Pip Completo Mazokiato

INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINAS SANITARIAS EN LA
COMUNIDAD DE MAZOKIATO, CENTRO POBLADO DE VILLA KINTIARINA,

DISTRITO DE KIMBIRI - LA CONVENCION - CUSCO

ASOCIACION LUIS ALBERTO S. MAZ E LT 6 TEL. 066317338 CEL. 966052050/ #507060

COMUNIDAD DE MAZOKIATO, CENTRO POBLADO DE VILLA KINTIARINA, DISTRITO
DE KIMBIRI - LA CONVENCION - CUSCO

PRESUPUESTO TOTAL : S/. 599,358.52

REGIN : CUSCO
PROVINCIA : LA CONVENCION
DISTRITO : KIMBIRI
LOCALIDAD : MAZOKIATO

NOVIEMBRE DEL 2013



CONTENIDO
1. RESUMEN EJECUTIVO
2. ASPECTOS GENERALES
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO
2.1.1 Ubicacin del Proyecto
2.1.2 Extensin, Limite y Altitud
2.2 UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA
2.3 PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE BENEFICIARIOS
2.3.1. Participacin de Beneficiarios
2.3.2. Participacin de la Municipalidad Distrital de Kimbiri
2.4 MARCO DE REFERENCIA
2.4.1 Antecedentes Del Proyecto
2.4.2 Hechos Importantes Relacionados Con El Origen Del Proyecto
2.4.3 Lineamientos De Polticas relacionados Con el Proyecto
2.4.4 Lineamientos De Polticas Nacional, Regional y Local

3. IDENTIFICACIN
3.1 DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL
3.2 DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA.
3.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCIN AL PROBLEMA.

4. FORMULACIN DEL PROYECTO
4.1 HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PROYECTO
4.2 ANLISIS DE LA DEMANDA DEL SERVICIO
4.3 ANLISIS DE LA OFERTA
4.4 BALANCE OFERTA-DEMANDA
4.5 PLANTEAMIENTO TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS
4.6 COSTOS DEL PROYECTO

5. EVALUACION DEL PROYECTO
5.1 EVALUACIN SOCIAL
5.2 ANLISIS DE SENSIBILIDAD
5.3 ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD
5.4 IMPACTO AMBIENTAL


5.5 SELECCIN DE ALTERNATIVA
5.6 PLAN DE IMPLEMENTACIN
5.7 ORGANIZACIN Y GESTIN
5.8 MATRIZ DE MARCO LGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

6. CONCLUSION Y RECOMENDACIONES
7. ANEXOS



I. RESUMEN EJECUTIVO



A. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica (PIP)

B. Objetivo Del Proyecto
El objetivo central del proyecto es brindar mejor servicio de agua potable y letrinas
sanitarias para alcanzar el objetivo central que es: Adecuado acceso al servicio de
agua potable y letrinas sanitarias en la comunidad nativa de Mazokiato, del centro
poblado de Villa Kintiarina, distrito de Kimbiri, la Convencin - Cusco, esto con la
finalidad de Mejorar sus condiciones de vida de los pobladores del mbito de
influencia del proyecto.

C. Balance Oferta Y Demanda Del PIP.
En el cuadro siguiente se muestran los resmenes del balance Oferta-Demanda
determinada en base a los resultados anteriormente descritos.

CUADRO N N 0.1 - BALANCE OFERTA DEMANDA PRINCIPALES COMPONENTES - SISTEMA
DE AGUA POTABLE

Sin
Proyecto
Con
Proyecto
Sin Proyecto Con Proyecto Sin Proyecto Con Proyecto Sin Proyecto Con Proyecto
0 2013 0.08 1.20 1.20 1.12 1.123 0.12 1.20 1.20 1.08 1.081
1 2014 0.30 1.20 0.38 0.90 0.084 0.46 1.20 0.59 0.74 0.129
2 2015 0.30 1.20 0.38 0.90 0.080 0.46 1.20 0.59 0.74 0.123
3 2016 0.31 1.20 0.38 0.89 0.076 0.47 1.20 0.59 0.73 0.117
4 2017 0.31 1.20 0.38 0.89 0.072 0.48 1.20 0.59 0.72 0.110
5 2018 0.31 1.20 0.38 0.89 0.068 0.48 1.20 0.59 0.72 0.104
6 2019 0.32 1.20 0.38 0.88 0.064 0.49 1.20 0.59 0.71 0.098
7 2020 0.32 1.20 0.38 0.88 0.059 0.50 1.20 0.59 0.70 0.091
8 2021 0.33 1.20 0.38 0.87 0.055 0.50 1.20 0.59 0.70 0.085
9 2022 0.33 1.20 0.38 0.87 0.051 0.51 1.20 0.59 0.69 0.078
10 2023 0.34 1.20 0.38 0.86 0.047 0.52 1.20 0.59 0.68 0.072
11 2024 0.34 1.20 0.38 0.86 0.042 0.52 1.20 0.59 0.68 0.065
12 2025 0.34 1.20 0.38 0.86 0.038 0.53 1.20 0.59 0.67 0.058
13 2026 0.35 1.20 0.38 0.85 0.033 0.54 1.20 0.59 0.66 0.051
14 2027 0.35 1.20 0.38 0.85 0.029 0.54 1.20 0.59 0.66 0.044
15 2028 0.36 1.20 0.38 0.84 0.024 0.55 1.20 0.59 0.65 0.037
16 2029 0.36 1.20 0.38 0.84 0.019 0.56 1.20 0.59 0.64 0.030
17 2030 0.37 1.20 0.38 0.83 0.015 0.56 1.20 0.59 0.64 0.023
18 2031 0.37 1.20 0.38 0.83 0.010 0.57 1.20 0.59 0.63 0.015
19 2032 0.38 1.20 0.38 0.82 0.005 0.58 1.20 0.59 0.62 0.008
20 2033 0.38 1.20 0.38 0.82 0.000 0.59 1.20 0.59 0.61 0.000
AO
LINEA DE CONDUCCION (L/SEG) LINEA DE ADUCCION (L/SEG)
DEMANDA
MAX.
HORARIA
OFERTA BALANCE OFERTA DEMANDA DEMANDA
MAX
HORARIA
OFERTA BALANCE OFERTA DEMANDA
Fuente: Elaboracio Propia



CUADRO N 0.2 - BALANCE OFERTA DEMANDA CONEXIONES - SISTEMA DE AGUA
POTABLE

4.3.1 Letrinas sanitarias
En la comunidad nativa de Mazokiato se plantea la construccin de letrinas
con arrastre hidrulica para cada familia.

%
FAMILIAS
CONECTADAS
%
FAMILIAS
CONECTADAS
SIN
PROYECTO
CON
PROYECTO
0 2013 85 0.00% 0 0.00% 0 0 0
1 2014 86 0.00% 0 100.00% 18 0 18
2 2015 87 0.00% 0 100.00% 18 0 18
3 2016 88 0.00% 0 100.00% 19 0 19
4 2017 90 0.00% 0 100.00% 19 0 19
5 2018 91 0.00% 0 100.00% 19 0 19
6 2019 92 0.00% 0 100.00% 19 0 19
7 2020 93 0.00% 0 100.00% 20 0 20
8 2021 94 0.00% 0 100.00% 20 0 20
9 2022 96 0.00% 0 100.00% 20 0 20
10 2023 97 0.00% 0 100.00% 20 0 20
11 2024 98 0.00% 0 100.00% 21 0 21
12 2025 99 0.00% 0 100.00% 21 0 21
13 2026 101 0.00% 0 100.00% 21 0 21
14 2027 102 0.00% 0 100.00% 21 0 21
15 2028 103 0.00% 0 100.00% 22 0 22
16 2029 105 0.00% 0 100.00% 22 0 22
17 2030 106 0.00% 0 100.00% 22 0 22
18 2031 107 0.00% 0 100.00% 22 0 22
19 2032 109 0.00% 0 100.00% 23 0 23
20 2033 110 0.00% 0 100.00% 23 0 23
COBERTURA CON PROYECTO
BALANCE OFERTA DEMANDA
NUEVAS CONECCIONES
AO
POBLAC.
TOTAL
COBERTURA SIN PROYECTO


4.3.2 Educacin Sanitaria

CUADRO N 0.3 - BALANCE OFERTA DEMANDA DE EDUCACIN SANITARIA

D. Descripcin Tcnica del PIP

En base al diagnstico y al anlisis de oferta y demanda, se elabora la descripcin
tcnica de ambas alternativas propuestas.

Cabe mencionar que la identificacin de las Alternativas de solucin se ha realizado de
acuerdo a los siguientes aspectos:

1. Visita de Campo, realizacin de encuestas y Levantamiento Topogrfico realizada a
la comunidad.

0 2013 85 72 0 -72
1 2014 86 73 0 -73
2 2015 87 74 0 -74
3 2016 88 75 0 -75
4 2017 90 76 0 -76
5 2018 91 77 0 -77
6 2019 92 78 0 -78
7 2020 93 79 0 -79
8 2021 94 80 0 -80
9 2022 96 81 0 -81
10 2023 97 82 0 -82
11 2024 98 83 0 -83
12 2025 99 84 0 -84
13 2026 101 86 0 -86
14 2027 102 87 0 -87
15 2028 103 88 0 -88
16 2029 105 89 0 -89
17 2030 106 90 0 -90
18 2031 107 91 0 -91
19 2032 109 93 0 -93
20 2033 110 94 0 -94
BALANCE OFERTA
DEMANDA
OFERTA
ACTUAL
Fuente: Elaboracin Propia
AO
POBLACION
TOTAL
POBLACION
DEMANDANTE DE
CAPACITACION


2. Trabajo de gabinete por el personal tcnico para lo cual realizo el diseo de
acuerdo las siguientes normas: Reglamento Nacional de Edificaciones (Obras de
edificaciones NORMA OS, Instalaciones sanitarias Norma IS , Gua Simplificada para
la Identificacin, Formulacin y Evaluacin Social de Proyectos de Saneamiento
Bsico en el mbito Rural, a Nivel de Perfil aprobada mediante Resolucin
Directoral N 002-2011-EF/68.01, formato SNIP 09 y 10 del Sistema Nacional de
Inversin Pblica, aprobada mediante Resolucin Directoral N 006-2012-EF/63.01.

Tomando en cuenta estos aspectos se realizado la identificacin de las alternativas
de proyecto la cual se describe:

ALTERNATIVA 1 CONSTRUCCIN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINAS
SANITARIAS QUE INCLUYEN CAPTACIN, DESARENADOR, FILTRO LENTO, LNEA
DE CONDUCCIN, RESERVORIO DE 6M3 E INCLUYE VOLADURA DE ROCA
SUELTA.
Se plantea los siguientes:

Componente 1: CONSTRUCCIN DE UN SISTEMA DE AGUA POTABLE.
SISTEMA DE CAPTACION Und. Metrado
MOVIMIENTO DE TIERRAS
Excavacion manual en material suelto M3 14.43
Eliminacion de material excedente a 50m M3 18.03
Nivelacion interior apisonado manual M2 1.9
OBRAS DE CONCRETO SIMPLE
Solado de e=0.20m mezcla 1:12 cemento-hormigon M2 1.71
Concreto ciclopeo fc=140kg/cm2 + 30 % pg* M3 0.24
Concreto ciclopeo fc=140 kg/cm2 (protecion de filtro) M3 0.88
OBRAS DE CONCRETO ARMADO
Concreto fc=175 kg/cm2, preparado manualmente M3 4.87
Encofrado y desencofrado para estructuras M2 61.56
Acero FY=4200kg/cm2 Kg 108.5
PRUEBA DE CONTROL DE CALIDAD GLB 1
PINTURA GLB 1
CERCO DE PROTECCION GLB 1

FILTRO LENTO Und. Metrado
TRABAJOS PRELIMINARES
Limpieza de terreno manual' M2 35
Trazo y replanteo M2 24
Acarreo interno de material procedente de excavaciones M3 35.4


Solado de 4" mezcla 1:12 cemento-hormigon M2 14
Concreto f'c=210 kg/cm2 m3 11.18
Encofrado y desencofrado para estructuras m2 110.27
Acero fy=4200kg/cm2 kg 644.36
LECHO DE SOPORTE Y MEDIO FILTRANTE
Grava 1" a 1/2" m3 0.75
Grava 1/2" a 1/4" m3 0.5
Grava 1/4" a 1/8" m3 0.31
Grava 1/8" a 1/16" m3 0.31
Arena te=0.15 - 0.35mm, te<=2.0 m3 7.54
REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS GLB 1
CARPINTERIA METALICA GLB 1
COBERTURA DE FILTRO LENTO GLB 1
PINTURA GLB 1
VALVULAS Y ACCESORIOS GLB 1
SISTEMA DE CLORACION GLB 1

LINEA DE CONDUCCIN Und. Metrado
Excavacin manual de zanjas en material suelto m3 132.48
Excavacin manual de zanja en roca suelta m3 14.72
Refine y nivelacion de fondo de zanja M 460.00
Zarandeo para cama de apoyo m3 36.80
Relleno y compactado de cama de apoyo M 55.20
Relleno y compactado manual de zanja con material propio m3 66.24
SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIAS
Tubera PVC SAP C-10 DE 1" M 460.00
PRUEBA HIDRAULICA EN TUBERIA
CONCRETO SIMPLE
Concreto Ciclopeo FC=140KG/CM2 + 30 % PG* m3 3.08

CONSTRUCCION DE RESERVORIO 6.00M3 Und. Metrado
Concreto fc=100 kg/cm2 para solado de reservorio M3 8.13
Encofrado y desencofrado M2 41.13
ACERO FY=4200kg/cm2 kg 799.10
PRUEBA DE CONTROL DE CALIDAD
Ensayo de resistencia a la compresion de concreto Und 3.00
CARPINTERIA METALICA
Escalera metalica portatil tipo gato h=2.30m, 1/2" Und 1.00
PINTURA
Pintura c/esmalte 02 manos M2 22.50
VALVULAS Y ACCESORIOS
Valvula compuerta de bronce de 1 1/2".inc accesorios Pza 3.00
Valvula compuerta de bronce de 2".inc accesorios Pza 1.00
Instalacion de hipoclorador de flujo Und 1.00
Suministro de accesorios en reservorio Glb 1.00

LINEA DE ADUCCION Y DISTRIBUCIN Und. Metrado
TRABAJOS PRELIMINARES GLB 1.00
MOVIMIENTO DE TIERRAS GLB 1.00
TUBERIA DE ADUCCION Y DISTRIBUCION GLB 1.00
Tuberia pvc sap c-7.5 de 1" M 840.70
Tuberia pvc sap de 1", c-7.5 M 837.72
Prueba hidraulica + desinfeccin M 1,678.42


VALVULA DE PURGA (01 Und) GLB 1.00

CONEXIONES DOMICILIARIAS Und. Metrado
Excavacion manual de zanjas en material suelto M3 111.38
Zarandeo para cama de apoyo M3 2.76
Relleno y compactado manual de zanja con material zarandeado sobre clave M3 27.36
RELLENO Y COMPACTADO MANUAL DE ZANJA CON MATERIAL PROPIO m3 82.08
CONEXIONES DOMICILIARIAS
Caja de paso 20x35cm, mortero 1:4 para llave de paso Und 18.00
Conexion domiciliaria Und 18.00

Componente 2: CONSTRUCCIN DE UN SISTEMA DE EVACUACIN DE EXCRETAS.
INSTALACION DE LETRINAS CON BIOGESTOR DE (18 UNID) Und. Metrado
Cimientos corridos mezcla 1:10 cemento-hormigon 25% piedra M3 10.93
Sobrecimiento cemento:hormigon 1:8+25% p.m. M3 3.28
Vereda de concreto, e=4" M3 7.97
Concreto fc=175 kg/cm2 M3 17.61
Acero de refuerzo fy=4200 kg/cm2 Kg 2,287.07
PINTURA
COBERTURA
Cobertura teja andina eternit para letrinas Und 62.65
Puerta de madera machimbrada 0.7x1.8m Pza 18.00
TUBERIAS
Tuberia PVC SAL 4", NPT 399.003 M 324.00
Tuberia PVC SAP DE 1/2", C-7.5 M 180.00
ACCESORIOS
Accesorios de pvc. Und 18.00
Caja de registro Pza 18.00
Instalacion de biodigestor Und 18.00
Inodoro tanque bajo Pza 18.00
Ducha cromada 1 llave incl.accesorios Und 18.00
Suministro y colocacion de accesorios para la ducha Und 18.00

Componente 3: CAPACITAR A LA POBLACIN EN EDUCACIN SANITARIA.
IMPLEMENTACION DEL PROGRAMA DE EDUCACION SANITARIA Und. Metrado
CONTRATACION DE PROFESIONAL TECNICO CALIFICADO GLB 1.00
CONTRATACION DE PROMOTOR PARA SENSIBILIZACION Mes 1.00

Componente 4: IMPLEMENTACIN Y CAPACITAR A LA JASS EN OPERACIN Y
MANTENIMIENTO.
CAPACITACION A LA JASS Und. Metrado
ELABORACION DEL PLAN OPERACIONAL Und 1.00
CAPACITACION AL PERSONAL TECNICO CALIFICADO DE LA JASS Und 1.00
CAPACITACION AL PERSONAL ADMINISTRATIVO DE LA JASS Und 1.00
IMPLEMENTACION DE HERRAMIENTAS PARA MANTENIMIENTO
IMPLEMENTACION DE HERRAMIENTAS PARA MANTENIMIENTO GLB 1.00


ALTERNATIVA 2: CONSTRUCCIN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINAS
DE CONDUCCIN, RESERVORIO DE 6M3 Y NO INCLUYE VOLADURA DE ROCA
SUELTA.


PINTURA GLB 1

Grava 1" a 1/2" m3 0.75
Grava 1/2" a 1/4" m3 0.5
Grava 1/4" a 1/8" m3 0.31
Grava 1/8" a 1/16" m3 0.31
Arena te=0.15 - 0.35mm, te<=2.0 m3 7.54
PINTURA GLB 1


Excavacion manual de zanjas en material suelto m3 132.48
Excavacion manual de zanja en roca suelta m3 8.70
Refine y nivelacion de fondo de zanja m 804.00
Relleno y compactado de cama de apoyo m 110.40
Tuberia PVC SAP C-10 DE 1" m 804.00
Prueba Hidraulica + Desinfeccion m 804.00
CONCRETO SIMPLE
Concreto ciclopeo FC=140KG/CM2 + 30 % PG* m3 6.16

PINTURA





PINTURA
COBERTURA
TUBERIAS
ACCESORIOS


MANTENIMIENTO.

E. Costos del PIP
La suma total de la inversin a precios de mercado para la primera alternativa
asciende a un monto de S/. 599,358.52 y a precios de sociales asciende a S/.
477,291.51, tal como muestra el siguiente cuadro.

CUADRO N 0.4 PRESUPUESTO A PRECIOS PRIVADOS Y PRECIOS SOCIALES -
ALTERNATIVA I
COMPONENTES
COSTO A
PRECIO
PRIVADO
F.C
COSTO TOTAL A
PRECIO SOCIAL
OBRAS PROVISIONALES 177,728.30 0.759 134895.78
SISTEMA DE AGUA POTABLE 138,162.62 107,700.00
SISTEMA DE CAPTACION 17,617.16 0.759 13,371.42
FILTRO LENTO 29,203.27 0.759 22,165.28


LINEA DE CONDUCCIN 15,410.30 0.802 12,359.06
CONSTRUCCION DE RESERVORIO 6.00M3 14,693.33 0.759 11,152.24
LINEA DE ADUCCION Y DISTRIBUCIN 50,510.02 0.802 40,509.04
CONEXIONES DOMICILIARIAS 10,728.54
0.759
8,142.96
INSTALACION DE LETRINAS SANITARIAS 145,847.00 110,697.87
INSTALACION DE LETRINAS CON BIOGESTOR DE 600 LT 145,847.00 0.759 110,697.87
ORGANIZACION Y CAPACITACION DE LA JASS 2,448.50 2,173.92
CAPACITACION A LA JASS 1,613.50 0.909 1,466.67
IMPLEMENTACION DE HERRAMIENTAS PARA MANTENIMIENTO 835.00 0.847 707.25
PROGRAMAS SANITARIAS 4,300.00 2,861.20
CONTRATACION DE PROFESIONAL TECNICO CALIFICADO 1,800.00 0.909 1,636.20
CONTRATACION DE PROMOTOR PARA SENSIBILIZACION 2,500.00 0.49 1,225.00
MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL 8,698.12 0.909 7,906.59
COSTO DIRECTO S/. 366,235.36
GASTOS GENERALES (9.85%) S/. 47,017.14
0.909
S/. 42,738.58
GASTOS SUPERVISIN (5.52%) S/. 26,316.93
0.909
S/. 23,922.09
GASTOS DE LIQUIDACIN (1.22%) S/. 8,839.91
0.909
S/. 8,035.48
EXPEDIENTE TCNICO
S/. 40,000.00
0.909
S/. 36,360.00
COSTO TOTAL DEL PROYECTO S/. 599,358.52

S/. 477,291.51
Fuente: Elaboracin del Proyectista

F. Beneficios del PIP
Beneficios Sociales
Para la cuantificacin de los beneficios econmicos del componente de agua, se
analiza el valor que le otorgan los usuarios de agua potable a la disponibilidad del
servicio en su vivienda. Estos beneficios se miden a travs del rea bajo la curva de
la demanda de agua potable.

Se ha identificado a la poblacin beneficiaria en un tipos de usuarios.
Est conformado por usuarios nuevos que percibirn los beneficios por
acceder al servici mediante una conexin, estos usuarios en la actualidad se
vienen abasteciendo del nico canal de tierra.
El abastecimiento del recurso hdrico se realiza por acarreo, la valoracin del
tiempo que los usuarios dedican a dicha actividad. Se considera un beneficio


del proyecto similar al ahorro de recursos, abandonar el abastecimiento a
travs de acarreo realizados por la madre y su hijo.
Por otro lado tenemos los beneficios cualitativos y entre ellos tenemos:
Disminucin de enfermedades parasitarias, EDAS y drmicas.
Ahorro en gastos de salud

CUADRO N 0.5 - ESTIMACIN DE LA CURVA DE DEMANDA
Variable cantidad
nuevos usuarios
Variable precio cantidad
(m3)
Precio
(S/./mes)

12.44
Precio mximo al cual no se
demandara agua potable
Consumo de los no conectados al
sistema (m
3
/mes/vivi.)
48.15 3.11
Precio econmico del agua para los
no conectados al sistema (S/./mes)
Consumo segn tarifa de EPS o
propuesta (m3/mes/vivi.)
9.06 0.70 Tarifa de la EPS o propuesta
Consumo de saturacin con tarifa
marginal cero (m3/mes/vivi.)
9.60 0.00

(( )( ))
( )
/Viv
/viv


PROYECCIN DE LOS BENEFICIOS ECONMICOS DE AGUA POTABLE.
Para determinar los beneficios totales en el horizonte por el servicio de agua potable,
multiplicamos los beneficios por conexin determinados anteriormente por el
nmero de viviendas conectadas a dichos servicios.

CUADRO N 0.6 - BENEFICIOS TOTALES POR EL SERVICIO DEL AGUA


G. Resultados de la Evaluacin

El anlisis costo beneficio del servicio de agua potable para la alternativa 1 nos
muestra un VAN= S/. 46,411.81 nuevos soles, una TIR= 16.21% y un B/C = 1.11 con una
TSD = 9% y para la alternativa 2 nos muestra un VAN= S/. 39,726.28 nuevos soles,
una TIR= 14.66% y un B/C = 1.03 con una TSD = 9%.
Para la letrina con arrastre hidrulico alternativa nica, con una tasa social de
descuento de 9%, se estima que el costo promedio actualizado por beneficiario
alcanza los 1,258.17 nuevos soles.
Antiguas Nuevas Antiguas Nuevas Antiguas Nuevas Totales
2013 85 18 0 18 0.00 903.36 0.00 16,260.49 16,260.49
2014 86 18 0 18 0.00 903.36 0.00 16,461.67 16,461.67
2015 87 18 0 18 0.00 903.36 0.00 16,665.48 16,665.48
2016 88 19 0 19 0.00 903.36 0.00 16,871.97 16,871.97
2017 90 19 0 19 0.00 903.36 0.00 17,081.16 17,081.16
2018 91 19 0 19 0.00 903.36 0.00 17,293.08 17,293.08
2019 92 19 0 19 0.00 903.36 0.00 17,507.79 17,507.79
2020 93 20 0 20 0.00 903.36 0.00 17,725.31 17,725.31
2021 94 20 0 20 0.00 903.36 0.00 17,945.68 17,945.68
2022 96 20 0 20 0.00 903.36 0.00 18,168.93 18,168.93
2023 97 20 0 20 0.00 903.36 0.00 18,395.11 18,395.11
2024 98 21 0 21 0.00 903.36 0.00 18,624.25 18,624.25
2025 99 21 0 21 0.00 903.36 0.00 18,856.39 18,856.39
2026 101 21 0 21 0.00 903.36 0.00 19,091.58 19,091.58
2027 102 21 0 21 0.00 903.36 0.00 19,329.84 19,329.84
2028 103 22 0 22 0.00 903.36 0.00 19,571.23 19,571.23
2029 105 22 0 22 0.00 903.36 0.00 19,815.78 19,815.78
2030 106 22 0 22 0.00 903.36 0.00 20,063.53 20,063.53
2031 107 22 0 22 0.00 903.36 0.00 20,314.53 20,314.53
2032 109 23 0 23 0.00 903.36 0.00 20,568.82 20,568.82
2033 110 23 0 23 0.00 903.36 0.00 20,826.44 20,826.44
Ao
Pob. Servida
Conex. (hab)
N de
conexiones
N de viviendas
conectadas
Benef. por
conexin (S/.
Beneficios totales POR AO (Soles)


H. Sostenibilidad del PIP
El anlisis de La sostenibilidad tiene como objetivo prever cmo se financiarn las
inversiones del proyecto y determinar la capacidad del mismo para cubrir los costos
de operacin y mantenimiento que se generarn a lo largo de su horizonte de
evaluacin. En tal sentido la sostenibilidad se refiere a la posibilidad de que el
proyecto genere los beneficios esperados a lo largo de su vida. Se deber analizar en
referencia a:

- Arreglos institucionales previstos para la fase de Operacin y Pre operacin del
Proyecto: La poblacin de la zona de influencia del proyecto, cuenta con actas de
compromisos de constitucin de la Junta Administradora de Servicios de
Saneamiento (JASS) o Unidad de gestin las cuales tendrn contabilidad
independiente de la municipalidad, en el acta se comprometen a realizar los
gastos de operacin y mantenimiento.

- Capacidad de Gestin de la organizacin encargada del proyecto en su etapa de
inversin y operacin: El proyecto en su etapa de operacin y mantenimiento
estar a cargo de la JASS.

Se pudo comprobar que se viene tratando el agua de manera deficiente y como
consecuencia se presentan enfermedades relacionadas con el agua. Se requiere
capacitar y entrenar al equipo que se encargar de realizar la operacin y el
mantenimiento, as como capacitar a la JASS, para que sea el ente supervisor de
la buena marcha del sistema.

- Disponibilidad de Recursos para Financiar las Inversiones: Por acuerdo de
asamblea general de la comunidad de Mazokiato mediante el acta de
compromiso la poblacin de la zona de influencia del proyecto se compromete a
participar en las capacitaciones y fiscalizar la obra.

I. Impacto ambiental
Para abordar este punto es importante revisar el marco conceptual de los tipos de
impactos y existen diversas formas de definir y calificar los impactos.

El BID
1
define que el impacto ambiental es cualquier alteracin de las propiedades
fsicas, qumicas y biolgicas del medio ambiente, causada por cualquier forma de
materia, energa resultante de actividades humanas que directa o indirectamente
afectan al aire, agua superficial y subterrnea, suelo, flora, fauna, paisaje y sociedad
(salud y bienestar). Existiendo diversas maneras de calificar los impactos, el BID

1
Banco Interamericano de Desarrollo/Fundamentos de evaluacin de impacto ambiental - 2002


define que se pueden clasificar en impactos compatibles, moderados, severos y
crticos.

- Impacto compatible; La carencia de impacto o la recuperacin inmediata tras el
cese de la accin. No se necesitan prcticas mitigadoras.
- Impacto moderado; La recuperacin de las condiciones inciales requiere cierto
tiempo. Se precisan prcticas de mitigacin simple
- Impacto severo; la magnitud del impacto exige, para la recuperacin de las
condiciones, la adecuacin de la prcticas especficas de mitigacin. La
recuperacin necesita un periodo de tiempo dilatado.
- Impacto crtico; La magnitud del impacto es superior al umbral aceptable. Se
produce una perdida permanente de la calidad de las condiciones ambientales,
sin la posibilidad de recuperacin e incluso con la adopcin de las prcticas de
mitigacin.

As mismo es necesario precisar que dependiendo de los niveles de la accin
humana los resultados de los impactos pueden ser positivos o negativos, en caso
sean negativos se pueden plantear medidas de mitigacin, medidas
compensatorias, medidas de contingencias y medidas de seguimiento. Como parte
de manejo de un plan ambiental en la etapa de operacin (PAMA).

