CAMIRI

PROGRAMA DE TRABAJO Y PRESUPUESTO 2013

AREA DE CONTRATO CAMIRI

Septiembre 2012
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INDICE GENERAL
1. Introduccin ............................................................................................................................ 3 1.1 Antecedentes .......................................................................................................................... 3 1.1.1 Periodo en el que se encuentra el campo ............................................................................ 3 1.1.2 Fase de exploracin en la que se encuentra el campo ....................................................... 3 1.1.3 Cumplimiento de UTEs ......................................................................................................... 3 2. rea de Contrato ..................................................................................................................... 4 2.1 Descripcin General del Campo ........................................................................................... 4 2.1.1 Estratigrafa de las Formaciones .......................................................................................... 4 2.1.2 Descripcin de los Reservorios Productores ...................................................................... 4 2.1.3 Mapas estructurales de los reservorios ............................................................................... 6 2.1.4 Correlacin Geolgica............................................................................................................ 6 2.1.5 Ubicacin de los pozos en el campo .................................................................................... 7 2.1.6 Radio de drenaje de los pozos .............................................................................................. 7 2.1.7 Punto de Fiscalizacin ........................................................................................................... 7 2.1.8 Descripcin de Pozos............................................................................................................. 8 2.2 Descripcin de facilidades................................................................................................... 10 2.2.1 Sistema de colectores .......................................................................................................... 10 2.2.2 Sistema de separacin ......................................................................................................... 11 2.2.3 Sistema de compresin gas natural ................................................................................... 12 2.2.4 Sistema de almacenaje y transferencia de crudo ............................................................. 12 2.2.5 Sistema de compresin de gas natural .............................................................................. 13 2.2.6 Sistema de generacin de energa elctrica ...................................................................... 13 2.2.7 Sistema de seguridad ........................................................................................................... 13 2.2.8 Sistema de almacenaje y transferencia de crudo ............................................................. 14 3. Actividades de Inversin - CAPEX ...................................................................................... 14 3.1. Introduccin .......................................................................................................................... 14 4. Actividades de Operacin - OPEX ...................................................................................... 15 4.1. Resumen de las Actividades de Operacin ....................................................................... 15 4.2. Descripcin de las Actividades ........................................................................................... 15 4.2.1. Exploracin ........................................................................................................................... 15 4.2.2. Desarrollo .............................................................................................................................. 15 4.2.3. Explotacin ............................................................................................................................ 16 4.3. Otros Costos ......................................................................................................................... 16 4.3.1. Gastos Administrativos directos e indirectos ................................................................... 16 4.4. Amortizacin ......................................................................................................................... 16 4.5. Abandono .............................................................................................................................. 16 4.5.1. Clculo de la provisin anual .............................................................................................. 16 5. Produccin de Hidrocarburos ............................................................................................. 17 5.1. Pronsticos de Produccin ................................................................................................. 17 5.2. Historial de Produccin........................................................................................................ 18 Anexos A Planilla de Presupuesto (CAPEX y OPEX) ................................................................. 20 Anexos B Programa Anual de Capacitacin................................................................................ 22 Anexos C Gestin de Seguridad, Salud y Medio Ambiente ....................................................... 23 Anexos D Actividades de Responsabilidad Social Empresarial ............................................... 25 Anexos E Actividades de Relacionamiento Comunitario ........................................................... 26 Anexos F Normas, Prcticas y Procedimientos aplicados de acuerdo a Ley y Reglamentos vigentes en las operaciones de campo. .................................................................. 27 Anexo G Detalle de actividades CAPEX. ...................................................................................... 28 Anexo H Cronograma CAPEX. ...................................................................................................... 29 Anexo I Mapa de ubicacin de pozos. .......................................................................................... 30

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1. Introduccin El Campo Camiri fue descubierto el ao 1927, siendo el pozo CAM-X1 el pozo descubridor, iniciando su produccin en Agosto/1927 de las arenas del 1er Grupo, posteriormente se descubrieron y pusieron en produccin las Arenas Parapet y Camiri 1, ao 1942 y 1947 respectivamente, en 1953 se descubri y se puso en produccin la Arenas Sararenda 1 Sararenda BA (Bloque Alto), el mayor productor del Campo. El campo Camiri, que es el de mayor produccin acumulada de petrleo, ser analizado con el presente trabajo y especficamente se concentrar el estudio geolgico, en los reservorios denominados Parapet, Camiri, Sararenda, 16 y Basales, estructuralmente ubicados en la lmina superior de la falla Agua Sucia. 1.1 Antecedentes En la serrana, Sararenda se encuentran varios campos petroleros que han producido o se encuentran en actual produccin de petrleo, de sur a norte son los siguientes: Guairuy, Tucn, Itapirenda, Camiri y Guapoy. (Lmina 2). El rea de estudio se extiende desde la latitud del pozo: C-149 por el Norte, hasta los pozos: C-124 y 126 por el sur alcanzando una longitud de aproximadamente 9 Km. Geogrficamente pertenece a la provincia Cordillera del departamento de Santa Cruz. La serrana Sararenda, es un largo cordn orogrfico, que tiene su mayor extensin en direccin norte-sur. Se encuentra ubicada morfoestructuralmente en el mbito de la faja del Subandino Sur, en la denominada zona tradicionalmente petrolera de Bolivia. El campo presenta actividades de explotacin de las arenas: Ar. Cero, ArPrimer grupo, Sararenda, Parapeti, camiri 1, Ar. Primer Grupo, Ar. 10-11-12, Basales 1. Actividades de exploracin la formacin Huamampampa. 1.1.1 Periodo en el que se encuentra el campo El campo Camiri se encuentra en periodo de desarrollo y explotacin. 1.1.2 Fase de exploracin en la que se encuentra el campo No aplica. 1.1.3 Cumplimiento de UTEs No aplica.

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2.

rea de Contrato

2.1 Descripcin General del Campo 2.1.1 Estratigrafa de las Formaciones Los mltiples reservorios de la Formacin Iquiri, se los denomina de la manera siguiente: Areniscas del primer grupo, divididas en 9 niveles arenosos y clasificados del 1 al 9. Arenisca Parapet. Arenisca Camiri. Arenisca Sararenda. Arenisca del segundo grupo, estn separadas en tres delgados niveles arenosos y numerados del 10 al 13. Arenisca 16. Areniscas Basales. Una fractura de importancia econmica, es la falla Agua Sucia, que divide la estructura en dos lminas: La superior donde se ubican los reservorios precedentemente referidos y la inferior donde se pueden encontrar los mismos niveles de la lmina superior o parte de ellos, dependiendo en que parte de la estructura es atravesada la falla. 2.1.2 Descripcin de los Reservorios Productores ARENISCA PARAPETI Las correlaciones estratigrficas- estructurales y el mapa isopquico, muestran un cuerpo arenoso continuo de caractersticas litolgicas uniformes, desarrollndose en toda el rea que comprende la zona de estudio. Tiene un espesor promedio de 3 a 5 metros. Los valores de porosidad se restringen solamente a los calculados con los registros de pozos con un promedio de 12%; no habindose encontrado valores de testigos. El yacimiento es productor de petrleo, de 50 grados API y actualmente producen de este reservorio los pozos C-79 y el C-126. Este nivel tiene una produccin acumulada de 481.955 barriles de petrleo. Analizando las curvas de resistividad y de potencial espontneo se observa que se trata de un delgado paquete arenoso, con un promedio de resistividad de 30 a 40 ohm.-m. En el perfil compuesto del pozo: C-170, adjunto 18, el registro snico, muestra un notable incremento en el tiempo de trnsito, que indicara una zona de posibles fracturas naturales o de porosidad secundaria. Hacia el sector Sudoccidental de acuerdo a los clculos del volumen de arcillosidad el cuerpo arenoso se torna ms peltico. La mayor produccin de petrleo del reservorio Parapet, proviene de pozos, ubicados en el flanco Oriental de la estructura con una cota estructural promedio de 165 msnm; en esta situacin se encuentran los pozos C- 49 y C- 79, los cuales tienen la mayor produccin acumulada de petrleo. Comparando con los perforados en el flanco Occidental todos tienen un valor estructural mayor de 165 metros, que se deduce que se encuentran ubicados ms cerca a la zona axial.

