CONTROL FISCAL EN LNEA PROYECTO FBRICA DE SOFTWARE GRUPO 2 Coordinacin de Desarrollos Tecnolgicos Programa Gobierno en Lnea Estrategia de Gobierno en lnea @Repblica de Colombia Derechos Reservados
Bogot, D.C, diciembre de 2012
ANEXO 2 VISTA DE CASOS DE USO Y/O VISTA POR ESCENARIOS CONTROL FISCAL EN LNEA
Pgina 2 de 143 TABLA DE CONTENIDO
1. DESCRIPCIN DE LA SOLUCIN ............................................................................. 9 2. USUARIOS DEL SISTEMA ....................................................................................... 11 2.1 USUARIOS QUE ACTAN CON LA INFORMACIN PARA PROCESO DE RENDICIN DE LA CUENTA .......................................................................................... 11 2.1.1 REPRESENTANTE LEGAL DE LA ENTIDAD VIGILADA .................................. 12 2.1.2 FUNCIONARIO AUTORIZADO POR EL REPRESENTANTE LEGAL DE LA ENTIDAD VIGILADA PARA LA RENDICIN ................................................................... 12 2.1.3 DIRECTOR DE CONTROL FISCAL .................................................................. 12 2.1.4 FUNCIONARIO AUDITOR ................................................................................ 13 2.1.5 AGENTE SISTEMA CONTROL FISCAL EN LNEA SCFL- ............................. 13 2.2 USUARIOS PARA EL PROCESO AUDITOR .................................................... 13 2.2.1 CONTRALOR O AUDITOR GENERAL ............................................................. 13 2.2.2 DIRECTOR DE CONTROL FISCAL AGR/CONTRALORAS ............................. 13 2.2.3 COORDINADOR DE AUDITORA/AUDITOR .................................................... 14 2.2.4 REPRESENTANTE LEGAL DE LA ENTIDAD VIGILADA O FUNCIONARIO AUTORIZADO ................................................................................................................. 14 2.2.5 FUNCIONARIO AUTORIZADO ENTIDADES PROVEEDORAS DE INFORMACIN ............................................................................................................... 15 2.2.6 FUNCIONARIO AUTORIZADO PARA REGISTRO DE HALLAZGOS EN PGN. 15 2.2.7 FUNCIONARIO AUTORIZADO PARA REGISTRO DE HALLAZGOS FGN ....... 15 2.2.8 FUNCIONARIO AUTORIZADO PARA REGISTRO DE HALLAZGOS DE ENLACE CGR 15 2.2.9 AGENTE SISTEMA CONTROL FISCAL EN LNEA SCFL- ............................. 16 2.3 USUARIOS PARA EL PROCESO DE RESPONSABILIDAD FISCAL ................ 16 2.3.1 DIRECTOR DE RESPONSABILIDAD FISCAL. ................................................. 16 2.3.2 ABOGADO SUSTANCIADOR RF...................................................................... 16 2.3.3 CONTRALOR / AUDITOR ................................................................................. 17 2.3.4 REPRESENTANTE LEGAL DE LA ENTIDAD VIGILADA O FUNCIONARIO DE ENLACE PARA CON EL RGANO DE CONTROL ......................................................... 17 2.3.5 FUNCIONARIO AUTORIZADO ENTIDADES PROVEEDORAS DE INFORMACIN ............................................................................................................... 17 2.3.6 SUJETO PROCESAL RF/APODERADO ........................................................... 18 2.3.7 FUNCIONARIO AUTORIZADO PARA REGISTRO EN PGN ............................. 18 2.3.8 FUNCIONARIO AUTORIZADO PARA REGISTRO EN CGR ............................. 18 2.3.9 AGENTE SISTEMA CONTROL FISCAL EN LNEA SCFL- ............................. 19 2.4 USUARIOS PARA EL PROCESO DE ADMINISTRATIVO SANCIONATORIO .. 19 2.4.1 FUNCIONARIO DE SECRETARIA GENERAL / FUNCIONARIO DEL DESPACHO DEL CONTRALOR/AUDITOR. ........................................................................................ 19 2.4.2 CONTRALOR/AUDITOR ................................................................................... 19 2.4.3 ABOGADO SUSTANCIADOR SANCIONATORIO ............................................. 20 2.4.4 FUNCIONARIO DE LA ENTIDAD VIGILADA AUTORIZADO POR EL REPRESENTANTE LEGAL ............................................................................................. 20 COORDINACIN DE DESARROLLOS TECNOLGICOS PROGRAMA AGENDA DE CONECTIVIDAD ESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LNEA
Pgina 3 de 143 2.4.5 FUNCIONARIO AUTORIZADO ENTIDADES PROVEEDORAS DE INFORMACIN. .............................................................................................................. 20 2.4.6 SUJETO PROCESAL SANCIONATORIO. ........................................................ 20 2.4.7 AGENTE SISTEMA CONTROL FISCAL EN LNEA -SCFL- .............................. 21 2.5 USUARIOS PARA EL PROCESO DE JURISDICCIN COACTIVA .................. 21 2.5.1 DIRECTOR DE JURISDICCIN COACTIVA ..................................................... 21 2.5.2 ABOGADO SUSTANCIADOR COACTIVA ........................................................ 21 2.5.3 FUNCIONARIO DE LA ENTIDAD VIGILADA AUTORIZADO POR EL REPRESENTANTE LEGAL ............................................................................................. 22 2.5.4 FUNCIONARIO DE ENLACE ENTIDADES PROVEEDORAS DE INFORMACIN 22 2.5.5 SUJETO PROCESAL COACTIVA. .................................................................... 22 2.5.6 SECUESTRES .................................................................................................. 23 2.5.7 FUNCIONARIO AUTORIZADO PARA REGISTRO EN PGN. ............................ 23 2.5.8 FUNCIONARIO AUTORIZADO PARA REGISTRO EN CGR ............................. 23 2.5.9 AGENTE SISTEMA CONTROL FISCAL EN LNEA -SCFL- .............................. 23 2.6 USUARIOS PARA EL PROCESO DE PARTICIPACIN CIUDADANA ............. 23 2.6.1 CIUDADANO (IDENTIFICADO O ANNIMO) ................................................... 24 2.6.2 JEFE PARTICIPACIN CIUDADANA ............................................................... 24 2.6.3 PROFESIONAL TRAMITADOR RGANO DE CONTROL ................................ 24 2.6.4 PROFESIONAL SUSTANCIADOR RGANO DE CONTROL ........................... 24 2.6.5 DIRECTIVO DE LA ENTIDAD DEL RGANO DE CONTROL: .......................... 24 2.6.6 FUNCIONARIO DE LA ENTIDAD: ..................................................................... 24 2.6.7 FUNCIONARIO AUTORIZADO ENTIDADES PROVEEDORAS DE INFORMACIN ............................................................................................................... 25 2.6.8 AGENTE SISTEMA CONTROL FISCAL EN LNEA SCFL- ............................. 25 3. HISTORIAS DE USUARIO ........................................................................................ 26 3.1 HISTORIAS DE USUARIO PARA ADMINISTRADORES DEL SISTEMA. ......... 26 3.2 HISTORIAS DE USUARIO COMUNES ENTRE LOS PROCESOS ................... 28 3.3 HISTORIAS DE USUARIO PROCESO DE RENDICIN DE CUENTAS ........... 31 3.4 HISTORIAS DE USUARIO PROCESO AUDITOR ............................................. 32 3.5 HISTORIAS DE USUARIO PARA EL PROCESO DE RESPONSABILIDAD FISCAL 35 3.6 HISTORIAS DE USUARIO PARA EL PROCESO DE ADMINISTRATIVO SANCIONATORIO ........................................................................................................... 38 3.7 HISTORIAS DE USUARIO PROCESO DE JURISDICCIN COACTIVA ........... 39 3.8 HISTORIAS DE USUARIO PROCESO DE PARTICIPACIN CIUDADANA ..... 41 3.9 HISTORIAS DE USUARIO ADICIONALES A LA ARQUITECTURA DE LA SOLUCIN ...................................................................................................................... 43 4. DETALLE HISTORIAS DE USUARIO ....................................................................... 45 4.1 HISTORIAS DE USUARIO PARA ADMINISTRADORES DEL SISTEMA .......... 45 4.1.1 ADMINISTRAR USUARIOS .............................................................................. 45 4.1.2 ADMINISTRAR ENTIDADES ............................................................................. 46 4.1.3 ADMINISTRAR FORMATOS ............................................................................. 47 4.1.4 ADMINISTRAR REPORTES Y ALERTAS ......................................................... 47 4.1.5 ADMINISTRAR RIESGOS Y ALERTAS EN MATRIZ ........................................ 48 4.1.6 ADMINISTRAR SERVICIOS .............................................................................. 49 4.1.7 ADMINISTRAR FUNCIONALIDADES PARA ORGANISMOS DE CONTROL ... 49
ANEXO 2 VISTA DE CASOS DE USO Y/O VISTA POR ESCENARIOS CONTROL FISCAL EN LNEA
Pgina 4 de 143 4.1.8 ATENCIN DE LAS CONSULTAS DE LOS ACTORES DEL SISTEMA ............ 50 4.1.9 ADMINISTRAR INFORMACIN DE LOS PROCESOS DE RESPONSABILIDAD FISCAL, ADMINISTRATIVO SANCIONATORIO, JURISDICCIN COACTIVA Y PARTICIPACIN CIUDADANA ....................................................................................... 51 4.1.10 ADMINISTRAR CONTENIDOS Y MENSAJES .................................................. 52 4.1.11 ADMINISTRAR LOG ......................................................................................... 52 4.1.12 RECUPERAR CONTRASEAS ........................................................................ 53 4.2 HISTORIAS DE USUARIO COMUNES ENTRE LOS PROCESOS ................... 54 4.2.1 ACEPTAR O RECHAZAR PROCESOS ASIGNADOS ...................................... 54 4.2.2 RECIBIR Y REMITIR REQUERIMIENTOS DE INFORMACIN DEL SUJETO DE CONTROL ....................................................................................................................... 54 4.2.3 DOCUMENTAR PROCESO ADMINISTRATIVO SANCIONATORIO ................. 55 4.2.4 SOLICITAR APERTURA DE PROCESO ADMINISTRATIVO SANCIONATORIO56 4.2.5 DOCUMENTAR HALLAZGOS FISCALES ......................................................... 57 4.2.6 REMITIR HALLAZGOS FISCALES A LA DEPENDENCIA DE RESPONSABILIDAD FISCAL PARA APERTURA DE PROCESO .................................. 58 4.2.7 SOLICITAR APERTURA PROCESO JURISDICCIN COACTIVA .................... 58 4.2.8 INGRESAR APODERADOS .............................................................................. 59 4.2.9 CONSULTAR AUTORIZAR Y DOCUMENTAR PRUEBAS Y EXCEPCIONES .. 60 4.2.10 RESPONDER RECURSOS DEL SUJETO PROCESAL .................................... 61 4.2.11 REMITIR INFORMACIN SOLICITADA A ORGANISMO DE CONTROL ......... 62 4.2.12 ACEPTAR Y REVISAR NOTIFICACIONES ELECTRNICAS .......................... 63 4.2.13 REALIZAR SEGUIMIENTO ESTADO PROCESOS DE RESPONSABILIDAD FISCAL, JURISDICCIN COACTIVA Y/O SANCIONATORIOS ...................................... 64 4.2.14 SOLICITAR RECURSOS Y PRUEBAS Y/O EXCEPCIONES. REMITIR INFORMACIN REQUERIDA. ........................................................................................ 64 4.2.15 REALIZAR SOLICITUDES OFICIOSAS DE INSCRIPCIN EN PGN Y CGR ... 65 4.2.16 CONSULTAR SOLICITUDES DE INSCRIPCIONES EN BASES DE DATOS DE RESPONSABLES FISCALES; EN REGISTROS DE ENTIDADES DE CONTROL .......... 66 4.2.17 NOTIFICAR ASIGNACIN DE AUDITORAS, PROCESOS Y TRMITES ....... 67 4.2.18 ADMINISTRAR NOTIFICACIONES PARA ENTIDADES SUJETOS DE CONTROL, ASEGURADORAS Y SUJETOS PROCESALES .......................................... 67 4.2.19 CRUZAR, ALMACENAR INFORMACIN Y PROCESAR DATOS PARA MATRIZ DE RIESGOS .................................................................................................................. 68 4.3 HISTORIAS DE USUARIO PARA EL PROCESO DE RENDICIN DE CUENTAS 69 4.3.1 REVISAR E INGRESAR INFORMACIN PARA RENDIR LA CUENTA ............ 69 4.3.2 GENERAR REPORTES DE LA RENCIN DE LA CUENTA ............................. 70 4.3.3 ACTIVAR CONSULTAS PARA DILIGENCIAMIENTO DE FORMATOS AUTORIZADOS ............................................................................................................... 71 4.3.4 INGRESAR INFORMACIN DE LAS CUENTAS A FORMATOS AUTORIZADOS 71 4.3.5 GENERAR Y DEFINIR PARMETRO PARA EL REPARTO DE LAS CUENTAS A LOS AUDITORES ............................................................................................................ 72 4.3.6 CONSULTAR CONSOLIDADO DE LAS REVISIONES DE LOS AUDITORES .. 73 4.3.7 EVALUAR DICTAMENES/ PRONUNCIAMIENTOS Y FENECIMIENTO DE LAS CUENTAS ....................................................................................................................... 73 4.3.8 REMITIR CONTROLES DE ADVERTENCIA ..................................................... 74 COORDINACIN DE DESARROLLOS TECNOLGICOS PROGRAMA AGENDA DE CONECTIVIDAD ESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LNEA
Pgina 5 de 143 4.3.9 GENERAR REPORTES DE PROCESO RENDICIN DE CUENTAS, PARA INFORMES DIRECTIVOS O DE RENDICIN ANTE LA AGR ........................................ 75 4.3.10 REVISAR LAS CUENTAS DEL SUJETO DE CONTROL A AUDITAR .............. 75 4.3.11 ACCEDER A CONSULTAS DE INFORMACIN HABILITADAS CON ENTIDADES EXTERNAS ..................................................................................................................... 76 4.3.12 ALIMENTAR DATOS E INFORMACIN DE LA RENDICIN DE CUENTAS DE MATRIZ DE RIESGOS .................................................................................................... 77 4.4 HISTORIAS DE USUARIO PARA EL PROCESO AUDITOR ............................. 78 4.4.1 INGRESAR PARMETROS POLTICA DE AUDITORA EN MATRIZ DE RIESGOS ........................................................................................................................ 78 4.4.2 REMITIR Y APROBAR INFORMES DE AUDITORIAS DE LOS SUJETOS DE CONTROL. ...................................................................................................................... 79 4.4.3 REVISAR RECURSOS DISPONIBLES ............................................................. 80 4.4.4 FORMULAR Y APROBAR PGA ........................................................................ 80 4.4.5 CONSULTAR CONTROL DEL CONSOLIDADO DE LAS AUDITORIAS ........... 81 4.4.6 REVISAR Y REMITIR HALLAZGOS PARA ENTIDADES DE CONTROL EXTERNAS ..................................................................................................................... 82 4.4.7 GENERAR REPORTES PROCESO AUDITOR PARA INFORMES DIRECTVOS O RENDICIN DE CUENTAS A LA AGR............................................................................ 83 4.4.8 CONSULTAR INFORMACIN ENTIDAD A AUDITAR ...................................... 83 4.4.9 CONSULTAR PROGRAMACIN DE AUDITORIA ............................................ 85 4.4.10 DOCUMENTAR AVANCE DE EJECUCIN DE LA AUDITORIA ....................... 85 4.4.11 DOCUMENTAR HALLAZGOS ADMINISTRATIVOS Y APROBAR LOS PLANES DE MEJORAMIENTO ...................................................................................................... 86 4.4.12 DOCUMENTAR HALLAZGOS PENALES Y DISCIPLINARIOS ......................... 87 4.4.13 DOCUMENTAR CONTRADICCIN DEL INFORME PRELIMINAR .................. 87 4.4.14 CONSULTAR, APROBAR PLANES DE MEJORAMIENTO Y DOCUMENTAR LOS CORRESPONDIENTES AVANCES ................................................................................ 88 4.4.15 RECIBIR HALLAZGOS PARA PGN, FGN, Y CGR ............................................ 89 4.4.16 PROCESAR INFORMACIN Y REALIZAR RANKING DE SUJETOS DE CONTROL ....................................................................................................................... 90 4.4.17 GENERAR SELECCIN DE ENTIDADES OBJETO DE AUDITORIA IN SITU 91 4.4.18 INTEGRAR PGA CON EL PNA EN SISTEMA SINACOF .................................. 92 4.4.19 ADMINISTRAR CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DE LAS AUDITORIAS .... 92 4.5 HISTORIAS DE USUARIO PARA EL PROCESO DE RESPONSABILIDAD FISCAL 93 4.5.1 EVALUAR, CLASIFICAR SOLICITUDES RECIBIDAS PARA PROCESO DE RESPONSABILIDAD FISCAL .......................................................................................... 93 4.5.2 CONTROLAR CONSOLIDADO DE LOS PROCESOS DE RESPONSABILIDAD FISCAL 94 4.5.3 REVISAR FALLOS Y REMITIR PROCESOS PARA CONSULTA A CONTRALOR 95 4.5.4 GENERAR REPORTES PROCESO DE RESPONSABILIDAD FISCAL PARA INFORMES DIRECTIVOS O DE RENDICIN DE CUENTAS A LA AGR ........................ 95 4.5.5 CONSULTAR EXPEDIENTE REMITIDO DE LOS HALLAZGOS FISCALES/ DENUNCIAS ................................................................................................................... 96 4.5.6 DOCUMENTAR RESULTADOS DE INDAGACIN PRELIMINAR .................... 97 4.5.7 DOCUMENTAR RESULTADOS DE APERTURA DE PROCESO, GESTIONAR NOTIFICACIONES .......................................................................................................... 98 4.5.8 SELECCIONAR RECURSOS PARA AUDIENCIAS VERBALES ....................... 99
ANEXO 2 VISTA DE CASOS DE USO Y/O VISTA POR ESCENARIOS CONTROL FISCAL EN LNEA
Pgina 6 de 143 4.5.9 DOCUMENTAR RESULTADOS Y NOTIFICACIN DE IMPUTACIN DE CARGOS O ARCHIVO DEL PROCESO ........................................................................ 100 4.5.10 DOCUMENTAR RESULTADOS FALLO .......................................................... 101 4.5.11 REVISAR FALLOS, EMITIR CONCEPTO DE CONSULTAS APROBADAS, REMISIN DE REGISTROS DE OTROS ORGANOS DE CONTROL ........................... 102 4.5.12 ALMACENAR AUDIOS Y VIDEOS DE LAS AUDICIONES DE LOS PROCESO VERBALES .................................................................................................................... 103 4.5.13 ADMINISTRACIN DE ACTIVIDADES Y TIEMPOS DE LOS PROCESOS DE RESPONSABILIDAD FISCAL ........................................................................................ 103 4.6 HISTORIAS DE USUARIO PARA EL PROCESO ADMINISTRATIVO SANCIONATORIO ......................................................................................................... 104 4.6.1 EVALUAR Y CLASIFICAR EXPEDIENTE ....................................................... 104 4.6.2 CONTROLAR EL CONSOLIDADO DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS SANCIONATORIOS ...................................................................................................... 105 4.6.3 GENERAR REPORTES PROCESOS SANCIONATORIOS PARA INFORMES DIRECTIVOS O DE RENDICIN DE CUENTA A LA AGR ............................................ 106 4.6.4 DOCUMENTAR RESULTADOS DE APERTURA DE PROCESO, GESTIONAR NOTIFICACIONES ........................................................................................................ 107 4.6.5 PROYECTAR RESOLUCIN CON O SIN SANCIN. REMITIR PARA APROBACIN DEL CONTRALOR/AUDITOR O DIRECTIVO A CARGO DEL PROCESO 108 4.6.6 REVISAR Y FIRMAR RESOLUCIN DECISORIA DEL PROCESO ................ 109 4.6.7 ADMINISTRACIN DE ACTIVIDADES Y TIEMPOS DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS SANCIONATORIOS ..................................................................... 109 4.7 HISTORIAS DE USUARIO PARA EL PROCESO DE JURISDICCIN COACTIVA 110 4.7.1 EVALUAR, CLASIFICAR Y DISTRIBUIR SOLICITUDES ................................ 110 4.7.2 CONTROLAR EL CONSOLIDADO DE LOS PROCESOS DE COBRO ........... 111 4.7.3 GENERAR REPORTES DEL PROCESO DE JURISDICCIN COACTIVA PARA INFORMES DIRECTIVOS O DE RENDICIN DE CUENTAS A LA AGR ...................... 112 4.7.4 CONSULTAR Y APROBAR ACUERDOS DE PAGO ....................................... 113 4.7.5 REVISAR TTULOS EJECUTIVOS Y PROCEDENCIA DEL COBRO. ............. 113 4.7.6 REALIZAR COBRO PERSUASIVO Y DEFINIR APERTURA DE PROCESO .. 114 4.7.7 NOMBRAR SECUESTRE PARA BIENES ....................................................... 115 4.7.8 DOCUMENTAR PROCESOS DE REMATE .................................................... 116 4.7.9 REALIZAR SEGUIMIENTOS DE PAGOS EN EL SISTEMA ............................ 117 4.7.10 REVISAR ASIGNACIONES DE BIENES Y REMITIR INFORMACIN DE PAGOS 118 4.7.11 REMITIR CERTIFICACIONES DE PAGO E NFORMACIN SOLICITADA ..... 118 4.7.12 ADMINISTRAR ACTIVIDADES Y TIEMPOS DE LOS PROCESOS DE JURISDICCIN COACTIVA .......................................................................................... 119 4.8 HISTORIAS DE USUARIO PROCESO DE PARTICIPACIN CIUDADANA ... 120 4.8.1 REGISTRO DE SOLICITUDES ....................................................................... 120 4.8.2 SEGUIMIENTO DE SOLICITUDES REGISTRADAS ....................................... 121 4.8.3 DEFINIR PARMETROS PARA REPARTO DE SOLICITUDES ..................... 122 4.8.4 CONTROLAR EL CONSOLIDADO DE LAS SOLICITUDES CIUDADANAS ... 123 4.8.5 GENERAR REPORTES PROCESO DE PARTICIPACIN CIUDADANA, PARA INFORMES DIRECTIVOS O DE RENDICIN DE CUENTAS A LA AGR ...................... 123 4.8.6 EVALUAR Y CLASIFICAR SOLICITUDES ...................................................... 124 COORDINACIN DE DESARROLLOS TECNOLGICOS PROGRAMA AGENDA DE CONECTIVIDAD ESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LNEA
Pgina 7 de 143 4.8.7 INGRESAR SOLICITUDES ALLEGADAS POR CANALES DE ATENCIN CIUDADANA ................................................................................................................. 125 4.8.8 SEGUIMIENTO A SOLICITUDES REMITIDAS PARA GESTIN AL INTERIOR DE LA ENTIDAD ............................................................................................................ 126 4.8.9 ATENDER REQUERIMIENTOS DE PRIMER NIVEL ...................................... 126 4.8.10 ACTIVAR PROCESO AUDITOR ..................................................................... 127 4.8.11 ACTUALIZAR OBSERVATORIO DE MEDIOS ................................................ 128 4.8.12 ATENDER REQUERIMIENTOS DE CIUDADANOS ........................................ 128 4.8.13 ADMINISTRAR ACTIVIDADES Y TIEMPOS DE LOS TRMITES DE ATENCIN CIUDADANA ................................................................................................................. 129 4.9 HISTORIAS DE USUARIO ADICIONALES A LA ARQUITECTURA DE LA SOLUCIN. ................................................................................................................... 130 4.9.1 CONSULTAR REPORTES UNIDADES EXTERNAS ....................................... 130 4.9.2 CONSULTAR REPOSITORIO DE CONCEPTOS TCNICOS GENERADOS POR ENTIDADES EXTERNAS .............................................................................................. 131 4.9.3 REMISIN DE SOLICITUDES DE CONCEPTOS TCNICOS A ENTIDADES EXTERNAS ................................................................................................................... 132 4.9.4 REMITIR INFORMACIN REQUERIDA.......................................................... 132 4.9.5 ADMINISTRAR REPOSITORIO DE CONCEPTOS TCNICOS ...................... 133 4.9.6 ACCEDER A INFORMACIN Y SOLICITAR INSCRIPCIONES EN REGISTROS NACIONALES................................................................................................................ 134 4.9.7 CONSULTA LISTAS AUXILIARES DE LA RAMA JUDICIAL ........................... 135 4.9.8 ACTIVAR CONSULTAS CON ENTIDADES BANCARIAS PARA VALIDAR PAGOS 136 4.9.9 REMITIR DICTAMEN DEL BALANCE A LA CGN, CONTADURAS TERRITORIALES Y CGR .............................................................................................. 136 5. TERMINOS PARA INTERPRETACIN DE LOS REQUERIMIENTOS NO FUNCIONALES DE LA SOLUCIN ............................................................................... 138 6. REQUERIMIENTOS NO FUNCIONALES DE LA SOLUCIN ................................. 139 7. TERMINOLOGA ..................................................................................................... 140 8. ANEXOS ................................................................................................................. 143
ANEXO 2 VISTA DE CASOS DE USO Y/O VISTA POR ESCENARIOS CONTROL FISCAL EN LNEA
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LISTA DE TABLAS Tabla 1. Historias de Usuario para Administradores Generales ......................................................... 26 Tabla 2. Historias de Usuario Comunes entre los Procesos .............................................................. 28 Tabla 3. Historias de Usuario Para el Proceso de Rendicin de Cuentas ......................................... 31 Tabla 4. Historias de Usuario para el Proceso Auditor ....................................................................... 33 Tabla 5. Historias de Usuario para el Proceso de Responsabilidad Fiscal ........................................ 36 Tabla 6. Historias de Usuario para el Proceso Administrativo Sancionatorio ..................................... 38 Tabla 7. Historias de Usuario para el Proceso de Jurisdiccin Coactiva ........................................... 39 Tabla 8. Historias de Usuario para el proceso de Participacin Ciudadana ....................................... 41 Tabla 9. Historias de Usuario adicionales ........................................................................................... 43
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Pgina 9 de 143 1. DESCRIPCIN DE LA SOLUCIN a solucin propuesta para la generacin del Control Fiscal en Lnea incorpora de manera integral los procesos de:
Rendicin de cuentas de los sujetos de control hacia las contraloras y de las contraloras hacia la AGR. Participan tambin a nivel de instancia consultiva diferentes entidades pblicas y privadas para el suministro de informacin de las personas naturales y jurdicas que suscriben contratos con recursos pblicos. Proceso auditor, en cabeza de todas las organizaciones que desarrollan actividades de control fiscal, con la participacin activa de los sujetos de control y de organismos complementarios de control disciplinario y penal. Interactan tambin entidades pblicas y privadas para el suministro de informacin tanto de las personas, como de las entidades y a un nivel de emisin de conceptos tcnicos. Proceso de responsabilidad fiscal: en cabeza de todas las organizaciones que desarrollan actividades de control fiscal, con la participacin activa de los sujetos procesales y de articulacin con entidades pblicas y privadas para el suministro de informacin tanto de las personas, como de las entidades y para la emisin de conceptos tcnicos. Proceso administrativo sancionatorio cuyo actor fundamental son los rganos de control junto con los sujetos procesales. Proceso de jurisdiccin coactiva. Este proceso puede tener dos tipos de desempeo de acuerdo a la adopcin de una sola instancia especializada que administre todos los procesos o, en el marco de la operacin actual como una unidad de cada organismo de control. En todo caso, la funcionalidad que soporta el proceso debe tener un comportamiento similar independientemente del administrador de la misma puesto que intervienen tanto los sujetos procesales, como los organismos de control fiscal y disciplinario, que tienen a cargo el registro de antecedentes disciplinarios y fiscales y/o de bienes y rentas de las personas. Proceso de Participacin Ciudadana. Se trata de un proceso en el que se articulan mltiples actores como lo son los organismos de control y los L
ANEXO 2 VISTA DE CASOS DE USO Y/O VISTA POR ESCENARIOS CONTROL FISCAL EN LNEA
Pgina 10 de 143 ciudadanos; es el nico proceso que no es exclusivo del control fiscal; pero que si hace parte en la mayora de las actividades misionales en las entidades.
