FIGURA PROFESIONAL (FIP) CONTABILIDAD Y ADMINISTRACION
PROYECTO DE GRADO
TEMA: CONTROL DEL EFECTIVO EN VENTA DE PRODUCTOS DE LA FABRICA TANGA CLICK UBICADA EN EL CENTRO DE LA CIUDAD DE ATUNTAQUI DEL CANTON ANTONIO ANTE PROVINCIA DE IMBABURA, EN EL PERIODO DE ENERO FEBRERO Y MARZO 2014.
PREVIO A LA OBTENCION DEL TITULO: BACHILLER TECNICO EN CONTABILIDAD Y ADMINISTRACION
2 INDICE CAPITULO I 1.1 ndice................................................................................................2 1.2 Objetivos...........3 1.3 Resumen.............................4 1.4Introduccin.........5 1.5Propuesta de trabajo.............6 1.6Memoria Descriptiva......7, 8,9 CAPITULO II 2.1Balance inicial...........................10 2.2Libro diario.....................11, 12,13 2.3Libro mayor......14, 15, 16, 17 2.4Balance de comprobacin......18 CAPITULO III 3.1Glosario.........19 3.2Proceso de produccin de bienes..... 20, 21, 22 3.3Recursos..........23 3.4Cronograma de Actividades...........24 3.5Recomendaciones............25 3.6Conclusiones......26 3.7Bibliografa.....................27 3.8Linkografia..........................................................................................28 3.9Anexos........29, 30, 31
3 OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Mejorar los procesos del control de ventas de la empresa, con la finalidad de elevar el desempeo, capacidades y resultados empresariales con la ayuda de mecanismos que permitan una mejor administracin de los recursos econmicos.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Elaborar un libro diario para el control de las ventas en efectivo y a crdito en los almacenes
Sugerir la elaboracin de un Balance de comprobacin Bsico para determinar si las operaciones realizadas estn bien hechas.
Determinar la existencia de ingresos o egresos en forma permanente y establecer la existencia de utilidades o prdidas.
4 RESUMEN
En el presente proyecto analizaremos la implementacin de un documento o sistema para el control de efectivo en ventas del almacn TANGA CLICK en el proceso de la compra y venta de productos como medias, interiores, pijamas para damas, nios, caballeros y lo que es lencera. La investigacin al almacn demostr que no existe un adecuado manejo del efectivo por lo tanto el control de caja no es el adecuado, esto sustentara la factibilidad del proyecto.El almacn iniciara sus controles a travs de un documento denominado libro diario y un documento de control para recibir las entradas o salidas de efectivo. Este documento ser para uso de la seorita encargada del almacn, el cual le permitir registrar los ingresos y egresos de dinero (compras, ventas) durante los meses de enero, febrero y marzo.El almacn TANGA CLIK se encuentra ubicado en el centro de la ciudad de Atuntaqui, por capacidad de ventas que tiene el almacn es necesario que cuente con un adecuado sistema de control y manejo del efectivo que beneficiara al almacn. As se podr cumplir con lo establecido en el almacn por el empleador.
5 INTRODUCCION
Este trabajo prctico es de mucha importancia para desarrollar tcnicas que ayudaran a fomentar una idea para conocer sobre un mejor control del efectivo en ventas. Se toma en cuenta que en la fbrica donde se implementar este trabajo no cuenta con lo necesario para poder cumplir con el objetivo del negocio. Las motivaciones que han llevado a realizar este proyecto parten del inters por introducir un buen control de caja en el almacn, aunque la contabilidad ya es conocida por la seorita de ventas, y altamente por el empleador. Para tal fin deseamos disponer de un buen manejo de la contabilidad para el control de ventas, situado en el trmino de contabilidad y administracin con la conexin directa de un documento o sistema (libro diario) conocido por el empleador y trabajador. Es iniciativa de la seorita del almacn potenciar la actividad comercial en el almacn TANGA CLICK, lo que, unido a la localizacin en el entorno de la comercializacin necesaria para la venta de los productos que ofrece, nos llevan a pensar que este proyecto es el control idneo para el almacn.
En el documento que se presenta, se recogen todos los datos y caractersticas que han sido obtenidos como resultados de las ventas en los correspondientes meses, y que permiten marcar los resultados exactos para la entrega de ventas al empleador.
Este proyecto categorizara los informes detallados que se debe llevar en una empresa la misma que se pretende actualizar para la utilizacin correcta de las personas encargadas de ventas.