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ARENISCA CAMIRI En el rea analizada, la arenisca Camiri, est formada por una serie de intercalaciones de areniscas y lutitas. Las correlaciones y el mapa isopquico, muestran un cuerpo arenoso que se extiende en todo el sector. Su espesor bruto es de unos 35m. Se considera como una porosidad promedio del 12%. En el pozo: C-161, en pleno tope de la arenisca el registro snico acusa un salto de ciclo que puede ser considerado como fracturamiento natural. Al igual que el reservorio Parapet, la mayor produccin acumulada de petrleo de la arenisca Camiri, se concentra en el flanco Oriental de la estructura muy cerca de la falla Agua Sucia. Se puede considerar las cotas estructurales de los pozos C- 65 y C- 79 con un promedio de 150 msnm, para una ptima produccin como se establece con los volmenes producidos por los dos pozos anteriores. ARENISCA SARARENDA El reservorio Sararenda en el campo Camiri, es el de mayor espesor neto productor con ms de 20 metros y se constituye en el de mxima produccin acumulada de petrleo con alrededor de 28 millones. Las correlaciones estratigrficas y el mapa isopquico, muestran que el desarrollo del cuerpo arenoso es continuo y se extiende en todo el mbito del campo. Su mayor espesor se localiza en el flanco occidental de la estructura, en la latitud de los pozos C-170, C-201, y C-84, con 75m. De espesor bruto. En el flanco oriental en el sector del pozo: C-134, alcanza un espesor bruto de 85m. El espesor neto promedio oscila entre 20 y 30m. Por la geometra de los registros elctricos, tipo cilndrico, se infiere que el cuerpo arenoso tiene una litologa homognea que correspondera a un ambiente marino de plataforma proximal. La arenisca Sararenda, tiene buenas propiedades petrofsicas. El pozo: C-64, segn un Anlisis de testigo presenta el mejor valor de porosidad con el 12.5% y una permeabilidad de 23md. Con los escasos registros snicos que se tomaron de los pozos: C-170, C-161, C-163, y C-136, se ha intentado efectuar un anlisis de la posible presencia de porosidad secundaria inducida por fracturas naturales del reservorio. ARENISCA- 16 Por el anlisis de las correlaciones estratigrficas- estructurales se ha determinado que este nivel, es un lente arenoso que se desarrolla solamente en la zona de los pozos: C-201, y C-84, por consiguiente tiene una limitada extensin areal. En el pozo C- 170, que se encuentra muy cerca de los anteriores, de acuerdo al registro de Induccin y a la correlacin mencionada anteriormente, el nivel no se desarrolla. Avanzando hacia el sud, tambin est ausente. Una evidencia concreta de esta situacin, se presenta en el pozo C- 68, en el cual se observa por debajo de la arenisca Sararenda, una intercalacin continua entre areniscas y lutitas donde no se individualiza ningn nivel arenoso para considerarlo como un reservorio independiente. ARENISCAS BASALES Se encuentran ubicadas muy cerca de la base de la Formacin Iquiri, y es una intercalacin de areniscas y lutitas que algunas veces llega hasta los 100 m de espesor bruto. Los paquetes arenosos oscilan entre 5 y 10m. donde su mejor desarrollo se puede observar en los pozos: C- 68, C-170 y C-201.
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Hacia el sur, las Areniscas Basales, tienen un desarrollo persistente. En este sector producen petrleo 5 pozos de los 10 metros superiores. Los pozos C- 97, C- 112 y C- 121 con valores estructurales de 86, 50 y 43 msnm respectivamente pueden ser intervenidos prioritariamente. Un argumento surge de la comparacin con pozos en actual produccin, como C- 97, C- 112 y C- 12l, que tienen cotas estructurales casi similares. 2.1.3 Mapas estructurales de los reservorios

Mapa Estructural Tope Reservorios Parapet, Camiri y Sararenda 2.1.4 Correlacin Geolgica

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2.1.5 Ubicacin de los pozos en el campo Remitirse al mapa adjunto. 2.1.6 Radio de drenaje de los pozos El radio de drenaje es de 500 m. 2.1.7 Punto de Fiscalizacin El punto de entrega est ubicado en la interconexin entre las instalaciones del Operador de la planta y las instalaciones del Transportador Entregas Cargadero y en el POI Camiri #301C01 de conformidad a lo que establece el catlogo de POIs de YPFB Transporte aprobado por la Agencia Nacional de Hidrocarburos, especificando los siguientes parmetros: Gravedad API, TVR, agua y sedimentos, contenido de sales y azufre, el mtodo utilizado es el remitido en la norma ASTM.

