UNIVERSIDAD LATINA SEDE DE CAAS

INDICADORES DE FUERZA LABORAL CURSO: ANLISIS Y DIAGNOSTICO INDUSTRIAL

ALUMNA: KIARA CARRILLO CAMBRONERO PROFESOR: ANDER ROMERO

02/03/13

Introduccin

Hoy da la economa de los pases se logra gracias a la gran cantidad de fuentes de empleo que se generan y que forman parte del flujo circular de la economa, pero como se sabe con el paso de los aos se han generado una serie de herramientas que nos ayudan como empresa ya sea pblica o privada a medir el rendimiento de la fuerza laboral. A partir de aqu es donde se ha visto la necesidad de utilizar estas herramientas para medir la fuerza laboral estas son conocidas como indicadores de Fuerza de laboral, en la presente investigacin se abarcan los ms comunes utilizados por las diferentes industrias. Es importante recordar que para las empresas el recurso humano es uno de los que ms influencia en la rentabilidad de una compaa, por ello es importante saber cmo medir este factor para poder controlar los procesos.

Antecendentes Fuerza de trabajo Fuerza de trabajo es un trmino acuado por Karl Marx y desarrollado en profundidad en su obra cumbre, El Capital, cuya primer edicin data de 1867. Hace referencia a la capacidad fsica y mental, inherente a todo ser humano, de realizar un trabajo. 1 [editar]Valor de la fuerza de trabajo

Segn la teora del valor-trabajo de Marx, el valor de la fuerza de trabajo, como el de cualquier otra mercanca, est determinado por el tiempo de trabajo socialmente necesario para producirla. En este caso por ser una mercanca especial su valor se determina por el tiempo de trabajo socialmente necesario para producir los medios de existencia y reproduccin del trabajador, es decir los suyos y los de su descendencia. El valor de la fuerza de trabajo es el valor de la masa de mercancas que constituyen la canasta promedio de consumo de la clase trabajadora. El valor de la fuerza de trabajo incluye un carcter social, histrico y cultural. En una poca y sociedad dada podemos considerar que el valor de la fuerza de trabajo es conocido. Fuerza Laboral vista de parte del trabajador La fuerza laboral es un producto ms que se debe vender como cualquier otro, lo que implica abordarse a s mismo como una marca, de ser posible. El mercado laboral es eso, un mercado compuesto por ofertantes y demandantes, donde el demandante trata de encontrar el mejor producto (trabajador), y el ofertante trata de mostrarse como el mejor, o por lo menos debe intentarlo. Y el asunto se hace ms apremiante cuando hay un desequilibrio descomunal en ese mercado laboral: hay ms ofertantes que demandantes, de all que el desempleo supere el 12%. Cuando el mercado es escaso, para vender un producto hay que ser muy competitivo, y por supuesto que eso aplica tambin en lo personal, en lo laboral. El producto (trabajador) debe ser muy bueno, mejor que la competencia, lo que implica que el trabajador tenga muy buena formacin, experiencia, y otros aspectos personales que pueden influir a la hora de ser evaluado por el posible empleador.

Indicadores de Fuerza Laboral

Para lograr la mxima productividad y calidad en la compaa la fuerza de trabajo es uno de los puntos clave. El mayor gasto y la mayor cantidad de problemas administrativos y las ms delicadas decisiones directivas se encuentran en este factor. Para lograr la mxima productividad y calidad en la compaa la fuerza de trabajo es uno de los puntos clave. El mayor gasto y la mayor cantidad de problemas administrativos y las ms delicadas decisiones directivas se encuentran en este factor. Debemos concentrar nuestra atencin en estos indicadores que nos mostraran no solo la tendencia de la calidad del trabajo y ociosidad, si no el grado de satisfaccin que tienen los empleados al desempear sus actividades. En el departamento de personal pueden llevarse todos estos datos estadsticos y el jefe mismo deber informar peridicamente de los niveles de calidad y tendencias, ya sea general o departamental, segn se requiera en al direccin. Indicador de las horas hombre trabajadas. Da a conocer los cambios en la fuerza de trabajo ocupada. Se usa preferentemente cuando hay grandes variaciones en la fbrica, como en el caso de la produccin por pedidos. Se toma como base la capacidad total en horas hombres, por lo que el indicador nos proporciona el porcentaje usado.

