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LA MOTIVACIN

VARIABLES MOTIVACIONALES
Documentadas por primera vez por E. Duffy en 1930, se definen las variables
motivacionales como la dual ndole energtica y direccional con frecuencia
unida en una sola.
Se distinguen tres categoras, que son las siguientes:

Variables
energticas: Su
funcin consiste
en activar la
conducta.
Variables
direccionales:
Regulan y orientan
la actividad.
Variables mixtas
(o vectoriales):
que incluyen
simultneamente
las dos anteriores
y crean un doble
efecto de
intensidad y
direccin sobre la
conducta.
CAUSAS DE LA MOTIVACIN
En primer lugar figuran los motivos racionales y los
emocionales.
Los motivos pueden ser egocntricos o
altruistas
Los motivos pueden ser tambin de atraccin o de
rechazo, segn muevan a hacer algo en favor de los
dems o a dejar de hacer algo que se est realizando o
que podra hacerse.
Los motivos pueden agruparse en diversas categoras:
FACTORES EXTRNSECOS E
INTRNSECOS
Factores extrnsecos: vienen del
entendimientos personal del mundo
El dinero
El tiempo de trabajo
Viajes
Coches
Factores intrnsecos: vienen de la
incentivacin externa de ciertos
factores
Autonoma: el impulso que dirige
nuestras vidas, libertad para tener
control sobre lo que hacemos.
Maestra: el deseo de ser mejor en
algo que realmente importa.
Propsito: la intencin de hacer lo
que hacemos por servicio a algo ms
grande que nosotros mismos.

TCNICAS DE LA MOTIVACIN
Algunas de las tcnicas que se pueden implementar en una empresa para motivar
a los empleados son:
Ofrecerles oportunidades de desarrollo y autorrealizacin.
Darles reconocimiento por sus logros.
Mostrar inters por ellos.
Hacer que se sientan comprometidos con la empresa.
Hacerlos sentirles tiles y considerados.