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2.1.8 Descripcin de Pozos

Pozo CAM-001 CAM-002A CAM-003 CAM-004 CAM-005 CAM-006 CAM-007 CAM-008 CAM-009 CAM-010 CAM-011 CAM-012 CAM-013 CAM-014 CAM-016 CAM-017 CAM-018 CAM-019 CAM-020 CAM-021 CAM-022 CAM-023 CAM-024 CAM-025 CAM-026 CAM-027 CAM-028 CAM-029 CAM-030 CAM-031 CAM-032 CAM-033 CAM-034 CAM-035 CAM-036 CAM-037 CAM-038 CAM-039 CAM-040 CAM-041 CAM-042 CAM-043 CAM-044 CAM-045 CAM-046 CAM-047 CAM-048 CAM-049 CAM-050 CAM-051 CAM-052 CAM-053 CAM-054 CAM-055 CAM-056 CAM-057 CAM-058 CAM-059 CAM-060 CAM-061 CAM-062 CAM-063 CAM-064B CAM-064D CAM-065 CAM-066 CAM-067 CAM-068 CAM-069 CAM-070 CAM-071 CAM-072 CAM-073 CAM-074 CAM-075 CAM-076 CAM-077 CAM-079 CAM-080 Prof. final (mbbp) 1,005.8 1,301.0 943.0 617.5 952.0 1,037.5 1,182.0 1,110.0 1,033.0 1,150.5 1,081.6 1,062.8 1,665.0 1,194.5 408.0 1,106.0 1,395.2 1,206.1 1,097.0 607.7 800.0 1,120.0 1,118.5 780.7 1,350.0 851.5 720.2 765.5 1,271.0 715.0 1,370.0 1,605.0 1,166.0 1,070.0 1,065.5 730.3 725.0 824.9 1,100.0 1,209.6 823.2 816.5 917.7 828.2 1,300.0 1,300.1 942.6 1,177.0 1,152.0 775.0 629.3 1,438.2 707.8 1,277.0 1,480.4 1,480.4 1,407.5 1,485.0 1,395.0 1,224.0 1,462.2 1,430.5 1,490.0 1,587.0 1,520.0 1,376.0 1,549.6 2,003.7 1,507.0 1,500.0 1,365.0 1,312.1 1,577.0 1,090.0 1,638.0 1,270.0 1,561.2 1,393.5 1,413.5 Fecha de Terminacin Inicial 30-08-27 09-04-29 07-05-30 00//00/1943 00/00/1940 28-05-47 18-12-44 00/00/1942 14-02-46 03-11-50 00/00/1955 00/00/1947 00/00/1950 00/00/1948 00/00/1948 00/00/1953 00/00/1953 00/00/1954 00/00/1954 22-08-48 00/07/1948 00/00/1949 00/00/1948 00/00/1950 31-01-61 30-04-51 31-03-52 31-08-52 31-05-54 30-04-52 00/00/1953 00/11/1957 01-05-53 17-02-53 30-06-51 01-10-51 20-03-52 00/11/1952 SECO 03-05-61 31-07-52 30-09-52 00/09/1953 00/12/1953 00/00/1954 00/00/1951 04-03-53 00/11/53 01-07-60 30-06-53 01-03-52 20-02-58 01-11-52 00/12/53 01-02-54 01-07-54 01-03-56 01-10-55 04-05-60 01-03-54 23-10-54 18-01-60 31-01-57 13-11-56 31-05-55 19-05-58 16-09-61 01-01-55 01-06-56 01-07-55 01-11-55 01-01-56 28-09-55 05-11-58 14-10-57 24-07-55 12-08-59 08-11-54 01-01-56 Actual dic-1980 jun-1972 dic-1980 jun-1957 feb-1976 may-1947 jun-1958 ene-1964 jun-1982 ago-1975 sep-1959 jun-1969 jul-1972 abr-1970 ago-1948 mar-1991 oct-1967 jul-1981 feb-1966 nov-1962 ene-1952 abr-1978 jun-1972 sep-1956 jun-1972 oct-1972 oct-1963 jul-1972 mar-1964 jul-1972 may-1982 feb-1976 nov-1963 ago-1967 jul-1972 nov-1962 jun-1972 oct-1974 jul-1961 oct-1974 feb-1963 may-1972 jun-1972 jun-1972 dic-1972 jun-1972 abr-1971 ago-1985 feb-1982 ene-1964 jul-1957 ene-1973 feb-1956 dic-1961 mar-1988 ene-1991 ago-1990 ago-1991 ene-1973 ene-1984 jun-1973 nov-1963 feb-1964 nov-1971 sep-1984 ene-1973 may-1964 jun-1981 ago-1978 oct-1977 ago-1991 nov-1990 jul-1983 jun-1974 jun-1968 abr-1970 jul-1972 abr-1970 mar-1970 Arreglo Mecanico del Pozo Simple 2 packers-GL Simple s/packer-BM Estado Pozo CERRADO ABANDONADO PRODUCIENDO ABANDONADO ABANDONADO ABANDONADO ESPERANDO ABANDONO ABANDONADO CERRADO ABANDONADO ESPERANDO ABANDONO ABANDONADO ABANDONADO ESPERANDO ABANDONO ABANDONADO SUMIDERO ESPERANDO ABANDONO CERRADO ESPERANDO ABANDONO ABANDONADO ABANDONADO ABANDONADO ABANDONADO ABANDONADO ABANDONADO ABANDONADO ABANDONADO ABANDONADO ESPERANDO ABANDONO CERRADO CERRADO ABANDONADO ABANDONADO ABANDONADO ABANDONADO ABANDONADO ABANDONADO ABANDONADO ABANDONADO ABANDONADO ABANDONADO ABANDONADO ABANDONADO ABANDONADO ABANDONADO ABANDONADO ABANDONADO ABANDONADO ESPERANDO ABANDONO ABANDONADO ABANDONADO ABANDONADO ABANDONADO ABANDONADO PRODUCIENDO PRODUCIENDO SUMIDERO CERRADO ABANDONADO ESPERANDO ABANDONO CERRADO ABANDONADO ABANDONADO ABANDONADO CERRADO ABANDONADO ABANDONADO PRODUCIENDO ESPERANDO ABANDONO CERRADO CERRADO SUMIDERO PRODUCIENDO ABANDONADO ABANDONADO ESPERANDO ABANDONO CERRADO PRODUCIENDO PRODUCIENDO Ar. 1er Grupo Ar. 1er Grupo Reservorio

Simple s/packer Simple 2 packers-GL Sin Arreglo

Ar. Sararenda BA+BB Ar. Sararenda BA Ar. 1er Grupo

Sin Arreglo Simple Simple Selectivo-GL Simple Selectivo-GL Simple 2 packers-GL

Ar. 1er Grupo Ar. Ar. Ar. Ar. Sararenda BA Camiri-Sar BA-10-12(Cam-1) Sararenda BA(Camiri-1) Sararenda BA

Simple Selectivo-GL Simple-GL

Ar. Camiri-Sar BA-10-12 Ar. Camiri-1

Sin Arreglo

Ar. 1er Grupo

Simple 2 packers-GL Simple-GL Simple Selectivo Simple-GL Simple 2 packers-GL Simple-GL

Ar. Ar. Ar. Ar.

Camiri-1 1er Grupo+CAM-1+PPT Sararenda BA Sararenda BA

Ar. Sararenda BA Ar. Grupo 13-14-15,16-2

Simple 2 packers-GL

Ar. 1er Grupo

Simple 2 packers-GL Simple Simple Simple Simple Doble Linea

Ar. Ar. Ar. Ar. Ar. Ar.

1er Grupo Sararenda BA Sararenda BA Sararenda BA Sararenda BA Basales 1

Sin Arreglo Simple Selectivo Simple C/1 Pckr - BM Simple 2 packers-GL

Ar. Ar. Ar. Ar.

Camiri- 1 1er Grupo 1er Grupo+PPT+CAM-1 1er Grupo

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Pozo CAM-081D CAM-082 CAM-083 CAM-084 CAM-085D CAM-086 CAM-087 CAM-088 CAM-089 CAM-090 CAM-091A CAM-092 CAM-093 CAM-094D CAM-095 CAM-096 CAM-097 CAM-098 CAM-099 CAM-100 CAM-101 CAM-102 CAM-103 CAM-104 CAM-105 CAM-106 CAM-107 CAM-108 CAM-109 CAM-110 CAM-111 CAM-112 CAM-113 CAM-114 CAM-115 CAM-116 CAM-117 CAM-118 CAM-119 CAM-120 CAM-121 CAM-122 CAM-123 CAM-124 CAM-125 CAM-126 CAM-129B CAM-130 CAM-131 CAM-134 CAM-136 CAM-137 CAM-138 CAM-139 CAM-143 CAM-144 CAM-146 CAM-147 CAM-148 CAM-149 CAM-151 CAM-152 CAM-153 CAM-160 CAM-161 CAM-162 CAM-163 CAM-165 CAM-166 CAM-167 CAM-170 CAM-174 CAM-175

