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Gilles Deleuze

Unterhandlungen
Aus dem Franzsischen
von Gustav Roler
Suhrkamp
Titel der Ori
ginalausgabe:
Pourarlers
1972-1990
edition suhrkamp 1778
Neue Folge Band 778
Erste Auflage 199 3
Les
Editions de Minuit r990
der deutschen bersetzung Suhrkamp Verlag
Frankfurt a Main I 993
Deutsche Erstausgabe
Alle Rechte vorbehalten,
insbesondere das des ffentlichen Vortrags
sowie der bertragung durch Rundfunk und Fernsehen,
auch einzelner Teile.
Satz: IBV Satz- und Datentechnik, Berlin
Druck: Nomos Verlagsgesellschaft, Baden-Baden
Umschlagentwurf: Willy Fleckhaus
Printed in Germany
1 2 3 4 5 6 - 98 97 96 95 94 93
Postskriptum
ber die Kontrollgesellschaften
I. Historik
Foucault hat die Disziplinargesellschaften dem r 8. und
19.Jahrhundert zugeordnet; sie erreichen ihren Hhepunkt
zu Beginn des 20.Jahrhunderts. Nun werden die groen
Einschliungs-M!lieus organisiert. Das Individuum wech
selt ilmer wieder von einem geschlossenen Milieu zum
nchsten ber, jedes mit eigenen Gesetzen: zuerst die Fami
lie, dann die Schule (du bist hier nicht zu Hause), dann
die Kaserne (dbist hi-r nicht in der Shule), dann die Fa
t, von Zeit zu Zeit die Klinik, mglicherweise das Ge
fn_nis, das Einschlieungsmilieu schlechthin. Das Gefng
nis dient als Analogie: Wenn die Heldin in Europa 5 I
Arbeiter sieht, kann sie ausrufen: Ich glaubte Verurteilte
zu sehen ... Das ideale Projekt der Einschlieungsmilieus,
das in der Fabrik besonders deutlich sichtbar ist, wurde von
Foucault sehr gut analysiert: konzentrieren; im Raum ver
teilen; in der Zeit anordnen; im Zeit-Raum eine Produktiv
kraft zusammensetzen, deren Wirkung grer sein mu als
die Summe der Einzelkrfte. Foucault wute jedoch eben
falls um die kurze Dauer dieses Modells: es folgte auf die
Souvernittsgesellschaften, die ganz andere Ziele und
Funktionen hatten (abschpfen eher als die Produktion or
ganisieren, ber Leben und Tod entscheiden eher als das Le
ben verwalten); der bergang vollzog sich schrittweise,
und Napoleon hat anscheinend die endgltige Umwand
lung der einen Gesellschaftsform in die andere bewerkstel
ligt. Aber die Disziplinierungen gerieten ihrerseits in eine
Krise, zugunsten neuer Krfte, die sich langsam formierten
und sich nach dem Zweiten Weltkrieg rasant entwickeln
sollten: Die Disziplinargesellschaften, da gehrten wir
schon nicht mehr dazu, wir waren schon dabei, sie zu ver
lassen.
