Carn Nombre del Alumno

20001477 Mynor David Vsquez Morales

Universidad Galileo
Licenciatura en Administracin de Seguros
Curso: Moral y tica Profesional en la Gestin de S.
Horario: Sbado 10:00 a 11:00 horas
Catedrtico: Lic. Byron E. Bran










Trabajo
ENSAYO 1 TICA EN LA EMPRESA












ENSAYO SOBRE ETICA EN LA EMPRESA
El presente ensayo trata sobre el tema "tica en la Empresa" se desarrolla
dentro del contenido del curso Moral y tica Profesional en la Gestin del
Seguro, el tema de alguna manera est presente desde el inicio de la
humanidad en s, pero debido a que en la actualidad por la carencia de valores
morales, en los que la tica, no tiene cabida, suscitndose as actos que
atentan contra la dignidad de las personas y de las instituciones.
Hay que dejar claro de que hay situaciones en que se transgreden normas de
conducta y convivencia, y donde la tica muchas veces queda de lado.
Definicin de tica: La tica es la rama de la filosofa que estudia los
fundamentos de lo que se considera bueno, debido o moralmente correcto.
Tambin puede definirse como el saber acerca de una adecuada gestin de la
libertad, pues tiene la diferencia entre el bien y el mal basado en los valores
universales.
Aunque es desde una perspectiva histrica como quedar patente la diversidad
de enfoques y respuestas a los problemas de la tica, puede lograrse una
aproximacin clasificatoria mediante una clasificacin de las principales teoras
ticas.
ticas descriptivas y normativas: Las ticas descriptivas se limitan a describir el
fenmeno moral; las ticas normativas buscan un fundamento para la moral y,
desde l, formulan normas y dan orientaciones para actuar.
ticas Naturalistas y No Naturalistas: Las ticas naturalistas creen que el
fenmeno moral se reduce a fenmenos naturales (psicolgicos, biolgicos o
genticos), y las ticas no naturalistas consideran que el fenmeno moral es
irreductible a otros.
ticas Cognitivistas y No Cognitivistas: Las ticas cognitivistas consideran que
es posible argumentar y llegar a acuerdos intersubjetivos acerca de lo moral,
porque este tipo de saber es ante todo un saber racional. Para las ticas no
cognitivistas, lo moral, por el contrario, es irracional.
ticas Materiales y Formales. Las ticas materiales afirman que es tarea de la
tica dar contenidos morales, es decir, materia moral. Segn las ticas
formales, la tica ha de mostrar cul es la forma que ha de tener una norma
para ser moral, con lo cual son normalmente deontolgicas, es decir, se
ocupan del don, del deber.
ticas de Bienes y de Valores. Segn las ticas de bienes, para entender qu
es la moral convienen descubrir el bien o fin que los seres humanos persiguen,
es decir, el objeto de la voluntad, y esforzarse en describir su contenido y en
mostrar cmo alcanzarlo. Las ticas de valores nacen en el siglo XX y
mantienen que el contenido central de la tica no es el bien, sino los valores.
ticas de Fines y de Mviles. Las ticas de fines postulan que para determinar
qu sea el bien es preciso averiguar en qu consiste la esencia del hombre, y
por eso acuden a la metafsica, saber que habla de esencias, es decir, de lo
que es propio de cada ser; bueno ser entonces, para un hombre, alcanzar los
fines que su esencia le propone. Las ticas de mviles juzgan necesario
estudiar empricamente cules son los mviles de la conducta humana; para
ello recurren a menudo a la psicologa y a un mtodo empirista.
ticas Teleolgicas y Deontolgicas. En el contexto de una tica teleolgica, no
puede decirse si una accin es moralmente correcta o incorrecta si no se tienen
en cuenta las consecuencias que se siguen de ella. La tica deontolgica, sin
embargo, considera que hay acciones buenas o malas en s mismas, sin
atender a las consecuencias. La clave sera entonces el consecuencialismo o
no consecuencialismo.
Finalmente, es necesario tener en cuenta la clasificacin de Max Weber, que
divide a las ticas en ticas de la Conviccin y ticas de la Responsabilidad.
Son ticas de la conviccin las que sostienen que del bien no puede seguirse el
mal, ni del mal el bien; por tanto, afirman que hay que realizar siempre
acciones en s mismas buenas, sin atender a las consecuencias. ticas de la
responsabilidad son las que mantienen que del bien no siempre se sigue el
bien, por lo que ms vale indicar qu mnimo de mal es ticamente legtimo
para conseguir el bien, de acuerdo con las consecuencias previsibles de la
accin.
tica en la Empresa: tica y empresa, he aqu dos palabras que suelen
invocarse juntas en estos tiempos, pero casi exclusivamente en los medios
acadmicos, sin que llegue a cristalizar todava una luz clara que oriente de
manera segn la prctica cotidiana.
Cuando se unen estos dos vocablos salen, en mi opinin, ambos beneficiados,
pues dignifica a la empresa ser considerada como campo de la accin libre y
por lo tanto sujeto de responsabilidad moral- y obliga, del otro lado, a la tica a
ceirse, para iluminarlo, a su genuino objetivo: el obrar humano en singular.
As la empresa se eleva hasta tocar la filosofa, y la filosofa se allana para el
estudio del actuar del hombre.
Desde luego que afecta a la calidad de los productos o servicios de una
empresa, e influye en la productividad y en los precios, pero intentar aplicarla
directamente a estas cuestiones podra resultar artificial, adems de prolijo,
