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DER STePSTONe GEHALTSREPORT 2013

63.200

INHALT
Einleitung5 Bestimmen Sie Ihren Marktwert6 Gehalt: die Tops & Flops8 Gehaltsinformation fr die einzelnen Berufsfelder IT Ingenieure & technische Berufe Finance & Controlling Marketing & Vertrieb rzte, Pege & Therapie Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik 10 20 26 32 38 44 52

Personalwesen

Tipps und Strategien fr die Gehaltsverhandlung Die Gehaltsfrage im Vorstellungsgesprch Das richtige Verhalten in der Gehaltsverhandlung Das Thema Gehalt geschickt ansprechen Das variable Gehalt als Chance 59 60 61 62

Die StepStone Gehaltsumfrage StepStone hat im August 2013 eine Online-Befragung zum Thema Gehalt durchgefhrt. Rund 50.000 Fach- und Fhrungskrfte haben an dieser Umfrage teilgenommen. Etwa 70 Prozent der Befragten waren Fachkrfte ohne Personalverantwortung. Fhrungskrfte waren zu 30 Prozent vertreten. Bei der Auswertung wurden aus Grnden der Vergleichbarkeit nur die Angaben derjenigen Umfrageteilnehmer bercksichtigt, die Vollzeit arbeiten. Die StepStone Gehaltszahlen Alle Gehaltsdaten sind in Euro angegeben. Alle Gehaltszahlen ohne variables Gehalt bezeichnen das Durchschnitts-Bruttojahresgehalt exklusive Boni, Provisionen, Prmien etc. Wenn nach Berufserfahrung gefragt wurde, wurde ausdrcklich nach der Erfahrung exklusive Ausbildungszeit gefragt. Die Namen und Prole der im Report genannten Personen sind ktiv. hnlichkeiten zu real existierenden Personen sind rein zufllig und nicht beabsichtigt. StepStone Deutschlands Jobbrse Nr. 1 Den Traumjob nden, qualizierte Mitarbeiter suchen oder gezielt Fachkrfte ansprechen StepStone ist sowohl fr Jobsuchende als auch fr Arbeitgeber die erste Adresse im Netz. Als fhrende Jobbrse verschafft StepStone Millionen von qualizierten Fachkrften Zugang zu rekrutierenden Unternehmen. StepStone ist die meistgenutzte Online-Jobbrse in Deutschland (Quelle: IVW) und bietet im Schnitt 50.000 aktuelle Stellenangebote von ber 20.000 suchenden Arbeitgebern. StepStone beschftigt mehr als 900 Mitarbeiter und betreibt neben www.stepstone.de OnlineJobbrsen in weiteren europischen Lndern. Das 1996 gegrndete Unter nehmen gehrt mehrheitlich zur Axel Springer SE.

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DR. SEbASTiAn DETTmERS Geschftsfhrer StepStone Deutschland GmbH

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Die Vergtung der eigenen Arbeit ist ein Thema, das alle Arbeitnehmer beschftigt. Einer aktuellen StepStone Umfrage zufolge sind ber 60 Prozent der Fach- und Fhrungskrfte hinsichtlich ihrer eigenen gehaltlichen Situation unsicher. Eine nderung dieses Umstands lsst sich erfahrungsgem nur herbeifhren, wenn man das eigene Gehalt in Gesprchen mit dem Vorgesetzten thematisiert. In der gleichen Umfrage gaben aber 42 Prozent der Befragten an, dieses Thema im Laufe ihrer Karriere noch nie aktiv angesprochen zu haben. Bei ihnen berwiegt die Sorge, mit unrealisti schen Forderungen ber das Ziel hinauszuschieen oder unter den tatschlichen Mglichkeiten zu bleiben. Ihre Unsicherheit resultiert aus der mangelnden Erfahrung, den eigenen Marktwert korrekt zu taxieren und die daraus abgeleitete Gehaltsvorstellung im Gesprch selbstbewusst zu vertreten. Der vorliegende StepStone Gehaltsreport bietet in diesem Zusammenhang alle Informationen, die zur berwindung solcher Unsicherheiten wichtig sind. Die Gehaltsdaten im ersten Teil des Reports ermglichen es Kandidaten, ihren persnlichen Marktwert zu bestimmen. Im zweiten Teil des StepStone Gehaltsreports stellen wir Kandidaten zudem ntzliche Tipps fr das Gehaltsgesprch zur Verfgung. Zugute kommen die im Gehaltsreport zusammenge tragenen Informationen allen Arbeitnehmern: Dem Berufseinsteiger erleichtern sie die Vorbereitung auf die ersten Bewerbungsgesprche. Der bereits erfahrenen Fachkraft helfen sie dabei, das eigene Gehalt den persnlichen Vorstellungen anzugleichen sei es im Rahmen der bestehenden Anstellung oder bei einem geplanten Arbeitgeberwechsel. Darber hinaus stellt der StepStone Gehaltsreport 2013 auch fr Recruiter und Personalverantwortliche einen wichtigen und aussagekrftigen Leitfaden zur Einschtzung der Marktanforderungen in den jeweiligen Branchen und Berufsfeldern dar.

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In welchem Bundesland verdient man eigentlich am meisten? Und wie viel verdienen Mitarbeiter mit Personalverantwortung mehr? Hier nden Sie alle Fakten im berblick.

13.000
verdienen Mitarbeiter mit Personalverantwortung mehr

12 %
Anteil des variablen Gehalts am Durchschnittsjahresgehalt

14.000

Summe, die Frauen im Jahresschnitt weniger verdienen als Mnner

89.000
Damit sind berufserfahrene rzte Deutschlands Top-Verdiener
Alle auf dieser Seite angegebenen Gehlter beziehen sich auf das Bruttojahresgehalt mit variablen Bezgen.

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48.000
Bruttojahresgehalt der befragten Fachund Fhrungskrfte

35 %
verdienen Akademiker im Schnitt mehr

49 %

So viel hher ist das Durchschnittsjahresgehalt in Hessen im Vergleich zu MecklenburgVorpommern

Unternehmen mit mehr als 1000 Mitarbeitern zahlen mit Abstand die hchsten Gehlter

x2
In der Pharmaindustrie verdient man fast doppelt so viel wie im Hotel- und Gastrogewerbe
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GEHALT: DIE TOPS & FLOPS


10 TOP-BRANCHEN *
Branche Pharmaindustrie Banken Fahrzeugbau & -zulieferer Chemie- & Erdlverarbeitende Industrie Luft- & Raumfahrt Medizintechnik Telekommunikation Energie-, Wasserversorgung & Entsorgung Konsumgter & Gebrauchsgter Maschinen- und Anlagenbau
* Berufsbergreifend, ohne Bercksichtigung der Berufserfahrung
-Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt

57.910 57.634 57.232 56.308 56.256 55.788 54.657 54.653 54.228 53.979

10 FLOP-BRANCHEN *
Branche Hotel, Gastronomie & Catering Handwerk Freizeit, Touristik, Kultur & Sport Bildung & Training Agentur, Werbung, Marketing & PR Land-, Forst-, Fischwirtschaft & Gartenbau Gesundheit & soziale Dienste Personaldienstleistungen ffentlicher Dienst & Verbnde Gro- & Einzelhandel
* Berufsbergreifend, ohne Bercksichtigung der Berufserfahrung
-Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt

30.555 31.769 36.393 36.568 38.762 38.821 39.094 39.709 41.406 41.504

TOP 5 STUDIENGNGE *
Studiengang Medizin (und Zahnmedizin) Ingenieurwissenschaften Naturwissenschaften (Biologie, Chemie, Pharmazie, Physik) Wirtschaftsingenieurwesen Rechtswissenschaften
* Berufsbergreifend, ohne Bercksichtigung der Berufserfahrung
-Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt

69.997 58.733 58.296 58.271 56.860

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TOP-REGIONEN UND FLOP-REGIONEN *


Alle Angaben beziehen sich auf das Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt

SCHLESWIGHOLSTEIN NIEDERSACHSEN

46.935

44.968

MECKLENBURGVORPOMMERN

35.404

49.416
BRANDENBURG

HAMBURG

46.865
NORDRHEIN-WESTFALEN

BREMEN

36.883
BERLIN

50.141

41.108
SACHSEN-ANHALT

RHEINLAND-PFALZ

48.269

35.763
SACHSEN

52.630
SAARLAND

HESSEN

36.266
THRINGEN

46.237
BADEN-WRTTEMBERG

37.672

52.330

51.962

BAYERN

DURCHSCHNITTSGEHALT JE BILDUNGSABSCHLUSS*
Hchster Abschluss Promotion 2. Staatsexamen Approbation Diplom Uni / Master Diplom FH / Bachelor 1. Staatsexamen Meister/Fachwirt Schulischer Abschluss/Ausbildung
* Berufsbergreifend, ohne Bercksichtigung der Berufserfahrung
-Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt

