CITACIN

Se cita con carcter de urgencia a todos los

posesionarios y socios de la Cooperativa de
Servicios Mltiples CUAVES.

A la Asamblea General Extraordinaria que
se llevar a cabo el da Lunes 07-01-2013, a horas
7:30 p.m. 1era citacin, 8:00 p.m. segunda citacin.
Lugar: Sector 2, Grupo 4, Mz. N, Lote 24 V.E.S.

Con la siguiente Agenda:
1.- Informes generales.
2.- Aspecto legal del terreno
3.- Entrega de tarjetas
4.- Otros

____________________
JORGE VARAS GUZMAN
PRESIDENTE
CITACIN

Se cita con carcter de urgencia a todos los
posesionarios y socios de la Cooperativa de
Servicios Mltiples CUAVES.

A la Asamblea General Extraordinaria que
se llevar a cabo el da Lunes 07-01-2013, a horas
7:30 p.m. 1era citacin, 8:00 p.m. segunda citacin.
Lugar: Sector 2, Grupo 4, Mz. N, Lote 24 V.E.S.

Con la siguiente Agenda:
1.- Informes generales.
2.- Aspecto legal del terreno
3.- Entrega de tarjetas
4.- Otros

____________________
JORGE VARAS GUZMAN
PRESIDENTE
CITACIN

Se cita con carcter de urgencia a todos los
posesionarios y socios de la Cooperativa de
Servicios Mltiples CUAVES.

A la Asamblea General Extraordinaria que
se llevar a cabo el da Lunes 07-01-2013, a horas
7:30 p.m. 1era citacin, 8:00 p.m. segunda citacin.
Lugar: Sector 2, Grupo 4, Mz. N, Lote 24 V.E.S.

Con la siguiente Agenda:
1.- Informes generales.
2.- Aspecto legal del terreno
3.- Entrega de tarjetas
4.- Otros

____________________
JORGE VARAS GUZMAN
PRESIDENTE
CITACIN

Se cita con carcter de urgencia a todos los
posesionarios y socios de la Cooperativa de
Servicios Mltiples CUAVES.

A la Asamblea General Extraordinaria que
se llevar a cabo el da Lunes 07-01-2013, a horas
7:30 p.m. 1era citacin, 8:00 p.m. segunda citacin.
Lugar: Sector 2, Grupo 4, Mz. N, Lote 24 V.E.S.

Con la siguiente Agenda:
1.- Informes generales.
2.- Aspecto legal del terreno
3.- Entrega de tarjetas
4.- Otros

____________________
JORGE VARAS GUZMAN
PRESIDENTE






ABSOLUCIN DE CARGOS AL PLIEGO DE CARGO
N 77-2011- COPROA-UGEL 01- SJM

San Juan de Miraflores, 27 de abril de 2011

SR. DIRECTOR DE LA UGEL 01

SEORES COLEGIADOS DE COPROA UGEL 01



El da 23-11-2010 se desarrollo plenamente el proceso de recepcin
del PAP 2011 de las instituciones educativas de la UGEL 01, por lo que mi
asistencia a la I.E. fue a las 11:16 a.m. quedndome en la I.E. a coordinar
con el CONEI hasta las 7:30 p.m. acciones sobre el PAP 2011, y el lunes
22-11-2010 en que estuve en el colegio coordinando con el CONEI el
bosquejo del PAP, llegu a las 6:50 a.m. y me retir a las 3:51 p.m.,
cumpliendo ambos das con mi jornada laboral de mas de 8 horas diarias
de trabajo, tal como consta en el parte de asistencia que adjunto, tambin
obra en el expediente la copia del cronograma del PAP 2011 de la UGEL
01.
Adems adjunto un documento de Declaracin Testimonial del
CONEI que confirma mi asistencia a la I.E. N7226 562 y coordinacin
con el CONEI acerca de la formulacin del PAP 2011, esos 2 das
mencionados (22 y 23 de Noviembre del 2010), tal como coincide con el
cronograma de recepcin del PAP 2011 que esta adjunto en el expediente.
La suspensin de clases del da 19-11-2010 se dio por una
Capacitacin organizada por el Ministerio de Salud en convenio con el
Ministerio de Educacin sobre Escuelas Saludables, que fue
totalmente financiada por el Ministerio de Salud ya que los profesores
necesitan saber problemas lgidos de salud fsica y mental de los
alumnos. Adjunto dichos convenios y convocatoria (invitacin) a todos los
niveles de Inicial, Primaria y Secundaria, dicha suspensin de clases ha
sido autorizado por el CONEI, adjunto Acta de Declaracin Testimonial del
CONEI que confirma dicha autorizacin.

