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El costo de un estudio de viabilidad detallado estar en el rango de % a
1
1/2
% del costo rotal estimado del proyecto.
Frohling y Lewis.
El costo de un estudio de viabilidad detallado o para el banco est
tpicamente en el rango de 2% a 5% del proyecto, si se requieren costos
adicionales de barrenacin, ensayes, pruebas metalrgicas, investigaciones
geotcnicas, escrutinio ambiental, etc. Son agregados a los costos directos
e indirectos del estudio mismo.
R.S.Frew.
El estudio de viabilidad definitivo para un proyecto de minado simple,
pequeo, puede ser completado en tan poco como 6-8 semanas. Para una
aventura de tamao mediano puede tomar de 3-4 meses, a un proyecto
minero grande le tomar de 6-9 meses. Un proyecto de minado de escala
mundial puede requerir ms de un ao.
Bob Rappolt y Mike Gray.
Una precisin de 15% de los costos de capital en un estudio de viabilidad
detallado puede ser obtenido con 15% de la ingeniera formal completada;
10% de precisin con 50% completada y 5% de precisin puede ser
obtenida solamente despus de que la ingeniera formal est completa.
Frohling, Lewis y Otros.
El ritmo de produccin (escala de operaciones) propuesto en un estudio de
viabilidad debera ser aproximadamente igual al dado aplicando la Regla
de Taylor.
El precio promedio a largo plazo de un producto mineral comn (el mejor
precio utilizado para la evaluacin econmica en un estudio de viabilidad)
es 1.5 veces el costo de produccin promedio, en todo el mundo.
Sir Ronald Prain.
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El estimado de costo de capital de pre-produccin (Capex) debera incluir
todos los gastos de construccin y operacin hasta que la mina ha
alcanzado su capacidad de produccin completa o tres meses despus de
haber alcanzado el 50% de su capacidad completa, lo que ocurra primero.
Este es el punto de transicin bsica entre costos de capital y de operacin.
John Halls.
El gasto de costo de capital de pre-produccin incluye todos los costos de
construccin y desarrollo de mina hasta tres meses despus de que la
mina ha alcanzado el 25% de su capacidad de produccin nominal.
Jon Gill.
El flujo de caja total debe ser suficiente para repagar el costo de capital al
menos dos veces.
L.D.Smith.
Los prstamos del proyecto deberan ser repagados antes de que la mitad
de las reservas conocidas sean consumidas.
G.R.Castle.
Las proyecciones de flujo de caja incrementado deberan cada una ser al
menos 150% del repago del prstamo programado para el mismo
perodo.
G.R.Castle.
El costo de operacin no debera exceder de la mitad del valor de
mercado de los minerales recuperados.
Alan Provost.
El factor de descuento empleado para determinar el valor presente neto
(VPN) es a menudo el 10%, sin embargo, debera ser la tasa Prime + 5%.
G.R. Castle.
En numerosas conversaciones con los gerentes de firmas mineras, yo he
encontrado que 15% en trminos reales es la tasa de descuento comn
usada para propsitos de decisin.
Herbert Drecshler (1980).
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El valor presente verdadero (valor de mercado) de un proyecto determinado
para propsitos de joint venture o compra de derechos es igual a la mitad
de VPN calculado tpicamente.
J.B. Redpath.
El estudio de viabilidad para una mina de roca dura debera demostrar una
tasa interna de retorno (TIR) de al menos 20%- ms durante perodos de
inflacin alta.
J.B. Redpath.
El costo de capital es igual al costo de operacin de diez semanas ms el
costo de capital de partes y refacciones.
Alan OHara.
El valor de salvamento o rescate de una planta y equipo debera pagar por
los costos de cierre de la mina.
Ron Haflidson.
Un estimado detallado para trabajo repetitivo, de rutina (por ejemplo, una
frente larga en un nivel de mina) puede costar tan poco como 0.5% del
costo del proyecto. Por otro lado, puede costar hasta 5% estimar
adecuadamente proyectos que involucran trabajo especializado, tales como
construccin subterrnea e instalacin de equipo.
Varias Fuentes.
Un permisible (tal como 15%) debera ser determinado especficamente y
agregado a la cotizacin formal del contratista para un proyecto minero para
tomar en cuenta las clusulas del contrato referentes a trabajo extra
inevitable, retrasos, condiciones del terreno, sobre rompimiento, grouting,
desague, reclamaciones y otras partidas no vistas.
Jack de la Vergne.
El costo de La Ingeniera, Procuramiento, y Administracin de la
Construccin (EPCM) ser aproximadamente 17% para la construccin
superficial y subterrnea y 5% para el desarrollo subterrneo.
Jack de la Vergne.
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La produccin anual debera ser un tercio de las toneladas por pie vertical
multiplicada por 365 das en un ao para cuerpos minerales de echado
fuerte.
Ron Cook.
En el caso de un cuerpo mineral que es ms o menos vertical, el ritmo de
tonelaje diario puede ser aproximadamente 15% de las toneladas indicadas
o desarrolladas por metro vertical de profundidad.
Northern Miner Press.
En muchas minas, la produccin anual es igual a 30 metros verticales de
mineral. Otras varan entre 25 y 40 metros.
Wayne Romer.
Para un cuerpo mineral de echado profundo, la produccin anual no
debera exceder de 30 a 40 metros de profundidad de mina.
Robin Oram.
Para un cuerpo mineral de echado profundo, el ritmo de produccin no
debera exceder de 60 metros (vertical) para una mina pequea. En minas
produciendo arriba de dos millones de toneladas por ao, 30-35 metros por
ao representan la prctica observada.
McCarthy y Tatman.
El desarrollo de pre-produccin debera estar adelantado a la produccin
por 6 meses.
METSInfo.
Seis meses de mineral de produccin deberan estar accesibles en todo
tiempo para asegurar la programacin y mezclado de rebajes.
Kirk Rodgers.