PRINCIPIOS GENERALES DE: LA PLANEACIN

En la Administracin la planeacin indica lo que se va hacer, es fijar un conjunto

de pasos que se deben seguir en un determinado tiempo.
Todo plan debe prever en lo posible, a los supuestos cambios que puedan ocurrir,
pero tambin permite tener una alta posibilidad de xito y elimina la improvisacin.
Al planear se debe hacer que todo ocurra con precisin dentro de un futuro, no
con ideas vagas y generen dudas de otra forma al existir carencia de esta
cualquier empresa o proyecto se regira por la suerte o el azar.
Dentro de la planeacin existe el principio de la flexibilidad que no es ms ni
menos que al tener algo ya establecido este permita realizar adaptaciones
momentneas, pudindonos regresar de nuevo a la idea original e inicial.
Se debe tener en cuenta que todos aquellos planes deben estar coordinados e
integrados en uno solo mismo para poder ser aplicables, es decir deben guiarse
en una sola direccin y tener consistencia, tambin es muy importante la
participacin de las personas o trabajadores de la empresa para obtener un
resultado ms eficiente, de otro modo por consiguiente siempre se debe tener la
idea de favorecerse con los beneficios que se esperan con respecto a lo que se
exige.
Existen polticas que fundamentan a la planeacin, pues el objetivo principal de
estas es orientar la accin, se realizan a travs de otros fijndose metas y delegan
autoridad, de otro modo sera imposible lograrse el objetivo.
Las polticas se pueden generar de forma extremadamente impuestas o sea por Ley; por
pelacin que son las que se originan a travs de consultas de jefes inmediatos hacia sus
superiores; expresadamente formuladas; o implcitas que se desempean simplemente
por costumbre. Tambin se clasifican por su generalidad o particularidad.
Para poder llevar a cabo una buena administracin hay reglas estratgicas, reglas sobre
procedimientos y reglas de programas y presupuestos, todas estas son elemento
importante de la planeacin. Las primeras se basan en un programa general de accin y
serie de esfuerzos y recursos para alcanzar objetivos amplios, las segundas se guan por
la cronologa de cada funcin de la empresa y las ltimas son aquellas en las que el
tiempo es una parte clave para realizar cada paso.
Otra forma de poder planear se basa en el uso de tcnicas que ayudan a formular,
presentar, explicar y discutir mejor los planes como lo son manuales de objetivos y
polticas, diagramas de procesos y de flujo, grficas de Gantt etc., siendo esta una mejor
manera realizar la planeacin.