Prof. Fecha de Terminacin final Inicial Actual (mbbp) 1,470.0 22-06-55 oct-1980 1,494.2 01-08-55 sep-1978 1597.8 01-06-56 sep-1984 1,427.6 01-12-60 nov-1983 1,769.5 04-05-57 may-1957 jul-1981 1,619.3 10-12-61 1,524.0 01-12-55 jun-1977 1,475.0 01-12-55 oct-1990 1,500.0 27-04-56 jun-1986 1,540.0 01-07-58 jul-1970 1,235.0 16-08-58 jul-1970 1,297.0 01-04-59 ago-1980 1,222.6 01-08-57 ago-1966 1,470.0 31-01-56 mar-1975 1,193.6 01-06-55 abr-1982 1,015.0 28-10-58 ago-1966 1,143.7 01-12-57 ene-1990 1,005.0 04-01-59 ene-1980 1,270.1 01-11-57 ene-1990 1,270.1 25-04-58 jun-1974 1,500.0 24-08-58 nov-1989 1,109.0 07-02-57 oct-1972 1,250.0 06-05-57 nov-1980 1,462.0 28-12-55 dic-1990 1,385.0 05-05-59 abr-1989 1,223.0 26-07-58 ene-1990 1,453.5 11-04-58 nov-1974 1,221.5 27-04-58 abr-1968 1,070.0 13-04-59 mar-1970 1,204.7 10-03-61 ago-1998 1,531.6 18-09-60 oct-1993 1,215.0 22-03-59 mar-1965 1,508.2 24-04-57 ene-1990 1,287.3 24-08-58 dic-1979 1,434.0 26-07-56 mar-1970 1,305.5 21-12-58 abr-1970 1,020.0 30-12-58 sep-1990 1,000.0 29-05-59 jun-1986 1,446.0 19-02-60 mar-1970 1,236.0 04-08-59 abr-1987 1,108.0 31-10-59 abr-1970 1,260.4 17-06-60 ago-1986 1,117.0 08-06-59 jun-1991 1,105.0 30-06-59 oct-1959 1,074.0 15-01-63 abr-1987 1,588.5 28-09-63 mar-1998 1,259.0 19-11-66 oct-1991 1,130.5 05-05-61 1,560.1 08-03-62 abr-1971 1,365.0 30-07-61 feb-1976 1,585.0 28-12-64 ago-1998 1,570.0 26-08-65 ago-1989 1,375.0 25/7/60-SECO jul-1960 nov-1963 1,465.2 22-08-60 dic-1960 1,426.0 18/12/60-SECO 1,362.2 06-11-60 ene-1973 nov-1974 1,404.0 30-05-62 1,500.0 31-07-61 abr-1968 mar-1965 1,300.0 27-05-61 abr-1970 1,296.5 02-02-62 1,175.0 6/4/62-SECO abr-1962 1,139.0 20-09-64 abr-1970 992.1 28-08-62 jun-1970 1,089.0 25-05-62 abr-1990 1,212.6 12/6/65-SECO jun-1965 1,480.0 28-09-62 oct-1989 1,340.0 23-02-64 oct-1991 1,390.0 23-04-63 abr-1970 1,319.1 25-12-63 jun-1988 1,333.0 23-08-64 feb-1976 2,191.0 20/7/65-SECO jul-1965 1,450.0 19-05-67 may-1998 1,622.3 12-08-67 feb-1998

Arreglo Mecanico del Pozo Simple 2 packers-GL Simple Simple 2 packers-GL Simple 2 packers-GL

Estado Pozo CERRADO CERRADO CERRADO ESPERANDO ABANDONO ABANDONADO ABANDONADO CERRADO CERRADO PRODUCIENDO ABANDONADO CERRADO CERRADO CERRADO CERRADO CERRADO CERRADO ESPERANDO ABANDONO CERRADO CERRADO ABANDONADO ESPERANDO ABANDONO CERRADO CERRADO CERRADO PRODUCIENDO CERRADO ABANDONADO ESPERANDO ABANDONO CERRADO CERRADO PRODUCIENDO CERRADO PRODUCIENDO PRODUCIENDO CERRADO ESPERANDO ABANDONO CERRADO ABANDONADO CERRADO PRODUCIENDO ESPERANDO ABANDONO PRODUCIENDO PRODUCIENDO ABANDONADO CERRADO Abierto ESPERANDO ABANDONO ESPERANDO ABANDONO ABANDONADO PRODUCIENDO CERRADO CERRADO ABANDONADO ABANDONADO ABANDONADO ABANDONADO ABANDONADO ABANDONADO ABANDONADO ABANDONADO ABANDONADO ESPERANDO ABANDONO ESPERANDO ABANDONO CERRADO ABANDONADO PRODUCIENDO ESPERANDO ABANDONO CERRADO PRODUCIENDO PRODUCIENDO ABANDONADO CERRADO PRODUCIENDO Ar. Ar. Ar. Ar.

Reservorio Sararenda BB Sararenda BA Sararenda BA Sararenda BA

Simple 2 packers-GL Simple-GL Simple Selectivo-GL Doble Linea Doble Linea+GL Simple Simple 2 packers-GL Simple-GL Simple Simple 2 packers-GL Simple 2 packers-GL Simple 2 packers-GL Con solo 3 pzas Simple 2 packers-GL Doble Linea-GL Simple 2 packers-GL Doble Linea-GL Simple 2 packers-GL Sin Arreglo Simple Simple Simple Simple Simple Simple 2 packers-GL Simple Sin Arreglo Simple-GL Simple Doble Linea Sin Arreglo Simple 2 packers-GL Doble Linea Simple-GL Doble Linea Sin Arreglo Sin Arreglo Simple 2 packers-GL Simple Simple-GL

Ar. Grupo 13-14-15 Ar. 1er Grupo+CAM-1 Ar. Sararenda BA+Camiri-1 Ar. Ar. Ar. Ar. Ar. Ar. Ar. Ar. Ar. 1er Grupo/CAM-1 1er Grupo+CAM-1 1er Grupo 1er Grupo 1er Grupo 1er Grupo Camiri-1 1er Grupo 1er Grupo+CAM-1

Ar. 1er Grupo Ar. Camiri-1 Ar. 1er Grupo+SAR-1 Ar. 1er Grupo Ar. 1er Grupo+CAM-1 Ar. Sararenda BA Ar. 1er Grupo Ar. Camiri-1 Ar. Sararenda BA Ar.Cero Ar. Sararenda BA Ar. Parapeti+Camiri-1+2 Ar. Sararenda BA Ar. Basales 1 Ar. 1er Grupo+CAM-1 Ar. Camiri-1+X-1 Ar. Ar. Ar. Ar. Ar. Ar. Ar. Ar. Ar. Basales-2 Basales 1 1er Grupo Sararenda BA+Basales 1 Sararenda BA+Basales-2 Sararenda BA 1er Grupo+PPT+SAR-1.. 1er Grupo+PPT+Cam-1 Camiri-1

Ar. Sararenda BA, BB y Basales-2 Ar. Camiri-1 Ar. Camiri-1+Sararenda BA

Simple-GL Sin Arreglo Simple Doble Linea-GL Sin Arreglo Simple-GL Doble Linea-GL Simple 2 packers-GL Simple Doble Linea-GL

Ar. Sararenda BA Ar. Camiri-1 Ar. Sararenda BA Ar. Ar. Ar. Ar. Ar. Grupo 10-11-12 Sararenda BB+13-14-15 1er Grupo Sararenda BA Sararenda BA+Basales-2

Ar. 1er Grupo Ar. Parapeti+SAR-1+10-11-12

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Pozo CAM-176 CAM-177 CAM-201 ITP-001 ITP-002 ITP-007 ITP-008 ITP-009 ITP-010 ITP-012 ITP-013 ITP-016 ITP-017