6 PROPUESTA DE TRABAJO
Este trabajo servir como una fuente de informacin y aplicacin en el manejo contable el cual permitir que la persona encargada del Almacn tenga un registro exacto,minucioso y detallado de todo el dinero que ha ingresado diariamente al negocio durante la jornada de trabajo, adems se lleve en un control sistemtico y en orden de la documentacin para dar un mejor informe econmico real en forma inmediata.
Nuestra propuesta es mejorar la calidad de cobranzas mediante un sistema computarizado que ayudara al cajero o cajera a que todo tenga en orden y de esa forma cumplir los objetivos que nos hemos propuesto en este Trabajo prctico. Nos proponemos mejorar el proceso de venta dentro de esta fbrica capacitando de manera prctica a cada uno de los empleados de ventas del almacn.
La empresa TANGA CLICK ofrece productos de primera calidad, esta es una empresa la cual se dedica a la compra, venta y distribucin de los productos como es lencera nacional. Mantiene relaciones directas con los fabricantes: Roland, Seyant, Inglesa, Hobby, Leonisa. A travs de estos fabricantes la empresa se dedica a la venta y distribucin de su mercadera. Es por esto que queremos controlar el efectivo de ventas a travs de la implementacin de un sistema de libro diario y documento de control para el efectivo en ventas, ayudando a que se tenga el valor exacto y real de venta.
7 MEMORIADESCRIPTIVA
Descripcin General: Con este sistema o documento implementado en el almacn para la seorita vendedora nosotros le daremos a conocer los aspectos principales de un libro diario. (Que es, como funciona, sus partes,) Para esto se tomara en cuenta cuales son los conceptos bsicos del sistema o documento que llevara la seorita encargada del almacn como es: Libro Diario: Este es un libro contable donde se recogen, da a da, los hechos econmicos de una empresa. La anotacin de un hecho econmico en el libro diario se llama asiento: es decir en l se registran todas las transacciones realizadas por una empresa. Sus partes: Fecha de registro de la operacin, nombre de la cuenta deudora o cargo, nombre de la cuenta acreedora o abono, importe de las cuentas,columna para nmero de Folio del mayor, glosa o sumilla, lneas de cierre de asientos. Sus funciones: Suministrar un registro cronolgico de todas las transacciones, Analizar cada transaccin en sus componentes de cargos, y abonos. Donde se va aplicar: Este documento o sistema se aplica en el desarrollo empresarial del almacn tomando en cuenta lo que se realizara en el mes de enero, febrero, y marzo los cuales la seorita encargada del almacn deber hacer los asientos necesarios y correctos dependiendo del sistema de informacin contable. Su rayado: En su forma ms sencilla el diario consiste en un libro cuyas pginas se han rayado dejando espacios para; fecha, descripcin,de la transaccin, referencia del pase del asiento,importe del cargoe importe del abono.
8 Descripcin tcnica: El presente trabajo lo realizamos con la ayuda de los conocimientos adquiridos en la unidad educativa, ponemos en prctica las enseanzas de los docentes, tomando en cuenta las normas, objetivos y metas de lo que queremos alcanzar, instalado un buen programa de manejo del efectivo del almacn. Nuestro trabajo se basa en la utilizacin de las operaciones bsicas de la contabilidad, el diseo de un libro diario y su desarrollo, las bases necesarias para el clculo de las operaciones e implementacin de los asientos en el libro diario. Igualmente se pretende obtener el mejor equilibrio posible en la funcionalidad del documento que se implementara, optimizando todos aquellos datos y clculos que intervienen, con el objetivo de producir un excelente manejo de la contabilidad en lo que es ventas. Este documento ser aplicado en el almacn de Atuntaqui que le servir de mucho para el desarrollo tanto del almacn como para la seorita encargada, tambin atravs de este podr brindar informacin que sea de utilidad parapropietario del negocio y para sus respectivos pagos tributarios La utilizacin de este sistema permitir mejorar en los siguientes aspectos:
Conocer el efectivo que sale y entra en determinado perodo.
Analizar todos los ajustes necesarios a las ventas e ingresos que se puedan generar.
Podremos ver el saldo inicial del siguiente periodo para tener en cuenta las ventas que debemos realizar, y la necesidad de volver a adquirir productos nuevos para las ventas posteriores.
Controlaremos en forma individual las ventas diarias dando una correcta informacin de ventas.