porque estos parmetros a travs de los que se expresa la eficacia de una
organizacin econmica, constituyen como un "paquete cerrado", una
consecuencia tcnica casi automtica, y por lo tanto ciega a cualquier
evaluacin distinta a al estrictamente econmica, y esto es as precisamente
por las caractersticas de su diseo formal.
Y es que la tica an est influyendo en los resultados, hace ms referencia a
la races que a los frutos, y tiene ms que ver con la intencionalidad de las
personas que con los sistemas, puesto que, aparte de otras consideraciones,
detrs y debajo de todo mecanismo annimo, hay siempre una voluntad
personal.
Los Principios ticos Fundamentales en la Concepcin de la Empresa tica
La tica empresarial no es, un concepto nuevo, pensadores como Max Weber y
Georg Simmel mostraron que este trmino est relacionado con el capitalismo
renano y la tradicin protestante.
a. Transparencia que llega a todas las partes interesadas. La informacin
relevante y legtima referente a los objetivos, actuaciones, omisiones,
resultados, riesgos que permitan en cada caso reconocer la correcta aplicacin
del Cdigo tico de conducta.
b. Informacin comprensible. Se entregar a los interesados de manera
inteligible y comprensible, con la frecuencia necesaria.
c. Implementacin con acciones concretas del cdigo de tica de conducta.
d. Mejora continua en el ejercicio de la responsabilidad tica, social y
medioambiental.
e. Posibilidad de verificar los datos del sistema de gestin tica.
La sociedad informatizada est exigiendo que el comportamiento de las
empresas y organizaciones integre inteligencia y sensibilidad, ciencia y
conciencia y desarrollo y respeto. La gestin de toda empresa debe estar
amparada por la base de todo cdigo tico, que es el respeto por los derechos
fundamentales, ya que la empresa la personifican hombres en cada rea de
gestin. Pero empricamente podramos preguntar cmo podemos medir la
tica en las empresas? En el plano acadmico existen concepciones
diferentes, veamos la concepcin de Irene Samper Rats, autora que afirma
que la gestin tica va inherente a la gestin por valores, institucionalizada a
travs de medios tales como:
a. Declaracin de valores corporativos.
b. Cdigos de conducta empresarial.
c. Balance social.
d. Mencin del cumplimiento de cdigos ticos en informes anuales.
e. Comits de tica.
f. Programas de formacin en tica empresarial.
g. Figuras como el "Defensor del cliente", "Defensor del inversionista" etc.
Garantizando los derechos y obligaciones de los sujetos.
Los Sujetos de la tica Aplicada a los Negocios
La empresa no vale sino para el hombre, ella no funciona sino gracias a y por
los hombres, los que aportan el capital, sus dirigentes y sus asalariados, por
ello cabe afirmar que no hay tica empresarial sino la que emana de las
"personas ticas". Por tanto sera ms lgico referirse no a la "tica de las
empresas" o "tica de los negocios", sino a la "tica de los empresarios" o de
los "hombres de negocios".
"La libre empresa, concepto inseparable del de sociedad abierta, es una fuerza
impersonal, incapaz de decisiones morales..." por lo que es posible afirmar que
la empresa desempea su rol social, crea valor en tal sentido y asume los
riesgos conexos que ello implica, a travs del discernimiento y compromiso
tico de las personas que la integran y en especial de sus directivos. La
definicin de los valores y principios crticos en la generacin de calidad ser
un fiel reflejo de la tica personal de sus dirigentes; el dilogo y la bsqueda de
acuerdos, permitir que el pensamiento moral y las expresiones valorativas se
difundan a travs de toda la estructura.
Los responsables de establecer las polticas de la empresa, deberan
considerar los intereses de todos aquellos involucrados por su actividad. As se
reconocern los derechos de los empleados y se procurarn polticas de
personal que favorezcan el potencial humano y la creacin de un sentido de
misin y de logro en todos los niveles de la organizacin.
La tica en los negocios es por tanto un resultado, una consecuencia del
desempeo tico de su management, quien ejercer un liderazgo tico si l es
un hombre tico en su carcter; si no mantiene a la tica y a los negocios en
dos mundos separados; si ha asumido la responsabilidad que le compete,
consciente de estar preparado para ello y de que no basta con sus buenas
intenciones y su conducta honorable.
Hacia dentro, la tica interna de la empresa se evidenciar en las relaciones
con los asalariados, creando un clima de adhesin, participacin y
comunicacin abierta. Y logrando desde el empleado, un desempeo tico
personal que se evidenciar en el trabajo responsable. Su valor como miembro
del negocio estar en cuan bien sirva las necesidades del cliente, en cun
importante es su compromiso con el desarrollo de la confianza, la
transparencia, el trabajo en equipo y el profesionalismo.
Y as ser posible tambin desarrollar una tica externa, hacia fuera, hacia el
Estado, la comunidad, la competencia, el proveedor... El precio justo, la
cantidad y la calidad total por lo que ha pagado es una forma de ver la tica
aplicada a las relaciones con el cliente. El valor del negocio -compuesto por
personas que estn al servicio del cliente estar precisamente en la cantidad y
calidad del servicio que se le presta.