Prof. Fecha de Terminacin final Inicial Actual (mbbp) 1,155.0 26-10-76 abr-1973 1,205.0 22-06-72 ago-1977 jun-1971 3,677.4 27-06-64 2,320.2 04-11-56 nov-1956 1,884.4 24-02-57 abr-1970 1,375.0 29-09-59 ago-1993 1,370.0 15-09-59 feb-1960 1,624.2 01-10-59 abr-1965 1,312.0 10/01/1960-SECO ene-1960 1,760.5 06/05/1960-SECO may-1960 feb-1964 1,223.5 07-03-64 1,345.5 12-08-64 ago-1964 1,496.0 23-04-64 sep-1993

Arreglo Mecanico del Pozo Simple 2 packers-GL

Estado Pozo CERRADO ABANDONADO ABANDONADO ESPERANDO ABANDONO ESPERANDO ABANDONO ESPERANDO ABANDONO ABANDONADO PRODUCIENDO ABANDONADO ABANDONADO ABANDONADO CERRADO CERRADO Ar. 1er Grupo

Reservorio

Sin Arreglo Sin Arreglo Simple

Ar. Sararenda BA Ar. Camiri-1 Ar. Sararenda BA Ar. 1er Grupo+Camiri-1

Simple Simple

Ar. 16-2 Ar. 16-2

2.2 Descripcin de facilidades

El campo est ubicado en la serrana del Sararenda de la provincia Cordillera, a 280 km al Sur de la ciudad de Santa Cruz de la Sierra. Camiri productor de petrleo y gas natural, fue descubierto por la Standard Oil Company en 1927. De todos los pozos la produccin se recolecta por bateras, donde se realiza la separacin gas-lquido a 20 psig, el lquido es almacenado en los tanques de las Baterias, luego es enviado hacia la Planta siendo posteriormente entregado a la transportadora. El gas se comprime en los Booster hasta una presin de 100 psig para ser transportado a planta donde se precomprime a 720 psig para ser inyectado a la lnea matriz de gas lift. El campo Camiri se compone de los siguientes Baterias: Bateria No 4, 14, 16, 17 , CAM-122 y Satelite Planta de Gas. Los equipos de Bat. 14 fueron reubicados en otras alocaciones.

En cada Bateria se tiene los siguientes sistemas: Sistema de colectores Sistema de separacin Sistema de compresin del gas natural Sistema de almacenaje En la Planta de Gas se tiene los siguientes sistemas: Sistema de compresin del gas natural Sistema de generacin de energa elctrica Sistema de seguridad

Sistema de almacenaje y bombeo

2.2.1 Sistema de colectores

- Ubicacin Capacidad diseo

: :

Batera # 4 2000 BPD

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Capacidad operacin - Ubicacin Capacidad diseo Capacidad operacin - Ubicacin Capacidad diseo Capacidad operacin - Ubicacin Capacidad diseo Capacidad operacin - Ubicacin Capacidad diseo Capacidad operacin
2.2.2 Sistema de separacin

: : : : : : : : : : : : :

30 BPD Batera # 14 2000 BPD 40 BPD Batera # 16 2000 BPD 60 BPD Batera # 17 2000 BPD 80 BPD Planchada CAM-122 1500 BPD 30 BPD

- Ubicacin Capacidad diseo Capacidad operacin Dimensiones Presin prueba - Ubicacin Capacidad diseo Capacidad operacin Dimensiones Presin prueba - Ubicacin Capacidad diseo Capacidad operacin Dimensiones Presin prueba - Ubicacin Capacidad diseo Capacidad operacin Dimensiones Presin prueba - Ubicacin Capacidad diseo Capacidad operacin Dimensiones Presin prueba

: : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : :

Batera 4, 2 unidades 3.4 MMSCFD, 600 BPD c/u 0.6 MMSCFD, 50 BPD c/u 22" OD x 6' - 0" S/S, 2 fases 188 psig Batera 14, 2 unidades (Ya no existe) 6.0 MMSCFD, 6000 BPD c/u 0.4 MMSCFD, 40 BPD c/u 24" OD x 5'-0" S/S, 2 fases (prueba) 30" OD x 10'-0" S/S, 2 fases (grupo) 188 psig. Batera 16, 2 unidades 6.0 MMSCFD, 6000 BPD c/u 0.5 MMSCFD, 60 BPD c/u 30" OD x 10- 0" S/S, 2 fases 125 psig. Batera 17, 2 unidades 6.4 MMSCFD, 1850 BPD c/u 1.0 MMSCFD, 80 BPD c/u 30" OD x 10-0" S/S, 2 fases (prueba) 30" OD x 13-0" S/S, 2 fases (grupo) 188 psig. Batera Satelite, 2 unidades 3.4 MMSCFD, 600 BPD c/u 0.6 MMSCFD, 60 BPD c/u 24 x 5-0" , 2 fases (pozo # 134) 22 x 6-0" , 2 fases (pozo # 167) 188 psig
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2.2.3 Sistema de compresin gas natural

Booster # 2 Tipo Capacidad diseo Capacidad operacin

: : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : :

Motor Leroy L-3000 Compresor Worthington HB-2 Reciprocante doble accin 3.0 MMSCFD 1.5 MMSCFD Motor Ajax K-6000-H Compresor Ajax DPC-230 Reciprocante doble accin 2.0 MMSCFD 1.0 MMSCFD Motor Leroy L-3000 Compresor Worthington HB-2 Reciprocante doble accin 3.0 MMSCFD 1.5 MMSCFD Motor Ajax K-6000-H Compresor Ajax DPC-230 Reciprocante doble accin 2.0 MMSCFD 1.0 MMSCFD Motor Ajax K-6000-H Compresor Ajax DPC-230 Reciprocante doble accin 2.0 MMSCFD 1.0 MMSCFD Motor Waukesha 6LRZU-6L Compresor Clark Bros. CFA-4 Reciprocante 1.8 MMSCFD 1.0 MMSCFD

Booster # 3 Tipo Capacidad diseo Capacidad operacin

Booster # 4 Tipo Capacidad diseo Capacidad operacin

Booster # 5 Tipo Capacidad diseo Capacidad operacin

Booster # 6 Tipo Capacidad diseo Capacidad operacin

Booster # 7 Tipo Capacidad diseo Capacidad operacin

2.2.4 Sistema de almacenaje y transferencia de crudo

-Ubicacin Tanques de almacenamiento Capacidad diseo Capacidad operacin

-Ubicacin Tanques de almacenamiento Capacidad diseo Capacidad operacin

: : : : : : : :

Batera # 4. 2 Unidades 500 Bbl c/u 400 Bbl c/u Batera # 14. (fuera de servicio) 1 Unidad 500 Bbl c/u 450 Bbl c/u
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-Ubicacin Tanques de almacenamiento Capacidad diseo Capacidad operacin -Ubicacin Tanques de almacenamiento Capacidad diseo Capacidad operacin -Ubicacin Tanques de almacenamiento Capacidad diseo Capacidad operacin -Ubicacin Tanques de almacenamiento Capacidad diseo Capacidad operacin

: : : : : : : : : : : : : : : :

Batera # 16. 2 Unidades 500 Bbl 250 Bbl 450 Bbl 200 Bbl Batera # 17. 2 Unidades 500 Bbl 250 Bbl(Antes era de 500 Bbl) 450 Bbl 200 Bbl Batera Satlite. 2 Unidades 250 Bbl c/u 250 Bbl c/u Planchada CAM-122. 1 Unidad 250 Bbl 250 Bbl

2.2.5 Sistema de compresin de gas natural

Planta # 1 Tipo Capacidad diseo Capacidad operacin

: : : : : : : :