9 Mejorar el desarrollo y habilidad de la seorita encargada del almacn.
Dara una facilidad para que la seorita pueda registrar los datos necesarios.
Este documento facilitara el uso de llevar la contabilidad en un libro diario en ves del cuaderno como lo haca la seorita del almacn. Este documento se realiz tomando en cuenta que administrar el efectivo es saber valorar las fuentes que nos generan dichos ingreso, en el sentido que el efectivo es el medio por el cual la empresa puede obtener los bienes y servicios para su debida operatividad.
10 EMPRESA TANGA CLICK BALANCE INICIAL DEL 1 de Enero del 2014
ACTIVOS PASIVO
Caja $ 890,00 Cuentas por pagar $ 2.800,00 Bancos 1.800,00 Documentos por pagar 500,00 Cuentas por cobrar 3.220,00 Arriendo por pagar 200,00 Documentos por cobra 600,00 Inv. De mercadera 1.340,00 TOTAL PASIVOS $3.500,00 Muebles y Enseres 3.000,00 Equipo de oficina 800,00 PATRIMONIO Capital 8.150,00
TOTAL ACTIVOS $ 11.650,00 TOTAL P + P $11.650,00
PROPIETARIO (F) CONTADOR (F)
11 FECHA
01/01/2014
01/01/2014
01/01/2014
18/01/2014
18/01/2014
DETALLE
-1- CAJA BANCOS CUENTAS POR COBRAR DOCUMENTOS POR COBRAR INV. De MERCADERAS MUEBLES DE OFICINA EQUIPO DE OFICINA CUENT. POR PAGAR DOC. POR PAGAR ARR. POR PAGAR Capital R/ el Balance de Situacin Inicial -2a- Caja VENTAS Medias (5un*3,50) Interiores(10un*2.50) 12%IVA R/c la venta de los productos de 1 al 8 de enero -2b- Costo de ventas INV. DE MERCADERIAS Medias (5 un *2,50) Interiores (10 un *1,50) R/c el costo de ventas y la disminucin del inventario -3a- Caja VENTAS Pijamas (2un*8.00) Medias (4un*3.50) 12%IVA R/c la venta de los productos del 9 al 17 de enero -3b- Costo de ventas INV.DE MERCADERAS Pijamas(2un,*6,50) Medias(4un,*2,00) R/c el costo de ventas y la disminucin del inventario. PARCIAL
-4a- Caja VENTAS Interiores(5un*2,50) Boxers(15un*3,00) 12%IVA -4b- Costo de ventas INV.DE MERCADERAS Interiores(5un*1,50) Bxers(15*2,00) R/c el costo de ventas y disminucin del inventario. -5a- CAJA VENTAS Pijamas(2*8,00) Brasiers(6*4,50) 12%IVA R/C la venta de los productos del 9 al 17 de febrero de enero -5b-
Costo de ventas INV.MERCADERIAS Pijamas(2un*6,50) Brasiers(6un*3,25) R/c el costo de ventas y disminucin del inventario. -6a- CAJA VENTAS Pijamas (3un*8,000) Medias (5un*3.50) 12%IVA R/C la venta de los productos del 17 al 28 de febrero. -6b- Costo de ventas INV.DEMERCADERIAS Pijamas (3un*6,50) Medias(3un*2,00) R/C el costo de ventas y disminucin del inventario.
12,50 45,00
7,50 30,00
19.50 17.50
13,00 19,50
24,00 17,50
19,50 6,00
64,40
37,50
41.44
32,50
46,48
25,50
57,50
6,90
37,50
37.00
4,44
32,50
41,50
4,98
25,50
13
01/03/2014
01/03/2014
16/03/2014
16/03/2014
-7a- CAJA VENTAS Medias(20un*3,50) 12%IVA R/C la venta de los productos del 1 al 15 de marzo. -7b- Costo de ventas INV.DE MERCADERIAS Medias(20un*2,50) -8a- Caja VENTAS Interiores(12un*2,50) Bxers(7un*3,00) Medias(18un*3,50) 12%IVA R/c la venta de los productos del 16 al 31.
-8b- Costo de ventas INV.DEMERCADERIAS Interiores(25un*1,50) Bxers(12un*2,00) Medias(18un*2,50) R/c el costo de ventas y disminucin del inventario.