LA IMPORTANCIA DE QUE LA TICA SE INTEGRE EN LA ESTRATGIA Y
EN LA PRCTICA DIARIA DE LAS EMPRESAS
Una empresa debe de ser tica, ya que si no es tica no ser una buena
empresa, aunque obtenga muy buenos beneficios, una envidiable cotizacin en
bolsa y una buena reputacin.
Una empresa excelente no es una empresa tcnica y econmicamente
correcta, a la que se han aadido valores sociales, o un estndar certificable
sobre aspectos ticos, sociales o medioambientales.
La calidad tica no consiste en aadir un plus externo a una estrategia
elaborada para conseguir objetivos, la estrategia de una empresa tica debe de
arrancar de sus valores, debe ser tica desde su origen, en la descripcin de
sus metas, misin y visin hasta su implementacin.
Una empresa que slo busque el xito econmico entender probablemente la
justicia como la observancia estricta de una regla fijada desde afuera, que
cumplir un anlisis de costo-beneficio, de modo que no le importar ser injusto
si los beneficios obtenidos superan los costos- beneficio.
Las decisiones inmorales son malas decisiones, por lo tanto muchos directores
corruptos son malos directivos, lo que pasa dentro de una empresa, pasa por
que as se lo han enseado a las personas que laboran en ella.
El comportamiento tico puede ser una ventaja competitiva, por la capacidad
de ver lo que otros no ven, de elegir alternativas que otros no identifican, de
conseguir resultados que otros no puedan.
Para ser una empresa tica se debe de conocer la informacin y tener el
tiempo para conocer la naturaleza de los problemas, reflexionando sobre sus
consecuencias, identificando las mejores alternativas, analizando las
consecuencias de todas ellas.
Para ello es importante que los directivos se esfuercen por desarrollar
capacidades para tomar decisiones eficientes, en el plano econmico, social,
psicolgico, moral y tico.