60.145 53.056 52.834 50.805 50.234 47.450 42.982 37.205

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IT

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In kaum einer Branche macht sich der deutschlandweit diskutierte Fachkrftemangel so bemerkbar wie in der IT. Schon seit Jahren kann die Nachfrage auf dem Arbeitsmarkt nicht mit entsprechenden Fachleuten gestillt werden. Der nanzielle Verlust, den die Branche dadurch erleidet, wird gem einer Studie des Fraunhofer IAO aus dem Jahr 2012 mit 11 Milliarden Euro beziffert. Eine Erhebung des grten Branchenverbandes BITKOM ergab rund 43.000 unbesetzte IT-Stellen fr das vergangene Jahr. Im Vergleich zum Jahr 2011 stellt dies eine Steigerung um etwa 20 Prozent dar, die sich auch mit der ungebrochen rasanten Zunahme von IT-Stellen erklren lsst. Einebesonders hohe Nachfrage herrscht in Bezug auf Hochschul- und Fachhochschulabsolventen.

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BERSICHT FR DAS BERUFSFELD IT

BERUFSGRUPPEN
Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt mnnlich weiblich

ADMINISTRATION & HARDWARE

Schulischer Abschluss/Ausbildung Akademischer Abschluss

39.834 47.505 51.354 55.462 56.914 58.494 44.248 51.802 54.742 58.944

38.690 44.933 47.433 51.913 47.270 56.664 43.978 45.837 51.430 52.236

IT-ENGINEERING & -CONSULTING

Schulischer Abschluss/Ausbildung Akademischer Abschluss

SAP/ERP-BERATUNG, ENTWICKLUNG

Schulischer Abschluss/Ausbildung Akademischer Abschluss

SOFTWARE- & WEB-ENTWICKLUNG

Schulischer Abschluss/Ausbildung Akademischer Abschluss

IT-PROJEKTMANAGEMENT & QUALITTSSICHERUNG

Schulischer Abschluss/Ausbildung Akademischer Abschluss

TOP 5 BRANCHEN

FR DAS BERUFSFELD IT
Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt

Pharmaindustrie Chemie- & Erdlverarbeitende Industrie Banken Finanzdienstleister Metallindustrie

62.486 59.883 59.358 58.136 57.007

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TOP 5 BUNDESLNDER

FR DAS BERUFSFELD IT
Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt

Bayern Hessen Baden-Wrttemberg Hamburg Nordrhein-Westfalen

53.863 53.633 52.895 50.768 49.060

AUSGEWHLTE BERUFE

FR DAS BERUFSFELD IT
Berufserfahrung Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt

Softwareentwickler/in System- und Netzwerkadministrator/in IT-Projektmanager/in IT-Supporter/in

unter 5 Jahre mehr als 5 Jahre unter 5 Jahre mehr als 5 Jahre unter 5 Jahre mehr als 5 Jahre unter 5 Jahre mehr als 5 Jahre

44.149 51.733 38.033 46.966 49.231 61.944 37.872 44.069

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AdminiSTRATiOn & HARdwARE


DURCHsCHNITTsgEHLTER NACH BERUFsERFAHRUNg

AdMINIsTRATION & HARdWARE


Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt mit variablem Gehalt

Weniger als 2 Jahre 35 Jahre 610 Jahre mehr als 10 Jahre

31.965 36.289 39.249 48.384

34.006 39.421 42.507 51.848

DURCHsCHNITTsgEHLTER NACH PERsONALVERANTWORTUNg

AdMINIsTRATION & HARdWARE


Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt mit variablem Gehalt

Keine Personalverantwortung Mit Personalverantwortung

41.728 43.508

45.032 47.141

DURCHsCHNITTsgEHLTER NACH UNTERNEHMENsgRSSE

AdMINIsTRATION & HARdWARE


Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt mit variablem Gehalt

1500 Mitarbeiter 5011000 Mitarbeiter mehr als 1000 Mitarbeiter

38.737 44.099 46.743

41.413 47.943 51.227

JRgEn HinkEL, LEiTUng IT 44 Jahre alt, Informatik-Studium an der Universitt (Diplom), wohnt und arbeitet in Bremen, verfgt ber 14 Jahre Berufserfahrung, hat Budgetund Personalverantwortung, arbeitet bei einer groen Personalberatung, sein Bruttojahresgehalt inkl. Variablen: 89.000

Laura Heising, Webentwicklerin


Jrgen Hinkel, Leitung IT

Markus Weidner, SAP Berater

Gisbert Krm Machinenba

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IT

EnginEERing & COnSULTing


DURCHsCHNITTsgEHLTER NACH BERUFsERFAHRUNg

ENgINEERINg & CONsULTINg


Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt mit variablem Gehalt

Weniger als 2 Jahre 35 Jahre 610 Jahre mehr als 10 Jahre

40.633 46.636 55.415 62.699

44.238 50.133 62.382 70.060

DURCHsCHNITTsgEHLTER NACH PERsONALVERANTWORTUNg

ENgINEERINg & CONsULTINg


Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt mit variablem Gehalt

Keine Personalverantwortung Mit Personalverantwortung

53.106 58.158

58.586 66.885

DURCHsCHNITTsgEHLTER NACH UNTERNEHMENsgRSSE

ENgINEERINg & CONsULTINg


Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt mit variablem Gehalt

1500 Mitarbeiter 5011000 Mitarbeiter mehr als 1000 Mitarbeiter

50.376 54.268 59.093

55.837 63.689 65.889

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LAURA HEiSing, WEb-EnTwickLERin 29 Jahre alt, Ausbildung als Web-Entwicklerin, wohnt und arbeitet in Dortmund, hat sechs Jahre Berufserfahrung, arbeitet bei einer Werbeagentur, ihr Bruttojahresgehalt ohne variable Bezge: 37.000

SAP/ERP-BERATUng

,gnisieH aruaL nirelkciwtnebeW

,lekniH negrJ TI gnutieL

DURCHsCHNITTsgEHLTER NACH BERUFsERFAHRUNg

SAP/ERP-BERATUNg
Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt mit variablem Gehalt

Weniger als 2 Jahre 35 Jahre 610 Jahre mehr als 10 Jahre

40.200 46.521 57.766 67.539

44.518 52.624 64.761 74.644

retarebsnegmreV

,kceH renreW DURCHsCHNITTsgEHLTER NACHgPERsONALVERANTWORTUNg nureuetskreW niretiebraebhcaS

,feiS amliW

SAP/ERP-BERATUNg
Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt mit variablem Gehalt

Keine Personalverantwortung Mit Personalverantwortung

56.681 65.156

62.009 74.218

MITARBEITER Im BEREICH SAP/ERP, die eine Teamleiterposition bernehmen, knnen mit einem krftigen Gehaltsplus rechnen. Eine Stelle mit Personalverantwortung ist inklusive variabler Bezge um durchschnittlich 12.000 Euro hher dotiert als eine ohne.

egloH retaM

DURCHsCHNITTsgEHLTER ,regniztirK nnamreH NACH UNTERNEHMENsgRSSE


retielregaL
ohne variables Gehalt

,ekleiZ nimriP gnunhcerbanhoL retiebratiM

SAP/ERP-BERATUNg
Bruttojahresgehalt mit variablem Gehalt

1500 Mitarbeiter 5011000 Mitarbeiter mehr als 1000 Mitarbeiter

52.250 59.983 60.090

57.592 66.293 66.907

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IT

SOfTwARE- & WEb-EnTwickLUng


DURCHsCHNITTsgEHLTER NACH BERUFsERFAHRUNg

SOFTWARE- & WEb-ENTWICKLUNg


Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt mit variablem Gehalt

Weniger als 2 Jahre 35 Jahre 610 Jahre mehr als 10 Jahre

39.575 44.772 48.655 57.622

42.327 47.073 51.858 61.178

DURCHsCHNITTsgEHLTER NACH PERsONALVERANTWORTUNg

SOFTWARE- & WEb-ENTWICKLUNg


Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt mit variablem Gehalt

Keine Personalverantwortung Mit Personalverantwortung

48.404 52.018

51.691 55.877

DURCHsCHNITTsgEHLTER NACH UNTERNEHMENsgRSSE

SOFTWARE- & WEb-ENTWICKLUNg


Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt mit variablem Gehalt

1500 Mitarbeiter 5011000 Mitarbeiter mehr als 1000 Mitarbeiter

47.036 50.526 56.119

49.101 52.971 61.808

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IT-PROjEkTmAnAgEmEnT & QUALiTTSSicHERUng