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Pgina 11 de 143 2. USUARIOS DEL SISTEMA e identifican los siguientes usuarios para el sistema control fiscal en lnea, los cuales son analizados en funcin de los procesos que comprende el alcance de la solucin e identificando la entidad a la que pertenecen. Antes de realizar la caracterizacin es importante identificar que existe un rol genrico a todos los procesos a cargo de la administracin del sistema que en adelante se denominara Administrador general/local. Este actor an no se puede relacionar a una entidad puesto que esta situacin an no se ha definido dentro del proyecto 1 .
En lo que concierne a las funcionalidades que estaran a su cargo, corresponde bsicamente la administracin de los usuarios, entidades, roles para usuarios, reportes, noticias, directorios de contactos, administracin de contenidos, manejo de alertas, entre otros.
A continuacin se identifican los usuarios para el sistema control fiscal en lnea, analizados en funcin de los procesos contenidos en el alcance de la solucin e identificados segn la entidad a la que pertenecen. 2.1 USUARIOS QUE ACTAN CON LA INFORMACIN PARA PROCESO DE RENDICIN DE LA CUENTA A continuacin se detallaran los roles que intervienen en el proceso de la Rendicin de la Cuenta.
1 Dada la complejidad del sistema es adecuado pensar en niveles de administradores en donde muy probablemente sea necesario contar con funcionarios del rea de informtica de las entidades para desconcentrar algunas actividades sobre todo en materia de parametrizacin de formatos, administracin de usuarios y de entidades.
S
ANEXO 2 VISTA DE CASOS DE USO Y/O VISTA POR ESCENARIOS CONTROL FISCAL EN LNEA
Pgina 12 de 143 2.1.1 REPRESENTANTE LEGAL DE LA ENTIDAD VIGILADA Acta en nombre de la entidad sujeto de control y es el actor responsable de formalizar la rendicin de la cuenta. Interacta con el sistema para: designar roles y permisos, establecer la distribucin de los formatos entre sus subalternos, revisar y editar la informacin consignada en los formatos e informacin anexa, solicitar ajustes, remitir oficialmente los formatos de la rendicin de la cuenta, recibir los ajustes que le sean solicitados, consultar reportes de la rendicin, solicitar soporte y aclaraciones para el diligenciamiento de los formatos 2.1.2 FUNCIONARIO AUTORIZADO POR EL REPRESENTANTE LEGAL DE LA ENTIDAD VIGILADA PARA LA RENDICIN Actan bajo la autorizacin previa del Representante Legal de la entidad. Este actor debe ingresar la informacin requerida en los formatos de las cuentas, subir la informacin anexa, realizar ajustes requeridos y remitirla al Representante Legal, para su revisin. 2.1.3 DIRECTOR DE CONTROL FISCAL Estos actores corresponden a los rganos de control (incluyen Delegaturas) y pueden ser tanto de la AGR, la CGR o de las contraloras territoriales 2 . La interaccin con el sistema est en funcin de gerenciar integralmente el proceso a partir de las actividades de: establecer los parmetros para la distribucin de los formatos y consultas entre el equipo auditor, consultar el estado de las revisiones por parte de los auditores, evaluar los dictmenes y pronunciamientos de los auditores, evaluar conceptos de auditores para activacin de proceso administrativo sancionatorio, remitir comunicados para controles de advertencia y generar reportes sobre la rendicin de cuentas de los sujetos de control 3 , entre otros aspectos.
2 El equipo consultor es consciente de que el recurso humano de las contraloras es diverso, por lo cual puede presentarse el caso en el que este perfil de usuario no est en cabeza de un funcionario en particular sino que incluso pueda tratarse del mismo Contralor o como ocurre en contraloras grandes como la propia CGR, en donde hay Direcciones sectoriales tales como minas, regalas, entre otras, bajo las cuales se cumplen esta funcin. Es decir, la relacin de roll Director fiscal para el sistema no debe ser uno a uno sino flexible dependiendo del tipo la entidad. 3 En caso de que no se acuerde con las contraloras el acceso a la informacin directamente por la AGR, estos reportes deben generar los formatos que sobre la informacin de los sujetos de control les son solicitados. COORDINACIN DE DESARROLLOS TECNOLGICOS PROGRAMA AGENDA DE CONECTIVIDAD ESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LNEA
Pgina 13 de 143 2.1.4 FUNCIONARIO AUDITOR Estos actores corresponden a los rganos de control a quienes se asigna la funcin de revisar los formatos y consultas asignadas, acceder a fuentes de informacin externas habilitadas como: SECOP, CHIIP, CIIF, SIIP, SUIF, SICEP, SIGEP, lista Clinton y la UIAF, entre otras; subir informacin para complementar la cuenta, emitir concepto sobre fenecimiento de la cuenta (todos) y dictamen del balance (solo los contadores) 4 . 2.1.5 AGENTE SISTEMA CONTROL FISCAL EN LNEA SCFL- Este actor no est an en cabeza de ninguna entidad; el desarrollo de las funcionalidades que sean automatizadas tales como: cruzar y almacenar informacin de las cuentas rendidas por los sujetos de control, procesar datos, activar reportes sobre los indicadores que hayan sido definidos por las entidades, remitir los dictmenes del balance de las contraloras hacia la CGR, alimentar la informacin del proceso hacia la matriz de riesgos, entre otros. 2.2 USUARIOS PARA EL PROCESO AUDITOR A continuacin se detallaran los roles que intervienen en el proceso Auditor. 2.2.1 CONTRALOR O AUDITOR GENERAL Corresponde a los funcionarios representantes de los rganos de control quienes deben ingresar los lineamientos clave para la minera de datos que se genera en la matriz de riesgos que gua la seleccin y priorizacin de entidades a auditar. 2.2.2 DIRECTOR DE CONTROL FISCAL AGR/CONTRALORAS Estos actores corresponden a los rganos de control (incluye sus Delegaturas), y pueden ser tanto de la AGR como de la CGR o de las contraloras territoriales. La interaccin con el sistema est en funcin de gerenciar integralmente el proceso, al margen de la delegacin que se d entre los coordinadores de auditoras. Inicialmente estos actores deben definir la conformacin y definicin del Plan
4 En el diseo detallado debe identificarse si el acceso a fuentes de informacin externa se habilita tambin al Director de Responsabilidad Fiscal.
ANEXO 2 VISTA DE CASOS DE USO Y/O VISTA POR ESCENARIOS CONTROL FISCAL EN LNEA
Pgina 14 de 143 General de Auditoria (PGA) y la definicin de los recursos humanos, financieros, cronograma de trabajo, entre otros factores. As mismo, este rol debe establecer los parmetros para la asignacin de responsabilidades de las auditoras a los funcionarios del equipo auditor, aprobar los planes especficos de cada auditora, consultar el estado de la ejecucin de las auditoras, revisar y generar observaciones a las actas, informes, hallazgos administrativos y planes de mejoramiento; remitir hallazgos fiscales, disciplinarios y penales a las autoridades competentes, activar procesos administrativo sancionatorio y de responsabilidad fiscal y generar reportes y hacer seguimiento a las auditoras. 2.2.3 COORDINADOR DE AUDITORA/AUDITOR Los auditores y coordinadores son funcionarios de los rganos de control y les corresponde conocer las auditoras que les han sido asignadas y acceder a consultas con entidades externas y repositorios de informacin del SCFL Los coordinadores deben tambin generar el Plan de visita a la entidad y remitirlo para aprobacin de la Direccin de control Fiscal, informar al sujeto de control sobre momento y objetivo de la auditora, remitir solicitudes de informacin al sujeto de control, documentar avances de las auditoras a su cargo, elaborar actas de trabajo, consolidar informes, hallazgos y planes de mejoramiento correspondientes; remitir informes, hallazgos y planes a los sujetos de control, para observaciones del sujeto y de la Direccin de Control Fiscal. Por ltimo, es responsabilidad del Coordinador tambin la documentacin en el repositorio de conceptos tcnicos los estudios que les sean allegados durante la ejecucin de la auditora. 2.2.4 REPRESENTANTE LEGAL DE LA ENTIDAD VIGILADA O FUNCIONARIO AUTORIZADO Acta en nombre de la entidad sujeto de control y le corresponde consultar y atender los requerimientos de solicitud de informacin del rgano de control. Al Representante legal le corresponde en particular, pronunciarse sobre los informes y planes de mejoramiento; y al funcionario autorizado, mantener actualizado el cumplimiento de las actividades derivadas del mismo.
COORDINACIN DE DESARROLLOS TECNOLGICOS PROGRAMA AGENDA DE CONECTIVIDAD ESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LNEA
Pgina 15 de 143 2.2.5 FUNCIONARIO AUTORIZADO ENTIDADES PROVEEDORAS DE INFORMACIN En el modelo de proceso propuesto se indica que es necesario generar convenios interadministrativos con entidades que puedan dar informacin tanto de personas como de las entidades, hasta el momento se tienen definidas algunas 5 , pero es posible que con ocasin al diseo detallado se puedan reconocer otras adicionales; para efectos del presente anlisis, se hablar de estas entidades de manera genrica puesto que el objetivo en este momento es el de reconocer atribuciones de los actores en el sistema 2.2.6 FUNCIONARIO AUTORIZADO PARA REGISTRO DE HALLAZGOS EN PGN. Acta en nombre de la Procuradura General de la Nacin y debe ser responsable de recibir y documentar la gestin de los hallazgos disciplinarios remitidos por los rganos de control. 2.2.7 FUNCIONARIO AUTORIZADO PARA REGISTRO DE HALLAZGOS FGN Acta en nombre de la Fiscala General de la Nacin y debe ser responsable de recibir y documentar la gestin de los hallazgos penales remitidos por los rganos de control.
2.2.8 FUNCIONARIO AUTORIZADO PARA REGISTRO DE HALLAZGOS DE ENLACE CGR Acta en nombre de la Contralora General de la Repblica y debe ser responsable de recibir y documentar la gestin de los hallazgos fiscales que sean remitidos a dicha entidad por los dems rganos de control fiscal, esta situacin puede ser atpica puesto que corresponde solo a aquellos casos en los que las contraloras detecten hallazgos con recursos del orden nacional cuya fiscalizacin no les compete.
5 Para un mayor detalle de las entidades proveedoras de informacin, se sugiere revisar el captulo 6 del documento GLFS2-CFL-OT- PropuestaProcesosYProcedimientosControlFiscalenLinea, all se definen para cada proceso las necesidades de informacin y se identifican quienes son las entidades que la custodian.
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2.2.9 AGENTE SISTEMA CONTROL FISCAL EN LNEA SCFL- Este actor no est an en cabeza de ninguna entidad; el desarrollo de las funcionalidades que sean automatizadas tales como: cruzar y almacenar informacin para seleccin y priorizacin de entidades a auditar de acuerdo a los parmetros definidos por cada rgano de control, administrar la notificacin de los auditores, controlar los tiempos de las auditorias sobre la base de su programacin, generar reportes y alertas del caso y llevar el archivo del repositorio de conceptos tcnicos. 2.3 USUARIOS PARA EL PROCESO DE RESPONSABILIDAD FISCAL A continuacin se detallarn los roles que intervienen en el proceso de Responsabilidad Fiscal 2.3.1 DIRECTOR DE RESPONSABILIDAD FISCAL. El rol de Director de Responsabilidad Fiscal se circunscribe a los rganos de control encargados de realizar la clasificacin y distribucin de las solicitudes de apertura de procesos que sean allegados a su dependencia.
Le corresponde tambin hacer el seguimiento de la gestin de los abogados en funcin de los procesos asignados y revisar los fallos, remitirlos a grado de consulta del Contralor, resolver recursos de apelacin, activar procesos de jurisdiccin coactiva/administrativo sancionatorio y generar los reportes para informes directivos y/o de rendicin de cuentas y cuando el Contralor no acta en segunda instancia, les corresponde atender los recursos de apelacin de los sujetos vigilados. 2.3.2 ABOGADO SUSTANCIADOR RF Los abogados sustanciadores son tambin funcionarios de los rganos de control y les corresponde en primera instancia conocer los procesos que les han sido asignados para aprobarlos o recusarlos, evaluar la conveniencia o no de iniciar el proceso con indagacin o apertura del proceso de responsabilidad fiscal y definir la modalidad del proceso (ordinario o verbal).
COORDINACIN DE DESARROLLOS TECNOLGICOS PROGRAMA AGENDA DE CONECTIVIDAD ESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LNEA
Pgina 17 de 143 Los abogados, determinan y documentan la apertura, imputacin, fallo y/o archivo de los mismos, los que remiten los fallos para aprobacin de la Direccin Fiscal, notifican en cada estado del proceso a sujetos procesales, aseguradoras y entidades, acceden a las consultas necesarias para la evidencia probatoria y establecimiento de medidas cautelares con entidades externas y a los repositorios de informacin del SCFL, responden recursos de reposicin y activan la inscripcin de responsables fiscales en el Sistema del Boletn de Responsables Fiscales (SIBOR) y el Sistema de Informacin de Registro de Sanciones y Causas de Inhabilidad SIRI de las CGR y PGN respectivamente.
Por ltimo, est tambin bajo su responsabilidad la seguridad y conservacin de los documentos conceptos tcnicos y estudios allegados durante la ejecucin del proceso y ubicados en el repositorio. 2.3.3 CONTRALOR / AUDITOR Como representantes legales de los rganos de control, les corresponde atender los recursos de apelacin allegados y servir de instancia consultiva para el caso de los procesos llevados mediante apoderado; fallados sin responsabilidad o cuando se decida el archivo de los procesos. 2.3.4 REPRESENTANTE LEGAL DE LA ENTIDAD VIGILADA O FUNCIONARIO DE ENLACE PARA CON EL RGANO DE CONTROL Acta en nombre de la entidad sujeto de control en donde se present el supuesto detrimento patrimonial y le corresponde consultar y atender los requerimientos de solicitud de informacin del rgano de control, aceptar notificaciones electrnicas, revisar notificaciones de apertura, imputacin y fallos de responsabilidad fiscal. 2.3.5 FUNCIONARIO AUTORIZADO ENTIDADES PROVEEDORAS DE INFORMACIN En el modelo de proceso propuesto se indica que es necesario generar convenios interadministrativos con entidades que puedan dar informacin tanto de personas como de las entidades, hasta el momento se tienen definidas algunas 6 , pero es posible que con ocasin al diseo detallado se puedan reconocer otras; para efectos del presente anlisis, se hablar de estas entidades de manera genrica puesto que el objetivo en este momento es el de reconocer atribuciones de los
6 Para un mayor detalle de las entidades proveedoras de informacin, se sugiere revisar el captulo 6 del documento GLFS2-CFL-OT- PropuestaProcesosYProcedimientosControlFiscalenLinea, all se definen para cada proceso las necesidades de informacin y se identifican quienes son las entidades que la custodian.
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Pgina 18 de 143 actores en el sistema y para el caso que nos ocupa se trata de actividades similares
En el evento de que no se logre establecer servicios automatizados para la informacin de los bienes y rentas de las personas el sistema debe generar servicios para gestionar consultas y solicitudes de inscripcin de medidas cautelares en los registros pblicos nacionales a saber: -Inmobiliario (SIR/FOLIO), - Mercantil RUE, -Automotor RUNT, -Empleos SIGEP, Tributario MUISCA, Financiero CIFIN, Patronal FOSYGA 7 . 2.3.6 SUJETO PROCESAL RF/APODERADO Los sujetos procesales son aquellas personas contra las cuales se realizan los procesos de responsabilidad fiscal y pueden actuar a nombre propio o a travs de apoderados. Su interaccin con el sistema consiste bsicamente en activar solicitudes para interponer recursos, solicitar pruebas a lo largo del proceso, consultar el estado del proceso, remitir informacin que le sea solicitada y en los casos en que se hayan manifestado autorizacin expresa, aceptar notificaciones electrnicas, revisar notificaciones de apertura, imputacin y fallos de responsabilidad fiscal 2.3.7 FUNCIONARIO AUTORIZADO PARA REGISTRO EN PGN Corresponde a este funcionario, Procuradura General de la Nacin - PGN. recibir las solicitudes para las inscripciones de alta y baja de las personas que hayan tendido fallos con responsabilidad disciplinaria en las bases de datos del SIRI de la entidad 2.3.8 FUNCIONARIO AUTORIZADO PARA REGISTRO EN CGR Corresponde a estos funcionarios de la Contralora General de la Repblica, recibir las solicitudes para las inscripciones de alta y baja de las personas que hayan tendido fallos con responsabilidad fiscal en las bases de datos del aplicativo SIBOR de la entidad
7 En esta etapa del proyecto an no se tiene claro el grado de automatizacin de estos servicios puesto que no se tiene convenios para el intercambio de informacin con las entidades responsables de custodiar la informacin de los registros sealados. Se asume para efectos del documento que a pesar de ser informacin que reposa en las bases de datos; la solucin se dar a travs de interacciones virtuales en donde habra tareas a cargo de funcionarios de las entidades dueas de los registros. COORDINACIN DE DESARROLLOS TECNOLGICOS PROGRAMA AGENDA DE CONECTIVIDAD ESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LNEA
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2.3.9 AGENTE SISTEMA CONTROL FISCAL EN LNEA SCFL- Este actor no est an en cabeza de ninguna entidad; el desarrollo de las funcionalidades que sean automatizadas tales como: administrar la notificacin de los abogados, sujetos procesales, entidades y aseguradoras, controlar los tiempos de los procesos, administrar servicios de consulta con entidades externas, llevar el archivo del repositorio de conceptos tcnicos y de los sujetos con procesos de responsabilidad fiscal, archivar los expedientes digitales, entre otros. 2.4 USUARIOS PARA EL PROCESO DE ADMINISTRATIVO SANCIONATORIO A continuacin se detallaran los roles que interactan en el proceso Administrativo sancionatorio. 2.4.1 FUNCIONARIO DE SECRETARIA GENERAL / FUNCIONARIO DEL DESPACHO DEL CONTRALOR/AUDITOR 8 . Son funcionarios de los rganos de control de la AGR, la CGR y las contraloras territoriales. La interaccin con el sistema inicia con la consulta de las solicitudes de apertura de proceso y el correspondiente reparto hacia el profesional a cargo del mismo, por lo cual debe tambin establecer los parmetros para la distribucin, revisar las resoluciones decisorias y los recursos a lugar.
