LAYOUT; DISEO DE ESTACIONES DE TRABAJO Y DEPARTAMENTOS

ASPECTO CONTINUO Y DINAMICO

EXISTE UNA RELACION DIRECTA ENTRE LAYOUT Y Y EFICENCIA EN UN
SISTEMA DE OPERACIONES.
EL DISEO DEBERA CONSIDERAR LOS SIGUIENTES ASPECTOS:
UTILIZACION DE ESPACIO, EQUIPO Y PERSONAS
AUMENTO DE FLUJO DE INFORMACION, MATERIALES Y PERSONAS
AUMENTO DE LA MORAL DEL EMPLEADO Y CONDICIONES DE
SEGURIDAD
AUMENTO DE LA INTERACCION CON EL PUBLICO
FLEXIBILIDAD
HAY DIFERENTES TIPOS DE LAYOUT:
POSICION FIJA
ORIENTADO A PROCESO
OFICINA
DETALLISTA
ALMACEN
ORIENTACION AL PRODUCTO
BAJO EL CONCEPTO DE LAYOUT ORIENTADO AL PROCESO
EXISTE UN MODEL ORIENTADO A MINIMIZAR COSTOS
N N
MIN COSTOS!E E X IJC IJ
I!" I!"
N ! NUMERO DE CENTROS DE TRABAJOS O DEPARTAMENTOS
#, $ ! DEPARTAMENTOS INDI%IDUALES
X IJ ! NUMERO DE MO%IMIENTO DE CARGA DEL
DEPARTAMENTO I AL DEPARTAMENTO J
C IJ! COSTO DE MO%ER LA CARGA DEL DEPARTAMENTO # AL
DEPARTAMENTO $
E ! SUME TODO LO QUE SE ENCUENTRE A LA DERECHA
SE DEBERA ESTABLECER EL LAYOUT DONDE POSEA UN DISEO DONDE
SE MINIMIZE LA RELACION CARGADISTANCIA
D&'() *() )#+,#-./-) -)/&0#(.-) '- /1&2&$( A, B, C 3 ),)
1-)4-0/#5&) '#)/&.0#&) -* *&3(,/ 41(4,-)/(:
M&/1#6 '- 0&1+&
A B C
A 788 988
B :88 ;88
C
A
L&3(,/ &0/,&*

A
B C
98 PIES 98 PIES
MATRIZ DE DISTANCIA
A B C
A 98 <8
B 98 98
C <8 98
N N
MIN COSTOS!E E X IJC IJ
I!" I!"
AB =98>=788>!:9,888
AC =<8>=988>!;:,888
BA =98>=:88>! <,888
BC =98>=;88>!":,888

?7,888
HACER OTRO LAYOUT EJ BAC HACER UN NUE%O
COMPUTO Y NOS QUEDAMOS CO EL LAYOUT DONDE LA
RELACION CARGADISTANCIA SEA MENOR.
METODO DE BALANCEO DE LINEAS
MODELO DE LAYOUT USADO PARA UN ESCENARIO DE
PRODUCTO Y DE PROCESO REPETITI%O.
". SE DI%IDE LA OPERACION TOTAL EN TAREAS
INDI%IDUALES
:. SE ESTABLECE EL TIEMPO DE HACER CADA TAREA
INDI%IDUAL
;. SE ESTABLECE UN ORDEN SECUENCIAL ENTRE EL
COMIENZO HASTA EL FINAL DE LA OPERACION.
9. SE HACE COMPUTO DE CICLO DE TIEMPO
TIEMPO DISPONIBLE DE PRODUCCION DIARIA
CICLO DE TIEMPO!
DEMANDA DIARIA O TASA DE PRODUCCION DIARIA
@. SE CALCULA EL NUMERO TEORICO DE ESTACIONES DE
TRABAJO.
SUMA DEL LOS TIEMPOS DE LAS TAREAS
NUMERO ESTACIONES!
CICLO DE TIEMPO
7. SE HACE DIAGRAMA DE PRECEDENCIA DE LAS TAREAS
?. SE AJUSTA LA LINEA AGRUPANDO EN EL DIAGRAMA
TAREAS QUE NO EXCEDAN EL CICLO DE TIEMPO.
<. COMPARAR SI EL BALANCEO GRAFICO DEL DIAGRAMA
ES IGUAL AL TEORICO COMPUTADO. DE NO SER ASI ,
SE DEBE DE HACER HACER AJUSTES EN LAS
ESTACIONES DE TRABAJO QUE NO EXCEDA EL CICLO
DE TIEMPOY USE EL REAL AL ESTABLECER LAS
ESTACIONES DE TRABAJO
A. HAGA COMPUTO DE EFICIENCIA EN LA LINEA
TOMANDO EN CUENTA EL NUMERO DE ESTACIONES
REALES. %ERIFIQUE SI EL BALANCEO ESTA DE
ACUERDO CON LA META DE EFICIENCIA DE LA
ORGANIZACION. DE NO SER ASI, SE DEBERA HACER
AJUSTES EN EL ASPECTO OPERACIONAL DE LA LINEA
DE ENSAMBLAJE

SUMA DE LOS TIEMPOS DE TAREAS
EFICIENCIA! B"88
=N>=C>
INEFICIENCIA!"88EFICIENCIA
DONDE C! CICLO DE TIEMPO
N!NUMERO REAL DE ESTACIONES DE
TRABAJO
D&'&) *&) )#+,#-./-) /&1-&), /#-C4(), /&1-&) 41-0-'-./-) -. D&0-1
-* 41(',0/(, )-*-00#(.- *& C-$(1 0(./-)/&0#E.
E* 41(',0/( I./-141(',0/ /#-.- ,. /#-C4( '- C&.,F&0/,1& '- <
D(1&) 3 *& '-C&.'& '#&1#& 4&1& -* 41(',0/( -) '- ":8 ,.#'&'-)
= " D(1& ! 78 C#.,/()>
T&1-& T&1-& 41-0-'-./- T#-C4(=C#.,/()>
A "
B A :
C B :
D B ;
E B 9
F A, B,C 9
G F ;
H&+& ,. '#&+1&C& '- *& (4-1&0#(. '-* I./-141(',0/ 3
2&*&.0-- *& *#.-& & 2&)- '- /('() /-.+&. -. 41(C-'#( -*
C#)C( /#-C4( '- (0#(.
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C
" : ; 9 ;
I.#0#(ABDFG
9
E
ESTACIONES '- /1&2&$( 2&*&.0-&'&
A 3 D: 9MINUTOS
D : 9MINUTOS
E : 9MINUTOS
F : 9MINUTOS
B3 C : 9MINUTOS
TIEMPO DISPONIBLE DE PRODUCCION DIARIA
CICLO DE TIEMPO!
DEMANDA DIARIA O TASA DE PRODUCCION DIARIA
< HORAS=78MINUTOSGHORA> 9<8
CICLO! ! ! 9MINUTOS
":8 UNIDADES ":8
SUMA DEL LOS TIEMPOS DE LAS TAREAS
NUMERO ESTACIONES!
CICLO DE TIEMPO
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9 MINUTOS
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SUMA DE LOS TIEMPOS DE TAREAS
EFICIENCIA!
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