As mismo dicha suspensin de clases fue recuperada el da Martes
21 de diciembre del 2010 por acuerdo de asamblea general del da lunes
06-12-2010, adjunto dicha Acta de Plenaria de Coordinacin sobre
Finalizacin del Ao (2010). Y el informe a la UGEL 01 sobre la
recuperacin de clases consta en el OFICIO N 230-2010/DIE
7226-562JOB que mi Despacho de Direccin informa a la UGEL 01 con
expediente N 88005 que adjunto.
Tambin adjunto Documentos de Felicitacin hacia mi persona por
parte del Ministerio de Salud por ser parte de la Organizacin y participar
en dicha capacitacin.

La Subdirectora Isabel Cristina Gordillo Ramos, abiertamente
estuvo en contra de mi gestin porque pretenda ser Directora como en
anterior oportunidad, y es quien utiliz a los padres de familia para urdir
denuncias difamatorias (como esta) en mi contra, lo corrobora el Acta de
Declaracin Testimonial del CONEI, y adems presento como prueba que
es la Subdirectora quien esta detrs de esta denuncia para hacerme
quedar mal, dicha prueba es el mismo Pliego de Cargos N77-2011
COPROA-UGEL 01- SJM., en que esta mencionada su nombre de esta
subdirectora, cuya funcin no cumpli , que es organizar Capacitaciones
en beneficio profesional del personal docente y administrativo y mas bien
se dedic a llevarme a proceso administrativo (como este ) por celo
profesional (envidia).

Presento como atenuante que es la Subdirectora autora
intelectual de esta denuncia y su objetivo era sacarme de la Direccin y
de la Institucin Educativa, dicho objetivo ya lo ha cumplido, pues






















CONTRATO DE ARRENDAMIENTO DE LOCAL COMERCIAL


Conste por el presente documento de ARRENDAMIENTO de Local Comercial. Que
celebran de una parte como ARRENDADOR. La Sra. Alejandrina Rivera Napo,
Identificada con D.N.I. N
o
08948177, domiciliada en St. 2, Gp. 8, Mz. "K", Lt. 07 entre la
Av. Velazco en Villa El Salvador y de la otra parte como ARRENDATARIA la Sra.
. Identificada con D.N.I. N
o
con domicilio en
el , bajo las condiciones siguientes:

PRIMERO.- EL ARRENDADOR, da en arrendamiento el local comercial para deposito y
trabajo internamente de su propiedad ubicado en la Av. Velazco (frente al Parque del
Grupo 8, en Villa El Salvador, provincia y departamento de Lima, el cual tiene un rea
de. mts. y que declara conocer y recibe con toda conformidad.

SEGUNDO.- LA ARRENDATARIA, destinar el local materia del presente contrato,
nicamente para comercio, quedando prohibido variar su finalidad, no podr
subarrendar total o parcialmente el local, tampoco podr transferir este contrato bajo
pena de rescisin del contrato y la devolucin del inmueble a su propietaria.

TERCERO.- El plazo de arrendamiento es por (03) meses que comienza a partir del 1ro
de Mayo del 2011 al 31 de Julio, a cuyo vencimiento la ARRENDATARIA se obliga a
desocupar el bien arrendado sin necesidad de notificacin, requerimiento de aviso
previo por parte del ARRENDADOR, quedando establecido que este contrato no pasar
a tiempo indefinido por ningn concepto.

CUARTO.- La renta pactada de mutuo acuerdo es de DOSCIENTOS CINCUENTA
NUEVOS SOLES (S/. 250.00) que el arrendatario se compromete a pagar
mensualmente y puntualmente, cada pago se efectuar de horas 8:30 a.m - 10:00 p.m.
por adelantado, en la fecha al suscribirse el contrato la inquilina hace entrega la suma de
DOSCIENTOS CINCUENTA NUEVOS SOLES (S/. 250.00) que corresponde como
garanta la cual no avala para el pago del alquiler mensual y esta se devolver al
finalizar el contrato sino hubiera dao que reparar.

.SEXTO.- EL ARRENDADOR, del inmueble no se responsabiliza de cualquier robo,
dao, incendio que se produjera dentro de la vivienda por cuanto la vigilancia es
responsabilidad de la inquilina tanto diurno como nocturno.

SPTIMO.- LA ARRENDATARIA declara recibir el local comercial en buenas
condiciones. Todas las modificaciones estructurales en el local comercial sern de
cargo del ARRENDATARIO, tratndose de mejoras necesarias, tiles. Quedar en
beneficio del ARRENDADOR sin que obligue a rembolsar suma alguna a la
ARRENDATARIA.

Ambas partes quedaron conformes y firmaron el 1ro de Mayo del 2011.