Wir befinden uns in einer allgemeinen Krise aller Ein
schlieungsmilieus, Gefngnis, Krankenhaus, Fabrik,
Schule, Familie. Die Familie ist ein Heim, es ist in der
Krise wie jedes andere Heim, ob schulisch, beruflich oder
sonstwie. Eine Reform nach der anderen wird von den zu
stndigen Ministern fr notwendig erklrt: Schulreform,
Industriereform, Krankenhausreform, Armeereform, Ge
fngnisreform. Aber jeder wei, da diese Institutionen
ber kurz oder lang am Ende sind. Es handelt sich nur
noch darum, ihre Agonie zu verwalten und die Leute zu
beschftigen, bis die neuen Krfte, die schon an die Tre
klopfen, ihren Platz eingenommen haben. Die Kontrol
g_elschaften sind dabei, die Disziplinargesellschaften
abzulsen. Kontrolle ist der Name, den Burrou_hs vor
schlgt, um das neue Monster zu bezeichnen, in dem Fou
cault unsere nahe Zukunft erkennt. Auch Paul Virilio ana
lysiert permanent die ultra-schnellen Kontrollformen mit
freiheitlichem Aussehen, die die alten - noch innerhalb der
Dauer eines geschlossenen Systems operierenden - Diszi
plinierungen ersetzen. Es ist nicht ntig, die auergewhn
lichen Pharmaerzeugnisse anzufhren, die Nuklearforma
tionen, Genmanipulationen, auch wenn sie dazu bestimmt
sind, in den neuen Proze einzugreifen. Es ist nicht ntig
zu fragen, welches das hrtere Regime ist oder das ertrgli
chere, denn in jedem von ihnen stehen Befreiungen und
Unterwerfungen einander gegenber. In der Krise des
Krankenhauses als geschlossenem Milieu
konnten zum
Beispiel Sektorisierung, Tageskliniken oder husliche
Krankenpflege zunchst neue Freiheiten markieren, wur
den dann aber Bestandteil neuer Kontrollmechanismen,
die den hrtesten Einschlieungen in nichts nachstehen.
Weder zur Furcht noch zur Hoffnung besteht Grund, son
dern nur dazu, neue Waffen zu suchen.
II. Logik
Die verschiedenen Internate oder Einschlieungsmilieus,
die das Individuum durchluft, sind unabhngige Variablen:
dabei wird davon ausgegangen, da man jedesmal wieder bei
Null anfangen mu; zwar gibt es eine gemeinsame Sprache_
dieser verschiedenen Milieus, aber sie ist analogisch. Dage
gen sind die verschiedenen Kontrollmechanismen untrenn
bare Variationen, die das System einer variablen Geometrie
mit numerischer (das heit nicht notwendigerweise binrer)
Sprache bilden. Die Einschlieungen sind unterschiedliche
Formen, Guformen, die Kontrollen jedoch sind eine Mo
dulation, sie gleichen einer sich selbst verformenden Gu
form, die sich von einem Moment zum anderen verndert,
oder einem Sieb, dessen Maschen von einem Punkt zum an
deren variieren. Das zeigt sich an der Frage der Lhne: Die
Fabrik war ein Krper, der seine inneren Krfte an einen
Punkt des Gleichgewichts brachte, mit einem mglichst ho
hen Niveau fr die Produktion, einem mglichst tiefen fr
die Lhne; in einer Kontrollgesellschaft tritt jedoch an die
Stelle der Fabrik das Unternehmen, und dieses ist kein Kr
per, sondern eine Seele, ein Gas. Gewi war auch in der Fa--
-bt:-ik schon das System der Prmien bekannt, aber das
Unternehmen setzt eine viel tiefgreifendere Modulation je
des Lohns durch, in Verhltnissen permanenter Metastabi
litt, zu denen uersj _komische Titelkmpfe, Auslesever
fahren und Unterredungen gehren. Die iiotischsten
Spiele im Fernsehen sind nicht zuletzt deshalb so erfolg
reich, weil sie die Unternehmenssituation daquat zum
Ausdruck bringen. Die Fabrik setzte die Individuen zu ei
nem Krper zusamen, zum zweifachen Vorteil des Pa
tronats, das jedes Element in der Masse berwachte, und der
Gewerkschaften, die eine Widerstandsmasse mobilisierten;
das Unternehmen jedoch verbreitet stndig eine unhinter
gehbare Rivalitt als heilsamen Wetteifer und ausgezeich
nete Motivation, die die Individuen zueinander in Gegen
satz bringt, jedes von ihnen durchluft und in sich selbst
spaltet. Das modulatorische Prinzip des Lohns nach Ver
dienst verfhrt sogar die staatlichen Bildungseinrichtun
gen: Denn wie das Unterehmen die Fabrik ablst, lst die
permanente Weiterbildung tendenziell die Schule ab, d
Cie kontinuierliche Kontrolle das Examen. Das ist der si
cherste Weg, die Schule dem Unternehmen auszuliefern.