DURCHsCHNITTsgEHLTER NACH BERUFsERFAHRUNg
IT-PROJEKTMANAgEMENT & QUALITTssICHERUNg
Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt mit variablem Gehalt

Weniger als 2 Jahre 35 Jahre 610 Jahre mehr als 10 Jahre

43.374 48.595 54.178 64.262

45.898 53.307 59.675 71.411

DURCHsCHNITTsgEHLTER NACH PERsONALVERANTWORTUNg

IT-PROJEKTMANAgEMENT & QUALITTssICHERUNg


Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt mit variablem Gehalt

Keine Personalverantwortung Mit Personalverantwortung

56.549 59.302

62.151 65.379

DURCHsCHNITTsgEHLTER NACH UNTERNEHMENsgRSSE

IT-PROJEKTMANAgEMENT & QUALITTssICHERUNg


Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt mit variablem Gehalt

1500 Mitarbeiter 5011000 Mitarbeiter mehr als 1000 Mitarbeiter

52.480 54.585 62.082

57.389 59.973 69.067

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INgeNIeure & TecHNIscHe Berufe

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Auch im Ingenieurwesen werden hnderingend Fachkrfte gesucht. Regelmigen Verffentlichungen des Branchen verbandes VDI zufolge steigt die Zahl der unbesetzten Stellen aktuell nicht weiter an, hat sich aber auf hohem Niveau etabliert. Im Februar 2013 fehlten demnach rund 70.000 qualizierte Ingenieure, was immerhin eine Verbesserung zu 2012 darstellt. Seinerzeit war mit etwa 110.000 offenen Stellen eine Hchstmarke seit Beginn der Erhebung im Jahr 2000 erreicht worden. Der Fachkrftemangel erffnet Kandidaten hervorragende Chancen und Auswahlmglichkeiten. Aktuell kommen auf jeden arbeitssuchenden Ingenieur 2,7 offene Stellen. Besonders gefragt sind Experten in den Bereichen Maschinenund Fahrzeugtechnik sowie Energie- und Elektrotechnik.

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BERSICHT FR DAS BERUFSFELD INGENIEURE & TECHNISCHE BERUFE

BERUFSGRUPPEN
Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt mnnlich weiblich

INGENIEURE UND TECHNISCHE BERUFE

Schulischer Abschluss/Ausbildung Akademischer Abschluss

44.564 54.084 50.298 59.247

36.771 46.578 49.833 50.137

PROJEKT- UND QUALITTSMANAGEMENT

Schulischer Abschluss/Ausbildung Akademischer Abschluss

TOP 5 BRANCHEN

FR DAS BERUFSFELD INGENIEURE & TECHNISCHE BERUFE


Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt

Telekommunikation Chemie- & Erdlverarbeitende Industrie Fahrzeugbau & -zulieferer Medizintechnik Luft- & Raumfahrt

61.819 56.363 56.346 55.665 54.681

TOP 5 BUNDESLNDER

FR DAS BERUFSFELD INGENIEURE & TECHNISCHE BERUFE


Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt

Baden-Wrttemberg Bayern Hamburg Hessen Nordrhein-Westfalen

55.875 54.051 53.685 53.132 53.000

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AUSGEWHLTE BERUFE

FR DAS BERUFSFELD INGENIEURE & TECHNISCHE BERUFE


Berufserfahrung Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt

Bauingenieur/in Elektrotechniker/in Maschinenbauingenieur/in Verfahrenstechniker/in

unter 5 Jahre mehr als 5 Jahre unter 5 Jahre mehr als 5 Jahre unter 5 Jahre mehr als 5 Jahre unter 5 Jahre mehr als 5 Jahre

40.646 49.353 46.655 52.864 45.812 53.437 48.855 62.400

BRITTA STACHEL, BAUZEICHNERIN 38 Jahre alt, Ausbildung als Bauzeichnerin, wohnt und arbeitet in Wrzburg, hat 12 Jahre Berufserfahrung, arbeitet bei einem Tiefbauunternehmen, ihr Bruttojahresgehalt inkl. Variablen: 36.700

Markus Weidner, SAP Berater

Gisbert Krmer, Machinenbauingenieur

Britta Stachel, Bauzeichnerin

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IngEniEURE & TEcHniScHE BERUfE


DURCHsCHNITTsgEHLTER NACH BERUFsERFAHRUNg

INgENIEURE & TECHNIsCHE BERUFE


Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt mit variablem Gehalt

Weniger als 2 Jahre 35 Jahre 610 Jahre mehr als 10 Jahre

41.785 47.453 51.242 55.479

44.961 51.334 56.044 60.352

DURCHsCHNITTsgEHLTER NACH PERsONALVERANTWORTUNg

INgENIEURE & TECHNIsCHE BERUFE


Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt mit variablem Gehalt

Keine Personalverantwortung Mit Personalverantwortung

49.049 54.202

52.974 59.521

DURCHsCHNITTsgEHLTER NACH UNTERNEHMENsgRSSE

INgENIEURE & TECHNIsCHE BERUFE


Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt mit variablem Gehalt

1500 Mitarbeiter 5011000 Mitarbeiter mehr als 1000 Mitarbeiter

46.104 51.079 57.154

49.324 55.448 63.226

GiSbERT KRAEmER, MAScHinEnbAUingEniEUR 49 Jahre alt, Maschinenbau-Studium an der Universitt (Diplom), wohnt und arbeitet in Kiel, verfgt ber 18 Jahre Berufserfahrung, arbeitet bei einem Unternehmen im Anlagenbau, hat Personalverantwortung, sein Bruttojahresgehalt inkl. Variablen: 88.000

er,

Gisbert Krmer, Machinenbauingenieur

Britta Stachel, Bauzeichnerin

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INgENIEURE & TECHNIsCHE BERUFE

PROjEkT- & QUALiTTSmAnAgEmEnT


DURCHsCHNITTsgEHLTER NACH BERUFsERFAHRUNg

PROJEKT- & QUALITTsMANAgEMENT


Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt mit variablem Gehalt

Weniger als 2 Jahre 35 Jahre 610 Jahre mehr als 10 Jahre

44.183 50.026 58.410 61.615

47.461 54.000 63.799 67.404

DURCHsCHNITTsgEHLTER NACH PERsONALVERANTWORTUNg

PROJEKT- & QUALITTsMANAgEMENT


Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt mit variablem Gehalt

Keine Personalverantwortung Mit Personalverantwortung

54.433 59.693

59.299 65.559

DURCHsCHNITTsgEHLTER NACH UNTERNEHMENsgRSSE

PROJEKT- & QUALITTsMANAgEMENT


Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt mit variablem Gehalt

1500 Mitarbeiter 5011000 Mitarbeiter mehr als 1000 Mitarbeiter

50.755 57.408 61.378

54.523 63.757 67.860

WIE IN VIELEN ANDEREN BERUFsFELDERN gilt auch im Ingenieurwesen: Je grer das Unternehmen, desto hher das Gehalt. In der Sparte Projekt- und Qualittsmanagement zahlen Unternehmen mit mehr als 1.000 Mitarbeitern im Schnitt fast 25 Prozent mehr als Unternehmen mit weniger als 500 Angestellten.

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FINANCe & CONTrOLLINg

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Immer komplexere Produkte und vielfltigere Wege der Geldanlage, zunehmende Internationalisierung und neueste Technologien: In vielen Bereichen erhlt die Finanz- und Consultingbranche nahezu stndig neue Impulse. Und dieser Wandel vollzieht sich in rasendem Tempo. Lngst vergessen sind die Krisenjahre 2008 und 2009. Die Gegenwart sieht positive Ergebnisse, steigende Wachstumsraten und daraus resultierend eine intensivierte Suche nach qualiziertem Personal, nach Fach- und Fhrungskrften. Aktuellen und knftigen Absolventen bieten sich demzufolge in den kommenden Jahren umfassende Mglichkeiten. Vor allem in den Bereichen Controlling, Rechnungswesen, Finanzund Bilanzbuchhaltung und Business-Analyse stehen ihnen die Tren offen. Derweil vermeldet auch die Beraterbranche eine Fortsetzung ihres Aufwrtstrends.