Entre los criterios ambintales que ms se utilizan para evaluar los impactos de las
acciones humanas se encuentran:

a) La probabilidad de riesgos para la salud de la poblacin:
Durante la ejecucin de la obra, s coordinar con la poblacin a fin de ubicar
un campamento y ubicar silos permanentes para el uso de los trabajadores a fin
de no contaminar el medio ambiente,

La ejecucin de la obra beneficiar a toda la poblacin ya que esta disminuir la
presencia de malos olores y la proliferacin de insectos y roedores. As como la
contaminacin de las reas libres destinadas al cultivo agrcola especialmente
al cultivo de tallos menores.

b) la cantidad y calidad de afluentes emisiones y residuos susceptibles de ser
emitidos al aire agua y suelo.
Durante el proceso de ejecucin de la obra, se producir ruidos por las
perforaciones de rocas y excavaciones de zanjas, para lo cual se coordinara
con los pobladores a fin de contrarrestarlo.


El almacenamiento del hidrocarburo ser depositado en cilindros, los cuales
garantizaran el contenido de estas a fin de evitar filtraciones, que afecten al
medio.

c) Los efectos sobre la conservacin de los recursos naturales incluyendo fauna,
flora, bosques, ecosistemas naturales, reas protegidas, suelos, agua y clima.

J. Organizacin y Gestin
Los pobladores y autoridades de la localidad beneficiaria, son los gestores para que
el PIP se cristalice.

La ejecucin del proyecto se llevar a cabo a cargo de la Municipalidad Distrital de
Kimbiri, mediante la modalidad de Administracin directa, puesto que cuenta con
personal tcnico y profesional contratado con capacidad para poder llevar a cabo
este proyecto.
La obra ser ejecutada bajo los lineamientos establecidos en el expediente tcnico,
en la cual se tendr la participacin personal tcnica, personal de Logstica
(adquisicin de los insumos), personal de Planeamiento y presupuesto (recursos
financieros), Supervisin (encargada de la supervisin y liquidacin de obra).

Asimismo la municipalidad Distrital de Kimbiri, tiene una estrecha coordinacin con
las autoridades y comuneros para poder establecer los trabajos de aporte
comunales en participacin de las capacitaciones.

Para la etapa de operacin y mantenimiento del presente Proyecto, la
administracin del servicio estar a cargo del JASS.

K. Conclusiones y Recomendaciones
Del estudio realizado se concluye:
Para la cristalizacin del proyecto se deber tomar las siguientes acciones planteadas
en el proyecto a fin de reducir la extrema pobreza en la comunidad de Mazokiato
expresado en alta tasa de mortalidad especialmente en los nios, ya que la
comunidad en la actualidad se encuentra olvidado por los gobiernos locales y
provinciales ya que no cuentan con acceso de trocha carrozable, por tanto para llegar
a la comunidad se tiene que caminar 5 a 6 hora en promedio, la demanda de la
poblacin es urgente de este servicio de agua y saneamiento como se muestra en el
diagnstico del presente estudio.


L. Marco Lgico

CUADRO N N 0. 7 MATRIZ MARCO LGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
OBJETIVOS INDICADORES FUENTES DE VERIFICACIN SUPUESTOS
F
I
N

Contribuir a la disminucin de
enfermedades gastrointestinales,
parasitarias y drmicas en la comunidad de
Mazokiato, CC.PP. de Villa Kintiarina,
Distrito de Kimbiri-la Convencin-Cusco.
Disminucin en un 25% las
necesidades bsicas insatisfechas al
finalizar el 2do ao despus de
haber concluido la obra.
Encuesta a hogares, INEI y
Lnea de base en Salud y
Higiene
Estabilidad Poltica y
Macroeconmica
P
R
O
P
S
I
T
O

Acceso al servicio de agua potable y letrinas
sanitarias en la comunidad de Mazokiato,
CC.PP. de Villa Kintiarina, Distrito de Kimbiri-
la Convencin-Cusco.
Disminucin progresiva de los
ndices de EDA y enfermedades
asociadas al consumo de agua al 90%
de la localidad al trmino del
proyecto.
Boletn epidemiolgico y
registro de casos de
enfermedades en el Puesto
de salud de villa kintiarina.
Se mantiene el nivel de
ingreso real de la
poblacin
C
O
M
P
O
N
E
N
T
E

1. construccin de la infraestructura del
sistema de agua
Al cabo del primer ao el 100%
cuenta con servicio de agua potable Sistema de seguimiento,
monitoreo del Proyecto.
Informes de las obras:
valorizaciones.
Padrn de usuarios de
los servicios de agua y
desage-JASS
enfermedades en el
Puesto de salud de villa
kintiarina.

Control de
enfermedades por
parte del sector salud

Adecuada utilizacin
de los servicios de agua
y letrinas sanitarias.

La JASS realiza
adecuada operacin y
mantenimiento de los
sistemas existentes
2. construccin de letrinas con arrastre
hidrulica.
cuenta con letrinas sanitarias
3. Mejora en los Niveles de Educacin
Sanitaria.
Al cabo del primer ao el 90% la
poblacin muestra una educacin
sanitaria adecuada para el cuidado
ambiental.
Al 2do ao, el 100% de la poblacin
practica adecuados hbitos de
higiene.
4. JASS Con Adecuada capacitacin tcnica
Al cabo del primer ao, el 100% de la
JASS estn debidamente
capacitados.
A
C
C
I
O
N
E
S

Elaboracin del expediente tcnico. S/. 40,000.00

Reporte de avance de la
Unidad Ejecutora.
Reportes de supervisor de
obras.
Boletas y facturas de
adquisicin.
Reporte de eventos de
capacitacin, registro de
asistentes.

Asignacin
Presupuestal oportuna.

Poblacin
beneficiaria participa
activamente durante la
ejecucin del proyecto.

Aplicacin de los
conocimientos
adquiridos por la
poblacin y la JASS

OBRAS PROVISIONALES S/. 177,728.30
SISTEMA DE AGUA POTABLE S/. 138,162.62
INSTALACION DE LETRINAS SANITARIAS S/. 145,847.00
ORGANIZACION Y CAPACITACION DE LA JASS S/. 2,448.50
PROGRAMAS SANITARIAS S/. 4,300.00
MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL S/. 8,698.12
GASTOS GENERALES (9.85% CD)
SUPERVISION (5.52% CD)
GASTOS DE LIQUIDACIN (1.22%CD)
S/. 47,017.14
S/. 26,316.93
S/. 8,839.91
COSTO TOTAL: S/. 599,358.52



II. ASPECTOS GENERALES



2.1 NOMBRE DEL PROYECTO

2.1.1 Ubicacin del Proyecto
Regin : Cusco
Provincia : La convencin
Distrito : Kimbiri
Localidad : Mazokiato

El mbito del proyecto incluye la comunidad nativa de Mazokiato que pertenece al
centro poblado de Villa Kintiarina, del distrito de Kimbiri, que se ubica en el margen
derecho rio abajo (rio Apurimacc) entre las coordenadas: Latitud Sur 12 55 19.75 y
Longitud Oeste 73 27 30.44 del meridiano de Greenwich; a una altitud de 1,360
m.s.n.m. Tiene una geografa accidentada con un clima acorde a la zona. En las
siguientes mapas se muestra la ubicacin de la zona del proyecto desde lo macro
hasta la micro localizacin.



MAPA 2.1 - NACIONAL REGIONAL PROVINCIAL



MAPA 2.2 - DISTRITAL Y LA ZONA DEL PROYECTO

2.1.2 Extensin, Limite y Altitud
a) Extensin: El distrito de Kimbiri, tiene una superficie de 1134,69Km
2
, con una
densidad poblacional de 12.7Pob/Km
2
segn el plan vial participativo del VRAEM.

b) Limites
Por el Norte : con el distrito de Pichari.
Por el Este : con el distrito de Echarate.
Por el Oeste : con el departamento de Ayacucho teniendo una demarcacin
natural, el ro Apurmac.
Por el Sur : con el distrito de Vilcabamba.

c) Altitud: El espacio geogrfico en el que se ubican la zona de influencia del proyecto,
es la comunidad nativa de Mazokiato, su topografa es propio de la selva alta (ceja
Zona del proyecto



de selva), topogrficamente presenta un relieve accidentado con fuertes
pendientes propias de la zona.
2.2 INSTITUCIONALIDAD
La Unidad Formuladora del Proyecto de Inversin Pblica es la Municipalidad distrital
de Kimbiri, a travs de su Unidad Formuladora, adscrita a la Direccin General de
Programacin Multianual del Sector Pblico, cuyos datos son los siguientes:

Unidad Formuladora (UF):
Sector : Gobiernos Locales
Pliego : Municipalidad distrital de kimbiri
Responsable de la U.F. : Arq. Valentin Ugarte Fuentes
Resp.de la formulacin. : ECO-MISION E.I.R.L

La Municipalidad Distrital de Kimbiri ha contratado a profesionales especializados en la
formulacin y evaluacin de proyectos de inversin pblica, los mismos que han
elaborado el presente estudio, considerando las exigencias del mismo. Para ello se ha
levantado la informacin primaria necesaria, as como se ha recurrido a fuentes de
informacin secundaria, a fin de minimizar la incertidumbre y, por consiguiente, el
riesgo en la fase de inversin del presente proyecto.

Unidad Ejecutora (UE):
La Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversin Pblica es la Municipalidad Distrital de
Kimbiri de la provincia de la Convencin, a travs de su Unidad Ejecutora, cuyos datos
son los siguientes:

Sector : Gobiernos Locales
Pliego : Municipalidad Distrital de kimbiri
Responsable de la U.E : Municipalidad distrital de kimbiri

La Municipalidad Distrital de Kimbiri viene ejecutando obras en su jurisdiccin a travs
de la Sub Gerencia de Infraestructura y obras pblicas, en el marco de sus



competencias, adems dicha unidad est constituido por un equipo de profesionales
altamente calificados que ejecuta y supervisa de acuerdo a las normas tcnicas del
Reglamento Nacional de Edificaciones y del Ministerio de Vivienda, Construccin y
Saneamiento se elige por corresponderle tcnica y funcionalmente, contando para ello
con el rea de obras y supervisin quienes dirigen monitorean supervisan y evalan la
ejecucin de proyectos ya sea por la modalidad de administracin directa o indirecta,
demostrando amplia capacidad en la ejecucin de sus proyectos de inversin
priorizados, por lo que se concluye que cuenta con la capacidad fsica, tcnica,
logstica, administrativa y financiera para ejecutar el presente proyecto.

Del mismo modo la Municipalidad Distrital de Kimbirien su condicin de Pliego
Presupuestario, cuenta con los recursos necesarios provenientes de las fuentes de
financiamiento asignadas por ley entre ellos tenemos: Canon y sobrecanon,
FONCOMN, Regalas y recaudacin de los ingresos propios (RDR) entre otras
fuentes.

Asimismo la Municipalidad Distrital de Kimbiri, tiene la capacidad para gestionar y
buscar financiamiento ante cualquier entidad financiera y/o Cooperante, adems
cuenta con la capacidad de endeudamiento interno como externo cumpliendo con las
normas vigentes.

Cabe sealar que la Municipalidad Distrital de Kimbiricomo unidad ejecutora, ejecutar
cada componente del presente proyecto en coordinacin los Beneficiarios (Poblacin,
JASS y Autoridades locales) de la comunidad de Mazokiato.

COMPETENCIAS Y FUNCIONES
Segn La ley Orgnica de las Municipalidades las competencias y funciones de los
Gobiernos Locales: Es proponer, organizar, dirigir y controlar todas las acciones
inherentes a la ejecucin de las obras que se realizan, la misma que tiene funciones
relacionado Saneamiento, Salubridad y Salud, segn el Artculo 80 numeral 3.2, 3.3 y
4.1, 4.2, de la Ley Orgnica de Municipalidades, Ley N 27972, as mismo cuenta con la



capacidad operativa, tcnica y administrativa con amplia experiencia para la
ejecucin de proyectos, adems de tener una amplia experiencia en la ejecucin de
proyectos similares lo que garantizar la ejecucin de todas los componentes del
proyecto y el logro de las metas.

La Municipalidad Distrital de Kimbiricomo Gobierno local es una entidad bsica de la
organizacin territorial del Estado y es un canal inmediato de participacin vecinal en
los asuntos pblicos que institucionalizan y gestionan con autonoma lo intereses de
las comunidades; como entidad promotora de Desarrollo Local en coordinacin con
el Gobierno Provincial, Regional y Nacional, vela por la competitividad local y las
mejores condiciones de vida de su poblacin.

Es as que la Municipalidad Distrital de Kimbiri como rgano descentralizado, debe:
- Promover y ejecutar las inversiones pblicas de mbito local en proyectos
de infraestructura vial, Salud, Saneamiento y de Servicios Educacin del
mbito local, con estrategias de sostenibilidad, competitividad, oportunidades
de inversin privada, dinamizar mercados y rentabilizar actividades.

DIAGRAMA N 2.01 COMPETENCIA DEL GOBIERNO LOCAL

ORGANIZACIN DEL
ESPACIO FSICO Y USOS
DEL SUELO

PREVENCIN,
REHABILITACIN Y
LUCHA CONTRA EL
CONSUMO DE DROGAS
SERVICIOS SOCIALES
LOCALES
COMPETENCIAS
MUNICIPALES
SERVICIOS PBLICOS
LOCALES

DESARROLLO DE LA
ECONOMA LOCAL
PROTECCIN Y
CONSERVACIN DEL
AMBIENTE



DIAGRAMA N2.02 FUNCIONES DEL GOBIERNO LOCAL

2.3 PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE BENEFICIARIOS
El proyecto ha generado una respuesta favorable y positiva de las diferentes
instituciones, entidades y organizaciones pblicas y privadas del distrito de Kimbiri,
debido a que su concepcin surge de una necesidad sentida por la poblacin de la
zona, la misma que est relacionada con la problemtica de los deficientes servicios de
saneamiento. La identificacin, priorizacin y preparacin del proyecto cuenta con la
participacin activa de la Municipalidad Distrital de Kimbiri.

2.3.3. Participacin de Beneficiarios:
Poblacin Beneficiaria, es la poblacin objetiva, que comprende a la poblacin de
la comunidad nativa de Mazokiato, afectada por el problema relativo a un
adecuado sistema de agua y saneamiento, muestra su disconformidad por la
inadecuada prestacin del servicio.

Los beneficiarios han participado directamente en la identificacin del problema
y sus soluciones, pues se han desarrollado reuniones en la comunidad, donde han
expresado sus preocupaciones, sus dificultades, as como han sugerido ciertas
actividades a desarrollar para mejorar las condiciones de salubridad en la
localidad.

ADMINISTRATIVA Y
EJECUTORA

PROMOCIN DE
INVERSIONES
FUNCIONES
MUNICIPALES
PLANEAMIENTO
SUPERVISIN,
EVALUACIN Y
CONTROL

NORMATIVA Y
REGULADORA



La poblacin de la comunidad nativa de Mazokiato se comprometieron a
participar en las capacitaciones y el aporte de un 10% la mano de obra no
calificada como muestra del compromiso con su comunidad, tambin
participaran en la fiscalizando la obra para que se cumpla las metas previstas en
el presente proyecto.

La poblacin de la comunidad mencionada es consciente de la problemtica que
los aqueja por la deficiencia de los sistemas bsicos, por lo que estn dispuestos a
participar en la fase de inversin del proyecto, a travs de la participacin en las
capacitaciones y aporte de la mano de obra a travs de las faenas comunales.

La participacin de los beneficiarios y autoridades locales, tambin ser con la
informacin veraz y permanente para elaborar el estudio, participacin en la
capacitacin sobre el uso adecuado del agua potable, letrinas sanitarias, as como
en las adecuadas prcticas de higiene.

FOTO N
O
2.1 ACUERDOS Y COMPROMISOS ACORDADOS CON LOS INVOLUCRADOS

Fuente: Trabajo de campo por el equipo tcnico 2013



La necesidad de Instalar el sistema de Agua Potable y el servicio de eliminacin
de excretas, permitirn tener un servicio adecuado y satisfactorio, de esa manera
se evitar tener focos infecciosos y la posible contaminacin de las fuentes de
agua, adems de cubrir a toda la poblacin con este elemento til y muy
necesario para la vida.

Por otra parte, se han sostenido reuniones con los responsables de las
instituciones involucradas, con la finalidad de recoger sus opiniones respecto a la
intervencin propuesta. En todos los casos, ellos han expresado su opinin
favorable respecto a la implementacin del proyecto, pues han considerado de
suma importancia proponer soluciones y atacar las causas que originan las
inadecuadas condiciones de vida de la poblacin de la comunidad nativa de
Mazokiato.

2.3.4. Participacin de la Municipalidad Distrital de Kimbiri:
La municipalidad es una entidad que lidera el proceso de desarrollo integral del
distrito a travs de una participacin activa en la ejecucin de obras pblicas en
coordinacin con otras entidades del Estado, gestiona diferentes tipos de apoyo,
ya sea financiero o tcnico profesional. La Municipalidad ha visto la necesidad de
Instalas el servicio de agua potable y el sistema de disposicin de excretas a fin
de brindar mejores condiciones de vida y salubridad a la poblacin de la
comunidad nativa de Mazokiato del distrito de Kimbiri.

Quienes han proporcionado toda la informacin y documentos que sustentan la
elaboracin y formulacin del presente estudio de Pre inversin.

El Municipalidad Distrital de Kimbiri, se compromete con el financiamiento y la
ejecucin del proyecto, por administracin directa.

El presente documento, refleja del trabajo pormenorizado de autoridades,
instituciones pblicas y privadas, organizaciones de base y comunidad en



general; lo cual ponemos al alcance de los diversos actores sociales; a fin de que
participen en el logro de sus objetivos y metas programadas. Adems, para el
desarrollo del perfil se tom en cuenta el Plan de Desarrollo del Distrito, fruto de
un arduo trabajo de profesionales, plan vial participativo del VRAEM, lderes
comunales, equipos tcnicos y pobladores de la comunidad de Mazokiato; la
misma que servir para subsanar la deficiencia que existe en el servicio Agua
Potable y el sistema de eliminacin de excretas.

Las autoridades locales de la zona de influencia del Proyecto, se pronuncian
manifestando que dicho proyecto es de prioridad para esta zona que se
encuentra en extrema pobreza, as mismo se encargarn de garantizar el
mantenimiento y operacin del servicio asegurando la sostenibilidad del
proyecto.

PRIORIDAD DEL PROYECTO.- Las autoridades y la comunidad en conjunto han dado la
iniciativa a fin de la implementacin del mencionado Proyecto, ya que es
indispensable para la poblacin; por ello es considerada prioritario.

La opinin favorable de las entidades involucradas se ha recogido tambin mediante
documentos, especficamente mediante actas de compromiso.

CUADRO N 2.1 MATRIZ DE ANLISIS DE INVOLUCRADOS
GRUPO
INVOLUCRADO
PROBLEMAS PERCIBIDOS INTERESES ESTRATEGIAS
ACUERDOS Y
COMPROMISOS
Poblacin
Beneficiaria
Presencia de altas tasas de
enfermedades diarreicas
agudas, dermatolgicas y
parasitarias en nios y
ancianos.
Disminuir la incidencia
morbilidad relacionados al
inadecuado sistema de agua y
saneamiento.
Involucrarlos
directamente en el
proyecto, a travs de
campaas de
sensibilizacin.
Participacin en las
capacitaciones, Aporte de
mano de Obra no calificada y
la disponibilidad para
organizar el JASS
Municipalidad
Distrital de
Kimbiri
Dbil capacidad para la
gestin del saneamiento a
nivel local.
Inadecuada calidad de
servicios pblicos en la
comunidad de Mazokiato.
Necesidad de asumir el
liderazgo en la gestin del
saneamiento en el marco del
desarrollo local.
Trabajar de manera
conjunta con la
poblacin beneficiada,
JASS, Salud y Educacin
en resolver el problema.
Financiar el estudio de
inversin y la ejecucin de la
PIP.
Fuente: Elaboracin del Proyectista Visita a Campo



2.4 MARCO DE REFERENCIA
Antecedentes Del Proyecto
Actualmente las comunidades del rea de influencia del proyecto, cuenta con 85
habitantes para el 2013 en la comunidad de Mazokiato, a la actualidad no
cuentan un adecuado sistema de agua, en su lugar los pobladores de la
comunidad han construido un canal de tierra sin apoyo tcnico. Pero el agua en
pocas de secano en algunas aos no abastece a las comunidad mencionada, es
por este motivo que urge la necesidad de instalar el sistema de agua y la
construccin de las letrinas sanitarias de esta manera la comunidad de
Mazokiato de alguna manera puedan vivir en mejores condiciones de la que se
encuentran en la actualidad, teniendo en cuenta el principio a la equidad e
igualdad de oportunidades.

Uno de los objetivos de la Municipalidad Distrital de Kimbiri es reducir los riesgos
asociados a las enfermedades diarreicas, parasitarias y drmicas; mediante el
incremento de servicios de saneamiento, que contribuyen al desarrollo del
poblador de la zona. Las enfermedades diarreicas agudas (EDAs), continan
representando una de las primeras causas de Morbilidad en el distrito de Kimbiri.

Las enfermedades diarreicas epidemiolgicas, es un proceso infeccioso, que
cobra importancia en la zona del proyecto debido a factores econmicos y al
estilo de vida de cada poblador. Uno de los grandes retos que afronta el
gobierno local, es desarrollar alternativas tecnolgicas y de gestin, que
permiten mejorar el acceso de la poblacin de menores ingresos a servicios de
agua y saneamiento con calidad y sostenibilidad durante la vida til del proyecto.
Es as que el presente estudio surge de la necesidad que atraviesan los
pobladores de la comunidad nativa de Mazokiato quienes organizados a travs
de su Junta Comunal vienen gestionando desde hace muchsimos aos la
construccin del sistema de agua potable e instalar el servicio de eliminacin de
excretas, ya que actualmente se encuentra en condiciones deplorables en el



mejor de los caso y en otras no existe, de esta forma los pobladores a hacer sus
necesidades entre los arbustos y al aire libre.

Ante la escasez del agua en las pocas de secano, los pobladores requieren
implementar este nuevo sistema de agua potable para la comunidad de
Mazokiato; como resultado se evitarn altos ndices de enfermedades
gastrointestinales, parasitarias y drmicas. Mediante la ejecucin de este
proyecto y asegurando la sostenibilidad de dicha obra, se cubrir la demanda
presente y futura, y como consecuencia se tendr un servicio ms eficiente.

La no ejecucin del proyecto agudizara los impactos negativos que vienen
sufriendo en la actualidad en la comunidad de Mazokiato, lo que aumentar la
proliferacin de enfermedades y el descontento de la poblacin por falta de
aprovisionamiento adecuado del agua, teniendo fuentes de agua disponible para
este fin.

2.4.2 Hechos Importantes Relacionados Con El Origen Del Proyecto
Habindose visto la inexistencia del sistema de agua potable y saneamiento en la
comunidad de Mazokiato se considera que es indispensable instalar el sistema
de agua potable, ya que tienen incidencia directa en la salud y en la mejora de la
calidad de vida.

El ministerio de vivienda construccin y saneamiento (MVCS) elaboro un estudio
de Pre-Inversin del Programa Nacional de Agua y Saneamiento Rural. Este
programa contempla dotar de los servicios de agua potable y saneamiento
mediante la:

- Construccin de sistemas nuevos(agua e infraestructura de Saneamiento)
- Fortalecimiento de capacidades a la poblacin usuaria del agua en
educacin sanitaria, valoracin econmica, social, medio ambiental de los
servicios de saneamiento.



- Asistencia tcnica en operacin, mantenimiento y administracin de los
Servicios de Saneamiento a la JASS (Junta Administradora de Servicios de
Saneamiento).

2.4.3 Lineamientos De Polticas relacionados Con el Proyecto
El estudio a nivel perfil se ha elaborado teniendo en cuenta los contenidos
mnimos dispuestos por el Sistema Nacional de Inversin Pblica a travs de la
Ley N 27293, su Reglamento aprobado a travs del Decreto Supremo N 102-
2007-EF y la Directiva General Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01, que la
Direccin General de Programacin de Inversiones del Sector Pblico del
Ministerio de Economa y Finanzas ha publicado con el fin de orientar el proceso
de identificacin, formulacin y evaluacin de perfiles de proyectos sociales.

Marco Legal : La Direccin General de Programacin de Inversiones (DGPI) del
Ministerio de Economa y Finanzas ha establecido las normas y procedimientos
para la formulacin y aprobacin de proyectos de inversin pblica a travs de
los siguientes dispositivos:

o Ley N 27293, Ley 28522 y modificada por la Ley N 28802.
o Decreto Supremo N 102-2007-EF, que aprueba el Reglamento del
Sistema Nacional de Inversin Pblica.
o Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01 (Publicada en el Diario Oficial
El Peruano el 09 de abril de 2011), que aprueba la Directiva General del
Sistema de Inversin Pblica: Directiva N 001-2011-EF/68.01.
o Resolucin Directoral N 001-2011-EF/63.01 (Publicada en el Diario Oficial
El Peruano el 19 de mayo de 2011) modifican el Anexo SNIP - 10 -
Parmetros de Evaluacin de la Directiva N 001-2011-EF/68.01.

Es de intervencin del estado porque se centra dentro de los lineamientos de
polticas sectoriales de los planes estratgicos sectoriales multianuales.



El Proyecto INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINAS
SANITARIAS EN LA COMUNIDAD DE MAZOKIATO, CENTRO POBLADO DE VILLA
KINTIARINA, DISTRITO DE KIMBIRI, LA PROVINCIA DE LA CONVENCION-CUSCO,
est enmarcado dentro de los lineamientos del sector VIVIENDA, CONSTRUCCIN Y
SANEAMIENTO, dentro de la siguiente Estructura Funcional Programtica de acuerdo
al SNIP 04:

o FUNCIN 18: SANEAMIENTO.- Corresponde al nivel mximo de agregacin de
las acciones orientadas a garantizar el abastecimiento de agua potable, la
implementacin y mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial.

o PROGRAMA 040: SANEAMIENTO.- Conjunto de acciones para garantizar el
abastecimiento de agua potable, la implementacin y mantenimiento del
alcantarillado sanitario y pluvial, as como para la mejora de las condiciones
sanitarias de la poblacin. Comprende el planeamiento, promocin y
desarrollo de las entidades prestadoras de servicios de saneamiento.

o SUB PROGRAMA 0088: SANEAMIENTO RURAL.- Comprende las acciones
orientadas al planeamiento, construccin, operacin y mantenimiento de
sistemas de abastecimiento de agua potable, instalaciones para disposicin de
excretas, alcantarillado y tratamiento de aguas residuales, desage pluvial,
control de la calidad del agua y control de focos de contaminacin ambiental,
en las zonas rurales.

o SECTOR RESPONSABLE: VIVIENDA, CONSTRUCCIN Y SANEAMIENTO
Con respecto a la Prioridad del Proyecto y la manera en que se enmarca en los
Lineamientos de Poltica Nacional y Sectorial, se definen los Lineamientos y
Polticas directamente relacionadas con el tema de la calidad del servicio de
Saneamiento Bsico.



2.4.4 Lineamientos De Polticas Nacional, Regional y Local

A nivel nacional.- el proyecto se enmarca dentro del Plan Nacional de Saneamiento:
2008-2015, del Sector Vivienda, Construccin y Saneamiento.

Objetivo General.- Contribuir a ampliar la cobertura y mejorar la calidad y
sostenibilidad de los servicios de agua potable, alcantarillado, tratamiento de aguas
servidas y disposicin de excretas en concordancia con el Plan Nacional de
Superacin de la Pobreza y las polticas Dcimo Tercera y Vigsimo Primera trazadas
en el Acuerdo Nacional y los Objetivos de Desarrollo del Milenio, principalmente con
la Meta 10 del Objetivo 7 que propone reducir, al 2015, la mitad del porcentaje de
personas que carecen de acceso sostenible al agua potable y a los servicios bsicos
de saneamiento.

Objetivos Especficos

1. Modernizar la gestin del Sector Saneamiento.
2. Incrementar la sostenibilidad de los servicios.
3. Mejorar la calidad de los servicios.
4. Lograr la viabilidad financiera de los prestadores de servicio.
5. Incrementar el acceso a los servicios.

Nivel regional.-el proyecto forma parte del Plan Concertado de competitividad
regional 2011- 2021, pues, dentro de los objetivos estratgicos de Dimensin
desarrollo Social: adecuado excesos a los servicios bsicos y vivienda digna y la
poltica social regional: Garantizar el mejoramiento en la calidad y cobertura y
control de los servicios bsicos de agua, saneamiento y vivienda. Se ha identificado
las polticas regionales como un problema priorizado el deficiente acceso a los
servicios bsicos en el departamento de Cusco. Por tal motivo, se ha propuesto
estrategias para atacar dicho problema, enmarcndose el presente proyecto dentro
de los Objetivos Estratgicos y polticas regionales.