In den Disziplinargesellschaften hrte man nie auf anzu-
)
fangen-(n der Schule in die Kaserne, von der Kaserne In
aie-Pabrik), whrend man in den Kontrollgesellschaften nie /
mit irgnd_etwas fertig wird: Unterehmen, Weiterbildung,
Denstleistung sind metastabile und koexistierende Zu
stnde ein und derselben Modulation, die einem universel-
len Verzerrer gleicht. Kafka, der schon an der Nahtstelle der
beiden Gesellschaftstyp;tand, hat im Proze die frch
terlichsten juristischen Formen beschrieben: DeI_sclein
bare Freispruch_ der Disziplinargesellschaften (zwischen
zei Einsperrungen) und der unbegrenzte Aufschub der
Kontrollgesellschaften (in kontinuierlicher Variation) sind
zwei sehr unterschiedliche juristische Lebensformen. Und
wenn unser Recht schwankend ist und sich in der Krise be
findet, so liegt das daran, da wir die eine verlassen haben
und in die andere eintreten. Die Disziplinargesellschaften
haben zwei Pole: die Signatur, die daslndivt"duuma!-gibi, -
und die Zahl oder Registrierungsnummer, die seine Posi
tion in eier Masse angibt. Denn fr die Disziplinierungen
bestand nie eine Inkompatibilitt zwischen beidem, die
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Macht ist gleichzeitig vermassend und individuierend, das
heit konstituiert die, ber die sie ausgebt wird, als Krper
und modelt die Individualitt jedes Glieds dieses Krpers
(Foucault sah den Ursprung dieser doppelten Sorge in der
pastoralen Macht des Priesters - die gesamte Herde und je
des einzelne Tier; die weltliche Macht sollte sich ihrerseits
bald mit anderen Mitteln zum Laien-Hirten machen). In
den Kontrollgesellschaften dagegen ist das Wesentliche
nicht mehr eine Signatur oder eine Zahl, sondern eine
Chiffre: Die Chiffre ist eine Losung, whrend die Diszipli
nargesellschaften durch Parolen geregelt werden (unter dem
Gesichtspunkt der Integration, aber auch des Widerstands).
Die numerische Sprache der Kontrolle besteht aus Chiffren,
die den Zugang zur Information kennzeichnen bzw. die
Abweisung. Die Individuen sind dividuel geworden,
und die Massen Stichproben, Daten, Mrkte oder Ban
ken. Vielleicht kommt im Geld noch am besten der Unter
schied der beiden Gesellschaften zum Ausdruck, weil die
Disziplin immer im Zusammenhang mit geprgtem Geld
stand, zu dem das Gold als Eichma gehrt, whrend die
Kontrolle auf schwankende Wechselkurse, auf Modulatio
nen verweist, die einen Prozentsatz der verschiedene' Wh
rungen als Eich-Chiffre einfhren. Der alte Geldmaulwurf
ist das Tier der Einschlieungs-Milieus, whrend das der
Kontrollgesellschaften die Schlange ist. Der bergang von
einem Tier zum anderen, vQ_ m_Maulwurf zur Schlange, ist
nicht nur ein bergang im Regime, in dem wir leben, son
dern auch in unserer Lebensweise und unseren Beziehun
gen zu anderen. Der Mensch der Disziplinierung war ein
diskontinuierlicher Produzent von Energie, whrend der
Mensch der Kontrolle eher wellenhaft ist, in einem kontinu-
- ierlidien Strahl, in einer l mlaufbahn. berall hat das Sur
fen schon die alten Sportarten abgelst.
