PRESENTACION DE LAS 5S

SINERCO
QU SON LAS 5 S?
Es una prctica de Calidad ideada en Japn referida al
Mantenimiento Integral de la empresa, no slo de maquinaria,
equipo e infraestructura sino del mantenimiento del entorno de
trabajo por parte de todos.
JAPONES

Seiri
Seiton
Seiso
Seiketsu
Shitsuke
Espaol

Clasificacin y Descarte
Organizacin
Limpieza
Estandarizar y bien personal
Autodisciplina y Compromiso
LAS 5 S
PARA QUE SIRVEN)
Entre los beneficios que puede aportar:
1. Disminuyen el costo de distribucin
2. Considerable mejora en el Servicio
3. Incremento de la Productividad
4. Aumento de la seguridad en la Bodega y Oficinas
5. Mejora el ambiente de trabajo
6. Facilita la comunicacin y deteccin de problemas (empresa visual)
7. Incrementa el aprovechamiento del espacio
8. Impulsa la cultura y calidad de trabajo
SEIRI (CLASIFICACIN Y DESCARTE)
Significa separar las cosas necesarias y las que no la son manteniendo las
cosas necesarias en un lugar conveniente y en un lugar adecuado.

Ventajas de Clasificacin y Descarte
Reduccin de necesidades de espacio, stock, almacenamiento y
transporte.
Evita la compra de materiales no necesarios y su deterioro
Aumenta la productividad de las mquinas y personas implicadas
Provoca un mayor sentido de la clasificacin y la economa, menor
cansancio fsico y mayor facilidad de operacin

SEITON (ORGANIZACIN)
La organizacin es el estudio de la eficacia. Es una cuestin de cuan rpido uno puede
conseguir lo que necesita, y cuan rpido puede devolverla a su sitio. Cada cosa debe tener un
nico, y exclusivo lugar donde debe encontrarse antes de su uso, y despus de utilizarlo debe
volver a l. Todo debe estar disponible y prximo en el lugar de uso.
Tener lo que es necesario, en su justa cantidad, con la calidad requerida, en el momento
y lugar adecuado nos llevar a estas ventajas:
Menor necesidad de controles de stock.
Facilita el transporte interno, el control de la produccin y la ejecucin del trabajo en el
plazo previsto.
Menor tiempo de bsqueda de aquello que nos hace falta.
Evita la compra de materiales y componentes innecesarios y tambin de los daos a los
materiales o productos almacenados.
Aumenta la productividad de las personas.
Provoca una mayor racionalizacin del trabajo, menor cansancio fsico y mental, y
mejor ambiente.
SEISO (LIMPIEZA)
Es importante que cada uno tenga asignada una zona de trabajo que deber tener
siempre limpia bajo su responsabilidad. No debe haber ninguna parte de la empresa
sin asignar. Si las personas no asumen este compromiso la limpieza nunca ser real.
Toda persona deber conocer la importancia de estar en un ambiente limpio. Cada
trabajador de la empresa debe, antes y despus de cada trabajo realizado, retirar
cualquier tipo de suciedad generada.

La limpieza la debemos hacer todos.

El principio de la Limpieza es No Ensuciar

SEISO (LIMPIEZA)
Ventajas de la Limpieza
Un ambiente limpio proporciona calidad y seguridad
Mayor productividad de personas y materiales,
evitando hacer cosas dos veces.
Facilita la venta del producto.
Evita prdidas y daos a materiales y productos.
Es fundamental para la imagen interna y externa de
la empresa.

SHITSUKE (AUTODISCIPLINA Y
COMPROMISO )
Disciplina quiere decir voluntad de hacer las cosas como se
supone se deben hacer. Es el deseo de crear un entorno de
trabajo en base de buenos hbitos.

Mediante el entrenamiento y la formacin para todos (Qu
queremos hacer?) y la puesta en prctica de estos conceptos
(Vamos hacerlo!), es como se consigue romper con los malos
hbitos pasados y poner en prctica los buenos.
En suma se trata de la mejora alcanzada con las 4 S anteriores
se convierta en un hbito, en una prctica mas de nuestros que
haceres.
Es el crecimiento a nivel humano y personal a nivel de
autodisciplina y autosatisfaccin.

SEIKETSU (ESTANDARIZAR Y BIEN
PERSONAL)
Consiste en normalizar el lugar de trabajo de modo que se
puedan detectar situaciones irregulares o anmalas,
mediante normas sencillas y visibles para todos.

Triunfar es hacer bien lo que ests haciendo ahora

Un ejemplo de una herramienta moderna que se usa para
esta 4 S es el colour management o gestin por colores.
Ese mismo grupo en vez de tomar notas sobre la situacin,
coloca una serie de tarjetas, rojas en aquellas zonas que
necesitan mejorar y verdes en zonas especialmente cuidadas.
SEIKETSU (ESTANDARIZAR Y BIEN
PERSONAL)
Ventajas de la Estandarizacin
Facilita la seguridad y el desempeo de los colaboradores.
Evita daos de salud del trabajador y del consumidor.
Mejora la imagen de la empresa interna y externamente.
Eleva el nivel de satisfaccin y motivacin del personal hacia el trabajo.

Recursos visibles en el establecimiento de la 4ta. S:
Avisos de peligro, advertencias, limitaciones de velocidad, etc.
Informaciones e Instrucciones sobre equipamiento y mquinas
Avisos de mantenimiento preventivo
Recordatorios sobre requisitos de limpieza
Aviso que ayuden a las personas a evitar errores en las operaciones de sus
lugares de trabajo
Instrucciones y procedimientos de trabajo