TOTALES
70,00
30,00 21,00 63,00
37,50 24,00 45,00
78,40
5,00
127,68
106,50
12.345,10
70,40
8,40
5,00
114,00
13,68
106,50
12.345,10
14 LIBRO MAYOR (Cuentas T)
CUENTAS: CAJA N o Debe N o Haber 1 890.00 2 47.60 3 33.60 4 64.40 5 41.44
6 46.48 7 78.40 8 127.68 Total 1.329,60
CUENTAS: BANCOS N o DEBE N o Haber 1 1.800,00 TOTAL 1.800,00
CUENTA:CUENTAS POR COBRAR N o DEBE N o HABER 1 3.220,00 TOTAL 3.220,00
15 CUENTA: DOCUMENTOS POR COBRAR N o DEBE N o HABER 600,00 1 600,00
TOTAL
CUENTA: MUEBLES Y ENSERES N o DEBE N o HABER 1 3.000,00 TOTAL 3.000,00
CUENTA: EQUIPO DE OFICINA N o DEBE N o HABER 1 800,00 TOTAL 800,00
CUENTA: CUENTAS POR PAGAR N o DEBE N o HABER 1 2.800,00 TOTAL 2.800,00
CUENTA: DOCUMENTOS POR PAGAR N o DEBE N o HABER 1 500,00 TOTAL 500,00
16 CUENTA: INVENTARIO MERCADERIAS N o DEBE N o HABER 1.340,00 1 27,50 2 21,00 3 34,50 4 32,50 5 25,50 6 5,00 7 106,50 TOTAL 1.340,00 255,50 Saldo 1.084,50
CUENTA: ARRIENDO POR PAGAR N o DEBE N o HABER 1 200,00 TOTAL 200,00
CUENTA: VENTAS N o DEBE N o HABER 1 42.50 2 30,00 3 57,50 4 37,00 5 41,50 6 40,50 7 70,40 8 114,00 TOTAL 392,90
17 CUENTA: CAPITAL
CUENTA: 12% IVA N o DEBE N o HABER 1 5,10 2 3,60 3 6,50 4 4,44 5 4,98 6 8,40 7 13,68 TOTAL 47,70
CUENTA: COSTO DE VENTAS N o DEBE N o HABER 1 27,50 2 21,00 3 34,50 4 32,50 5 25,50 6 5,00 7 106,50 TOTAL 255,50
N o DEBE N o HABER 1 8.150,00 TOTAL 8.150,00
18 Tanga Click BALANCE DE COMPROBACION Del 1 de Enero al 31 de Marzo del 2014
NUMERO DETALLE DEBE HABER SALDO DEUDOR SALDO ACREDOR 1 Caja 1.329,60 1.329,60 2 Bancos 1.800,00 1,800,00 3 Cuentas por pagar 3.220,00 3,220,00 4 Doc. por cobrar 600.00 600,00 5 Inv. Mercaderas 1.340,00 255,50 1.084,50 6 Muebles de oficina 3000,00 3000,00 7 Equipo de oficina 800,00 800,00 8 Cuentas por pagar 2.800,00 2.800,00 9 Doc. por pagar 500,00 120.000,00 10 Arriendo por pagar 200,00 595.000,00 11 Capital 8.150,00 686.850,00 12 12% IVA 46,70 46,70 13 Ventas 392,90 392,90 14 Costo de ventas 255,50 255,50 15 Total 12.345,10 12.345,10 12.089,60 12.089,60
19 CAPITULO III Glosario MECANISMOS: Dispositivos de entrada para la realizacin de un dicho trabajo. http://es.wikipedia.org/wiki/Mecanismo SUSTENTAR: Buscar, fundamentar o apoyar una cosa, opinin o idea. http://es.wikipedia.org/wiki/Mecanismo FACTIBILIDAD: Se refiere a la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a cabo los objetivos o metas sealadas. http://es.wikipedia.org/wiki/Factibilidad IDONEO: Adecuado o conveniente para una cosa, especialmente para desempear una funcin, una actividad o un trabajo. http://es.thefreedictionary.com/id%C3%B3neo MINUICIOSO: Que se hace con gran cuidado, detalle y atencin, empleando tiempo y pa ciencia para que salga bien. http://es.thefreedictionary.com/minuciosos OPERATIVIDAD: Capacidad de producir algo el efecto que se pretenda. http://www.wordreference.com/definicion/operatividad ESTANDATARIOS: Que se adecua a un formato, modelo o tipo. http://www.wordreference.com/definicion/estandarizado
20 PROCESO DE PRODUCCION DE BIENES O PRESTACIONES DE SERVICO
Es una empresa enfocada a la comercializacin de prendas de vestir (lencera)para damas, caballeros y nios como distribuidora mayorista y detallista de los segmentos medios y altos ofreciendo una amplia variedad de lencera nacional y extranjera de alta calidad mantiene relaciones directas con los fabricantes como: Seyant, Poland, Inglesa, Caroon, Pat Primo, Yara, Hobby, Laura, Leonisa, cubre la categora de productos de cada lnea tanto las econmicas (lneas blancas) y las estrellas de cada fabrica la actividad tuvo gran acogida debido a la ausencia de un negocio de este tipo en la ciudad puesto que los existentes nicamente ofertaban (productos de baja calidad) productos chinos econmicos y sin variedad de diseos calidad y procesos.La empresa incursiona en la ciudad de Atuntaqui establecindose en las calles Bolvar y Olmedo (sector central del mercado de Atuntaqui) que ha ganado espacio en un mercado muy competitivo en diseos, marcas, precios. El desarrollo que tiene en la ciudad de Atuntaqui es bastante atractivo para permanencia y aplicacin de actividades por ser una ciudad geogrfica ms grande en lo que se refiere a textil. Como mayorista la empresa se caracteriza como el principal y serio proveedor de textiles respetando el canal de distribucin su lema SEDUCCION EN TU PIEL.