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bERSicHT fR dAS BERUfSfELd FinAncE & COnTROLLing

BERUFSGRUPPEN
Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt mnnlich weiblich

BAnkEn, FinAnZdiEnSTLEiSTER & VERSicHERUngEn  FinAnZEn & REcHnUngSwESEn

Schulischer Abschluss/Ausbildung Akademischer Abschluss Schulischer Abschluss/Ausbildung Akademischer Abschluss

48.772 59.511 45.873 58.724

39.540 51.287 38.684 51.155

TOP 5 BRANCHEN

FR dAs BERUFsFELd FINANCE & CONTROLLINg


Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt

Konsumgter & Gebrauchsgter Elektrotechnik, Feinmechanik & Optik Fahrzeugbau & -zulieferer Energie-, Wasserversorgung & Entsorgung Metallindustrie

62.401 60.845 59.465 57.917 57.093

TOP 5 bUNdEsLNdER

FR dAs BERUFsFELd FINANCE & CONTROLLINg


Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt

Hessen Bayern Rheinland-Pfalz Nordrhein-Westfalen Baden-Wrttemberg

57.224 52.711 52.592 52.186 51.475

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AUsgEWHLTE BERUFE

FR dAs BERUFsFELd FINANCE & CONTROLLINg


Berufserfahrung Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt

Finanz- und Bilanzbuchhalter/in Business-Analyst/in Wirtschaftsprfer/in

unter 5 Jahre mehr als 5 Jahre unter 5 Jahre mehr als 5 Jahre unter 5 Jahre mehr als 5 Jahre

37.071 40.670 53.786 64.291 45.269 56.882

Laura He Webentw
Jrgen Hinkel, Leitung IT

SYbiLLE MLLER, COnTROLLERin 34 Jahre alt, BWL-Studium an der Fachhochschule (Diplom), wohnt und arbeitet in Bayern, hat sechs Jahre Berufserfahrung, ihr Bruttojahresgehalt inkl. Variablen: 68.800

Wilma Sief, Sachbearbeiterin Werksteuerung

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BAnkEn, FinAnZdiEnSTLEiSTER & VERSicHERUngEn


DURCHsCHNITTsgEHLTER NACH BERUFsERFAHRUNg
BANKEN, FINANZdIENsTLEIsTER & VERsICHERUNgEN
Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt mit variablem Gehalt

Weniger als 2 Jahre 35 Jahre 610 Jahre mehr als 10 Jahre

39.433 44.834 52.063 56.881

44.033 50.891 58.398 66.702

DURCHsCHNITTsgEHLTER NACH PERsONALVERANTWORTUNg

BANKEN, FINANZdIENsTLEIsTER & VERsICHERUNgEN


Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt mit variablem Gehalt

Keine Personalverantwortung Mit Personalverantwortung

48.699 59.380

54.369 73.609

Im BEREICH DER BANKEN, FINANZDIENsTLEIsTER UND VERsICHERUNGEN lohnt es sich, Personalverantwortung zu bernehmen. So liegt alleine der variable Teil des Bruttojahresgehalts von Angestellten in leitender Position bei durchschnittlich rund 14.000 Euro.

DURCHsCHNITTsgEHLTER NACH UNTERNEHMENsgRSSE

BANKEN, FINANZdIENsTLEIsTER & VERsICHERUNgEN


Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt mit variablem Gehalt

1500 Mitarbeiter 5011000 Mitarbeiter mehr als 1000 Mitarbeiter

47.012 49.711 55.986

52.573 57.119 64.606

WERnER HEck, AnLAgE- Und VERmgEnSbERATER 51 Jahre alt, Ausbildung als Bankkaufmann, wohnt und arbeitet in Hamburg, verfgt ber 25 Jahre Berufserfahrung, hat Personalverantwortung, arbeitet bei einer genossenschaftlichen Bank, sein Bruttojahresgehalt inkl. Variablen: 69.500

30

STEPSTONE GEHALTsREPORT 2013

FINANCE & CONTROLLINg

FinAnZEn & REcHnUngSwESEn


DURCHsCHNITTsgEHLTER NACH BERUFsERFAHRUNg

FINANZEN & RECHNUNgsWEsEN


Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt mit variablem Gehalt

Weniger als 2 Jahre 35 Jahre 610 Jahre mehr als 10 Jahre

37.374 45.047 53.137 53.896

39.778 48.830 58.335 60.046

DURCHsCHNITTsgEHLTER NACH PERsONALVERANTWORTUNg

FINANZEN & RECHNUNgsWEsEN


Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt mit variablem Gehalt

Keine Personalverantwortung Mit Personalverantwortung

45.108 62.108

48.642 71.518

DURCHsCHNITTsgEHLTER NACH UNTERNEHMENsgRSSE

FINANZEN & RECHNUNgsWEsEN


Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt mit variablem Gehalt

1500 Mitarbeiter 5011000 Mitarbeiter mehr als 1000 Mitarbeiter

44.263 48.807 57.684

47.647 53.203 64.420

STEPSTONE GEHALTsREPORT 2013

31

MArkeTINg & VerTrIeb

32

STEPSTONE GEHALTsREPORT 2013

Gerade in klassischen Disziplinen wie der Kundenberatung zeichnet sich das Berufsfeld Marketing und Vertrieb durch folgendes aus: Zahlreiche Bewerber mit unterschiedlichstem fachlichem Background konkurrieren um die vorhandenen Arbeitspltze. Dank rasanter technischer Neuentwicklungen tun sich aber auch immer wieder neue Bereiche auf, fr die Experten mit speziellen Kenntnissen gesucht werden: Nach wie vor sind etwa Kenner der digitalen und sozialen Medien in den Marketing abteilungen der Unternehmen gefragt. Chancen bieten sich aber auch anderen Spezialisten: So werden strategisch ausgerichtete Marketingexperten ebenso umworben wie Vertriebsmitarbeiter mit kaufmnnischem Hin tergrund, Marktforscher mit wirtschaftswissenschaftlicher Ausbildung oder Vertriebsmitarbeiter mit Kenntnissen aus dem technischen oder medizinischen Bereich.

STEPSTONE GEHALTsREPORT 2013

33

BERSICHT FR DAS BERUFSFELD MARKETING & VERTRIEB

BERUFSGRUPPEN
Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt mnnlich weiblich

MARKETING & KOMMUNIKATION

Schulischer Abschluss/Ausbildung Akademischer Abschluss

41.287 45.853 37.794 53.499

40.136 44.152 35.129 46.437

VERTRIEB & VERKAUF

Schulischer Abschluss/Ausbildung Akademischer Abschluss

TOP 5 BRANCHEN

FR DAS BERUFSFELD MARKETING & VERTRIEB


Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt

Chemie- & Erdlverarbeitende Industrie Pharmaindustrie Maschinen- & Anlagenbau Elektrotechnik, Feinmechanik & Optik Fahrzeugbau & -zulieferer

56.187 56.185 55.540 54.931 54.448

TOP 5 BUNDESLNDER

FR DAS BERUFSFELD MARKETING & VERTRIEB


Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt

Baden-Wrttemberg Hessen Bayern Nordrhein-Westfalen Hamburg

47.255 47.248 46.280 44.714 44.135

34

STEPSTONE GEHALTSREPORT 2013

AUSGEWHLTE BERUFE

FR DAS BERUFSFELD MARKETING & VERTRIEB


Berufserfahrung Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt

Online-Marketing-Manager/in Produktmanager/in Event-Manager/in

unter 5 Jahre mehr als 5 Jahre unter 5 Jahre mehr als 5 Jahre

36.262 46.495 45.920 57.331 35.343 45.061 Krmer, Gisbert

Laura Heising, Webentwicklerin

rgen Hinkel, itung IT

Markus Weidner, mehr als 5 Jahre SAP Berater


unter 5 Jahre mehr als 5 Jahre

unter 5 Jahre

Marketing-Manager/in PR-Manager/in Mitarbeiter/in im Vertriebsinnendienst

Machinenbauingenieur 40.842
50.918 36.710 50.396 33.478 36.028

unter 5 Jahre mehr als 5 Jahre unter 5 Jahre mehr als 5 Jahre

Wilma Sief, achbearbeiterin Werksteuerung

Werner Heck, Vermgensberater

Rainer Wilde, Mitarbeiter Call-und Service Center

Birgit tzbeck, Neurologin

TANJA MORGEN, LEITERIN MARKETING 41 Jahre alt, BWL-Studium an der Universitt (Diplom), wohnt und arbeitet in Potsdam, hat elf Jahre Berufserfahrung, verfgt ber Personalund Budgetverantwortung, ist bei einem kleinen Software-Unternehmen beschftigt, ihr Bruttojahresgehalt inkl. Variablen: 75.700