CAPACIDADES FSICAS
Las capacidades fsicas bsicas, tambin llamadas cualidades fsicas bsicas,
podemos definirlas como las predisposiciones o caracteres (posibilidades,



D.N.I. N
o
..
ARRENDADOR

Alejandrina Rivera Napo,
D.N.I. N
o
08948177
ARRENDATARIA
caractersticas que el individuo posee)innatos en el individuo, suceptibles de
medida y mejora , que permiten el movimiento y el tono postural.
2. CLASIFICACIN
Dentro de las capacidades y cualidades fsicas bsicas podemos hacer la
siguiente clasificacin:
-Capacidades motrices: resistencia, fuerza, velocidad y flexibilidad.
-Capacidades perceptivo-motrices: coordinacin y equilibrio.
-Capacidades resultantes : agilidad.








EL FTBOL
El ftbol se juega bsicamente con los pies, est prohibido tocar la pelota
con las manos o los brazos, salvo el arquero ya que ste es el nico jugador
que puede hacerlo en determinado lugar del campo de juego (rea penal),
ya que su finalidad es evitar que introduzcan el baln en su portera.
Como todo deporte, el ftbol posee varias reglas, adems de no poder
jugarse con las manos o brazos (salvo el arquero), un partido de ftbol
tiene dos tiempos reglamentarios de 45 minutos cada uno, con un
intermedio de 15 para que los jugadores descansen y tambin es utilizado
para que el director tcnico (estratega de los equipos fuera del campo de
juego) pueda darle rdenes a sus dirigidos.








LA RESISTENCIA FSICA
La resistencia es la cualidad fsica que posee la persona y que le permite
soportar un esfuerzo durante un perodo prolongado de tiempo. Algunos
ejemplos son aquellos deportistas que afrontan esfuerzos de larga
duracin como el ciclista, el corredor de maratn el montaero.









DEFINICIN DE VOLEY:
El voleibol, vleibol, vlibol, balonvolea o simplemente vley (del ingls:
volleyball
1
), es un deporte donde dos equipos se enfrentan sobre un
terreno de juego liso separados por una red central, tratando de pasar el
baln por encima de la red hacia el suelo del campo contrario.









DEFINICION DE VELOCIDAD: La velocidad en la teora del entrenamiento define
la capacidad de movimiento de una extremidad o de parte del sistema de
palancas del cuerpo, o de todo el cuerpo con la mayor velocidad posible. El valor
mximo de tales movimientos ser sin carga. As, el brazo del lanzador de disco
tendr la velocidad ms alta en la fase de lanzamiento si no se sostiene ningn
disco y la velocidad se reducir a medida que el peso del instrumento aumente en
relacin con la fuerza absoluta del atleta.

TIPOS DE VELOCIDAD:
Velocidad de reaccin. Aunque es un factor marcadamente hereditario y es
poco influenciable por el entrenador; los atletas, en especial aqullos que efectan
las salidas de tacos, realizan acciones desde posiciones variadas y distintas,
repitindolas innumerables veces para automatizar el gesto, utilizando estmulos
distintos (sensitivos, auditivos, tctiles), pero haciendo mayor hincapi en los
auditivos que van a ser los que van a proporcionar la imagen del acto a ejecutar.
DEFINICIN DE FUERZA: La fuerza, o la capacidad para expresarla, es una
caracterstica fsica bsica que determina la eficacia del rendimiento en el
deporte. Cada deporte vara en sus exigencias de fuerza y, en inters de la
especificidad, debemos examinar sus relaciones con la velocidad y la resistencia.
La fuerza se clasifica de tres maneras, a saber: la fuerza mxima, la fuerza
explosiva y la fuerza resistencia.


















BIBLIOGRAFA

http://html.rincondelvago.com/capacidades-fisicas-basicas.html
www.solofutbolnet.com/...futbol/que-es-el-futbol.php
http://html.rincondelvago.com/resistencia-fisica_3.html
http://es.wikipedia.org/wiki/Voleibol
http://www.portalfitness.com/articulos/entrenamiento/fuerza-velocidad.htm


