MALLORCA

Diario de Mallorca MARTES, 22 DE ENERO DE 2013 2

Rendirse es perder. Y quedarse quieto, una con-
dena. Mara lo sabe a la perfeccin. Si se hubiese de-
jado llevar por el desnimo que a tantos atenaza, es
probable que hoy fuera una parada ms. O una tra-
bajadora a expensas de otra quiebra. Y no es el caso.
Desde que empez la crisis, vivi un ERE en Meli y
otro en Spanair, antes de sufrir el hundimiento de la
aerolnea Futura. Su historia pareca la de uno de
esos dibujos animados a los que persigue un nuba-
rrn de lluvia. Ella se encarg de parar el aguacero y
traer de vuelta al sol: En las grandes empresas lo
normal es que no te enteres de nada hasta que todo
falla, y cuando aportas ideas no se premia. Llegu a
la conclusin de que era mejor moverme por mi
cuenta. Y vaya si se movi. Primero cre una em-
presa de tratamiento de agua. Despus meti la ca-
beza en el sector nutico y observ los altos costes
que soportan navegantes y astilleros para enviar y
recibir material. Ah empez a bullir www.boomera-
ling.com, que permite comparar las tarifas de los
servicios de transporte (desde Seur a MRW pasando
por Correos) y enviar a precios un 50-70% ms ba-
ratos. Empezamos de cero hace nueve meses y lle-
vamos dos en Internet. Estamos contentos, la ver-
dad, cuenta. Y sigue bullendo. Por su cabeza pasan
nuevos proyectos, que se sustentarn en coworking:
como cuesta lograr financiacin, se asocia con profe-
sionales que cobran menos pero, a cambio, obtienen
acciones de la empresa. Hay gente muy formada sin
trabajo: esta es una salida para aprovechar el talen-
to", explica esta mallorquina, que contagia la misma
energa que nima a todos los emprendedores, solo
que a borbotones. "Hay que lanzarse. Cuando habla-
ba del negocio a amigos ponan unas caras La gen-
te nunca lo ve claro, nunca es momento de nada. El
primer ao es crucial: tienes dudas, solo ves deudas
y tienes que comer. El apoyo es clave", resume. Y no
para: cocina otros dos negocios. Pararse es perder.

