Galvn Alvarado Miguel ngel

Barreras de la comunicacin 13 de agosto 2012

1.- El ordenar a una persona realizar un trabajo de una manera agresiva, en lugar de hablar con comprensin hacia esa persona y hacerle ver su error. 2.- Hacer sugerencias o dar consejos en un momento no pertinente. 3.- Adoptar actitudes de amenaza o represin, damos a conocer las consecuencias negativas 4.- Criticar a las personas, rechazarlas, se juzga de manera negativa a esa persona, en lugar de analizar y hacer un anlisis de su problema. 5.- Ridiculizar, avergonzar o exhibir a alguien, hace que el interlocutor se sienta como una persona inferior. 6.- Distraerse o bromear, hace que la otra persona tambin se distraiga, y as olvidar la idea principal. 7.- Centrarse en la persona y no en el objetivo de la conversacin. 8.- Interrogar o suponer incorrectamente obliga que nuestro receptor se ponga en una actitud defensiva. 9.- Adular excesivamente al interlocutor u ofrecerle un juicio positivo sin escucharlo. 10.- Persuadir o argumentar, utilizar los hechos, los argumentos en contra para influir en el receptor. 11.- Favorecer y hacer que la otra persona se sienta mejor, eso implica no ejercer un juicio propio. 12.- Moralizar una actitud, no respetando creencias o costumbres de la otra persona.