CAPACIDADES FSICAS
Las capacidades fsicas bsicas son condiciones internas de cada organismo,
determinadas genticamente, que se mejoran por medio de entrenamiento o preparacin
fsica y permiten realizar actividades motoras, ya sean soberanas o deportivas y son las
siguientes:
Capacidades fsicas condicionales:
La flexibilidad: permite el mximo recorrido de las articulaciones gracias a la
mente ingenua y extensibilidad de los msculos que se insertan alrededor de cada
una de ellas. Es una capacidad hormonal que se pierde con el crecimiento. La
flexibilidad de la musculatura empieza a decrecer a partir de los 9 o 10 aos si no
se trabaja sobre ella; por eso la flexibilidad forma parte del currculo de la
Educacin Fsica, ya que si no fuera as supondra para los alumnos una prdida
ms rpida de esta cualidad.
La fuerza: consiste en ejercer tensin para vencer una resistencia, es una
capacidad fcil de mejorar. Hay distintas manifestaciones de la fuerza: si hacemos
fuerza empujando contra un muro no lo desplazaremos,o que entre las partes de
los brazos y las piernas estn grandes o remarcadas, pero nuestros msculos
actan y consumen energa. A esto se le llama Isomtrica. Con este tipo de trabajo
nuestras masas musculares se contornean porque se contraen y la consecuencia es
que aumenta lo que llamamos tono muscular, que es la fuerza del msculo en
reposo. Si en vez de un muro empujamos a un compaero, si que lo
desplazaremos y se produce una contraccin de las masas musculares que
accionan a tal fin. A este trabajo se le llama Isotnico.
La resistencia: es la capacidad de repetir y sostener durante largo tiempo un
esfuerzo de intensidad bastante elevada y localizada en algunos grupos
musculares.
LA RESISTENCIA FSICA
La resistencia fsica es una de las 4 capacidades fsicas bsicas, particularmente, aquella
que nos permite llevar a cabo un trabajo o esfuerzo durante el mayor tiempo posible, ya
sea de forma aerbica o anaerbica.






Resistencia aerbica: La resistencia se obtiene a travs del metabolismo fsico, que
realizan las clulas musculares mediante combustiones, es decir, reacciones qumicas en
presencia de oxgeno. Por estas reacciones las protenas, las grasas y el glucgeno
almacenados en los msculos se oxidan. Este proceso tiene lugar al realizar esfuerzos de
ms de 3 minutos con una frecuencia cardiaca entre 150 y 170 pulsaciones por minuto.
Consiste en la capacidad biolgica que permite mantenerse en un esfuerzo prolongado a
una intensidad media o baja. Dichos esfuerzos aerbicos se realizan manteniendo un
equilibrio entre el aporte de oxgeno y su consumo, definindose por lo tanto este tipo de
resistencia como aerbica. Es la cualidad que nos permite aplazar o soportar la fatiga,
permitiendo prolongar un trabajo orgnico sin disminucin importante del rendimiento.
La resistencia es la capacidad de realizar esfuerzos de muy larga duracin, as como
esfuerzos de intensidades diversas en perodos de tiempo muy prolongados ya que
resistencia necesita tanto un corredor de maratn, como un corredor de 1.500, 800 400
m., un saltador de longitud.
Resistencia anaerbica: Es el tipo de resistencia utilizada cuando la intensidad es tan
grande que no podemos tomar todo el oxgeno que necesitamos, por lo que estamos ante
una deuda de oxgeno, y pronto tendremos que parar la actividad. Se consideran
anaerbicos aquellos ejercicios de resistencia que requieran tal intensidad que no puedan
efectuarse durante ms de 3 minutos (aproximadamente). Existen dos tipos de resistencia
anaerbica :
Resistencia anaerbica alctica. Los esfuerzos son intensos y de muy corta
duracin (0-16 s). La presencia de oxgeno es prcticamente nula. La utilizacin
de sustratos energticos (ATP, PC) no produce sustancias de desecho.
Resistencia anaerbica lctica. Esfuerzos intensos y de corta duracin (15 s-2
min), la utilizacin de sustratos energticos produce sustancias de desecho (cido
lctico) que se va acumulando y causa de forma rpida la fatiga...
DEFINICION DE VOLEY: El voleibol, vleibol, balonvolea o simplemente vley, es
un deporte donde dos equipos se enfrentan sobre un terreno de juego liso separados por
una red central, tratando de pasar el baln por encima de la red hacia el suelo del campo
contrario. El baln puede ser tocado o impulsado con golpes limpios, pero no puede ser
parado, sujetado, retenido o acompaado.








DEFINICIN DE FUTBOL: El ftbol es un deporte de equipo en la que juegan 2
equipos de 11 jugadores con una pelota de forma esfrica. Es el deporte ms popular entre
telespectadores (millones de aficionados).Es un juego continuo, teniendo que cambiar los
jugadores sus posiciones continuamente para recibir pases.Para jugar se necesita una
pelota y 2 porteras, que se pueden marcar en el suelo con tiza. Tambin deben vestir
prendas deportivas distintas para cada equipo. El campo suele ser de hierba, pero tambin
puede ser de tierra o cemento. El campo suele medir entre 90 y 120 m de largo y entre 45
y 90 m de ancho; el campo es rectangular. Las porteras son dos postes colocados
verticalmente y un larguero, que los une a una altura de 2,44 m y una red que rodea toda
la parte trasera de la portera. El juego lo controla un rbitro ayudado de 2 asistentes.