GRFICO N 2.1 OBJETIVOS ESTRATGICOS Y POLTICOS SOCIALES:
DIMENSIN DE DESARROLLO SOCIAL REGIONALES

GRFICO N 2.2 LAS POLTICAS PBLICAS - DISTRITAL DE KIMBIRI - PDC



III. IDENTIFICACIN



3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL
En este apartado se presenta el diagnstico de las condiciones actuales en evidencias
cuantitativas, cualitativas, fotogrficas, que sustenten el anlisis, interpretacin y
medicin de la situacin actual, los factores que la explican. El diagnstico se organizar
en los siguientes ejes de anlisis de acuerdo a la Nueva Gua Sectorial y el anexo SNIP
05A:

3.1.1 Diagnstico del rea de Influencia y rea de Estudio.
La zona del proyecto se encuentra ubicada en la comunidad nativa de Mazokiato del
distrito de Kimbiri, est ubicado en el centro poblado de Kintiarina, presenta una
topografa Accidentada propia del lugar. La comunidad de nativa de Mazokiato est
ubicada a 1,356 m.s.n.m.
Cabe sealar que el mbito de estudio es la comunidad nativa de Mazokiato por lo
que el anlisis de los indicadores ser en ese entorno.

MAPA N 3.01 UBICACIN DE LA ZONA DEL PROYECTO




a) Caractersticas fsicas.
Clima.-Por su ubicacin en zona de Selva Alta, el clima es tropical con variacin de
temperatura y precipitacin fluvial persistente con alto nivel de humedad.
La radiacin solar diaria en promedio flucta entre 280 cal/gr/cm2 y 450 cal/gr/cm2,
satisfaciendo plenamente la demanda energtica de los cultivos.

La evaporacin resultante es del orden de 700 1,400 mm/ao, dejando mucha
agua disponible para ser usado por la planta o para infiltrarse a travs del suelo
lixiviado. La humedad relativa promedio en el valle alcanza el 85%.

Precipitacin.- Segn la estacin meteorolgica de Kimbiri, el distrito se
caracteriza por altas precipitaciones (1,800 mm a 2,200 mm/anuales); durante los
meses de diciembre a Abril son ms intensas llegando a un rango de 500 a 700
mm/mensuales; las mnimas se presentan en los meses de Junio-Agosto, con
precipitaciones no menores a 80 mm/mensuales. Las lluvias estn influenciadas



por los vientos del Este, Nor-Este y Sur que traen consigo nubes hmedas,
provenientes de la llanura amaznica.

Temperatura.- La temperatura media anual es de 25C, con temperaturas mxima
media de 32C y temperatura media menor de 19C.

Recursos Hdricos.- Recurso abundante en el mbito distrital; el principal ro es el
Apurmac, lmite natural con el departamento de Ayacucho, de mucha importancia
econmica a nivel del valle. A travs de sus aguas las comunidades ubicadas a
ambas mrgenes se comunican y transportan sus productos; es fuente tambin de
alimentos por la presencia de peces en sus aguas. Sus afluentes con pendientes y
caudales diversos, son ricos en peces y pueden ser aprovechados para piscigranjas,
generacin de energa elctrica, riego y otros.

Los manantiales que aprovechan la comunidad nativa de Mazokiato, para el
consumo humano y para abrevar el ganado vacuno son los siguientes:

El manantial denominado shimanoati, cuyo caudal en poca de esto es de
aproximadamente de 3.42 l/s es utilizado para el consumo humano de la
comunidad nativa de Mazokiato.

b) Anlisis de Riesgo y Vulnerabilidad
Segn las pautas metodolgicas para la incorporacin del anlisis de riesgos de
desastre en los PIP (propuesto por la DGPI), Los riesgos son explicados por los
peligros de desastre y por las vulnerabilidades, por tanto se tiene una relacin
como la que sigue:

Por tanto es necesario analizar los dos componentes:
Riesgo = f (peligro,



Peligros
Es la probabilidad de que un fenmeno fsico se presente en un lugar especfico,
con una cierta intensidad y en un perodo de tiempo definido (frecuencia). Para
realizar este anlisis la DGPI a travs de las pautas metodolgicas para incorporar
el anlisis de riesgos en los PIP brinda dos formatos que se resumen en el siguiente
esquema de identificacin de peligros.

La zona del proyecto, enfrente los siguientes peligros: frecuencia de
deslizamientos y huaycos en la vertiente occidental de los andes y ocurrencia de
deslizamientos y huaycos en la vertiente occidental de los andes.

Teniendo en cuenta los mapas que se estn mostrando a continuacin como
antecedente de las caractersticas fsicas del mbito del proyecto y adems de
presentar el mapa de peligros naturales, en el cuadro N 3.1 se detalla las
caractersticas de peligros en la zona del proyecto.

En este cuadro se aprecia la probabilidad que durante la vida til del proyecto que
ocurra:

- Vientos fuertes con frecuencia e intensidad media.
- Lluvias intensas con frecuencia media e intensidad baja.
- Deslizamientos con frecuencia e intensidad baja.
- Heladas con frecuencia media e intensidad baja.
- Sismo de frecuencia baja y de intensidad baja
- Sequias de baja frecuencia y de media intensidad.
- Huaycos de baja frecuencia e intensidad.

CUADRO N 3.1 IDENTIFICACIN Y CARACTERIZACIN DE PELIGRO
EN LA ZONA DEL PROYECTO
PREGUNTAS SI NO
COMENTARI
OS



1. Existe un historial de peligros naturales en la zona
en la cual se pretende ejecutar el proyecto?
x

2. Existe estudios que pronostican la probable
ocurrencia de peligros naturales en la zona de estudi?
x

3. Existe la probabilidad de ocurrencia de peligros
naturales durante la vida til del proyecto?
x
Deslizamient
os y lluvias
Fuertes
4. Para cada uno de los peligros que a continuacin se detallan, Qu caractersticas:
Frecuencia, intensidad, tendra dicho peligro durante la vida til del proyecto?
PELIGROS SI NO
FRECUENCIA INTENSIDAD
Bajo medi
o
alto Bajo medio alto
Inundaciones x
vientos fuertes x x x
Lluvias intensas x x x
Desprendimiento de
rocas
x

Deslizamientos x x x
Heladas x x x
Sismos x x x
Sequias x x x
Huaycos x x x
Fuente: Trabajo de Campo/Equipo Tcnico - 2012

Por otra parte se tiene identificada la probabilidad de ocurrencia de sismos el
proyecto desarrollado, de acuerdo a la zonificacin ssmica, se ubica en ZONA 2 o
intermedia la cual segn el RNE (NORMA TCNICA E030 DE DISEOSISMO
RESISTENTE) presenta aceleraciones mximas del terreno del orden de 0.2g con
una probabilidad 10% de ser excedida en 50 aos. Estos peligros identificados y con
baja y probabilidad de ocurrencia son corroborados por los mapas de riesgo fsico
del Sistema de Informacin Geogrfica de la Regin de Cusco. Con respecto a los
peligros concluimos que existen algunos pero que su probabilidad de ocurrencia
es muy baja.

Con respecto a los peligros concluimos que existen algunos pero que su
probabilidad de ocurrencia no afectara la infraestructura del reservorio que se
plantea implementar y de ms componentes del proyecto, esto debido a que los
diseos se elaborarn teniendo en cuenta estos riesgos, el RNE y las normas
vigentes, por tanto no se considerar presupuestado para estos rubros.



MAPA N 3.02 - PELIGROS DE DESLIZAMIENTO POR SISMO



Vulnerabilidad
Se explica por tres factores: exposicin, fragilidad y resiliencia. Con respecto a la
exposicin, el rea de influencia no est expuesta a los peligros antes
mencionados, pero existe una baja posibilidad de ocurrencia.

La fragilidad se entiende como el nivel de resistencia o proteccin frente a
posibles impactos de peligros, siendo as que es cierto que la mayora de casas del
rea de influencia son construidos con material de abobe y afortunadamente hasta
el momento no se ha registrado impactos de peligros, adems si ocurriera algn
de los peligros identificados en el camino, estas no sera demasiado intensas como
ZONA DE



para afectar la infraestructuras de la vivienda, y de la infraestructura que se
pretende plantear con el proyecto (Saneamiento), pues su intensidad segn el
cuadro anterior es baja.

MAPA N 3.03 - ZONIFICACIN SSMICA

Por ltimo tenemos la resiliencia que es la capacidad de recuperacin que puede
tener frente a posibles impactos de peligros. La capacidad de protegerse o resistir
de las poblaciones es una tarea que est cumpliendo el INDECI con los simulacros
realizados para la poblacin en general.

De estos resultados concluimos que actualmente en el rea de influencia no han
ocurrido peligros considerables, pero que si hay algunos peligros que pueden
ocurrir y que tienen probabilidad baja de ocurrencia. Adems dentro de las
ZONA DE
ESTUDIO



vulnerabilidades encontramos que puede existir fragilidad en los bienes fsicos en
la infraestructura de saneamiento, sin embargo esto queda reducido al haberse
registrado fenmenos de peligros.

La poblacin con organizarse y coordinar permanentemente con el INDECI y sus
autoridades locales puede hacer frente a los posibles peligros. Por ello no
consideramos una partida para los posibles riesgos.

c) Vas de Comunicacin y Accesibilidad.

A Kimbiri se llega por va terrestre y fluvial; dependiendo del lugar de procedencia.
Desde Lima y otras ciudades del pas se accede hasta la ciudad de Ayacucho, por
va area o terrestre. La primera con servicios diarios de las principales lneas
areas peruanas. Mientras que la segunda, desde Lima mediante carretera
asfaltada; de Huancayo por una va afirmada, al igual que desde Andahuaylas,
Abancay y Cusco. Concluyendo que el paso obligado para llegar a Kimbiri por va
terrestre desde cualquier parte del Per, es Ayacucho.
CUADRO N 3.2 VAS DE ACCESO A KIMBIRI
DE AYACUCHO A KIMBIRI:
Ayacucho Quinua Asfalto en reparacin: 35 Km
Quinua Challhuamayo Carretera afirmada: 59 Km
Tambo San Francisco Kimbiri Carretera afirmada: 92 Km
Fuente: Equipo tcnico/PDC

CUADRO N 3.3 VAS DE ACCESO A KIMBIRI
DE JUNN A KIMBIRI:
Puerto Ocopa - Puerto Cocos 14 horas en fuera de borda
Puerto Cocos Kimbiri Carretera afirmada: 62 Km
Fuente: Equipo tcnico/PDC

CUADRO N 3.4 VAS DE ACCESO A LA ZONA DE ESTUDIO
DE KIMBIRI A MAZOKIATO:
KimbiriLima tambo Carretera afirmada: 78 Km
Limatambo Mazokiato Carretera afirmada: 62 Km



Fuente: Equipo tcnico/trabajo de campo
El servicio de transporte de pasajeros es ausente a la zona del proyecto. Hay
proyectos en etapa de estudio de un camino vecinal que superar con esta
dificultad: tenemos una posible va que parte desde Villa Kintiarina: tramo 2 y
otra desde Lima tambo.
d) Caractersticas Socioeconmicas y Niveles de Ingreso.
La comunidad nativa de Mazokiato es una zona geogrficamente aislada para el
comercio, por la inaccesibilidad de transporte que tienen a las comunidades ms
cercanas, poder vender sus productos, transportarse ellos mismos y para llevar
los productos de primera necesidad para la familia.

Los pobladores de la comunidad nativa de Mazokiato tienen un ingreso
econmico promedio mensual de 160.6 nuevo soles.

Poblacin Econmicamente Activa (PEA).- La PEA Ocupada en la comunidad de
nativa de Mazokiato la PEA Ocupada est representado por un 50.13 %de ello el
36.48 %son hombre y 13.65 %son Mujeres, la no PEA representa un 49.87 %del cual
el 17.59 %son hombre y un 32.28 %son mujeres. Estas altas tasas de no PEA
significan que la poblacin trabaja para el autosostenimiento.

CUADRO N 3.5 POBLACIN ECONMICAMENTE ACTIVA
AMBITO DE INFLUENCIA POBLACIN ECONOMICAMENTE ACTIVA
SEXO
TOTAL
HOMBRE MUJER
Comunidad de
Mazokiato
PEA Ocupada 36.48 % 13.65 % 50.13 %
No PEA 17.59 % 32.28 % 49.87 %
Total 54.07 % 45.93 % 100.00 %
Fuente: INEI 2007/ Elaboracin del Proyectista

De acuerdo al cuadro n 3.6 en el mbito de influencia de la Comunidad de
Mazokiato un 32.46%son trabajadores independientes o por cuenta propia del
cual el 25.13%son hombre y un 7.33% son mujeres, existen individuos que
desarrollan trabajos familiares no remunerados (13.09%), otro grupo es de Obrero
(29.32%) Y un mnimo porcentaje a las labores de obrero (1.49%), un 4.48% trabaja
como empleado.



Como se puede ver en la comunidad del mbito de influencia del proyecto
predomina el trabajo independiente o por cuenta propia, principalmente el
trabajo de campo (agricultura de subsistencia) ya que el comercio es bastante
limitado.

CUADRO N 3.6 DESEMPEO EN EL CENTRO DE TRABAJO
AMBITO DE INFLUENCIA EN SU CENTRO DE TRABAJO SE DESEMPEA COMO
SEXO
TOTAL
HOMBRE MUJER
Comunidad de
Mazokiato
Empleado 5.24% 1.57% 6.81%
Obrero 20.94% 8.38% 29.32%
Trabajador independiente o por cuenta propia 25.13% 7.33% 32.46%
Empleador o patrono 15.18% 3.14% 18.32%
Trabajador familiar no remunerado 6.28% 6.81% 13.09%
Total 72.77% 27.23% 100.00%

En el cuadro 3.7 podemos observar la Ocupacin Segn Agrupacin
predomnate, en todo el mbito de influencia del proyecto el 44.44%se dedica
como agricultor; otro que resalta es que la poblacin se dedica a trabajos no
calificados (servicios de pen) con un 41.27%, tal como se puede observar en el
siguiente cuadro.

CUADRO N 3.7 OCUPACIN SEGN AGRUPACIN
AMBITO DE INFLUENCIA OCUPACION SEGN AGRUPACIN
SEXO
TOTAL
HOMBRE MUJER
Comunidad de
Mazokiato
Profes. cientificos e intelectuales 4.76% 1.59% 6.35%
Trabj. deserv.pers. yvend.delcomerc. ymcdo. 1.06% 5.29% 6.35%
Agricult.trabajadorcalific.agrop.y pesqueros
38.62%
5.82%
44.44%
Obreros construcc.,conf., papel, fab., instr.
1.59%
0.00%
1.59%
Trabaj.no calif.serv.,peon,vend.,amb., y afines 26.46% 14.81% 41.27%
Total 72.49% 27.51% 100.00%

Actividades Econmicas en la zona del Proyecto
Las principales actividades en la zona del proyecto es la agricultura, caza y
silvicultura, en la comunidad nativa de Mazokiato del distrito de Kimbiri, esta
actividad est representado por un 81.68%, y otras actividades poco relevantes.

CUADRO N 3.8 ACTIVIDAD SEGN AGRUPACIN
AMBITO DE INFLUENCIA ACTIVIDAD SEGN AGRUPACION SEXO TOTAL



HOMBRE MUJER
Comunidad de
Mazokiato
Agri.ganadera, caza y silvicultura
62.83% 18.85% 81.68%
Pesca
0.52%
0.00%
0.52%
Construccin 0.52% 0.00% 0.52%
Comercio por menor 1.05% 3.66% 4.71%
Hoteles y restaurantes 0.00% 2.09% 2.09%
Transp.almac.y comunicaciones 0.52% 0.52% 1.05%
Activit.inmobil.,empres.y alquileres 0.52% 0.00% 0.52%
Admin.pub.ydefensa;p.segur.soc.afil. 0.52% 0.52% 1.05%
Enseanza
4.71%
1.57%
6.28%
Servicios sociales y de salud
0.52%
0.00%
0.52%
Actividad econmica no especificada 1.05%
0.00% 1.05%
Total 72.77% 27.23% 100.00%

o Actividad Agrcola y Pecuaria
Tal como presentamos los indicadores de la actividad econmica, la principal
actividad en la zona de influencia del proyecto es la agricultura, esta actividad
est sustentada sobre la base de la produccin familiar o individual.

Los suelos son de textura media pesada, de bajo contenido orgnico; la
vegetacin compuesta generalmente de rboles propios de la selva alta, plantas
de maderables, tierras aptas para la siembra de caf, yuca, y otros.

FOTO N 3.01 ACTIVIDAD AGRCOLA EN LA ZONA DEL PROYECTO




De acuerdo a la informacin recabada de la visita a campo, por medio de la
entrevista con los comuneros de la comunidad nativa de Mazokiato, el 98% se
dedica a la agricultura y esta actividad se comparte con trabajos eventuales de
pen de alguna obra, caza, pesca y silvicultura de acuerdo a la visita al campo.

CUADRO N 3.09 CLASIFICACIN DE SUELOS SEGN SU
CAPACIDAD EN EL DISTRITO DE KIMBIRI
Clasificacin
Distrito Kimbiri
km
2
%
Aptas para cultivo 31.88 2.81%
Aptas para pasto 1.93 0.17%
Aptas para produccin forestal 731.99 64.51%
Tierras de proteccin 368.89 32.51%
Total 1,134.69 100%
Fuente:Gmez S., A. y Huaman P., Leandro. DEVIDA, Abril 1993

En el cuadro N 3.09 se puede apreciar que en el distrito de Kimbiri tiene un rea
superficie total de 1,134.69Km
2
de los cuales 31.88Km
2
son tierras aptas para el
cultivo que representa el 2.81% del total de tierras del distrito; 1.93Km
2
son tierras
aptas para pastos que representa el 0.17% del total de tierras del distrito;
731.99Km
2
son tierras aptas para la produccin forestal que representa el 64.51%
del total de tierras del distrito, cabe destacar que este gran potencial est siendo
desaprovechada y por ultimo tenemos las tierras en proteccin que representan
368.89Km
2
, por otro lado cabe mencionar que el trabajo en agricultura es sin
riego y la mayora de los sembros son cultivos permanentes.
FOTO N 3.02 CRIANZA DE ANMALE MENORES




Actividad Comercial.- Para tener una mayor claridad respecto a los flujos de
comercializacin,debemos distinguir dos niveles, los productos de consumo local
y productos de demanda extra regional, el 95 % de la produccin sale del valle
con destino a Ayacucho y Lima, entendiendo que incluso la ciudad de Huamanga
cumple el rol de acopio mayor, para luego ser trasladado a Lima como destino
final en parte de la cadena, ya que incluso gran parte de la produccin se exporta
fuera del Pas como el Cacao y el propio Caf.

Pero la comunidad de Mazokiato no est aprovechando este flujo comercial ya
que no cuenta con carretera y lo que desincentiva la ampliacin de los cultivos
industriales como el caf, achote, palillo, etc y de pan llevar como el pltano,
yuca y tampoco los cultivos frutales como papaya, mango y otros; cabe
mencionar que en la comunidad de Mazokiato los cultivos para el mercado es el
caf y la coca los que se transportan en acmila hasta la comunidad de
Limatambo.

MAPA N 3.04 - FLUJO COMERCIAL DEL DISTRITO DE KIMBIRI
La crianza de animales menores es
escasa en la zona de estudio, como se
puede ver en la imagen adjunta



Todo esto explica la incipiente actividad de la agricultura y por qu es de
autoconsumo y muy poco para la venta, prueba de ello se muestra el cuadro
3.10, la pobreza es de primer quintil con muchas necesidades bsicas
insatisfechas.

En el cuadro adjunto tambin muestra que el distrito de Kimbiri est en el
primer quintil de carencia, esto muestra que los habitantes que viven en este
distrito tienen mltiples necesidades que no pueden satisfacer, a muestra de
ello tenemos que el 94% de la poblacin no tiene agua, 55.20% no tiene
desage o letrina, 74.68% vive a oscuras que no cuenta con electricidad y como
si esto fuese poco el 26.53% de las mujeres son analfabetas, el 36.15% de la



poblacin son nios de 0 a 12 aos lo que resalta la poca orientacin en
planificacin familiar y debido a su pobreza el 48.68% de los nios de 6 a 9 aos
estn desnutridos, como se puede ver en el siguiente cuadro.

CUADRO N 3.10 DATOS DEL NIVEL DE POBREZA NO MONETARIO
LUGAR
% poblac.
Rural
Quintil Indice
de Carencias
% De Poblacion Sin: % mujeres
analfabetas
% nios 0-12
aos
Tasa desnutric.
Nios 6-9 aos
IDH
agua desag/letr. eletricidad
PER 24.00% 23.02% 17.20% 23.89% 10.56% 26.20% 21.87% 59.76%
CUSCO 45% 2 31.30% 30.34% 34.01% 20.99% 29.57% 33.67% 0.5377
LA CONVENCION 70% 1 70.24% 25.30% 54.86% 19.94% 30.38% 32.69% 0.5364
KIMBIRI 73% 1 94.00% 55.20% 74.68% 26.53% 36.15% 48.68% 0.5170

Todo esto se refleja en el ndice de Desarrollo Humano que es menor a la
provincia de la Convencin y del departamento, lo que se pudo contrastar con
la visita a campo la precaria condicin en la que viven, tal como se mostrara en
el resto del diagnstico.

En el cuadro 3.11 se muestra la condicin de pobreza, en el distrito de Kimbiri el
57,2% son pobres, del cual el 23,1% se encuentra en pobreza extrema y el 34,1%
en no extrema; la proporcin de poblacin no pobre en el Distrito de Kimbiri
asciende a 42,8%; estos indicadores de pobreza monetaria son muy elevados,
asimismo el distrito de Kimbiri se ubica en el puesto 832de mayor pobreza a
nivel nacional.

CUADRO N 3.11 POBLACIN Y CONDICIN DE POBREZA, SEGN
DEPARTAMENTO, PROVINCIA Y DISTRITO, 2009
DEPARTAMENTO,
PROVINCIA Y
DISTRITO
POBLACION
1/
POBRE (%)
NO POBRE
COEF. VAR. DE
LA PROBREZA
TOTAL
UBICACIN
DE POBREZA
TOTAL 2/
TOTAL DE
POBRES
EXTREMO NO EXTREMO
CUSCO 1 265 827 51,1 20,7 30,4 48,9 6,0
LA CONVENCION 178 820 47,8 14,8 33,0 52,2 1,5
KIMBIRI 17 439 57,2 23,1 34,1 42,8 2,2 832
1/ Poblacin estimada al 30 de junio, por aos calendario y sexo, 2009 - PER: Estimaciones y Proyecciones de Poblacin por Sexo,
Segn Departamento, Provincia y Distrito, 2000 - 2015.
2/ Ordenamiento de los distritos de mayor a menor porcentaje de pobreza total.
Fuente: INEI Octubre de 2010/ Enfoque de la Pobreza Monetaria 2009

En el cuadro 3.12 se muestra la incidencia, brecha y severidad de la pobreza
monetaria, el distrito de Kimbiri tiene una incidencia de pobreza de 57,2% con



una brecha de necesidades bsicas de 57,2% y severidades que asciende a 7,3%,
cabe sealar que estos indicadores de pobreza monetaria elevados
colocndose en el puesto 832a nivel nacional.

CUADRO N 3.12 INCIDENCIA, BRECHA Y SEVERIDAD DE LA POBREZA TOTAL,
SEGN DEPARTAMENTO, PROVINCIA Y DISTRITO, 2009
DEPARTAMENTO,
PROVINCIA Y DISTRITO
INDICADORES FGT (%)
UBICACIN DE
POBREZA TOTAL 1/ INCIDENCIA (FGT 0) BRECHA (FGT 1) SEVERIDAD (FGT 2)
CUSCO 51,1 15,9 6,6
LA CONVENCION 47,8 13,6 5,3
KIMBIRI 57,2 17,6 7,3 832
1/ Ordenamiento de los distritos de mayor a menor porcentaje de pobreza total.

En el cuadro 3.13 se muestra el ndice de desigualdad en la distribucin de los
gastos e ingresos, el coeficiente de Gini
3
del distrito de Kimbiri es 0.29 lo que
seala que existe una desigualdad en la distribucin de los ingresos, lo que
significa que el 29% de la poblacin tiene una distribucin equitativa.

CUADRO N 3.13 NDICES DE DESIGUALDAD, SEGN DEPARTAMENTO,
PROVINCIA Y DISTRITO, 2009
DEPARTAMENTO
PROVINCIA Y REGION
COEFICIENTE DE
GINI
INDICES DE DESIGUALDAD 1/
E(0) E(1) E(2)
CUSCO 0,36 0,21 0,22 0,30
LA CONVENCION 0,29 0,14 0,14 0,17
KIMBIRI 0,29 0,14 0,15 0,19
1/ Tambin conocidos como ndices de Theil.

Niveles De Ingreso.- De acuerdo a informacin brindada y mostrada en los
cuadros anteriores y las estimaciones realizadas por el INEI y PNUD el ingreso
per cpita mensual en el distrito de Kimbiri ascenda para el 2007 a S/. 160.62por
familia del mbito de influencia del proyecto.

3
El coeficiente de Gini es un nmero entre 0 y 1, en donde 0 se corresponde con la perfecta igualdad (todos
tienen los mismos ingresos) y donde el valor 1 se corresponde con la perfecta desigualdad (una persona tiene
todos los ingresos y los dems ninguno).



Actualmente en la comunidad nativa de Mazokiato la situacin es un poco ms
precario ya que en las visitas de campo a travs de entrevista con los
pobladores y autoridades locas, se ha estimado que el ingreso promedio
mensual de las familias a nivel del distrito oscila entre S/.100.00 a S/. 150.00
mensuales, por tanto el ingreso per cpita medio asciende a S/. 125.00
mensuales (considerado que viven en cada hogar de 5 personas en promedio) y
S/. 0.83 nuevo soles por persona al da.

Tal como se puede observar en el cuadro N 3.14el ingreso per cpita por familia
es inferior al nivel provincial, a nivel regional y nacional; de esta forma
ocupando el puesto 1,208del ranking nacional, la tasa de analfabetismo es de
82.45% y est en el ranquin de 1,267; la tasa de escolaridad es de 78.12% y el logro
educativo es de 81.01% y est por debajo del nivel provincial, departamental y
nacional.

CUADRO N 3.14 NIVEL DE INGRESO EN LA ZONA DEL PROYECTO

AMBITO
ndice de Desarrollo
Humano
Esperanza de vida
al nacer
Alfabetismo Escolaridad
Logro
Educativo
Ingreso familiar per
cpita
IDH ranking aos ranking % ranking % ranking % ranking N.S. mes ranking
PER a/ 0.6234 73.07 92.86 85.71 90.48 374.1
CUSCO 0.5796 17 70.76 21 86.07 19 87.60 7 86.58 18 262.5 15
LA CONVENCION 0.5779 90 73.22 49 86.35 112 81.25 137 84.65 115 207.2 101
KIMBIRI 0.5569 1 144 72.98 461 82.45 1 267 78.12 1 514 81.01 1 382
160.6
1 208
Fuentes: Base de Datos REDATAM Censos Nacionales 2007: XI de poblacin y VI de vivienda. INEI. Lima 2007
Nueva Demarcacin y Codificacin de las Unidades Hidrogrficas del Per. Autoridad Nacional del Agua. Lima 2009
ndice de Desarrollo Humano distrital 2007. PNUD Per
Elaboracin: PNUD / Unidad del Informe sobre Desarrollo Humano, Per.

Del anlisis realizado se concluye que la condicin de pobreza de la poblacin
muestra evidentes ausencias de ingresos monetarios, viviendas en malas
condiciones y hacinadas, limitado acceso a la educacin y a la salud, vctimas de
la violencia social y poltica, exclusin social, desconocimiento de sus derechos,
desigualdad de oportunidades. Los ingresos que cuentan no les permite ahorrar
de manera que es difcil crear capital para su desarrollo, por eso es
indispensable crear condiciones para que mejoren sus ingresos y nivel de vida.



e) Caractersticas de las viviendas
La comunidad nativa de Mazokiato, es una poblacin sumida en la pobreza as
como la mayora de las comunidades nativas y caseros del distrito, por otro lado
la presencia del estado no se siente, esto es uno de los motivos por la que
muchos jvenes migran en busca de mejores oportunidades y los que se quedan
se casan a temprana edad.

Parte de los indicadores de bienestar de la poblacin estn relacionados con la
calidad del material con el que se construye la vivienda, expresando las
diferencias de materiales utilizados y las brechas existentes entre los pobres y los
no pobres. Segn el material predominante en la construccin en el mbito de
influencia del proyecto: las paredes son de madera y el techo es de calamina en
su totalidad, por ser ms adecuados a las necesidades y condicin econmica del
lugareo.
FOTO N 3.03 MATERIAL PREDOMINANTE DE LAS VIVIENDAS


En lo que respecta al material del piso en el mbito de influencia del proyecto de
la comunidad nativa de Mazokiato, el material del piso de tierra asciende al
83.33%, esto muestra la precariedad en que viven las familias.