21 SEDUCCION EN TU PIEL TANGA CLICK Bolvar 10-08 y Colon diagonal Banco Capital Telf.: 2920-164/ 062 954534/ 097304424 PRODUCTOS: Calcetines, interiores, brasiers, pijamas para Para toda la familia, en gran cantidad de Modelos, tallas, colores y precios.
22 Tiene una variedad de lencera nacional y extranjera de alta calidad, mantiene relaciones directas con los fabricantes como: Roland, Seyant, Inglesa,Hobby, Laura, Leonisa; cubre la cartera de productos de cada lnea tanto las econmicas (lneas blancas) y las estrellas de cada fbrica.
UBICACION TANGA CLICK se encuentra ubicada en la ciudad de Otavalo en las calles Bolvar 10-08y Colon, su sucursal en Atuntaqui en las calles Bolvar y Olmedo (sector central del mercado de Atuntaqui) provincia de Imbabura, sus telfonos: 062 920164 062954534 y su correo electrnico: coral10062000@yahoo.es.
Ubicacin de Tanga Click en la ciudad de Otavalo
23 RECURSOS
Para un buen manejo de las ventas se usara el libro diario y el Balance de Comprobacin elaborado en la computadora que ser manejando por la seorita encargada del almacn, con el respaldo de los documentos tales como facturas, cheques, recibos.
24 MARCO ADMINISTRATIVO CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (GANTT)
ACTIVIDADES ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO SEMANAS SEMANAS SEMANAS SEMANAS SEMANAS SEMANAS 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 ELECCION DEL TEMA APROBACION DEL TEMA SEGUIMIENTO DE TUTORIAS EN PRIMER CAPITULO
ELABORACION DEL PRIMER CAPITULO APROBACION DEL DESARROLLO DEL PROYECTO
ELABORACION DEL SEGUNDO CAPITULO REVISION DEL DOCUMENTO ENTREGA FINAL DEL DOCUMENTO APROBACION DEL PROYECTO
25 RECOMENDACIONES
El xito de un negocio en la constancia perseverancia al estar dispuesto a servir al cliente. Es importante llevar la contabilidad al momento de pagar a proveedores o empleados. Tener un buen personal capacitado para el buen desenvolvimiento empresarial. Tener variedad y calidad para la exhibicin y ventas de los productos.
26 CONCLUSIONES
La principal problemtica de almacenes TANGA CLICK se centro en la falta de organizacin, monitoreo y control de efectivo de sus actividades, no cuenta con un proceso adecuado, por lo tanto el negocio debe crear una Contabilidad bsica que le permita saber las entradas y salidas de dinero en ciertos periodos de tiempo. La aplicacin de un control del efectivo en el almacen busca corregir errores existentes. Para que el control sea efectivo desarrollarse como una unidad y aplicarse en el almacen todo el tiempo.
27 BIBLIOGRAFIA
(Fonseca, 2013) (I, 2013) Introduccin(Zabala, 2014, pg. 5) Memoria descriptiva(Fonseca, 2013, pgs. 7,8,9) Proceso de produccin de bienes o prestaciones de servicios(SALGUERO, pgs. 18,19,20)