TABLAS DE DECISIN

Muchos procesos de toma de decisiones pueden ser tratados por medio de tablas de decisin, en las que se representan los elementos caractersticos de estos problemas: Los diferentes estados que puede presentar la naturaleza: e1, e2, ..., en. Las acciones o alternativas entre las que seleccionar el decisor: a1, a2,...,am. Las consecuencias o resultados xij de la eleccin de la alternativa ai cuando la naturaleza presenta el estado ej. Se supone, por simplicidad, la existencia de un nmero finito de estados y alternativas. El formato general de una tabla de decisin es el siguiente: Forma general de una tabla de decisin Estados de la Naturaleza

e1 a1
Alternativas x11 x21 ... xm1

e2
x12 x22 ... xm2

...
... ... ... ...

en
x1n x2n ... xmn

a2 ... am

EJEMPLO
Un ama de casa acaba de echar cinco huevos en un tazn con la intencin de hacer una tortilla. Dispone, adems, de un sexto huevo del que no conoce su estado, aunque es de esperar que en caso de encontrarse en buen estado y no ser utilizado, se estropear. Al ama de casa se le presentan tres

posibles alternativas: Romper el huevo dentro del tazn donde se encuentran los cinco anteriores. Romperlo en otro tazn diferente. Tirarlo directamente. Dependiendo del estado del huevo, las consecuencias o resultados que pueden presentarse para cada posible alternativa se describen en la siguiente tabla:

Estado del 6 huevo Alternativas

Romperlo dentro del tazn (a1) Bueno (e1) Tortilla de 6 huevos Malo (e2) 5 huevos desperdiciados y no hay tortilla

Romperlo en otro Tortilla de 6 huevos y un tazn Tortilla de 5 huevos y un tazn tazn (a2) ms que lavar ms que lavar Tirarlo (a3) Tortilla de 5 huevos y un Tortilla de 5 huevos huevo bueno desperdiciado

VALORACIN DE LOS RESULTADOS

Aunque los resultados xij no son necesariamente nmeros (como ocurre en el ejemplo anterior), supondremos que el decisor puede valorarlos numricamente, es decir, se asumir la existencia de una funcin V(.) con valores reales tal que:

V(xij)>V(xkl) si y slo si el decisor prefiere el resultado xij al resultado xkl

As, en el ejemplo de la tortilla podra realizarse un proceso de valoracin en el que se asignasen nmeros a cada una de los resultados, dando lugar a una posible tabla como la que sigue:

e1 a1 a2 a3
10 8 5

e2
0 6 7

Por motivos de simplicidad, en lo que sigue identificaremos cada resultado con su valoracin numrica. As, xij har referencia tanto al propio resultado como al valor asignado por el decisor.

EJEMPLO
En cierta ciudad se va a construir un aeropuerto en una de dos posibles ubicaciones A y B, que ser elegida el prximo ao. Una cadena hotelera est interesada en abrir un hotel cerca del nuevo aeropuerto, para lo cual tiene que decidir qu terrenos comprar. La siguiente tabla muestra el precio de los terrenos, el beneficio estimado que obtendr el hotel en cada posible localizacin si el aeropuerto se ubica all, y el valor de venta de cada terreno si finalmente el aeropuerto no se construye en ese lugar (los cantidades aparecen expresadas en ptas. x 107). Cul es la decisin ms adecuada?

Parcela en A Precio del terreno Beneficio estimado del hotel Valor de venta del terreno 18 31 6

Parcela en B 12 23 4

Las alternativas posibles de que dispone el decisor son las siguientes: Comprar la parcela en A. Comprar la parcela en B. Comprar ambas parcelas. No comprar ninguna parcela. Por otra parte, los posibles estados de la naturaleza son: El aeropuerto se construye en A. El aeropuerto se construye en B. As, si la cadena hotelera compra el terreno en A y el aeropuerto se construye all finalmente, obtendr como rendimiento final el correspondiente a la explotacin del hotel, 31, menos la inversin realizada en la compra del terreno, 18, es decir, 31-18 = 13. Por el contrario, si el aeropuerto se construye en B, el terreno adquirido en A deber ser vendido, por lo que se obtendr un beneficio de 6, al que habr que restar la inversin inicial en la compra, 18. Esto proporciona un rendimiento final de 6-18 = -12. De manera anloga se determinan los resultados de las restantes alternativas ante cada uno de los posibles estados de la naturaleza, dando lugar a la siguiente tabla de decisin:

Alternativas
Terreno comprado A B AyB Ninguno

Estados de la Naturaleza
Aeropuerto en A 13 -8 5 0 Aeropuerto en B - 12 11 -1 0

CONCEPTO DE REGLA DE DECISIN

La tabla de decisin es un mero instrumento para dar respuesta a la cuestin fundamental en todo proceso de decisin:

Cul es la mejor alternativa ?

Para la eleccin de la alternativa ms conveniente nos basaremos en el concepto de regla o criterio de decisin, que podemos definir de la siguiente forma: Una regla o criterio de decisin es una aplicacin que asocia a cada alternativa un nmero, que expresa las preferencias del decisor por los resultados asociados a dicha alternativa.

Notaremos por S a esta aplicacin y S(a) el valor numrico asociado por el criterio S a la alternativa a. La descripcin de los diferentes criterios de decisin que proporcionan la alternativa ptima ser realizada de acuerdo con el conocimiento que posea el decisor acerca del estado de la naturaleza, es decir, atendiendo a la clasificacin de los procesos de decisin. Segn esto, distinguiremos: Tablas de decisin en ambiente de certidumbre Tablas de Decisin en ambiente de incertidumbre Tablas de Decisin en ambiente de riesgo