Le corresponde tambin llevar el seguimiento del estado de los procesos y generar reportes administrativos para efectos de la rendicin de informacin de los procesos. Y servir de segunda instancia ante los recursos de apelacin que el sujeto procesal interponga. 2.4.2 CONTRALOR/AUDITOR Como representante legal del organismo de control les corresponde firmar las resoluciones decisorias y los actos administrativos de los recursos que se generen durante el proceso, as como activar los procesos de jurisdiccin coactiva.
8 En el trabajo de campo elaborado para el levantamiento de los procesos y su validacin, se reconoci que la facultad sancionatoria normalmente es llevada en el Despacho de los Contralores, sin embargo tambin existen casos en los que los procesos son operados en la Secretara General pero quien firma la Resolucin decisoria es el Contralor.
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Pgina 20 de 143 2.4.3 ABOGADO SUSTANCIADOR SANCIONATORIO Se trata de los profesionales de las contraloras y de la AGR, bien sea del Despacho o de la Secretara General que se encargaran integralmente del proceso, consultar las remisiones, aceptarlas o recusarlas, identificar las causales de sancin, dar apertura, aprobar y desarrollar pruebas, emitir proyecto de resolucin decisoria, notificar a los sujetos de sancin sobre los estados del proceso, atender los recursos, generar consultas a entidades externas y los repositorios de informacin del SCFL. 2.4.4 FUNCIONARIO DE LA ENTIDAD VIGILADA AUTORIZADO POR EL REPRESENTANTE LEGAL Acta en nombre de la entidad sujeto de control y le corresponde consultar y atender los requerimientos de solicitud de informacin del rgano de control ocasionados durante el proceso. 2.4.5 FUNCIONARIO AUTORIZADO ENTIDADES PROVEEDORAS DE INFORMACIN. En el modelo de proceso propuesto se indica que es necesario generar convenios interadministrativos con entidades que puedan dar informacin tanto de personas como de las entidades, hasta el momento se tienen definidas algunas 9 , pero es posible que con ocasin al diseo detallado se puedan reconocer otras; para efectos del presente anlisis, se hablar de estas entidades de manera genrica puesto que el objetivo en este momento es el de reconocer atribuciones de los actores en el sistema y para el caso que nos ocupa se trata de actividades similares. 2.4.6 SUJETO PROCESAL SANCIONATORIO. Los sujetos procesales son aquellas personas contra las cuales se realizan los procesos sancionatorios y pueden actuar a nombre propio o a travs de apoderados. Su interaccin con el sistema consiste bsicamente en activar solicitudes para interponer recursos, solicitar pruebas a lo largo del proceso, consultar el estado del proceso, remitir informacin que le sea solicitada y en los
9 Para un mayor detalle de las entidades proveedoras de informacin, se sugiere revisar el captulo 6 del documento GLFS2-CFL-OT- PropuestaProcesosYProcedimientosControlFiscalenLinea, all se definen para cada proceso las necesidades de informacin y se identifican quienes son las entidades que la custodian. COORDINACIN DE DESARROLLOS TECNOLGICOS PROGRAMA AGENDA DE CONECTIVIDAD ESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LNEA
Pgina 21 de 143 casos en que se hayan manifestado autorizacin expresa, aceptar notificaciones electrnicas, revisar notificaciones de apertura, y/o imputacin y/o fallos de responsabilidad fiscal. 2.4.7 AGENTE SISTEMA CONTROL FISCAL EN LNEA -SCFL- Este actor no est an en cabeza de ninguna entidad; el desarrollo de las funcionalidades que sean automatizadas tales como: administrar la notificacin hacia los profesionales y sujetos procesales, controlar los tiempos de los procesos, administrar servicios de consulta con entidades externas, llevar el archivo del repositorio de conceptos tcnicos y de los sujetos con procesos de responsabilidad fiscal y archivar los expedientes digitales. 2.5 USUARIOS PARA EL PROCESO DE JURISDICCIN COACTIVA A continuacin se detallaran los roles que interactan con el proceso de Jurisdiccin Coactiva 2.5.1 DIRECTOR DE JURISDICCIN COACTIVA 10
El rol de Director de Jurisdiccin Coactiva, se circunscribe a los rganos de control encargados de realizar la clasificacin y asignacin de las solicitudes de apertura de procesos allegados a su dependencia.
Les corresponde tambin hacer el seguimiento de la gestin de los abogados en funcin de los procesos asignados, acuerdos de pago, resolver recursos de apelacin, activar procesos administrativo sancionatorio y generar los reportes para informes directivos y/o de rendicin de cuentas. 2.5.2 ABOGADO SUSTANCIADOR COACTIVA Los abogados sustanciadores son tambin funcionarios de los rganos de control y les corresponde en primera instancia conocer los procesos que les han sido asignados para aprobarlos o recusarlos, evaluar los ttulos ejecutivos y su procedencia, dar apertura a proceso de cobro persuasivo, mandamientos de pago, establecer acuerdos de pago y hacer seguimiento a mismos, determinar el inicio de
10 En el trabajo de campo se pudo reconocer que para algunas contraloras esta Direccin est tambin a cargo del Director de responsabilidad fiscal, en cuyo caso compartiran algunas funcionalidades dado que para el caso de consultas y medidas cautelares las actividades son idnticas para ambos procesos.
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Pgina 22 de 143 consultas y medidas cautelares, realizar las gestiones interinstitucionales para nombramiento de secuestres, inscripciones de embargo y remates.
Deben responder recursos de reposicin y solicitar la baja en la inscripcin de responsables fiscales o sujetos sancionados en el SIBOR y SIRI de la CGR y la PGN respectivamente, para lo cual requieren interactuar con las entidades sujetas de control para solicitar las certificaciones de pago de los detrimentos. 2.5.3 FUNCIONARIO DE LA ENTIDAD VIGILADA AUTORIZADO POR EL REPRESENTANTE LEGAL Acta en nombre de la entidad sujeto de control en donde se present el supuesto detrimento patrimonial y le corresponde consultar y atender los requerimientos de solicitud de informacin y de certificacin de pagos por parte de los responsables fiscales. 2.5.4 FUNCIONARIO DE ENLACE ENTIDADES PROVEEDORAS DE INFORMACIN Como ya se indic en los procesos de responsabilidad fiscal y administrativo sancionatorio este roll debe ser depurado en la fase de levantamiento detallado, y sobre la base de los acuerdos interinstitucionales. Sin embargo al igual que en el proceso de responsabilidad fiscal para el de jurisdiccin coactiva es necesario, establecer servicios automatizados para la informacin de los bienes y rentas de las personas el sistema debe generar servicios para gestionar consultas y solicitudes de inscripcin de medidas cautelares, embargos y remates en los registros pblicos nacionales a saber: Inmobiliario (SIR/FOLIO), -Mercantil RUE, - Automotor RUNT, -Empleos SIGEP, Tributario MUISCA, Financiero CIFIN, Patronal FOSYGA.
Para el caso especfico del proceso de jurisdiccin coactiva; existe adicionalmente la necesidad de generar consultas a la rama judicial con el fin de nominar los secuestres de los bienes embargados. 2.5.5 SUJETO PROCESAL COACTIVA. Los sujetos procesales son aquellas personas contra las cuales se adelantan las acciones de cobro bien sean producto de fallos de responsabilidad fiscal o resoluciones sancionatorias; los sujetos, pueden actuar a nombre propio o a travs de apoderados. Su interaccin con el sistema consiste bsicamente en activar COORDINACIN DE DESARROLLOS TECNOLGICOS PROGRAMA AGENDA DE CONECTIVIDAD ESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LNEA
Pgina 23 de 143 solicitudes para interponer recursos, solicitar pruebas a lo largo del proceso, consultar el estado del proceso, remitir informacin que le sea solicitada y en los casos en que se hayan manifestado autorizacin expresa, aceptar notificaciones electrnicas, revisar notificaciones de apertura, imputacin y fallos de responsabilidad fiscal. 2.5.6 SECUESTRES Son auxiliares de la justica y se nombran por parte de los abogados responsables de los procesos en las entidades de control. Los secuestres deben consultar procesos asignados y remitir informacin sobre los pagos hechos en las cuentas bancarias de las entidades en las que se identific el detrimento. 2.5.7 FUNCIONARIO AUTORIZADO PARA REGISTRO EN PGN. Corresponde a este funcionario, recibir las solicitudes para las inscripciones de alta y baja de las personas que hayan tendido fallos con responsabilidad disciplinaria en las bases de datos del SIRI de la PGN. 2.5.8 FUNCIONARIO AUTORIZADO PARA REGISTRO EN CGR Corresponde a estos funcionarios, recibir las solicitudes para las inscripciones de alta y baja de las personas que hayan tendido fallos con responsabilidad fiscal en las bases de datos del SIBOR de la CGR. 2.5.9 AGENTE SISTEMA CONTROL FISCAL EN LNEA -SCFL- Este actor no est an en cabeza de ninguna entidad; el desarrollo de las funcionalidades que sean automatizadas tales como: administrar la notificacin de los abogados, sujetos procesales, entidades y aseguradoras, controlar los tiempos de los procesos, administrar servicios de consulta con entidades externas, llevar el archivo del repositorio de conceptos tcnicos y de los sujetos con procesos de responsabilidad fiscal, archivar los expedientes digitales. 2.6 USUARIOS PARA EL PROCESO DE PARTICIPACIN CIUDADANA A continuacin se detallarn los roles que interactan en el proceso de Participacin ciudadana.
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Pgina 24 de 143 2.6.1 CIUDADANO (IDENTIFICADO O ANNIMO) Los ciudadanos deben tener la opcin de registrarse en el sistema, realizar solicitudes a nombre propio o annimo para peticiones, quejas y reclamos ante los organismos de control fiscal y hacer seguimiento a sus solicitudes. 2.6.2 JEFE PARTICIPACIN CIUDADANA Funcionarios directivos de los rganos de control a quienes corresponde hacer el seguimiento de la gestin de los procesos asignados por parte de los funcionarios de las diferentes sedes de la entidad y generar los reportes para informes directivos y/o de rendicin de cuentas 2.6.3 PROFESIONAL TRAMITADOR RGANO DE CONTROL Se trata de funcionarios del rea de participacin ciudadana quienes deben consultar las solicitudes allegadas, analizarlas, clasificarlas y remitirlas a los funcionarios o entidades competentes. 2.6.4 PROFESIONAL SUSTANCIADOR RGANO DE CONTROL Se trata de funcionarios del rea de participacin ciudadana quienes deben encargarse de resolver las solicitudes de primer nivel, que puedan ser atendidas directamente desde esta rea sin necesidad de remisiones a otras dependencias. 2.6.5 DIRECTIVO DE LA ENTIDAD DEL RGANO DE CONTROL: Comprende a todos los jefes de las dependencias de la entidad quienes deben quedar a cargo del anlisis de las solicitudes que les sean remitidas por el rea de participacin ciudadana y delegar la respuesta en un funcionario a su cargo. 2.6.6 FUNCIONARIO DE LA ENTIDAD: Son funcionarios del organismo de control quienes deben encargarse de resolver las solicitudes de consulta especializadas que le hayan sido asignadas por los jefes de las dependencias. COORDINACIN DE DESARROLLOS TECNOLGICOS PROGRAMA AGENDA DE CONECTIVIDAD ESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LNEA
Pgina 25 de 143 2.6.7 FUNCIONARIO AUTORIZADO ENTIDADES PROVEEDORAS DE INFORMACIN En el modelo de proceso propuesto se indica que es necesario generar convenios interadministrativos con entidades que puedan dar informacin tanto de personas como de las entidades, hasta el momento se tienen definidas algunas 11 , pero es posible que con ocasin al diseo detallado se puedan reconocer otras; para efectos del presente anlisis, se hablar de estas entidades de manera genrica puesto que el objetivo en este momento es el de reconocer atribuciones de los actores en el sistema y para el caso que nos ocupa se trata de actividades similares. 2.6.8 AGENTE SISTEMA CONTROL FISCAL EN LNEA SCFL- Este actor no est an en cabeza de ninguna entidad; las tareas a su cargo para el desarrollo de las funcionalidades son bsicamente administrar tiempos, generar alertas y definir prioridades para la evacuacin de las solicitudes. Archivar informacin y documentacin de las mismas y actualizar matriz de riesgos.
11 Para un mayor detalle de las entidades proveedoras de informacin, se sugiere revisar el captulo 6 del documento GLFS2-CFL-OT- PropuestaProcesosYProcedimientosControlFiscalenLinea, all se definen para cada proceso las necesidades de informacin y se identifican quienes son las entidades que la custodian.
ANEXO 2 VISTA DE CASOS DE USO Y/O VISTA POR ESCENARIOS CONTROL FISCAL EN LNEA
Pgina 26 de 143 3. HISTORIAS DE USUARIO e acuerdo a la descripcin de la solucin y a los usuarios y acciones macro definidas en el captulo anterior, a continuacin se describen las historias de usuarios para la operacin de los procesos propuestos en el entregable GLFS2-CFL-OT-PropuestaProcesosYProcedimientosControlFiscalenLinea.
Este ejercicio comprende las funcionalidades necesarias para el cumplimiento del diseo; dada la cantidad de usuarios y la consolidacin a nivel de procesos, en primer lugar se detallarn aquellas que corresponden a nivel de administradores del sistema, luego las funcionalidades comunes entre los procesos, posteriormente aquellas que son aplicables a cada proceso y finalmente, un listado de funcionalidades a ttulo de sugerencia que no hacen parte de la arquitectura del sistema, pero que a nivel de anlisis del proceso se han considerado como necesarias y deberan ser objeto de desarrollos posteriores 3.1 HISTORIAS DE USUARIO PARA ADMINISTRADORES DEL SISTEMA. Las siguientes historias de usuario no soportan de manera especfica a los procesos del control fiscal, sin embargo, son necesarias para el desarrollo de cualquier esquema tecnolgico como lo son las creaciones y actualizaciones de usuarios, entidades, formatos; as como la generacin de reportes, ndices y logs de servicio. Tabla 1. Historias de Usuario para Administradores Generales
NHU HISTORIA DE USUARIO REQUERIMIENTO ASOCIADO DESCRIPCIN 1.1
Administrar usuarios US01 Como Administrador general/local sistema CFL; requiero ingresar en el sistema los diferentes actores que interactuarn con las funcionalidades a travs de la administracin de usuarios y contraseas mediante la activacin, inactivacin, edicin y definiciones de entidades y de rol para cada uno. 1.2 Administrar entidades US02 Como Administrador general/local del sistema debo crear y parametrizar las entidades para los usuarios, activar, inactivar, editar, asociar usuarios y ciudades (incluye entidades convenio, proveedoras de informacin, rganos de control y sujetos de control. 1.3 Administrar formatos US03 Como Administrador general/local del sistema debo D COORDINACIN DE DESARROLLOS TECNOLGICOS PROGRAMA AGENDA DE CONECTIVIDAD ESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LNEA
Pgina 27 de 143 NHU HISTORIA DE USUARIO REQUERIMIENTO ASOCIADO DESCRIPCIN crear y parametrizar los formatos para la rendicin de cuentas de los sujetos de control, reconocer a nivel nacional cuales son obligatorios para todas las entidades, asociar sujeto de control, lnea de control (contable, gestin, ambiental, entre otros) y periodicidad para la rendicin 1.4 Administrar reportes y alertas US04 Como Administrador general/local del sistema debo definir, crear, formular, editar eliminar, y parametrizar alertas en el sistema para ingreso de informacin de los actores y para evaluacin de los auditores, tambin debo administrar los reportes con base en lineamientos de la AGR e indicadores que cada rgano de control desee generar, reconocer los puntos de medicin, y ponderacin de las calificaciones. 1.5 Administrar riesgos y alertas en matriz US05 Como Administrador general/local del sistema debo ingresar los parmetros bajo los cuales se gestionarn los riesgos para la seleccin de entidades en el proceso auditor. 1.6 Administrar servicios US06 Como Administrador general/local del sistema debo consultar y generar reportes del funcionamiento de los servicios con los que se genera interoperabilidad con registros y entidades 1.7 Administrar funcionalidades para organismos de control US07 Como Administrador genera/local del sistema debo establecer para cada proceso estndares de carcter nacional en las funcionalidades para obligatorio cumplimiento y parametrizar las no obligatorias para aplicacin opcional. 1.8 Administrar consultas de los actores del sistema US08 Como Administrador general/local del sistema debo consultar las solicitudes de aclaracin que soliciten los actores del sistema, dar soporte tcnico y servir como mesa de ayuda operativo. 1.9 Administrar informacin de los procesos de responsabilidad fiscal, administrativo sancionatorio, jurisdiccin coactiva y participacin ciudadana. US09 Como Administrador general/local del sistema debo administrar los criterios de manejo de informacin para los sujetos procesales y solicitudes de todos los rganos de control, definir parmetros para ingreso y la manera en que se generarn alertas con esta informacin en la matriz de riesgos del proceso auditor. 1.10 Administrar de contenidos y mensajes. US10 Como Administrador general del sistema debo administrar los contenidos de la aplicacin, las ayudas para cada una de las funcionalidades, mensajes, alertas, noticias, foros y dems herramientas del sistema.
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Pgina 28 de 143 NHU HISTORIA DE USUARIO REQUERIMIENTO ASOCIADO DESCRIPCIN 1.11 Administrar log US11 Como Administrador general del sistema debo consultar los reportes del log de todos los servicios del portal, de conformidad con las variables definidas 1.12 Recuperar contraseas US12 Como Administrador general del sistema/ usuario registrado (funcionario/ciudadano) el sistema debe garantizar mecanismos para la recuperacin de contraseas y nombres de usuarios. 3.2 HISTORIAS DE USUARIO COMUNES ENTRE LOS PROCESOS En esta seccin se presentarn las historias de usuario transversales a todos los procesos y que deben ser consideradas bajo una estructura general en el diseo detallado teniendo en cuenta que ser necesario adaptar algunos aspectos puntuales para cada proceso y actor. Se recomienda consultar previamente el documento de GLF2-CFL-OT- FujodelasHistoriasenlosProcesos. Respecto del comportamiento del flujo de las historias en los procesos y a fin de establecer las correspondientes relaciones entre las historias de usuario y la secuencia lgica de las actividades y actores de los procesos. Tabla 2. Historias de Usuario Comunes entre los Procesos
NHU HISTORIA DE USUARIO REQUERIMIENTO ASOCIADO
DESCRIPCIN
2.1 Aceptar o rechazar procesos asignados US13 Como Abogado sustanciador de RF/ coactiva/ sancionatorio; debo desplegar las auditorias, procesos y/o tramites que me han sido asignados y aceptarlas o rechazarlos 2.2 Recibir y remitir requerimientos de informacin del sujeto de control US14 Como Coordinador del Equipo Auditor/Abogado sustanciador de RF/ coactiva/sancionatorio/ Profesional de Participacin Ciudadana; debo poder solicitar, intercambiar y consultar estados de solicitudes de informacin hacia el sujeto de control. 2.3 Documentar proceso administrativo sancionatorio. US15 Como Auditor/Abogado sustanciador de RF/ Coactiva; debo documentar antecedentes, subir soportes para soportar solicitudes de sancin y remitirlas al Director de Control Fiscal, Responsabilidad Fiscal y al de Jurisdiccin Coactiva para su evaluacin y posterior seguimiento. 2.4 Solicitar apertura proceso administrativo sancionatorio. US16 Como Director de Control Fiscal/Director Responsabilidad Fiscal/ Director de Jurisdiccin Coactiva; debo revisar y evaluar antecedentes remitidos por los Auditores para la activacin del COORDINACIN DE DESARROLLOS TECNOLGICOS PROGRAMA AGENDA DE CONECTIVIDAD ESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LNEA
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DESCRIPCIN
proceso Administrativo Sancionatorio. En caso de ser procedente, el sistema debe permitir la correspondiente activacin ante el Despacho del Contralor/Auditor o funcionario encargado del proceso. 2.5 Documentar hallazgos fiscales US17 Como Coordinador del Equipo Auditor/ Profesional de Participacin ciudadana, debo documentar en el sistema los hallazgos fiscales, subir documentos soporte y remitirlos al Director de Control fiscal y Jefe de Participacin Ciudadana debo tambin, complementar las observaciones que me sean allegadas. 2.6 Remitir hallazgos fiscales a la Direccin de Responsabilidad Fiscal para apertura de proceso. US18 Como Director de Control Fiscal/ Jefe de Participacin ciudadana, debo acceder a los hallazgos fiscales documentados por abogados y profesionales, revisarlos, solicitar ajustes y de considerarlos acertados, activar la remisin hacia la Direccin de Responsabilidad Fiscal del rgano de control y conocer las inquietudes que desde all se formulen. 2.7
Solicitar apertura proceso jurisdiccin coactiva.
