Decimo Trimestre

Luis Miguel Zapeta Lpez Carne: 12140120 1

Universidad Galileo de Guatemala

CEI: Colegio Guatemala de la Asuncin

Curso: Planeacin Estrategica.

Tutor: Mariano Flores








TAREA 2











Luis Miguel Zapeta Lpez

Nmero de Carne: 12140120
Guatemala junio de 2014
Decimo Trimestre
Luis Miguel Zapeta Lpez Carne: 12140120 2
1. Qu son mapas mentales?
Son una herramienta que permite la memorizacin, organizacin y representacin de
la informacin con el fin de facilitar los procesos de aprendizaje, administracin y
planeacin organizacional, as como la toma de decisiones.

2. Cmo nos puede ayudar un mapa mental en la planeacin estratgica?
Nos puede ayudar a representar grficamente todas las actividades tendientes a la
realizacin de un objetivo, mostrndonos, adems, micro actividades que se
desprenden de cada actividad.

3. Cmo podemos elaborar mapas mentales?
Utilizar un mnimo de palabras posibles.
La idea central debe estar representada con una imagen clara que sintetice el
tema general del Mapa Mental.
Ubicar, mediante brainstorming, las ideas relacionadas con la idea central.
Enlazar las ideas relacionadas con la idea central, mediante ramas.
Utilizar iconos y elementos visuales que permitan diferenciar y hacer ms clara
la relacin entre ideas.
Utiliza letra de molde.

4. Qu etapas (pasos) identifica en el anlisis de competencia?
Analizar las empresas competidoras
Determinar sus principales objetivos
Identificarlas estrategias de los competidores
analizar la competencia

5. Considera que son distintos los juegos competitivos mencionados en el Captulo
9 del libro de texto y los tipos de estrategias mencionados en el enlace (enfoque y
especializacin, ofensivas, defensivas)? Explique.
Decimo Trimestre
Luis Miguel Zapeta Lpez Carne: 12140120 3
En los mercados competitivos y globalizados, todas las compaas estn sujetas de
sufrir ataques de sus competidores. Los ataques suelen ser de dos tipos por empresas
nuevas o por empresas que buscan reponerse en el mercado, el propsito de la
estrategia defensiva es disminuir el riesgo de ataque y debilitar el impacto de los
niveles. Aunque por lo regular la estrategia defensiva no aumenta la ventaja
competitiva de una compaa. Existen varias formas de proteger la posicin
competitiva de una compaa.