Es la persona que mediante sus palabras y el ejemplo
de sus acciones es capaz de guiar. Es el respaldo del equipo. Fomenta la responsabilidad, el espritu de equipo, el desarrollo personal. Consigue unir y hacer compatibles los intereses y capacidades individuales de la forma que mejor contribuyan a conseguir los objetivos.
Caractersticas de un lder
Lder: Hbil para conducir equipos. Tiene visin. Busca el bienestar. Identifica y busca alcanzar un objetivo comn. Logra que trabajen y aporten lo mejor. Motiva al equipo .
Liderazgo empresarial
Comparando la gestin empresarial con la conduccin de un auto:
El objetivo es la meta de llegada. El camino es el plan. El vehculo es la empresa. El conductor es el lder.
Una decisin del lder: la definicin de responsabilidades y autoridad
Definir y comunicar responsabilidades y autoridad, mediante reuniones con el personal y la exhibicin del organigrama. Una descripcin del puesto de trabajo o un organigrama asegura que todos conozcan donde acaba su responsabilidad y autoridad y donde empieza la de otra persona.
El lder y el personal Liderazgo Trabajo en equipo Motivacin formacin Formacin y capacitacin Tipos de liderazgo empresarial
Liderazgo Transaccional: El liderazgo transaccional es el necesario, basado en las matemticas, el rigor, los procesos y las remuneraciones, pero no es suficiente para crear una gran empresa. Liderazgo Transformacional: El liderazgo transformacional es el que recae en la valoracin personal, es el terreno del soador y se convierte en la gran diferencia entre empresas, ya que si sin el primero no hay nada que hacer, pero sin este no hay nada trascendente que hacer.
Trminos relacionados con el liderazgo empresarial Liderazgo empresarial y organizacional: son trminos complementarios aunque su significado es distinto. Liderazgo empresarial y trabajo en equipo: es completamente necesario que el lder empresarial consiga un trabajo de equipo ptimo a travs de herramientas enriquecedoras y constructivas. Liderazgo empresarial y la inteligencia emocional: en el liderazgo empresarial tambin hay un componente emocional que el lder debe controlar, de ah la importancia de que desarrolle habilidades que le permitan entender e identificar sus emociones y las de su equipo.