Salario medio Este indicador tiene importancia en aquellas empresas en que se tienen nominas irregulares, ya sea porque se trabajan muchas horas extras, porque se ocupan muchos trabajadores eventuales o por que le tiempo de trabajo es irregular. En estos casos hay necesidad de tener informacin que ayude a regularizar la situacin, en lo posible.

Salario medio =

ndice de productividad. En trminos generales, la productividad es la proporcin dinmica de la produccin y sus insumos o componentes. Productividad =

Los insumos pueden ser fsicos:

H-H trabajadas H-maquina Materia prima Combustible

Los insumos pueden ser abstractos:

Tipo de msica en la fbrica. Ambiente agradable. Comodidad en el trabajo

Tambin la productividad la podemos medir observando el desarrollo de la proporcin entre lo logrado y lo programado.

Productividad =

Productividad=

Pero la formula ms generalizada y de carcter internacional, no solamente a nivel empresarial, sino a nivel estatal, es la que mide la produccin lograda con las horas hombre trabajadas. Productividad =

Ausentismo Este indicador no solamente seala el porcentaje de las horas ausentes con la base en las horas trabajadas, sino, lo que es ms importante, indica el grado de inconformidad que tienen los trabajadores con las polticas internas de la empresa.

Ausentismo =

ndice de frecuencia de accidentes. En forma internacional este indicador es aceptado y muestra la frecuencia con que se presentan los accidentes en relacin al tiempo trabajado.

nmero de accidentes con Frecuencia de accidentes = incapacidad X 1 000 000 H-H laboradas ndice de gravedad Muestra la gravedad de los accidentes sufridos. El calculo de incapacidad por muerte o prdida parcial de una parte del cuerpo, se har de acuerdo con las leyes de trabajo vigente. Gravedad = nmero de das perdidos x 1 000 000 H-H laboradas Relacin entre los tipos de trabajo Este indicador seala la cantidad de obreros que hay por cada empleado administrativo. Tipos de trabajo =. Nmero de empleados .

Nmero de empleados administrativos Relacin entre los tipos de salarios. Como complemento del indicador anterior, se puede estudiar la tendencia de las relaciones que muestran la proporcin de los sueldos y salarios Tipos de salarios =. Salarios de obreros . Sueldos de empleados Tipos de salarios =. Salarios de obreros .

Salario de supervisores

Esta relacin indica la cantidad que se paga a los obreros por cada peso pagado a los empleados o a los supervisores. Importancia de los salarios. Es de inters para los directores, para los contadores y encargados de formular presupuestos, quienes deben conocer la proporcin de los salarios pagados y el costo de fabricacin. Segn sea la variabilidad de los mismos, se registraran y analizaran semanaria, mensual, semestral o anualmente. Indica la cantidad de sueldo o salario pagado por una mano de obra, por cada peso gastado en el costo de produccin. Importancia de los salarios = . Salarios pagados Costo de produccin Costo de las prestaciones. Como argumentos en los convenios obrero patronales, o para regular el gasto por este concepto, cuando se presenta irregular, debe llevarse este indicador, que muestra la cantidad total pagada por trabajador dentro de un periodo determinado. Prestaciones = . Prestaciones pagados Nmero de trabajadores En estas prestaciones debe indicarse lo que se paga por sueldos, salarios, honorarios, emolumentos, impuestos, seguro social, fianzas, seguros de vida, indemnizaciones, horas extras, alimentos, pensiones, viticos, etc. Rotacin de la mano de obra. En ciertos tipos de empresas, o en determinados lugares, el ndice En ciertos tipos de empresas, o en determinados lugares, el ndice de rotacin de la mano de obra es muy . .

alto. Con objetote hacer comparaciones con el ambiente, o bien para estar al tanto de la tendencia, debe llevarse el registro y control de este fenmeno. Rotacin = nmero de trabajadores separados Nmero promedio de trabajadores Horas de trabajo por trabajador. Cuando no hay jornadas de trabajo fijas, o cuando hay horas extras irregulares, conviene conocer la tendencia de este indicador, que muestra las horas promedio de trabajo por cada trabajador. Horas de trabajo = . H-H trabajadas .