Pirmin Zielke, Mitarbeiter Lohnabrechnung

Hermann Kritzinger, Lagerleiter

Holger Brckner, Materialdisponent

STEPSTONE GEHALTSREPORT 2013

35

MARkETing & KOmmUnikATiOn


DURCHsCHNITTsgEHLTER NACH BERUFsERFAHRUNg

MARKETINg & KOMMUNIKATION


Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt mit variablem Gehalt

Weniger als 2 Jahre 35 Jahre 610 Jahre mehr als 10 Jahre

32.561 40.317 49.790 56.049

34.335 42.757 53.978 62.349

WIE IN NAHEZU ALLEN ANDEREN SpARTEN steigt auch im Marketing das Gehalt mit der Berufserfahrung sukzessive an. So ist nach Berufseinstieg innerhalb von sechs bis zehn Jahren eine Gehaltssteigerung um mehr als 50 Prozent mglich.

DURCHsCHNITTsgEHLTER NACH PERsONALVERANTWORTUNg

MARKETINg & KOMMUNIKATION


Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt mit variablem Gehalt

Keine Personalverantwortung Mit Personalverantwortung

42.479 47.658

45.777 52.034

DURCHsCHNITTsgEHLTER NACH UNTERNEHMENsgRSSE

MARKETINg & KOMMUNIKATION


Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt mit variablem Gehalt

1500 Mitarbeiter 5011000 Mitarbeiter mehr als 1000 Mitarbeiter

40.131 45.679 53.697

42.742 50.066 59.973

36

STEPSTONE GEHALTsREPORT 2013

MARKETINg & VERTRIEb

VERTRiEb & VERKAUF


DURCHsCHNITTsgEHLTER NACH BERUFsERFAHRUNg

VERTRIEb & VERKAUF


Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt mit variablem Gehalt

Weniger als 2 Jahre 35 Jahre 610 Jahre mehr als 10 Jahre

31.952 37.535 43.208 47.181

35.361 42.880 50.220 57.114

DURCHsCHNITTsgEHLTER NACH PERsONALVERANTWORTUNg

VERTRIEb & VERKAUF


Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt mit variablem Gehalt

Keine Personalverantwortung Mit Personalverantwortung

40.934 48.756

47.791 59.262

DURCHsCHNITTsgEHLTER NACH UNTERNEHMENsgRSSE

VERTRIEb & VERKAUF


Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt mit variablem Gehalt

1500 Mitarbeiter 5011000 Mitarbeiter mehr als 1000 Mitarbeiter

39.174 46.047 52.390

45.404 54.479 63.523

Laura Heising, Webentwicklerin


Jrgen Hinkel, Leitung IT

Markus Weidner, SAP Berater

Gisb Mac

RAinER WiLdE, MiTARbEiTER CALL- Und SERvicE-CEnTER 27 Jahre alt, Ausbildung als Einzelhandelskaufmann, wohnt und arbeitet in Dsseldorf, hat 3 Jahre Berufserfahrung, sein Bruttojahresgehalt inkl. Variablen: 26.500

Wilma Sief, Sachbearbeiterin Werksteuerung

Werner Heck, Vermgensberater

Rainer Wilde, Mitarbeiter Call-und Service Center


STEPSTONE GEHALTsREPORT 2013

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rzTe, PfLege & THerAPIe

38

STEPSTONE GEHALTsREPORT 2013

Die Bereiche Medizin und Pege sind schon heute von einer groen Diskrepanz geprgt: Dem demograschen Wandel geschuldet, steigt die Zahl der Patienten und somit der Bedarf an Arbeitskrften. Gleichzeitig entscheiden sich immer weniger junge Menschen, einen entsprechenden Berufsweg einzuschlagen. Eine Umkehr dieses Trends ist laut Branchenkennern nicht in Sicht. Im Gegenteil: Mit Prognosen von mehr als 200.000 fehlenden Fachkrften an deutschen Kliniken im Jahr 2020 malen Experten ein rabenschwarzes Zukunftsbild. Folgerichtig hat der Wettbewerb um die besten Kandidaten lngst begonnen. rzten mit ausgewiesenem Spezialwissen, aber auch Mitarbeitern wie OP-technischen Assistenten bieten sich auerordentlich gute Chancen. Zudem sind Arbeitskrfte im administrativen Bereich der Krankenhuser zunehmend gefragt.

STEPSTONE GEHALTsREPORT 2013

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KOSTE N JOB A LOS:


PP FR ANDR OI & IPHO DNE!

BERSICHT FR DAS BERUFSFELD RZTE, PFLEGE & THERAPIE

BERUFSGRUPPEN
Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt mnnlich weiblich

RZTE & MEDIZINER


Akademischer Abschluss

76.795 30.469 33.618

56.619 28.309 33.690

PFLEGE & THERAPIE

Schulischer Abschluss/Ausbildung Akademischer Abschluss

rzte & Mediziner: TOP 5 BUNDESLNDER


Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt

Baden-Wrttemberg Niedersachsen Nordrhein-Westfalen Bayern Berlin

64.239 63.589 63.263 56.194 49.931

Pege & Therapie: TOP 5 BUNDESLNDER


Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt

Baden-Wrttemberg Schleswig-Holstein Nordrhein-Westfalen Hessen Bayern

36.243 33.634 32.934 31.874 31.359

AUSGEWHLTE BERUFE

FR DAS BERUFSFELD RZTE, PFLEGE & THERAPIE


Berufserfahrung Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt

Chirurg/in Altenpeger/in Physiotherapeut/in

unter 5 Jahre mehr als 5 Jahre unter 5 Jahre mehr als 5 Jahre unter 5 Jahre mehr als 5 Jahre

73.870 89.545 25.038 28.866 24.865 26.648

STEPSTONE GEHALTSREPORT 2013

41

Gisbert Krmer, Machinenbauingenieur

Britta Stachel, Bauzeichnerin

DR. BiRgiT TZbEck, NEUROLOgin 31 Jahre alt, Medizin-Studium und Facharztausbildung, hat 3 Jahre Berufserfahrung, ist in einer Klinik angestellt, ihr Bruttojahresgehalt inkl. Variablen: 52.000

vice Center

Birgit tzbeck, Neurologin

Margret Jrgens, Personalentwicklerin

RZTE & MEdiZinER


DURCHsCHNITTsgEHLTER NACH BERUFsERFAHRUNg

RZTE & MEdIZINER


Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt mit variablem Gehalt

Weniger als 2 Jahre 35 Jahre 610 Jahre mehr als 10 Jahre

33.955 45.662 52.590 68.389

36.337 49.308 60.123 76.548

DURCHsCHNITTsgEHLTER NACH PERsONALVERANTWORTUNg

RZTE & MEdIZINER


Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt mit variablem Gehalt

Keine Personalverantwortung Mit Personalverantwortung

47.913 66.826

54.278 78.136

42

STEPSTONE GEHALTsREPORT 2013

RZTE, PFLEgE & THERAPIE

PfLEgE & THERAPiE


DURCHsCHNITTsgEHLTER NACH BERUFsERFAHRUNg

PFLEgE & THERAPIE


Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt mit variablem Gehalt

Weniger als 2 Jahre 35 Jahre 610 Jahre mehr als 10 Jahre

25.133 26.951 27.946 31.955

26.518 28.619 29.279 34.146

DURCHsCHNITTsgEHLTER NACH PERsONALVERANTWORTUNg

PFLEgE & THERAPIE


Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt mit variablem Gehalt

Keine Personalverantwortung Mit Personalverantwortung

26.957 33.457

28.781 35.807

IM BEREICH PFLEGE & THERAPIE winkt bei Fhrungsverantwortung eine durchschnittliche Steigerung des Bruttojahresgehalts von rund 7.000 Euro (inklusive variable Bezge).

