COSTEO DIRECTO: *CARACTERISTICAS

Es un mtodo de la contabilidad de costos que se basa en el anlisis del comportamiento de los costos de produccin y operacin, para clasificarlos en costos fijos y en costos variables, con el objeto de proporcionar suficiente informacin relevante a la direccin de la empresa para su proceso de planeacin estratgica. Ventajas del sistema de costeo directo 1. No existen fluctuaciones en el Costo Unitario 2. Puede ser til en toma de decisiones, eleccin de alternativas, planeacin de utilidades a corto plazo. 3. Permite comparacin de unidades y valores. 4. Se facilita la obtencin del Punto de Equilibrio, pues los datos contables proporcionan los elementos. 5. Se aprecia claramente la relacin entre las utilidades y los principales factores que las afectan como volumen, costos, combinacin de productos. Desventajas del sistema de costo directo 1. Resulta ser un Costo Incompleto por lo tanto, las repercusiones son mltiples, entre las que destacan: a. La valuacin de los inventarios es inferior a la tradicional, igualmente respecto a la utilidad y a la prdida, donde la primera es menor y la segunda mayor. b. Viola el Principio de Contabilidad del Periodo Contable, ya que no refleja los Costos Fijo s al nivel de produccin realizado en un lapso determinado; ni su costo de produccin de lo vendido es correcto e igualmente la utilidad o prdida. c. Resultados en negocios estacinales son engaosos. En tiempo de bajas ventas los costos fijos. Se traducen en prdida y en meses de ventas altas existe una desproporcionada utilidad. d. El precio se determina con Costos de Fabricacin, de Distribucin, Administracin y Financieros Variables, cuestin falsa.

e. No es precisa la separacin de los Costos en Fijos y Variables f. No es aplicable empresas con gran diversidad de productos.

*ESTADO DE RESULTADOS POR COSTEO POR ABSORCION Ventas (1000 x $300) (-) Costo de Ventas Inventario Inicial (200 x $ 36,000.00 $180) (+) Costo de Produccin (1,100 198,000.00 x $180) Disponible $ 234,000.00 (-) Inventario Final (300 x 54,000.00 $180) Costo de Ventas $ 180,000.00 (+) Ajuste por variacin en 10,000.00 capacidad Costo de Venta Ajustado Utilidad Bruta (-) Gastos de Administracin y Ventas Variables (1000 x $20) Fijos 30,000.00 Utilidad de Operacin *ESTADOS DE RESULTADOS POR COSTEO DIRECTO Ventas (1000 x $300) (-) Costo de Ventas Inventario Inicial (200 x $80) Costo de Produccin (1,100 x $80) Disponible Inventario Final (300 x $80) Costo de Ventas Variable Margen de Contribucin Produccin $ 300,000.00

190,000.00 $ 110,000.00

50,000.00 $ 60,000.00

$300,000.00 $ 16,000.00 88,000.00 $ 104,000.00 24,000.00

(+)

(-)

80,000.00 $220,000.00

(-)

(-)

Gastos Variables de Administracin y Ventas Margen de Contribucin total Costos Fijos Produccin Administracin y Ventas Utilidad de Operacin

20,000.00 $200,000.00

$ 120,000.00 30,000.00

150,000.00 $50,000.00

*DIFERENCIAS ENTRE ESTADOS DE RESULTADO ABSORBENTE *Distribuye los costos fijos dentro de las unidades producidas. *Para evaluar inventarios considera los costos fijos y variables. *La utilidad ser mayor si el volumen de ventas es menor que el volumen de produccin. DIRECTO *Considera los costos fijos de produccin como costos del periodo. *Para evaluar inventarios solo considera los costos variables. *La produccin y los inventarios de artculos terminados aumentan.