CUADRO N 3.15 MATERIAL DE LOS PISOS DE LAS VIVIENDAS
AMBITO DE
INFLUENCIA
MATERIAL DE LOS PISOS DE LAS VIVIENDAS PORCENTAJE
Comunidad
de Mazokiato
Tierra 83.33%
Cemento 12.88%
Madera, entablados 3.79%
Total 100.00 %

FOTO N 3.04 VISTA DEL INTERIOR DE UNA VIVIENDA


f) Salud, Higiene y Saneamiento Bsico.
o Salud y Nutricin
La Convencin sobre los Derechos del Nio establece el derecho de todos los
nios a un nivel de vida adecuado para su desarrollo fsico, mental, espiritual,
moral y social. En su Artculo 6, establece que los Estados Partes garantizarn
en la mxima medida posible la supervivencia y el desarrollo del nio.

Por otra parte, en el ao 2000, 189 pases acordaron, en el marco de las
Naciones Unidas, los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM). Se trata de 8
objetivos desglosados en metas concretas y medibles que deben alcanzarse en
2015, con la finalidad de acabar con la pobreza y el hambre e impulsar el
desarrollo humano.



A pesar de ello, la desnutricin sigue siendo una de las principales amenazas
para la supervivencia, la salud, el crecimiento y el desarrollo de las capacidades
de millones de nios, as como para el progreso de nuestro pas.

Son muchos los factores que provocan que la desnutricin siga siendo una
amenaza para la supervivencia y el desarrollo de cientos de personas: la falta de
una atencin suficiente el hecho de que con frecuencia resulte invisible, el no
contar con saneamiento bsico adecuado, consumo de agua no segura, la
ausencia de un enfoque de equidad y el crculo de la pobreza, entre otros.

Vivimos en un momento de la historia de la Humanidad en el que por primera
vez existen recursos y conocimientos suficientes para acabar con el hambre y la
pobreza. No hay escasez de alimentos .En el mundo hay suficiente comida para
que toda la poblacin pueda alimentarse adecuadamente; sin embargo, se
desperdicia entre un 30% y un 50% de todo el alimento que se produce, y en los
pases desarrollados se calcula que se desperdicia alrededor de una cuarta parte
de la comida que compran las familias.

En los ltimos aos, el conocimiento sobre la desnutricin, sus causas y sus
consecuencias ha mejorado mucho. Gracias a evidencias prcticas y cientficas
se sabe la importancia de actuar, qu hay que hacer, cmo hacerlo y cunto
cuesta.

Aunque los pases en desarrollo han conseguido logros significativos ,los datos
de esos logros reflejan valores promedio, mientras que la diferencia entre
pobres y ricos sigue aumentando. De ah la importancia de que las soluciones
tengan un enfoque de equidad para llegar a las poblaciones ms vulnerables y
con mayores dificultades para acceder a sus derechos. Existen ejemplos de
xito en muchos pases que demuestran que el impacto de las soluciones es
incomparablemente mayor y ms efectivo cuando se trabaja con un enfoque de



equidad. Se trata de soluciones factibles, rentables y efectivas en trminos de
nutricin, salud, educacin y desarrollo en general.

La experiencia de UNICEF en su trabajo con otras agencias de Naciones Unidas,
gobiernos de los pases implicados y ONG, demuestra que hay soluciones. Pero
es necesario aumentar la inversin en la lucha contra la desnutricin y poner
en marcha estrategias multisectoriales que aborden las causas de la
desnutricin.
Las complicaciones que sufre un nio cuando es alimentado deficientemente no
slo tienen efecto en la estatura y el peso mltiples efectos; sin. Esto se debe a
que una dieta inadecuada tiene consecuencias negativas en los niveles de
vitaminas, protenas y minerales, lo cual conduce a la desnutricin,
padecimiento de prevaleca alta.

La desnutricin daa principalmente a los pequeos que viven en la pobreza
extrema, pues carecen de recurso econmicos necesarios que les permitan
llevar un buen rgimen alimenticio. Por otra parte, tambin se desarrolla
porque la dieta de algunos nios no es vigilada y por lo tanto, no tiene un
balance de nutrientes. As, a medida que este mal avanza se originan trastornos
en la salud de los pequeos y son ms susceptibles a adquirir diversas
infecciones. Adems, se altera la funcin de rganos como rin e hgado, la
deficiencia protenica ocasiona que el nio tratado con frmacos tenga una
alteracin importante en la absorcin, distribucin, metabolismo y eliminacin
de los mismos.

Es por este motivo que es muy importante identificar los territorios ms
excluidos en la Regin Cusco, definidos estos como distritos que requieren
intervencin focalizada por el Estado, organizaciones no gubernamentales,
autoridades locales y otros que operen en cada centro poblado; para lo cual se
ha considerado indicadores organizados en tres dimensiones como:
vulnerabilidad del ecosistema, vulnerabilidad de la poblacin asentada en el



territorio o distrito y vulnerabilidad por un bajo nivel de presencia del Estado en
el territorio y estableciendo tres indicadores para cada dimensin.

Los indicadores considerados en la primera dimensin son Poblacin con
acceso a agua, poblacin con acceso a desage ,EDAs, parasitosis, consumo de
agua segura. Los indicadores de la dimensin de la poblacin asentada en el
territorio o distrito constituye el ingreso familiar per cpita, esperanza de vida al
nacer (aos) y tasa de analfabetismo en mujeres; finalmente los indicadores de
a tercera dimensin que viene a ser el bajo nivel de presencia del estado en el
territorio son: extensin de uso, parto institucional y nios sin desnutricin
crnica.

Segn el Grafico N 3.1 la segundo enfermedad de mayor frecuencia es la
enfermedad del sistema digestivo, seguido de ciertas enfermedades infecciosas
y parasitarias, en el puesto seis tenemos a enfermedades endocrinas,
nutricionales y metablicas, y en el puesto nueve tenemos a enfermedades de
la piel y del tejido subcutneo, estas enfermedades de alguna manera son
causados por el consumo de agua no segura y el deficiente tratamiento de las
aguas servidas.



GRAFICO N 3.1

GRFICO N 3.01

Al ser encuestados las personas adultas mayores de la comunidad nativa de
Mazokiato, se logr obtener las enfermedades ms frecuentes que los aqueja: a
la parasitosis con un 33.33 %, seguida de diarreicas y enfermedades a la piel con
22.22% y finalmente tenemos las infecciones gstricas y otras enfermedades con
un 11.11% tal como se ha mostrado en el GRFICO N 3.01 .



GRFICO N 3.02

En cuanto a los nios en la comunidad nativa de Mazokiato, se obtuvo que las
enfermedades ms frecuentes que los aqueja son: a la parasitosis con un
33.33%, seguida de diarreicas e infecciones gstricas con 22.22%y por ultimo
tenemos a las enfermedades a la piel y otras enfermedades con 11.11% tal como
se ha mostrado en el GRFICO N 3.02 .
GRFICO N 3.04

Por otro lado se recogi la informacin de cmo los pobladores de la la
comunidad nativa de Mazokiato hace su tratamiento para curar a las
enfermedades, teniendo como resultado que un 66.7% tiene un tratamiento



puramente casero debido a su situacin econmica y a la distancia a la posta, un
22.2% hacen uso de una posta mdica y de tratamientos caseros en conjunto,
mientras que solo un 11.1% hace uso nicamente de las postas.

El resultado de la encuesta se puedes contrastar con los datos de la DIRESA-
CUSCO: las enfermedades ms frecuentes son las enfermedades diarreicas
agudas (EDAs) y la poblacin ms afectada son los nios menores de 5 aos y
adultos mayores. A nivel del distrito de Kimbiri.

MAPA N 3.05 TASA DE INFECCIN DE EDAs

Fuente: ASIS - Cusco 2013

Se ha observado, dentro de los indicadores de salud de las comunidades del
distrito de Kimbiri, hay bastante presencia de enfermedades relacionadas a las
inadecuadas condiciones de saneamiento bsico, tanto de agua como
eliminacin de excretas y educacin sanitaria, como son: Para el ao 2013 se



observa que los casos de EDAs reportadas oscilan entre a 23.7% y 35% por cada
1000 habitantes de nios menores de 5 aos y los resultados de las EDAS en la
comunidad de Mazokiato se encuentran en el grafico 3.1.

Aspectos Nutricionales.- En la comunidad de Mazokiato la nutricin de la
poblacin est constituida por los alimentos tradicionales como son: yuca,
pltano, arroz cereales y alimento de origen animal como: carne y huevo pero
en mnimas cantidades esto porque los recurso econmico (ingresos) son
limitantes. Por ello existe un gran dficit en el consumo de protenas de origen
animal. La FAO recomienda un consumo de 70 gr. De protenas de los cuales
21gr. deben ser de origen animal, en cambio la ingesta de carbohidratos supera
largamente los requerimientos mnimos. A consecuencia de estos factores el
individuo pierde eficiencia productiva.

En la foto siguiente se evidencia las condiciones en la que se encuentran la
mayora de los nios, de esta forma exponindose adquirir cualquier
enfermedad especficamente parasitaria, debido a que el mayor parte los hijos
mayores estn al cuidado del hermano menor, mientras los padres laboran en la
chacra, esta es una expresin de la realidad no solo en la comunidad de
Mazokiato si no en todo el Distrito de Kimbiri y la Provincia de la Convencin. Lo
que merece realizar mejorar los hbitos y Prcticas de higiene en la zona del
proyecto.



FOTO N 3.05 NIOS EXPUESTO A ADQUIRIR CUALQUIER ENFERMEDAD


En el siguiente cuadro se muestra con claridad los indicadores nutricionales, en
nios menores de cinco aos, la tasa de mortalidad en el distrito de Kimbiri
ascenda a 45.5% en el 2007 y 35.0% en el 2009 segn fuentes del INEI, como se
puede ver en este punto se ha retrocedido al igual que a nivel provincial, a la
ves es bastante superior al promedio nacional y regional.

CUADRO N 3.15 INDICADORES NUTRICIONALES
DEPARTAMENTO,
PROVINCIA Y DISTRITO
TASA DE MORTALIDAD
INFANTIL 1/ 2007
Tasa Global de
Fecundidad (2007) 2/
DESNUTRICIN
CRNICA 3/2007 (%)
DESNUTRICIN CRNICA
3/ 2009 (%) OMS
PER 18.5 2.6 28.7 25.2
CUSCO 21.1 2.9 36.9 38.4
LA CONVENCION 18.1 3.8 40.3 31.9
KIMBIRI 18.8 4.0 45.5 35.0
1/ Fuente: INEI. Per: Mortalidad Infantil y sus Diferenciales por Departamento, Provincia y Distrito 2007.
2/ Fuente: Per: Fecundidad y sus Diferenciales por Departamento, Provincia y Distrito 2007.
3/ Fuente: Mapa de Desnutricin Crnica en Nios Menores de Cinco Aos a nivel Provincial y Distrital, 2007 Y 2009

o Limpieza pblica.
En cuanto a la limpieza y disposicin de los residuos slidos por parte de las
familias, presenta que los desperdicios slidos ocasionados por la familia
muchas veces son eliminados inadecuadamente a un botadero con el que
cuenta dicho poblado, lo cuales genera la propagacin de enfermedades



diarreicas, parasitosis, etc transportados por las moscas, mosquitos, roedores,
etc., afectando de esta manera a los miembros de familia.

FOTO VISTA DEL BOTADERO

Fuente: trabajo de campo

En la foto anterior se puede ver uno de los botaderos que se encuentra junto a
la comunidad, desde la casa ms cercanas estn aproximadamente a 10
metros, la mayora de los botaderos estn a distancias similares.
En el caso de la comunidad nativa de Mazokiato el 56% de la personas
eliminan su basuras en un botadero, el 11% los entierra, un 22% las quema la
cual puede ser daino tanto para la salud como para el medioambiente y un
11% elimina sus desechos en otro lugares (Chacras, corrales, calle, etc)



GRFICO N 3.07

o Saneamiento Bsico.
Agua. La comunidad nativa de Mazokiato, actualmente no cuenta con un
sistema de agua, ellos han construido un canal de tierra por donde conducen
el agua hasta la comunidad del cual consumen, debido a que esto no es la
forma adecuada de transportar agua para consumo, los nios y ancianos son
ms propensos a enfermar.

Eliminacin de excretas.- En la situacin actual, los habitantes de la
comunidad nativa de Mazokiato que representa el mbito de influencia,
actualmente no cuentan con letrinas, hay una sola letrina que es del centro
educativo la que usan los nios y el docente. Cabe destacar que los dems
pobladores hacen sus necesidades entre los arbustos (a campo abierto).

g) Caractersticas de la Educacin.
A la actualidad, en la comunidad nativa de Mazokiato se prestan el servicio de
educacin solo el nivel primario, por lo que muchas familias estn sumidas en el
analfabetismo e ignorancia; muy pocas veces algunas familias se trasladan en
busca de mejor y otros niveles de educacin.



CUADRO N 3.16 LTIMO NIVEL DE ESTUDIO QUE APROBO
AMBITO DE INFLUENCIA ULTIMO NIVEL DE ESTUDIO QUE APROBO
SEXO
TOTAL
HOMBRE MUJER
Mazokiato
Sin Nivel 6.03% 9.98% 16.01%
Educacin Inicial 1.16% 2.32% 3.48%
Primaria 23.43% 19.72% 43.16%
Secundaria 19.26% 13.92% 33.18%
Superior No Univ. incompleta 0.70% 0.23% 0.93%
Superior No Univ. Completa 1.16% 0.23% 1.39%
Superior Univ. incompleta 0.23% 0.00% 0.23%
Superior Univ. completa 0.93% 0.70% 1.62%
Total 52.90% 47.10% 100.00%

Tal como muestra el cuadro 3.16 en lacomunidad nativa de Mazokiato, el 16.01%
no tiene ningn nivel de educacin aprobado, el 3.48% solo termin la educacin
inicial, el 43.16% solo termin la educacin primaria, el 33.18% solo la educacin
secundaria, esta situacin es imprescindible revertir y hacer un nfasis en la
formacin de los adolescentes y jvenes.
CUADRO N 3.17 SABE LEER Y ESCRIBIR
AMBITO DE
INFLUENCIA
SABE LEER Y ESCRIBIR
SEXO
TOTAL
HOMBRE MUJER
Mazokiato
Si 45.94 % 34.57 % 80.51 %
No 6.96 % 12.53 % 19.49 %
Total 52.90 % 47.10 % 100.00 %

Tal como puede ver el cuadro 3.17 que corrobora con el cuadro anterior; en la
comunidad nativa de Mazokiato el 19.49% no sabe ni leer ni escribir, de los cuales
6.96% son varones y 12.53% son mujeres, mostrando una clara y alta
analfabetismo en las mujeres, claro evidencia del mayor analfabetismo en las
mujeres, esto muestra que la poblacin es machista y se tiene que sensibilizar a la
poblacin.

Tal como muestra el cuadro 3.18 es lamentable la educacin en la zona del
mbito de estudio del presente proyecto, ya que solo el 30.86% de la poblacin
en edad escolar asiste actualmente a sus centros de estudio, y de los cuales 17.17%
son hombres y 13.69% son mujeres y el 69.14% no asisten, de los cuales la mayor



parte son mujeres esto se puede suponer que muchas seoritas se casan a
temprana edad o se van a trabajar a la costa.

CUADRO N 3.18 ACTUALMENTE ASISTE A ALGUN COLEGIO,
INST. O UNIVERSIDAD
AMBITO DE INFLUENCIA
ACTUALMENTE ASISTE A ALGUN
COLEGIO, INST. O UNIV.
SEXO
TOTAL
HOMBRE MUJER
Mazokiato
Si 17.17 % 13.69 % 30.86 %
No 35.73 % 33.41 % 69.14 %
Total
52.90 % 47.10 % 100.00 %

Si consideramos la poblacin de nios y jvenes entre los 3 a 18 aos, con los
datos de ESCALE la cobertura escolar 2012 en la zona del proyecto solo alcanz
a 27alumnos, en los tres niveles educativos; lo que significa que la mayora de los
nios abandonan sus estudios al concluir primaria y cabe mencionar que el nivel
secundaria ms cercano est a 4 horas de camino, obstculo que es difcil de
franquear.

CUADRO N 3.19 SERVICIOS DE EDUCACIN INICIAL PRIMARIA
SECUNDARIA DE MENORES RESUMEN 2011
Nivel Alumnos (2012) Docentes (2012) Secciones (2012)
Inicial - Jardn 0 0 0
Primaria 27 2 6
Secundaria 0 0 0
TOTAL 27 2 6
Fuente: ESCALE / Elaboracin del Proyectista

h) Otros Servicios Existentes.
Se cuenta con otros servicios ms como:
o Servicio de energa elctrica.
En la comunidad nativa de Mazokiato no se cuenta con este servicio, por lo
que los comuneros usan sustitutos como velas, mecheros y otros viven a
oscuras.

3.1.2 Diagnstico de los Servicios.
a) Situacin del servicio de Agua.
o Situacin del Servicio



Los pobladores de la comunidad nativa de Mazokiato, no cuentan con el
servicio de agua potable. El agua que consumen los pobladores de esta
comunidad es agua de un puquial que conducen hasta cerca de la comunidad
por medio de un canal de tierra, no teniendo ningn tipo de tratamiento;
dicho canal fue construido en el ao 2006 por los mismos pobladores sin
ayuda tcnica.

Es por este motivo que el 100% de la poblacin consume agua no tratada y de
mala calidad las cuales tienen su efecto en las enfermedades
gastrointestinales y con mayor frecuencia en las personas ms vulnerables
(nios y ancianos), por lo que es necesario contar con una fuente de agua
adecuada para la demanda de la poblacin beneficiada. El 100% de la poblacin
de la comunidad de la comunidad nativa de Mazokiato no cuenta con agua
segura.

La continuidad y cantidad de agua en la comunidad nativa de Mazokiato es
insuficiente y de mala calidad y el agua escasea bastante en la temporada de
sequa, donde el agua disminuye considerablemente obligando a las familias a
abastecerse de otras fuentes e ir al mismo puquial y otros a cavar hondos
posos, etc.

CUADRO N 3.20 - CONSUMO PROMEDIO DE AGUA
POR HABITANTE ACTUAL
NATURALEZA
CONSUMO
(L/HAB/DIA)
BEBIDA 1
PREPARACION DE ALIMENTOS 3
LAVADO DE UTENCILLOS 2
LAVADO DE MANOS Y CARA 1
BAO 4
LAVADO DE ROPA 7
LIMPIEZA DE RECIPIENTES SANITARIOS 1
PERDIDAS EVENTUALES 1
TOTAL 20
Fuente: OPS/CEPIS/05.169-UNATSABAR Pag 19



Del cuadro N 3.20, el consumo promedio de agua es 20 litros por habitante al
da, cantidad debajo del promedio nacional establecido en la gua sectorial. Del
cuadro N 3.21, en la situacin actual un usuario domstico llega a consumir
hasta 3 m
3
/mes de agua, lo que es lo mismo decir que consumen 3,000
litros/da por vivienda.
CUADRO N 3.21 - CONSUMO DE AGUA POR FAMILIA
Descripcin
litros/hab/da
(1)
litros/vivienda/da
(2)= (1)*(a)
litros/vivienda/mes
(3)= (2)*30
m
3
/hab/da
(4)=(1)/1000
m
3
/vivienda/da
(m3/conex/da)
(5)=(4)*(a)
m
3
/vivienda/mes
(m3/conex/mes)
(6)=(5)*30
Consumo de
agua
20 100 3000 0.02 0.1 3
Densidad por familia hab/vivienda = 5 habitantes/vivienda= (a)

Calidad del agua disponible para consumo humano; a la actualidad los comuneros
no consumo de agua segura a pesar de que en algunos casos estos son hervidos,
como se puede ver en la siguiente foto.

FOTO N 3.06 FUENTE DE ABASTECIMIENTO DE AGUA


Por otro lado la falta de abastecimiento de agua en los pobladores obliga a
abastecerse de otras fuentes.
Es as que el aprovisionamiento de agua de otras fuentes, del total la poblacin
que no cuenta con agua; se abastecen de vecinos, de las acequias y puquiales.



La comunidad nativa de Mazokiato se abastece de las barias fuentes y la principal
es el canal de tierra que han construido pero el agua sigue siendo escaso.

GRFICO N 3.08

Cabe destacar que los comuneros no cuentan con agua a domicilio y tienen que
trasladar el agua desde la fuente hasta el domicilio, la poblacin sostienen que el
tiempo de recorrido en ir y venir se demoran de 5 a 15 minutos en la comunidad de
Mazokiato. El recorrido que hacen las familias vara de acuerdo a la distancia de
sus casas a la fuente, el 44.44% de la poblacin se demora 10 min en la ida y vuelta.

FOTO N 3.07 VISTA DE NIA TRASLADANDO AGUA




Con el presente proyecto de mejoramiento se pretende dotar eficientemente del
agua potable durante las 24 horas del da.

o Situacin de la Infraestructura.

SISTEMA QUE ABASTECE: MAZOKIATO
Los pobladores de la comunidad nativa de Mazokiato en vista de su necesidad
de contar con agua han construido un canal de tierra por donde trasladan
agua hasta la comunidad del cual se abastecen todo los comuneros en poca
de lluvia y cuando la poca de sequa se hace ms fuerte se ven obligados a
recorer una distancia mayor en busca de agua.

- Fuentes de Abastecimiento. Tipo
4
de abastecimiento: Utilizan agua
subterrnea proveniente de un puquial o manantiales shimanoati.

- Disponibilidad del caudal de agua y rendimiento: La dotacin promedio de
agua de la fuente de shimanoati como fuentes disponibles y utilizadas es de
3.42 litros/segundo, en pocas de estiaje y en pocas de avenida puede
incrementarse hasta en un 8.34litros/segundo.

CUADRO N 3.22- TIPO DE ABASTECIMIENTO DE AGUA Y DISPONIBILIDAD
COMUNIDAD TIPO DE ABASTECIMIENTO
RENDIMIENTO Y
DISPONIBILIDAD DE
CAUDAL
OBSERVACIONES
Mazokiato
Agua de los manantiales
shimanoati
(Fuente permanente)
El 100% del caudal aflora
en pocas de lluvia y solo
un 70% del caudal en
pocas de estiaje.
(Q media = 5.88 lps).
A la actualidad
est la captacin
del canal de tierra

Fuente: Elaboracin propia en base a informacin recogida en campo

4
Superficial: ri, riachuelo, laguna, etc. y subterrnea: pozo, galera filtrante, manantial, etc.



Canal
Como se ha mencionado anteriormente los pobladores de la comunidad nativa
de Mazokiato han construido un canal de tierra rudimentario sin ninguna
ayuda tcnica a continuacin presentaremos una descripcin de dicho canal:

FOTO N 3.08VISTA DEL MANANTIAL SHIMANOATI


Como se puede ver en la FOTO N 3.08, el agua es suficiente en la captacin,
pero a medida que recorre el canal de tierra se va filtrando de manera que
llega poca agua hasta la comunidad, motivo por el cual los comuneros se ha
visto en la obligacin de mantener las pacas (bamb) sin cortar para que de
esta manera no se filtre ms el agua y con el proyecto se tendr que reforestar
esta zona con madera de la zona y que tenga un valor econmico.



FOTO N 3.09 - VISTAS DEL CANAL DE TIERRA

Como se puede ver en la foto N 3.09, el canal de tierra est en buen estado
pero no es la forma adecuada de conducir agua para consumo humano ya que
en el trascurso de va contaminado.

FOTO N 3.10 VISTA DEL CHORRO PBLICO


- EXPOSICIN AL RIESGO FSICO Y OTROS DE LA INFRAESTRUCTURA DEL
SERVICIO DE AGUA

Como se puede ver en la foto, este es el
nico chorro de agua donde finaliza el canal
de tierra de donde toda la comunidad se
bastece de agua.



La evaluacin de exposicin de los componentes de infraestructura a
riesgos fsicos u otros se muestran en el cuadro N 3.23, observndose:

o El riesgo de carencia de abastecimiento de agua en la comunidad
por la contaminacin de fuentes por vectores contaminantes o
cuerpos extraos es ALTA y el impacto en la poblacin seria ALTO
al exponerlos a contaminacin permanente a patologas e
incidiendo directamente en el crecimiento de los nios(as) y el
estado de salud de sus familias.

por reduccin del caudal y secado agua en las fuentes en pocas de
estiaje es MEDIA, en caso ocurriera el impacto para la poblacin es
BAJO al no disponer de agua para el consumo de sus animales y
ellos mismos.

por Cambios climatolgicos y lluvias en pocas que normalmente
no llueven y demasiada sequa en pocas de estiaje es BAJA, en
caso ocurriera el impacto para la poblacin es ALTO al no disponer
de agua para el consumo de sus animales y ellos mismos.

CUADRO N 3.23- EVALUACIN DE RIESGOS EN LA SITUACIN ACTUAL EN LA
ZONA DE ESTUDIO DEL PROYECTO
Descripcin del
riesgo
Variable de riesgo
Probabilidad de ocurrencia
(Alta; media, baja; muy
baja, ninguna)
Impacto
Alto, medio,
bajo
Carencia del
abastecimiento
agua en la
comunidad por:
Contaminacin de las fuentes
de captacin con vectores o
cuerpos extraos
Alta Alto
Reduccin del caudal en las
fuentes de agua y secado.
Media Bajo
Cambios climatolgicos Bajo Alto
Fuente. Elaboracin propia en base a diagnstico de campo



Conclusin.- el agua que estn consumiendo actualmente no es agua
segura ya que no es tratada por ms que la hierven y la poblacin infantil y
adulto mayor son los ms afectados por esta deficiencia.

b) Diagnstico del servicio de saneamiento

- SITUACIN DEL SERVICIO
Cabe destacar que en la comunidad de Mazokiato este servicio es
prcticamente inexistente ya que a la actualidad solo hay una letrina que
corresponde a la institucin educativa, que son usados por los nios y
maestro del plantel.

La letrina que se aprecia en la FOTO N 3.11 est en regular estado, no
cuenta con tubo de ventilacin por lo que se siente el mal olor que emana
y muchas veces los nios no hacen uso de la letrina.

FOTO N 3.11 VISTA DEL ESTADO DE LAS LETRINAS




De acuerdo a la cantidad de la poblacin, como dice la gua sectorial
5
se
tiene que plantear la construccin de letrinas sanitarias, ya que est
acorde a la realidad local, por el motivo de que la poblacin es algo
pequeo demogrficamente.

c) Diagnstico de la gestin del servicio

- DIAGNSTICO DE LA GESTIN ADMINISTRATIVA

La gestin administrativa en la comunidad nativa de Mazokiato del canal
de tierra est bajo la responsabilidad de la Junta Directiva Comunal,
quienes son los responsables velar el normal funcionamiento del canal de
tierra.

A la actualidad no cuentan con un JASS, por lo que desconocen un
adecuada operacin y mantenimiento. Cabe mencionar que esta
organizacin ser necesaria para que al ejecutarse el PIP se garantice la
sostenibilidad a lo largo de la vida til.

GRFICO N 3.09

5
Gua Simplificada para la Identificacin, Formulacin y Evaluacin Social de Proyectos Saneamiento Bsico en el mbito Rural, a Nivel
de Perfil, Pag. 34



Para garantizar la sostenibilidad del PIP a lo largo de la vida til del
proyecto se harn el mantenimiento preventivo y correctivo
respectivamente, para lo cual se harn los cobros de consumo de agua y
las actividades de la operacin y mantenimiento se puede ver en el cuadro
4.33.

3.1.3 Diagnstico de los Involucrados.
La Poblacin Beneficiaria Directa participar en las capacitaciones y fiscalizando
la obra durante la ejecucin del proyecto. Igualmente se comprometen a
participar en acciones que contribuyan a la operacin y mantenimiento del
proyecto, para la sostenibilidad del proyecto, para ello se ha adjuntado las actas
de Compromiso y priorizacin del proyecto, compromiso de operacin y
mantenimiento. De esta manera para hacer posible la concretizacin del
proyecto se han convocado a reuniones peridicas a los beneficiarios afectados,
quienes tienen el compromiso de asumir acuerdos en coordinacin con la
Unidad Ejecutora del proyecto.

a) Tasa de crecimiento intercensal
Es la poblacin localizada en el rea de influencia. Se determina sobre la base de
informacin de los censos de poblacin u otros estudios especficos de fuente
confiable.

Considerando que los censos no se realizan frecuentemente, si la informacin
disponible no es actual, es necesario definir una tasa de crecimiento anual de la
poblacin de referencia. Generalmente se usa la tasa intercensal. Para
determinar la poblacin afectada actual se estim la tasa de crecimiento
poblacional anual del distrito de Kimbiri, a partir de los datos del INEI, Censo de
Poblacin y Vivienda de los aos 1993 y 2007, haciendo uso la formula siguiente:

1 1993 2007
1993
2007

Poblacin
Poblacin
l Intercensa Tasa



Tomando en cuenta los datos pertinentes se ha encontrado la tasa de
crecimiento de 1.31% en cual se empleara para las proyecciones respectivas.

b) Poblacin Demandante Efectiva
Es la poblacin demandante efectiva, viene hacer los que buscan la provisin.
Una aproximacin de sta poblacin en la situacin con proyecto, es decir la
poblacin que actualmente vive en la comunidad. Los que ascienden a 85
beneficiarios para el ao 1.

