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Este documento presenta el modelo de diagrama de lazo (bow tie) para evaluar riesgos integrales en la seguridad y salud en el trabajo. Explica que el diagrama bow tie identifica peligros, cuantifica riesgos, y propone controles para eliminar, minimizar y controlar riesgos. También describe el modelo de gestión de riesgos en cuatro capas, donde se usan herramientas como bow tie, WRAC e IPER para evaluar riesgos en las capas uno y dos. Finalmente, incluye un ejemplo de diagrama bow tie
Este documento presenta el modelo de diagrama de lazo (bow tie) para evaluar riesgos integrales en la seguridad y salud en el trabajo. Explica que el diagrama bow tie identifica peligros, cuantifica riesgos, y propone controles para eliminar, minimizar y controlar riesgos. También describe el modelo de gestión de riesgos en cuatro capas, donde se usan herramientas como bow tie, WRAC e IPER para evaluar riesgos en las capas uno y dos. Finalmente, incluye un ejemplo de diagrama bow tie
Este documento presenta el modelo de diagrama de lazo (bow tie) para evaluar riesgos integrales en la seguridad y salud en el trabajo. Explica que el diagrama bow tie identifica peligros, cuantifica riesgos, y propone controles para eliminar, minimizar y controlar riesgos. También describe el modelo de gestión de riesgos en cuatro capas, donde se usan herramientas como bow tie, WRAC e IPER para evaluar riesgos en las capas uno y dos. Finalmente, incluye un ejemplo de diagrama bow tie
Bow Tie DIAGRAMA BOW TIE SISTEMA DE GESTION DE LA SST Wilfredo Fernndez Arequipa Julio - 2013 Objetivo Asegurar que los peligros asociados con la Seguridad y Salud en el Trabajo sean: Identificados Cuantificados Para: Eliminar Minimizar Controlar RIESGOS Peligro Una fuente, situacin o acto con el potencial para causar dao. Riesgo La posibilidad de que algo ocurra y que tendr un impacto negativo. Definiciones Riesgo PROBABILIDAD que un evento ocurra y las CONSECUENCIAS que puedan ocurrir Frecuencia de exposicin Nmeros expuestos Consecuencias ms probables Mximo de Consecuencias razonables Posibilidad del Evento Definiciones Incidente Evento indeseado Situacin o condicin potencial donde se libera el peligro. Suceso o sucesos del trabajo que ha resultado en, o tiene el potencial para causar dao Energa La energa esta asociada a los peligros, siendo una forma para identificarlos Definiciones no es lo mismo que el RIESGO R= Probabilidad X Consecuencia Recuerde que el PELIGRO (cualquier cosa que puede causar dao) Definiciones Alto Riesgo Bajo Riesgo Modelo de Gestin de Riesgos en Seguridad AS/NZS 4360 ISO 31000 Todo tipo de empresa Evaluacin de Riesgos integral Matrices de riesgo definen aceptabilidad Efectividad de los controles
Risk Assessment Riesgo y Modelo del Queso Suizo (Reasonss Model) Riesgo y Modelo del Queso Suizo (Reasonss Model) 17 Riesgo y Modelo del Queso Suizo (Reasonss Model) Asegurando el Control: Modelo de las 4 Capas o Riesgos Mayores: Anlisis Bow-Tie o Riesgos Ocupacionales: WRAC IPER