Motor Waukesha F3521GSI Compresor Ariel Reciprocante 4.0 MMSCFD 2.5 MMSCFD Ajax DPC-360 Compresor Ajax Reciprocante doble accin 2.0 MMSCFD 1.5 MMSCFD

Planta # 2 Tipo Capacidad diseo Capacidad operacin

2.2.6 Sistema de generacin de energa elctrica

Ubicacin Capacidad diseo Capacidad operacin

: : :

Planta de gas, 1 unidad 125 KVA c/u 100 KVA c/u

2.2.7 Sistema de seguridad

Hidrantes
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Monitores Extinguidores, mangueras y boquillas

2.2.8 Sistema de almacenaje y transferencia de crudo

-Ubicacin Tanques de almacenamiento Capacidad diseo Capacidad operacin -Ubicacin Tanques de almacenamiento Capacidad diseo Capacidad operacin -Ubicacin Bomba Capacidad diseo Capacidad operacin

: : : : : : : : : : : :

Planta de gas. 1 Unidad 250 Bbl c/u 200 Bbl c/u Planta de gas. 2 Unidades 1000 Bbl c/u 970 Bbl c/u Planta de gas. 3 Unidades centrfuga 6000 Bbl c/u 250 Bbl c/u

3. Actividades de Inversin - CAPEX 3.1. Introduccin

El Programa de Trabajo y Presupuesto del Campo Camiri, correspondiente al ao 2013 incluye las inversiones necesarias para cumplir con los objetivos trazados para la gestin.

Resumen de Inversiones
Cuadro 1. Presupuesto de Inversin
CAMIRI Tipo de Costo CAPEX Etapa Exploracin 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2 Total CAPEX Actividad/Subactividad Estudios Geolgicos y Ssmica A-1 Perforacin Patentes Adquisicin de Bienes de Uso Administracin y Servicios A-N Medio Ambiente Sub - Total Exploracin Perforacin de Pozos Intervencin Terminacin Construccin e Instalaciones A-2 Adquisicion Bienes de Uso A-3 A-4 Administracin y Servicios Medio Ambiente Geofsica Estudios Sub - Total Desarrollo Detalle Ssmica 2D - Sararenda Importe ($us) 52.000 Importe (Bs) 361.920

Administrativos Exploracin

131.375 183.375

914.370 1.276.290

Desarrollo

Pozo de Agua (CAM) Inversiones en Servicios Generales Campo Inversiones en Tecnologa e Informtica Campo

162.300 10.070 52.000

1.129.608 70.087 361.920

224.370 407.745

1.561.615 2.837.905

-Nota: los valores expuestos no contienen IVA -El tipo de cambio utilizado es de 6,96 Bs/$us - Los valores expuestos en el cuadro anterior, son montos estimados, mismos que podran variar en funcin a los precios de mercado al momento de su compra o contratacin.

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- En el Anexo G se presenta el detalle de los proyectos, que incluye la descripcin de todas las actividades. - En el Anexo H se presenta el cronograma de todas las actividades de inversin del campo.

Los valores expuestos en el cuadro anterior, son montos estimados, mismos que podran variar en funcin a los precios de mercado al momento de su compra o contratacin.

4. Actividades de Operacin - OPEX

El programa de Trabajo y Presupuesto de la gestin contempla las actividades y operaciones necesarias para mantener las entregas de hidrocarburos correspondientes al Campo Camiri.
4.1. Resumen de las Actividades de Operacin

En el siguiente cuadro se detallan los costos de operacin presupuestados para el Programa de Trabajo y Presupuesto 2013 del Campo Camiri.
Presupuesto de Costos de Operacin
CAMIRI Tipo de Costo OPEX Etapa Exploracin Desarrollo Explotacin 3 3 4 4 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5 6 6 7 7 Actividad/Subactividad Exploracin Sub - Total Exploracin Otros Gastos de Desarrollo Sub - Total Otros Gastos de Desarrollo Administrativo Campo Compresor Generacin Elctrica Planta Sistemas de Almacenamiento Sub - Total Explotacin Amortizaciones Sub - Total Amortizaciones Abandono Sub - Total Abandono Importe ($us) Importe (Bs) 0 1.000.000 1.000.000 93.483 2.600.902 219.735 6.015 0 24.382 2.944.517 124.421 124.421 957.595 957.595 5.026.533 0 6.960.000 6.960.000 650.638 18.102.277 1.529.356 41.867 0 169.697 20.493.835 865.972 865.972 6.664.860 6.664.860 34.984.667

Amortizaciones Abandono Total OPEX

Nota: los valores expuestos no contienen IVA El tipo de cambio utilizado es de 6,96 Bs/$us

4.2. Descripcin de las Actividades 4.2.1. Exploracin

No se han presupuestado gastos en exploracin.

4.2.2. Desarrollo

Se refiere a la revisin integral de activos para visualizar el potencial incremento de produccin.

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4.2.3. Explotacin

Se refieren a todas aquellas actividades orientadas a la operacin del campo y la adecuacin de los fluidos extrados de los pozos utilizando las instalaciones y facilidades diseadas para tal propsito. Incluyen los Gastos Administrativos directos e indirectos.
4.3. Otros Costos

4.3.1. Gastos Administrativos directos e indirectos

Corresponden a aquellos gastos que soportan las actividades de Explotacin referidos a los cargos de personal, beneficios sociales, material de oficina, energa elctrica, entre otros, que son de beneficio directo e indirecto de las actividades de explotacin.
4.4. Amortizacin

En este centro de costos se registran las amortizaciones de las inversiones realizadas en el campo a efectos de recuperacin de costos de acuerdo a la clusula 4.1.13 del anexo D del contrato de operacin.
4.5. Abandono

Respecto al Presupuesto de Abandono, en el documento adjunto Presupuesto de Abandono gestin 2013, rea de Contrato Campo Camiri, se explica a nivel de detalle el Objetivo, Alcance, Restauracin Ambiental y Costos por Abandono.
4.5.1. Clculo de la provisin anual

La estimacin de costos en que se incurrira para realizar las operaciones de abandono del campo Ro Grande conforme las leyes aplicables y las prcticas prudentes de la industria se presentan en el documento denominado Presupuesto de Abandono gestin 2013, rea de Contrato Campo Camiri. El monto previsto de abandono para la gestin 2013 es el siguiente:

Deposito en cuenta Fidecomiso - Costo Recuperable $us

2013

957.595

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5. 5.1.

Produccin de Hidrocarburos Pronsticos de Produccin

De acuerdo a lo establecido en el Contrato de Operacin y los Acuerdos de Entrega de Hidrocarburos, el Titular propondr modificaciones al caudal de produccin, cuando existan razones tcnicas y justificadas. En este sentido, los volmenes previstos en los pronsticos de produccin estn estimados en funcin a los resultados obtenidos a la fecha en las actividades y los proyectos incluidos en el Programa de Trabajo y Presupuesto propuesto. Finalmente indicar, que los pronsticos de produccin pueden sufrir variaciones en funcin de los resultados de las actividades propuestas (perforaciones y/o intervenciones, entre otras). Tabla 1. Pronsticos de Produccin
VOLUMEN ENTREGADO PETRLEO/CONDENSADO (Bbld) GASOLINA (Bbld) GLP (Bbld) TOTAL LQUIDO GAS EN EL PUNTO DE FISCALIZACIN (MMpcd) TOTAL Bbld Bbld Bbld Bbld MMpcd BOEd
Ene-13 Feb-13 Mar-13 Abr-13 May-13 Jun-13 Jul-13 Ago-13 Sep-13 Oct-13 Nov-13 Dic-13 2013

146 146 146

145 145 145

144 144 144

143 143 143

142 142 142

141 141 141

140 140 140

139 139 139

138 138 138

137 137 137

136 136 136

136 136 136

141 141 141

Grfico 1: Pronstico de Produccin de Lquidos

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Pronstico de Produccin de agua

PRODUCCIN DE AGUA AGUA (Bbld)
Ene-13 Feb-13 Mar-13 Abr-13 May-13 Jun-13 Jul-13 Ago-13 Sep-13 Oct-13 Nov-13 Dic-13

5.2.