DEFINICION DE VELOCIDAD:
La fsica nos dice que la velocidad es la relacin del espacio y el tiempo, V = e/t. Desde la
educacin fsica la velocidad es la capacidad fsica bsica de realizar gestos cclicos o
acclicos en le menor tiempo posible.
Cuando realizamos un gesto muy rpido, hablamos de velocidad gestual, en cambio,
cuando son gestos cclicos, la velocidad es cclica (de desplazamiento). A continuacin
vamos a clasificar la velocidad cclica, tomando como ejemplo la carrera de 100 metros
lisos.







CAPACIDADES FSICAS











BIBLIOGRAFA

http://es.wikipedia.org/wiki/Capacidades_f%C3%ADsicas
http://es.wikipedia.org/wiki/Resistencia_f%C3%ADsica
http://voley.blogdiario.com/
http://www.tododxts.com/deportes/61-futbol/67-ique-es-el-futbol-definicion-y-reglas.html
http://www.tododxts.com/preparacion-fisica/entrenamiento-deportivo/122-velocidad-concepto-y
-clasificacion.html
























PRUEBA DE DIFICULTADES EN ESCRITURA

DATOS:
Nombres y Apellido:
Edad: .
Cundo es tu cumpleaos: . ..
Grado: Seccin: ...
Turno: .
Institucin Educativa: ..
Fecha:

I.- DICTADO
Escucha con atencin y escribe:
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..






















































ORGANIGRAMA DEL AULA ESTRUCTURAL


























DIRECTORA

PROFESORA DE AULA

APAFA
AUXILIAR
DE EDUCACION
PERSONAL
DE SERVICIO
COMIT DE
AULA
ORGANIZACIN
DE LOS NIOS
ORGANIZACIN
DEL MATERIAL
DESARROLLO INTEGRAL
DEL NIO


















O R G A N I G R A M A F U N C I O N A L



























DISTRIBUCION SECTORES MEDIOS
AUXILIARES
FICHA DE
MATRICULA
RECURSOS
HUMANOS
EVAL. DE ENTRADA
LISTA DE COTEJO
SECTORES
DE TRABAJO
ENTREVISTA
PERSONAL
FICHA DE
EVALUACION
CONTROL DE
PESO-TALLA
EVALUACION DE
SALIDA
- POR AFINIDAD
- POR SEXO
- POR EDAD
- COMUNICACIN
INTEGRAL
- LOGICO MATEMATICO
- PERSONAL SOCIAL
- CIENCIA Y AMBIENTE
Funciones de la Directora
Representar legalmente a la I.E.I.
Formular, ejecutar, coordinar y evaluar
el P.E.I., P.C.C., R.I.N., P.A.S.
Funciones de la
APAFA
Elaborar Plan Anual de
Trabajo.
Apoyar a la Directora en
el mejoramiento del
I.E.I.
Llevar a cabo las
asambleas ordinarias o
extraordinarias.
Funciones de la
Profesora
Programar, ejecutar y evaluar el
desarrollo del currculo de acuerdo a
la realidad del nio.
Participar en las diversas actividades
del nio.
Realizar la evaluacin integral de los
nios.
Mantener comunicacin permanente
con los PP.FF.; sobre el avance
acadmico de sus hijos.
Funciones del
Comit de Aula
Participar en el
mejoramiento
continuo del aula.
Coordinar, colaborar
y apoyar a la
profesora.
Funciones de la
Auxiliar
Atender al nio en sus
necesidades bsicas y apoyar a
la directora y docentes.
Funciones del Personal de
Servicio
Velar por el mantenimiento y
conservacin del aula y el
I.E.I.




















ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA I.E.I. N 513 NIOS DE MARIA



























Funciones del Educando
Participar en forma activa en el desarrollo de las
actividades educativas, practicar buenos hbitos
alimenticios y de aseo y practicar valores.
Funciones de los Sectores
Contribuir en el proceso de aprendizaje del nio.
Despierta el inters y creatividad del nio.
Propicia el trabajo grupal e individual.

DIRECTOR DE LA UGEL N 01

DIRECTORA DE LA I.E.I. 513
NIOS DE MARIA
CONEI

DOCENTES DE AULA

AUXILIAR DE EDUCACIN
PERSONAL DE
SERVICIO II




















ORGANIGRAMA DEL AULA
DE LA I.E.I. 513 S.J.M.

























