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NIVEA se ha expandido exitosamente a nivel mundial desde su creación gracias a un ingrediente especial llamado Eucerit que permitió que sus cremas mantuvieran una consistencia estable. En solo 3 años desde su lanzamiento en Hamburgo, NIVEA ya estaba presente en todos los continentes. Beiersdorf adoptó una estrategia global-local al desarrollar líneas directrices globales pero adaptando sus productos y campañas a cada mercado.
NIVEA se ha expandido exitosamente a nivel mundial desde su creación gracias a un ingrediente especial llamado Eucerit que permitió que sus cremas mantuvieran una consistencia estable. En solo 3 años desde su lanzamiento en Hamburgo, NIVEA ya estaba presente en todos los continentes. Beiersdorf adoptó una estrategia global-local al desarrollar líneas directrices globales pero adaptando sus productos y campañas a cada mercado.
NIVEA se ha expandido exitosamente a nivel mundial desde su creación gracias a un ingrediente especial llamado Eucerit que permitió que sus cremas mantuvieran una consistencia estable. En solo 3 años desde su lanzamiento en Hamburgo, NIVEA ya estaba presente en todos los continentes. Beiersdorf adoptó una estrategia global-local al desarrollar líneas directrices globales pero adaptando sus productos y campañas a cada mercado.
NIVEA ha llegado al mundo entero prcticamente desde el da de su nacimiento, gracias
a un ingrediente especial para el cuidado de la piel llamado Eucerit. El Eucerit fue creado por uno de los padres fundadores de NIVEA, el Dr. Isaac Lifschtz. Este ingrediente hizo posible que una crema para la piel mantuviera una consistencia estable de manera permanente, hecho que desat la creacin de la Crema NIVEA en 1911. Fue la primera crema para la piel con posibilidad de venderse en el mundo entero sin perder su consistencia ni sus cualidades. Pasaron solamente tres aos del debut de NIVEA en Hamburgo, para que la novedosa crema estuviera presente en todos los continentes. Prcticamente la mitad de las ventas de NIVEA se generaba en otros continentes. Para 1914, nuestros productos NIVEA comenzaron a fabricarse no solamente en nuestra casa matriz de Hamburgo, sino tambin en Buenos Aires, Copenhague, Mxico, Mosc, Nueva York, Paris y Sydney. En aquella poca, la rpida expansin internacional de la crema NIVEA era algo muy poco comn en la industria del cuidado de la piel. La aventura de NIVEA nos llev a navegar por aguas inexploradas lo cual implicaba lanzarnos a lo desconocido con algo de ingenuidad cada vez que tratamos de conquistar un nuevo mercado. Por ejemplo, en Sudfrica nuestros anuncios publicitarios tenan que aparecer en tres idiomas diferentes Ingls, Zulu y Xhosa. En el Reino Unido tuvimos que reemplazar la latita azul metlica de NIVEA por un empaque hecho de plstico, al enterarnos de que los britnicos asociaban las latitas de aluminio con la grasa para lustrar zapatos. En pases clima es fro como Austria, la estrategia era enfatizar las propiedades de nuestros productos para proteger la piel de la nieve, el viento y la lluvia. Mientras tanto, la lnea de productos de NIVEA Sun, ms adecuada para climas clidos, era comercializada exitosamente y en grandes volmenes en pases como Australia. Todas estas estrategias permanecen vigentes al da de hoy. Otra idea innovadora de NIVEA fue la creacin de productos a la medida de las necesidades de las personas de distintos pases, mucho tiempo antes de que esta prctica fuera algo comn. Por ejemplo en los aos 30, notamos en Asia una gran demanda por productos que blanquearan la piel. As que creamos la Pasta Blanqueadora NIVEA que fue un xito inmediato. Incluso hoy, los productos blanqueadores de NIVEA siguen siendo los ms populares y los de mayor venta en Asia. Actualmente, NIVEA es una de las marcas ms confiables alrededor del mundo. Nuestros productos estn disponibles prcticamente en cualquier lugar, desde los rincones ms despoblados de Australia, hasta las grandes alturas de las Montaas Rocosas. De una manera generalizada en los pases donde se comercializan nuestros productos, las personas consideran a NIVEA como una marca local. Sin lugar a dudas, este es el mayor de los elogios que podramos esperar de nuestros seguidores. Esperamos seguir llevando NIVEA hasta tu hogar, y tambin a todas las personas del mundo por los prximos 100 aos y ms.
Transcripcin de NIVEA
Estrategia de distribucin. La principal estrategia de distribucin de Nivea es por medio de la exportacin a travs de vias de transportes, los cuales llevan la lnea de productos a los puntos de ventas autorizados ya sean tiendas de la misma marca, supermercados o cualquiera distribuidora de cosmticos o tipo de productos similares. Nivea cuenta con sucursales de distribucin en varias partes de Latinoamerica, las mas cercanas son las de El Salvador y Guatemala. En nuestro pas son distribuidos a nivel nacional por DICEGSA y Casa Teran.
Estrategia de precios. El principal target de estos productos es la clase media alta ya que son los mayores consumidores de dicha lnea, por lo tanto los precios son poco accesibles, pero cada uno depende de cual sea, ya sea para antiarrugas, desodorante, hidratante, etc. No se puede dar una cantidad concreta debido a la gran gama de productos que se encuentran en venta. Pero segn la Lic. Bertha Caldern, en nuestro pas los productos NIVEA son un 5% a 10% mas caros que los de su competencia.
Caso Nivea 1. 1. Analice las razones del xito de la gama de productos Nivea en todo el mundo, Por qu decidi zeiersdorf extender la marca a distintas categoras de productos? a la luz de la extensin de la marca Nivea por parte de Beiersdorf, comente de forma crtica los pros y contras de adoptar una estrategia de creacin de marcas paraguas. Compare la utilizacin de esta estrategia con la aplicacin de una estrategia de creacin de marcas independientes.