Cada tres horas nace una em-

presa en Balears. Y cada minu-
tos un mallorqun huye de la crisis
hacia adelante y se da de alta como
autnomo. Ni la negacin de cr-
ditos por parte de una banca cen-
trada en salvarse a s misma, ni la
voracidad creciente de los gobier-
nos que amartillan a consumido-
res y emprendedores a base de su-
bidas de impuestos, evitan que
una nueva clase empresarial se
abra paso en la isla. A empellones.
Contra viento y marea. Con ilusin
y buenas ideas. Con energa, ta-
lento e imaginacin. Encontrando
nuevos mercados y fundando sec-
tores a la altura del siglo XXI. Ex-
portando lo que siempre vendie-
ron en casa. Y vendiendo en casa
la tecnologa y las herramientas in-
formticas que antes solo venan
de fuera, y ahora llevan sello au-
tctono. Apostando por vestir a
Mallorca de lujo para millonarios,
y enviando a mercados de toda
Europa los productos de lujo y ca-
lidad mxima que la isla sabe ha-
cer y hace. Asocindose va co-
working ante la imposibilidad de
encontrar fondos para contratar.
Capitalizando el paro en un pago
nico que cierra la puerta del tra-
bajo por cuenta ajena y abre la
aventura de emprender con ilu-
siones propias. Triunfando unas
veces. Sobreviviendo las ms.
Mordiendo el polvo otras tantas,
aunque solo para volver a levan-
tarse como emprendedores ms
experimentados.
Son arrojados contracorriente.
Cuentan historias como la de Ma-
ra Pilar Martnez, titulada en Tu-
rismo que, tras sufrir los ajustes,
EREs y quiebras de tres empresas
punteras del sector turstico que da
de comer a Mallorca, hoy impulsa
sus propios sueos. Se llaman Bo-
omeraling y otros cuantos nom-
bres ms: Mara es una joven mul-
tiemprendedora con un torbellino
de proyectos, que la alejan a ella y
a unos cuantos socios del paro.
Son muchos los que lo intentan. Se
crean ellos mismos el trabajo que
las empresas de siempre les niegan.
Las cifras de la Seguridad Social lo
demuestran: en el ltimo ao se
dieron de alta . autnomos en
las islas. Muchos. . al mes.
Uno cada minutos. Ms que
sufcientes para probar que los
mallorquines no se resignan a ser
carne de can abocada al paro.
Lo que no quiere decir que lo
consigan siempre o casi siempre.
No: mientras . nacan como
empleadores de s mismos, otros
. besaban la lona tras haber-
lo intentado solos. Frenados, pero
ms preparados: mejores. Que lu-
char no es triunfar, aunque siempre
es mejor que quedarse parado, re-
cuerdan en organizaciones de au-
tnomos como ATAy UPTA, en las
que describen sin rodeos la com-
binacin de amenazas que hacen
que emprender sea tan difcil en el
pas con mayor paro de Europa.
Hablan de los impagos de una ad-
ministracin que siempre cobra
por adelantado sus impuestos. Ci-
tan los rigores de las sucesivas su-
bidas de tributos y su efecto letal
para muchos recin nacidos a los
negocios. Y denuncian la buro-
cracia, ese ltimo palo pblico en
las ruedas privadas de cualquiera
con energa sufciente para po-
nerse en marcha.
De ah que el emprendedor
abunde, pero sea a pesar de todo.
Se lanzan por la crisis y a pesar de
ella, pero sobre todo para pasar por
encima de ella. Hay difcultades,
y todos sabemos cmo est el con-
sumo, pero no podemos quedarnos
llorando: hay que intentarlo, por-
que realmente se puede, asegura
en tono frme Jos Antonio Calds,
exconsultor que, en plena tor-
menta econmica, se ha reinven-
tado como emprendedor. Est con-
vencido de que ha acertado y car-
ga directamente contra el pesi-
mismo social que mina a quienes
quieren intentarlo a pesar de todo:
En este pas cuando alguien sale
con ganas de hacer algo lo prime-
ro que hacemos es buscar pegas a
su proyecto. Te dicen: Ests loco, si
esto es Mallorca , o eso aqu no va
a funcionar , o es un suicidio . Pero
si tienes una idea para un proyec-
to y hay gente dispuesta a pagar por
lo que vas a hacer, hazlo. l lo ha
hecho y tiene entre manos The
BOOMERALING
Hay que lanzarse: si haces caso a la
gente, nunca es momento de hacer nada
Mara (segunda empezando por la derecha) y el equipo de Boomeraling. PERE ANTONI RAMIS Jos Antonio, cofundador de The Grove, con uno de los mens que sirven. MASSUT
Mara del Pilar Martnez
DEL ERE DE SPANAIR Y LA QUIEBRA DE FUTURA A CREAR VARIOS NEGOCIOS, COMO BOOMERALING
Dej lo que estaba haciendo para hacer algo
que me motivara. Lo que estaba haciendo era vi-
vir de un trabajo bien pagado. Pero lo que le mo-
tivaba era The Grove, uno de esos sueos que
muchos guardamos en el cajn y tapamos con ex-
cusas como una nmina fija o una crisis imbati-
ble. No lo hizo Jos Antonio Calds, que hizo suyo
aquel concepto que populariz Michael Jordan:
Just do it. Solo hazlo. Y lo hizo. O lo est hacien-
do, con tanta valenta como ingenio y formacin.
Porque este exconsultor no es solo un emprende-
dor arrojado, tambin es un titulado en Derecho
con msters MBA y del IESE, suficiente currcu-
lum para llenar una nmina por encima de la me-
dia. Pero los sueos no los paga la Mastercard.
Tampoco los valores, que de esto tambin va la
historia de este triple innovador. Innova renun-
ciando a un buen sueldo por seguir un sueo. In-
nova creando una empresa que, internet median-
te, sirve mens naturales a 8,5 euros en cualquier
centro de trabajo. E innova incorporando lo que
ms falt durante la burbuja salvaje: solidaridad.
The Grove (www.thegrove.es) donar el 5% de
cada men que venda a organizaciones sociales
como la Sonrisa Mdica o Proyecto Hombre.
Cmo? Ganar menos, pero eso ha faltado es-
tos aos: crecer de forma sostenible. Dar visibili-
dad a esos colectivos con mi empresa, y ellos me
la darn a m, explica Calds, que describe a los
emprendedores como optimistas en un pas que
est llorn. A los problemas y la crisis hay que
enfrentarse, no solo quejarse. Y hay muchos pro-
blemas, claro. La administracin es uno: apoyan
de palabra, pero cobran por adelantado sus im-
puestos. Y est la primera barrera que encuentra
todo emprendedor: el escepticismo de tu entor-
no, que te repite lo difcil que es todo. Si crees en
el negocio y las cuentas salen, a por ello. Hazlo.

