Unidades

Unidades
UNIDAD I


1.1 Definicin y Objetivos.
1.2 Desarrollo Histrico.
1.3 Escuelas del pensamiento administrativo.
1.4 Definicin de Empresa y su clasificacin.
1.5 Areas bsicas de una administracin.
1.6 Proceso Administrativo.


UNIDAD II


2.1 Funciones administrativas y operativas.
2.2 Objetivos.
2.3 Polticas.
2.4 Programas
2.5 Procedimientos.
2.6 Presupuestos.
2.7 Estrategias.
2.8 Tcnicas cuantitativas y cualitativas de planeacin.


UNIDAD III


3.1 Concepto, importancia y principios.
3.2 Proceso de organizacin.
3.3 Tipos de Organizacin.
3.4 Tcnicas de Organizacin.


UNIDAD IV


4.1 Conceptos, importancia y principios.
4.2 Toma de decisiones.
4.3 Integracin.
4.4 Motivacin.
4.5 Comunicacin.
4.6 Liderazgo y Supervisin.


UNIDAD V


5.1 concepto, importancia y principios.
5.2 Proceso del control.
5.3 Control de reas funcionales.
5.4 Tcnicas Cuantitativas y Cualitativas del Control.
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UNIDAD I (6) UNIDAD II (8) UNIDAD III (4) UNIDAD IV (6) UNIDAD V (4)
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martes, 24 de febrero de 2009
3.3 Tipos de Organizacin.
Los tipos bsicos son los siguientes:

Lineal militar: Este sistema esta bien para organizaciones pequeas, casi tipo
familiar. Se encontr que este tipo de organizacin era demasiado rgido para poder
delegar autoridad. La necesidad de reduccin del trabajo y de la delegacin de
autoridad trajeron como consecuencia buscar formas ms flexibles de organizacin.

Funcional: Es muy comn encontrarlo y se puede representar en muchas formas; la
grfica ofrece una de las ms conocidas.

Lineal o funcional: Con este sistema se trato de resolver el problema de que varias
personas dieran ordenes al mismo tiempo a un subordinado, y se hizo una
combinacin del sistema lineal con el funcional. En este sistema hay personas
especializadas cada una en su lugar. La idea fue que los asesores pudieran trasmitir
ordenes a travs del gerente.

De Comit: Este sistema podra funcionar con un solo comit consultivo, en este
sistema tenemos cierta forma funcional, completado todo esto con el uso de comits
para formar mas polticas de cada seccin que nos brinda la oportunidad de saber la
opinin de todos los afectados. Los comits no tienen funcin de mando pero estn
obligados a exponer sus opiniones.
En la practica no encontramos establecido ningn sistema puro, sino que se combinan. Si
pensamos que la organizacin es una parte del proceso administrativo, cabe preguntare que
es y para que sirva, tales ves si examinamos todo el proceso nos ayude a examinarla.

Se debe de tomar en cuenta cuatro puntos de organizacin: Delegacin de autoridad, no
delegar planeacin, descentralizacin.

Existen diversas formas de organizar las actividades. Las unidades funcionales pueden ser:
direccin, departamento, secciones, grupos, subgrupos y unidades. Una forma de tomar en
cuenta para organizar es por funciones; se reconocen cinco: Produccin, ventas, Finanzas,
relaciones y organizacin; todas son indispensables.

La organizacin puede simplificarse por tres etapas:

Actividades y funciones.

Jerarquas para niveles de autoridad.