Es ist einfach, jede Gesellschaft mit Maschinentypen in
Beziehung zu setz
en, nicht weil die Masde1 determi
nierend sind, sondern weil sie die Gesellschaft;formen
ausdrcken, die fhig sind, sie ins Leben zu rufen und ein
zusetzen. Die alten Souvernittsgesellschaften gingen mit
einfachen Maschinen um: Hebel, Flaschenzge, Uhren; die
jngsten Disziplinargesellschaften waren mit energetischen
Maschinen ausgerstet, welche die passive Gefahr der En
tropie und die aktive Gefahr der Sabotage mit sich brachten;
die Kontrollgesellschaften operieren mit Maschinen der
dritten Art, Informationsmaschinen und Computern, deren
passive Gefahr in der Strung besteht und deren aktive Ge
fahr Computer-Hacker und elektronische Viren bilden. Es
ist nicht nur eine technologische Entwicklung, sondern eine
tiefgreifende Mutation des Kapitalismus. Eine Mutation,
die inzwischen gut bekannt ist und sich folgendermaen zu
sammenfassen lt: Der Kapitalismus des 19.Jahrhunderts
ist einer des Eigentums und, was die Produktion betrifft,
der Konzentration. Er errichtet also die Fabrik im Milieu
der Einschlieung, wobei der Kapitalist Eigentmer der
Produktionsmittel, aber eventuell auch Eigentmer anderer
Milieus ist, die analog konzipiert sind (das Heim des Arbei
ters, die Schule). Was den Markt angeht, so wird er manch
mal durch Spezialisierung, manchmal durch Kolonisierung,
manchmal durch Senkung der Produktionskosten erobert.
In der aktuellen Situation ist der Kapitalismus jedoch nicht
mehr -an der Produktion orientiert, die er oft in die Periphe
rie der Dritten Welt auslagert, selbst in komplexen Produk
tionsformen wie Textil, Eisenverarbeitung, l. Es ist ein
Kapitalismus der berproduktion. Er kauft keine Roh
stoffe und verkauft keine Fertigerzeugnisse mehr, sondern
er kauft Fertigerzeugnisse oder montiert Einzelteile zusam
men. Was er verkaufen will, sind Dienstleistungen, und was

r kaufen will, sind Aktien. Dieser Kapitalismus ist nicht


mehr fr die Produktion da, sondern fr das Produkt, das
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heit fr Verkauf oder Markt. Daher ist sein we
sentliches
Merkmal die Streuung, und die Fabrik hat dem
Unterneh
men Platz gemacht. Familie, Schule, Armee, Fabrik sind
keine unterschiedlichen analogen Milieus mehr, die auf ei
nen Eigentmer konvergieren, Staat oder private Macht,
sondern sind chiffrierte, deformierbare und transformier
bare Figuren ein und desselben Unternehmens, das nur
noch Geschftsfhrer kennt. Sogar die Kunst hat die ge
schlossenen Milieus verlassen und tritt in die offenen Kreis
lufe der Bank ein. Die Eroberung des Marktes geschieht
durch Kontrollergreifung und nicht mehr durch Diszipli
nierung, eher durch Kursfestsetzung als durch Kostensen
kung, eher durch Transformation des Produkts als durch
Spezialisierung der Produktion. Die Korruption gewinnt
hier neue Macht. Zum Zentrum oder zur Seele des Unter
nehmens ist die Dienstleistung des Verkaufs geworden.
Man bringt uns bei, da die Unternehmen eine Seele haben,
was wirklich die grte Schreckens-Meldung der Welt ist.
Marketing heit jetzt das Instrument der sozialen Kontrolle
und formt die schamlose Rasse unserer Herren. Die Kon
trolle ist kurzfristig und auf schnellen Umsatz gerichtet,
-ber auch kontinuierlich und unbegrenzt, whrend die Dis
ziplin von langer Dauer, unendlich und diskontinuierlich
war. Der Mensch ist nicht mehr der eingeschlossene, son
dern der verschuldete Mensch. Allerdings hat der Kapitalis
mus als Konstante beibehalten, da drei Viertel der
Menschheit in uerstem Elend leben: zu arm zur Verschul
dung und zu zahlreich zur Einsperrung. Die Kontrolle wird
also nicht nur mit der Auflsung der Grenzen konfrontiert
sein, sondern auch mit dem Explodieren von Slums und
Ghettos.