A la crisis hay que enfrentarse, no solo

quejarse: si crees en un negocio, a por l
Jos Antonio Calds
DE UN TRABAJO BIEN PAGADO COMO CONSULTOR A FUNDAR SU EMPRESA, THE GROVE
THE GROVE
Cada tres horas
nace una empresa
Emprenden por la crisis y a pesar de ella, pero sobre todo para pasar por encima de ella. Miles de
mallorquines vencen al pesimismo para buscar por su cuenta las opciones que el paro niega.
Cada 22 minutos un autnomo se da de alta y en un ao han nacido ms de 2.300 sociedades.
Dos de cada tres resisten, dejando claro que es posible salir adelante pese a los impuestos con los
que exprimen los gobiernos y pese a la falta de fnanciacin y confanza que ahoga la economa
Alberto Magro
PALMA
VENCER LA CRISIS (1)
CORREO ELECTRNICO
local.diariodemallorca@epi.es
Diario de Mallorca MARTES, 22 DE ENERO DE 2013 3
Grove, una empresa de comida na-
tural y socialmente responsable
que da sus primeros pasos con la
ilusin como primer activo.
Tecnologa tras el ladrillo
Y no se piensen que lo de Calds y
tantos otros es optimismo vacuo.
Mero posibilismo. No. Lo descarta
tajantemente David Bustos, que
desde el mayor polo de empren-
dedores e innovadores de la isla, el
Parc Bit, ayuda a que las grandes
ideas se conviertan en embriones
de pequeas empresas con pro-
metedor futuro. No tiros al aire. La
gente llega ya con la idea de ganar
dinero y con planes de negocio. As
que son jvenes, pero no pipiolos
con nfulas de Bill Gates. Y de ellos
depende en gran medida el futuro
de la isla: lo leern en los prximos
das en DIARIO de MALLORCA,
que ha hablado con los empren-
dedores que tratan de sobrepo-
nerse a la crisis y a quienes han ba-
jado los brazos por ella.
Muchos de estos emprendedo-
res contracorriente salen del sector
tecnolgico. Entre bits, internet,
mviles de ltima generacin y
redes sociales, un nuevo sector
avanza a velocidad de crucero,
mientras se desmorona el ladrillo.
Aunque no todo es tecnologa en la
Mallorca post-hormign. Qu va.
Son muchos los que saltan direc-
tamente de esa fbrica de talento
que es la universidad, que no cesa
de servir a la isla hornadas de ta-
lento dispuesto a hacer dinero en
sectores tradicionales que se re-
nuevan. Y otros muchos los que se
reinventan desde el paro como
empresario. Lo mejor que puedes
hacer si te quedas en paro es for-
marte, aprender algo que no sepas
hacer, relata Eva Diz, hace solo dos
aos periodista en empresa tradi-
cional y hoy emprendedora y ex-
perta en poner a las empresas de
siempre a la cabeza del sistema de
bsqueda de Google. Su empresa,
Zinkfo, y otras con las que colabora,
como Contenido SEO, nacieron en
plena crisis y van viento en popa a
pesar de la tormenta: La situacin
es difcil y hay poca ayuda, es ver-
dad. A cualquier emprendedor le
llegan ms currculums que clien-
tes, pero hay clientes. Si ests en
paro, frmate para lo que hoy se ne-
cesita, abunda esta joven empre-
saria.
Le dan la razn en el Parc Bit,
donde ven la crisis como oportu-
nidad de renacer, de refundarse.
Nos llega mucha gente que se
qued en paro y se ha dado cuen-
ta de que ahora tiene la oportuni-
dad de sacarse la espina clavada de
ese proyecto que le ilusionaba o con
el que soaba y que aparc porque
tena otro empleo, relata David
Bustos. l mismo cuenta con gra-
cia como en los ltimos meses lle-