Tal como se observa en el cuadro 3.26 existen 18 usuarios entre domsticas,
estatales y comerciales que se beneficiaran con el PIP.

CUADRO N 3.26 PROYECCIN DE LA POBLACIN DEMANDANTE
EFECTIVA CON PROYECTO
HORIZONTE
POBLACION DEMANDA
EFECTIVA
CONEXIONES
DOMICILIARIAS
CONEXIONES
ESTATALES
CONEXIONES
COMERCIALES
TOTAL
HOMBRES MUJERES
2013 0 45 40 85 0 0 0 0
2014 1 45 41 86 17 1 0 18
2015 2 46 41 87 17 1 0 18
2016 3 47 42 88 18 1 0 19
2017 4 47 42 89 18 1 0 19
2018 5 48 43 91 18 1 0 19
2019 6 48 43 92 18 1 0 19
2020 7 49 44 93 19 1 0 20
2021 8 50 44 94 19 1 0 20
2022 9 50 45 95 19 1 0 20
2023 10 51 45 96 19 1 0 20
2024 11 51 46 97 19 1 0 20
2025 12 52 46 98 20 1 0 21
2026 13 53 47 99 20 1 0 21
2027 14 53 47 101 20 1 0 21
2028 15 54 48 102 20 1 0 21
2029 16 54 49 103 21 1 0 22
2030 17 55 49 104 21 1 0 22
2031 18 55 50 105 21 1 0 22
2032 19 56 50 106 21 1 0 22
2033 20 57 51 107 21 1 0 22

o Organizacin de la sociedad Civil.- Las organizaciones sociales representativas de
la comunidad son:



- La Junta Directiva Comunal, quienes estn a cargo de toda la responsabilidad
a nivel de toda la comunidad, y por ende tienen representacin legal frente a
otras instituciones y a la vez son los gestores en la bsqueda de diferentes
Proyectos para el desarrollo de la comunidad.

- Del mismo modo el Comit de Vaso de Leche y el Club de madres,
programas sociales que estn al servicio de la poblacin ms necesitada.

3.1.4 Gravedad de la Situacin Negativa
La gravedad de la situacin negativa es desde hace aos atrs que vienen
deteriorando las condiciones de vida de los pobladores, a consecuencia de la
baja y mala cobertura del sistema de agua potable y no cuentan con Servicios
Higinicos generando contaminacin ambiental, as mismo poniendo riesgo la
salud de la poblacin en general.

Por lo se incrementa las enfermedades afectando principalmente a los nios,
ancianos y minusvlidos, ocasionado mayores gastos familiares en perjuicio de
sus ingresos en algunos caso con secuelas irreversibles.

Ante esta situacin negativa, la Junta Directiva Comunal de la comunidad nativa
de Mazokiato en los ltimos aos ha iniciado gestiones para mitigar este
problema ante el gobierno Local, como resultado a esta gestin se est
realizando este estudio de pre inversin para su posterior ejecucin.

Hoy existe el apoyo decidido y responsable de la Municipalidad Distrital de
Kimbiri quien ha ordenado la formulacin del perfil.

3.1.5 Intentos Anteriores de Solucin



La comunidad nativa de Mazokiato, en la actualidad no cuenta con servicio de
agua potable, solo un canal de tierra de donde se abastecen de agua, adems
de no contar con letrinas por lo que an no han dado solucin al problema de
salubridad en la comunidad.

Esta situacin ha venido deteriorando las condiciones de vida de los
pobladores, ya que se ha visto incrementadas las enfermedades
gastrointestinales y drmicas de los pobladores.

Los grupos involucrados en el presente proyecto son, en primer lugar la
poblacin beneficiaria, porque tiene la necesidad urgente de contar con la
cobertura y en adecuadas condiciones del servicio de agua potable, letrinas
sanitarias, el Gobierno Local por ser de su competencia ha tomado inters con
la finalidad de velar la salud de los pobladores.
3.1.6 Indicadores que justifican la necesidad del proyecto
Los indicadores ms relevantes, mostrados en el diagnstico, son:

Agua:
Cobertura actual de agua: 0% de viviendas domesticas
Cantidad de agua consumida:
- Conectados: 20 litros por habitante por da.
Calidad del agua consumida: Mala.

Saneamiento:
Cobertura de letrinas sanitarias: 0% de viviendas domesticas

Como se aprecia, la situacin actual muestra indicadores que evidencian la
gravedad del problema, por lo que se hace necesaria la implementacin de la
presente propuesta.

3.2 DEFINICIN DE PROBLEMAS Y CAUSAS



3.2.1 Problema Central
El problema Central ha surgido a causa del deficiente servicio del sistema de agua
potable y la insuficiente cantidad de letrinas sanitarias en la zona del proyecto.

El problema central est definido como limitado acceso al servicio de agua potable
y letrinas sanitarias en la comunidad nativa de Mazokiato, del centro poblado de
Villa Kintiarina, del distrito de Kimbiri la cual ocasiona alya morbilidad en la zona,
generando las diversas enfermedades e infecciones estomacales y de la piel, por tal
razn se demanda de un sistema de agua potable apropiado y suficiente cantidad de
letrinas, que permita la cobertura de toda la poblacin.

3.2.2 Anlisis de las Causas del Problema
Causa Directas
- Inexistencia del servicio de evacuacin de excretas.
- Inexistencia del servicio de agua.
- Inadecuada gestin de los servicios.
- Inadecuados hbitos y prcticas de higiene.

Causas Indirectas
- Escasa infraestructura del sistema de agua.
- Escasa infraestructura de evacuacin de excretas.
- Desconocimiento sobre educacin sanitaria de la poblacin.
- Dbil organizacin del JASS en operacin y mantenimiento.

3.2.3 Anlisis de Efectos
Efectos Directos:
- Altos ndices de Morbilidad y Mortalidad.
- Contaminacin Ambiental y Concentracin de Agentes Patgenos.
- Generacin de Focos Infecciosos.

Efectos Indirectos:



- Mayores Gastos de Salud Familiar.
- Incremento de Roedores e insectos en las viviendas.

Efecto Final:
Incremento de enfermedades gastrointestinales, parasitarias y drmicas en la



DIAGRAMA N 1 RBOL DE CAUSA EFECTO

CAUSA DIRECTO
Inadecuada gestin de los servicios
CAUSA INDIRECTO
Inadecuados hbitos y
prcticas de higiene
EFECTO FINAL
Incremento de enfermedades
gastrointestinales, parasitarias y drmicas
en la comunidad nativa de Mazokiato
EFECTO DIRECTO
Contaminacin Ambiental Y Concentracin
De Agentes Patgenos.
EFECTO DIRECTO
Generacin De
Focos Infecciosos.
EFECTO INDIRECTO
Mayores Gastos de
Salud Familiar.

EFECTO INDIRECTO
Incremento de Roedores e
insectos en las viviendas.
CAUSA DIRECTO
Inadecuada gestin de los servicios.
CAUSA INDIRECTO
Inexistencia de la junta de
administracin del servicio de agua y
saneamiento
CAUSA DIRECTO
Inexistencia del servicio de evacuacin
de excretas
CAUSA DIRECTO
Inexistencia del servicio de agua.
PROBLEMA CENTRAL
limitado acceso al servicio de agua potable y letrinas sanitarias en la comunidad nativa
de Mazokiato, del centro poblado de Villa Kintiarina, del distrito de Kimbiri

EFECTO DIRECTO
Altos ndices De Morbilidad
y Mortalidad.
CAUSA INDIRECTO
Escasa infraestructura del
sistema de agua
CAUSA INDIRECTO
Escasa infraestructura de
evacuacin de excretas



3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO

3.3.1 Identificacin Del Objetivo Central
El objetivo central del proyecto es brindar mejor servicio de agua potable y letrinas
sanitarias para alcanzar el objetivo central que es: Adecuado acceso al servicio de
agua potable y letrinas sanitarias en la comunidad nativa de Mazokiato, del centro
poblado de Villa Kintiarina, del distrito de Kimbiri, esto con la finalidad de
Disminucin de Enfermedades Gastrointestinales, Parasitarias y Drmicas de los
pobladores del mbito de influencia del proyecto.

3.3.2 Anlisis de Medios
Medio De Primer Nivel
- Adecuad0 servicio de evacuacin de excretas.
- Adecuad0 servicio de agua.
- Adecuad0 gestin de los servicios.
- Adecuados hbitos y prcticas de higiene.

Medio Fundamental
- Instalacin de la infraestructura del sistema de agua.
- Instalacin del Sistema de Evacuacin de Excretas.
- Conocimiento sobre educacin sanitaria de la poblacin.
- Adecuada organizacin del JASS en operacin y mantenimiento.

3.3.3 Anlisis de Fines
Fines Directos
- Bajos ndices de Morbilidad y Mortalidad.
- Menor Contaminacin Ambiental y Concentracin de Agentes Patgenos.
PROBLEMA CENTRAL
limitado acceso al servicio de agua
potable y letrinas sanitarias en la
comunidad nativa de Mazokiato,
del centro poblado de Villa
Kintiarina, del distrito de Kimbiri
OBJETIVO CENTRAL
adecuado acceso al servicio de
agua potable y letrinas sanitarias en
la comunidad nativa de Mazokiato,
del centro poblado de Villa
Kintiarina, del distrito de Kimbiri



- Reduccin de Generacin de Focos Infecciosos
Fines indirectos
- Menores Gastos en Salud Familiar
- Disminucin de Roedores e insectos en las viviendas.

FIN LTIMO
Disminucin de Enfermedades Gastrointestinales, Parasitarias y Drmicas de las
Familias en la comunidad nativa de Mazokiato.



DIAGRAMA N 2 RBOL DE MEDIOS FINES

MEDIOS DE PRIMER NIVEL
Adecuados hbitos y prcticas
de higiene.
MEDIO FUNDAMENTAL
Conocimiento sobre
educacin sanitaria de la
poblacin.

MEDIO FUNDAMENTAL
Adecuado Servicio de
Sistema de Evacuacin
de Excretas.
FIN LTIMO
Disminucin de Enfermedades Gastrointestinales, Parasitarias y
Drmicas de las Familias en la comunidad nativa de Mazokiato.
FINES DIRECTO
Menor contaminacin Ambiental Y
Concentracin De Agentes Patgenos.
FINES DIRECTO
Reduccin de generacin
de Focos Infecciosos.
FINES INDIRECTO
Menores Gastos de
Salud Familiar.

FINES INDIRECTO
Disminucin de Roedores e
insectos en las viviendas.
Adecuada gestin de los servicios.
MEDIO FUNDAMENTAL
Adecuada organizacin del JASS en
operacin y mantenimiento.
Adecuad0 servicio de evacuacin de
excretas.
Adecuad0 servicio de agua.
OBJETIVO CENTRAL
adecuado acceso al servicio de agua potable y letrinas
sanitarias en la comunidad nativa de Mazokiato, del centro
poblado de Villa Kintiarina, del distrito de Kimbiri

FINES DIRECTO
Bajos ndices De
Morbilidad y Mortalidad.
MEDIO FUNDAMENTAL
Instalacin de la
infraestructura del
sistema de agua.



3.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
Mediante el anlisis del rbol de Problemas y rbol de Objetivos, y asumiendo consideraciones de orden tcnico, ambiental y de
uso y costumbres de la poblacin, se plantean las siguientes alternativas:
Los medios fundamentales clasificados son considerados vitales por cuanto constituyen el eje de la solucin del problema identificado
y es necesario que se lleve a cabo al menos una accin destinada a alcanzarlo.

DIAGRAMA N 3 RBOL DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES PROPUESTAS
4 ACCIN
COMPLEMENTARIOS
Implementacin y
Capacitar a la JASS en
operacin y
mantenimiento.
MEDIO FUNDAMENTAL 2
Adecuado Servicio de
Sistema de Evacuacin de
Excretas.
.
MEDIO FUNDAMENTAL 4
Adecuada organizacin del
JASS en operacin y
mantenimiento.
3 ACCIN
COMPLEMENTARIOS
Capacitar a la poblacin
en educacin Sanitaria.
2 ACCIN
COMPLEMENTARIOS
Construir Letrinas con
arrastre hidrulico Con
Tanque sptico.

1 ACCIN(A)
MUTUAMENTE EXCLUYENTES
Construccin de la infraestructura
de los servicios de agua, con
voladura de roca.
1 ACCIN (B)
MUTUAMENTE EXCLUYENTES
Construccin de la
infraestructura de los servicios
de agua, sin voladura de roca.
ALTERNATIVA II ALTERNATIVA I
MEDIO FUNDAMENTAL 1
Instalacin de la infraestructura
del sistema de agua.

MEDIO FUNDAMENTAL 3
Conocimiento sobre educacin
sanitaria de la poblacin.

COMUNIDAD DE MAZOKIATO DEL CENTRO POBLADO DE VILLA KINTIARINA DEL
DISTRITO DE KIMBIRI DE LA PROVINCIA DE LA CONVENCION-CUSCO


Clasificacin de los medios fundamentales como prescindibles e imprescindibles
Todos los medios fundamentales descritos son considerados como imprescindibles,
por lo cual es necesario su logro con el presente proyecto.

Relacin de los medios fundamentales segn su complementariedad

Los medios fundamentales complementarios son aquellos que al llevarse a cabo
conjuntamente permiten alcanzar mejores resultados.

RELACIN DE LAS ACCIONES PLANTEADAS

Acciones mutuamente excluyentes
o Accin 1A, 1B.

Acciones complementarias
- Accin 2, 3 y 4. Estas acciones se complementan para alcanzar mejores
resultados.

SUELTA.




PINTURA GLB 1

Grava 1" a 1/2" m3 0.75
Grava 1/2" a 1/4" m3 0.5
Grava 1/4" a 1/8" m3 0.31
Grava 1/8" a 1/16" m3 0.31
Arena te=0.15 - 0.35mm, te<=2.0 m3 7.54
PINTURA GLB 1

Tuberia PVC SAP C-10 DE 1" M 460.00
CONCRETO SIMPLE

PINTURA






PINTURA
COBERTURA
TUBERIAS
ACCESORIOS




MANTENIMIENTO.

SUELTA.


PINTURA GLB 1




Grava 1" a 1/2" m3 0.75
Grava 1/2" a 1/4" m3 0.5
Grava 1/4" a 1/8" m3 0.31
Grava 1/8" a 1/16" m3 0.31
Arena te=0.15 - 0.35mm, te<=2.0 m3 7.54
PINTURA GLB 1

CONCRETO SIMPLE

PINTURA






PINTURA
COBERTURA
TUBERIAS
ACCESORIOS


MANTENIMIENTO.



IV. FORMULACIN



4.1 HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PROYECTO
Despus de identificar el problema que aqueja a la zona de estudio, para dar solucin
a dicha problema se tiene en cuenta las diferentes etapas del proyecto hasta lograr
los objetivos, es as que se tendr en consideracin las tres fases siguientes.

DIAGRAMA N 4.1 CICLO DEL PROYECTO

Teniendo en cuenta el ciclo del proyecto presentado ,en el caso de los proyectos
de Saneamiento Bsico en el mbito Rural se considera un horizonte de
evaluacin de 20
12
aos, de conformidad con la Directiva General de polticas de
Inversin ya que el estudio es un proyecto tpico de saneamiento bsico.
CUADRO N 4.1 HORIZONTE DEL PROYECTO
FASE ACTIVIDADES ALTERNATIVA I ALTERNATIVA II
I PRE-INVERSIN (Meses) 1 1
II INVERSIN (Meses) 4 4

Expediente Tcnico 1 1
Ejecucin del Proyecto 3 3
III POS-INVERSIN (Aos) 20 20

Operacin y Mantenimiento 20 20
Fuente: Elaboracin Del Proyectista

12
Gua Metodolgica Para La Identificacin, Formulacin Y Evaluacin Social De Proyectos De Saneamiento Bsico En El mbito Rural, A
Nivel De Perfil
PERFIL
FACTIBILIDAD

O y M
EVALUACIN EX-
POST

ESTUDIO DEFINITIVO /
EXPEDIENTE TCNICO
EJECUCIN

PRE INVERSIN INVERSIN
POST INVERSIN
Idea
RETROALIMENTACIN
Fin



4.2 ANLISIS DE DEMANDA
Sobre la base de la informacin consignada en el diagnstico, para la zona de
influencia del proyecto, que consta de la comunidad nativa de Mazokiato. La
demanda se estima en funcin a la necesidad de la poblacin afectada, para lo cual
se asumen como variables de anlisis, la poblacin del rea de influencia del
proyecto.

Los siguientes item se detalla de acuerdo a la Gua sectorial vigente para
saneamiento bsico en el mbito rural.

4.2.1 Criterios para la Estimacin del Consumo de Agua

En la actualidad los pobladores consumen agua de un canal de tierra que
han construido los mismos pobladores de la comunidad de un manantial
denominado Shimanoati con un 3.42 lit/seg, sta abastece a la comunidad
nativa de Mazokiato, los pobladores consumen en promedio de 20 litros
por habitante al da por cada comunero.

POR HABITANTE ACTUAL
NATURALEZA CONSUMO (L/HAB/DIA)
BEBIDA 1
BAO 4
LAVADO DE ROPA 7
TOTAL 20
Fuente: OPS/CEPIS/05.169-UNATSABAR Pag 19

Consumo Domstico y Otras Categoras.- En los siguientes cuadros se
muestran los consumos domsticos actuales del cuadro N 4.3, en la



situacin actual un usuario domstico llega a consumir hasta 3 m
3
/mes de
agua, lo que es lo mismo decir que consumen 3,000 litros/mes por
vivienda.

CUADRO N 4.3 CONSUMO ACTUAL DE AGUA POR FAMILIA
Descripcin
litros/hab/da
(1)
litros/vivienda/da
(2)= (1)*(a)
litros/vivienda/mes
(3)= (2)*30
m
3
/hab/da
(4)=(1)/1000
m
3
/vivienda/da
(m3/conex/da)
(5)=(4)*(a)
m
3
/vivienda/mes
(m3/conex/mes)
(6)=(5)*30
Consumo de
agua
20 100 3000 0.02 0.1 3
Densidad por familia hab/vivienda = 5 habitantes/vivienda= (a)

Cobertura actual del servicio; Se ha registrado que 17 viviendas y ningunas
cuentan con conexin de agua a domicilio, no existe ninguna posible conexin
comercial y una (1) conexiones estatales.



CUADRO N 4.4 PROYECCIN DE LA DEMANDA
DE COBERTURA Y VIVIENDAS SERVIDAS POR CATEGORA

C/MED. S/MED. TOTAL C/MED S/MED TOTAL C/MED. S/MED. TOTAL C/MED S/MED TOTAL
0 2013 85 0.00% 100.0% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 1 1 0.00%
1 2014 86 100.0% 0.0% 86 17 0 17 17 0 0 0 0 1 1 0 18 18 0.00%
2
2015
87 100.0% 0.0% 87 17 0 17 17 0 0 0 0 1 1 0 18 18 0.00%
3 2016 88 100.0% 0.0% 88 18 0 18 18 0 0 0 0 1 1 0 19 19 0.00%
4 2017 90 100.0% 0.0% 90 18 0 18 18 0 0 0 0 1 1 0 19 19 0.00%
5 2018 91 100.0% 0.0% 91 18 0 18 18 0 0 0 0 1 1 0 19 19 0.00%
6 2019 92 100.0% 0.0% 92 18 0 18 18 0 0 0 0 1 1 0 19 19 0.00%
7 2020 93 100.0% 0.0% 93 19 0 19 19 0 0 0 0 1 1 0 20 20 0.00%
8 2021 94 100.0% 0.0% 94 19 0 19 19 0 0 0 0 1 1 0 20 20 0.00%
9 2022 96 100.0% 0.0% 96 19 0 19 19 0 0 0 0 1 1 0 20 20 0.00%
10 2023 97 100.0% 0.0% 97 19 0 19 19 0 0 0 0 1 1 0 20 20 0.00%
11 2024 98 100.0% 0.0% 98 20 0 20 20 0 0 0 0 1 1 0 21 21 0.00%
12 2025 99 100.0% 0.0% 99 20 0 20 20 0 0 0 0 1 1 0 21 21 0.00%
13 2026 101 100.0% 0.0% 101 20 0 20 20 0 0 0 0 1 1 0 21 21 0.00%
14 2027 102 100.0% 0.0% 102 20 0 20 20 0 0 0 0 1 1 0 21 21 0.00%
15 2028 103 100.0% 0.0% 103 21 0 21 21 0 0 0 0 1 1 0 22 22 0.00%
16 2029 105 100.0% 0.0% 105 21 0 21 21 0 0 0 0 1 1 0 22 22 0.00%
17 2030 106 100.0% 0.0% 106 21 0 21 21 0 0 0 0 1 1 0 22 22 0.00%
18 2031 107 100.0% 0.0% 107 21 0 21 21 0 0 0 0 1 1 0 22 22 0.00%
19
2032
109 100.0% 0.0% 109 22 0 22 22 0 0 0 0 1 1 0 23 23 0.00%
20 2033 110 100.0% 0.0% 110 22 0 22 22 0 0 0 0 1 1 0 23 23 0.00%
AO /
HORIZONTE
DEL PROYECTO
Fuente: Elaboracion del Proyectista/ (* ) OTROS MEDIOS se refiere a abastecimiento por acarreo o por cualquier medio en el que no se extraiga agua potable del sistema
%
MICROMED
.
POBLACIO
N
COBERTURA (%)
POB.
SERVIDA
(hab)
CONEXIONES COMERCIALES CONEXIONES ESTATALES TOTAL CONEXIONES
CONEX.
OTROS
MEDIOS*
CONEXIONES DOMSTICAS
VIVIENDAS
DOMESTICAS
SERVIDAS
(Unid.)
VIVIENDAS SERVIDAS POR CATEGORAS



Para el caso del consumo domstico.- la cantidad demandada de agua es de 100 litros
por habitante por da, para cada una de las 85 personas que habitan en comunidad
nativa de Mazokiato. De acuerdo a las estadsticas estimadas por el INEI, la tasa de
crecimiento intercensal es de 0.42% anual (entre el perodo 1993 2007). En la
situacin actual, la cobertura del sistema de agua es de 0%, y en la situacin con
proyecto se espera coberturar al 100% de la poblacin. Finalmente, de acuerdo a la
informacin recogida en el trabajo de campo, en promedio habitan 5 personas por
vivienda, donde sea estimado el consumo mensual por vivienda en 20 Lt/hab/da para
los aos sin PIP del horizonte del proyecto.

CUADRO N 4.5 PROYECCIN DEL CONSUMO DE AGUA POTABLE
CON PROYECTO - CONSUMO DOMESTICO

En el cuadro siguiente se justifica de por qu los 150 litros por da por
habitante:

Conexiones
Pob.
Servida
Consumo
unit.
Lt/hab/da
Consumo Lt/da
Consumo por
Conexion M3/Mes
L/seg
0 2013 0 85 20.00 1,700 0.00 0.02
1 2014 17 86 150.00 12,917 22.79 0.15
2 2015 17 87 150.00 13,086 23.09 0.15
3 2016 18 88 150.00 13,258 22.10 0.15
4 2017 18 90 150.00 13,431 22.39 0.16
5 2018 18 91 150.00 13,607 22.68 0.16
6 2019 18 92 150.00 13,786 22.98 0.16
7 2020 19 93 150.00 13,966 22.05 0.16
8 2021 19 94 150.00 14,149 22.34 0.16
9 2022 19 96 150.00 14,334 22.63 0.17
10 2023 19 97 150.00 14,522 22.93 0.17
11 2024 20 98 150.00 14,712 22.07 0.17
12 2025 20 99 150.00 14,905 22.36 0.17
13 2026 20 101 150.00 15,100 22.65 0.17
14 2027 20 102 150.00 15,298 22.95 0.18
15 2028 21 103 150.00 15,499 22.14 0.18
16 2029 21 105 150.00 15,702 22.43 0.18
17 2030 21 106 150.00 15,907 22.72 0.18
18 2031 21 107 150.00 16,116 23.02 0.19
19 2032 22 109 150.00 16,327 22.26 0.19
20 2033 22 110 150.00 16,541 22.56 0.19
Fuente: Elaboracion del Proyectista
AO / HORIZONTE
DEL PROYECTO
DOMESTICO



POR HABITANTE
NATURALEZA CONSUMO (L/HAB/DIA)
BEBIDA 6
BAO 20
LAVADO DE ROPA 30
TOTAL 100
Fuente:OPS/CEPIS/05.169-UNATSABAR Pag 19

CUADRO N 4.7 PROYECCIN DEL CONSUMO DE AGUA POTABLE
CON PROYECTO - CONSUMO ESTATAL
AO / HORIZONTE
DEL PROYECTO
ESTATAL
Conexiones Pob. Servida
Consumo
unit.
Lt/hab/da
Consumo
Lt/da
Consumo por
Conexion M3/Mes
L/seg
0 2013 0 29 83.33 2,417 0.00 0.0000
1
2014 1 29 100.00 2,938 88.14 0.0340
2
2015 1 30 100.00 2,976 89.28 0.0344
3
2016 1 30 100.00 3,015 90.45 0.0349
4
2017 1 31 100.00 3,055 91.65 0.0354
5
2018 1 31 100.00 3,095 92.85 0.0358
6
2019 1 31 100.00 3,136 94.08 0.0363
7
2020 1 32 100.00 3,177 95.31 0.0368
8
2021 1 32 100.00 3,218 96.54 0.0372
9
2022 1 33 100.00 3,260 97.80 0.0377
10
2023 1 33 100.00 3,303 99.09 0.0382
11
2024 1 33 100.00 3,346 100.38 0.0387
12
2025 1 34 100.00 3,390 101.70 0.0392
13
2026 1 34 100.00 3,435 103.05 0.0398
14
2027 1 35 100.00 3,480 104.40 0.0403
15
2028 1 35 100.00 3,525 105.75 0.0408
16
2029 1 36 100.00 3,571 107.13 0.0413
17
2030 1 36 100.00 3,618 108.54 0.0419
18
2031 1 37 100.00 3,666 109.98 0.0424
19
2032 1 37 100.00 3,714 111.42 0.0430
20
2033 1 38 100.00 3,762 112.86 0.0435

Consumo Total de Agua Potable.- Es el consumo agregado del consumo
domstico y consumo estatal, de acuerdo a los parmetros estimados
para cada uno de los tipos de consumo.



Prdidas fsicas y demanda de produccin de agua.- En los sistemas de
agua potable, se considera un factor mediante el cual se estima las
prdidas fsicas de agua que se dan desde el componente de captacin
hasta la conexin domiciliaria.

La demanda de produccin de agua debe de considerar esa prdida, a fin
de alcanzar las cantidades suficientes en la provisin del servicio. En el
caso de nuestro proyecto, consideramos 20% de prdidas fijas. Estimamos
entonces la cantidad de agua demandada en la comunidad nativa de
Mazokiato: Tenemos:

CUADRO N 4.7 PRODUCCIN DE AGUA PROYECTADA

Demanda Mxima Diaria, Demanda Mxima Horaria y Volumen de
Almacenamiento.- La demanda mxima diaria se calcula por que el
comportamiento del consumo diario depende de diferentes factores, por
lo que es muy variable. En nuestro caso, el factor estimado es de 1.3. Al
igual que en el caso anterior, la demanda horaria se calcula por que el
l/dia l/s m3/ao l/dia l/s m3/ao
0 4,117 0.048 1,503 20.00% 5,146 0.06 1,878
1 15,855 0.184 5,787 20.00% 19,819 0.23 7,234
2 16,062 0.186 5,863 20.00% 20,078 0.23 7,328
3 16,273 0.188 5,940 20.00% 20,341 0.24 7,425
4 16,486 0.191 6,017 20.00% 20,608 0.24 7,522
5 16,702 0.193 6,096 20.00% 20,878 0.24 7,620
6 16,922 0.196 6,177 20.00% 21,153 0.24 7,721
7 17,143 0.198 6,257 20.00% 21,429 0.25 7,821
8 17,367 0.201 6,339 20.00% 21,709 0.25 7,924
9 17,594 0.204 6,422 20.00% 21,993 0.25 8,027
10 17,825 0.206 6,506 20.00% 22,281 0.26 8,133
11 18,058 0.209 6,591 20.00% 22,573 0.26 8,239
12 18,295 0.212 6,678 20.00% 22,869 0.26 8,347
13 18,535 0.215 6,765 20.00% 23,169 0.27 8,457
14 18,778 0.217 6,854 20.00% 23,473 0.27 8,567
15 19,024 0.220 6,944 20.00% 23,780 0.28 8,680
16 19,273 0.223 7,035 20.00% 24,091 0.28 8,793
17 19,525 0.226 7,127 20.00% 24,406 0.28 8,908
18 19,782 0.229 7,220 20.00% 24,728 0.29 9,026
19 20,041 0.232 7,315 20.00% 25,051 0.29 9,144
20 20,303 0.235 7,411 20.00% 25,379 0.29 9,263
AO
CONSUMO TOTAL PERDIDA DE
AGUA
DEMANDA PROD. DE AGUA



comportamiento del consumo horario es muy variable. En nuestro caso, el
factor estimado es de 2 (de acuerdo al anexo SNIP 09)
En lo que respecta al volumen de almacenamiento, se estima el tamao de
reservorio tcnicamente adecuado para atender de manera adecuada la
demanda del servicio. Con una capacidad de regulacin es 25% de la
demanda de produccin promedio diaria (de acuerdo al anexo SNIP 09)
Tenemos:

CUADRO N 4.8 DEMANDA MXIMA DIARIA Y HORARIA PROYECTADA

De acuerdo a los clculos, que se han hecho el volumen del reservorio es
de 6 m
3
la construccin de un reservorio de esta dimensin.