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III. Programm
Man braucht keine Science-Fiction, um sich einen Kontroll

echanismus vorzustellen, der in jedem Moment die Posi


tion eines Elements in einem offenen Milieu angibt, Tier in
einem Reservat, Mensch in einem Unterehmen ( elektroni
sc:hs Halsband). Felix Guattari malte sich eine St;dt aus,
der jeder seine Wohnung, seine Strae, sein Viertel dank sei
ner elektronischen ( dividuellen) Karte verlassen kann,
durch die diese oder jene Schranke sich ffnet; aber die
Karte knnte auch an einem bestimmten Tag oder fr be
stimmte Stunden ungltig sein; was zhlt, ist nicht die Bar
riere, sondern der Computer, der die -erlaubte oder uner
laubte - Position jedes einzelnen erfat und eine universelle
Modulation durchfhrt.
Die sozio-technische Untersuchung der Kontrollmecha
nismen, erfat bei ihrem Aufkommen, mte kategorial
sein und beschreien, was schon jetzt anstelle der diszipli
narischen Einschlieungsmilieus, deren Krise alle Welt ver
kndet, aufgebaut wird. Es knnte sein, da alte Mittel, die
den frheren Souvernittsgesellschaften entlehnt sind,
wieder auf den Plan treten, wenn auch mit den ntigen An
passungen. Entscheidend ist, da wir am Beginn von etwas
Neuem stehen. Im (efngnis-Regime: die Suche nach Er
satz-Strafen, zumindest fr die kleinen Delikte, und der
Einsatz elektronischer Halsbnder, die dem Verurteilten
auferlegen, zu bestimmten Zeiten zu Hause zu bleiben. Im
Schul-Regime: die Formen kontinuierlicher Kontrolle und
die Einwirkung der permanenten Weiterbildung auf die
Schule, dementsprechend die Preisgabe jeglicher Forschung
an der Universitt, die Einfhrung des Unternehmens
auf
allen Ebenen des Bildungs- und Ausbildungsw
esens. Im
Kr_ ankenhaus-Regime: die neue Medizin ohne Arzt und
Kranken, die potentielle Kranke und Risiko-Gruppen er-
fat, was keineswegs von einem Fortschritt hin zur Indivi
duierung zeugt, wie man sagt, sondern den individuellen
oder numerischen Krper durch die Chiffre eines dividu
ellen Kontroll-Materials ersetzt. Im Unternehmens-Re
gime: neuer Umgang mit Geld, Produkten und Menschen;
die nicht mehr die alte Fabrikform durchlaufen. Das sind
ziemlich winzige Beispiele, die jedoch verdeutlichen kn-
nen, was unter Krise der Institutionen zu verstehen ist,
nmlich der fortschreitende und gestreute Aufbau einer
neuen Herrschaftsform. Eine der wichtigsten Fragen drfte
die Untauglichkeit der Gew_schaften bc: treffen: In ihrer
ganzen Geschichte waren sie gelnden an den Kampf in
den Einschlieungsmilieus oder gegen die Disziplinierun
gn. Knnen sie sich der neuen Situation anpassen oder
machen sie neuen Widerstandsformen gegen die Kontroll
gesellschaften Platz? Lassen sich schon Anstze dieser
knftigen Formen sehen, die in der Lage wren, die Freuden
des Marketings anzugreifen? Viele junge Leute verlangen
seltsamerweise, motiviert zu werden, sie verlangen nach
neuen Ausbildungs-Workshops und nach permanenter
Weiterbildung; an ihnen ist es zu entdecken, wozu man sie
einsetzt, wie ihre Vorgnger nicht ohne Mhe die Zweckbe
stimmung der Disziplinierungen entdeckt haben. Die Win
dungen einer Schlange sind noch viel komplizierter als die
Gnge eines Maulwurfbaus.
L'autre joural, Nr. I, Mai i990.