03.04.

2014

Destination Management Brand Management

Workshop - Ergnzungsfolien 2. April 2014

inventschmidt
Innovation | Strategie | Marke

Need for action

(in 36 Health and Wellbeing-Destinations in Europe 2013)

Destination brand identity Feeling of togetherness and common goals amongst the actors Commitment and co-operation of all actors (private and public) Common understanding of the importance of strategic destinations development A destination managmeent organization Involvement in destination-wide decision making processes Systematic collection and utilization of destination level data Joint sales & marketing strategies Consideration of sustainability in decision making processes Transparency in communikation processes
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Quelle: welldest.blogspot.com

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Fragen zum Destination Management

Was ist Bild der Slowakei als Destination und gibt es Barrieren fr eine Reise in die Slowakei? Praktische Ratschlge fr Kooperationen und Tipps fr die Vermeidung von g Misserfolgen? Wie hoch sind die Kosten fr ein Regionskonzept/eine DestinationsStrategie? Was ist besser: Viele kleine oder wenige groe Partner/Betriebe bei Destinationsentwicklung? Woher kommen die Geschichten fr Destinationen (History?)? Kann man mit Online-Marketing die Generation 60+/Stammgste erreichen? Wie knnen ambitionierte Ziele mit den verfgbaren Ressourcen in Einklang gebracht werden? B d t Bedeutung von F Forschung h im i Destination D ti ti M Management? t? Gibt es Indikatoren fr Destinations-Mindestgren (Betten, Nchtigungen, Budget)? Rechtlicher Rahmen fr Destinationsgrndung? Soll man eine gelernte, sprich am Markt bekannte Destinationsbezeichnung zugunsten einer neuen vom Markt nehmen?

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Marke vs. Marketing

Freiheit Abenteuer

Wertorientierung

Entdecken

Marke

Sehnschte
Kreativitt Gesundheit Intimitt Nhe etc.
Ziele Einstellungen Interessen

Skifahren

Marketing
Verhalten u. Erleben in einzelner Situation Verhalten u. Erleben in einzelner Situation

Produkte
Wandern Wellness etc.
Grafik: inventschmidt

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Marken-Positionierungs-Strategien im Tourismus
Diffe erenzerung

Marktphasen

Davos, Binz, Bath, Kitzbhel, Steir. Thermenland, St.Anton, Seefeld Zermatt, Chamonix, Grden Kuranstalten, Bergbahnen, Thermen, Events, Tourismustradition Aktivitten, Hobbies, Reisegewohnheiten (Kinder- und Familien, Boarder, ) Serfaus, Laax, Wanderdrfer, Kinderhotels, Harley-Davidson Harley Davidson Week, Arosa Kreuzfahrt
Produkte / Erlebnisleistungen

Sozio-kulturell differenzierende Werte

Wachstum

Lech/Zrs Time&Space Ischgl Party&Style Robinson - Entdecken

Landschaften & Geschichte , (Mont Blanc, Matterhorn, Dolomiten, Venedig, di ) )

Quasi-natrliches Monopol

Pionier

Alleinstellende Investition

Werte/Emotionen
Grafik: inventschmidt

angebotsbasierend

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Werte-und Lebensstil-basierende Segmentierung

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Emotional Design
7 Hochgefhle (Christian Mikunda) 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Glory (Hochmut) Joy (Vllerei) Power (Zorn) Bravour (Neid) Desire (Gier) Intensity (Wollust) Chill (Trgheit)
- das Erhabene, Kraftruhe, sich weit machen

- Freudentaumel, Fllhorn, Alegria

- Kraftstrke, sich stark machen - Raffinesse, Virtuositt, Mitreien - Begierde, Laufsteg, Liebugeln, Jagdfieber - Verzckung, Verdichtung, Hingabe - das Entspannende, Verdnnung, Runterkommen

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Herzlichen Dank fr Ihre Aufmerksamkeit!

Kontakt: Mag. Franz Schmidt office@inventschmidt.com

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