Proporcionar al trabajador, en la medida de los posible, un mayor control sobre su tarea
(capacidad de decisin sobre ritmo, organizacin, etc.). Definir, comunicar y clarificar el nivel de participacin que se otorga a los distintos componentes de la organizacin; cuando ste se limita a la emisin de opiniones y/o cuando se dispone tambin de capacidad decisoria. Proporcionar a los trabajadores una informacin clara y precisa de lo que deben hacer. Comunicar a los trabajadores sus funciones, competencias, atribuciones, los mtodos que deben seguir, as como los objetivos de cantidad y calidad, el tiempo asignado, su responsabilidad y su autonoma. Procurar que la tarea permita al trabajador unos mrgenes de tiempo que le posibiliten tener un cierta autonoma acerca de su tiempo. Favorecer el contacto entre trabajadores atendiendo a la organizacin de los espacios y lugares de trabajo. Atender a los distintos niveles de relacin que existen en la organizacin: verticales (trabajadores respecto a superiores jerrquicos), horizontales (entre compaeros) y con pblico/clientes.