US19 Como Funcionario Director de Responsabilidad Fisca/ Secretario General/Delegado del Despacho del Contralor o Auditor; debo revisar y evaluar los expedientes remitidos por los Abogados sustanciadores para la activacin del proceso de Jurisdiccin Coactiva. En caso de ser procedente, el sistema debe permitir la correspondiente activacin ante el Director de Jurisdiccin Coactiva. 2.8 Ingresar apoderados US20 Como Abogado sustanciador RF/Coactiva Sancionatorio, el sistema debe permitirme ingresar en el sistema los datos de identificacin y notificacin de los apoderados a cargo de los procesos, bien sean autorizados por los sujetos procesales o nombrados por oficio. 2.9 Consultar, autorizar y documentar pruebas y excepciones US21 Como Abogado sustanciador del proceso RF/ coactiva/ sancionatorio, el sistema debe permitirme consultar las solicitudes de prueba y de excepciones (solo coactiva) de los sujetos procesales, tener el acceso a la informacin que la soporta y pronunciarme sobre su aceptacin o denegacin. En caso de autorizarlas, tambin el sistema debe permitirme ingresar informacin del desarrollo en la gestin de estas solicitudes. 2.10 Responder recursos del sujeto procesal US22 Como Director de Responsabilidad Fiscal/Jurisdiccin Coactiva, Secretario General/Delegado del Despacho del Contralor /Auditor General, Jefe de Participacin ciudadana/Abogado sustanciador RF/Coactiva/ Sancionatorio /Profesional sustanciador de Participacin Ciudadana, debo consultar y responder
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DESCRIPCIN
los recursos de reposicin/apelacin que los sujetos procesales interpongan. 2.11 Remitir informacin solicitada a organismo de control US23 Como Funcionario autorizado por el Representante Legal de la entidad sujeto de control; debo consultar solicitudes y remitir a travs del sistema, la informacin y documentacin que con ocasin a los procesos, auditoras y dems trmites sean requeridas a la entidad. 2.12 Aceptar y revisar notificaciones electrnicas US24 Como sujeto procesal/ apoderado/representante legal de aseguradora/ funcionario autorizado por el representante legal de la entidad sujeto de control, debo aprobar notificaciones electrnicas. 2.13 Realizar seguimiento estado procesos de responsabilidad fiscal, jurisdiccin coactiva y/o sancionatorios US25 Como funcionario de entidad sujeto de control/sujeto procesal /apoderado; podr revisar el estado de los procesos de responsabilidad fiscal, jurisdiccin coactiva, sancionatorios; en los que me encuentre involucrado directamente o en donde estn implicados funcionarios o exfuncionarios de la entidad. 2.14 Solicitar recursos y pruebas y/o excepciones. Remitir informacin requerida. US26 Como sujeto procesal/ apoderado, debo tener habilitada la solicitud de recursos excepciones y pruebas a lo largo de las etapas del proceso y remitir informacin que me sea requerida.
2.15 Realizar solicitudes oficiosas de inscripcin en PGN y CGR. US27 Como Abogado sustanciador de RF/ coactiva, debo registrar y remitir oficio para solicitudes de inscripcin e inactivacin de los sujetos procesales, hacer seguimiento de dicha inscripcin ante PGN y CGR entidades administradoras del SIRI y SIBOR. 2.16 Consultar solicitudes de inscripcin en base de datos de responsables fiscales; en registros de entidades de control. US28 Como Funcionario autorizado para registro de organismo de control disciplinario y fiscal, debo consultar solicitudes de inscripcin en SIBOR y SIRI y una vez gestionadas las inscripciones, comunicarlas a rgano de control solicitante. 2.17 Notificar asignacin de auditoras, procesos y trmites. US29 Como Agente sistema SCFL debo administrar el reparto de las Auditoras, los procesos y trmites de los ciudadanos a los funcionarios, notificarlas y procesar las aprobaciones y denegaciones para poder reactivar asignaciones. 2.18 Administrar notificaciones para entidades sujeto de control, aseguradoras y sujetos procesales. US30 Como Agente sistema SCFL debo administrar las notificaciones hacia las entidades sujetos de control, aseguradoras y sujetos procesales; previa aceptacin de estos actores para recibir mensajes electrnicos en este sentido. 2.19 Cruzar, almacenar US31 Como Agente sistema SCFL, debo generar los COORDINACIN DE DESARROLLOS TECNOLGICOS PROGRAMA AGENDA DE CONECTIVIDAD ESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LNEA
Pgina 31 de 143 NHU HISTORIA DE USUARIO REQUERIMIENTO ASOCIADO
DESCRIPCIN
informacin y procesar datos para matriz de riesgos. reportes y alertas para el proceso de rendicin de cuenta, responsabilidad fiscal, administrativo sancionatorio, jurisdiccin coactiva y participacin ciudadana; conforme a la parametrizacin definida por el administrador general y local. 3.3 HISTORIAS DE USUARIO PROCESO DE RENDICIN DE CUENTAS Las siguientes historias corresponden a las que soportan las actividades de los usuarios involucrados con las entidades sujetos de control y los organismos de control fiscal principalmente; as mismo, tambin se hace alusin al sistema control fiscal.
Tabla 3. Historias de Usuario Para el Proceso de Rendicin de Cuentas
NHU HISTORIA DE USUARIO REQUERIMIENTO ASOCIADO DESCRIPCIN 3.1 Revisar e ingresar informacin para rendir la cuenta US32 Como Representante Legal de las entidades sujetos de Control debo ingresar al sistema y revisar los formatos diligenciados por funcionarios de la entidad, editarlos, cargar archivos, solicitar ajustes y formalizar rendicin de las cuentas (con y sin firma digital) 3.2 Generar reportes de las rendiciones de cuenta US33 Como Representante Legal de las entidades sujetos de Control debo generar reportes sobre el estado de la rendicin de las cuentas de vigencias actuales y pasadas. 3.3 Activar consultas para diligenciamiento de formatos ante el rgano de control. US34 Como Representante Legal o funcionario autorizado por el Representante Legal de las entidades sujetos de Control, debo poder generar consultas sobre manejo de la aplicacin y sobre el contenido de los formatos, a la mesa de ayuda del SCFL. 3.4 Ingresar informacin de las cuentas a formatos autorizados US35 Como Funcionario autorizado por el Representante Legal de las entidades sujetos de Control, debo poder ingresar informacin a los formatos asignados, editarlos, cargar archivos, remitirlos al Representante Legal, consultar y realizar los ajustes que sean solicitados por ste. 3.5 Generar y definir parmetro para el reparto de las cuentas a los auditores US36 Como Director de Control Fiscal de las entidades de control debo parametrizar en el sistema el reparto de las cuentas entre los funcionarios auditores.
ANEXO 2 VISTA DE CASOS DE USO Y/O VISTA POR ESCENARIOS CONTROL FISCAL EN LNEA
Pgina 32 de 143 NHU HISTORIA DE USUARIO REQUERIMIENTO ASOCIADO DESCRIPCIN 3.6 Consultar consolidado de las revisiones de los Auditores US37 Como Director de Control Fiscal debo generar reportes para el seguimiento de las actividades de revisin de las cuentas de los auditores, evaluar el rendimiento de los mismos y acceder a las alertas generadas por el sistema sobre el vencimiento de los plazos. 3.7 Evaluar dictmenes/ pronunciamientos y fenecimientos de las cuentas US38 Como Director de Control Fiscal debo consultar los dictmenes y pronunciamientos de las cuentas rendidas por los sujetos de control, remitir observaciones a los auditores responsables de las mismas y recibir las correspondientes explicaciones y autorizar las versiones finales para reporte de los dictmenes hacia los sujetos de control o entidades que requieran esta informacin. 3.8 Remitir controles de advertencia US39 Como Director de Control Fiscal de las contraloras territoriales, debo a travs del sistema remitir comunicados para controles de advertencia a los sujetos de control y consultar las correspondientes respuestas a dicho envo. 3.9 Generar reportes proceso rendicin de cuentas, para informes directivos o de rendicin ante la AGR US40 Como Director de Control Fiscal debo generar reportes de gestin de las rendiciones de cuenta de los sujetos de control de la entidad, bajo los mismos parmetros que se requieren para la rendicin de la Contralora hacia la Auditora General de la Repblica. 3.10 Revisar las cuentas de sujeto de control a Auditar. US41 Como auditor debo poder consultar la informacin de las cuentas asignadas, las alertas generadas por el sistema, los formatos acceder a los anexos, documentacin soporte y solicitar las correcciones a la entidad sujeto de Control. La aplicacin debe permitir tambin la emisin del dictamen y pronunciamiento sobre la cuenta para revisin y aprobacin oficial del Director de Control Fiscal. 3.11 Acceder a consultas de informacin habilitadas con entidades externas US42 Como auditor, debo tener acceso a las consultas con entidades externas y diferentes sistemas de informacin, tales como: SECOP, CHIIP, SIIF y SICEP. 3.12 Alimentar datos e informacin de la rendicin de cuentas en matriz de riesgos. US43 Como agente sistema SCFL debo archivar integralmente el proceso de rendicin de las cuentas para poder generar los reportes, adicionalmente tengo que ingresar la informacin a la matriz de riesgos y mantenerla actualizada segn los parmetros definidos por los administradores locales y nacional. 3.4 HISTORIAS DE USUARIO PROCESO AUDITOR COORDINACIN DE DESARROLLOS TECNOLGICOS PROGRAMA AGENDA DE CONECTIVIDAD ESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LNEA
Pgina 33 de 143 En esta seccin se presentarn las historias de usuario que soportan las Auditorias, su programacin, ejecucin y evaluacin. Este proceso es el que mayor cantidad de historias contiene; dado que en ellas se pueden encontrar los actores del proceso de rendicin y otros adicionales asociados a los rganos de control disciplinario y penal y porque la interrelacin entre las entidades sujetos de control se hace ms dinmica a nivel de intercambio de informacin.
Tabla 4. Historias de Usuario para el Proceso Auditor
NHU HISTORIA DE USUARIO REQUERIMIENTO ASOCIADO DESCRIPCIN 4.1 Ingresar parmetros poltica de auditora en matriz de riesgos US44 Como Contralor/Auditor General de la Repblica, debo registrar los parmetros de poltica, planes, programas y estrategias para el desarrollo de la vigilancia de la gestin fiscal de la vigencia, que servirn de marco para la conformacin de la matriz de riesgos 4.2 Remitir y aprobar informes de auditoras de los sujetos de control. US45 Como Contralor/Auditor General de la Repblica, debo consultar, aprobar y remitir informes preliminar y definitivo de las auditoras. 4.3 Revisar recursos disponibles US46 Como Director de Control Fiscal debo ingresar los recursos humanos, tecnolgicos, presupuestales, entre otros, con los que cuenta el organismo de control, para efectos de iniciar las definiciones del PGA. 4.4 Formular y aprobar PGA US47 Como Director de Control Fiscal debo generar la creacin, aprobacin, edicin y remisin del PGA a la CGR para que haga parte del Plan Nacional de Auditora (PNA) El registro de las actividades de planeacin debe contemplar parmetros definidos por la entidad, la asignacin de las auditoras a los equipos auditores y definicin del Coordinador de la auditora. 4.5 Consultar control del consolidado de las auditoria US48 Como Director de Control Fiscal debo generar reportes para el seguimiento de las auditoras, evaluar el rendimiento de los equipos auditores y acceder a las alertas generadas por el sistema sobre el vencimiento de los plazos para el diligenciamiento de los informes y atender los ajustes solicitados por el Contralor o Auditor General de la Repblica. 4.6 Revisar y remitir hallazgos para entidades de control externas US49 Como Director de Control Fiscal debo acceder a los hallazgos de las auditorias, permitir su aprobacin o devolucin; activar su remisin hacia las autoridades competentes y conocer las inquietudes que sobre los hallazgos se formulen por parte de dichas entidades. 4.7 Generar reportes proceso auditor para informes directivos o de rendicin de US50 Como Director de Control Fiscal debo generar reportes de gestin de auditoras a los sujetos de control de la entidad. Se debe garantizar que los reportes sirvan como insumo para la rendicin de la
ANEXO 2 VISTA DE CASOS DE USO Y/O VISTA POR ESCENARIOS CONTROL FISCAL EN LNEA
Pgina 34 de 143 NHU HISTORIA DE USUARIO REQUERIMIENTO ASOCIADO DESCRIPCIN cuentas a la AGR* Contralora hacia la Auditora General de la Repblica. 4.8 Consultar informacin entidad a auditar. US51 Como Coordinador del equipo auditor y/o auditor, debo acceder a toda la informacin disponible de la entidad a auditar, tales como: dictamen y pronunciamiento de las cuentas, seleccin de contratos y proyectos, seleccin tcnicas de auditora, revisin Peticiones Quejas y Denuncias (PQD), revisin planes de mejoramiento, revisin informes control interno, funciones de advertencia, alertas sobre los contratistas y alertas de la matriz de riesgos, informes anteriores etc. 4.9 Consultar programacin de Auditora. US52 Como Coordinador del equipo auditor debo consultar y editar el cronograma especfico de las auditorias asignadas y remitir la programacin tanto al Director de Control Fiscal como a la entidad sujeto de control. 4.10 Documentar avance de ejecucin de la Auditoria US53 Como Coordinador del equipo auditor; debo registrar y documentar a travs del sistema los avances de las auditoras a mi cargo en trminos de las mesas de trabajo realizadas, informes preliminar y definitivo, actas del ejercicio de contradiccin por parte del vigilado, validacin de hallazgos y aprobacin de planes de mejoramiento. 4.11 Documentar hallazgos administrativos, y aprobar los planes de mejoramiento US54 Como Coordinador del equipo auditor debo registrar y documentar los hallazgos administrativos detectados en las auditoras a mi cargo, verificar su incorporacin en el respectivo plan de mejoramiento, aprobar el plan y hacer seguimiento de acuerdo a los avances reportados por el sujeto de control. 4.12 Documentar hallazgos penales y disciplinarios US55 Como Coordinador del equipo auditor debo registrar y documentar en el sistema los hallazgos disciplinarios y penales detectados en el ejercicio auditor para remitirlos a aprobacin del Director de Control Fiscal. 4.13 Documentar contradiccin del informe preliminar US56 Representante Legal de la entidad sujeto de control en la que se estn desarrollando auditorias in situ, el sistema debe permitirme registrar y aportar aclaraciones al informe preliminar remitido por el Director de Control Fiscal. 4.14 Consultar hallazgos, generar planes de mejoramiento y documentar los correspondientes avances US57 Como Representante Legal de la entidad sujeto de control, debo consultar los planes de mejoramiento de auditoras actuales y activos, crear planes de mejoramiento y documentar los correspondientes avances. COORDINACIN DE DESARROLLOS TECNOLGICOS PROGRAMA AGENDA DE CONECTIVIDAD ESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LNEA
Pgina 35 de 143 NHU HISTORIA DE USUARIO REQUERIMIENTO ASOCIADO DESCRIPCIN 4.15 Recibir hallazgos para PGN, FGN y CGR US58 Como funcionario autorizado para registro organismo de control para investigaciones penales, disciplinarias y fiscales; debo consultar los hallazgos remitidos, la documentacin soporte y reconocer si ha sido asignado No de radicacin para registrar este dato en el sistema. 4.16 Procesar informacin y realizar clasificacin de sujetos de control US59 Como agente sistema SCFL, debo integrar la informacin de la rendicin de cuentas, las denuncias ciudadanas, observatorio de medios para mantener actualizada matriz de riesgos la clasificacin de entidades sujetos de control en funcin de los niveles de riesgo. 4.17 Generar seleccin de entidades objeto de auditora in situ US60 Como agente sistema SCFL, debo reportar a partir de los cruces de informacin y de los parmetros definidos por la Direccin de Control Fiscal; las entidades que deben ser objeto de auditoras in situ y su correspondiente priorizacin. 4.18 Integrar PGA con el PNA en sistema SINACOF US61 Como Agente sistema SCFL, debo remitir al PNA de la CGR, el PGA de la vigencia y sus modificaciones. 4.19 Administrar cronograma de actividades de las auditoras. US62 Como Agente sistema SCFL, debo generar reportes y alertas del cumplimiento de los cronogramas y planes de trabajo de las auditorias programadas en el PGA y archivar integralmente el proceso.
*Se asume que la AGR no ingresar directamente a estos datos sin el filtro previo de los organismos de control. 3.5 HISTORIAS DE USUARIO PARA EL PROCESO DE RESPONSABILIDAD FISCAL El proceso de responsabilidad fiscal involucra un actor no institucional a nivel denominado sujeto procesal o apoderado; quien debe estar en constante interaccin con el ente de control. Tambin se presentan intercambios de informacin entre los organismos de control con: los sujetos de control, las aseguradoras, los rganos de control disciplinario y penal.
ANEXO 2 VISTA DE CASOS DE USO Y/O VISTA POR ESCENARIOS CONTROL FISCAL EN LNEA
Pgina 36 de 143 Tabla 5. Historias de Usuario para el Proceso de Responsabilidad Fiscal
NHU HISTORIA DE USUARIO REQUERIMIENT O ASOCIADO DESCRIPCIN 5.1 Evaluar y clasificar solicitudes recibidas para proceso de responsabilidad fiscal US63 Como Director de Responsabilidad Fiscal, debo consultar las solicitudes de apertura de proceso remitidas, clasificarlas para indagacin y/o apertura/imputacin, efectuar devolucin de las no procedentes, definir los parmetros para reparto de procesos entre los abogados sustanciadores y permitir el reparto de procesos reactivados que se encuentren en estado archivado 12 . 5.2 Controlar consolidado de los procesos de responsabilidad fiscal US64 Como Director de Responsabilidad Fiscal debo generar reportes para el seguimiento de los procesos e indagaciones preliminares, evaluar el rendimiento de los abogados sustanciadores y acceder a las alertas generadas por el sistema sobre el vencimiento de los trminos para la caducidad de los mismos. 5.3 Revisar fallos y remitir procesos para consulta a contralor US65 Como Director de Responsabilidad Fiscal, debo revisar los expedientes que sean remitidos al Contralor/Auditor para consulta, aprobarlos o devolverlos a los abogados. 5.4 Generar reportes proceso de responsabilidad fiscal para informes directivos o de rendicin de cuentas a la AGR* US66 Como Director de Responsabilidad Fiscal podr generar reportes de gestin de los procesos. Se debe garantizar que los reportes sirvan como insumo para la rendicin de la Contralora hacia la Auditora General de la Repblica. 5.5 Consultar expediente remitidos de los hallazgos fiscales/denuncias. US67 Como Director de Responsabilidad Fiscal y Abogado Sustanciador RF, una vez aceptado el reparto a mi cargo; debo consultar en el sistema los procesos asignados y definir si son procesos de naturaleza verbal u ordinaria. 5.6 Documentar resultados de indagacin preliminar US68 Como Director de Responsabilidad Fiscal/Abogado sustanciador RF a cargo de la indagacin preliminar, podr registrar y adjuntar documentos soporte de la informacin que permita relacionar el detrimento, su cuanta, el presunto responsable y dems factores necesarios para la apertura y en su defecto, para su archivo. 5.7
Documentar resultados de apertura de proceso, gestionar notificaciones y comunicaciones. US69 Como Director de Responsabilidad Fiscal/ Abogado sustanciador RF, debo documentar la informacin que permita sealar la apertura del proceso o su archivo, consultar los datos para notificacin de los presuntos responsables y sealar el desarrollo de la notificacin o comunicacin de audiencia para la apertura.
12 Los procesos de responsabilidad fiscal archivados pueden ser objeto de reactivacin siempre y cuando no hayan pasado 5 aos del hecho generador del detrimento de lo contrario caducan. COORDINACIN DE DESARROLLOS TECNOLGICOS PROGRAMA AGENDA DE CONECTIVIDAD ESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LNEA
Pgina 37 de 143 NHU HISTORIA DE USUARIO REQUERIMIENT O ASOCIADO DESCRIPCIN 5.8 Seleccionar recursos para audiencias verbales. US70 Como Director de Responsabilidad Fiscal /Abogado sustanciador RF, debo programar los recursos necesarios para las audiencias de apertura/imputacin de cargos en los procesos verbales. 5.9 Documentar resultados y notificacin de imputacin de cargos o archivo del proceso. US71 Como Director de Responsabilidad Fiscal / Abogado sustanciador RF, debo registrar y anexar documentos de la imputacin de cargos o archivo del proceso. Consultar los datos para notificacin de los presuntos responsables o apoderados y sealar el desarrollo de la notificacin de la imputacin o archivo. 5.10 Documentar resultados fallo US72 Como Abogado sustanciador RF, podr registrar y anexar documentos soporte del fallo definitivo del proceso, remitirlo a Director de Responsabilidad fiscal, establecer estados de las consultas al Contralor/Auditor, reconocer los datos para notificacin de los presuntos responsables o apoderados y sealar el desarrollo de la notificacin. 5.11 Revisar fallos, emitir concepto de consultas y aprobar remisin a registros de otros rganos de control. US73 Como Director de Responsabilidad Fiscal/ Contralor/Auditor General, podr consultar los fallos de los Abogados sustanciadores, generar resoluciones decisorias para aquellos que tuvieron apoderado de oficio, archivados o con fallo sin responsabilidad fiscal. En caso de fallos con responsabilidad fiscal, se deben activar las remisiones hacia SIBOR de la CGR y SIRI de la PGN. 5.12 Almacenar audios y videos de las audiciones de los procesos verbales US74 Como Agente sistema SCFL, debo administrar los recursos audiovisuales para el desarrollo de procesos verbales, archivar y custodiar la informacin generada. 5.13 Administrar actividades y tiempos de los procesos de responsabilidad fiscal. US75 Como sistema SCFL, debo generar reportes y alertas del cumplimiento de los cronogramas y planes de trabajo de los procesos, archivar integralmente el proceso, administrar tiempos de los hallazgos, aperturas, pruebas, recursos y definir prioridades para la evacuacin de procesos, y archivar informacin y documentacin del proceso.
*Se asume que la AGR no ingresar directamente a estos datos sin el filtro previo de los organismos de control.
ANEXO 2 VISTA DE CASOS DE USO Y/O VISTA POR ESCENARIOS CONTROL FISCAL EN LNEA
Pgina 38 de 143 3.6 HISTORIAS DE USUARIO PARA EL PROCESO DE ADMINISTRATIVO SANCIONATORIO En el proceso administrativo sancionatorio las historias de usuario son pocas y corresponden exclusivamente a interacciones entre los sujetos procesales, los organismos de control y el sistema de control.