STEPSTONE GEHALTsREPORT 2013

43

PersONALweseN

44

STEPSTONE GEHALTsREPORT 2013

Beschftigte im Personalwesen bekommen die Folgen des in vielen Branchen vorherrschenden Fachkrftemangels unmittelbar zu spren. Die Suche nach geeignetem Personal gestaltet sich in Anbetracht des ausgednnten Arbeitsmarktes als echte Herausforderung. Darum suchen gerade Unternehmen in den betroffenen Branchen erfahrene Experten, um sowohl beim Personalmarketing als auch beim Recruiting die Nase vorn zu haben. Zudem setzen Unternehmen in jngster Vergangenheit verstrkt auf Aufbau und Pege einer attraktiven Arbeitgebermarke, was vor allem in den Bereichen Marketing und Kommunikation Expertenwissen voraussetzt. Gleiches gilt fr profundes Wissen bezglich digitaler Medien, da Jobsuche und Bewerbungsprozess mittlerweile zu weiten Teilen via Internet vorgenommen werden.

STEPSTONE GEHALTsREPORT 2013

45

BERSICHT FR DAS BERUFSFELD PERSONALWESEN

BERUFSGRUPPEN
Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt mnnlich weiblich

ADMINISTRATION, LOHN & GEHALT

Schulischer Abschluss/Ausbildung Akademischer Abschluss

37.066 43.858 37.776 44.888 49.259 53.576

36.841 39.817 33.708 40.074 46.308 49.223

BERATUNG, RECRUITING & PERSONALMARKETING

Schulischer Abschluss/Ausbildung Akademischer Abschluss

REFERENT, PERSONALENTWICKLUNG & WEITERBILDUNG

Schulischer Abschluss/Ausbildung Akademischer Abschluss

TOP 5 BRANCHEN

FR DAS BERUFSFELD PERSONALWESEN


Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt

Telekommunikation Banken Metallindustrie Elektrotechnik, Feinmechanik & Optik Versicherungen

61.321 58.304 55.196 55.068 53.687

46

STEPSTONE GEHALTSREPORT 2013

TOP 5 BUNDESLNDER

FR DAS BERUFSFELD PERSONALWESEN


Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt

Rheinland-Pfalz Baden-Wrttemberg Bayern Nordrhein-Westfalen Hessen

49.399 47.780 46.031 45.199 43.684

AUSGEWHLTE BERUFE

FR DAS BERUFSFELD PERSONALWESEN


Berufserfahrung Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt

Mitarbeiter/in im Recruiting oder Personalmarketing Personalberater/in Personalreferent/in

unter 5 Jahre mehr als 5 Jahre unter 5 Jahre mehr als 5 Jahre unter 5 Jahre mehr als 5 Jahre

37.435 43.641 40.046 50.652 43.663 52.020

STEPSTONE GEHALTSREPORT 2013

47

AdminiSTRATiOn, LOHn & GEHALT


DURCHsCHNITTsgEHLTER NACH BERUFsERFAHRUNg

AdMINIsTRATION, LOHN & GEHALT


Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt mit variablem Gehalt

Weniger als 2 Jahre 35 Jahre 610 Jahre mehr als 10 Jahre

32.554 36.700 37.131 42.112

34.787 39.689 40.015 45.274

DURCHsCHNITTsgEHLTER NACH PERsONALVERANTWORTUNg

AdMINIsTRATION, LOHN & GEHALT


Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt mit variablem Gehalt

Keine Personalverantwortung Mit Personalverantwortung

38.079 40.158

40.987 42.658

DURCHsCHNITTsgEHLTER NACH UNTERNEHMENsgRSSE

AdMINIsTRATION, LOHN & GEHALT


Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt mit variablem Gehalt

1500 Mitarbeiter 5011000 Mitarbeiter mehr als 1000 Mitarbeiter

33.812 35.727 43.123

37.066 38.941 47.271

ur

Britta Stachel, Bauzeichnerin

MARgRET JRgEnS, PERSOnALEnTwickLERin 48 Jahre alt, Studium der Psychologie an der Universitt (Diplom), wohnt und arbeitet in Kln, hat 19 Jahre Berufserfahrung, ist bei einem Telekommunikationsunternehmen beschftigt, ihr Bruttojahresgehalt inkl. Variablen: 69.400

ck,

Margret Jrgens, Personalentwicklerin

48

STEPSTONE GEHALTsREPORT 2013

Wilma Sief, PERsONALWEsEN Sachbearbeiterin Werksteuerung

PiRmin ZiELkE, MiTARbEiTER LOHnAbREcHnUng 29 Jahre alt, abgeschlossene kaufmnnische Ausbildung, wohnt und arbeitet in Bremen, hat 6 Jahre Berufserfahrung, arbeitet in einem Schifffahrtsunternehmen, sein Bruttojahresgehalt inkl. Variablen: 34.100

BERATUng, REcRUiTing & PERSOnALmARkETing


DURCHsCHNITTsgEHLTER NACH BERUFsERFAHRUNg

Pirmin Zielke, Mitarbeiter Lohnabrechnung

Her Lag

BERATUNg, RECRUITINg & PERsONALMARKETINg


Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt mit variablem Gehalt

Weniger als 2 Jahre 35 Jahre 610 Jahre mehr als 10 Jahre

34.071 39.085 41.819 48.109

36.910 43.284 47.808 55.739

DURCHsCHNITTsgEHLTER NACH PERsONALVERANTWORTUNg

BERATUNg, RECRUITINg & PERsONALMARKETINg


Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt mit variablem Gehalt

Keine Personalverantwortung Mit Personalverantwortung

37.335 39.890

41.168 44.049

DURCHsCHNITTsgEHLTER NACH UNTERNEHMENsgRSSE

BERATUNg, RECRUITINg & PERsONALMARKETINg


Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt mit variablem Gehalt

1500 Mitarbeiter 5011000 Mitarbeiter mehr als 1000 Mitarbeiter

34.019 36.310 43.186

38.309 40.416 48.455

ERFAHRENE EXPERTEN werden gut bezahlt. Das Bruttojahresgehalt mit variablem Anteil steigt nach mehr als 10 Jahren Berufserfahrung um rund 19.000 .

STEPSTONE GEHALTsREPORT 2013

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REfEREnTEn, PERSOnALEnTwickLUng & WEiTERbiLdUng


DURCHsCHNITTsgEHLTER NACH BERUFsERFAHRUNg
REFERENTEN, PERsONALENTWICKLUNg & WEITERbILdUNg
Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt mit variablem Gehalt

Weniger als 2 Jahre 35 Jahre 610 Jahre mehr als 10 Jahre

40.426 44.930 52.356 57.531

42.703 48.285 57.606 63.387

DURCHsCHNITTsgEHLTER NACH PERsONALVERANTWORTUNg

REFERENTEN, PERsONALENTWICKLUNg & WEITERbILdUNg


Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt mit variablem Gehalt

Keine Personalverantwortung Mit Personalverantwortung

48.999 50.737

53.125 55.397

DURCHsCHNITTsgEHLTER NACH UNTERNEHMENsgRSSE

REFERENTEN, PERsONALENTWICKLUNg & WEITERbILdUNg


Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt mit variablem Gehalt

1500 Mitarbeiter 5011000 Mitarbeiter mehr als 1000 Mitarbeiter

44.061 49.709 52.892

47.312 53.948 58.191

50

STEPSTONE GEHALTsREPORT 2013

EINkAuf, MATerIALwIrTscHAfT uNd LOgIsTIk

52

STEPSTONE GEHALTsREPORT 2013

Mit stetig steigenden Umstzen prsentieren sich die Berufsfelder Logistik und Materialwirtschaft als handfeste Wachstumsmrkte. So erfreulich diese Tatsache fr die beteiligten Unternehmen ist, so drngend ist auch das Problem, das sie mit sich bringt: Der Arbeitsmarkt kann mit dieser rasanten Entwicklung nicht mithalten. In der Folge wird es fr Unternehmen immer schwerer, freie Arbeitspltze mit Experten zu besetzen. Diversen Studien zufolge sorgen in erster Linie die Altersstruktur der Beschftigten und der demograsche Wandel dafr, dass die Nachwuchsgewinnung fr Unternehmen zu einer echten Herausforderung geworden ist. Aus Sicht der qualizierten Fachkrfte birgt dieser Personalmangel derweil enorme Mglichkeiten. Gerade Kandidaten mit kaufmnnischem Hintergrund bieten sich schon jetzt hervorragende beruiche Perspektiven und Entwicklungschancen, die sich in Zukunft noch weiter verbessern werden.

