PROGRAMA E PLANEJAMENTO DE UM CLUBE DE DESBRAVADORES

Regional Rossini

PROGRAMA DO CLUBE
SEGUNDO O MANUAL ADMINISTRATIVO DO CLUBE, OS PILARES DO CLUBE SO:
Classes Especialidades

Cantinho

da Unidade Ordem Unida Civismo Atividades Espirituais e Comunitrias Atividades Campestres

PLANEJAMENTO

A ARTE DE UM BOM PLANEJAMENTO O QUE DIZ O MUNDO:

Planejar escrever a histria antes que ela acontea Ted Engstron A distncia entre o sucesso e o fracasso pode ser medida com um passo Annimo Somos o que fazemos repetidamente Aristteles Os planos no so nada; o planejamento tudo Dwight D. Eisenhower Planejamento a espinha dorsal do evento. ele que d o norte, que define o rumo para onde se deve ir, onde obter a sustentao econmica. Marisa Canton

PLANEJAMENTO

A ARTE DE UM BOM PLANEJAMENTO O QUE DIZ O ELLEN G. WHITE:

essencial trabalhar com ordem, segundo um plano organizado e um objetivo definido. Ellen G. White, Manuscrito 24, 1887. Os lderes da Causa de Deus, como generais sbios, devero estabelecer planos para o avano em todas as frentes. No seu planejamento devero dedicar especial estudo ao trabalho que pode ser feito pelos leigos em favor de seus amigos e vizinhos. Ellen G. White, Testemunhos, vol. 9, p. 116-117.

PLANEJAMENTO

A ARTE DE UM BOM PLANEJAMENTO O QUE DIZ A BBLIA:

Sem conselhos os planos fracassam, mas com muitos conselheiros h sucesso. Provrbios 15:22 (NTLH) As pessoas podem fazer seus planos, porm o Senhor Deus quem d a ltima palavra. Provrbios 16:1 (NTLH) Pea a Deus que abenoe os seus planos, e eles daro certo. Provrbios 16:3 (NTLH) Procure bons conselhos e voc ter sucesso; no entre na batalha sem antes fazer planos. Provrbios 20:18 (NTLH)

DEFINIO DE PLANEJAMENTO:
O planejamento definido como o processo de estabelecer objetivos, diretrizes e procedimentos para uma unidade de trabalho. o processo de determinar alvos e designar meios pelos quais estes alvos possam ser alcanados.

PORQUE PLANEJAR?

PRINCPIOS BSICOS DO PLANEJAMENTO

O PLANEJAMENTO NA PRTICA: 1 PASSO: DEFINA OBJETIVOS:

Estabelea

alvos claros

Ex.: 100% dos desbravadores presentes nas reunies semanais. 90% dos desbravadores participarem do campori Distribuir 1000 livros da esperana Batizar 20 desbravadores e pais no Batismo da Primavera ETC

O PLANEJAMENTO NA PRTICA: 2 PASSO: DEFINA AS ATIVIDADES QUE SERO DESENVOLVIDAS:

Consulte o calendrio da ABC, o calendrio da igreja local, o calendrio civil

Dia do desbravador na igreja Dias acampamentos Trs projetos missionrios Realizar a Voz do Juvenil etc.

O PLANEJAMENTO NA PRTICA: 3 PASSO: RENA E AVALIE OS DADOS :

O que ser feito? Quando isso ser feito? Quem ficar responsvel? Onde ser realizado? Quanto vamos precisar? Que materiais seriam necessrios? Onde podemos buscar recursos e materiais?

O PLANEJAMENTO NA PRTICA: 4 PASSO: DETERMINE AES, DELEGUE:

Comunique as tarefas e veja se todos entenderam bem o objetivo geral. Pea retorno dos envolvidos (feedback) Determine datas para entrega das tarefas. Comunique-se, comunique-se, comunique-se. Os planos costumam fracassar por falta de comunicao Mantenha contato dobrado com possveis elos fracos

O PLANEJAMENTO NA PRTICA: 5 PASSO: DESENVOLVA UM PLANO DE CONTINGNCIA:

Ser sempre necessrio ter um plano B preparados paras as emergncias. Com ele voc minimiza os efeitos negativos em sua programao. Ex. O pregador no veio, tenha um sermo pronto ou um outro pregador de prontido.

O PLANEJAMENTO NA PRTICA: 6 PASSO: ACOMPANHAMENTO:

Desenvolva um checklist (confira todos os pontos) Acompanhe as atividades de perto O bom lder sabe delegar, mas nunca deixa de supervisionar o andamento do processo

O PLANEJAMENTO NA PRTICA: 7 PASSO: AVALIAO:

Avalie todo o processo. Veja o que funcionou, e faa as alteraes onde no funcionou.

O PLANEJAMENTO NA PRTICA: 8 PASSO: COMEMORE XITO:

Crie o costume de compartilhar os sucessos e as recompensas com seus colaboradores. Isto motivar eles para os prximos desafios. Colaborados motivados produzem mais e melhor.