Nmero de promedio de trabajadores Ventas por trabajador. Aunque en realidad no hay una relacin directa de las ventas realizadas con el trabajo de los obreros, es conveniente conocer la tendencia del esfuerzo indirecto de estas personas para lograr una de las principales metas de la empresa en que laboran, o sea el de tener los mayores ingresos posibles. Ventas por trabajador =. ventas totales .

Nmero de trabajadores

Indicadores de Mercado Laboral Un indicador de mercado laboral es aquel que puede utilizarse en los mercados laborales nacionales e internacionales, e incluso en diferentes perodos, para: a) analizar las tendencias del empleo o las caractersticas de la fuerza de trabajo (productividad, ingresos, educacin, etc.). b) explicar la situacin actual o pasada del mercado laboral. c) formular y evaluar estrategias, polticas y planes de empleo. Estos indicadores no son fciles, su anlisis es complejo. La Organizacin Internacional del Trabajo ha clasificado los principales indicadores del mercado laboral en los Indicadores Clave del Mercado de Trabajo (ICMT), siendo stos un conjunto de veinte (20) grupos de indicadores: - ICMT-01: Tasa de Actividad. - ICMT-02: Tasa de Empleo. - ICMT-03: Empleo por Categora Ocupacional. - ICMT-04: Empleo por Rama de Actividad. - ICMT-05: Trabajo a Tiempo Parcial. - ICMT-06: Horas de Trabajo. - ICMT-07: Ocupacin en el Sector Informal. - ICMT-08: Tasa de Desempleo. - ICMT-09: Desempleo Juvenil. - ICMT-10: Desempleo a Largo Plazo. - ICMT-11: Desempleo por Nivel de Educacin. - ICMT-12: Subempleo por Insuficiencia de Horas Trabajadas. - ICMT-13: Tasa de Inactividad.

- ICMT-14: Niveles Educacionales y Analfabetismo. - ICMT-15: ndices Reales de Sueldos Industriales. - ICMT-16: Sueldos y Ingresos por Ocupacin. - ICMT-17: Costos de Compensacin por Hora. - ICMT-18: Productividad y Costos Laborales. - ICMT-19: Flujos en el Mercado Laboral. - ICMT-20: Pobreza y Distribucin de Ingresos.

Conclusin Al finalizar esta investigacin podemos concluir lo siguiente: En la mayora de las empresas ya sean de bienes o servicios el recurso humano es un capital de gran costo por lo que se debe administrar controlando al mximo sus operaciones para poder obtener una mejor rentabilidad. Encontramos como estos indicadores estn enfocados directamente a la influencia que tiene el Recurso humano con la productividad de la empresa. Es de mucha importancia ver como se pueden medir las distintas variables que intervienen en la fuerza laboral y que apartir de estas podemos controlar nuestras operaciones y optimizar el trabajo realizado por los trabajadores y as mismo repercute en la optimizacin de todos los dems recursos que involucran el proceso productivo. Tambin es importante conocer acerca de los indicadores que establece la OIT para medir la fuerza laboral pero a nivel externo de una empresa, ms bien se enfoca la parte social de los pases como una manera de controlar los ndices laborales de toda la poblacin.

Bibliografa Para realizar este trabajo se consult la siguiente bibliografa: Organizacin Internacional del Trabajo OIT. OIT - Organizacin Internacional del Trabajo. [Homepage]. http://www.ilo.org/public/spanish/index www.gestiopolis.com/canales2/gerencia/1/indftrab.htm es.wikipedia.org/wiki/Fuerza_de_trabajo