Tipos de usuario.- Es necesario estimar los diferentes tipos de usuario del
sistema de agua, diferencindolos en USUARIOS NUEVOS y USUARIOS
ANTIGUOS. Para ello, consideramos a los usuarios antiguos los que
actualmente cuentan con el servicio, y usuarios nuevos a los que, con la
implementacin del proyecto, han de tener el servicio. Finalmente, se
l/dia l/s l/dia l/s L/seg m3/dia
0 6,690 0.077 10,292 0.119 0.06 5.15 1.29 1
1 25,764 0.298 39,638 0.459 0.23 19.82 4.95 5
2 26,101 0.302 40,155 0.465 0.23 20.08 5.02 5
3 26,444 0.306 40,683 0.471 0.24 20.34 5.09 5
4 26,790 0.310 41,215 0.477 0.24 20.61 5.15 5
5 27,141 0.314 41,755 0.483 0.24 20.88 5.22 5
6 27,498 0.318 42,305 0.490 0.24 21.15 5.29 5
7 27,857 0.322 42,858 0.496 0.25 21.43 5.36 5
8 28,221 0.327 43,418 0.503 0.25 21.71 5.43 5
9 28,590 0.331 43,985 0.509 0.25 21.99 5.50 5
10 28,966 0.335 44,563 0.516 0.26 22.28 5.57 6
11 29,344 0.340 45,145 0.523 0.26 22.57 5.64 6
12 29,729 0.344 45,738 0.529 0.26 22.87 5.72 6
13 30,119 0.349 46,338 0.536 0.27 23.17 5.79 6
14 30,514 0.353 46,945 0.543 0.27 23.47 5.87 6
15 30,914 0.358 47,560 0.550 0.28 23.78 5.95 6
16 31,319 0.362 48,183 0.558 0.28 24.09 6.02 6
17 31,728 0.367 48,813 0.565 0.28 24.41 6.10 6
18 32,146 0.372 49,455 0.572 0.29 24.73 6.18 6
19 32,567 0.377 50,103 0.580 0.29 25.05 6.26 6
20 32,992 0.382 50,758 0.587 0.29 25.38 6.34 6
QMax.d= 1.3 Qmax.h = 2 6.0
Volumen a asumir para
Reservorio
AO
VOLUMEN DE
REGULAC. DIARIA
(25%)
VOLUMEN
RESERVORIO
(m3)
DEMANDA MAX. DIARIA
(Qmd)
DEMANDA
DEMANDA MAX.
HORARIA (Qmh)



considera que tanto los usuarios nuevos como los antiguos, se han de
beneficiar del proyecto a partir del ao 1, pues es donde se ha de concluir
el proyecto. Tenemos los clculos:

CUADRO N 4.9 CONEXIONES TOTALES CON PROYECTO
AO
NUMEROS DE USUARIOS DOMESTICOS
NUMEROS DE USUARIOS
ESTATALES
TOTAL
CONEXIONES
CON PROYECTO NUEVOS ANTIGUOS TOTAL NUEVOS ANTIGUOS TOTAL
2013 0 0 0 0 0 0 0
2015 17 0 17 1 0 1 18
2016 18 0 18 1 0 1 19
2017 18 0 18 1 0 1 19
2018 18 0 18 1 0 1 19
2019 18 0 18 1 0 1 19
2020 19 0 19 1 0 1 20
2021 19 0 19 1 0 1 20
2022 19 0 19 1 0 1 20
2023 19 0 19 1 0 1 20
2024 20 0 20 1 0 1 21
2025 20 0 20 1 0 1 21
2026 20 0 20 1 0 1 21
2027 20 0 20 1 0 1 21
2028 21 0 21 1 0 1 22
2029 21 0 21 1 0 1 22
2030 21 0 21 1 0 1 22
2031 21 0 21 1 0 1 22
2032 22 0 22 1 0 1 23
2033 22 0 22 1 0 1 23

Como se puede ver en el cuadro N 4.9 en el primer ao se proyecta la
construccin de 18 usuarios de los cuales ningn antiguo y 18 nuevos
usuarios, para el primer ao.

Como se ha identificado en el trabajo de campo no existe ninguna
necesidad de una conexin comercial; solo hay una conexin estatal en la

4.2.2 Criterios para la Estimacin de letrinas sanitarias.
En la comunidad nativa de Mazokiato tcnicamente solo es factible la construccin
de letrinas sanitarias, ya que la poblacin es menor a 2000 habitantes. Es por este



motivo que en estas comunidades se plantea la construccin de letrinas sanitarias
con arrastre hidrulico.
CUADRO N 4.18 CONEXIONES DE LETRINAS CON PROYECTO
AO
USUARIOS DOMESTICOS USUARIOS ESTATALES
TOTAL
CONEXIONES CON
PROYECTO OPTIMIZADOS NUEVOS TOTAL OPTIMIZADOS NUEVOS TOTAL
2013 0 0 0 1 0 1 1
2013 0 17 17 0 1 1 18
2013 0 17 17 0 1 1 18
2013 0 18 18 0 1 1 19
2013 0 18 18 0 1 1 19
2013 0 18 18 0 1 1 19
2013 0 18 18 0 1 1 19
2013 0 19 19 0 1 1 20
2013 0 19 19 0 1 1 20
2013 0 19 19 0 1 1 20
2013 0 19 19 0 1 1 20
2013 0 20 20 0 1 1 21
2013 0 20 20 0 1 1 21
2013 0 20 20 0 1 1 21
2013 0 20 20 0 1 1 21
2013 0 21 21 0 1 1 22
2013 0 21 21 0 1 1 22
2013 0 21 21 0 1 1 22
2013 0 21 21 0 1 1 22
2013 0 22 22 0 1 1 23

Tal como se puede ver en el cuadro N 4.18 para el primer ao en la comunidad de
Mazokiato al se proyecta la construccin de 18 letrinas con arrastre hidrulico, de
los cuales 17 son domsticos y 1 estatal que es el centro educativo de nivel
primaria.

4.2.3 Criterios para la Estimacin de Educacin Sanitaria.
Para la proyeccin se ha tomado en cuenta la poblacin que requiere este servicio,
es decir aquella poblacin que es capaz de asistir y asimilar los conocimientos
impartidos en estas actividades de educacin sanitaria.

Se ha tomado a la poblacin mayor a seis aos, la cual representa el 85% de la
poblacin total, este dato se obtuvo del padrn y la entrevista con las autoridades
de la comunidad nativa de Mazokiato.



Como se observa en el siguiente cuadro, en el ao 2013 la poblacin demandante
del servicio de capacitacin relacionada a educacin sanitaria en la comunidad
nativa de Mazokiato es de 72 habitantes; la poblacin demandante de capacitacin
de educacin sanitaria el mismo que se har cargo el Puesto de Salud de Kintiarina
durante y despus de ejecutado el proyecto a partir del 2014 al 2032.

CUADRO N 4.19 PROYECCIN DE LA DEMANDA DE
EDUCACIN SANITARIA

4.3 ANLISIS DE OFERTA
4.3.1 Anlisis de Oferta del Agua
Actualmente el consumo de agua es incipiente ya que no cuentan con un sistema de
agua de forma adecuada, en su lugar cuentan con un canal de tierra de donde se
abastecen de agua, pero esta fuente proporciona agua no segura afectando
principalmente a la salud de la poblacin infantil y del adulto mayor ya que contiene
muchos microorganismos dainos a la salud de la poblacin.

0 2013 85 72
1 2014 86 73
2 2015 87 74
3 2016 88 75
4 2017 90 76
5 2018 91 77
6 2019 92 78
7 2020 93 79
8 2021 94 80
9 2022 96 81
10 2023 97 82
11 2024 98 83
12 2025 99 84
13 2026 101 86
14 2027 102 87
15 2028 103 88
16 2029 105 89
17 2030 106 90
18 2031 107 91
19 2032 109 93
20 2033 110 94
AO
POBLACION
TOTAL
Elaboracin propia
DEMANDA DE
CAPACITACION 85%



Teniendo en consideracin todo lo que se ha descrito en la parte del
diagnstico, se resume en el siguiente cuadro:

CUADRO N 4.21 OFERTA SIN PROYECTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
CARACTERSTICAS OFERTA
Fuente de abastecimiento existente (En l/s
en poca de estiaje)
Se tienen una fuente de abastecimiento el manantial Shimanoati,
de donde llevan el agua a la comunidad mediante un canal
rudimentario de tierra.
Lnea de conduccin (Dimetro, distancia
de tendido).
No existe
Reservorios de almacenamiento. (En m
3
) No existe
Lnea de Aduccin (Dimetro, distancia de
tendido).
No exista
Conexiones Domiciliarias, comerciales y
estatales
No exista
Dotacin 20 l/hab./da.
Micro medicin No existe

CUADRO N 4.22 OFERTA CON PROYECTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
CARACTERSTICAS OFERTA
Fuente de abastecimiento existente
(En l/s en poca de estiaje)
Se construir una captacin en el manante
Shimanoati con la intencin de capta 0.25 l/s.
Lnea de conduccin (Dimetro)
Se construir otra lnea de conduccin de 460 m. con
tubera PVC SAP C-10 DE 1" + prueba hidrulica.
Reservorios de almacenamiento. (En
m3)
Se construir un reservorio de 4m
3
de capacidad y
su caseta de vlvulas de control.
Conexiones
Con la ejecucin del Proyecto en el primer ao sern
atendidas 17 viviendas y 1 unidad estatal, que incluye
instalacin intradomiciliaria.
Dotacin Ver cuadro correspondiente
Micro medicin No cuenta

4.3.2 Anlisis de Oferta de Letrinas Sanitarias
La oferta del servicio actualmente es de 0 (cero) instalaciones domsticas y 1
conexin estatal, pese a que esta letrina estn en regular estado no es
conveniente optimizar. El proyecto contempla la construccin de letrinas con
arrastre hidrulico ms una caseta de ladrillo tarrajeado con cemento.



Por tanto la oferta del servicio actualmente es cero y se plantea la construccin de
letrinas con arrastre hidrulico. La cobertura ser a todo los domicilios de modo
que cuentes ambos servicios tanto de agua y saneamiento, las que se
incrementaran durante la vida til del proyecto.

Para el primer ao se plantea construir 18 letrinas de los cuales 17 son domsticas
y 1 estatal.

4.3.3 Optimizacin de la Infraestructura
La optimizacin del sistema de agua potable y letrinas no es posible ya que dicha
infraestructura prcticamente no existe, por cuanto actualmente el agua
abastecida es de calidad dudosa, se requerira la instalacin de una nueva
infraestructura para brindar agua de buena calidad.

4.4 BALANCE OFERTA DEMANDA
El Balance entre la oferta y la demanda resulta de la diferencia entre la Oferta y la
Demanda, y nos dar como resultado el dficit o supervit de la oferta.

A continuacin se presentan los cuadros proyectados durante el horizonte de
evaluacin del proyecto, tomado en cuenta la oferta con proyecto y sin proyecto,
adems este anlisis se realiza por cada componente del proyecto y por cada
comunidad.



4.3.3 Sistema de Agua Potable

CUADRO N 4.25 - BALANCE OFERTA DEMANDA PRINCIPALES COMPONENTES - SISTEMA
DE AGUA POTABLE

Sin
Proyecto
Con
Proyecto
Sin Proyecto Con Proyecto Sin Proyecto Con Proyecto Sin Proyecto Con Proyecto
0 2013 0.08 1.20 1.20 1.12 1.123 0.12 1.20 1.20 1.08 1.081
1 2014 0.30 1.20 0.38 0.90 0.084 0.46 1.20 0.59 0.74 0.129
2 2015 0.30 1.20 0.38 0.90 0.080 0.46 1.20 0.59 0.74 0.123
3 2016 0.31 1.20 0.38 0.89 0.076 0.47 1.20 0.59 0.73 0.117
4 2017 0.31 1.20 0.38 0.89 0.072 0.48 1.20 0.59 0.72 0.110
5 2018 0.31 1.20 0.38 0.89 0.068 0.48 1.20 0.59 0.72 0.104
6 2019 0.32 1.20 0.38 0.88 0.064 0.49 1.20 0.59 0.71 0.098
7 2020 0.32 1.20 0.38 0.88 0.059 0.50 1.20 0.59 0.70 0.091
8 2021 0.33 1.20 0.38 0.87 0.055 0.50 1.20 0.59 0.70 0.085
9 2022 0.33 1.20 0.38 0.87 0.051 0.51 1.20 0.59 0.69 0.078
10 2023 0.34 1.20 0.38 0.86 0.047 0.52 1.20 0.59 0.68 0.072
11 2024 0.34 1.20 0.38 0.86 0.042 0.52 1.20 0.59 0.68 0.065
12 2025 0.34 1.20 0.38 0.86 0.038 0.53 1.20 0.59 0.67 0.058
13 2026 0.35 1.20 0.38 0.85 0.033 0.54 1.20 0.59 0.66 0.051
14 2027 0.35 1.20 0.38 0.85 0.029 0.54 1.20 0.59 0.66 0.044
15 2028 0.36 1.20 0.38 0.84 0.024 0.55 1.20 0.59 0.65 0.037
16 2029 0.36 1.20 0.38 0.84 0.019 0.56 1.20 0.59 0.64 0.030
17 2030 0.37 1.20 0.38 0.83 0.015 0.56 1.20 0.59 0.64 0.023
18 2031 0.37 1.20 0.38 0.83 0.010 0.57 1.20 0.59 0.63 0.015
19 2032 0.38 1.20 0.38 0.82 0.005 0.58 1.20 0.59 0.62 0.008
20 2033 0.38 1.20 0.38 0.82 0.000 0.59 1.20 0.59 0.61 0.000
AO
LINEA DE CONDUCCION (L/SEG) LINEA DE ADUCCION (L/SEG)
DEMANDA
MAX.
HORARIA
OFERTA BALANCE OFERTA DEMANDA DEMANDA
MAX
HORARIA
OFERTA BALANCE OFERTA DEMANDA



CUADRO N 4.26 - BALANCE OFERTA DEMANDA CONEXIONES - SISTEMA DE AGUA
POTABLE

4.3.4 Letrinas sanitarias
En lacomunidad nativa de Mazokiatose plantea la construccin de letrinas con
arrastre hidrulica para cada familia.

%
FAMILIAS
CONECTADAS
%
FAMILIAS
CONECTADAS
SIN
PROYECTO
CON
PROYECTO
0 2013 85 0.00% 0 0.00% 0 0 0
1 2014 86 0.00% 0 100.00% 18 0 18
2 2015 87 0.00% 0 100.00% 18 0 18
3 2016 88 0.00% 0 100.00% 19 0 19
4 2017 90 0.00% 0 100.00% 19 0 19
5 2018 91 0.00% 0 100.00% 19 0 19
6 2019 92 0.00% 0 100.00% 19 0 19
7 2020 93 0.00% 0 100.00% 20 0 20
8 2021 94 0.00% 0 100.00% 20 0 20
9 2022 96 0.00% 0 100.00% 20 0 20
10 2023 97 0.00% 0 100.00% 20 0 20
11 2024 98 0.00% 0 100.00% 21 0 21
12 2025 99 0.00% 0 100.00% 21 0 21
13 2026 101 0.00% 0 100.00% 21 0 21
14 2027 102 0.00% 0 100.00% 21 0 21
15 2028 103 0.00% 0 100.00% 22 0 22
16 2029 105 0.00% 0 100.00% 22 0 22
17 2030 106 0.00% 0 100.00% 22 0 22
18 2031 107 0.00% 0 100.00% 22 0 22
19 2032 109 0.00% 0 100.00% 23 0 23
20 2033 110 0.00% 0 100.00% 23 0 23
COBERTURA CON PROYECTO
BALANCE OFERTA DEMANDA
NUEVAS CONECCIONES
AO
POBLAC.
TOTAL
COBERTURA SIN PROYECTO



4.3.5 Educacin Sanitaria

CUADRO N 4.29 - BALANCE OFERTA DEMANDA DE EDUCACIN SANITARIA

4.5 PLANTEAMIENTO TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
En base al diagnstico y al anlisis de oferta y demanda, se elabora la descripcin
tcnica de ambas alternativas propuestas.

Cabe mencionar que la identificacin de las Alternativas de solucin se ha realizado de
acuerdo a los siguientes aspectos:

1. Visita de Campo, realizacin de encuestas y Levantamiento Topogrfico realizada a
la comunidad de Mazokiato.

0 2013 85 72 0 -72
1 2014 86 73 0 -73
2 2015 87 74 0 -74
3 2016 88 75 0 -75
4 2017 90 76 0 -76
5 2018 91 77 0 -77
6 2019 92 78 0 -78
7 2020 93 79 0 -79
8 2021 94 80 0 -80
9 2022 96 81 0 -81
10 2023 97 82 0 -82
11 2024 98 83 0 -83
12 2025 99 84 0 -84
13 2026 101 86 0 -86
14 2027 102 87 0 -87
15 2028 103 88 0 -88
16 2029 105 89 0 -89
17 2030 106 90 0 -90
18 2031 107 91 0 -91
19 2032 109 93 0 -93
20 2033 110 94 0 -94
BALANCE OFERTA
DEMANDA
OFERTA
ACTUAL
Fuente: Elaboracin Propia
AO
POBLACION
TOTAL
POBLACION
DEMANDANTE DE
CAPACITACION



2. Trabajo de gabinete por el personal tcnico para lo cual realizo el diseo de
acuerdo las siguientes normas: Reglamento Nacional de Edificaciones (Obras de
edificaciones NORMA OS, Instalaciones sanitarias Norma IS , Gua Simplificada para
la Identificacin, Formulacin y Evaluacin Social de Proyectos de Saneamiento
Bsico en el mbito Rural, a Nivel de Perfil aprobada mediante Resolucin
Directoral N 002-2011-EF/68.01, formato SNIP 09 y 10 del Sistema Nacional de
Inversin Pblica, aprobada mediante Resolucin Directoral N 006-2012-EF/63.01.

Tomando en cuenta estos aspectos se realizado la identificacin de las alternativas
de proyecto la cual se describe:

SUELTA.

PINTURA GLB 1




Grava 1" a 1/2" m3 0.75
Grava 1/2" a 1/4" m3 0.5
Grava 1/4" a 1/8" m3 0.31
Grava 1/8" a 1/16" m3 0.31
Arena te=0.15 - 0.35mm, te<=2.0 m3 7.54
PINTURA GLB 1

CONCRETO SIMPLE

PINTURA





PINTURA
COBERTURA
TUBERIAS
ACCESORIOS


MANTENIMIENTO.



SUELTA.



PINTURA GLB 1

Grava 1" a 1/2" m3 0.75
Grava 1/2" a 1/4" m3 0.5
Grava 1/4" a 1/8" m3 0.31
Grava 1/8" a 1/16" m3 0.31
Arena te=0.15 - 0.35mm, te<=2.0 m3 7.54
PINTURA GLB 1



CONCRETO SIMPLE

PINTURA






PINTURA
COBERTURA
TUBERIAS
ACCESORIOS


MANTENIMIENTO.

4.6 COSTOS EN LA SITUACIN SIN PROYECTO
En funcin a las actividades y metas descritas para el componente del proyecto, se ha
valorado los costos de cada una de las actividades de las alternativas propuestas. Se
han considerado como costos todos aquellos insumos, bienes o recursos en lo que es
necesario incurrir para ejecutar el proyecto y poner en operacin la alternativa
planteada con el fin de lograr el propsito del proyecto. Los costos se clasifican
generalmente en dos categoras:
Costos de Inversin
Costos de inversin (expediente tcnico, obras civiles, equipamiento, terrenos,
supervisin, capacitacin de personal, educacin sanitaria) Maquinarias y Equipos.



Costos de Mantenimiento
Costos de operacin y mantenimiento, que incluyen los costos fijos (aquellos que no
dependen del volumen de agua producida) y los costos variables (que s dependen
del volumen de agua producida).

4.6.1 Costos en la Situacin Sin Proyecto a Precio Privado
En la situacin sin Proyecto solo se Incurre en costos de Operacin y
mantenimiento en el servicio de Agua potable; por ello se presenta en el siguiente
cuadro:

CUADRO N 4.31 COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO DEL AGUA POTABLE
SIN PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS

Como se puede observar el cuadro N 4.31 el costo total por mantener en ptimas
condiciones el sistema de agua potable en una situacin sin proyecto, en la
comunidad nativa de Mazokiato el costo asciende a s/. 900.00

4.6.2 Costos en la Situacin Sin Proyecto a Precio Sociales
La misma operacin y mantenimiento ahora a precios sociales tal y como muestra
el cuadro N 4.32 llega a un promedio de 644.58nuevo soles.

SIN PROYECTO A PRECIOS SOCIALES
RUBRO PRINCIPAL UNIDAD CANTIDAD P.U. SUB TOTAL F.C TOTAL
MANO DE OBRA UND 18 20 360.00 0.490 176.40
HERRAMIENTAS ML 18 30 540.00 0.867 468.18
COSTO DIRECTO 900.00

644.58
TOTAL S/. 900.00 S/. 644.58

4.7 COSTOS EN LA SITUACIN CON PROYECTO
Se considera los costos de inversin inicial, es decir los costos de la obra en s y los
costos de operacin y mantenimiento de la obra, para ambas alternativas
RUBRO PRINCIPAL UNIDADCANTIDAD P.U. SUB TOTAL
MANO DE OBRA UND 18.00 20.00 360.00
HERRAMIENTAS ML 18.00 30.00 540.00
S/. 900.00 TOTAL



4.7.1 Costos en la Situacin Con Proyecto a Precio Privado

a.1) Operacin y Mantenimiento a Precios Privados:
En los siguientes cuadros se muestran la operacin y mantenimiento para ambas
alternativas a precios de mercado para cada rubro que en este caso es para agua
potable y letrinas sanitarias.

CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA I

El costo de operacin y mantenimiento del servicio de agua potable con proyecto
a precios de mercado asciende a s/. 4,927.63, tal como muestra el cuadro 4.33. En
el cuadro 4.34 se muestra la proyeccin.

CUADRO N 4.34 PROYECCIN DE LOS COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO DEL
AGUA POTABLE, CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS - ALTERNATIVA I
RUBRO
PRINCIPAL
AO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
COSTO DE
MANTENIMIENTO 3,368 3,368 3,368 3,368 3,368 3,368 3,368 3,368 3,368 3,368 3,368 3,368 3,368 3,368 3,368 3,368 3,368 3,368 3,368 3,368
LIMPIEZA DE
CAPTACIN Y
RESERVORIO
160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160
MANTENIMIENTO
DE LA LNEA DE
CONDUCCIN
690 690 690 690 690 690 690 690 690 690 690 690 690 690 690 690 690 690 690 690
MANTENIMIENTO
DE LA LNEA DE
ADUCCIN Y
DISTRIBUCIN
2,518 2,518 2,518 2,518 2,518 2,518 2,518 2,518 2,518 2,518 2,518 2,518 2,518 2,518 2,518 2,518 2,518 2,518 2,518 2,518
COSTO DE
OPERACIN 1,560 1,560 1,560 1,560 1,560 1,560 1,560 1,560 1,560 1,560 1,560 1,560 1,560 1,560 1,560 1,560 1,560 1,560 1,560 1,560
CLORACION 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360
SUELDO DEL
TRABAJADOR
(SUELDO/AO)
1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200
COSTO DIRECTO 4,928 4,928 4,928 4,928 4,928 4,928 4,928 4,928 4,928 4,928 4,928 4,928 4,928 4,928 4,928 4,928 4,928 4,928 4,928 4,928
4,928 4,928 4,928 4,928 4,928 4,928 4,928 4,928 4,928 4,928 4,928 4,928 4,928 4,928 4,928 4,928 4,928 4,928 4,928 4,928

LIMPIEZA DE CAPTACIN Y RESERVORIO Unid 2.00 80.00 160.00
MANTENIMIENTO DE LA LNEA DE CONDUCCIN ML 460.00 1.50 690.00
MANTENIMIENTO DE LA LNEA DE ADUCCIN Y DISTRIBUCINML 1678.42 1.50 2517.63
CLORACION GLOB 12.00 30.00 360.00
SUELDO DEL TRABAJADOR (SUELDO/AO) PER 1.00 1200.00 1200.00
S/. 4,927.63 TOTAL



CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA II

El costo de operacin y mantenimiento del servicio de agua potable con proyecto
a precios de mercado asciende a s/. 5,479.63, tal como muestra el cuadro 4.33.
En el cuadro 4.34 se muestra la proyeccin.

AGUA POTABLE, CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS - ALTERNATIVA II
RUBRO PRINCIPAL
AO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
COSTO DE
MANTENIMIENTO
3,920 3,920 3,920 3,920 3,920 3,920 3,920 3,920 3,920 3,920 3,920 3,920 3,920 3,920 3,920 3,920 3,920 3,920 3,920 3,920
LIMPIEZA DE CAPTACIN
Y RESERVORIO
160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160
MANTENIMIENTO DE LA
LNEA DE CONDUCCIN
1,242 1,242 1,242 1,242 1,242 1,242 1,242 1,242 1,242 1,242 1,242 1,242 1,242 1,242 1,242 1,242 1,242 1,242 1,242 1,242
MANTENIMIENTO DE LA
LNEA DE ADUCCIN Y
DISTRIBUCIN
2,518 2,518 2,518 2,518 2,518 2,518 2,518 2,518 2,518 2,518 2,518 2,518 2,518 2,518 2,518 2,518 2,518 2,518 2,518 2,518
COSTO DE OPERACIN
1,506 1,506 1,506 1,506 1,506 1,506 1,506 1,506 1,506 1,506 1,506 1,506 1,506 1,506 1,506 1,506 1,506 1,506 1,506 1,506
CLORACION
306 306 306 306 306 306 306 306 306 306 306 306 306 306 306 306 306 306 306 306
SUELDO DEL
TRABAJADOR
(SUELDO/AO)
1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200
COSTO DIRECTO
5,426 5,426 5,426 5,426 5,426 5,426 5,426 5,426 5,426 5,426 5,426 5,426 5,426 5,426 5,426 5,426 5,426 5,426 5,426 5,426

5,426 5,426 5,426 5,426 5,426 5,426 5,426 5,426 5,426 5,426 5,426 5,426 5,426 5,426 5,426 5,426 5,426 5,426 5,426 5,426

CUADRO N 4.35 OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE LETRINAS SANITARIAS
(A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA UNICA).

LIMPIEZA DE CAPTACIN Y RESERVORIO Unid 2.00 80.00 160.00
MANTENIMIENTO DE LA LNEA DE CONDUCCIN ML 828.00 1.50 1242.00
MANTENIMIENTO DE LA LNEA DE ADUCCIN Y DISTRIBUCINML 1678.42 1.50 2517.63
CLORACION GLOB 12.00 30.00 360.00
SUELDO DEL TRABAJADOR (SUELDO/AO) PER 1.00 1200.00 1200.00
S/. 5,479.63 TOTAL
CASETA Unid 18.00 20.00 360.00
APARATO SANITARIO Unid 18.00 40.00 720.00
POZO Unid 18.00 30.00 540.00
S/. 1,620.00 TOTAL



El costo de operacin y mantenimiento de la letrina sanitaria, tanque sptico y
pozo percolador de la alternativa 1 con proyecto a precios de mercado asciende
a s/. 1,620.00

a.2) Operacin y Mantenimiento a Precios Sociales:
En los siguientes cuadros se muestran la operacin y mantenimiento para ambas
alternativas a precios Sociales para cada rubro que en este caso es para agua
potable y letrinas sanitarias.

CUADRO N 4.37 COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO DEL
AGUA POTABLE CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA I
LIMPIEZA DE CAPTACIN Y RESERVORIO Unid 2 80 160 0.792 126.72
MANTENIMIENTO DE LA LNEA DE CONDUCCIN ML 460 1.5 690 0.802 553.38
MANTENIMIENTO DE LA LNEA DE ADUCCIN Y DISTRIBUCIN ML 1678.42 1.5 2517.63 0.802 2,019.14
CLORACION GLOB 12 30 360 0.850 306.00
SUELDO DEL TRABAJADOR (SUELDO/AO) PER 1 1200 1200 0.909 1,090.80

4,096.04
TOTAL S/. 4,927.63 S/. 4,096.04

El costo de operacin y mantenimiento del servicio de Agua con proyecto a
precios sociales asciende a s/. 4,096.04. En el cuadro 4.38 se muestra la
proyeccin.