Historial de Produccin

A continuacin se presenta la historia de produccin del campo obtenida de OFM. Grfico 2. Historia de Produccin
HISTORIAL D E PRODUCCIN C AMPO CAMIR I
10
6

CAM PO: CAM IRI Calendar Day Oil Rate ( bbl/d ) GasCD ( M cf /d ) Calendar Day Water Rate ( bbl/d )

10

10

10

10

10

10

1963

65

67

69

71

73

75

77

79

81

83

85

87 Date

89

91

93

95

97

99

01

03

05

07

09

11

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ANEXOS

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Anexos A Planilla de Presupuesto (CAPEX y OPEX)

CAMIRI Actividad/Subactividad Ssmica 2D - Sararenda Detalle Importe ($us) 52.000 Importe (Bs) 361.920

Tipo de Costo

Etapa

CAPEX

Exploracin

Administrativos Exploracin

131.375 183.375

914.370 1.276.290

Desarrollo

1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 Pozo de Agua (CAM) Inversiones en Servicios Generales Campo Inversiones en Tecnologa e Informtica Campo 2.6 2.7 2.8 2.9 2

Estudios Geolgicos y Ssmica A-1 Perforacin Patentes Adquisicin de Bienes de Uso Administracin y Servicios A-N Medio Ambiente Sub - Total Exploracin Perforacin de Pozos Intervencin Terminacin Construccin e Instalaciones A-2 Adquisicion Bienes de Uso A-3 A-4 Administracin y Servicios Medio Ambiente Geofsica Estudios Sub - Total Desarrollo

162.300 10.070 52.000

1.129.608 70.087 361.920

Total CAPEX

224.370 407.745

1.561.615 2.837.905

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CAMIRI Etapa Detalle Exploracin Desarrollo Explotacin 3 3 4 4 5.1 Actividad/Subactividad Importe ($us) Importe (Bs)

Tipo de Costo

OPEX

5.2

5.3

5.4 5.5 5.6 5 Amortizacione s 6 Amortizaciones 6 Sub - Total Amortizaciones 7 Abandono 7 Sub - Total Abandono Abandono

Exploracin Sub - Total Exploracin Otros Gastos de Desarrollo Sub - Total Otros Gastos de Desarrollo Administrativo 62000 GASTOS PERSONAL YPFB (CAPACITACIN) 63000 SERVICIOS BANCARIOS Y SIMILARES 64001 REMUNERACIONES Y CARGAS SOCIALES 64003 GASTOS DE VIAJE 64004 HOJAS DE TIEMPO 64016 OTROS HONORARIOS 64015 OTROS SERVICIOS Campo 62006 SERVICIOS DE AUDITORIA 64001 REMUNERACIONES Y CARGAS SOCIALES 64004 HOJAS DE TIEMPO 64007 SERVICIOS EN POZO 64009 REPARACION Y CONSERVACION 64010 SUMINISTROS 64012 ALQUILERES 64013 MEDIO AMBIENTE Y SEGURIDAD 64014 PUBLICIDAD Y RELACIONES PUBLICAS 64015 OTROS SERVICIOS 64016 OTROS HONORARIOS 64020 SEGUROS Compresor 64007 SERVICIOS EN POZO 64009 REPARACION Y CONSERVACION 64010 SUMINISTROS Generacin Elctrica 64009 REPARACION Y CONSERVACION 64010 SUMINISTROS Planta Sistema de Almacenamiento 64009 REPARACION Y CONSERVACION Sub - Total Explotacin 0 1.000.000 1.000.000 1.269 30.000 16.564 500 13.568 23.750 7.831 735 854.541 20.352 470.720 361.374 176.190 15.576 71.478 37.050 424.456 29.005 139.424 4.750 109.060 105.925 2.215 3.800 0 24.382 2.944.517 124.421 865.972 0 6.960.000 6.960.000 8.834 208.800 115.284 3.480 94.435 165.300 54.505 5.114 5.947.608 141.653 3.276.213 2.515.162 1.226.285 108.410 497.487 257.868 2.954.211 201.875 970.391 33.060 759.058 737.238 15.419 26.448 0 169.697 20.493.835

Total OPEX Total general

124.421 957.595 957.595 5.026.533 5.434.278

865.972 6.664.860 6.664.860 34.984.667 37.822.573

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Anexos B Programa Anual de Capacitacin

YPFB Andina S.A. entiende por Formacin todo proceso de aprendizaje por el cual una persona se hace ms competente en el desempeo de su trabajo e incrementa su potencial para ocupar puestos de trabajo de distinta responsabilidad; para lo cual cada ao se elabora el Plan Anual de Capacitacin, orientado a identificar, priorizar, planificar y presupuestar las acciones formativas necesarias para el desarrollo de las personas, en base a las necesidades y prioridades de la unidad y/o de la compaa, teniendo en cuenta los Planes de Desarrollo y Plan Estratgico de la Compaa. El Plan Anual de Capacitacin alcanza a todo el personal de plantilla, y recoge la totalidad de las actividades formativas anuales de la Compaa y est compuesto por dos grandes programas destinados a fortalecer competencias tcnicas y genricas del personal de YPFB Andina: Programa Anual de Formacin (PAF) y el Programa de Desarrollo Individual (PDI). El Programa Anual de Formacin (PAF) es un grupo de actividades formativas propuestas por la Gerencia de RH, estructuradas sobre la base de la identificacin de necesidades formativas de las distintas reas y priorizadas en funcin de las competencias tcnicas y/o genricas que se requieran fortalecer, para el cumplimiento de los programas y/o proyectos a encarar durante la gestin. El PAF est conformado por tres lneas de gestin de actividades formativas:

o o o

Lnea Base MASC: Actividades que permiten cumplir con lo establecido en el Sistema Integrado de Gestin (SIG). Lnea Base Software Tcnico: Conocimientos tcnico-informticos que requieren las distintas reas para la ejecucin de las operaciones. Lnea Estratgica: Actividades que estn destinadas a fortalecer competencias tcnicas y/o genricas especficas del negocio, en funcin al Plan Estratgico de la Compaa.

El Programa de Desarrollo Individual (PDI): Actividad formativa especfica que tiene la finalidad de facilitar la adquisicin, mantenimiento y desarrollo de las competencias (genricas y/o tcnicas) vinculadas al puesto o funcin puntual. Se entiende que para estas actividades formativas no se cuenta con la masa crtica de participantes por lo que su proceso de gestin est a cargo cada trabajador y del gerente de rea. El PDI considera tres tipos de actividades:

o o o

PDI Base: Actividades identificadas por los empleados de la Compaa vinculadas al puesto y/o funcin que desempean. PDI Maestras, Diplomados y Especializacin: especializacin individual de largo alcance.
Actividades de

PDI Desarrollo Gerencial: Programa de formacin especfica, para fortalecer y priorizar la capacitacin de los trabajadores identificados como Sucesores y Altos Potenciales en cada gerencia.

