREGUNTAS

Qu fuentes de peligros existen en el rea? Qu cantidad y tipos de energas estn presentes? Cuales son las direcciones de flujos de energa? Estn las energas bajo control? Considere: Elctrica, Mecnica, Qumica, Ruido, Gravedad, Radial, Termal, etc. Cuales son los blancos de la energa no deseada? Es el proceso de trabajo correcto? Considere: Gente competente, Practicas de trabajo seguras, Ambiente de trabajo controlado. Cuales son los escenarios de accidentes y que medidas de control existen para prevenirlos?
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INCIDENTE / ACCIDENTE / ESCAPADA

INCIDENTE : Es un suceso inesperado que no resulta en dao.

Le puede ocurrir a las personas, propiedad, procesos o al medio ambiente

ACCIDENTE :Suceso inesperado que da lugar, a un dao a la

persona, equipo, al proceso o al medio ambiente.

ESCAPADA : Cuando un acontecimiento NO result en dao

por una fraccin de segundo

PELIGROS, BLANCOS Y BARRERAS (Medidas de Control)

Ruta de la energa

Ruta de la energa

Ruta de la energa

LESIONES OCUPACIONALES

PERDIDAS A LA PERSONA

PROBLEMAS PSICOLOGICOS

CAPACIDAD DE GANANCIA

ENFERMEDADES OCUPACIONALES
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BARRERA DE SEGURIDAD
DAR PODER CLIMA TRABAJO EQUIPO CULTURA

COMPETENCIA

LIDERAZGO

COMUNICACION
HABILIDAD

COMPROMISO

CONDUCTA

CONOCIMIENTO

M. DE ROCAS

PROCEDIMIENTOS

AUDITORIAS

CHECK LIST IPER

CAPACITACION

ANALISIS DE INCIDENTES

INSPECCIONES

MECANICO

INTEGRIDAD

ESTANDARES FISICOS

MEDIO AMBIENTE

SECURITY ORDEN Y LIMPIEZA

INGENIERIA DISEO

DISPOSITIVOS SEGURIDAD

PROCESOS

TECNOLOGIA

MAQUINARIA
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BARRERA DE SEGURIDAD
DAR PODER COMPETENCIA COMPROMISO REUNIONES CLIMA TRABAJO EQUIPO CONDUCTA AUDITORIAS CULTURA COMUNICACION
HABILIDAD

PROCEDIMIENTOS

CHECK LIST

CAPACITACION

INSPECCIONES

MECANICO

INTEGRIDAD

ESTANDARES FISICOS
DISPOSITIVOS DE SEGURIDAD

MATERIAL
ORDEN Y LIMPIEZA

PROCESO

TECNOLOGIA

MAQUINARIA
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PRINCIPIOS FUNDAMENTALES
Lograr la atencin de los trabajadores Informar acciones especficas Claras y fciles de interpretar

Conducir a una sola interpretacin En la prctica factible a cumplir

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TRABAJO PRACTICO
1. Llenar los formatos con referencia a una empresa especifica 2. Nombrar 05 ejemplos de cada una de las barreras con su aplicacin especifica en la empresa de los formatos.

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GRACIAS
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