AGUA POTABLE, CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA I.
RUBRO PRINCIPAL
AO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
COSTO DE
MANTENIMIENTO
2,699 2,699 2,699 2,699 2,699 2,699 2,699 2,699 2,699 2,699 2,699 2,699 2,699 2,699 2,699 2,699 2,699 2,699 2,699 2,699
LIMPIEZA DE CAPTACIN
Y RESERVORIO
127 127 127 127 127 127 127 127 127 127 127 127 127 127 127 127 127 127 127 127
MANTENIMIENTO DE LA
LNEA DE CONDUCCIN
553 553 553 553 553 553 553 553 553 553 553 553 553 553 553 553 553 553 553 553
MANTENIMIENTO DE LA
LNEA DE ADUCCIN Y
DISTRIBUCIN
2,019 2,019 2,019 2,019 2,019 2,019 2,019 2,019 2,019 2,019 2,019 2,019 2,019 2,019 2,019 2,019 2,019 2,019 2,019 2,019
COSTO DE OPERACIN
1,451 1,451 1,451 1,451 1,451 1,451 1,451 1,451 1,451 1,451 1,451 1,451 1,451 1,451 1,451 1,451 1,451 1,451 1,451 1,451
CLORACION
360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360
SUELDO DEL
TRABAJADOR
(SUELDO/AO)
1,091 1,091 1,091 1,091 1,091 1,091 1,091 1,091 1,091 1,091 1,091 1,091 1,091 1,091 1,091 1,091 1,091 1,091 1,091 1,091
COSTO DIRECTO
4,150 4,150 4,150 4,150 4,150 4,150 4,150 4,150 4,150 4,150 4,150 4,150 4,150 4,150 4,150 4,150 4,150 4,150 4,150 4,150

4,150 4,150 4,150 4,150 4,150 4,150 4,150 4,150 4,150 4,150 4,150 4,150 4,150 4,150 4,150 4,150 4,150 4,150 4,150 4,150



CUADRO N 4.37 COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO DEL
AGUA POTABLE CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA I
LIMPIEZA DE CAPTACIN Y RESERVORIO Unid 2 80 160 0.792 126.72
MANTENIMIENTO DE LA LNEA DE CONDUCCIN ML 460 1.5 690 0.802 553.38
MANTENIMIENTO DE LA LNEA DE ADUCCIN Y
DISTRIBUCIN ML 1678.42 1.5 2517.63 0.802 2,019.14
CLORACION GLOB 12 30 360 0.850 306.00
SUELDO DEL TRABAJADOR (SUELDO/AO) PER 1 1200 1200 0.909 1,090.80

4,096.04
TOTAL S/. 4,927.63 S/. 4,096.04

El costo de operacin y mantenimiento del servicio de Agua con proyecto a
precios sociales asciende a s/. 4, 096. En el cuadro 4.38 se muestra la proyeccin.

AGUA POTABLE, CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA I
RUBRO PRINCIPAL
AO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
COSTO DE
MANTENIMIENTO
2,699 2,699 2,699 2,699 2,699 2,699 2,699 2,699 2,699 2,699 2,699 2,699 2,699 2,699 2,699 2,699 2,699 2,699 2,699 2,699
LIMPIEZA DE
CAPTACIN Y
RESERVORIO
127 127 127 127 127 127 127 127 127 127 127 127 127 127 127 127 127 127 127 127
MANTENIMIENTO
DE LA LNEA DE
CONDUCCIN
553 553 553 553 553 553 553 553 553 553 553 553 553 553 553 553 553 553 553 553
MANTENIMIENTO
DE LA LNEA DE
ADUCCIN Y
DISTRIBUCIN
2,019 2,019 2,019 2,019 2,019 2,019 2,019 2,019 2,019 2,019 2,019 2,019 2,019 2,019 2,019 2,019 2,019 2,019 2,019 2,019
COSTO DE
OPERACIN
1,397 1,397 1,397 1,397 1,397 1,397 1,397 1,397 1,397 1,397 1,397 1,397 1,397 1,397 1,397 1,397 1,397 1,397 1,397 1,397
CLORACION
306 306 306 306 306 306 306 306 306 306 306 306 306 306 306 306 306 306 306 306
SUELDO DEL
TRABAJADOR
(SUELDO/AO)
1,091 1,091 1,091 1,091 1,091 1,091 1,091 1,091 1,091 1,091 1,091 1,091 1,091 1,091 1,091 1,091 1,091 1,091 1,091 1,091
COSTO DIRECTO
4,096 4,096 4,096 4,096 4,096 4,096 4,096 4,096 4,096 4,096 4,096 4,096 4,096 4,096 4,096 4,096 4,096 4,096 4,096 4,096

El costo de operacin y mantenimiento de la letrina sanitaria con arrastre hidrulico y
nica tanque sptico de la alternativa 1 con proyecto a precios sociales asciende a S/.
1,620.00.

CUADRO N 4.39 OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE LETRINAS SANITARIAS
(A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA UNICA)

CASETA Unid 18.00 20.00 360.00
APARATO SANITARIO Unid 18.00 40.00 720.00
POZO Unid 18.00 30.00 540.00
S/. 1,620.00 TOTAL



a.2) Costo de Inversin:
Para el presupuesto a precios sociales se ha tenido en cuenta los siguientes
Factores de conversin a precios sociales a nivel de componentes de inversin.

CUADRO N 4.41 FACTORES DE CONVERSIN
13

INVERSIN DE LA ALTERNATIVA 1 Y 2
En los siguientes cuadros se presenta el costo de la inversin:

La suma total de la inversin a precios de mercado para la primera alternativa
asciende a un monto de S/. 599,358.52 y a precios de sociales asciende a S/.
477,291.51, tal como muestra el cuadro 4.42; el presupuesto detallado se
presenta en el anexo.

ALTERNATIVA I
COMPONENTES
COSTO A
PRECIO
PRIVADO
F.C
COSTO TOTAL A
PRECIO SOCIAL
FILTRO LENTO 29,203.27 0.759 22,165.28
CONEXIONES DOMICILIARIAS 10,728.54
0.759
8,142.96

13
La Nueva Gua Sectorial de Saneamiento 2011



GASTOS GENERALES (9.85%) S/. 47,017.14
0.909
S/. 42,738.58
GASTOS SUPERVISIN (5.52%) S/. 26,316.93
0.909
S/. 23,922.09
GASTOS DE LIQUIDACIN (1.22%) S/. 8,839.91
0.909
S/. 8,035.48
EXPEDIENTE TCNICO
S/. 40,000.00
0.909
S/. 36,360.00
COSTO TOTAL DEL PROYECTO S/. 599,358.52

S/. 477,291.51

En el siguiente cuadro se presenta el costo de la inversin precios de mercado
para la segunda alternativa asciende a un monto de S/.611,063.37 y a precios de
sociales asciende a S/. 486,805.50 tal como muestra el cuadro 4.43.

ALTERNATIVA II
COMPONENTES
COSTO A PRECIO
PRIVADO
F.C
COSTO A PRECIO
SOCIAL
FILTRO LENTO 29,203.27 0.759 22,165.28
CONEXIONES DOMICILIARIAS 10,728.54 0.759 8,142.96
GASTOS GENERALES (9.85%) S/. 47,694.63 0.909 S/. 43,354.42
GASTOS SUPERVISIN (5.52%) S/. 26,696.14 0.909 S/. 24,266.79
GASTOS DE LIQUIDACIN (1.22%) S/. 8,967.28 0.909 S/. 8,151.26



EXPEDIENTE TCNICO S/. 40,000.00 0.909 S/. 36,360.00
COSTO TOTAL DEL PROYECTO S/. 611,063.37 486,805.50

4.7.2 Costos Incrementales
Son los costos debidos solamente al proyecto, el cual se calcula como la diferencia
entre los costos totales con proyecto y los costos totales sin proyecto, cuyos
resultados de los costos incrementales a Precios Privados y Sociales se muestran
en los siguientes cuadros.



Costo Incremental a Precios Privados

CUADRO N 4.44 COSTO INCREMENTAL A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 1
RUBRO
PERIODO (Aos)
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
OBRAS PROVISIONALES 177,728.30
SISTEMA DE AGUA POTABLE 138,162.62
INSTALACION DE LETRINAS SANITARIAS 145,847.00
ORGANIZACION Y CAPACITACION DE LA JASS 2,448.50
PROGRAMAS SANITARIAS 4,300.00
MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL 8,698.12
COSTO DIRECTO 477,184.54
GASTOS GENERALES (9.85%) 47,017.14
GASTOS SUPERVISIN (5.52%) 26,316.93
GASTOS DE LIQUIDACIN (1.22%) 8,839.91
EXPEDIENTE TCNICO 40,000.00
(A) TOTAL DE INVERSION 599,358.52
(B) OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON
PROYECTO
0.00 6,548 6,548 6,548 6,548 6,548 6,548 6,548 6,548 6,548 6,548 6,548 6,548 6,548 6,548 6,548 6,548 6,548 6,548 6,548 6,548
OPERACIN Y MANTENIMIENTO 0.00 6,548 6,548 6,548 6,548 6,548 6,548 6,548 6,548 6,548 6,548 6,548 6,548 6,548 6,548 6,548 6,548 6,548 6,548 6,548 6,548
(D) TOTAL COSTO CON PROYECTO ( A + B ) 599,358.52 6,548 6,548 6,548 6,548 6,548 6,548 6,548 6,548 6,548 6,548 6,548 6,548 6,548 6,548 6,548 6,548 6,548 6,548 6,548 6,548
(E) OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN
PROYECTO
0.00 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900
OPERACIN Y MANTENIMIENTO 0.00 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900
(F) TOTAL COSTOS INCREMENTALES ( D - E ) 599,358.52 5,648 5,648 5,648 5,648 5,648 5,648 5,648 5,648 5,648 5,648 5,648 5,648 5,648 5,648 5,648 5,648 5,648 5,648 5,648 5,648



CUADRO N 4.45 COSTO INCREMENTAL A PRECIOS PRIVADOS - ALTERNATIVA 2
RUBRO
PERIODO (Aos)
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
OBRAS PROVISIONALES 177,728.30
PROYECTO
0.00 7,100 7,100 7,100 7,100 7,100 7,100 7,100 7,100 7,100 7,100 7,100 7,100 7,100 7,100 7,100 7,100 7,100 7,100 7,100 7,100
OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE AGUA 0.00 7,100 7,100 7,100 7,100 7,100 7,100 7,100 7,100 7,100 7,100 7,100 7,100 7,100 7,100 7,100 7,100 7,100 7,100 7,100 7,100
PROYECTO
0.00 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900
OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE AGUA 0.00 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900



Costo Incremental a Precios Sociales
CUADRO N 4.46 COSTO INCREMENTAL A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 1
RUBRO
PERIODO (Aos)
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
OBRAS PROVISIONALES 134895.78
(B) OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO 0.00 5,355 5,355 5,355 5,355 5,355 5,355 5,355 5,355 5,355 5,355 5,355 5,355 5,355 5,355 5,355 5,355 5,355 5,355 5,355 5,355
(E) OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO 0.00 645 645 645 645 645 645 645 645 645 645 645 645 645 645 645 645 645 645 645 645



CUADRO N 4.47 COSTO INCREMENTAL A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 2
RUBRO
PERIODO (Aos)
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
OBRAS PROVISIONALES 134895.78
PROYECTO
0.00 5,865 5,865 5,865 5,865 5,865 5,865 5,865 5,865 5,865 5,865 5,865 5,865 5,865 5,865 5,865 5,865 5,865 5,865 5,865 5,865
PROYECTO
0.00 645 645 645 645 645 645 645 645 645 645 645 645 645 645 645 645 645 645 645 645



V. EVALUACIN



5.1 EVALUACIN SOCIAL
5.1.1 Beneficios Sociales
Para la cuantificacin de los beneficios econmicos del componente de agua, se
analiza el valor que le otorgan los usuarios de agua potable a la disponibilidad del
servicio en su vivienda. Estos beneficios se miden a travs del rea bajo la curva de
la demanda de agua potable.

Se ha identificado a la poblacin beneficiaria en un tipos de usuarios.
Est conformado por usuarios nuevos que percibirn los beneficios por
acceder al servici mediante una conexin, estos usuarios en la actualidad se
vienen abasteciendo del nico canal de tierra.
El abastecimiento del recurso hdrico se realiza por acarreo, la valoracin del
tiempo que los usuarios dedican a dicha actividad. Se considera un beneficio
del proyecto similar al ahorro de recursos, abandonar el abastecimiento a
travs de acarreo realizados por la madre y su hijo.
Por otro lado tenemos los beneficios cualitativos y entre ellos tenemos:
Disminucin de enfermedades parasitarias, EDAS y drmicas.
Ahorro en gastos de salud

1) BENEFICIOS DE LOS USUARIOS ANTIGUOS

CUADRO N 5.4 - ESTIMACIN DE LA CURVA DE DEMANDA
Variable cantidad
nuevos usuarios
Variable precio
cantidad
(m3)
Precio
(S/./mes)

12.44
Precio mximo al cual no se
demandara agua potable
Consumo de los no conectados al
sistema (m
3
/mes/vivi.)
48.15 3.11
Precio econmico del agua para los
no conectados al sistema (S/./mes)
Consumo segn tarifa de EPS o
propuesta (m3/mes/vivi.)
9.06 0.70 Tarifa de la EPS o propuesta
Consumo de saturacin con tarifa
marginal cero (m3/mes/vivi.)
9.60 0.00



(( )( ))
( )
/Viv
/viv

PROYECCIN DE LOS BENEFICIOS ECONMICOS DE AGUA POTABLE.
Para determinar los beneficios totales en el horizonte por el servicio de agua potable,
multiplicamos los beneficios por conexin determinados anteriormente por el
nmero de viviendas conectadas a dichos servicios.



CUADRO N 5.5 - BENEFICIOS TOTALES POR EL SERVICIO DEL AGUA


5.1.2 Indicadores De Rentabilidad Social Del Proyecto
1. Anlisis Costo/Beneficio Del Servicio De Agua Potable
La evaluacin social se hace por la metodologa beneficio costo, se realiza por
esta metodologa a los proyectos en los cules los beneficios se pueden
cuantificar monetariamente y por lo tanto se pueden comparar directamente
con los costos y los beneficios.

CUADRO N 5.6 COSTO BENEFICIO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE
A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA I
Ao
COSTO DE
INVERSION
FLUJO DE
COSTOS
INCREMENTALES
BENFICIOS Flujo Neto
2013 77,391.76 -77,391.76
2014 4,096.04 16,260.49 12,164.45
2015 4,096.04 16,461.67 12,365.63
2016 4,096.04 16,665.48 12,569.44
2017 4,096.04 16,871.97 12,775.93
Antiguas Nuevas Antiguas Nuevas Antiguas Nuevas Totales
2013 85 18 0 18 0.00 903.36 0.00 16,260.49 16,260.49
2014 86 18 0 18 0.00 903.36 0.00 16,461.67 16,461.67
2015 87 18 0 18 0.00 903.36 0.00 16,665.48 16,665.48
2016 88 19 0 19 0.00 903.36 0.00 16,871.97 16,871.97
2017 90 19 0 19 0.00 903.36 0.00 17,081.16 17,081.16
2018 91 19 0 19 0.00 903.36 0.00 17,293.08 17,293.08
2019 92 19 0 19 0.00 903.36 0.00 17,507.79 17,507.79
2020 93 20 0 20 0.00 903.36 0.00 17,725.31 17,725.31
2021 94 20 0 20 0.00 903.36 0.00 17,945.68 17,945.68
2022 96 20 0 20 0.00 903.36 0.00 18,168.93 18,168.93
2023 97 20 0 20 0.00 903.36 0.00 18,395.11 18,395.11
2024 98 21 0 21 0.00 903.36 0.00 18,624.25 18,624.25
2025 99 21 0 21 0.00 903.36 0.00 18,856.39 18,856.39
2026 101 21 0 21 0.00 903.36 0.00 19,091.58 19,091.58
2027 102 21 0 21 0.00 903.36 0.00 19,329.84 19,329.84
2028 103 22 0 22 0.00 903.36 0.00 19,571.23 19,571.23
2029 105 22 0 22 0.00 903.36 0.00 19,815.78 19,815.78
2030 106 22 0 22 0.00 903.36 0.00 20,063.53 20,063.53
2031 107 22 0 22 0.00 903.36 0.00 20,314.53 20,314.53
2032 109 23 0 23 0.00 903.36 0.00 20,568.82 20,568.82
2033 110 23 0 23 0.00 903.36 0.00 20,826.44 20,826.44
Ao
Pob. Servida
Conex. (hab)
N de
conexiones
N de viviendas
conectadas
Benef. por
conexin (S/.
Beneficios totales POR AO (Soles)



2018 4,096.04 17,081.16 12,985.12
2019 4,096.04 17,293.08 13,197.05
2020 4,096.04 17,507.79 13,411.75
2021 4,096.04 17,725.31 13,629.27
2022 4,096.04 17,945.68 13,849.64
2023 4,096.04 18,168.93 14,072.89
2024 4,096.04 18,395.11 14,299.07
2025 4,096.04 18,624.25 14,528.21
2026 4,096.04 18,856.39 14,760.36
2027 4,096.04 19,091.58 14,995.54
2028 4,096.04 19,329.84 15,233.81
2029 4,096.04 19,571.23 15,475.19
2030 4,096.04 19,815.78 15,719.74
2031 4,096.04 20,063.53 15,967.49
2032 4,096.04 20,314.53 16,218.49
2033 4,096.04 20,568.82 16,472.78

VAN SOCIAL = S/. 46,938.87
TIR = 16.29%
B/C = 1.11

muestra un VAN= S/. 46,938.87 nuevos soles, una TIR= 16.29% y un B/C = 1.11 con
una TSD = 9%.

CUADRO N 5.6 COSTO BENEFICIO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE
A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA II
Ao
COSTO DE
INVERSION
FLUJO DE COSTOS
INCREMENTALES
BENFICIOS Flujo Neto
2013 85,829.42 -85,829.42
2014 3,961.84 16,260.49 12,298.65
2015 3,961.84 16,461.67 12,499.83
2016 3,961.84 16,665.48 12,703.65
2017 3,961.84 16,871.97 12,910.13
2018 3,961.84 17,081.16 13,119.32
2019 3,961.84 17,293.08 13,331.25
2020 3,961.84 17,507.79 13,545.95
2021 3,961.84 17,725.31 13,763.47
2022 3,961.84 17,945.68 13,983.84
2023 3,961.84 18,168.93 14,207.09
2024 3,961.84 18,395.11 14,433.27
2025 3,961.84 18,624.25 14,662.41
2026 3,961.84 18,856.39 14,894.56
2027 3,961.84 19,091.58 15,129.74
2028 3,961.84 19,329.84 15,368.01
2029 3,961.84 19,571.23 15,609.40
2030 3,961.84 19,815.78 15,853.94
2031 3,961.84 20,063.53 16,101.70



2032 3,961.84 20,314.53 16,352.70
2033 3,961.84 20,568.82 16,606.98

VAN SOCIAL = S/. 39,726.28
TIR = 14.66%
B/C = 1.03

muestra un VAN= S/. 39,726.28 nuevos soles, una TIR= 14.66% y un B/C = 1.03
con una TSD = 9%.

2. Anlisis Costo/Efectividad De La Letrina Sanitaria
El horizonte del proyecto, es de 20 aos y se utilizara una tasa social de
descuento de 9%. Se estima que el costo promedio actualizado por beneficiario
alcanza los 1,258.17 nuevos soles para la alternativa nica.

CUADRO N 5.7 COSTO EFECTIVIDAD DE LA LETRINA SANITARIO
A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA UNICA
AO
COSTO DE
INVERSION
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
COSTO TOTAL DEL
PROYECTO
POBLACION CON
ALCANTARILLADO
2013 110,697.87 110,697.87 85
2014 1,258.74 1,258.74 86
2015 1,258.74 1,258.74 87
2016 1,258.74 1,258.74 88
2017 1,258.74 1,258.74 90
2018 1,258.74 1,258.74 91
2019 1,258.74 1,258.74 92
2020 1,258.74 1,258.74 93
2021 1,258.74 1,258.74 94
2022 1,258.74 1,258.74 96
2023 1,258.74 1,258.74 97
2024 1,258.74 1,258.74 98
2025 1,258.74 1,258.74 99
2026 1,258.74 1,258.74 101
2027 1,258.74 1,258.74 102
2028 1,258.74 1,258.74 103
2029 1,258.74 1,258.74 105
2030 1,258.74 1,258.74 106
2031 1,258.74 1,258.74 107
2032 1,258.74 1,258.74 109
2033 1,258.74 1,258.74 110

VAC (Soles) = S/. 122,188.34
Promedio poblac. Benef.= 97
ICE/ Hab. Benf. = 1258.17



5.2 ANLISIS DE SENSIBILIDAD
SENSIBILIDAD DE VARIABLES: El anlisis de sensibilidad permite determinar cuan
sensible es el proyecto ante cambios de una o ms factores variables sensibles del
proyecto. Para el presente proyecto se ha identificado como las variables ms
sensibles y relevantes los siguientes:
a) La Inversin, que involucra la ejecucin de la obra.
b) Los Costos de Operacin y Mantenimiento.
c) Beneficios.

A continuacin, se determina la sensibilidad de los indicadores de rentabilidad del
sistema de agua potable para ambas alternativas y de letrinas de arrastre hidrulico.

Dada la incertidumbre que rodea a muchos proyectos de inversin, se hace
indispensable llevar a cabo un anlisis de sensibilidad ya que permite averiguar cul
de las alternativas es la ms propensa a posibles variaciones en variables decisivas y
cul es la que puede soportar mayor variacin y mantenerse rentable.

CUADRO N 5.9 VARIACIN DE LOS INDICADORES ANTE
CAMBIOS EN LOS BENEFICIOS DEL AGUA POTABLE AMBAS ALTERNATIVAS
VARIACION DE LOS BENEFICIOS
INVERSIN %
SENSIBILIDAD DE LOS INDICADORES ANTE CAMBIOS DE LOS BENEFICIOS
ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
TIR VANS TIR VANS
12% 18.24% 52,571.53 16.42% 44,493.43
10% 17.91% 51,632.75 16.13% 43,698.90
8% 17.59% 50,693.98 15.84% 42,904.38
6% 17.26% 49,755.20 15.54% 42,109.85
4% 16.94% 48,816.42 15.25% 41,315.33
2% 16.61% 47,877.64 14.96% 40,520.80
1% 16.45% 47,408.26 14.81% 40,123.54
0% 16.29% 46,938.87 14.66% 39,726.28
-1% 16.12% 46,469.48 14.52% 39,329.01
-2% 15.96% 46,000.09 14.37% 38,931.75
-4% 15.63% 45,061.31 14.08% 38,137.23
-6% 15.31% 44,122.54 13.78% 37,342.70
-8% 14.98% 43,183.76 13.49% 36,548.17
-10% 14.66% 42,244.98 13.20% 35,753.65
-12% 14.33% 41,306.20 12.90% 34,959.12



Para el anlisis de sensibilidad se considera como la variable susceptible de variar a la
Inversin; la Inversin depende de los niveles de inflacin y en los ltimos 10 aos se
ha observado que el pico mximo de inflacin fue de 10% en el ao 2004, por tanto
variamos la inversin hasta +/- 12%. Los resultados para el componente agua se
mostr en el cuadro anterior (5.9) a precios sociales.

5.3 ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD
El anlisis de la sostenibilidad tiene como objetivo prever cmo se financiarn las
inversiones del proyecto y determinar la capacidad del mismo para cubrir los costos
de operacin y mantenimiento que se generarn a lo largo de su horizonte de
evaluacin.

En tal sentido la sostenibilidad se refiere a la posibilidad de que el proyecto genere
los beneficios esperados a lo largo de su vida. Se deber analizar en referencia a:

a) Arreglos institucionales para la fase operacin y mantenimiento del proyecto.
En esta parte del proyecto, se seala las consideraciones que se deben tener en
cuenta desde el punto de vista institucional y de gestin, para lograr el xito del
proyecto.

PRIMERO: Desde el PUNTO DE VISTA INSTITUCIONAL actualmente tiene la Junta
de Administracin de Servicios de Agua y Saneamiento - JASS el cual estar
precedida por el presidente de la JASS y su junta directiva (secretaria, vocal y
tesorero) elegidos en forma democrtica por sus usuarios del servicio de las
diferentes comunidades.

Integrarn la JASS:
o El Comit de Vigilancia Sanitaria Comunal como rgano de apoyo; cuya
funcin permanente es velar por la operatividad del sistema interconectado
de abastecimiento de agua potable y disposicin sanitaria de excretas para



asegurar el compromiso de la poblacin, sostenibilidad y la operatividad del
sistema.
o La Unidad de Operaciones y Mantenimiento, como rgano lnea, cuya funcin
es realizar el seguimiento constante al proceso de produccin del agua con
calidad adecuada para el consumo humano y mantenimiento preventivo del
sistema.

Descripcin de la organizacin y funciones:
- El representante de la Junta de Administracin de Servicios de Agua y
Saneamiento JASS; deber ser uno de sus integrantes una mujer lder de
cualquiera de las comunidades en forma obligatoria, estar integrada por un
presidente y vicepresidente elegido por voto democrtico por los integrantes
de la junta de usuarios y sern renovados cada ao.
o Presidente de la JASS Comunero(a) elegido en forma democrtica por todos
los usuarios del sistema interconectado de agua y renovados cada ao por
voto democrtico.
o Vice - Presidente de la JASS Comunero(a) elegido en forma democrtica por
todos los usuarios del sistema interconectado de agua y renovados cada ao
por voto democrtico.
o Integrantes de la directiva JASS Comuneros(as) elegidos en forma
democrtica por todos los usuarios del sistema interconectado de agua y
renovados cada ao por voto democrtico. La junta directiva lo conforman
una secretaria(o), un tesorero(a) y un vocal.

- El Comit de Vigilancia Sanitaria Comunal (CVSC): estar integrado por el
presidente de la comunidad beneficiaria con el proyecto, los mismos que se
renovaran cada vez que sean renovados por la poblacin en el puesto que
desempean.
- Unidad de Operacin y Mantenimiento: rgano de lnea integrado por
comuneros capacitados por el proyecto y la JASS, son responsables de



monitorear el proceso de produccin del agua y realizar el mantenimiento
operativo del sistema, lo integran:

o rea funcional de control de calidad del agua; Elegir un comunero
capacitado por el proyecto o la JASS, este ser responsable de la Unidad de
operacin & mantenimiento y coordinar las actividades programadas a
realizarse con los directivos de la JASS y el rea funcional de operacin y
mantenimiento.
o rea funcional de operacin y mantenimiento; Lo integran los comuneros
que fueron capacitados o entrenados por el proyecto o la JASS, en temas de
operacin y mantenimiento del sistema de abastecimiento del agua y
disposicin sanitaria.

SEGUNDO: Desde el PUNTO DE VISTA DE GESTIN la Junta de Administracin de
Servicios de Agua y Saneamiento - JASS, estar a cargo del Presidente de la JASS y
sus rganos de apoyo (Junta directiva, Comit de Vigilancia Sanitaria) y rganos de
lnea (comuneros responsables de las acciones de operacin y mantenimiento del
sistema), y se requiere el perfil de competencias y/o habilidades siguientes:

Perfil requerido del Presidente/Vicepresidente de la JASS:
o Con experiencia en gestin comunal en las comunidades de referencia del
proyecto.
o Con conocimientos del sistema de gestin en saneamiento.
o Conocer los principales procesos y componentes de produccin del agua
(captacin, lneas de conduccin, aduccin, distribucin, almacenamiento y
distribucin el agua) y control de calidad del agua.
o Con residencia en la comunidad de intervencin del proyecto.
o Haber participado en cursos o talleres implementados por el proyecto
vinculados al monitoreo de parmetros de control de calidad de agua,
desinfeccin del agua y otros.
o Ser un vecino notable o lder en las comunidades de referencia del proyecto.



Total requerido: 02 personas (Presidente y vicepresidente)
Remunerado : No, la prestacin de sus servicios es gratuita.

Perfil requerido del responsable de la Unidad de Operacin Mantenimiento y
control de calidad del agua de la JASS:
o Formacin tcnica en administracin (deseable)
o Con experiencia en gestin de servicios comunales
o Haber participado en cursos o talleres implementados por el proyecto
vinculados al monitoreo de parmetros de control de calidad de agua,
desinfeccin del agua y otros.
o Deseable experiencia en programacin de actividades de operacin y
mantenimiento del sistema de agua y saneamiento.
o Grado de estudios secundaria completa (deseable).

Total requerido: 02 persona
Remunerado: Si, se le pagar por la prestacin de sus servicios al mes.

