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RECOMENDACIONES

Proporcionar al trabajador, en la medida de los posible, un mayor control sobre su tarea


(capacidad de decisin sobre ritmo, organizacin, etc.).
Definir, comunicar y clarificar el nivel de participacin que se otorga a los distintos
componentes de la organizacin; cuando ste se limita a la emisin de opiniones y/o
cuando se dispone tambin de capacidad decisoria.
Proporcionar a los trabajadores una informacin clara y precisa de lo que deben hacer.
Comunicar a los trabajadores sus funciones, competencias, atribuciones, los mtodos que
deben seguir, as como los objetivos de cantidad y calidad, el tiempo asignado, su
responsabilidad y su autonoma.
Procurar que la tarea permita al trabajador unos mrgenes de tiempo que le posibiliten
tener un cierta autonoma acerca de su tiempo.
Favorecer el contacto entre trabajadores atendiendo a la organizacin de los espacios y
lugares de trabajo.
Atender a los distintos niveles de relacin que existen en la organizacin: verticales
(trabajadores respecto a superiores jerrquicos), horizontales (entre compaeros) y con
pblico/clientes.

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