El Plan Anual de Capacitacin es relevado el ltimo trimestre del ao anterior a la gestin.

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Anexos C Gestin de Seguridad, Salud y Medio Ambiente

YPFB Andina S.A. mantiene la certificacin de su sistema de Gestin de Seguridad

e Higiene Ocupacional, OHSAS 18001 otorgada por el ente certificador Bureau

Veritas (VBQi), desde el ao 2003, para las operaciones en Exploracin, Perforacin y Produccin. Se han implementado acciones que han permitido obtener en el corto plazo resultados ms que satisfactorios, aumentando el nivel de seguridad en todas nuestras operaciones que conllevan riesgo significativo. Se han registrado ms de ocho millones de horas trabajadas sin tener que lamentar fatalidad entre nuestro personal propio y contratistas durante la gestin 2011. Los indicadores trazados como objetivo para la gestin 2012 se cumplieron en su totalidad, obteniendo los siguientes resultados: Se recorrieron hasta finales de agosto ms de 1 milln de Km, sin que se tenga que lamentar accidentes de trnsito de consideracin, de los incidentes menores registrados se obtuvo un IAT= 0.66 respecto a un objetivo de 2. Los ndices de Frecuencia y Gravedad cerraron a agosto los valores de:

IF= 0,00 para un objetivo de 0.81

IG= 0,00 para un objetivo de 0.
YPFB Andina S.A. al asumir el compromiso de desarrollar sus actividades de exploracin y produccin, considera como uno de sus valores esenciales, la proteccin al Medio Ambiente y el respeto al ecosistema en la cual debe desarrollar sus operaciones, minimizando los impactos y dando cumplimiento a la legislacin ambiental vigente. Para el cumplimento de estos compromisos, YPFB Andina S.A. cuenta con una certificacin ISO 14001, como apoyo al marco Legal. Toda la Gestin Ambiental est orientada a la proteccin ambiental y al manejo adecuado de los residuos generados por su operacin, la cual es cumplida acorde al Plan Ambiental de YPFB Andina, presentado a la Autoridad Ambiental Competente. La metodologa del control de Medio Ambiente se realiza mediante monitoreos peridicos acorde al siguiente marco Legal. Ley de medio Ambiente Nro. 1333 y sus regulaciones. Reglamento Ambiental para el Sector de Hidrocarburos. Ley Forestal Nro.1700 y su Reglamentacin. Norma Boliviana NB 742 760 (Normas Tcnicas de Residuos Slidos).
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Sistema de Gestin Ambiental ISO 14001 de Andina S.A. YPFB Andina S.A. ha implementado indicadores, para medir el desempeo ambiental, los cuales se presentan a continuacin:

IFD: IPN:

ndice de Frecuencia de Derrames, objetivo 8.61 m3 ndice de Prdida Neta, objetivo 0.00039 m3

Cabe sealar, que en esta gestin ningn derrame ha superado los 2 m3 que deberan ser comunicados a los Organismos Sectoriales Competentes, acorde a la Reglamentacin Ambiental Vigente. Debido a que los impactos ambientales dentro de la gestin de residuos se encuentran controlados dentro de la operacin, como una medida proactiva, YPFB Andina S.A., est implementando una campaa de apoyo a la comunidad en el acopio y disposicin final de residuos especiales (bateras y pilas usadas). En Agosto 2012, se realiz la auditora externa de verificacin de la ISO 14001 por parte de VBQi, no encontrando ninguna No Conformidad en la gestin ambiental. YPFB Andina S.A., realizar el primer curso taller de Biorremediacin Conceptual Tcnica, para Fiscales propios as como Fiscales de la Corporacin y subsidiarias, con el objetivo de lograr una mejorar gestin en el control de la biorremediacin. Se tiene proyectado la realizacin de cursos de capacitacin al personal propio como contratado en los siguientes temas: Gestin de Residuos Biorremediacin Conceptual Evaluacin de Impactos Ambientales Legislacin Ambiental Simulacros Contra Derrames Toda la gestin est orientada a la prevencin y mitigacin de los impactos ambientales originados por la operacin. Cabe sealar que la certificacin ISO 14001 garantiza que la operacin de YPFB Andina S.A. es tan limpia como cualquier otra operadora en el mundo.

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Anexos D Actividades de Responsabilidad Social Empresarial

YPFB ANDINA S.A., consecuente con su Visin, Misin, Valores y sus principios de buen gobierno, tica, transparencia y respeto al entorno, est comprometida en desarrollar sus actividades atendiendo las necesidades y expectativas de sus distintos grupos de inters con el propsito de generar bienestar; para ello realizamos acciones voluntarias que promueven las buenas prcticas empresariales en sus relaciones sociales y medioambientales, contribuyendo y reinvirtiendo en la propia sociedad los beneficios que nuestra actividad genera.

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Anexos E Actividades de Relacionamiento Comunitario

En las comunidades vecinas a nuestras reas de operacin, como resultado de acuerdos consensuados con los beneficiarios de las actividades, desarrollamos acciones y proyectos para responder a sus expectativas y necesidades bsicas, buscando establecer relaciones de confianza, de largo plazo, duraderas y de mutuo beneficio. Los proyectos y programas sociales de YPFB ANDINA S.A. promueven el compromiso e inclusin de los comunarios para su propio desarrollo. Ejecutamos estrategias, polticas y acciones para mejorar la salud, la educacin, la cultura, el deporte y el desarrollo productivo. De esta forma la empresa contribuye a mejorar las condiciones de vida de las comunidades vecinas y coopera en la lucha contra la pobreza.

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Anexos F Normas, Prcticas y Procedimientos aplicados de acuerdo a Ley y Reglamentos vigentes en las operaciones de campo.

Los Estndares tanto de Calidad, Seguridad Industrial, Salud e Higiene laboral y Medio Ambiente se mantienen y se mejoran de acuerdo a niveles internacionales, el desempeo de YPFB Andina es comparable con cualquier empresa del mundo. YPFB Andina cuenta con la certificacin de las tres normas: Medio Ambiente (ISO 14001), Seguridad Industrial (OHSAS 18001) y Calidad Total (ISO 9001) Cada tres aos se realiza una re-certificacin, la cual debe pasar por procesos de auditoras muy exigentes, a la fecha el compromiso y la cultura organizacional de YPFB Andina han permitido el mantenimiento de todas las certificaciones.

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Anexo G Detalle de actividades CAPEX.

A continuacin se presenta el detalle de los proyectos de inversin, el mismo incluye la descripcin de todas las actividades.

PROCEDIMIENTO DE TRANSFERENCIA DE DESTINO ENTRE AREAS DEL MISMO TITULAR

Si por causales imprevistas, o si previstas inevitables, se tuviera la necesidad de utilizar Materiales programados para uno o varios Contratos de Operacin diferentes a aquellos que los requieren con prioridad para optimizar las Operaciones Petroleras y sus Costos, stos sern transferidos y consignados como si hubieran sido originalmente previstos para ese ltimo destino. La operacin de transferencia de destino ser informada a YPFB, y reportada de acuerdo a los procedimientos contractuales relacionados a Costos Recuperables. Entendindose que los materiales a ser transferidos y consignados, cumplieron con todos los requisitos y procedimientos establecidos en los Contratos de Operacin de origen.

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Anexo H Cronograma CAPEX.

A continuacin se presenta el cronograma de todos los proyectos de inversin del campo.

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Anexo I Mapa de ubicacin de pozos.

A continuacin se presenta el mapa de ubicacin de los pozos del campo.

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