Perfil requerido de los integrantes de la Junta Directiva de la JASS (secretaria,
vocal, tesorero):
o Con experiencia en gestin de servicios comunales
o Experiencia o conocimiento de puesto al que postula (tesorera, secretara y
vocal).
o Grado de estudios secundaria completa (deseable).

Total requerido: 03 personas (01 vocal, 01 secretario, 01 tesorero)



Remunerado: No, la prestacin de sus servicios es gratuita.

Perfil requerido de los integrantes del Comit de Vigilancia Sanitaria Comunal:
o Ser presidente de la Comunidad, que se beneficia con el sistema
interconectado de abastecimiento de agua y sistema de disposicin sanitaria
de excretas que el proyecto implementa.

TERCERO: Desde el punto de vista de la gestin DURANTE LA EJECUCIN DE LA
INVERSIN en capacitacin y/o entrenamiento del recurso humano; es necesario
asegurar el cumplimiento de todas las metas.

Es importante sealar que el presente proyecto establece capacitaciones
vinculados a la gestin adecuada del Sistema de Abastecimiento del Agua y
cambios en los hbitos o practicas saludables en la comunidad.

CUARTO
El Presidente de la Junta de Administracin de Servicios de Agua y Saneamiento
como representante legal de la JASS, deber solicitar apoyo permanente al alcalde
de la Municipalidad distrital de Kimbiri para:

o Disponer de capacitacin permanente.
o Realizar seguimiento en la etapa de inversin a la ejecucin de fondos y
cumplimiento de las diferentes metas fsicas y financieras del proyecto.
o Acceder a programas de capacitacin que ofertan ONGs o instituciones
pblicas.
o Mejorar permanentemente los servicios de la JASS.

En resumen al haberse ejecutado en la fase implementacin del proyecto las
acciones de capacitacin y entrenamiento, adquisicin de equipos operativos-
administrativos, y formado la JUNTA DE ADMINISTRACIN DE SERVICIOS DE
AGUA Y SANEAMIENTO - JASS con sus diferentes rganos de lnea y apoyo, el



proyecto en la fase de Operacin y Mantenimiento est institucionalmente
conformado y con la capacidad de asegurar un adecuado servicio a la comunidad.

b) Capacidad de gestin de la organizacin encargada del proyecto en la etapa de
operacin
De lo descrito en la fase de arreglos institucionales, en este tems se realiza la
descripcin de la forma como estar organizada Junta de Administracin de
Servicios de Agua y Saneamiento, que facultades legales le favorecen, cuales son
deberes y responsabilidades, y los procedimientos a seguir para su posterior
formalizacin.

El proyecto considera necesario que la organizacin responsable de gestin del
servicio cumpla con los requisitos o perfil siguientes:

- Disponibilidad presupuestal; los beneficiarios realizarn aporte mensual.
- Disponibilidad y capacitacin permanente del RR.HH en especial en la unidad
de operaciones y mantenimiento.
- Disponibilidad de infraestructura para facilitar la gestin e institucionalizacin
de la JASS.
- Disponibilidad poltica de las autoridades locales
- Capacidad de resolucin de los comuneros frente a emergencias o imprevistos.
- Celebrar acuerdos o convenios con entidades pblicas u organizaciones no
gubernamentales para facilitar la operacin y mantenimiento del sistema.

En este contexto las poblaciones beneficiarias con el proyecto manifiestan que se
harn cargo de los gastos de operacin y mantenimiento del proyecto
implementado en el marco de los lineamientos de leyes, normas o directivas
vigentes.

c) Capacidad de Gestin de la organizacin encargada del proyecto en su etapa de
inversin y operacin



El proyecto en su etapa de operacin y mantenimiento estar a cargo de la JASS,
para ello cuentan con el reconocimiento de la Municipalidad Distrital de Kimbiri,
para organizar y realizar todas las gestiones para el buen funcionamiento del
sistema (ver anexos)

Se pudo comprobar que no se viene tratando constantemente el agua, la
poblacin viene consumiendo directamente el agua y como consecuencia se
presentan enfermedades relacionadas con el agua. Se requiere capacitar y
entrenar al equipo que se encargar de realizar la operacin y el mantenimiento,
as como capacitar a la JASS, para que sea el ente supervisor de la buena marcha
del sistema.

d) Capacidad y disponibilidad de pago de los beneficiarios
Las tarifas cubrirn los costos de operacin y mantenimiento, por lo que se tiene
en cuenta las recomendaciones de los organismos internacionales el pago por el
servicio no exceder el 5% del ingreso promedio mensual familiar.

El Proyecto en su conjunto, es decir el Servicio de Agua Potable y letrinas
sanitarias, estar a cargo de la administracin de la JASS de la comunidad de
Mazokiato en el horizonte de su vida til (20 aos), hecho que cumplir con los
ingresos obtenidos por la comercializacin del agua, para garantizar de manera
oportuna las acciones de mantenimiento y conservacin del proyecto.

DETERMINACIN DE LA TARIFA
Se ha propuesto de acuerdo al a gua sectorial que el consumo por vivienda sea de
100lit/Hab./da por lo que se considera este dato para el clculo de la tarifa.

La tarifa de agua potable debe cubrir por lo menos los costos de Operacin y
Mantenimiento de las alternativas propuestas. Se estima que el costo por m
3
de
agua es de 0.13 nuevos soles. Se determina que el consumo promedio en el



horizonte es de 26.91 m
3
/mes/conexin, por tanto la tarifa que cubrir el costo de
operacin y mantenimiento es (0.13 x 26.91) = S/. 3.36 nuevos soles mensuales.

CUADRO N 5.10 ANLISIS DE LA CAPACIDAD DE PAGO
COSTOS UNIT/ M3 Soles/m3
Pensin
(Soles/mes/viv) (*)
Capacidad de pago por
fam. Soles/mes/fam
(**)
Subsidio
requerido
Costo increm. total por m3 consumido 0.85 22.74 8.03 SI
Maximo costo por m3 factible de ser cubierto
con el ingreso familiar
1.35 36.33 8.03 SI
Costo de O y M promedio por m3 consum. 0.13 3.36 8.03 NO
(*) El consumo promedio es de 9.68 m3/mes/conexin
(**) 160.6 ingreso fam. X 5% = 8.03

CUADRO N 5.11 DETERMINACIN DE LA TARIFA
CLCULO DE TARIFA
AO
Consumo de
agua total m3
Produccion
total de agua
m3
Costo
incremental
total de
operacin y
mant.
COSTOS
TOTALES
VAC COSTOS
VAC
CONSUMO
2,013 1,502.58 1,878.23 4,927.63 4,927.63 4,927.63 1,502.58
2,014 5,787.08 7,233.84 4,927.63 4,927.63 4,927.63 5,787.08
2,015 5,862.63 7,328.29 4,927.63 4,927.63 4,927.63 5,862.63
2,016 5,939.65 7,424.56 4,927.63 4,927.63 4,927.63 5,939.65
2,017 6,017.39 7,521.74 4,927.63 4,927.63 4,927.63 6,017.39
2,018 6,096.23 7,620.29 4,927.63 4,927.63 4,927.63 6,096.23
2,019 6,176.53 7,720.66 4,927.63 4,927.63 4,927.63 6,176.53
2,020 6,257.20 7,821.49 4,927.63 4,927.63 4,927.63 6,257.20
2,021 6,338.96 7,923.69 4,927.63 4,927.63 4,927.63 6,338.96
2,022 6,421.81 8,027.26 4,927.63 4,927.63 4,927.63 6,421.81
2,023 6,506.13 8,132.66 4,927.63 4,927.63 4,927.63 6,506.13
2,024 6,591.17 8,238.96 4,927.63 4,927.63 4,927.63 6,591.17
2,025 6,677.68 8,347.09 4,927.63 4,927.63 4,927.63 6,677.68
2,026 6,765.28 8,456.59 4,927.63 4,927.63 4,927.63 6,765.28
2,027 6,853.97 8,567.46 4,927.63 4,927.63 4,927.63 6,853.97
2,028 6,943.76 8,679.70 4,927.63 4,927.63 4,927.63 6,943.76
2,029 7,034.65 8,793.31 4,927.63 4,927.63 4,927.63 7,034.65
2,030 7,126.63 8,908.28 4,927.63 4,927.63 4,927.63 7,126.63
2,031 7,220.43 9,025.54 4,927.63 4,927.63 4,927.63 7,220.43
2,032 7,314.97 9,143.71 4,927.63 4,927.63 4,927.63 7,314.97
VAC CON/INVERSION INICIAL 44,982.10 53,224.15



VAC SIN/INVERSION INICIAL 48,380.20 57,720.74
TARIFA (S/.M3) OP. Y MANT. 0.85

TARIFA (S/.M3) OP. Y MANT. 0.13
CONSUMO PROMEDIO POR CONECION POR
MES (m3)
26.91 3.36

Debido a que el costo por el servicio de agua es superior a la capacidad de pago,
requiere subvencin para cubrir los costos de operacin y mantenimiento y as dar
sostenibilidad al proyecto. La poblacin pagara la suma de 3.36 nuevo soles por mes.

5.4 IMPACTO AMBIENTAL
Para abordar este punto es importante revisar el marco conceptual de los tipos de
impactos y existen diversas formas de definir y calificar los impactos.
El BID
7
define que el impacto ambiental es cualquier alteracin de las propiedades
fsicas, qumicas y biolgicas del medio ambiente, causada por cualquier forma de
materia, energa resultante de actividades humanas que directa o indirectamente
afectan al aire, agua superficial y subterrnea, suelo, flora, fauna, paisaje y sociedad
(salud y bienestar).

Existiendo diversas maneras de calificar los impactos, el BID define que se pueden
clasificar en impactos compatibles, moderados, severos y crticos.
- Impacto compatible; La carencia de impacto o la recuperacin inmediata tras el
cese de la accin. No se necesitan prcticas mitigadoras.
- Impacto moderado; La recuperacin de las condiciones inciales requiere cierto
tiempo. Se precisan prcticas de mitigacin simple.
- Impacto severo; la magnitud del impacto exige, para la recuperacin de las
condiciones, la adecuacin de la prcticas especficas de mitigacin. La
recuperacin necesita un periodo de tiempo dilatado.
- Impacto crtico; La magnitud del impacto es superior al umbral aceptable. Se
produce una perdida permanente de la calidad de las condiciones ambientales,

7
Banco Interamericano de Desarrollo/Fundamentos de evaluacin de impacto ambiental - 2002



sin la posibilidad de recuperacin e incluso con la adopcin de las prcticas de
mitigacin.
As mismo es necesario precisar que dependiendo de los niveles de la accin humana
los resultados de los impactos pueden ser positivos o negativos, en caso sean
negativos se pueden plantear medidas de mitigacin, medidas compensatorias,
medidas de contingencias y medidas de seguimiento. Como parte de manejo de un
plan ambiental en la etapa de operacin (PAMA).
Entre los criterios ambintales que ms se utilizan para evaluar los impactos de las
acciones humanas se encuentran:

a) La probabilidad de riesgos para la salud de la poblacin:
Durante la ejecucin de la obra, s coordinar con la poblacin a fin de ubicar
un campamento y ubicar silos permanentes para el uso de los trabajadores a fin
de no contaminar el medio ambiente.
La ejecucin de la obra beneficiar a toda la poblacin ya que esta disminuir la
presencia de malos olores y la proliferacin de insectos y roedores. As como la
contaminacin de las reas libres destinadas al cultivo agrcola especialmente
al cultivo de tallos menores.

b) la cantidad y calidad de afluentes emisiones y residuos susceptibles de ser
emitidos al aire agua y suelo.
Durante el proceso de ejecucin de la obra, se producir ruidos por las
perforaciones de rocas y excavaciones de zanjas, para lo cual se coordinara
con los pobladores a fin de contrarrestarlo.
El almacenamiento del hidrocarburo ser depositado en cilindros, los cuales
garantizaran el contenido de estas a fin de evitar filtraciones, que afecten al
medio.

c) los efectos sobre la conservacin de los recursos naturales incluyendo fauna,
flora, bosques, ecosistemas naturales, reas protegidas, suelos, agua y clima.



i. IDENTIFICACIN DE LOS IMPACTOS
Para la evaluacin de impacto ambiental (EIA), se han considerado variables
en el medio fsico natural, biolgico y social.
- El medio fsico natural: Se considera el impacto que pueda generar el
proyecto a elementos inorgnicos: agua, el suelo y el aire entre los ms
importantes.
- El medio biolgico: Referidos a los elementos biolgicos de naturaleza
orgnica, exceptuando al ser humano, es decir: flora y fauna.
- El medio social: Constituido por el ser humano (hombres y mujeres) y
sus atributos culturales, sociales y econmicos. En forma general, ese
medio lo constituye la sociedad en su conjunto.

ii. EVALUACIN DE IMPACTOS
Para la evaluar los impactos se ha aplicado la metodologa planteada por el
Sistema Nacional de Inversin Pblica, este es de tipo cualitativo y aplica una
matriz que compara el impacto que genera la accin del hombre en sus fase
de ejecucin y operacin del proyecto a fin identificar acciones preventivas o
de mitigacin antes posibles riesgos o impactos futuros.

CUADRO N 5.12 MATRIZ DE IMPACTOS AMBIENTALES: AGUA POTABLE
Etapa FSICO BIOLGICO SOCIAL
PRE INVERSIN

Gran Expectativa de la poblacin
beneficiaria
Coordinacin con las autoridades
EJECUCIN
Movimiento de tierras y ocupacin de
suelos
Proliferacin
de mosquitos
y zancudos
Generacin de empleo de mano de obra no
calificada temporal
Almacn y/o Campamento
Excavacin de Zanjas
Emisin de polvos, contaminacin del
aire, agua, cambio de uso de suelo,
alteracin de su capacidad de
retencin y escorrenta superficial.

Requerimiento de servicios locales
(alimentacin y materiales)
Construccin de diversas
estructuras (captaciones,
reservorio ,etc)
Cambio de uso de suelo Riesgos y accidentes del personal de obras
Instalaciones (tuberas, vlvulas y
dems accesorios)
Vertido de desechos de slidos y
lquidos que afecten la calidad de la
fuente del agua

OPERACIN Y MANTENIMIENTO
Existencia del servicio de agua potable.
Aumenta el valor de la propiedad



Para esto se realiza la valoracin cualitativa de los impactos en funcin de tres
caractersticas o propiedades principales de los impactos magnitud, duracin,
mitigabilidad.
CUADRO N 5.13 MEDIDAS DE MITIGACIN: SISTEMA DE AGUA POTABLE
Etapa IMPACTOS NEGATIVOS MEDIDAS DE MITIGACIN
PRE INVERSIN

EJECUCIN
Riesgos de accidentes de trabajo
Tomar mximas medidas de seguridad y
contar con un equipo de primeros auxilios
Molestias a la salud por ruidos y
polvos
Sern imperceptibles y temporales
Movimiento de tierras
Adecuada disposicin de materiales
excedentes
Eliminacin de vegetales a lugares
destinados como botaderos
La ejecucin de esta actividad deber ser
mnimo para evitar la deforestacin
Acumulacin de desechos
orgnicos e inorgnicos
Disposicin y tratamiento adecuados de los
desechos orgnicos e inorgnicos dainos
para el medio ambiente
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
Vulnerabilidad de la zona
Chequeo constante de los puntos ms crticos
Preparar mecanismos de contingencia

iii. COSTOS DE LAS ACCIONES DE MITIGACIN Y COMPENSACIN DE IMPACTOS
EN EL MEDIO AMBIENTE
Costos en la fase de ejecucin del proyecto; indiferentemente quien ejecute el
proyecto, sea esta una entidad pblica o privada se deber exigirle un Plan de
Gestin Ambiental durante la ejecucin de las obras a la organizacin como
parte de su servicio, porque la normatividad vigente en el sector construccin
lo exige. As mismo el proyecto tiene previsto la contratacin de un supervisor
de ejecucin de proyecto y est entre sus funciones verificar el plan de manejo
ambiental y sus reportes de ejecucin de obra. El monto necesario para
compensar los impactos ambientales se estima en 8,698.12 nuevos soles, los
mismos que ya fueron considerados en el presupuesto de inversin.



5.5 SELECCIN DE ALTERNATIVA
De acuerdo a la evaluacin de Costo Beneficio para el sistema de agua potable, as
como del Costo Efectividad para el sistema de eliminacin de excretas, se concluye
que la mejor alternativa para el presente proyecto es la Alternativa 1, tal como se
observa el resumen de evaluacin en el siguiente cuadro.

CUADRO N 5.14 SELECCIN DE ALTERNATIVA
DESCRIPCIN
Evaluacin privada Evaluacin Social
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 1 Alternativa 2
SISTEMA DE AGUA POTABLE
Tasa de descuento = 9% 9% 9% 9%
VALOR ACTUAL NETO VAN = 26,724.29 11,164.56 46,938.87 39,726.28
TASA INTERNA DE RETORNO TIR = 0.12 0.10 0.16 0.15
RATIO BENEFICIO/COSTO B/C = 0.93 0.83 1.11 1.03
LETRINA CON ARRASTRE HIDRAULICO
VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS VACS = 160,635.24 160,635.24 122,188.34 122,188.34
CANTIDAD DE USUARIOS PROMEDIO PERS. = 97 97 97 97
RATIO COSTO EFECTIVIDAD C/E = 1,654.06 1,654.06 1,258.17 1,258.17

5.6 PLAN DE IMPLEMENTACIN
Para asegurar la adecuada ejecucin de las metas fsicas y financieras del proyecto y
cumplimiento de los tiempos programados y facilitar el monitoreo de los
responsables de la administracin o gestin del proyecto en la fase de ejecucin de
tienen los siguientes cuadros que facilitarn el plan de implementacin de la
intervencin:

El proyecto tendr una duracin de 4 meses, para lo cual durante los dos primeros
meses se deber elaborar el expediente tcnico tomando en cuenta las componentes
del perfil.

CUADRO N 5.15 CRONOGRAMA DE EJECUCIN DEL PROYECTO
Principales Rubros
TRIMESTRE 1 TRIMESTRE 2
1 mes 2 mes 3 mes 4 mes
Expediente Tcnico x
Costo Directo
OBRAS PROVISIONALES x
SISTEMA DE AGUA POTABLE x x x
INSTALACION DE LETRINAS SANITARIAS x x
ORGANIZACION Y CAPACITACION DE LA JASS x
PROGRAMAS SANITARIAS x



MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL x x x
Supervisin x x x
Gastos Generales x x x
Gastos de liquidacin x
Fuente: Elaboracin del proyectista.

CUADRO N 5.16 CRONOGRAMA DE METAS FSICAS
Principales Rubros
TOTAL
Expediente Tcnico 100% 100%
Costo Directo
OBRAS PROVISIONALES 100% 100%
SISTEMA DE AGUA POTABLE 35% 35% 30% 100%
INSTALACION DE LETRINAS SANITARIAS 50% 50% 100%
ORGANIZACION Y CAPACITACION DE LA JASS 100% 100%
PROGRAMAS SANITARIAS 100% 100%
MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL 40% 30% 30% 100%
Gastos Generales 33% 33% 34% 100%
Gastos de supervisin 33% 33% 34% 100%
Gastos de liquidacin 100% 100%

CUADRO N 5.17 - CRONOGRAMA DE METAS FINANCIERAS
Principales Rubros
TOTAL
EXPEDIENTE TCNICO 40000.00

40,000.00
Costo Directo

229564.47 123889.85 123730.22 477,184.54
OBRAS PROVISIONALES

177728.30

177,728.30
SISTEMA DE AGUA POTABLE

48356.92 48356.92 41448.79 138,162.62
INSTALACION DE LETRINAS SANITARIAS

72923.50 72923.50 145,847.00
ORGANIZACION Y CAPACITACION DE LA JASS

2448.50 2,448.50
PROGRAMAS SANITARIAS

4300.00 4,300.00
MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL

3479.25 2609.44 2609.44 8,698.12
GASTOS GENERALES (9.85%)

15515.66 15515.66 15985.83 47,017.14
GASTOS SUPERVISIN (5.52%)

8684.59 8684.59 8947.76 26,316.93
GASTOS DE LIQUIDACIN (1.22%)

8839.91 8,839.91
TOTAL 40000.00 253764.71 148090.10 148663.81 599,358.52

5.7 ORGANIZACIN Y GESTIN
Los pobladores y autoridades de la localidad beneficiaria, son los gestores para que el
PIP se cristalice.

La ejecucin del proyecto se llevar a cabo a cargo de la Municipalidad Distrital de
Kimbiri, mediante la modalidad de Administracin Indirecta (Por Contrata), puesto



que cuenta con personal tcnico y profesional contratado con capacidad para poder
llevar a cabo este proyecto.

La obra ser ejecutada bajo los lineamientos establecidos en el expediente tcnico,
en la cual se tendr la participacin personal tcnica, personal de Logstica
(adquisicin de los insumos), personal de Planeamiento y presupuesto (recursos
financieros), Supervisin (encargada de la supervisin y liquidacin de obra).

Asimismo la municipalidad Distrital de Kimbiri, tiene una estrecha coordinacin con
las autoridades y comuneros por lo que la poblacin de la comunidad nativa de
Mazokiato han brindado toda la facilidad y apoyo para el desarrollo del PIP a nivel de
Perfil, asimismo los pobladores beneficiados con este proyecto participarn en las
capacitaciones, durante el proceso de ejecucin de la obra. Las autoridades de la
localidad consideraran imprescindible la ejecucin de esta obra la cual mejora su
calidad de vida de la comunidad.

La poblacin se comprometi a participar en las capacitaciones y no habr aporte de
la mano de obra no calificada debido a que el proyecto se ejecutar por la Modalidad
de administracin directa, pero participarn fiscalizando la obra y que se cumpla las
metas previstas en el presente proyecto.

La poblacin en general son conscientes de la problemtica que los embarga por la
deficiencia de los sistemas bsicos, por lo que estn dispuestos a participar de la
inversin del proyecto, a travs de las capacitaciones para ello la poblacin se
encuentra organizada para apoyar a travs de las faenas comunales.
Para la etapa de operacin y mantenimiento del presente Proyecto, la administracin
del servicio estar a cargo del JASS.

5.8 MATRIZ DE MARCO LGICO
En el siguiente cuadro se muestra la matriz de Marco, lgico de la Alternativa
Seleccionada.



CUADRO N 5.18 MATRIZ MARCO LGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
OBJETIVOS INDICADORES FUENTES DE VERIFICACIN SUPUESTOS
F
I
N

Contribuir a la disminucin de
enfermedades gastrointestinales,
parasitarias y drmicas en la comunidad de
Mazokiato, CC.PP. de Villa Kintiarina,
Distrito de Kimbiri-la Convencin-Cusco.
Disminucin en un 25% las
necesidades bsicas insatisfechas al
finalizar el 2do ao despus de
haber concluido la obra.
Encuesta a hogares, INEI y
Lnea de base en Salud y
Higiene
Estabilidad Poltica y
Macroeconmica
P
R
O
P
S
I
T
O

Acceso al servicio de agua potable y letrinas
sanitarias en la comunidad de Mazokiato,
CC.PP. de Villa Kintiarina, Distrito de Kimbiri-
la Convencin-Cusco.
Disminucin progresiva de los
ndices de EDA y enfermedades
asociadas al consumo de agua al 90%
de la localidad al trmino del
proyecto.
enfermedades en el Puesto
de salud de villa kintiarina.
Se mantiene el nivel de
ingreso real de la
poblacin
C
O
M
P
O
N
E
N
T
E

1. construccin de la infraestructura del
sistema de agua
cuenta con servicio de agua potable Sistema de seguimiento,
monitoreo del Proyecto.
Informes de las obras:
valorizaciones.
Padrn de usuarios de
los servicios de agua y
desage-JASS
enfermedades en el
Puesto de salud de villa
kintiarina.

Control de
enfermedades por
parte del sector salud

Adecuada utilizacin
de los servicios de agua
y letrinas sanitarias.

La JASS realiza
adecuada operacin y
mantenimiento de los
sistemas existentes
2. construccin de letrinas con arrastre
hidrulica.
cuenta con letrinas sanitarias
3. Mejora en los Niveles de Educacin
Sanitaria.
Al cabo del primer ao el 90% la
poblacin muestra una educacin
sanitaria adecuada para el cuidado
ambiental.
Al 2do ao, el 100% de la poblacin
practica adecuados hbitos de
higiene.
4. JASS Con Adecuada capacitacin tcnica
Al cabo del primer ao, el 100% de la
JASS estn debidamente
capacitados.
A
C
C
I
O
N
E
S

Elaboracin del expediente tcnico. S/. 40,000.00

Reporte de avance de la
Unidad Ejecutora.
Reportes de supervisor de
obras.
Boletas y facturas de
adquisicin.
Reporte de eventos de
capacitacin, registro de
asistentes.

Asignacin
Presupuestal oportuna.

Poblacin
beneficiaria participa
activamente durante la
ejecucin del proyecto.

Aplicacin de los
conocimientos
adquiridos por la
poblacin y la JASS

OBRAS PROVISIONALES S/. 177,728.30
SISTEMA DE AGUA POTABLE S/. 138,162.62
INSTALACION DE LETRINAS SANITARIAS S/. 145,847.00
ORGANIZACION Y CAPACITACION DE LA JASS S/. 2,448.50
PROGRAMAS SANITARIAS S/. 4,300.00
MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL S/. 8,698.12
GASTOS GENERALES (9.85% CD)
SUPERVISION (5.52% CD)
GASTOS DE LIQUIDACIN (1.22%CD)
S/. 47,017.14
S/. 26,316.93
S/. 8,839.91
COSTO TOTAL: S/. 599,358.52



6.1 CONCLUSIONES



Del estudio realizado se concluye:
a) El Proyecto se denomina: INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y
LETRINAS SANITARIAS EN LA COMUNIDAD DE MAZOKIATO, CENTRO POBLADO DE
VILLA KINTIARINA, DISTRITO DE KIMBIRI - LA CONVENCION - CUSCO, tiene como
objetivo de pasar a un: Adecuado acceso al servicio de agua potable y letrinas
sanitarias en la comunidad nativa de Mazokiato, del centro poblado de Villa
Kintiarina, distrito de Kimbiri, la Convencin - Cusco

b) La poblacin directamente beneficiaria en la zona de influencia del proyecto es de
85 de habitantes para el 2013, se realizaran 17 instalaciones domesticas de agua
potable y 1 estatal.

c) La alternativa 1 se plantea para la solucin del problema, desde el punto de vista
tcnico, econmico y social apropiado para la zona.
- El presupuesto de Inversin a precios privado es de S/. 599,358.52
- El presupuesto de Inversin a precios sociales es de S/. 477,291.51
- El Indicador de Costo beneficio del Agua para la alternativa 1 Asciende a: VAN
= S/. 46,938.87 nuevos soles, una TIR= 16.29% y un B/C = 1.11
- El indicador de costo efectividad (C/E) de la letrina sanitarias para la
alternativa nica es de 1258.17 Nuevos Soles por beneficiario.

d) Se realizaran 17 conexiones intradomiciliarias para viviendas domsticas.

e) La sostenibilidad del Proyecto, institucionalmente est garantizado durante la vida
til del proyecto por la el Comit de JASS, La Municipalidad de Kimbiri y los
beneficiarios directos.

f) Despus de haber realizado la evaluacin tcnica, econmica a travs del anlisis de
Costo Efectividad de la alternativa y costo beneficio asumida para solucionar el
Adecuado acceso al servicio de agua potable y letrinas sanitarias en la comunidad
nativa de Mazokiato, del centro poblado de Villa Kintiarina, distrito de Kimbiri, la



Convencin - Cusco, as como de los anlisis de sensibilidad y sostenibilidad
anteriormente descritos, se concluye que la Alternativa 01 es la recomendada y es
socialmente ms rentable, por lo que resulta seleccionada de entre las alternativas
evaluadas.

g) Metas cumplir con la Alternativa Seleccionada:

PINTURA GLB 1

Grava 1" a 1/2" m3 0.75
Grava 1/2" a 1/4" m3 0.5
Grava 1/4" a 1/8" m3 0.31
Grava 1/8" a 1/16" m3 0.31
Arena te=0.15 - 0.35mm, te<=2.0 m3 7.54
PINTURA GLB 1




CONCRETO SIMPLE

PINTURA






PINTURA
COBERTURA
TUBERIAS
ACCESORIOS


MANTENIMIENTO.

6.2 RECOMENDACIONES
1. Es responsabilidad funcional del Gobierno Local custodiar la buena salud de las
familias de su jurisdiccin y el JASS garantizar la operatividad normal de los Servicios
de Saneamiento Bsico a la poblacin bajo el principio de la calidad de servicio.

2. Por lo mismo es indispensable la pronta aprobacin y posterior ejecucin del
proyecto, para as cumplir con los objetivos que se persigue con el proyecto.



3. Se recomienda que el proyecto se desarrolle dentro de las competencias del Sector
Saneamiento y Vivienda por el nivel de competencia, el mismo garantiza la
operacin y mantenimiento a travs de la JASS, durante la vida til del proyecto.

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COMUNIDAD DE MAZOKIATO, CENTRO POBLADO DE VILLA KINTIARINA,

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