Tabla 6. Historias de Usuario para el Proceso Administrativo Sancionatorio
NHU HISTORIA DE USUARIO REQUERIMIENTO ASOCIADO DESCRIPCIN 6.1 Evaluar y clasificar expediente US76 Como Secretario General/Delegado del Despacho del Contralor o del Auditor General; debo consultar las solicitudes de apertura de procesos sancionatorios y generar devoluciones de las no procedentes. Tambin debo definir los parmetros para reparto de procesos entre los profesionales. El sistema debe permitir el reparto de procesos reactivados que se encuentren en estado archivado 13 . 6.2 Controlar el consolidado de los procesos administrativos sancionatorios US77 Como Secretario General/Delegado del Despacho del Contralor o del Auditor General; debo generar reportes para el seguimiento de los procesos sancionatorios, evaluar el rendimiento de los abogados sustanciadores y acceder a las alertas generadas por el sistema para conocer los trminos del proceso. 6.3 Generar reportes procesos sancionatorios para informes directivos o de rendicin de cuentas a la AGR* US78 Como Secretario General/Delegado del Despacho del Contralor o del Auditor General; podr generar reportes de gestin de los procesos. Se debe garantizar que los reportes sirvan como insumo para la rendicin de la Contralora hacia la Auditora General de la Repblica. 6.4
Documentar resultados de apertura de proceso, gestionar notificaciones US79 Como Abogado sustanciador sancionatorio, debo registrar y anexar documentos en el sistema que permita sealar la apertura o archivo del proceso y notificar la apertura al presunto sancionado 6.5 Proyectar Resolucin con o sin sancin. Remitir para aprobacin del Contralor/Auditor o Directivo a cargo del proceso US80 Como Abogado sustanciador sancionatorio, podr registrar y anexar documentos para soportar decisin contenida en la Resolucin decisoria del proceso y remitirla al Contralor/Auditor. Consultar aprobacin de las proyecciones de resoluciones, realizar ajustes y notificar los presuntos responsables o apoderados
13 Los procesos administrativos sancionatorios archivados pueden ser objeto de reactivacin siempre y cuando no hayan pasado 3 aos del hecho causal de sancin, de lo contrario caducan. COORDINACIN DE DESARROLLOS TECNOLGICOS PROGRAMA AGENDA DE CONECTIVIDAD ESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LNEA
Pgina 39 de 143 NHU HISTORIA DE USUARIO REQUERIMIENTO ASOCIADO DESCRIPCIN 6.6 Revisar y firmar Resolucin con o sin fallo. US81 Como Contralor/Auditor General debo consultar la proyeccin de Resolucin decisoria del proceso, aprobarla o solicitar aclaraciones a funcionario responsable del proceso. 6.7 Administracin actividades y tiempos de los procesos administrativos sancionatorios US82 Como Agente sistema SCFL, debo generar reportes y alertas del cumplimiento de las actividades del proceso, archivar integralmente el proceso, administrar tiempos de las aperturas, pruebas, recursos y generar alertas para definir prioridades para la evacuacin de procesos.
*Se asume que la AGR no ingresar directamente a estos datos sin el filtro previo de los organismos de control. 3.7 HISTORIAS DE USUARIO PROCESO DE JURISDICCIN COACTIVA En esta seccin se presentarn las historias de usuario para los cobros coactivos que se desprenden a propsito de los ttulos ejecutivos de los procesos de responsabilidad fiscal y administrativo sancionatorio. En la jurisdiccin coactiva intervienen los organismos de control fiscal y disciplinario, los sujetos procesales, sujetos de control y el sistema.
Tabla 7. Historias de Usuario para el Proceso de Jurisdiccin Coactiva
NHU HISTORIA DE USUARIO Requerimiento Asociado DESCRIPCIN 7.1 Evaluar, clasificar y distribuir solicitudes recibidas. US83 Como Director de Jurisdiccin Coactiva, debo consultar las solicitudes de apertura de proceso remitidas y generar devoluciones de las no procedentes. Tambin, definir los parmetros para reparto de procesos entre los abogados sustanciadores, permitir el reparto de procesos reactivados que se encuentren en estado archivado. 14
7.2 Controlar el consolidado de los procesos de cobro. US84 Como Director de Jurisdiccin Coactiva, debo generar reportes para el seguimiento de los procesos de cobro, evaluar el rendimiento de los abogados sustanciadores y acceder a las alertas generadas por el sistema sobre el vencimiento de los trminos de ley.
14 Los procesos de jurisdiccin coactiva archivados pueden ser objeto de reactivacin siempre y cuando no hayan pasado 5 aos de su apertura de lo contrario prescriben.
ANEXO 2 VISTA DE CASOS DE USO Y/O VISTA POR ESCENARIOS CONTROL FISCAL EN LNEA
Pgina 40 de 143 NHU HISTORIA DE USUARIO Requerimiento Asociado DESCRIPCIN 7.3 Generar reportes del proceso de jurisdiccin coactiva, para informes directivos o de rendicin de cuentas a la AGR* US85 Como Director de Jurisdiccin coactiva, podr generar reportes de gestin de los procesos. Se debe garantizar que los reportes sirvan como insumo para la rendicin de la Contralora hacia la Auditora General de la Repblica. 7.4 Consultar y aprobar de acuerdos de pago US86 Como Director de Jurisdiccin Coactiva, debo consultar y aprobar los acuerdos de pago generados con los sujetos procesales. 7.5 Revisar ttulos ejecutivos y procedencia del cobro US87 Como Abogado Sustanciador coactiva, debo consultar en el sistema los ttulos ejecutivos remitidos para los procesos previamente aceptados. Debo definir si la viabilidad de apertura, si se archiva el proceso y adjuntar documentacin soporte. 7.6 Realizar cobro persuasivo y definir apertura de proceso US88 Como Abogado sustanciador coactiva, debo registrar y anexar informacin del cobro persuasivo, establecer si hubo acuerdo de pago o si se direcciona a la apertura, consultar los datos para notificacin y comunicacin de los sujetos procesales y comunicar cobro o notificar la apertura. 7.7 Seleccionar secuestre para bienes US89 Como Abogado sustanciador/Director de Jurisdiccin coactiva, podr seleccionar el secuestre para los procesos que se tengan a mi cargo y generarle acceso al mismo. 7.8 Registrar remates US90 Como Abogado sustanciador coactiva, debo registrar y adjuntar documentos sobre el desarrollo de los remates que se generen con los bienes de los sujetos procesales a mi cargo. 7.9 Realizar seguimiento de pagos en el sistema US91 Como Abogado sustanciador coactiva, debo consultar el estado de cumplimiento de los acuerdos de pago por los sujetos de control, acceder a las alertas de incumplimiento y remitir solicitudes para pago o activar secuestro o embargo de los bienes, solicitar certificaciones de pago. 7.10 Revisar asignaciones de bienes y remitir informacin de pagos US92 Como auxiliar de justicia Secuestre- debo revisar el listado de asignacin de bienes de los procesos, aceptar bienes designados y registrar y adjuntar documentacin de los avances de la administracin de los pagos y consignaciones en cuentas bancarias de entidad donde se present el detrimento. 7.11 Remitir certificaciones de pago e informacin solicitada US93 Como funcionario autorizado por Representante Legal de la entidad sujeto de control, debo atender solicitudes de informacin y de certificaciones de pago que los abogados soliciten cuando se haya pagado el detrimento totalmente por el sujeto procesal. COORDINACIN DE DESARROLLOS TECNOLGICOS PROGRAMA AGENDA DE CONECTIVIDAD ESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LNEA
Pgina 41 de 143 NHU HISTORIA DE USUARIO Requerimiento Asociado DESCRIPCIN 7.12 Administrar actividades y tiempos de los procesos de jurisdiccin coactiva. US94 Como Agente sistema SCFL, debo generar reportes y alertas del cumplimiento de los cronogramas y planes de trabajo de los procesos, archivar integralmente el proceso, administrar tiempos de las aperturas, pruebas, excepciones, recursos y definir prioridades para la evacuacin de procesos.
*Se asume que la AGR no ingresar directamente a estos datos sin el filtro previo de los organismos de control. 3.8 HISTORIAS DE USUARIO PROCESO DE PARTICIPACIN CIUDADANA En el mbito de las funcionalidades de este proceso, intervienen principalmente los ciudadanos y el organismo de control fiscal en un nivel importante de interaccin al interior de la entidad puesto que las solicitudes pueden ser remitidas a las diferentes dependencias que la soportan.
Tabla 8. Historias de Usuario para el proceso de Participacin Ciudadana
NHU HISTORIA DE USUARIO REQUERIMIENTO ASOCIADO DESCRIPCIN 8.1 Registro de solicitudes US95 Como ciudadano debo tener acceso al sistema, registrarme y solicitar atencin a peticiones, quejas, reclamos, denuncias bien sea usuario registrado o como annimo y que se puedan adjuntar archivos para soporte de la solicitud y que se puedan adjuntar archivos para soporte de la solicitud. 8.2 Seguimiento de solicitudes registradas. US96 Como ciudadano debo consultar y hacer seguimiento a los requerimientos generados 8.3 Definir parmetros para reparto de solicitudes US97 Como Jefe de la Oficina de atencin al ciudadano, podr a travs del sistema; ingresar los parmetros para distribucin de las solicitudes entre los profesionales realizar revisiones a trmites finalizados y aprobar activacin del proceso auditor para remisin a Direccin de Control Fiscal. 8.4 Controlar el consolidado de las solicitudes ciudadanas US98 Como Jefe de la Oficina de atencin al ciudadano; debo generar reportes para el seguimiento de las solicitudes, evaluar el rendimiento de los funcionarios y acceder a las alertas generadas por el sistema para controlar los trminos de los requerimientos.
ANEXO 2 VISTA DE CASOS DE USO Y/O VISTA POR ESCENARIOS CONTROL FISCAL EN LNEA
Pgina 42 de 143 NHU HISTORIA DE USUARIO REQUERIMIENTO ASOCIADO DESCRIPCIN 8.5 Generar reportes proceso de participacin ciudadana, para informes directivos o de rendicin de cuentas a la AGR* US99 Como Jefe de la Oficina de atencin al ciudadano; podr generar reportes de gestin de las solicitudes. Se debe garantizar que los reportes sirvan como insumo para la rendicin de la Contralora hacia la Auditora General de la Repblica 8.6 Evaluar y clasificar solicitudes US100 Como Profesional tramitador de Participacin ciudadana, podr consultar solicitudes asignadas y archivos soporte, evaluar y remitir a entidad o dependencia competente las solicitudes ciudadanas. 8.7 Ingresar solicitudes allegadas por canales de atencin ciudadana. US101 Como Profesional tramitador de Participacin ciudadana, debo ingresar solicitudes de los ciudadanos que sean remitidas por medios presencial, telefnico, audiencias, correo electrnico, seguimiento medios de comunicacin. 8.8 Seguimiento a solicitudes remitidas para gestin al interior de la entidad US102 Como Profesional tramitador de Participacin ciudadana, debo consultar el estado de las solicitudes trasladadas y hacer seguimiento a la gestin de las Direcciones/Dependencias de la entidad. 8.9 Atender requerimientos de primer nivel. US103 Como Profesional sustanciador de Participacin ciudadana, debo documentar el resultado de las investigaciones y dar respuesta a solicitudes de primer nivel 8.10 Activar proceso auditor US104 Como Profesional sustanciador de Participacin ciudadana, debo remitir a jefe del rea las denuncias que se consideren pertinentes para activar auditorias. 8.11 Actualizar observatorio de medios 15
US105 Como Profesional sustanciador de Participacin ciudadana, debo documentar los resultados relevantes del observatorio de medios e intgrala a la matriz de riesgos del proceso auditor. 8.12 Atender requerimientos de ciudadanos US106 Como funcionario directivo/ jefe de dependencia de la entidad, debo consultar solicitudes remitidas, gestionar respuesta, notificar a usuario y a sistema de participacin ciudadana. Esta funcionalidad debe generar asignaciones de las solicitudes entre funcionarios de cada dependencia. 8.13 Administrar actividades y tiempos de los trmites de atencin ciudadana. US107 Como agente del sistema SCFL, debo generar reportes y alertas del cumplimiento en la atencin de las solicitudes y definir prioridades para la evacuacin de procesos, archivar informacin y documentacin del proceso.
15 Tal como se pudo evidenciar en el trabajo de campo del levantamiento de los procesos, algunas contraloras manejan el esquema de seguimiento a los medios de comunicacin para a partir de los mismos, reconocer en ellos y a partir de un ejercicio previo de investigacin si se amerita o no la apertura de procesos de responsabilidad fiscal o de auditoras. COORDINACIN DE DESARROLLOS TECNOLGICOS PROGRAMA AGENDA DE CONECTIVIDAD ESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LNEA
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*Se asume que la AGR no ingresar directamente a estos datos sin el filtro previo de los organismos de control. 3.9 HISTORIAS DE USUARIO ADICIONALES A LA ARQUITECTURA DE LA SOLUCIN Las historias de usuario que se presentan a continuacin, se requieren para la operacin ptima de los procesos propuestos en el entregable GLFS2-CFL-OT- PropuestaProcesosYProcedimientosControlFiscalenLinea; sin embargo, dado que corresponden a un espectro interinstitucional que trasciende la gama de entidades y actores de control fiscal, se aclara que no sern tenidas en cuenta para la arquitectura de la solucin, toda vez que se requiere de una serie de planteamientos preliminares y acuerdos entre las entidades involucradas para definir los esquemas de intercambio de informacin y datos.
En el documento mencionado se realiza la descripcin de las entidades proveedoras y el tipo de informacin requerido para la optimizacin de los procesos del control fiscal. Tabla 9. Historias de Usuario adicionales
NHU HISTORIA DE USUARIO REQUERIMIENTO ASOCIADO DESCRIPCIN 9.1 Consultar reportes informacin entidades externas. US108 Como Auditor/Abogado sustanciador RF/Abogado sustanciador sancionatorio; podr acceder a los sistemas de informacin, SIIP, SUIFP, SIGEP, lista Clinton y el SICEP; para establecer situacin de las entidades y obtener evidencia clave de los procesos de responsabilidad fiscal y administrativo sancionatorio. 9.2 Consultar repositorio conceptos tcnicos entidades externas. US109 Como Auditor/ Abogado sustanciador RF/Abogado sustanciador sancionatorio; podr acceder al repositorio de conceptos tcnicos generados por las entidades externas. 9.3 Remisin de solicitudes de conceptos tcnicos a entidades externas US110 Como Coordinador del equipo auditor, debo consultar las entidades externas proveedoras de conceptos tcnicos y permitirme solicitar la generacin de dicho servicio, ingresar ficha tcnica de los nuevos conceptos al repositorio y solicitar aclaraciones hacia conceptos ya remitidos. 9.4 Remitir informacin requerida US111 Como funcionario autorizado por el Representante Legal de la entidad externa para emitir conceptos tcnicos, podr consultar los requerimientos que me sean allegados y remitir los correspondientes conceptos, generar alertas para priorizacin de las entregas y conocer sobre inquietudes a los mismos.
ANEXO 2 VISTA DE CASOS DE USO Y/O VISTA POR ESCENARIOS CONTROL FISCAL EN LNEA
Pgina 44 de 143 9.5 Administrar repositorio conceptos tcnicos US112 Como Administrador general del sistema debo administrar repositorio conceptos tcnicos que se solicitan a entidades proveedoras de informacin, definir parmetros para su el ingreso de los mismos por los usuarios del sistema y los documentos soporte. 9.6 Acceder a informacin y solicitar inscripciones en registro nacionales. US113 Como Abogado sustanciador RF/ Coactiva ,debo poder consultar bienes y rentas e inscripcin de medidas cautelares y sus respectivas cancelaciones en los siguientes registros, entre otros: -Inmobiliario (SIR/FOLIO) -Mercantil (RUE) -Automotor ( RUNT) -Empleos (SIGEP) -Tributario (MUISCA) -Financiero (CIFIN) -Patronal (FOSYGA) -Empleos (SIGEP) En el caso del Abogado coactiva, tambin podr generar remisiones de solicitudes para inscripcin de embargos. 9.7 Consultar lista de auxiliares de la rama judicial US114 Como abogado sustanciador coactiva, debo consultar la lista de auxiliares de la rama judicial, seleccionar secuestres y solicitarles su manifestacin de inters en el proceso. 9.8 Activar consultas con entidades bancarias para validar pagos US115 Como agente del sistema SCFL debo administrar un servicio de consultas con las entidades bancarias para que los abogados puedan corroborar y hacer seguimiento de los pagos de los sujetos de control, apoderados o secuestres. 9.9 Remitir dictamen del balance a la CGN, Contaduras territoriales y CGR. US116 Como agente sistema SCFL, cada vez que un organismo de control tenga los pronunciamientos definitivos de todas las cuentas tanto durante los procesos de revisin como auditor, debo remitir el informe a la base de datos de la CGN, CGR y contaduras territoriales.
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Pgina 45 de 143 4. DETALLE HISTORIAS DE USUARIO e conformidad con el inventario de las historias de usuario del captulo anterior, se realizar la descripcin de cada una de ellas indicando cmo se podran en fases posteriores, corroborar el comportamiento esperados algunas observaciones y criterios importante a tener en cuenta para efectos del diseo detallado y su correspondiente desarrollo. 4.1 HISTORIAS DE USUARIO PARA ADMINISTRADORES DEL SISTEMA A continuacin se presentarn las historias de usuario para los administradores del Sistema Control Fiscal en Lnea. 4.1.1 ADMINISTRAR USUARIOS HISTORIA DE USUARIO NHU: 1.1 Usuario: Administrador general/local Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Administrador general/local del sistema CFL; requiero ingresar en el sistema los diferentes actores que interactuarn con las funcionalidades a travs de la administracin de usuarios y contraseas mediante la activacin, inactivacin, edicin y definiciones de entidades y de rol para cada uno.
Cmo probar: Como administrador general/local, intentar crear usuarios, asociarlos a las entidades editar campos, inactivar estados y verificar que las actualizaciones de informacin queden registradas en el sistema. Como administrador general/local debo crear perfiles y roles para acceso a los servicios, asociarlos a los usuarios establecidos previamente, verificar que se validen caracteres invlidos y que las actualizaciones de informacin queden registradas Como administrador general/local debo validar que no se puedan crear usuarios ingresados previamente Como administrador general/local debo validar que los campos definidos como obligatorios soliciten diligenciamiento, que se validen caracteres invlidos y que los contenidos de los mensajes que se presentan en cada caso sean los esperados.
D
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Pgina 46 de 143 Observaciones: En la fase de diseo detallado, se tienen que reconocer los privilegios del administrador general que no les sern atribuidos a los administradores locales.
4.1.2 ADMINISTRAR ENTIDADES HISTORIA DE USUARIO NHU: 1.2 Usuario: Administrador general/local Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Administrador general/local del sistema debo activar y parametrizar las entidades para los usuarios; las entidades tambin se deben activar, inactivar, editar, asociar usuarios y ciudades (incluye entidades convenio, proveedoras de informacin, rganos de control y sujetos de control).
Cmo probar: Como Administrador general/local se deben crear las entidades y atribuirles roles verificar en cada caso que tengan sealado si son: sujeto de control, proveedoras de informacin, rganos de control entre otras que se definan. Como Administrador general/local se debe en cada caso editar campos, inactivar estados y verificar que los campos definidos como obligatorios soliciten diligenciamiento, que se validen caracteres invlidos que las actualizaciones de informacin queden registradas Como administrador general/local se deben asociar entidades a los organismos de control y validar que no haya restricciones territoriales en esta relacin Como administrador general/local debo verificar que no se puedan crear entidades ya generadas. Como administrador general/local, debo ejecutar consultas de log de cada una de las actividades de creacin y edicin de los usuarios y validar que las mutaciones se registren y que el contenido de los mensajes de ejecucin del servicio sean los esperados. Como administrador general/local debo validar el contenido de los mensajes que se despliegan para el caso de transacciones exitosas, cadas del servicio y diligenciamiento errneo de informacin en los campos de texto Como administrador general/local, debo ejecutar consultas de log de cada una de las actividades de creacin y edicin de los usuarios y validar que las mutaciones se registren y que el contenido de los mensajes de ejecucin del servicio sean los esperados.
Observaciones: En la fase de implementacin inicial y de acuerdo a la arquitectura del sistema propuesta en el entregable, las entidades proveedoras de informacin corresponden a desarrollos de largo plazo en la medida que se establezcan los correspondientes acuerdos de servicio con estas entidades.
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Pgina 47 de 143 4.1.3 ADMINISTRAR FORMATOS HISTORIA DE USUARIO NHU: 1.3 Usuario: Administrador general/local Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Administrador general/local del sistema debo activar y parametrizar los formatos para la rendicin de cuentas de los sujetos de control, reconocer a nivel nacional cuales son obligatorios para todas las entidades, asociar sujeto de control, lnea de control (contable, gestin, ambiental, entre otros) y periodicidad para la rendicin
Cmo probar: Como administrador general/local, se deben crear formatos y verificar que los campos para su contenido cumplan con los requisitos de obligatoriedad y reconocimiento de extensin y reconocimiento de caracteres. Como administrador general, debo definir y validar que los formatos establecidos como obligatorios no puedan ser editados ni inactivados por los administradores locales. Como administrador general/local se debe validar la asociacin de los formatos a las correspondientes lneas de control (contable, gestin, ambiental, entre otros) Como administrador general/local debo verificar que no se puedan crear formatos ya generados y controlar su numeracin e identificacin. Como administrador general/local, debo ejecutar consultas de log de cada una de las actividades de creacin y edicin de los usuarios y validar que las mutaciones se registren y que el contenido de los mensajes de ejecucin del servicio sean los esperados. Como administrador general/local debo validar el contenido de los mensajes que se despliegan para el caso de transacciones exitosas, cadas del servicio y diligenciamiento errneo de informacin en los campos de texto. Como administrador general/local, debo ejecutar consultas de log de cada una de las actividades de creacin y edicin de los usuarios y validar que las mutaciones se registren y que el contenido de los mensajes de ejecucin del servicio sean los esperados.
Observaciones: Es importante tener el aval de los rganos de control para identificar en consenso los campos y formatos de carcter general, de aquellos que sean de comportamiento estndar. En todo caso los formatos deben quedar con un alto margen de parametrizacin puesto que ni siquiera dependen de los rganos de control sino de los sujetos a los que se les aplican. 4.1.4 ADMINISTRAR REPORTES Y ALERTAS HISTORIA DE USUARIO NHU: 1.4 Usuario: Administrador general/local
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Pgina 48 de 143 HISTORIA DE USUARIO Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Administrador general/local del sistema debo crear, formular, editar eliminar, y parametrizar alertas en el sistema para ingreso de informacin de los actores y para evaluacin de los auditores, tambin debo administrar los reportes con base en lineamientos de la AGR e indicadores que cada rgano de control desee generar, reconocer los puntos de medicin, y ponderacin de las calificaciones.
Cmo probar: Como administrador general/local, se deben establecer alertas en el sistema, validar que los puntos de control y los mensajes se comporten correctamente. Como administrador general/local, se deben y formular indicadores en el sistema, validar que los clculos y puntos de control se comporten correctamente. Como administrador general/local,, se deben y formular reportes en el sistema, validar que los clculos y puntos de control se comporten correctamente. Como administrador general/local, debo asociar a las alertas, reportes e indicadores las lneas de control aplicables. Como administrador general/local, se debe verificar que las alertas y sus correspondientes mensajes se visualicen de acuerdo al actor.
Observaciones: Deben existir reportes de carcter general en funcin de las necesidades de la AGR y otros locales en funcin de lo que se establezca como requerimiento por cada entidad con ocasin a temas puntuales, como por ejemplo, solicitudes de informacin de las corporaciones pblicas. 4.1.5 ADMINISTRAR RIESGOS Y ALERTAS EN MATRIZ HISTORIA DE USUARIO NHU: 1.5 Usuario: Administrador general/local del sistema Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica Descripcin: Como Administrador general/local del sistema debo ingresar los parmetros bajo los cuales se gestionarn los riesgos para la seleccin de entidades en el proceso auditor.