AULA
Naranja
Maana
3 aos

AULA
Verde
Tarde
3 aos

AULA
Verde
Maana
3 aos

AULA
Rosada
Maana
4 aos

AULA
Rosada
Tarde
4 aos

AULA
Celeste
Maana
4 aos

AULA
Celeste
Tarde
4 aos

AULA
Amarilla
Tarde
5 aos

AULA
Amarilla
Maana
5 aos

AULA
Lila
Maana
5 aos

AULA
Lila
Tarde
5 aos

APAFA

DIRECTORA

Comit de Aula

Profesora

Prof. de Talleres
de ..
.

Auxiliar
Alumnos
Equipo de Trabajo
Responsabilidades
Equipos de
Aprendizaje




















ORGANIGRAMA FUNCIONAL DE LA I.E.I. N 513 NIOS DE MARIA






























A
S
E
O

M
A
T
E
R
I
A
L
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S

A
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P
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S
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C
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L
E
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D
A
N
Z
A
T
A
L
L
E
R


DIRECTOR DE LA UGEL N 01
Administra, evala y controla la accin
educativa de las Instituciones Educativas y
programas ubicados en 11 distritos del Cono
Sur de Lima
DIRECTORA
Planifica, organiza, administra, supervisa,
evala y controla las actividades
administrativas y pedaggicas que se
desarrollan en la IEI 513 de SJM y
representa igualmente
CONEI Participa, concerta
y vigila la accin educativa
que brinda la IEI.
DOCENTES DE AULA
Realiza acciones pedaggicas y
complementarias a favor del Desarrollo
Integral del nio
AUXILIAR DE EDUCACIN
Apoya las acciones educativas
PERSONAL DE
SERVICIO II III
Apoya el resguardo,
mantenimiento y servicio
de la IEI.















































APAFA





















COMANDO DE APOYO (DR. ADOLFO OCAMPO DIGNIDAD)
(Parcela 2) Mz. O, Lote 9 Programa Municipal de Vivienda nica Pampas
San Juan de Miraflores
















































Ao del Centenario de Machu Picchu para el Mundo

San Juan de Miraflores, 22 de Marzo del 2011

SEOR:
DR. ADOLFO OCAMPO VARGAS
ALCALDE DE LA MUNICIPALIDAD DE SAN JUAN DE MIRAFLORES


De mi especial consideracin:

Somos un grupo de vecinos que vivimos en el AA.HH. Programa Municipal
de Vivienda nica Pampas del distrito de San Juan de Miraflores y
solicitamos la clausura definitiva en forma inmediata del local (BRISAS)
donde se realizan bailes costumbristas exagerando el consumo de licor
propicindose pleitos, escndalos y agresiones peligrosas atacndose con botellas
rotas de cerveza que pueden causar la muerte como sucedi con la fiesta que se
celebr el da domingo 20 del presente a las 3 a.m. se arm tremenda gresca con
pico de botella generando alarma y pnico en el vecindario, el local (BRISAS)
est ubicado en la Mz. O, Lote 10 Programa Municipal de Vivienda nica
Pampas de San Juan de Miraflores, y el propietario del local que funciona en
forma clandestino fuera de la Ley es el Seor YURI PEREZ LUNASCO.

Seor Alcalde Dr. Adolfo Ocampo Vargas Ud. prometi erradicar estas fiestas
que solo causan problemas, pleitos y es un mal ejemplo para nuestros hijos y
perturba nuestra tranquilidad pues la tremenda bulla y escndalos en la Madrugada
no deja descansar en paz y al amanecer las personas embriagadas o (alcoholizadas)
estn tirados en la puerta del local en las calles o en las puertas de vuestras casas,
dando mala imagen a nuestro distrito.

Seor Alcalde, espero que nuestra denuncia sea vista rpidamente, pues
estamos seguros que el propietario del local no cuenta con el Certificado de
Defensa Civil ni el permiso municipal respectivo, tomando en cuenta que Ud.
prohibi todo este tipo de fiesta.

Desendole lo mejor en su gestin municipal nos despedimos fraternalmente.

Atentamente,





CONTRATO DE ARRENDAMIENTO DE LOCAL COMERCIAL


Conste por el presente documento de ARRENDAMIENTO de local comercial.
Que celebran de una parte como ARRENDADOR. La Sra. Edna Aliaga Daz
de Landeo, Identificada con D.N.I. N
o
08915468, domiciliada en St. 2, Gp. 8,
Mz. "M", Lt. 20 Av. Revolucin N
o
1573 Villa El Salvador y de la otra parte como
ARRENDATARIA Sra. Dora Beatriz Martell Nicho con D.N.I. N
o
80079672, con
domicilio en el St. 2, Gp.19, Mz. "N", Lote 16 de Villa El Salvador, bajo las
condiciones siguientes:

PRIMERO.- EL ARRENDADOR, da en arrendamiento el local comercial de su
propiedad ubicado en fa Av. Revolucin N
o
1573, STAND N
o
12, Villa El
Salvador, provincia y departamento de Lima, el cual tiene un rea de 2.50 mis. x
1.50 mts. y que declara conocer y recibe con toda conformidad.