garon a recibir a algn empresario
de sectores en declive como la
construccin que se ofreca para in-
vertir o incluso para participar en
la gestin de negocios innovadores
y tecnolgicos. Son gente que
sabe hacer negocios que se ha
quedado sin negocio.
Innovar siempre es posible
As que reinventarse tambin es
innovar. Como hacen los herma-
nos Miguel ngel y Jos Antonio
Martn, dueos del cntrico bar
palmesano Se te va la tapa, donde
se saben innovadores. Ni fabrican
software ni cocinan ideas para des-
bancar a Facebook o Twitter, pero
han decidido hacer lo que nadie
hace: abrir su bar los domingos en
el centro muerto y silencioso de
Palma, y ofrecerle teatro a los clien-
tes. Somos mallorquines, pero te-
nemos mentalidad de chinos: ex-
plotamos nuestro negocio al m-
ximo. Es lo que exigen los tiempos.
As que emprender tambin es una
actitud. Y da sus rdito. De enero a
noviembre de se crearon
. empresas, mientras se hun-
dan . En medio de la peor cri-
sis y pese a gobiernos, burocracia,
pesimismo e impuestos, Mallorca
crea el triple de empresas de las
que destruye. Una cada tres horas.
Muchas. Durante los prximos
das leern en estas pginas de
ellas y sus ilusiones, que son el fu-
turo de todos.
PRIVATE COOKING MALLORCA
A Carolina, alemana de nacimiento, no le pareci difcil la burocracia espaola. DANYEL ANDR
TICNESS / TRIP ME TO
Jvenes y lanzados: los creadores de Trip Me To lanzarn la red social en marzo.MASSUTI
Tienen las ideas tan claras que son capaces de
explicar un proyecto complejo en un minuto y casi
sin respirar. Se les nota la energa. Y les fluyen las
ideas. Sebas Lora y Juanse Gonzlez estn decidi-
dos a no ser parte de ese 52% de jvenes en paro.
Y estn poniendo los medios para ello: desde la fa-
cultad de Ingeniera Informtica han dirigido sus
pasos directamente a los negocios. Montar la em-
presa era nuestra primera opcin. Apoyados por
el Parc Bit, han entrado en la ltima fase antes de
lanzar www.TripMeTo.com (algo as como vija-
me), que aspira a ser una red social de viajeros.
Hay webs que ayudan a buscar viajes y otras que
hacen de guas o dan informacin, pero nosotros
nos distinguimos por el componente social: no
contamos nosotros lo que se puede hacer, sino
que lo cuentan viajeros que ya lo han hecho, que
lo han probado. Se trata de conseguir que quien
viaja a un sitio no se sienta guiri all. Y dicho as
suena fcil, pero no lo es: llevan meses trabajando
a destajo para preparar bases de datos y cimentar
un proyecto que permitir a cada usuario buscar
viajes que personas similares han hecho. Vamos
a segmentar los perfiles, dicen, en alusin a que
habr experiencias para distintas edades y tipos
de familia o intereses. As que la aventura ha em-
pezado. Hemos afrontado un desafo tcnico, y
ahora empezaremos a captar usuarios para la red
social. Luego iremos a por financiacin. Sera me-
jor empezar con dinero, pero quin da hoy dinero
por una idea feliz? Nadie, tienes que ir con un pro-
yecto concreto, bien armado, analizan, listos para
estrenar web en marzo. Sabemos que el primer
ao es difcil, confiesan, aunque no transmiten
desnimo ni dudas, sino energa y ganas de avan-
zar. No es fcil montar una empresa. Es caro y tie-
nes la burocracia, las dudas de la gente, pero cree-
mos en esto y lo tenemos claro.