o Estructura: Modelo de las Cuatro Capas Estructura: Modelo de las 4 capas Toda la empresa: Gestin de riesgos catastrficos o principales Proyectos, cambios. Gestin de Riesgos de incidentes serios Procesos de rutina no rutinarios Gestin de riesgos de tareas Operaciones diarias, informales. Gestin de riesgos cara a cara Herramientas de Evaluacin de Riesgos: Capas I y II WRAC, BOW-TIE, ETA, FTA BOW-TIE, HAZOP, FT, AMFE WRAC, JSA (IPER, AST) SLAM, SMART (PARA) Evaluacin de Riesgos: Capa I Control de Riesgos Capa I: Lista de Eventos Top o Cada de Gra Puente o Explosin de Caldero o Choque de camin con Sub-Estacin Elctrica o Incendio en Sub- estaciones o Incendio explosin en tanque de GLP de planta vecina Asegurando el Control: Modelo de las 4 Capas o Estructura: Modelo de las Cuatro Capas
o Riesgos Mayores: Anlisis Bow-Tie
o Riesgos Ocupacionales: WRAC IPER Capas I y II: Uso del Modelo Bow Tie Corbata Michi What is a bow-tie diagram? Left Hand = Threats that will cause the hazardous event Right Hand = Consequences outcomes from the hazardous event Knot= hazardous event. What we dont want to happen Risk Assessment The Story = Controls Left Hand Side Protection Right hand side mitigation This is a bow-tie diagram MOLY-COP ADESUR S.A. UNIDAD: ACTIVIDAD:_________________________ FECHA ELABORACION: FECHA REVISION: EVENTO INDESEADO: MIEMBROS: Controles actuales Controles Propuestos Medidas de Recuperacin Propuestas Medidas de Recuperacin Actuales SIS-F-87 Rev. 00 3. Causas/Amenazas 4. Medidas de Control EVENTO INDESEADO ANLISIS DE RIESGO PROBLEMA ESPECIFICO (BOW TIE ) 1 5. Consecuencias 6. Medidas de Recuperacin No. 2. Peligros Evaluacin de Riesgo Evento Top Ejemplo: UNIDAD: ACTIVIDAD: Transporte de Qumicos FECHA ELABORACION: jul-13 FECHA REVISION: 13-jul-13 EVENTO INDESEADO: VOLCADURA DE CAMION MIEMBROS: IRON MAN, P. PICAPIEDRA, P. MARMOL, SHERK, Controles actuales Controles Propuestos Medidas de Recuperacin Propuestas Medidas de Recuperacin Actuales -MANIIOBRA CONDUCTOR -ALTA VELOCIDAD FATIGA -DISTRACCION -NO CALIFICADO -INFLUENCIA ALCOHOL - DROGAS -LICENCIA VIGENTE - ADECUADA -LIM. VELOCIDAD ESTABLECIDOS -LIM. HORAS DE MANEJO -EXAMENES MEDICOS -PROG. CAPACITACION - ENTRENAMIENTO -SISTEMA CONTROL VELOCIDAD AUTOMATICO -PAUSAS ACTIVAS -EXAMENES ALEATORIOS ESPECIALIZADOS DE A&D -SISTEMA DE RETIRO ESPECIAL -PLAN DE CONTINGENCIA PROBADO: SIMULACROS PROFESIONALES -AUDITORA A SISTEMA DE RESPUESTA X ESPECIALIZADOS, -PLAN DE RESPUESTA A LA EMERGENCIA (TRASLADO DE HERIDOS, PRIMEROS AUX. COMUN. EFECTIVA AUTORIDADES INVOL.) -MUERTE / LESIONES GRAVES -MUERTE / LESIONES GRAVES TERCEROS FALLAS CAMION (MECANICAS - ELECTRICAS) PROG. MANTTO PREVENTIVO -IMPLEMENTACION PROG. MANTTO PREDICTIVO -SISTEMA ALARMAS AVANZADO. -IDEM ANT. -PRE: CONTRA DERRAMES SISTEMA DE RECUPERACION RPIDA Y DISPOSICION EFECTIVA DEL MATERIAL DAO AL MEDIOAMBIENTE (SUELO AGUA) -VIA EN MAL ESTADO -CLIMA ADVERSO - PROBLEMAS SOCIALES -EVALUACION DE RIESGOS RUTA -COMUNICACIN DE ESTADO RUTA -REVISION X MES EVA RIESGOS RUTA -SOPORTE CON SIUSTEMA GPS. - PLAN DE COMUNICACIN COMUNITARIA - DESARROLLO DE RELACIONES COMUNITARIAS CLAVE. PROBLEMAS COMUNIDADES PROCEDIMIENTO DE TRANSPORTE PROCEDIMIENTO DE VIAJES REVISION Y MEJORA DE PROCEDIMIENTO DE VIAJES ASEGURAMIENTO DE CARGA PERDIDA DE CARGA T R A N S P O R T E
D E
Q U I M I C O S VOLCADURA DE CAMION ANLISIS DE RIESGO PROBLEMA ESPECIFICO(BOW TIE ) No. 2. Peligros 3. Causas/Amenazas 4. Medidas de Control 1. EVENTO INDESEADO 6. Medidas de Recuperacin 5. Consecuencias Control de Riesgos GRACIAS!