Cmo probar: Como Administrador general/local del sistema ingresar los parmetros definidos para la gestin de riesgos y verificar que quedan registrados de manera correcta en el sistema. Como Administrador general/local del sistema realizar la funcionalidad de gestin de riesgos y verificar que en el mdulo de proceso auditor las entidades seleccionadas por el sistema, de acuerdo a estos parmetros, son las correctas. COORDINACIN DE DESARROLLOS TECNOLGICOS PROGRAMA AGENDA DE CONECTIVIDAD ESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LNEA
Pgina 49 de 143 HISTORIA DE USUARIO Como Administrador general/local del sistema realizar la funcionalidad de gestin de riesgos sin cumplir con los criterios definidos y verificar que en el mdulo de proceso auditor no se seleccionan entidades y se informa de manera correcta cual criterio no fue cumplido.
Observaciones: Para una adecuada gestin del riesgo, es necesario llegar a estndares entre los rganos de control, aun cuando se reconoce que la poltica de los contralores o auditores, pueden intervenir en la materia, es fundamental dejar unos acuerdos de aplicacin general y nacional. 4.1.6 ADMINISTRAR SERVICIOS HISTORIA DE USUARIO NHU: 1.6 Usuario: Administrador general/local Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Administrador general/local del sistema debo consultar y generar reportes del funcionamiento de los servicios con los que se genera interoperabilidad con registros y entidades.
Cmo probar: Como Administrador general/local del sistema intentar generar y consultar los reportes definidos de funcionamiento de los servicios y verificar que la informacin desplegada es correcta. Como Administrador general/local del sistema intentar generar y consultar los reportes definidos de funcionamiento de los servicios sin cumplir con las validaciones requeridas que se hayan identificado y verificar que el sistema no las ejecuta y que informa de manera correcta el criterio incumplido.
Observaciones: La cantidad de servicios puede ser mayor en la medida en que se genere interoperabilidad con las entidades proveedoras de informacin. 4.1.7 ADMINISTRAR FUNCIONALIDADES PARA ORGANISMOS DE CONTROL HISTORIA DE USUARIO NHU: 1.7 Usuario: Administrador general
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Pgina 50 de 143 HISTORIA DE USUARIO Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Administrador general del sistema debo establecer para cada proceso estndares de carcter nacional en las funcionalidades para obligatorio cumplimiento y parametrizar las no obligatorias para aplicacin opcional.
Cmo probar: Como Administrador general del sistema intentar ejecutar para cada proceso funcionalidades definidas como estndares y obligatorias y verificar que el sistema se comporta de manera correcta. Como Administrador general del sistema intentar ejecutar para cada proceso funcionalidades definidas como estndares y obligatorias sin cumplir con alguno de los criterios definidos y verificar que el sistema no ejecuta la funcionalidad. Como Administrador general del sistema intentar ejecutar para cada proceso funcionalidades parametrizables y verificar que el sistema se comporta de manera correcta. Como Administrador general del sistema intentar ejecutar para cada proceso funcionalidades parametrizables sin cumplir con alguno de los criterios definidos y verificar que el sistema no ejecuta la funcionalidad.
Observaciones: Esta funcionalidad debera ser otorgada solamente al administrador general, en ella hay un componente sumamente importante puesto que no en todos los casos los pasos de los procesos se cumplen de la manera prevista a la adoptada para el presente estudio en temas como: aplicacin de informe preliminar en proceso auditor, pronunciamientos de fenecimiento de cuentas en proceso de rendicin, actor responsable de la atencin de recursos de apelacin, dependencia y funcionarios a cargo de los procesos administrativos sancionatorios, integracin en la direccin de responsabilidad fiscal del proceso de jurisdiccin coactiva, entre otros. 4.1.8 ATENCIN DE LAS CONSULTAS DE LOS ACTORES DEL SISTEMA HISTORIA DE USUARIO NHU: 1.8 Usuario: Administrador general/local Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Administrador general/local del sistema debo consultar las solicitudes de aclaracin que soliciten los actores del sistema, dar soporte tcnico y servir como mesa de ayuda operativo.
Cmo probar: COORDINACIN DE DESARROLLOS TECNOLGICOS PROGRAMA AGENDA DE CONECTIVIDAD ESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LNEA
Pgina 51 de 143 HISTORIA DE USUARIO Como Administrador general/local del sistema intentar consultar las solicitudes de soporte tcnico y operativo del sistema y verificar que el sistema las despliega de manera adecuada. Como Administrador general/local del sistema intentar consultar las solicitudes de soporte tcnico y operativo del sistema incumpliendo algn criterio de validacin y verificar que el sistema no despliega la consulta.
Observaciones: De manera previa se tiene que acordar los niveles de servicio, indicar funcionarios que prestarn el soporte y protocolos para los tiempos de atencin. 4.1.9 ADMINISTRAR INFORMACIN DE LOS PROCESOS DE RESPONSABILIDAD FISCAL, ADMINISTRATIVO SANCIONATORIO, JURISDICCIN COACTIVA Y PARTICIPACIN CIUDADANA HISTORIA DE USUARIO NHU: 1.9 Usuario: Administrador general Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Administrador general del sistema debo administrar los criterios de manejo de informacin para los sujetos procesales y solicitudes de todos los rganos de control, definir parmetros para ingreso y la manera en que se generarn alertas con esta informacin en la matriz de riesgos del proceso auditor.
Cmo probar: Como Administrador general del sistema intentar crear, borrar, modificar la informacin de sujetos procesales y solicitudes de los rganos de control de acuerdo a los criterios definidos para su manejo y verificar que el sistema realiza la accin correcta. Como Administrador general del sistema intentar crear, borrar, modificar la informacin de sujetos procesales y solicitudes de los rganos de control incumpliendo alguno de los criterios definidos para su manejo y verificar que el sistema no realiza la accin y que informa de manera correcta el criterio que fue incumplido. Como Administrador general del sistema realizar una accin de creado, borrador o modificacin de los sujetos procesales y/o solicitudes de los rganos de control y verificar que en la matriz de riesgos del proceso auditor se generan las correspondientes alarmas definidas en el sistema. Como Administrador general del sistema realizar una accin de creado, borrador o modificacin de los sujetos procesales y/o solicitudes de los rganos de control e incumpliendo algunos de los criterios definidos para su manejo y verificar que en la matriz de riesgos del proceso auditor no se generan modificaciones.
Observaciones:
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Pgina 52 de 143 HISTORIA DE USUARIO Teniendo en cuenta que la idea es que esta informacin pueda ser compartida entre todos los rganos de control, se atribuye solamente a un administrador general. 4.1.10 ADMINISTRAR CONTENIDOS Y MENSAJES HISTORIA DE USUARIO NHU: 1.10 Usuario: Administrador general Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Administrador general del sistema debo administrar los contenidos de la aplicacin, las ayudas para cada una de las funcionalidades, mensajes, alertas, noticias, foros y dems herramientas del sistema.
Cmo probar: Como Administrador general del sistema intentar crear, eliminar y modificar los contenidos, ayudas, mensajes, alertas, noticias, foros y otras herramientas del sistema y verificar que dichas acciones son desplegadas de manera correcta por el sistema. Como Administrador general del sistema intentar crear, eliminar y modificar los contenidos, ayudas, mensajes, alertas, noticias, foros y otras herramientas del sistema sin cumplir con las validaciones definidas para estas acciones y verificar que el sistema no las realiza.
Observaciones: Evaluar en el diseo detallado si esta funcionalidad debe quedar a cargo del administrador local en trminos de administracin de mensajes para formatos de rendicin locales, reportes y alertas, entre otros. 4.1.11 ADMINISTRAR LOG HISTORIA DE USUARIO NHU: 1.11 Usuario: Administrador general del sistema Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Administrador general del sistema debo consultar los reportes del log de todos los servicios COORDINACIN DE DESARROLLOS TECNOLGICOS PROGRAMA AGENDA DE CONECTIVIDAD ESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LNEA
Pgina 53 de 143 HISTORIA DE USUARIO del portal, de conformidad con las variables definidas
Cmo probar: Como Administrador general del sistema intentar acceder a la consulta de los reportes definidos de log y verificar que la informacin presentada es consistente con las acciones sobre los servicios del portal. Como Administrador general del sistema intentar acceder a las consultas de los reportes definidos de log sin cumplir con las condiciones definidas y verificar que el sistema no permite el despliegue de informacin y que informa en un mensaje de manera correcta la causa.
Observaciones: Se definir el detalle de los campos de informacin durante el diseo detallado 4.1.12 RECUPERAR CONTRASEAS HISTORIA DE USUARIO NHU: 1.12 Usuario: Administrador general Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Administrador general del sistema/usuario registrado (funcionario/ciudadano) el sistema debe garantizar mecanismos para la recuperacin de contraseas y nombres de usuarios.
Cmo probar: Como Administrador general del sistema intentar utilizar el mecanismo definido para la recuperacin de una contrasea y verificar que el sistema la recupera. Como Administrador general del sistema intentar utilizar el mecanismo definido para la recuperacin de una contrasea incumpliendo alguna de las validaciones definidas y verificar que el sistema no permite la recuperacin de la contrasea. Como usuario registrado (funcionario/ciudadano) intentar utilizar el mecanismo definido para la recuperacin de una contrasea y verificar que el sistema la recupera. Como usuario registrado (funcionario/ciudadano) intentar utilizar el mecanismo definido para la recuperacin de una contrasea incumpliendo alguna de las validaciones definidas y verificar que el sistema no permite la recuperacin de la contrasea.
Observaciones: Validar en fase del diseo detallado si esta funcionalidad se complementa con la recuperacin por parte de los actores, cuando una aplicacin tiene muchos actores esta situacin es recomendable para no acumular de temas operativos a los funcionarios.
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Pgina 54 de 143 4.2 HISTORIAS DE USUARIO COMUNES ENTRE LOS PROCESOS A continuacin se presentarn las historias de usuario que son comunes entre los procesos del Sistema Control Fiscal en Lnea. 4.2.1 ACEPTAR O RECHAZAR PROCESOS ASIGNADOS HISTORIA DE USUARIO NHU: 2.1 Usuario: Abogado sustanciador de RF/ coactiva/ sancionatorio
Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Abogado sustanciador de RF/ coactiva/ sancionatorio; debo desplegar las auditorias, procesos y/o tramites que me han sido asignados y aceptarlas o rechazarlos.
Cmo probar: Como Abogados sustanciadores de RF, de coactiva, sancionatorio; intentar consultar los procesos asignados y validar que se ajusten a los realmente otorgados. Como Abogados sustanciadores de RF, de coactiva, sancionatorio; intentar aceptar solicitudes, validar que se mantengan en estado asignado aquellos que he aceptado. Como Abogados sustanciadores de RF, de coactiva, sancionatorio, intentar rechazar una asignacin de proceso y verificar que no se mantenga en la bandeja de los procesos asignados.
Observaciones: La asignacin de los procesos corresponde a los funcionarios jefes de las direcciones de responsabilidad fiscal, Administrativo Sancionatorio o Jurisdiccin coactiva. Es posible que estos procesos se lleven en una sola direccin o que estn a cargo de un contralor. 4.2.2 RECIBIR Y REMITIR REQUERIMIENTOS DE INFORMACIN DEL SUJETO DE CONTROL HISTORIA DE USUARIO NHU: 2.2 Usuario: Coordinador del Equipo Auditor/Abogado sustanciador de RF/ coactiva/sancionatorio/ Profesional de Participacin Ciudadana Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica COORDINACIN DE DESARROLLOS TECNOLGICOS PROGRAMA AGENDA DE CONECTIVIDAD ESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LNEA
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Descripcin: Como Coordinador del Equipo Auditor/Abogado sustanciador de RF/ coactiva/sancionatorio/ Profesional de Participacin Ciudadana; debo poder solicitar, intercambiar y consultar estados de solicitudes de informacin hacia el sujeto de control.
Cmo probar: Como Coordinador del Equipo Auditor, Abogados sustanciador de RF, de coactiva, sancionatorio y/o Profesional de Participacin Ciudadana; intentar remitir solicitudes de informacin a las entidades sujetos de control; verificar que tenga integradas las entidades a cargo del organismo de control y que se puedan crear solicitudes. Como Coordinador del Equipo Auditor, Abogados sustanciador de RF, de coactiva, sancionatorio y/o Profesional de Participacin Ciudadana; debo intentar realizar intercambios de informacin de solicitudes ya registradas en el sistema y verificar que los registros queden asociados a las solicitudes generadas de manera previa. Como Coordinador del Equipo Auditor, Abogados sustanciador de RF, de coactiva, sancionatorio y/o Profesional de Participacin Ciudadana; intentar consultar estado de las solicitudes verificar que el sistema genera la actualizacin de los registros de la manera esperada.
Observaciones: Es importante garantizar el adecuado funcionamiento de este mecanismo de intercambio de informacin, con ello se contribuye a la cultura de cero papel prevista en la Directiva presidencial 042 de 2012 y se optimizan los tiempos de obtencin de la informacin, as mismo, el sistema puede controlar con mayor seguridad los incumplimientos y por ende sustanciar la apertura de procesos administrativos sancionatorios. 4.2.3 DOCUMENTAR PROCESO ADMINISTRATIVO SANCIONATORIO HISTORIA DE USUARIO NHU: 2.3 Usuario: Auditor/Abogado sustanciador de RF/ Coactiva Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Auditor/Abogado sustanciador de RF/ Coactiva; debo documentar antecedentes, adjuntar soportes para solicitudes de sancin y remitirlas al Director de Control Fiscal, Responsabilidad Fiscal y al de Jurisdiccin Coactiva para su evaluacin y posterior seguimiento.
Cmo probar: Como Auditor, Abogado sustanciador de RF y de Coactiva intentar documentar los antecedentes que sean causales de apertura para procesos sancionatorios, validar que los campos de texto obligatorios se suministren. Como Auditor, Abogado sustanciador de RF y de Coactiva intentar subir documentos soporte a las solicitudes y validar que las extensiones y formatos de documentos sean las
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Pgina 56 de 143 HISTORIA DE USUARIO esperadas, validar que el documento se pueda abrir y se mantenga en este estado. Como Auditor, Abogado sustanciador de RF y de Coactiva intentar remitir los registros de solicitudes de apertura de procesos sancionatorios al Director de Responsabilidad Fiscal y al de Jurisdiccin Coactiva, validar que se realice el envo y que se suministren los correspondientes estados de en proceso, aprobado o rechazado.
Observaciones: Los actores de esta historia remiten y documentan las causales de sancin la aprobacin es de su superior jerrquico. Esta situacin se puede presentar en cualquier momento de los procesos de rendicin de cuenta, auditor, responsabilidad fiscal o jurisdiccin coactiva. En el diseo detallado se deben indicar formatos y extensiones de documentos permitidas. 4.2.4 SOLICITAR APERTURA DE PROCESO ADMINISTRATIVO SANCIONATORIO HISTORIA DE USUARIO NHU: 2.4 Usuario: Director de Control Fiscal/Director Responsabilidad Fiscal/ Director de Jurisdiccin Coactiva Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Director de Control Fiscal/Director Responsabilidad Fiscal/ Director de Jurisdiccin Coactiva; debo revisar y evaluar antecedentes remitidos por los auditores para la activacin del proceso Administrativo Sancionatorio. En caso de ser procedente, el sistema debe permitir la correspondiente activacin ante el Despacho del Contralor/Auditor o funcionario encargado del proceso.
Cmo probar: Director de Control Fiscal, Director Responsabilidad Fiscal y Director de Jurisdiccin Coactiva intentar consultar solicitudes de apertura de procesos sancionatorios y validar que se ejecuten las consultas. Director de Control Fiscal, Director Responsabilidad Fiscal y Director de Jurisdiccin Coactiva intentar consultar documentacin soporte de los antecedentes remitidos para los procesos y validar que se puedan consultar dichos documentos. Director de Control Fiscal, Director Responsabilidad Fiscal y Director de Jurisdiccin Coactiva; intentar aprobar una solicitud de apertura y validar que con este estado sea posible remitirla a ante el Despacho del Contralor/Auditor o funcionario encargado del proceso. Director de Control Fiscal, Director Responsabilidad Fiscal y Director de Jurisdiccin Coactiva; intentar rechazar una solicitud de apertura y validar que no se permita su remisin a ante el Despacho del Contralor/Auditor o funcionario encargado del proceso.
Observaciones: COORDINACIN DE DESARROLLOS TECNOLGICOS PROGRAMA AGENDA DE CONECTIVIDAD ESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LNEA
Pgina 57 de 143 HISTORIA DE USUARIO A cada director se le deben desplegar solo aquellas solicitudes de los funcionarios subalternos, no todas las solicitudes. El sistema debe manejar estados de: en proceso, aprobados o rechazados y solo permitir remisiones de apertura de proceso sancionatorio para los registros en estado aprobados. 4.2.5 DOCUMENTAR HALLAZGOS FISCALES HISTORIA DE USUARIO NHU: 2.5 Usuario: Coordinador del Equipo Auditor /Profesional de Participacin ciudadana Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Coordinador del Equipo Auditor/ Profesional de Participacin ciudadana, debo documentar en el sistema los hallazgos fiscales remitirlos al Director de Control fiscal, subir documentos soporte y complementar las observaciones que me sean allegadas.
Cmo probar: Como Coordinador del Equipo Auditor y Profesional de Participacin ciudadana, intentar registrar en el sistema los hallazgos fiscales validar que se puedan ingresar informacin en los campos de texto y que se solicite el suministro de informacin obligatoria. Como Coordinador del Equipo Auditor y Profesional de Participacin ciudadana intentar consultar las observaciones realizadas a los registros de hallazgos, validar que se puedan activar las consultas y respuestas hacia las observaciones generadas. Como Coordinador del Equipo Auditor y Profesional de Participacin ciudadana intentar consultar subir documentos a los registros de hallazgos, validar que se validen extensiones y formatos de los mismos y que se puedan abrir para consultas. Como Coordinador del Equipo Auditor y Profesional de Participacin ciudadana, solicitar envos de registros de hallazgos o de remisin de respuesta a observaciones y validar que la informacin sea enviada.
Observaciones: Los actores de esta historia remiten y documentan hallazgos fiscales para aprobacin de superior jerrquico. Esta situacin se puede presentar en cualquier momento de los procesos: auditor, rendicin de las cuentas y participacin ciudadana. En el diseo detallado se deben indicar formatos y extensiones de documentos permitidas.
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4.2.6 REMITIR HALLAZGOS FISCALES A LA DEPENDENCIA DE RESPONSABILIDAD FISCAL PARA APERTURA DE PROCESO HISTORIA DE USUARIO NHU: 2.6 Usuario: Director de Control Fiscal /Jefe de Participacin ciudadana Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Director de Control Fiscal/ Jefe de Participacin ciudadana, debo acceder a los hallazgos fiscales documentados por abogados y profesionales, revisarlos, solicitar ajustes y de considerarlos acertados, activar la remisin hacia la Direccin de Responsabilidad Fiscal del rgano de control y conocer las inquietudes que desde all se formulen.
Cmo probar: Como Director de Control Fiscal y Jefe de Participacin ciudadana, intentar consultar solicitudes de apertura de responsabilidad fiscal y validar que se ejecuten las consultas. Como Director de Control Fiscal y Jefe de Participacin ciudadana, intentar consultar documentacin soporte de los antecedentes remitidos para los procesos y validar que se puedan consultar dichos documentos. Como Director de Control Fiscal y Jefe de Participacin ciudadana, intentar aprobar una solicitud de apertura y validar que con este estado sea posible remitirla a ante al Director de Responsabilidad Fiscal. Como Director de Control Fiscal y Jefe de Participacin ciudadana intentar rechazar una solicitud de apertura y validar que no se permita su remisin al Director de Responsabilidad Fiscal.
Observaciones: A cada director se le deben desplegar solo hallazgos de los funcionarios subalternos, no todas las solicitudes. El sistema debe manejar estados de: en proceso, aprobados o rechazados y solo permitir remisiones de apertura de proceso de responsabilidad fiscal para los registros en estado aprobados. 4.2.7 SOLICITAR APERTURA PROCESO JURISDICCIN COACTIVA HISTORIA DE USUARIO NHU: 2.7 Usuario: Como Funcionario Director de Responsabilidad Fiscal/Secretario General/Delegado del Despacho del Contralor o Auditor. COORDINACIN DE DESARROLLOS TECNOLGICOS PROGRAMA AGENDA DE CONECTIVIDAD ESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LNEA
Pgina 59 de 143 HISTORIA DE USUARIO Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Funcionario Director de Responsabilidad Fiscal/Secretario General/Delegado del Despacho del Contralor o Auditor; debo revisar y evaluar los expedientes remitidos por los Abogados sustanciadores para la activacin del proceso de Jurisdiccin Coactiva. En caso de ser procedente, el sistema debe permitir la correspondiente activacin ante el Director de Jurisdiccin Coactiva.
Cmo probar: Como Funcionario Director de Responsabilidad Fiscal/Secretario General/Delegado del Despacho del Contralor o Auditor; intentar consultar solicitudes de apertura de procesos de jurisdiccin coactiva y validar que se ejecuten las consultas. Como Funcionario Director de Responsabilidad Fiscal/Secretario General/Delegado del Despacho del Contralor o Auditor; intentar consultar documentacin soporte de los antecedentes remitidos para solicitud de apertura de los procesos y validar que se puedan consultar dichos documentos. Como Funcionario Director de Responsabilidad Fiscal/Secretario General/Delegado del Despacho del Contralor o Auditor; intentar aprobar una solicitud de apertura y validar que con este estado sea posible remitirla a ante el Director de Jurisdiccin Coactiva. Como Funcionario Director de Responsabilidad Fiscal/Secretario General/Delegado del Despacho del Contralor o Auditor; intentar rechazar una solicitud de apertura y validar que no se permita su remisin a ante el Director de Jurisdiccin coactiva.
Observaciones: A cada director se le deben desplegar solo aquellas solicitudes de los funcionarios subalternos, no todas las solicitudes. El sistema debe manejar estados de: en proceso, aprobados o rechazados y solo permitir remisiones de apertura de proceso coactivo para los registros en estado aprobados. 4.2.8 INGRESAR APODERADOS HISTORIA DE USUARIO NHU: 2.8 Usuario: Abogado sustanciador RF/Coactiva Sancionatorio Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Abogado sustanciador RF/Coactiva Sancionatorio, el sistema debe permitirme ingresar en el sistema los datos de identificacin y notificacin de los apoderados a cargo de los procesos, bien sean autorizados por los sujetos procesales o nombrados por oficio.