Nadie da dinero por una idea feliz: tienes

que tener un proyecto bien armado
Sebastin Lora Lpez y Juan S. Gonzlez Sureda
DE LA FACULTAD DE INFORMTICA AL MUNDO DE LOS NEGOCIOS CON WWW.TRIPMETO.COM
Carolina es uno de esos miles de mallorquines
que nacieron y se criaron en Alemania. Quiz por
ello cuenta algo que no se le oye al resto de los
entrevistados: cuando se plante dejar su trabajo
como cocinera en un restaurante de Dei para
fundar su propia empresa, en su familia y entor-
no se volcaron con ella. Me motivaron muchsi-
mo. Es fundamental,porque al principio es difcil.
El primer ao fue un desastre econmico, pero
luego ha ido cada vez mejor, recuerda, marcan-
do inconscientemente una diferencia de bulto: la
mayora de emprendedores de la isla explican
que el pesimismo ajeno es el primer desafo que
han de vencer. Es cierto que aqu afecta mucho
el pesimismo, sobre todo a jvenes, que piensan
que no se puede y no lo intentan, pero s que se
puede, anima Carolina.
Su aventura empez en 2008: Private Cooking
(www.privatecooking-mallorca.com) naci con
la crisis. Y la ha derrotado: Estoy muy conten-
ta. Soy una cocinera privada: a diferencia de un
ctering, cocino en las casas de los clientes. La
mayora son extranjeros de vacaciones. Es un ser-
vicio exclusivo que se va conociendo porque unos
clientes se lo cuentan a otros y porque mis pro-
veedores y conocidos hablan de m. Carolina cui-
da as el paladar de turistas de Europa y
EEUU.Tengo clientes con dinero, y familias me-
dias que vienen semanas y quieren comer bien
en su casa. Aunque no todo son ores. Caroli-
na describe problemas comunes a cualquier em-
prendedor: Cuando empezaba not el pesi-
mismo general, y ningn banco quiso apoyar-
me. Es la historia de tantos, aunque ella tum-
ba un tpico: La burocracia para montar un ne-
gocio me pareci simple. En Alemania no lo hu-
biese hecho. Sin tener ni idea, me di de alta y
empec a funcionar, me pareci fcil.

