DEFINICIN

Habilidad para producir ms y mejores

satisfactores con iguales o menores recursos. Es necesario entender que una empresa con una alta productividad hace crecer a la misma, aumentando su rentabilidad y por lo tanto, volvindola ms competitiva.

Aumentar la productividad es la resultante de una

mejor ejercitacin de las funciones gerenciales, pues

son stos quienes proporcionan la capacitacin necesaria y revisan los patrones de calidad al momento de los procesos de produccin.

FACTORES QUE CONTRIBUYEN A LA PRODUCTIVIDAD Investigacin Desarrollo tecnolgico Organizacin de procesos productivos Desarrollo mentales de de habilidades la fuerza de fsicas y trabajo

(capacitacin).

Existen dos conceptos ligados a la productividad:

Calidad: revisin del proceso de produccin con el fin de encontrar alguna irregularidad y garantizar que el producto cumpla con los requisitos del productor.

Capacitacin: Forma extraescolar de aprendizaje cuyo propsito es dotar al personal con los conocimientos, habilidades, destrezas y actitudes necesarias para desempear mejor su labor.

PRODUCTIVIDAD Y CALIDAD
En cuanto a la calidad y productividad podemos afirmar que la productividad evala la capacidad del sistema para elaborar productos que son requeridos y a la vez el grado en que se aprovechan los recursos, es decir, el valor agregado, es de esa manera que se ligan los conceptos anteriormente mencionados.

INDICADORES ASOCIADOS A LA PRODUCTIVIDAD Y LA CALIDAD

Eficiencia: Relacin entre cantidad de recursos utilizados y la cantidad de recursos estimados.

Efectividad: Relacin entre los resultados logrados y los resultados propuestos, nos permite medir el grado de cumplimiento de los objetivos.

Eficacia: valora el impacto de lo que hacemos

CAPACITACIN Fallas en la capacitacin: No se liga a un propsito de productividad No hay una previa deteccin de necesidades de la empresa o del trabajador. Porque no hay una evaluacin de la capacitacin para ver si se obtuvieron resultados. Porque carece de infraestructura administrativa y no se ve como necesario o til para las actividades realizadas. Porque se reduce a un papel motivacional Porque slo realiza para cumplir con disposiciones legales.

Si se eliminan las fallas anteriormente mencionadas, es posible mejorar la productividad, porque se estar enseando realmente a los empleados cmo realizar su trabajo, para que lo hagan adecuadamente, sin ocupar tantos recursos. Es necesario que en las capacitaciones participen los directivos o puestos gerenciales, pues de esa forma observarn si el trabajo es realizado de acuerdo a sus procesos de produccin establecidos.

Gracias por su atencin!