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TEMA V CONTROL Y EVALUACION DE LA CAPACITACION

ADIESTRAMIENTO DE RECURSOS HUMANOS



LOS PROGRAMAS DE ADIESTRAMIENTO COMO ELEMENTO CLAVE DE LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL
REQUISITOS DE UN PROGRAMA DE ADIESTRAMIENTO
Planificacin y Gestin y
monitoreo del Programa
Informar los objetivos del programa.
Colaborar en su gestin y administracin.
Facilitar los equipos de apoyo (computadoras, video beam,
folleto).
Coordinar y Dirigir el programa.
Facilitar personal (instructor (a) requerido (a)
Monitorear el desarrollo del programa.
Seleccin de los trabajadores
que se van a adiestrar
Levantar la informacin sobre necesidades de adiestramiento
Desarrollar pruebas para seleccionarlos.
Determinar requisitos mnimos.
Seleccionar a los que requieren ser adiestrados de acuerdo a sus
debilidades y potencialidades de desarrollo para las acciones de
adiestramiento
Evaluacin de resultados.
Chequear y llevar registro computarizado de resultados.
Informar sobre progreso a todos los trabajadores involucrados.
Establecer mtodos para determinar progreso.
Inspeccionar de cerca la ejecucin del trabajo.
Asumir la responsabilidad de su efectividad.
Aprovechar debidamente la mayor capacidad obtenida.
Obtener incremento en la capacidad individual
Determinar necesidad
Practicar inspecciones.
Analizar necesidades.
Ayudar al supervisor a determinar necesidades. Reconocer prontamente las necesidades de capacitacin.
CAMBIOS QUE GENERA UN PROGRAMA DE ADIESTRAMIENTO
OBJETIVOS DEL PROGRAMA DE ADIESTRAMIENTO
RESPONSABLES DEL PROGRAMA DE ADIESTRAMIENTO