SEGUNDO.- LA ARRENDATARIA, destinar el local materia del presente
contrato, nicamente para comercio, quedando prohibido variar su finalidad, no
podr subarrendar total o parcialmente el local, tampoco podr transferir este
contrato bajo pena de rescisin del contrato y la devolucin del inmueble a su

LUISA REINA HUAMANI DELGADO
D.N.I. N
o
08911880
SECRETARIA DE VIGILANCIA
propietaria.

TERCERO.- El plazo de arrendamiento es por (12) meses que comienza a partir
Del 17 de Marzo del 2011 al 17 de Marzo del 2012, a cuyo vencimiento la
ARRENDATARIA se obliga a desocupar el bien arrendado sin necesidad de
notificacin, requerimiento de aviso previo por parte del ARRENDADOR,
quedando establecido que este contrato no pasar a tiempo indefinido por
ningn concepto.

CUARTO.- La renta pactada de mutuo acuerdo es de TRESCIENTOS
CINCUENTA NUEVOS SOLES (S/. 350.00) que el arrendatario se compromete
a pagar mensualmente y puntualmente, cada pago se efectuar de horas 8:30
a.m - 10:00 p.m. por adelantado, en la fecha al suscribirse el contrato la inquilina
hace entrega la suma de SETECIENTOS NUEVOS SOLES (S/. 700.00) que
corresponde como garanta la cual no avala para el pago del alquiler mensual y
esta se devolver al finalizar el contrato sino hubiera dao que reparar.

QUINTO.- En el interior del local comercial est prohibido el expendio de bebidas
alcohlicas y de ocasionar ruidos molestos que pueda quitar (a tranquilidad del
vecindario, recomendndose siempre mantener una buena conducta.

SEXTO.- LA ARRENDATARIA declara que recibe el bien arrendado en perfecto
estado con sus llaves, chapas, instalaciones elctricas, pisos, puertas y dems
servicios e instalaciones en perfecto estado de funcionamiento, obligndose a
conservarlo y devolverte en ptimas condiciones sin ms deterioros que el
proveniente del uso cuidadoso de ello, cualquier interrupcin, desperfecto o
ruptura que se produzca durante la vigencia de este contrato en tales
instalaciones, servicio u objetos deber ser reparado por la ARRENDATARIA de
su cuenta a entera satisfaccin del ARRENDADOR.

SPTIMO.- En caso de que la inquilina obtuviera crdito de alguna agencia
bancaria casas comerciales, compaa de telfono, no canceladas en su
oportunidad que dieran lugar a tipificacin como delito de estafa o deuda y
obligaciones onerosas, el loca y el propietario del inmueble estn exceptuadas
de responsabilidad en consecuencia el inquilino ser el nico responsable ante
la entidades crediticias u autoridades competente, si el caso lo requiere.

OCTAVA.- EL ARRENDADOR, del inmueble no se responsabiliza de cualquier
robo, dao, incendio que se produjera dentro de la vivienda por cuanto la
vigilancia es responsabilidad de la inquilina tanto diurno como nocturno.

NOVENO.- LA ARRENDATARIA declara recibir el local comercial en buenas
condiciones. Todas las modificaciones estructurales en el local comercial sern
de cargo del ARRENDATARIO, tratndose de mejoras necesarias, tiles.
Quedar en beneficio del ARRENDADOR sin que obligue a rembolsar suma
alguna a la ARRENDATARIA.

DCIMO.- Las partes se someten a las competencias de los de los jueces y de
los tribunales de Lima para efectos de solucionar cualquier conflicto que pueda
surgir del presente contrato.

ONCEAVO.- El local ser desocupado el mes que corresponde, al ao 2012.

Ambas partes quedaron conformes y firmaron el 17 de Marzo del 2011.











































EDNA ALIAGA DAZ DE LANDEO
D.N.I. N
o
08915468
ARRENDADOR

DORA BEATRIZ MARTELL NICHO
D.N.I. N
O
80079672
ARRENDATARIA






























































































BIOGRAFIA DE
WILLIAM HENRY GATES III

William Henry Gates III naci el 28 de octubre de 1955. Es hijo de William Henry Gates
II, un destacado abogado, y de Mary Gates, una profesora de la Universidad de
Washington y directora del First Interstate Bank. Con ellos y su hermana, dos aos
mayor, vivi en la ciudad de Seattle, en el estado de Washington. Hasta sexto grado fue
alumno regular de un colegio pblico.
Curs estudios en la escuela privada de lite de Lakeside, en Seattle. Esta escuela tena ya
una computadora en el ao 1968, as que Gates tuvo la posibilidad de contactar pronto
con la mquina y aficionarse a la informtica. Tambin en Lakeside conoci a Paul Allen,
con quien ms tarde fundara Microsoft.
Cre la empresa de software Microsoft el 4 de abril de 1975, siendo an alumno en la
Universidad Harvard. En 1976 abandon la universidad y se traslad a Albuquerque, sede
de Altair, para pactar con esa empresa la cesin de un lenguaje para computadoras, el
Basic, al 50% de las ventas. Al ao siguiente, se enter del xito de la empresa Apple y de
que necesitaban un intrprete de Basic.