Hay mucho pesimismo, sobre todo

entre los jvenes, pero se puede
Carolina Fabian
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No tendr mejor acompaamiento Ju- lian Barnes para impulsar la mercadotec- nia de su ltimo trabajo aparecido en Es- paa, Pulso, que el anuncio de haberse hechoconel premioManBooker, unpres- tigioso reconocimiento ingls que ya tie- nen escritores como Salman Rushdie, J. M. Coetzee o Margaret Atwood, entre otros. En todo caso, Pulso, que ha llegado a las libreras espaolas enestos das de la mano de la editorial Anagrama, supone unaadmirablecoleccindecatorcerelatos cortos, muy ingleses, lo que cabe decir, muy preados de irona, de sutileza, tam- binde cierta ambigedadenmuchos ca- sos y de ese retintn mordaz y guasn con que Barnes retrata a la clase media brit- nica, inglesa especialmente. En este libro de relatos el bocado ms sabroso al gusto literario es leer como Barnes es un obser- vador perverso de la meticulosidad y la pedantera de los hombres de ciudad, de sus pequeas y grandes miserias, de sus exagerados rasgos de dignidad, de su de- pendencia al amor que se fue, de la deses- peranza que lleva al olvido. Barnes, que haescritonovelas de amplio recorrido como Inglaterra, Inglaterrao Ar- thur &George, demuestra eneste libro que tambines unmaestrodelas distancias cor- tas. Sin duda el pequeo relato es un esce- narioquelevaal ingeniorpidoy perspicaz de Barnes. Le saca partido. Ya lo hizo hace aos con Al otro lado del canal, otro buen ejemplode maestra enpequeas dosis, de
quees unfinoestilistaenlacaptacindeesos detalles, de esas pequeas intimidades que le permiten escenificar un escenario mas amplio de relaciones humanas. Lairona, lasagacidadestgarantizada en los cuatro relatos titulados En casa de Phil y Joanna. Son cuatro conversaciones de un grupo de matrimonios ingleses tras una cena amistosa, que discuten con un ampliorepertoriodetemasdondelasuge- rencia, la doble interpretacin, la morda- cidad y el retintn permiten unos dilogos deliciosos. Enesascenassehabladelaava- riciadelosbanqueros, delosproblemasde Obama, de los efectos del calentamiento de la tierra, de la adecuacin de las calles deLondres paralos autobuses articulados enlugar de los de dos pisos, de si es bueno mantener nuestra entraable libra o su- mergirla enel sucio y forneo euro, y van derivando a otros ms cercanos como el sexo, la impotencia, la proximidad de la muerte o el hasto matrimonial. Barnes es unmaestroenel retratodeestas intimida- des. Lcida igualmente El mundo del jar- dinero, laguerrillasoterradaysilenciosade unmatrimoniosinhijos ysinpasindedi-
cadoa frustrar el unoal otrosus deseos de convertir el espacio contiguo a la casa en huerto l o enjardnella. EnEnlacamaconJohnUpdikedos vie- jas escritoras quehacompartidojuntas una carrera literaria similar de tono menor, comparten confidencias, desvelan viejas mentiras y mantienen otras, que es como mantener supequeoreductoapruebade la curiosidad de la amiga. ConmovedoraLas lneas del matrimonio dondeunafligidoviudovuelvealapequea isla donde sola ir de vacaciones consues- posatratandodeaplacar el dolor peroseda cuentaquel nodominabaal dolor, el do- lor lo dominaba a l. El retratista, un cuento de desahogo donde unpintor sordo que se gana la vida retratando a personalidades en los pases de la Amrica colonial culmina su carrera burlndose de un cretino que quiere para laposteridadunretratoquerealceunadig- nidad de la que carece por patn. Es una pieza divertida. Carcasona, contintes derelatohistrico, dibuja a Garibaldi, el libertador, obsesio- nado por espiar a suesposa infiel primero conuntelescopioy despus directamente. El ltimocuento, Pulso, que da nombre alacoleccin, es quizs el ms sutil deellos, el ms completo. El hijo recientemente divorciado, que vuelve a casa para cuidar a su madre que padece una enfermedad neuronal motora. Una coleccin en suma construida con calidad, talento y brillantez.
PORJAVIERGARCARECIO
JULIANBARNES
JulianBarnes haobtenidorecientemente el premio
ManBooker de las letras britnicas. Antes de que
llegue sunovelapremiadaaparece Pulso, que no
es unaperitivode aquella, sinounasobriay
completacoleccinde relatos donde el escritor ingls
demuestranoslopulsosinotambiningenioe
inteligenciapararetratar asus paisanos de las islas
Retratodela
clasemedia
inglesa
Giono, el magodeManosque
APARECEUNREYSINDIVERSIN DELAUTORFRANCS, QUIENFUEHUSPEDDEMALLORCA3
Cuadernocultural deDiariode Mallorca// n634
Bellver
JUEVES, 24DE NOVIEMBRE DE 2011 bellver.diariodemallorca@epi.es
YADEMS 2. Tinta fresca: DavidMitchell. 3. Poesa: JuanGelman. 4. Clsicos: Ulises y LaOdisea. 6. Ciencia: SigmundFreud. 7. Msica: TheBeatles. Biografa: WilliamH. Prescott. 8. Plagueta de notes: Estudi Zero. Premi Born. Paseo de ronda: Estrenos decineparalas Navidades.
El escritor francs Jean Giono.
Coordinacin: Francesc M. Rotger
El autor sonre al pblico despus del fallo del premio el 18 de octubre. REUTERS
Catorce relatos, muy ingleses, lo que cabe decir preados de sutileza, mordacidad y de un retintn guasn muy propio del estilo de Julian Barnes JULIANBARNES Pulso Traduccin de Mauricio Bach ANAGRAMA, 264PGINAS, 17,90
Enlasdistanciascortas
En una poblacin costera un agente in- mobiliario divorciado inicia una relacin con una camarera extranjera y acabar descubriendo un secreto doloroso; dos escritoras ya mayores comparten gi- ras de conferencias, una larga amistad, tiranteces, celos, maldades y confiden- cias; un hombre regresa a la isla escocesa en la que pas das felices con su fallecida esposa; en los albores de la historia de Es- tados Unidos un pintor de retratos se ven- ga de un detestable cliente; un hombre queda fascinado por una mujer aquejada de una enfermedad de la piel que la obliga a llevar guantes... Julian Barnes nos rega- la una nueva muestra de su depurado ta- lento en esta esplndida coleccin de cuentos que indagan con sutileza, humor y perspicacia en las pasiones y debilidades humanas.

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