STEPSTONE GEHALTsREPORT 2013

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BERSICHT FR DAS BERUFSFELD EINKAUF, MATERIALWIRTSCHAFT UND LOGISTIK

BERUFSGRUPPEN
Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt mnnlich weiblich

LOGISTIK

Schulischer Abschluss/Ausbildung Akademischer Abschluss

33.011 44.975 45.013 53.987 50.238 55.407

32.380 39.079 37.490 47.448 40.371 52.328

EINKAUF

Schulischer Abschluss/Ausbildung Akademischer Abschluss

PROZESS- & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Schulischer Abschluss/Ausbildung Akademischer Abschluss

TOP 5 BRANCHEN

FR DAS BERUFSFELD EINKAUF, MATERIALWIRTSCHAFT UND LOGISTIK


Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt

Fahrzeugbau & -zulieferer Energie-, Wasserversorgung & Entsorgung Konsumgter & Gebrauchsgter Elektrotechnik, Feinmechanik & Optik Chemie- & Erdlverarbeitende Industrie

51.014 48.595 48.341 47.297 47.059

54

STEPSTONE GEHALTSREPORT 2013

TOP 5 BUNDESLNDER

FR DAS BERUFSFELD EINKAUF, MATERIALWIRTSCHAFT UND LOGISTIK


Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt

Bayern Baden-Wrttemberg Hessen Nordrhein-Westfalen Hamburg

46.815 45.894 43.957 43.247 41.531

AUSGEWHLTE BERUFE

FR DAS BERUFSFELD EINKAUF, MATERIALWIRTSCHAFT UND LOGISTIK


Berufserfahrung Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt

Supply-Chain-Manager/in Einkufer/in Lagerlogistiker/in Distributions-, Transportlogistiker/in

unter 5 Jahre mehr als 5 Jahre unter 5 Jahre mehr als 5 Jahre unter 5 Jahre mehr als 5 Jahre unter 5 Jahre mehr als 5 Jahre

45.374 59.846 39.967 50.087 28.396 33.505 34.247 36.650

STEPSTONE GEHALTSREPORT 2013

55

LOgiSTik
DURCHsCHNITTsgEHLTER NACH BERUFsERFAHRUNg

LOgIsTIK
Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt mit variablem Gehalt

Weniger als 2 Jahre 35 Jahre 610 Jahre mehr als 10 Jahre

31.223 32.828 34.366 38.141

32.899 35.857 37.586 42.018

DURCHsCHNITTsgEHLTER NACH PERsONALVERANTWORTUNg

LOgIsTIK
Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt mit variablem Gehalt

Keine Personalverantwortung Mit Personalverantwortung

Markus Weidner, SAP Berater

Gisbert Krmer, Machinenbauingenieur

32.995 Stachel, Britta

36.107 43.891

Bauzeichnerin 39.155

DURCHsCHNITTsgEHLTER NACH UNTERNEHMENsgRSSE

LOgIsTIK
Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt mit variablem Gehalt

1500 Mitarbeiter 5011000 Mitarbeiter mehr als 1000 Mitarbeiter

32.202 36.529 42.485

35.124 39.623 46.881

erner Heck, rmgensberater

Rainer Wilde, Mitarbeiter Call-und Service Center

Birgit tzbeck, Neurologin

Margret Jrgens, Personalentwicklerin

HOLgER BRcknER, MATERiALdiSPOnEnT 26 Jahre alt, VWL-Studium an der Universitt (Diplom), wohnt und arbeitet in Berlin, hat 1 Jahr Berufserfahrung, ist bei einem Speditionsunternehmen beschftigt, sein Bruttojahresgehalt inkl. Variablen: 44.200

ger,

Holger Brckner, Materialdisponent

56

STEPSTONE GEHALTsREPORT 2013

EINKAUF, MATERIALWIRTsCHAFT UNd LOgIsTIK

EinkAUf
DURCHsCHNITTsgEHLTER NACH BERUFsERFAHRUNg

EINKAUF
Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt mit variablem Gehalt

Weniger als 2 Jahre 35 Jahre 610 Jahre mehr als 10 Jahre

35.875 39.875 47.018 53.893

38.442 44.035 51.271 59.720

DURCHsCHNITTsgEHLTER NACH PERsONALVERANTWORTUNg

EINKAUF
Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt mit variablem Gehalt

Keine Personalverantwortung Mit Personalverantwortung

44.196 54.864

47.628 62.650

DURCHsCHNITTsgEHLTER NACH UNTERNEHMENsgRSSE

EINKAUF
Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt mit variablem Gehalt

1500 Mitarbeiter 5011000 Mitarbeiter mehr als 1000 Mitarbeiter

40.198 47.733 53.987

42.996 51.866 59.382

STEPSTONE GEHALTsREPORT 2013

57

PROZESS- & SUPPLY-CHAin-MAnAgEmEnT


DURCHsCHNITTsgEHLTER NACH BERUFsERFAHRUNg

PROZEss- & SUPPLY-CHAIN-MANAgEMENT


Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt mit variablem Gehalt

Weniger als 2 Jahre 35 Jahre 610 Jahre mehr als 10 Jahre

37.955 47.629 52.833 62.263

42.005 52.527 57.690 73.519

BERUFsERFAHRUNG mACHT sICH Im BEREICH Prozess- und Supply-Chain-Management bezahlt. Inklusive variablem Anteil steigt das entsprechende Bruttojahresgehalt vom Einstieg bis zu einer Berufsttigkeit von mehr als zehn Jahren im Schnitt um rund 75 Prozent.

DURCHsCHNITTsgEHLTER NACH PERsONALVERANTWORTUNg

PROZEss- & SUPPLY-CHAIN-MANAgEMENT


Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt mit variablem Gehalt

Keine Personalverantwortung Mit Personalverantwortung

48.540 60.819

53.910 72.779

DURCHsCHNITTsgEHLTER NACH UNTERNEHMENsgRSSE

PROZEss- & SUPPLY-CHAIN-MANAgEMENT


Bruttojahresgehalt ohne variables Gehalt mit variablem Gehalt

1500 Mitarbeiter 5011000 Mitarbeiter mehr als 1000 Mitarbeiter

47.696 53.969 55.680

53.246 59.510 62.256

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TIPPs uNd STrATegIeN fr dIe GeHALTsverHANdLuNg


Die Gehaltsfrage im Vorstellungsgesprch
Auch wenn die Frage nach den Verdienstmglichkeiten einen zentralen Aspekt beim Antritt einer neuen Stelle bedeutet, ist es nicht ratsam, im Vorstellungsgesprch diesbezglich gleich mit der Tr ins Haus zu fallen. Stattdessen sollten Sie geduldig abwarten, bis Ihr potenzieller Arbeitgeber das Thema Gehalt von sich aus anspricht. Wurden Sie noch nicht in der Stellenanzeige explizit aufgefordert, Ihre Gehaltsvorstellung im Rahmen der Bewerbung anzugeben, so wird eine entsprechende Frage sptestens nach dem zweiten Gesprch mit dem Personalentscheider folgen. Bei der gezielten Vorbereitung auf die Gehaltsfrage sollten Sie mehrere Faktoren im Auge behalten:

BRAncHE Die Vergtung derselben Position differiert je nach Branche, in der das jeweilige Unternehmen ttig ist. Entsprechende Erkenntnisse etwa die, dass in der Finanz- oder der Pharmabranche hhere Gehlter blich sind als in den Bereichen Kultur oder Bildung knnen Sie dem StepStone Gehaltsreport entnehmen. REgiOn Auch der Unternehmensstandort spielt bei der Gehaltsfrage eine Rolle. Im regionalen Vergleich positioniert sich der Sden in der Regel besser als der Norden, der Westen besser als der Osten. In den starken Regionen kann das Durchschnittsgehalt dabei um bis zu 50 Prozent hher ausfallen. In den neuen Bundeslndern fallen die Gehlter im Schnitt deutlich geringer aus.

UnTERnEHmEnSgRSSE Je grer das Unternehmen, desto hher die Gehlter, lautet die Faustregel. Dass andere Faktoren wie Qualikation oder Branche einen weitaus greren Einuss auf die Vergtung haben, sollte dabei aber bedacht werden. QUALifikATiOn Bei der Verhandlung des Einstiegsgehaltes ist eine akademische Ausbildung von groer Bedeutung. Mit zunehmender Berufserfahrung bernimmt jedoch die beruiche Leistung die Rolle des ausschlaggebenden Faktors. Bercksichtigen Sie dies bei Ihrer Argumentation.

