GABRIELA MONTALVO MORALES

1:En un restaurante de lujo hay 25 mesas para 100 clientes. Este restaurante produce un ingreso por ventas promedio mensual de. 60,000 y en ese periodo atiende 500 mesas en promedio. El costo fijo del restaurante es de 14,400 y el costo variable es de 24,000 por mes. Se le pide lo siguiente: (a) Encuentre el punto de equilibrio en trminos de mesas atendidas Costo Fijo: 14,400 Costo Variable: 24,000 Costo unitario: 24,000/500= 48 Precio unitario: 120 por mesa Formula: P.E.= Costo fijo p. unitario CV. Unitario

P.E. =

14,400 120 - 48

= 200

PUNTO DE EQUILIBRIO: Atendiendo 200 mesas COMPROBACION: Ventas en equilibrio= 200*120 Costos Variables= 200*48 Margen de Contribucin= Costo Fijo= UTILIDAD 24000 9600 14400 14400 0

2. En los ltimos tres meses una fbrica de maletas vendi en promedio 120 maletas mensuales, obteniendo. 24,000 por mes. Estos fueron sus costos mensuales en promedio en nuevos soles. Encuentre el punto de equilibrio en trminos de maletas y ventas. VENTAS= 24000 PRECIO UNITARIO POR MALETA= $200

COSTOS

Mano de obra 3500 Insumos 4000 Alquiler de planta 2500 Comisin de vendedores 1500 Otros honorarios 2000 Intereses bancarios 2500 Arbitrios municipales 500 Publicidad 4000 Licencia por uso de marca 500 COSTOS $ FIJOS Alquiler de 2500 planta Intereses 2500 bancarios Arbitrios 500 municipales Licencia por 500 uso de marcas total 6000 COSTOS VARIABLES Insumos Comisin de vendedores Mano de obra Otros $ 4000 1500 3500 2000

Honorarios Publicidad Total 4000 15000

Costo Variable unitario: 15000/120= 125 Formula: P.E.= Costo fijo p. unitario CV. Unitario

P.E.= 200 - 125

6000

= 80

Punto de equilibrio= vendiendo 80 maletas

Formula:

P.E.=

Costo fijo 1Costos variables Ventas totales

P.E.= 6000 1 - 15000 24000

6000 1 - 0.6245

6000 0.375

= 16,000 VENTAS

COMPROBACION: Ventas en equilibrio= 80*200 Costos Variables= 80*125 Margen de Contribucin= Costo Fijo= UTILIDAD 16000 10000 6000 6000 0

3. El contador de una fbrica de escritorios nos muestra el siguiente reporte de costos en los ltimos 3 aos. Se le pide los siguiente: (a) Calcule el punto de equilibrio de esta fabrica), (b) indique en qu porcentaje la empresa ha superado o no su punto de

equilibrio en el ao 2006 y (c) Con un anlisis anual, indique si estn creciendo o decreciendo los CVMe , y eso cmo influye en el punto de equilibrio? Ao Nm. De unidades vendidas Ingresos sobre ventas 690000 707550 744540 2142090

2004 1520 2005 1557 2006 1641 TOTAL 4718 Costos fijos= 97900 Costos variables= 338100 (a).-

4.- La empresa NSP en su ejercicio tiene Costos Fijos por $ 5000.00, su Costo Variable Unitario es de $ 10.00 y su precio de Venta es de $ 20.00. Cuntas unidades debo vender para no perder ni ganar? COSTO FIJO: 5000 COSTO VARIABLE: 10 PRECIO DE VENTA: 20

Formula:

P.E.= Costo fijo p. unitario CV. Unitario

P.E.=

5000 20 - 10

500

P.E.= Debe vender 500 unidades

COMPROBACION: Ventas en equilibrio= 500*20 Costos Variables= 500*10 Margen de Contribucin= Costo Fijo= 10000 5000 5000 5000

UTILIDAD

5.- Una empresa dedicada a la comercializacin de camisas, vende camisas a un precio de US$40, el costo variable de cada camisa es de US$24, se paga una comisin de ventas por US$2, y sus gastos fijos (alquiler, salarios, servicios, etc.), ascienden a US$3 500. Cul es el punto de equilibrio en unidades de venta y en dlares? y a cunto ascenderan las utilidades si se vendieran 800 camisas? COSTOS FIJOS= US$3500 COSTOS VARIABLES POR CAMISA= US$26 PRECIO DE VENTA= 40 Formula: P.E.= Costo fijo p. unitario CV. Unitario = 250 P.E.= Debe vender 250 camisas

P.E.=

3500 40 - 26

250*$40= $10000 punto de equilibrio en dolares COMPROBACION: Ventas en equilibrio= 250*40 Costos Variables= 250*26 Margen de Contribucin= Costo Fijo= UTILIDAD 10000 6500 3500 3500 0