Cmo probar: Como Abogado sustanciador RF/Coactiva Sancionatorio, intentar ingresar datos de identificacin de apoderados a cargo que representan a los sujetos procesales, validar que la informacin se guarde y que el sistema solicite el ingreso de datos obligatorios y valide
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Pgina 60 de 143 HISTORIA DE USUARIO los caracteres de los campos. Como Abogado sustanciador RF/Coactiva Sancionatorio, intentar ingresar datos de notificacin de apoderados a cargo que representan a los sujetos procesales, validar que la informacin se guarde y que el sistema solicite el ingreso de datos obligatorios y valide los caracteres de los campos. Como Abogado sustanciador RF/Coactiva Sancionatorio, intentar ingresar clasificar los apoderados que representan a los sujetos procesales, validar que la informacin se guarde y que permita establecer si acta de oficio o por voluntad directa del sujeto procesal. Como Abogado sustanciador RF/Coactiva Sancionatorio, intentar asociar un proceso a los apoderados, validar que la informacin se guarde y que el sistema despliegue las opciones de proceso de responsabilidad fiscal, administrativo sancionatorio o de jurisdiccin coactiva.
Observaciones: El sistema debe reconocer datos de apoderados ya registrados y permitir asignarles nuevos procesos. 4.2.9 CONSULTAR AUTORIZAR Y DOCUMENTAR PRUEBAS Y EXCEPCIONES HISTORIA DE USUARIO NHU: 2.9 Usuario: Como Abogado sustanciador del proceso RF/ coactiva/ sancionatorio Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Abogado sustanciador del proceso RF/ coactiva/ sancionatorio, el sistema debe permitirme consultar las solicitudes de prueba y de excepciones (solo coactiva) de los sujetos procesales, tener el acceso a la informacin que la soporta y pronunciarme sobre su aceptacin o denegacin. En caso de autorizarlas, tambin el sistema debe permitirme ingresar informacin del desarrollo en la gestin de estas solicitudes.
Cmo probar: Como Abogado sustanciador del proceso RF/ coactiva/ sancionatorio, intentar consultar las solicitudes de prueba de los sujetos procesales validar que el sistema presente la informacin conforme el perfil del usuario. Como Abogado sustanciador de coactiva, intentar consultar las solicitudes de excepciones de los sujetos procesales validar que el sistema presente la informacin conforme el perfil del usuario. Como Abogado sustanciador del proceso RF, coactiva o sancio Abogado sustanciador del proceso RF/ coactiva/ sancionatorio natorio, intentar aprobar las solicitudes de prueba de los sujetos procesales validar que el sistema registe el estado de la solicitud y que permita el ingreso de informacin de la ejecucin de las pruebas. COORDINACIN DE DESARROLLOS TECNOLGICOS PROGRAMA AGENDA DE CONECTIVIDAD ESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LNEA
Pgina 61 de 143 HISTORIA DE USUARIO Como Abogado sustanciador de coactiva, intentar aprobar las solicitudes de excepciones de los sujetos procesales validar que el sistema registe el estado de la solicitud. Como Abogado sustanciador del proceso RF/ coactiva/ sancionatorio, intentar rechazar las solicitudes de prueba de los sujetos procesales validar que el sistema registe el estado de la solicitud y que permita el ingreso de informacin de la ejecucin de las pruebas. Como Abogado sustanciador de coactiva, intentar rechazar las solicitudes de excepciones sujetos procesales validar que el sistema registe el estado de la solicitud.
Observaciones: Las solicitudes de excepciones son exclusivas del proceso de jurisdiccin coactiva. El probable que en el diseo detallado se pueda reconocer si los rechazos de prueba y excepciones puedan pasarse al estado aprobado con ocasin a los recursos de los sujetos procesales. 4.2.10 RESPONDER RECURSOS DEL SUJETO PROCESAL HISTORIA DE USUARIO NHU: 2.10 Usuario: Director de Responsabilidad Fiscal/Jurisdiccin Coactiva, Secretario General/Delegado del Despacho del Contralor /Auditor General, Jefe de Participacin ciudadana/Abogado sustanciador RF/Coactiva/ Sancionatorio /Profesional sustanciador de Participacin Ciudadana Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Director de Responsabilidad Fiscal/Jurisdiccin Coactiva, Secretario General/Delegado del Despacho del Contralor /Auditor General, Jefe de Participacin ciudadana/Abogado sustanciador RF/Coactiva/ Sancionatorio /Profesional sustanciador de Participacin Ciudadana debo consultar y responder los recursos de reposicin/apelacin que los sujetos procesales interpongan.
Cmo probar: Como Abogado sustanciador del proceso RF/coactiva/ sancionatorio, intentar consultar las solicitudes de recursos de reposicin de los sujetos procesales validar que el sistema presente la informacin conforme el perfil del usuario. Como Director de Responsabilidad Fiscal/Jurisdiccin Coactiva/Secretario General/Delegado del Despacho del Contralor o Auditor/Jefe de Participacin ciudadana, intentar consultar las solicitudes de recursos de apelacin de los sujetos procesales validar que el sistema presente la informacin conforme el perfil del usuario. Como Abogado sustanciador del proceso RF, coactiva o sancionatorio, intentar consultar las solicitudes de recursos de reposicin de los sujetos procesales validar que el sistema presente el estado del recurso como atendido. Como Director de Responsabilidad Fiscal/Jurisdiccin Coactiva/Secretario General/Delegado del Despacho del Contralor o Auditor/Jefe de Participacin ciudadana, intentar consultar las solicitudes de recursos de apelacin de los sujetos procesales validar que el sistema presente el estado del recurso como atendido.
ANEXO 2 VISTA DE CASOS DE USO Y/O VISTA POR ESCENARIOS CONTROL FISCAL EN LNEA
Pgina 62 de 143 HISTORIA DE USUARIO Observaciones: Los recursos de reposicin son de primera instancias y se deben atender por el funcionario que atiende el trmite o procesos. Los recursos de apelacin son de segunda instancia y estn a cargo del superior jerrquico del funcionario a cargo del proceso o trmite. El funcionario debe tener en cuenta que quienes acepten notificaciones electrnicas la respuesta a las solicitudes no requieren de notificaciones personales. 4.2.11 REMITIR INFORMACIN SOLICITADA A ORGANISMO DE CONTROL HISTORIA DE USUARIO NHU: 2.11 Usuario: Como Funcionario autorizado por el Representante Legal de la entidad sujeto de control Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Funcionario autorizado por el Representante Legal de la entidad sujeto de control; debo consultar solicitudes y remitir a travs del sistema, la informacin y documentacin que con ocasin a los procesos, auditoras y dems trmites sean requeridas a la entidad.
Cmo probar: Como Funcionario autorizado por el Representante Legal de la entidad sujeto de control; intentar consultar solicitudes de informacin remitidas por los rganos de control con ocasin a los procesos, auditoras y dems trmites adelantados en la entidad. Validar que se desplieguen solicitudes de acuerdo a la entidad a la que pertenezca el funcionario. Como Funcionario autorizado por el Representante Legal de la entidad sujeto de control; intentar remitir a travs del sistema la informacin que con ocasin a los procesos, auditoras y dems trmites sean requeridas a la entidad. Validar que el estado de la solicitud sea el de atendida. Como Funcionario autorizado por el Representante Legal de la entidad sujeto de control; intentar subir documentacin soporte de los registros. Validar que se pueda visualizar y que se controlen las extensiones y formatos de documentos.
Observaciones: En el diseo detallado se debe establecer las extensiones y formatos de los documentos, la posibilidad de parametrizar tiempos de espera para el reporte de la informacin y el respectivo control de los plazos.
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4.2.12 ACEPTAR Y REVISAR NOTIFICACIONES ELECTRNICAS HISTORIA DE USUARIO NHU: 2.12 Usuario: Sujeto procesal/ apoderado/representante legal de aseguradora/ funcionario autorizado por el representante legal de la entidad sujeto de control Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como sujeto procesal/ apoderado/representante legal de aseguradora/ funcionario autorizado por el representante legal de la entidad sujeto de control, debo aprobar notificaciones electrnicas.
Cmo probar: Como sujeto procesal/ apoderado, el sistema debe preguntar si se acepta la remisin de notificaciones electrnicas y validar que con la aceptacin se puedan recibir las notificaciones del caso. Como sujeto procesal/ apoderado, el sistema debe preguntar si se acepta la remisin de notificaciones electrnicas y validar que con el rechazo se marque la necesidad de realizar las notificaciones de manera personal. Como representante legal de aseguradora, el sistema debe preguntar si se acepta la remisin de notificaciones electrnicas y validar que con la aceptacin se puedan recibir las notificaciones del caso. Como representante legal de aseguradora, el sistema debe preguntar si se acepta la remisin de notificaciones electrnicas y validar que con el rechazo se marque la necesidad de realizar las notificaciones de manera personal. Como funcionario autorizado por el representante legal de la entidad sujeto de control, el sistema debe preguntar si se acepta la remisin de notificaciones electrnicas y validar que con la aceptacin se puedan recibir las notificaciones del caso. Como funcionario autorizado por el representante legal de la entidad sujeto de control, el sistema debe preguntar si se acepta la remisin de notificaciones electrnicas y validar que con el rechazo se marque la necesidad de realizar las notificaciones de manera personal.
Observaciones: Se debe desplegar mensaje en donde se indique que las notificaciones electrnicas son vlidas conforme al nuevo cdigo contencioso administrativo.
ANEXO 2 VISTA DE CASOS DE USO Y/O VISTA POR ESCENARIOS CONTROL FISCAL EN LNEA
Pgina 64 de 143 4.2.13 REALIZAR SEGUIMIENTO ESTADO PROCESOS DE RESPONSABILIDAD FISCAL, JURISDICCIN COACTIVA Y/O SANCIONATORIOS HISTORIA DE USUARIO NHU: 2.13 Usuario: Funcionario de entidad sujeto de control/sujeto procesal /apoderado; Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como funcionario de entidad sujeto de control/sujeto procesal /apoderado; ; podr revisar el estado de los procesos de responsabilidad fiscal, jurisdiccin coactiva, sancionatorios; en los que me encuentre involucrado directamente o en donde estn implicados funcionarios o exfuncionarios de la entidad.
Cmo probar: Como funcionario de entidad sujeto de control, intentar revisar el estado de los procesos de responsabilidad fiscal, jurisdiccin coactiva, sancionatorios; en los que estn implicados funcionarios o exfuncionarios de la entidad. Validar que el sistema me despliegue la informacin del estado de los mismos. Como sujeto procesal/ apoderado; intentar revisar el estado de los procesos de responsabilidad fiscal, jurisdiccin coactiva, sancionatorios y validar que el sistema me despliegue la informacin del estado de los mismos.
Observaciones: En la etapa de desarrollo detallado validar con funcionarios jurdicos qu tipo de informacin debe tener reserva con ocasin a las consultas que los funcionarios de las entidades puedan ejecutar. 4.2.14 SOLICITAR RECURSOS Y PRUEBAS Y/O EXCEPCIONES. REMITIR INFORMACIN REQUERIDA. HISTORIA DE USUARIO NHU: 2.14 Usuario: Sujeto procesal/ apoderado Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como sujeto procesal/ apoderado, debo tener habilitada la solicitud de recursos excepciones y pruebas a lo largo de las etapas del proceso y remitir informacin que me sea requerida
Cmo probar: COORDINACIN DE DESARROLLOS TECNOLGICOS PROGRAMA AGENDA DE CONECTIVIDAD ESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LNEA
Pgina 65 de 143 HISTORIA DE USUARIO Como sujeto procesal/ apoderado, intentar registrar solicitudes de recursos de reposicin/apelacin, validar que el sistema registre la informacin proporcionada, que los campos de texto obligatorio sean requeridos y que se validen los caracteres. Como sujeto procesal/apoderado, intentar registrar solicitudes de excepciones, validar que el sistema registre la informacin proporcionada, que los campos de texto obligatorio sean requeridos y que se validen los caracteres. Como sujeto procesal/ apoderado, intentar registrar solicitudes de recursos de pruebas, validar que el sistema registre la informacin proporcionada, que los campos de texto obligatorio sean requeridos y que se validen los caracteres. Como sujeto procesal/ apoderado, intentar adjuntar documentos a las solicitudes de y validar que el sistema registre confirme extensiones de los documentos y formatos.
Observaciones: Si el sujeto procesal es de jurisdiccin coactiva, el sistema debe permitir la habilitacin de la opcin de excepciones. No se deben permitir solicitudes de recursos de apelacin si no han surtido los recursos de reposicin. Los formatos y extensiones de los documentos deben ser especificados en la fase de diseo detallado. 4.2.15 REALIZAR SOLICITUDES OFICIOSAS DE INSCRIPCIN EN PGN Y CGR HISTORIA DE USUARIO NHU: 2.15 Usuario: Abogado sustanciador de RF /coactiva. Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Abogado sustanciador de RF/ coactiva, debo registrar y remitir oficio para solicitudes de inscripcin e inactivacin de los sujetos procesales, hacer seguimiento de dicha inscripcin ante PGN y CGR entidades administradoras del SIRI y SIBOR.
Cmo probar: Como Abogado sustanciador de RF/ coactiva, intentar registrar y remitir oficio para solicitudes de inscripcin e inactivacin a los registros SIRI de la PGN, validar que el estado del registro sea enviado. Como Abogado sustanciador de RF/ coactiva, intentar registrar y remitir oficio para solicitudes de inscripcin e inactivacin a los registros SIBOR de la CGR, validar que el estado del registro sea enviado. Como Abogado sustanciador de RF /coactiva, intentar adjuntar oficio soporte de la solicitud de registro ante el SIRI o SIBOR. Validar que el documento est asociado al registro, que se pueda visualizar y que el sistema valide extensin y formato. Como Abogado sustanciador de RF/ coactiva, intentar consultar el estado de las solicitudes de inscripcin e inactivacin a los registros SIRI de la PGN, validar que el
ANEXO 2 VISTA DE CASOS DE USO Y/O VISTA POR ESCENARIOS CONTROL FISCAL EN LNEA
Pgina 66 de 143 HISTORIA DE USUARIO sistema despliegue las solicitudes y sus correspondientes estados. Como Abogado sustanciador de RF/ coactiva, intentar consultar el estado de las solicitudes de inscripcin e inactivacin a los registros SIBOR de la CGR, validar que el sistema despliegue las solicitudes y sus correspondientes estados.
Observaciones: Los fallos de responsabilidad fiscal implican solicitudes de activacin de los sujetos ante el SIRI y SIBOR. Los pagos totales de hallazgos fiscales o sanciones, implican la inactivacin de los sujetos ante el SIRI y SIBOR. 4.2.16 CONSULTAR SOLICITUDES DE INSCRIPCIONES EN BASES DE DATOS DE RESPONSABLES FISCALES; EN REGISTROS DE ENTIDADES DE CONTROL HISTORIA DE USUARIO NHU: 2.16 Usuario: Funcionario autorizado para registro de organismo de control disciplinario y fiscal. Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Funcionario autorizado para registro de organismo de control disciplinario y fiscal, debo consultar solicitudes de inscripcin en SIBOR y SIRI y una vez gestionadas las inscripciones, comunicarlas a rgano de control solicitante.
Cmo probar: Como Funcionario autorizado para registro de organismo de control disciplinario intentar consultar solicitudes de inscripcin en SIRI, validar que se presentan las solicitudes acorde al perfil de la entidad. Como Funcionario autorizado para registro de organismo de control fiscal, intentar consultar las solicitudes de inscripcin en SIBOR, validar que se presentan las solicitudes acorde al perfil de la entidad. Como Funcionario autorizado para registro de organismo de control disciplinario intentar registrar el estado de las solicitudes de inscripcin en SIRI, validar que se presentan los estados de acuerdo a lo indicado por el actor. Como Funcionario autorizado para registro de de organismo de control fiscal, intentar registrar el estado de las solicitudes de inscripcin en SIBOR, validar que se presentan los estados de acuerdo a lo indicado por el actor.
Observaciones: Los estados de las solicitudes y dems informacin necesaria para atender las solicitudes de los rganos de control, deben ser producto de negociaciones posteriores con al PGN y la CGR. COORDINACIN DE DESARROLLOS TECNOLGICOS PROGRAMA AGENDA DE CONECTIVIDAD ESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LNEA
Pgina 67 de 143 4.2.17 NOTIFICAR ASIGNACIN DE AUDITORAS, PROCESOS Y TRMITES HISTORIA DE USUARIO NHU: 2.17 Usuario: Agente sistema SCFL Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como agente sistema SCFL debo administrar el reparto de las Auditoras, los procesos y trmites de los ciudadanos a los funcionarios, notificarlas y procesar las aprobaciones y denegaciones para poder reactivar asignaciones.
Cmo probar: Como agente sistema SCFL intentar generar el reparto de las Auditoras, validar que se asignen auditoras a los perfiles esperados. Como agente sistema SCFL intentar generar el reparto de los procesos de responsabilidad fiscal, validar que se asignen procesos a los perfiles esperados. Como agente sistema SCFL intentar generar el reparto de procesos administrativos sancionatorios, validar que se asignen procesos a los perfiles esperados. Como agente sistema SCFL intentar generar el reparto de procesos de jurisdiccin coactiva, validar que se asignen procesos a los perfiles esperados. Como agente sistema SCFL intentar generar el reparto de tramites de solicitudes ciudadanas, validar que se asignen procesos a los perfiles esperados. Como agente sistema SCFL intentar reactivar asignaciones de procesos cuando estos han sido rechazados por los abogados.
Observaciones: Las auditorias se deben asignar a funcionarios Auditores. Los procesos de responsabilidad fiscal se deben asignar a abogados sustanciadores de RF. Los procesos administrativos jurisdiccin coactiva se deben asignar a abogados sustanciadores de coactiva. Solamente puede rechazar asignaciones abogados sustanciadores RF, sancionatorio o de coactiva. 4.2.18 ADMINISTRAR NOTIFICACIONES PARA ENTIDADES SUJETOS DE CONTROL, ASEGURADORAS Y SUJETOS PROCESALES HISTORIA DE USUARIO NHU: 2.18 Usuario: Agente sistema SCFL Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
ANEXO 2 VISTA DE CASOS DE USO Y/O VISTA POR ESCENARIOS CONTROL FISCAL EN LNEA
Pgina 68 de 143 HISTORIA DE USUARIO Descripcin: Como Agente sistema SCFL debo administrar las notificaciones hacia las entidades sujetos de control, aseguradoras y sujetos procesales; previa aceptacin de estos actores para recibir mensajes electrnicos en este sentido.
Cmo probar: Como Agente sistema SCFL intentar generar notificaciones hacia las entidades sujetos de control que hayan aceptado estas notificaciones, validar que se registre la tarea. Como Agente sistema SCFL intentar generar notificaciones hacia las aseguradoras que hayan aceptado estas notificaciones, validar que se registre la tarea. Como Agente sistema SCFL intentar generar notificaciones hacia los sujetos procesalesque hayan aceptado estas notificaciones, validar que se registre la tarea. Como Agente sistema SCFL intentar remitir notificaciones electrnicas a entidades, sujetos de control, aseguradoras y sujetos procesales que no hayan aceptado notificaciones electrnicas validar que no se ejecute la tarea.
Observaciones: Las notificaciones electrnicas deben ser previamente aceptadas por los actores. 4.2.19 CRUZAR, ALMACENAR INFORMACIN Y PROCESAR DATOS PARA MATRIZ DE RIESGOS HISTORIA DE USUARIO NHU: 2.19 Usuario: Agente sistema SCFL Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Agente sistema SCFL, debo generar los reportes y alertas para el proceso de rendicin de cuenta, responsabilidad fiscal, administrativo sancionatorio, jurisdiccin coactiva y participacin ciudadana; conforme a la Parametrizacin definida por el administrador general y local.
Cmo probar: Como Agente sistema SCFL, intentar generar reportes y alertas para el proceso de rendicin de cuenta, validar que la informacin procesada sea correspondiente a la esperada. Como Agente sistema SCFL, intentar generar reportes y alertas para el proceso de responsabilidad fiscal, validar que la informacin procesada sea correspondiente a la esperada. Como Agente sistema SCFL, intentar generar reportes y alertas para el proceso de administrativo sancionatorio, validar que la informacin procesada sea correspondiente a la esperada. Como Agente sistema SCFL, intentar generar reportes y alertas para el proceso de jurisdiccin coactiva, validar que la informacin procesada sea correspondiente a la COORDINACIN DE DESARROLLOS TECNOLGICOS PROGRAMA AGENDA DE CONECTIVIDAD ESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LNEA
Pgina 69 de 143 HISTORIA DE USUARIO esperada. Como Agente sistema SCFL, intentar generar reportes y alertas para el proceso de participacin ciudadana, validar que la informacin procesada sea correspondiente a la esperada.
Observaciones: Los parmetros para la generacin de los reportes, puntos de medicin y su presentacin grfica, deben especificarse en la fase detallada del proyecto. Los administradores locales y general deben ingresar estos parmetros al sistema. Los datos que se especifiquen clave en el diseo detallado, deben ser insumo para la matriz de riesgos del proceso auditor. 4.3 HISTORIAS DE USUARIO PARA EL PROCESO DE RENDICIN DE CUENTAS A continuacin se presentan las historias de usuario del procesos de rendicin de cuentas para el Sistema Control Fiscal en Lnea. 4.3.1 REVISAR E INGRESAR INFORMACIN PARA RENDIR LA CUENTA HISTORIA DE USUARIO NHU: 3.1 Usuario: Representante Legal de las entidades sujetos de Control Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Representante Legal de las entidades sujetos de Control Fiscal debo ingresar al sistema y revisar los formatos diligenciados por funcionarios de la entidad, editarlos, cargar archivos, solicitar ajustes y formalizar rendicin de las cuentas (con y sin firma digital)
Cmo probar: Como Representante Legal de las entidades sujetos de Control Fiscal intentar revisar los formatos diligenciados por funcionarios de la entidad, validar que se habiliten consultas a formatos aplicables a la entidad y que su estado indique que ya fueron diligenciados por los funcionarios. Como Representante Legal de las entidades sujetos de Control Fiscal intentar editarlos formatos, validar que las modificaciones se puedan hacer y queden registradas en el sistema. Como Representante Legal de las entidades sujetos de Control Fiscal intentar cargar archivos asociados a los formatos, validar que se puedan adjuntar documentos y que el sistema acepte formatos y extensiones definidas. Como Representante Legal de las entidades sujetos de Control Fiscal intentar solicitar
ANEXO 2 VISTA DE CASOS DE USO Y/O VISTA POR ESCENARIOS CONTROL FISCAL EN LNEA
Pgina 70 de 143 HISTORIA DE USUARIO ajustes a los funcionarios que diligenciaron los formatos, validar que la solicitud se habilite, quede registrado en el sistema y que su estado indique una devolucin hacia el funcionario. Como Representante Legal de las entidades sujetos de Control Fiscal intentar formalizar la rendicin de las cuentas integrando la firma digital a los formatos, validar que el sistema solicite el certificado digital. Como Representante Legal de las entidades sujetos de Control Fiscal intentar formalizar la rendicin de las cuentas sin incorporar la firma digital a los formatos, validar que el sistema no solicite el certificado digital.
