Motivação que vem de dentro!

Sempre nos deparamos com situações no ambiente profissional que nos fazem refletir sobre o
verdadeiro significado de estar ou não motivados para realizar uma determinada tarefa. Muitos se questionam
porque oscilam tanto nas ações que interferem diretamente em seus resultados profissionais, já que sua
empresa conta com ótimos benefícios, prêmios, plano de carreira, um bom ambiente profissional, etc.
A origem da palavra motivação vem do latim “movere” que significa mover. Isso a maioria das
pessoas já sabe, que motivar-se implica em agir em prol de uma determinada razão ou demanda que nos faz
sair de onde estamos e responder a esta necessidade. Ex: quando sentimos fome ou frio, nos movemos para
comer ou vestir um agasalho, respectivamente. Existe uma necessidade que nos motiva a agir, e responder
ao ambiente nos qual estamos inseridos, e a satisfazer nossa demanda que neste exemplo, é fisiológica, do
nosso corpo físico.
No nível organizacional, a demanda geralmente é por ações rápidas, diversificadas, inovadoras e
adaptáveis dentro de diferentes contextos. Estamos vivendo nesta época, em que a globalização e as
mudanças rápidas tomam conta do mercado de trabalho, e muitas vezes apesar de fazermos parte da mesma
cultura, os contextos são os mais variados possíveis, e nem sempre o mesmo padrão é recomendável para
buscar os resultados concretos e específicos que cada organização tem como meta. Ao contrário disto; o que
se vê é que mesmo dentro de uma organização, o padrão às vezes não dá conta de situações semelhantes,
que na maioria das vezes requerem uma solução diferenciada.

Qual sua Motivação? Intrínseca x Extrínseca

Em nosso ambiente profissional, muitas vezes agimos com base em situações que vem de fora pra
dentro, condições que por muitas vezes nós líderes julgamos capazes de motivar nossos colaboradores e de
fato, a impressão que se tem é que realmente boas condições de trabalho são capazes de fazê-lo. Mas o que
impressiona é que justamente em grandes, médias ou pequenas organizações estas boas ou más condições
interferem apenas de maneira superficial, pois a falta de confiança na organização é apontada como fator
que mais desmotiva os colaboradores.
O que pode responder se estamos ou não motivados corretamente passa a ser então o motivo que
nos leva a ação. Esta razão de agir está de acordo com o que cada um tem dentro de si, e não apenas de
acordo com estímulos e apelos externos como ter um bom carro, uma casa própria, usar roupas de marca, ter
nível superior, ter uma boa família, etc (e tudo isto é realmente muito bom!!!). Se funcionasse desta forma,
logicamente não teríamos tantas pessoas desmotivadas e frustradas em seus trabalhos ou vida pessoal.
Quando compramos algo, o fazemos para nos sentirmos melhor? Ou porque isto nos faz sentir mais bem
sucedidos? Ou talvez devido ao fato de simplesmente sermos espontâneos demais ao responder ao forte
apelo de um marketing ou uma propaganda de TV sem parar pra pensar sobre qual o verdadeiro significado
disso tudo para nós!
A motivação intrínseca é aquela que corresponde às nossas satisfações pessoais, aquilo em que
verdadeiramente acreditamos e seguimos como seres humanos. Cada área de nossas vidas (Familiar,
Profissional, Religiosa, Escolar, etc) tem um nível de realização que está totalmente ligada aos nossos
valores aprendidos durante toda a vida: amar, respeitar, ser honesto, etc. Isto tem muita ligação nas decisões
VERTENTE – Assessoria Empresarial e Profissional
Recrutamento e Seleção – Treinamento – Análise do Perfil Profissional - Pesquisa Salarial – Dinâmica de Grupo
(41) 3287-8486 / 9989-1030.
vertente@vaep.com.br
que tomamos com base neste repertório de valores intrínsecos, e geralmente define a forma como nos vemos
e avaliamos diante das pessoas e situações diversas.
Uma das principais causas por esta decadência no âmbito profissional no que diz respeito à
motivação, é que se faz de tudo para motivar ou valorizar as pessoas por aquilo que elas tem ou podem
conseguir, ou ainda por aquilo que podem apresentar de resultado para suas empresas. O que está
verdadeiramente em jogo? É aquilo que você tem, ou aquilo que você é? Se a falta de confiança é apontada
como principal fator desmotivador, como adquirir esta confiança nas relações que se estabelecem sobre uma
base material? Afinal de contas quem consegue “agarrar” um relacionamento e medi-lo fisicamente?
Ninguém!!! Quem conseguirá formar uma verdadeira equipe se não for capaz de fazer uma leitura mais
profunda das necessidades interiores de seus colaboradores e não apenas das exteriores?
Resultados são imprescindíveis para que qualquer empresa sobreviva nesta era que estamos
vivendo, mas se estes resultados são apresentados por colaboradores de maneira razoável, pense no que
eles são capazes de fazer se estiverem satisfeitos e confiantes em relação à sua empresa! Seriam resultados
muito maiores em todos os aspectos, mesmo diante das situações mais difíceis e dos maiores obstáculos,
pois o sentido de agir corretamente estaria baseado nos valores intrínsecos que satisfazem suas verdadeiras
necessidades como indivíduos.

Reflita sobre isso!

Um forte abraço a todos e até mais,

Willian Rodrigo
Consultor Especializado na Metodologia DISC
© Todos os direitos reservados

VERTENTE – Assessoria Empresarial e Profissional

Recrutamento e Seleção – Treinamento – Análise do Perfil Profissional - Pesquisa Salarial – Dinâmica de Grupo
(41) 3287-8486 / 9989-1030.
vertente@vaep.com.br