RTA: Porque la estrategia consisti en lograr una plataforma comn para la marca a escala global, y ofrecer a los consumidores de las distintas partes del mundo una mayor variedad de elecciones de productos. Esta filosofa constitua un importante alejamiento de su planteamiento anterior en el que los esfuerzos de marketing y de desarrollo de los productos estaban centrados en gran medida en el mercado alemn.
Al centrar las energas energas e inversiones en una marca paraguas se logra importantes efectos de sinergia y se impulsa la construccin de posiciones de liderazgo del mercado en las distintas categoras". Una cuestin que merece la pena destacar de la estrategia de extensin de la marca fue la capacidad de la empresa de traducir con xito los atributos de "cuidado de la piel" de la crema Nivea inicial a toda la gama de productos. La empresa se asegur de que cada uno de sus productos resolva una necesidad concreta de los consumidores' Se desarrollaron los productos en las 14 categoras despus de haber evaluado los parmetros respecto a la marca Nivea inicial.
Pros En primer lugar, el nuevo producto tena que basarse en las cualidades de la marca matriz y, en segundo lugar tena que ofrecer ventajas que eran coherentes con las que ofreca la marca matriz. Una vez que un nuevo producto superaba la prueba anterior, se evaluaba su capacidad de satisfacer necesidades del consumidor y su potencial de convertirse en un producto lder en el futuro. Por ejemplo, un champ Nivea no solo tena que limpiar el pelo, sino que tambin tena que ser ms suave y ms ligero que otros champs en el mismo segmento.
Fuentes de la empresa afirman que, al aplicar este planteamiento, resultaba ms fcil transferir conocimientos entre la sede y las oficinas locales. Adems, el grado de motivacin de los socios locales tambin se mantena elevado.
Contras La no adecuada aplicacin y control de la estrategia puede resultar fatal para la compaa As, Beiersdorf se aseguraba de que se comprendan los matices del comportamiento del consumidor en el mbito local, y que se abordaban sus necesidades.
2. 2. Segn su opinin, cules son los valores clave de la marca Nivea? Qu tipo de marco de extensin de la marca desarroll Beiersdorf para garantizar que no se diluan estos valores centrales? Cree usted que la empresa fue capaz de proteger estos valores centrales? Por qu/por qu no?
RTA: El centro del modelo acoga una "marca matriz" que representaba los valores clave de confianza, honradez y fiabilidad. Aunque las marcas del crculo interior estaban estrechamente relacionadas con los valores clave de la marca Nivea, las marcas del crculo exterior eran consideradas como extensiones de estos valores clave, Las marcas del crculo interior reforzaban las creencias y los valores existentes relacionados con la marca Nivea, Sin embargo, las marcas del crculo exterior intentaban incorporar nuevas dimensiones a [a personalidad de la marca, abriendo as nuevos caminos para el crecimiento futuro.
3. 3. Cules son los componentes esenciales de la estrategia de expansin global de Beiersdorf para Nivea? En qu circunstancias puede ser beneficioso el planteamiento de "ejecucin global-local de la estrategia" para una empresa? Cundo y por qu debera evitarse este planteamiento?
RTA: La empresa defini un conjunto de lneas directrices que regulaban cmo haba que desarrollar el marketing mix de un nuevo producto/marca. Estas lneas directrices estipulaban normas respecto al producto, la fijacin de precio la promocin, el envase y otras cuestiones relacionadas. Por ejemplo, una lnea directriz sobre la publicidad afirmaba: "La publicidad de Nivea se centra en el cuidado de la piel. Debe presentarse verbalmente y visualmente. La publicidad de Nivea es sencilla, sin pretensiones y humana". As pues, todos los anuncios de cualquier producto de Nivea muestran imgenes relacionadas con el cuidado de la piel" y "acciones cotidianas sin pretensiones" de una forma u otra. La empresa decidi de forma consciente no recurrir a modelos para promocionar sus productos. Los colores predominantes en todas las campaas siguieron siendo el azul y el blanco. Sin embargo, se seguan tienen do presentes las cuestiones locales. Por ejemplo, en Origen te Medio, Nivea recurra mucho ms a los medios de comunicacin al aire libre que resultan mucho ms efectivos en trminos de costes puesto que la cultura de la regin no acepta que se muestre la piel en los anuncios, la empresa encontr la forma de anunciar productos para el cuida' do de la piel sin mostrar piel ninguna.
La estrategia de ejecucin global-local se debe aplicarse cuando las necesidades de los consumidores de ciertos pases sean significativamente distintas de las de los consumidores en otros pases. Muchos expertos en gestin de marcas han hablado de los peligros de la gestin de las marcas paraguas, como el problema de la dilucin de la marca y la falta de "cambios" para los consumidores. Sin embargo, la estrategia de creacin de la marca paraguas funcion para Beiersdorf De hecho, durante la dcada de 1990 el crecimiento de la empresa fue el ms dinmico desde la fundacin de la misma, siendo la dcada en que se impuls la extensin de la marca. El fuerte crecimiento anual durante esos aos, y la cuadruplicacin de las ventas se atribuyen, en el seno
4. 4. Escriba la conclusin personal sobre las lecturas, donde manifieste su punto de vista en relacin con su proyecto
RTA: Esta estrategia se puede aplicar cuando las necesidades de los consumidores de ciertos pases sean significativamente distintas de las de los consumidores en otros pases, por tal motivo se puede tener en cuenta en el momento en que cierta marca o marcas de productos agroecolgicas estn en el mercado internacional hablando especficamente de una cantidad mnima de pases teniendo en cuenta culturas y religiones entre otras etc.