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Das richtige Verhalten in der Gehaltsverhandlung


Haben Sie sich in ein bestimmtes Gehaltsgefge eingeordnet, gilt es im Weiteren, das Beste fr sich herauszuholen. Als gebter Verhandlungspartner wird Ihnen der Personalentscheider die Realisierung Ihrer Gehaltsvorstellungen aber keineswegs auf dem Silbertablett servieren. Gewissenhafte Vorbereitung und geschicktes Verhandlungsverhalten sind daher unerlsslich. Die folgenden Ratschlge helfen Ihnen dabei, Ihr Potenzial optimal abzurufen:

1 Passende Argumente anbringen

Den eigenen Wert richtig einschtzen Die Gehaltsverhandlung dient Ihrem Gegenber auch dazu herauszunden, ob Sie Ihren eigenen Wert realistisch einschtzen und sich selbst entsprechend vermarkten knnen. Zu hohes Pokern kann sich dabei sehr negativ auswirken. Schlielich sollte es bei der Gehaltsverhandlung nicht zugehen wie auf einem Basar.

Versetzen Sie sich in die Lage des Arbeitgebers: Fr ihn zhlt einzig und allein, welchen Beitrag Sie zum Erfolg des Unternehmens leisten knnen. Danach sollte Ihre Argumenta tion ausgerichtet sein. Machen Sie den Wert Ihrer Leistungen fr Ihr Gegenber nachvollziehbar. Vermeiden Sie hingegen das Anbringen von Argumenten, die ausschlielich persnlicher Natur sind. Natrlich beeinussen private Umstnde wie eine hohe Miete oder der Jobverlust des Partners ihre nanziellen Bedrfnisse. Fr Ihren Verhandlungspartner spielen derlei Dinge aber keine Rolle.
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Sicher auftreten Machen Sie sich den Wert Ihrer Leistungen im Vorfeld des Gesprches bewusst. Stapeln Sie bei der Angabe eines Gehaltswunsches zu tief, hat dies denselben Effekt wie eine deutlich zu hoch angesetzte Vorstellung. Der unrealistische Verhandlungseinstieg vermittelt dem Personalentscheider den Eindruck einer unzureichenden Selbsteinschtzung. Und im Zweifel wird sich Ihr Gegenber ohnehin fr den am besten geeigneten Kandidaten entscheiden, und nicht fr den mitdem gnstigsten Gehaltswunsch.

Gut vorbereitet sein Als Bewerber dient der Verdienst der aktuellen Position plus Betrag X als Orientierung. Erkundigen Sie sich im Vorfeld der Verhandlung, welchen Verdienst Sie in der entsprechenden Branche und Region erwarten knnen. Der StepStone Gehaltsreport 2013 liefert Ihnen eine Flle an Informationen.

Ein konkretes Ziel nennen berlegen Sie sich noch vor dem Vorstellungs gesprch, wie hoch Ihr Gehaltswunsch ausfallen soll. Ihr Verhandlungspartner wird Sie dazu auffordern, eine konkrete Zahl zu nennen.

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TIPPs UNd STRATEgIEN FR dIE GEHALTsVERHANdLUNg

Das Thema Gehalt geschickt ansprechen


Fast die Hlfte der deutschen Fach- und Fhrungskrfte hat laut einer StepStone Umfrage noch nie mit dem Vorgesetzten das eigene Gehalt verhandelt. Dabei kann dessen Thematisierung durchaus zu einem vielversprechenden Erfolg fhren. Wenn Sie das Thema geschickt ansprechen mchten, sollten Sie das Folgende beachten:

Bereiten Sie den Termin gezielt vor Gute Leistungen sind das beste Argument fr eine Gehaltserhhung. Bereiten Sie das Gehaltsgesprch daher gezielt vor, indem Sie Ihren Vorgesetzten sptestens zwei Monate zuvor um ein Feedbackgesprch bitten. Sprechen Sie im Rahmen dieses Termins ber Ihren Beitrag zum Unternehmenserfolg und fhren Sie die kommende Gehaltsverhandlung basierend auf der Einschtzung Ihrer Leistungen, die Ihnen whrend des Feedbackgesprchs zurckgemeldet worden ist. Whlen Sie den richtigen Ansprechpartner In der Regel ist Ihr Fachverantwortlicher der passende Ansprechpartner, wenn es um die Gehaltsverhandlung geht. Er allein kann Ihre Leistung korrekt beurteilen. Die Personalabteilung agiert hier meist nur im Hintergrund, etwa indem sie Ihrem Vorgesetzten ein Budget vorgibt, in dessen Rahmen sich die Erhhung abspielen darf. Manchmal ist ein Vertreter der Personalabteilung als Verhandlungspartner an der Seite des Fachverantwortlichen bei dem Gesprch anwesend.

Bestimmen Sie einen passenden Zeitpunkt Die Wahl des richtigen Zeitpunktes kann ber den Ausgang Ihres Verhandlungsversuches entscheiden. Ungnstig sind Zeiten, in denen Ihr Unternehmen im Speziellen oder die Branche im Allgemeinen wirtschaftlich schlecht aufgestellt ist. Auch wenn die entspannte Atmosphre dazu verleiten mag, sind Firmenfeste fr ein solches Gesprch absolut tabu. Ebenfalls unprofessionell: den Chef im Aufzug, auf dem Brour oder bei hnlichen Gelegenheiten quasi zwischen Tr und Angel in ein Gehaltsgesprch zu verwickeln.

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Das variable Gehalt als Chance


Immer mehr Unternehmen gehen dazu ber, ihre Mitarbeiter leistungsorientiert zu entlohnen und das europaweit. Um in den Genuss der Vorteile dieser Vergtungsart zu kommen, gilt es einige Punkte zu beachten.

Leistungsorientierte Bezahlung: Gerade Vertriebsmitarbeiter und Fhrungskrfte sind lngst damit vertraut, dass persnliche Erfolge und Bilanzzahlen des Unternehmens einen Teil des Gehaltes bestimmen. Je nach Leistung, Gewinn oder Zahl der Abschlsse winkt so ein attraktiver Bonus. Mitunter macht dieser am Jahresende mehr als zehn Prozent des gesamten Gehaltes aus. Gegenwrtig fhren Unternehmen diese Form der Entlohnung auch fr Mitarbeiter aus anderen Ttigkeits bereichen ein. Der Vorteil fr das jeweilige Unternehmen liegt auf der Hand: Da sich Leistung bei dieser Vergtungsart im wahrsten Sinne des Wortes auszahlt, soll diese zudem die Mitarbeitermotivation frdern. Derweil wird dieser Gehaltstrend von vielen Arbeitnehmern mit Skepsis beugt. Dabei ist oftmals die Angst gro, dass ein Teil des Fixgehaltes eingebt werden muss. Eine grundstzliche Ablehnungshaltung ist hier allerdings nur wenig hilfreich. Zumal die Aussicht winkt, knftig mehr als bisher verdienen zu knnen. Allerdings steht und fllt die Vereinbarung variabler Gehaltsbestandteile mit der Art und Weise der je weiligen Leistungsbeurteilung. Gerade deshalb ist die

Verein barung klarer und realistischer Ziele mageblich, um ein leistungsorientiertes Vergtungssystem fr den Arbeitnehmer interessant zu machen. Schlgt Ihr Arbeitgeber Ihnen eine Neugestaltung Ihrer Gehaltsstruktur vor, sollten Sie ruhig offen und interessiert reagieren. Beachten Sie dabei folgende Punkte: Nehmen Sie sich Zeit fr ein ausfhrliches Zielgesprch. Seien Sie nicht passiv in der Festlegung Ihrer Ziele, sondern machen Sie eigene Vorschlge fr Projekte und Aufgaben, die fr Ihre Zielerreichung relevant sein werden. Klren Sie mit Ihrem Vorgesetzten, wie leistungsorientierte Ziele bewertet werden, die innerhalb eines Teams zu erbringen sind. Wenn Sie das Gefhl haben, dass Sie auf einige Ziele keinen oder nur wenig Einuss nehmen knnen, sollten Sie diese Bedenken uern und versuchen, gemeinsam eine Lsung zu nden. Schlielich mchte Ihr Vorgesetzter Sie motivieren und nicht mit der folgenden Einstellung zurcklassen: An meinem Bonus kann ich eh nichts ndern.

Weitere Informationen zum Thema Gehalt und Tipps rund um Bewerbung und Karriere nden Sie auf www.stepstone.de

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