A Cultura de Funo tem como representantes o deus Apolo e a figura de um templo grego.

Apolo era considerado a personificao do Sol, deus patrono, rei das ordens e das regras. O templo representa o lugar onde existem essas regras, normas e procedimentos. Essa cultura se importa mais com as realizaes das funes e tarefas do que com quem as executar. Portanto, um sistema semelhante ao sistema burocrtico de Max Weber, onde existem procedimentos formalizados em manuais com um sistema de funes prescritas. Nesse sistema os funcionrios esperam por ordens para saberem exatamente como devem agir, pois a criatividade no incentivada. Dentro de uma organizao com essa cultura, a previsibilidade e estabilidade so encorajadas se assemelhando nesse aspecto ao taylorismo pessoas com funes especficas, agindo como mquinas. Organizaes complexas, com um longo histrico de sucesso e baseadas em um nico produto adotam esse tipo de cultura.

A Cultura de Tarefa representada pela deusa Atena e a figura da rede. Preocupa-se com a soluo contnua e bem sucedida de problemas. A deusa Atena disposta a ajudar seus sditos, matrona tutelar, no a figura tpica de um lder. A figura da rede significa que cada membro parte importante da rede que pode ser til na soluo de problemas. As organizaes que possuem essa cultura trabalham com equipes, onde cada membro da equipe um valioso instrumento para resolver problemas e inovar, usando a criatividade, que incentivada. Os conflitos so poucos, pois h respeito pela capacidade do prximo e as recompensas so divididas. Agncias de publicidade, empresas de consultoria e organizaes de pesquisas de novos produtos, so alguns exemplos de organizaes que adotam esse tipo de cultura.