Al comenzar el tercer milenio, el sistema operativo Microsoft Windows (en todas sus
versiones) se utiliza en la mayor parte de ordenadores personales del planeta.
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Bill Gates est segundo en la lista anual de las mayores fortunas personales realizada por
la revista Forbes, con bienes calculados alrededor de los 53 mil millones de dlares
estadounidenses en 2010 superado por Carlos Slim con 53,5 mil millones. En 1994,
adquiri un manuscrito de Leonardo da Vinci por 30 millones de dlares.

El 16 de junio de 2006 hace pblica su intencin de abandonar sus labores diarias al frente
de Microsoft hacia 2008 para dedicarse por entero a la fundacin.
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La transicin de responsabilidades ser progresiva para evitar afecciones negativas en el
desarrollo diario de la empresa, continuando como Presidente Honorario de la misma. El
da 27 de junio de 2008 abandona sus labores al frente de Microsoft cediendo el control de
la empresa a Steve Ballmer; inicialmente Bill Gates tendr dedicado su tiempo al 70%
con la Fundacin Bill y Melinda Gates y el otro 30% a la empresa.
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BIOGRAFIA DE PAUL ALLEN


Paul Allen naci el 21 de enero de 1953 en Seattle, en el estado de Washington. Paul es el
cofundador de Microsoft junto con Bill Gates con el que comparte una larga amistad.
A los 14 aos de edad Paul empez a interesarse por los ordenadores. Paul Allen estudio en la
Washington State University, pero a los dos aos tuvo una idea y convenci a su amigo Bill Gates
para perseguir el sueo de crear un software comercial para los ordenadores personales.
Los dos amigos fundaron Microsoft en Albuquerque, Nuevo Mxico, en el ao 1975, en donde
empezaron a vender su primer producto un interprete del lenguaje Basic, que serva como una
herramienta de enseanza. Allen fue el cabecilla de Microsoft cuando hizo un trato para comprar
un sistema operativo llamado QDOS por el precio de 50.000 dlares. Gracias a esta compra
pudieron cumplir el contrato que tenan con IBM para que les suministraran el sistema operativo
para los ordenadores de IBM, con el cual Microsoft empez a crecer dando los primeros pasos
para llegar a ser la gran compaa que es.

Allen es un gran seguidor del deporte, especialmente siente debilidad por el baloncesto, ya que
pago 70 millones de dlares en 1988 por los Portland Trail Blazers, equipo de la NBA y mas
adelante llego a pagar 200 millones de dolares por los Seattle Seahawks. Tambin le encanta la
msica, en especial el Rock and Roll, ya que toca la guitarra y posee un estudio de grabacin
profesional en su propia casa. Adems a financiado el museo de Jimi Hendrix, que se encuentra en
seattle.
Otro pasatiempo de Paul Allen es la bsqueda de vida extraterrestre y en 2001 gasto 11,5 millones
de dolares en el programa SETI que se dedicaba a la bsqueda de seales de radio provenientes de
una inteligencia extraterrestre; pero Allen no solo dedica dinero a sus hobbies y sus negocios ya
que adems muestra su cara mas amable fundando varias organizaciones caritativas. En 1986 fue
establecida la Paul G. Allen Family Foundation con el fin de administrar de caridad. Anualmente
Allen da 30 millones de dolares para su fundacin. Allen, siendo el que mas dinero aporto a este
proyecto. Y adems desde hace unos aos colabora con la escuela de Medicina de la Universidad
de Washington a la que ya a donado 3.2 millones de dolares.

Sin duda alguna Paul Allen a sido un gran inversor salvando tantas pequeas empresas que han
triunfado, aunque reconoce que fue un error no haber invertido en eBay.com que ha sido una de
las empresas mas rentables de Internet.

Aun con todo Paul Allen sigue siendo uno de los hombres mas ricos del mundo apareciendo
normalmente en la lista Forbes de los hombres mas ricos del mundo. Allen ocupa en esta lista el
puesto 41 con algo menos de 16.000 millones de dolares.