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Resumen de la Reunin Retrospectiva

Informacin de la empresa y proyecto: Empresa / Organizacin Proyecto Informacin de la reunin: Lugar Fecha Nmero de iteracin / sprint Personas convocadas a la reunin

Personas que asistieron a la reunin

Instrucciones:
La reunin retrospectiva es una herramienta del marco de traba o !crum" que pertenece a la #amilia de marcos de traba o de desarrollo $gil" se realiza en cada iteracin %denominado !print en !crum&" usto despu's de la reunin de revisin de la iteracin %!print (evie) *eeting& con el due+o del Producto %Product O)ner&, En esta reunin deben revisarse tres aspectos" lo que sali bien durante la iteracin %aciertos&" lo que no sali tan bien %errores& y las me oras que pudieran hacerse en la pr-ima iteracin para evitar errores y mantener aciertos, El due+o del producto %Product O)ner& no asiste a la reunin" por lo que es una oportunidad para el equipo para poder hablar sin tapu os de los '-itos y #racasos" siendo importante para el equipo el analizar su propio desempe+o e identi#icar estrategias para me orar sus procesos, .e #orma similar" el !crum *aster %quien es el coach del equipo !crum& puede observar impedimentos comunes que est$n a#ectando al equipo y tomar acciones para resolverlos, La reunin usualmente se restringe a tres horas,

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Formulario de reunin retrospectiva

Qu sali bien en la iteracin? (aciertos) Qu no sali bien en la iteracin? (errores) Qu mejoras vamos a implementar en la pr ima iteracin? (recomendaciones de mejora continua)

Nota/

!e recomienda utilizar vi+etas %bullets& para enumerar los aciertos" errores y recomendaciones de me ora continua, El #ormulario se puede e-tender cuantas p$ginas sea necesario para registrar todos los aciertos" errores y recomendaciones,

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