Observaciones: Actualmente solo los Contralores rinden la cuenta hacia la AGR con el certificado digital, en la fase de diseo detallado se deben identificar a qu entidades les aplica la obligatoriedad de la firma digital, esto debe ser un elemento de caracterizacin para la administracin de formatos.
4.3.2 GENERAR REPORTES DE LA RENCIN DE LA CUENTA HISTORIA DE USUARIO NHU: 3.2 Usuario: Representante Legal de las entidades sujetos de Control Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Representante Legal de las entidades sujetos de Control debo generar reportes sobre el estado de la rendicin de las cuentas de vigencias actuales y pasadas.
Cmo probar: Como representante legal, intentar generar un reporte sobre el estado de las rendiciones de cuentas vigentes, verificar que el sistema muestra correctamente el reporte, de rendiciones vigentes Como representante legal, intentar generar un reporte sobre el estado de las rendiciones de cuentas actuales, verificar que el sistema muestra correctamente el reporte, de rendiciones actuales Como representante legal, intentar generar un reporte sobre el estado de las rendiciones de cuentas pasadas, verificar que el sistema muestra correctamente el reporte, de rendiciones pasadas
Observaciones: Los diseos grficos de los reportes se deben establecer en la fase de diseo detallado.
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Pgina 71 de 143 4.3.3 ACTIVAR CONSULTAS PARA DILIGENCIAMIENTO DE FORMATOS AUTORIZADOS HISTORIA DE USUARIO NHU: 3.3 Usuario: Como Representante Legal o funcionario autorizado por el Representante Legal de las entidades sujetos de Control Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Representante Legal o funcionario autorizado por el Representante Legal de las entidades sujetos de Control, debo poder generar consultas sobre manejo de la aplicacin y sobre el contenido de los formatos, a la mesa de ayuda del SCFL.
Cmo probar: Como Representante Legal o funcionario autorizado por el Representante Legal intentar generar consultas sobre manejo de la aplicacin a la mesa de ayuda del SCFL, validar que se registre la solicitud de consulta en el sistema. Como Representante Legal o funcionario autorizado por el Representante Legal intentar generar consultas sobre el contenido de los formatos a la mesa de ayuda del SCFL, validar que se registre la solicitud de consulta en el sistema.
Observaciones: Las solicitudes deben distinguir niveles de servicio porque no todas seran de temas tcnicos, estos protocolos son de ndole operativa y no es posible preverlos en esta fase del proyecto.
4.3.4 INGRESAR INFORMACIN DE LAS CUENTAS A FORMATOS AUTORIZADOS HISTORIA DE USUARIO NHU: 3.4 Usuario: Funcionario autorizado por el Representante Legal de las entidades sujetos de Control Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Funcionario autorizado por el Representante Legal de las entidades sujetos de Control, debo poder ingresar informacin a los formatos asignados, editarlos, cargar archivos, remitirlos al Representante Legal y realizar los ajustes que sean solicitados por ste.
Cmo probar:
ANEXO 2 VISTA DE CASOS DE USO Y/O VISTA POR ESCENARIOS CONTROL FISCAL EN LNEA
Pgina 72 de 143 HISTORIA DE USUARIO Como Funcionario autorizado por el Representante Legal de las entidades intentar ingresar informacin a los formatos asignados, validar que se desplieguen los formatos correspondientes al perfil del actor. Como Funcionario autorizado por el Representante Legal de las entidades sujetos de Control, intentar editar los formatos diligenciados que no se hayan remitido al Representante legal, validar que se habilite la edicin y que se registren lo cambios. Como Funcionario autorizado por el Representante Legal de las entidades sujetos de Control, intentar cargar archivos soporte a los formatos, validar que se registre la asociacin, que se validen extensiones y formatos y que se pueda visualizar el documento. Como Funcionario autorizado por el Representante Legal de las entidades sujetos de Control, intentar remitir los formatos diligenciados al Representante Legal validar que el sistema registre el envo y su estado sea indique que se ha enviado. Como Funcionario autorizado por el Representante Legal de las entidades intentar consultar y ajustar los formatos devueltos por el Representante Legal, validar que el sistema registre la modificacin y su estado indique que se ha corregido para poderlos reenviar.
Observaciones: Cada Representante Legal debe indicar los formatos que habilita a sus funcionarios, en fase del diseo detallado se debe especificar si es el Representante legal va a tener un roll de administrador de usuarios para este tipo de actividad o si lo realizar el administrador local del sistema.
4.3.5 GENERAR Y DEFINIR PARMETRO PARA EL REPARTO DE LAS CUENTAS A LOS AUDITORES HISTORIA DE USUARIO NHU: 3.5 Usuario: Director de Control Fiscal Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Director de Control Fiscal de las entidades de control debo parametrizar en el sistema el reparto de las cuentas entre los funcionarios auditores.
Cmo probar: Como Director de Control Fiscal de las entidades de control intentar consultar los funcionarios habilitados para el reparto, validar que se despliegue informacin y que sea la esperada. Como Director de Control Fiscal de las entidades de control intentar asignar a los funcionarios habilitados las cuentas rendidas por las entidades sujetos de control, validar que se registre la relacin de cuentas a los funcionarios y que su estado indique que estn COORDINACIN DE DESARROLLOS TECNOLGICOS PROGRAMA AGENDA DE CONECTIVIDAD ESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LNEA
Pgina 73 de 143 HISTORIA DE USUARIO en revisin.
Observaciones: Las cuentas se deben distribuir de acuerdo a la lnea de gestin: contable, legal, de gestin, entre otros. 4.3.6 CONSULTAR CONSOLIDADO DE LAS REVISIONES DE LOS AUDITORES HISTORIA DE USUARIO NHU: 3.6 Usuario: Director de Control Fiscal Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Director de Control Fiscal debo generar reportes para el seguimiento de las actividades de revisin de las cuentas de los auditores, evaluar el rendimiento de los mismos y acceder a las alertas generadas por el sistema sobre el vencimiento de los plazos.
Cmo probar: Como Director de Control Fiscal intentar generar reportes de seguimiento de las actividades de revisin de las cuentas de los auditores, validar que se despliegue la informacin de acuerdo al reparto de las cuentas y que se indique los estados de la revisin. Como Director de Control Fiscal intentar evaluar el rendimiento de las revisiones, validar que el sistema permita activar la evaluacin de gestin de los auditores. Como Director de Control Fiscal intentar generar reportes para establecer el vencimiento de los plazos de la revisin, validar que se indiquen las fechas lmite para los ajustes.
Observaciones: En fase de diseo detallado establecer si esta funcionalidad puede homogenizarse a las que ejecutan durante los dems procesos objeto de la caracterizacin, las cuales se trata en los numerales 4.5, 5.2, 6.2, 7.2 y 8.4. 4.3.7 EVALUAR DICTAMENES/ PRONUNCIAMIENTOS Y FENECIMIENTO DE LAS CUENTAS HISTORIA DE USUARIO NHU: 3.7 Usuario: Director de Control Fiscal
ANEXO 2 VISTA DE CASOS DE USO Y/O VISTA POR ESCENARIOS CONTROL FISCAL EN LNEA
Pgina 74 de 143 HISTORIA DE USUARIO Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Director de Control Fiscal debo consultar los dictmenes y pronunciamientos de las cuentas rendidas por los sujetos de control, remitir observaciones a los auditores responsables de las mismas y recibir las correspondientes explicaciones y autorizar las versiones finales para reporte de los dictmenes hacia los sujetos de control o entidades que requieran esta informacin.
Cmo probar: Como Director de Control Fiscal intentar consultar los dictmenes y pronunciamientos de las cuentas, validar que el sistema presente las cuentas y las evaluaciones de los Auditores. Como Director de Control Fiscal intentar remitir observaciones a los dictmenes y pronunciamientos de las cuentas hechos por los Auditores responsables; validar que se puedan ejecutar las devoluciones y que su estado indique que estn en devolucin. Como Director de Control Fiscal intentar consultar los ajustes realizados por los Auditores a los dictmenes y pronunciamientos de las cuentas, validar que el sistema presente las ajustes.
Observaciones: En diseo detallado establecer la cantidad de devoluciones permitidas y si es posible generar desde la direccin, tiempos lmite para la elaboracin de ajustes por parte de los Auditores. 4.3.8 REMITIR CONTROLES DE ADVERTENCIA HISTORIA DE USUARIO NHU: 3.8 Usuario: Director de Control Fiscal Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Director de Control Fiscal de las contraloras territoriales, debo a travs del sistema remitir comunicados para controles de advertencia a los sujetos de control y consultar las correspondientes respuestas a dicho envo.
Cmo probar: Como Director de Control Fiscal intentar remitir comunicados para controles de advertencia a los sujetos de control, validar que el sistema habilite la opcin de envos y que su estado indique esta actividad. Como Director de Control Fiscal intentar consultar las respuestas que los sujetos de control realicen a los controles de advertencia remitidos, validar que se puedan consultar las respuestas y que su estado indique que han sido atendidas. COORDINACIN DE DESARROLLOS TECNOLGICOS PROGRAMA AGENDA DE CONECTIVIDAD ESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LNEA
Pgina 75 de 143 HISTORIA DE USUARIO
Observaciones: En el diseo detallado se debe establecer si es necesario ms de una interaccin entre organismo de control y las entidades sujetos de control, establecer parmetros para tiempos de respuesta y formato del registro de estos comunicados. 4.3.9 GENERAR REPORTES DE PROCESO RENDICIN DE CUENTAS, PARA INFORMES DIRECTIVOS O DE RENDICIN ANTE LA AGR HISTORIA DE USUARIO NHU: 3.9 Usuario: Director de Control Fiscal Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Director de Control Fiscal debo generar reportes de gestin de las rendiciones de cuenta de los sujetos de control de la entidad, bajo los mismos parmetros que se requieren para la rendicin de la Contralora hacia la Auditora General de la Repblica.
Cmo probar: Como Director de Control Fiscal intentar generar reportes de gestin de las rendiciones de cuenta de los sujetos de control de la entidad, validar que el sistema presente los correspondientes reportes. Como Director de Control Fiscal el sistema intentar generar reportes de las rendiciones de cuenta y validar que se presenten bajo los mismos parmetros que se requieren para la rendicin de la Contralora hacia la Auditora General de la Repblica.
Observaciones: En fase de diseo detallado establecer si esta funcionalidad puede homogenizarse a las que ejecutan durante los dems procesos objeto de la caracterizacin, las cuales se trata en los numerales 4.7, 5.4, 6.3, 7.3 y 8.5. 4.3.10 REVISAR LAS CUENTAS DEL SUJETO DE CONTROL A AUDITAR HISTORIA DE USUARIO NHU: 3.10 Usuario: Auditor Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
ANEXO 2 VISTA DE CASOS DE USO Y/O VISTA POR ESCENARIOS CONTROL FISCAL EN LNEA
Pgina 76 de 143 HISTORIA DE USUARIO Descripcin: Como Auditor debo poder consultar la informacin de las cuentas asignadas, las alertas generadas por el sistema, los formatos acceder a los anexos, documentacin soporte y solicitar las correcciones a la entidad sujeto de Control. La aplicacin debe permitir tambin la emisin del dictamen y pronunciamiento sobre la cuenta para revisin y aprobacin oficial del Director de Control Fiscal.
Cmo probar: Como Auditor intentar consultar la informacin de las cuentas asignadas, validar que el sistema despliegue las cuentas asignadas al perfil. Como Auditor intentar consultar las alertas de las rendiciones de cuenta generadas por el sistema, validar que se presentan las alertas de acuerdo a los parmetros definidos. Como Auditor intentar consultar los formatos de las cuentas asignadas, validar que el sistema despliegue todos los formatos asignados. Como Auditor intentar consultar los anexos y documentos asociados a las cuentas asignadas, validar que el sistema despliegue todos los anexos y documentos y que se puedan visualizar. Como Auditor intentar solicitar aclaraciones a las cuentas rendidas por los sujetos de control, validar que se registre esta actividad y que su estado indique que est en aclaraciones de la entidad. Como Auditor intentar emitir dictamen y pronunciamiento sobre las cuentas validar que se registre esta actividad y que su estado indique que est ya revisada la cuenta. Como Auditor intentar remitir los dictmenes y pronunciamientos para revisin y aprobacin oficial del Director de Control Fiscal, validar que se registre esta actividad y que su estado indique que est en aprobacin del Director de Control fiscal, validar que no se puedan emitir cuentas sobre las que no se hayan generados dictmenes y pronunciamientos.
Observaciones: Establecer en diseo detallado si la interaccin con entidades sujetos de control implica definiciones de plazo para aclaraciones. 4.3.11 ACCEDER A CONSULTAS DE INFORMACIN HABILITADAS CON ENTIDADES EXTERNAS HISTORIA DE USUARIO NHU: 3.11 Usuario: Auditor Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como auditor, debo tener acceso a las consultas con entidades externas para establecer situacin de los contratistas, contratos y entidades ante diferentes sistemas de informacin como: SECOP, CHIIP y SIIF. COORDINACIN DE DESARROLLOS TECNOLGICOS PROGRAMA AGENDA DE CONECTIVIDAD ESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LNEA
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Cmo probar: Como Auditor intentar acceder al SECOP, validar que el sistema permita el acceso y se puedan ejecutar las consultas de entidades sujetos de control y los contratistas. Como Auditor intentar acceder al CHIIP, validar que el sistema permita el acceso y se puedan ejecutar las consultas de entidades sujetos de control. Como Auditor intentar acceder al SIIF, validar que el sistema permita el acceso y se puedan ejecutar las consultas de entidades sujetos de control.
Observaciones:
Debe determinarse en la fase de diseo detallado si esta consulta ser automatizada o si requiere de actividades humanas, en esta historia se ha dejado documentada de carcter automatizado bajo el supuesto de que se trata de informacin pblica, que puede ser accedida sin reserva alguna por los sujetos de control y que las entidades proveedoras tienen bases de datos.
En una fase posterior se deben evaluar otras fuentes de informacin previstas para el proceso en los sistemas SIIP, SUIF y SICEP del Departamento Nacional de Planeacin, la lista Clinton y reportes que puedan indicar si los contratistas tienen vnculos con lavado de activos o financiamiento de terrorismo. Todos estos insumos son clave a efectos de la gestin del riesgo de las entidades y de los contratistas. Esta funcionalidad adicional est detallada en la historia 9.1.
En la medida que se adopten estas consultas se debe generar la sustitucin formatos de rendicin de cuentas que solicitan estos mismos datos, todo ello en cumplimiento de la poltica de simplificacin de trmites. 4.3.12 ALIMENTAR DATOS E INFORMACIN DE LA RENDICIN DE CUENTAS DE MATRIZ DE RIESGOS HISTORIA DE USUARIO NHU: 3.12 Usuario: Agente sistema SCFL Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como agente sistema SCFL debo archivar integralmente el proceso de rendicin de las cuentas para poder generar los reportes, adicionalmente tengo que ingresar la informacin a la matriz de riesgos y mantenerla actualizada segn los parmetros definidos por los administradores locales y nacional.
Cmo probar: Como agente sistema SCFL intentar archivar informacin del proceso de rendicin de las cuentas, validar que los datos esperados estn archivados. Como agente sistema SCFL intentar generar los reportes, validar que los reportes esperados se generen.
ANEXO 2 VISTA DE CASOS DE USO Y/O VISTA POR ESCENARIOS CONTROL FISCAL EN LNEA
Pgina 78 de 143 HISTORIA DE USUARIO Como agente sistema SCFL intentar ingresar la informacin requerida para la matriz de riesgos, validar que la matriz contenga los datos esperados. Como agente sistema SCFL intentar actualizar informacin para la matriz de riesgos de los sujetos de control, validar que la matriz contenga los datos esperados actualizados.
Observaciones: En la fase de diseo detallado, debe indicarse cules son los datos y comportamientos esperados para esta funcionalidad. 4.4 HISTORIAS DE USUARIO PARA EL PROCESO AUDITOR A continuacin se presentan las historias de usuario del proceso Auditor para el Sistema Control Fiscal en Lnea. 4.4.1 INGRESAR PARMETROS POLTICA DE AUDITORA EN MATRIZ DE RIESGOS HISTORIA DE USUARIO NHU: 4.1 Usuario: Contralor/Auditor General de la Repblica Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Contralor/Auditor General de la Repblica, debo registrar los parmetros de poltica, planes, programas y estrategias para el desarrollo de la vigilancia de la gestin fiscal de la vigencia, documento que servir de marco para la conformacin de la matriz de riesgos
Cmo probar: Como Contralor/Auditor General de la Repblica, intentar registrar parmetros de poltica, para el desarrollo de la vigilancia de la gestin fiscal, validar que el sistema registre la informacin suministrada. Como Contralor/Auditor General de la Repblica, intentar registrar parmetros para el desarrollo de la vigilancia de la gestin fiscal, validar que el sistema solicite diligenciamiento de campos obligatorios y que reconozca los caracteres invlidos. Como Contralor/Auditor General de la Repblica, intentar registrar parmetros para la gestin fiscal, validar que esta informacin haga parte de la matriz de riesgos
Observaciones: Los parmetros deben dar cuenta de poltica, planes, programas y estrategias para el desarrollo de la vigilancia de la gestin fiscal de la vigencia; sin embargo en aras de la estandarizacin de los procesos es importante que entre los organismos de control se definan unos elementos de COORDINACIN DE DESARROLLOS TECNOLGICOS PROGRAMA AGENDA DE CONECTIVIDAD ESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LNEA
Pgina 79 de 143 HISTORIA DE USUARIO carcter general en este aspecto.
4.4.2 REMITIR Y APROBAR INFORMES DE AUDITORIAS DE LOS SUJETOS DE CONTROL. HISTORIA DE USUARIO NHU: 4.2 Usuario: Contralor/Auditor General de la Repblica Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Contralor/Auditor General de la Repblica, debo consultar, aprobar y remitir informes preliminar y definitivo de las auditoras.
Cmo probar: Como Contralor/Auditor General de la Repblica, intentar consultar los informes preliminar y definitivo de las auditoras, validar que el sistema despliegue la informacin esperada. Como Contralor/Auditor General de la Repblica, intentar aprobar los informes preliminar y definitivo de las auditoras, validar que el sistema registre la accin y que el informe se encuentre en estado aprobado. Como Contralor/Auditor General de la Repblica, intentar devolver los informes preliminar y definitivo de las auditoras, validar que el sistema registre la accin y que el informe se encuentre en estado devuelto. Como Contralor/Auditor General de la Repblica, intentar remitir los informes preliminar y definitivo en estado aprobado, a la entidad sujeto de control, validar que el sistema registre la actividad. Como Contralor/Auditor General de la Repblica, intentar remitir los informes preliminar y definitivo en estado devuelto, a la entidad sujeto de control, validar que el sistema no permita esta accin. Como Contralor/Auditor General de la Repblica, intentar remitir los informes preliminar y definitivo en estado devuelto, al Director de Control fiscal, validar que el sistema registre la actividad.
Observaciones: En la fase de diseo detallado indicar tiempos y protocolos de los envos de los informes. Tener en cuenta que no todas las contraloras tienen informes preliminares, por lo que este aspecto se debe dejar parametrizable.
ANEXO 2 VISTA DE CASOS DE USO Y/O VISTA POR ESCENARIOS CONTROL FISCAL EN LNEA
Pgina 80 de 143 4.4.3 REVISAR RECURSOS DISPONIBLES HISTORIA DE USUARIO NHU: 4.3 Usuario: Director de Control Fiscal Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Director de Control Fiscal debo ingresar los recursos humanos, tecnolgicos, presupuestales, entre otros, con los que cuenta el organismo de control, para efectos de iniciar las definiciones del PGA.
Cmo probar: Como Director de Control Fiscal intentar ingresar los recursos humanos, validar que el sistema registre esta informacin, que se solicite el diligenciamiento de campos obligatorios y que se haga el reconocimiento de caracteres vlidos. Como Director de Control Fiscal intentar ingresar los recursos tecnolgicos, validar que el sistema registre esta informacin, que se solicite el diligenciamiento de campos obligatorios y que se haga el reconocimiento de caracteres vlidos. Como Director de Control Fiscal intentar ingresar los recursos presupuestales, con los que cuenta el organismo de control, validar que el sistema registre esta informacin, que se solicite el diligenciamiento de campos obligatorios y que se haga el reconocimiento de caracteres vlidos.
Observaciones: En la fase de diseo detallado se pueden explorar que otra fuente de recursos es necesaria incluir en la planeacin de las auditoras. 4.4.4 FORMULAR Y APROBAR PGA HISTORIA DE USUARIO NHU: 4.4 Usuario: Director de Control Fiscal Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Director de Control Fiscal debo generar la creacin, aprobacin, modificacin y edicin del PGA y la remisin del mismo hacia la CGR para que haga parte del Plan Nacional de Auditora (PNA) El registro de las actividades de planeacin del proceso auditor debe garantizar como mnimo: disponibilidad de recursos, perfil del auditor, seleccin de la matriz de riesgos y entidades a visitar, tipo de auditora, procesos a auditar, tiempos y fechas de realizacin, as como generar COORDINACIN DE DESARROLLOS TECNOLGICOS PROGRAMA AGENDA DE CONECTIVIDAD ESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LNEA
Pgina 81 de 143 HISTORIA DE USUARIO parmetros para la asignacin de las auditoras a los equipos auditores y definicin del Coordinador de la auditora.
Cmo probar: Como Director de Control Fiscal intentar la creacin del PGA, validar que en el sistema se registre esta accin y que se identifique en estado de elaboracin. Como Director de Control Fiscal intentar la aprobacin del PGA, validar que en el sistema se registre esta accin y que se identifique en estado aprobado. Como Director de Control Fiscal intentar la edicin del PGA, validar que en el sistema se registre esta accin y que se identifique en estado modificacin. Como Director de Control Fiscal intentar la remisin del PGA aprobado hacia la CGR para que haga parte del Plan Nacional de Auditora (PNA) de la CGR, validar que en el sistema se registre esta accin y que se identifique en estado enviado. Como Director de Control Fiscal intentar la remisin del PGA aprobado hacia la CGR para que haga parte del Plan Nacional de Auditora (PNA) de la CGR, validar que no se pueda enviar el PGA si no est aprobado. Como Director de Control Fiscal intentar ingresar los parmetros necesarios para conformar el PGA, validar que en el sistema se registre esta accin, se solicite el diligenciamiento de parmetros obligatorios y se revisen los caracteres. Como Director de Control Fiscal intentar ingresar los parmetros necesarios para la asignacin de las auditoras a los equipos auditores y definicin del Coordinador de la auditora, validar que en el sistema se registre esta accin, que se desplieguen los auditores correspondientes a los rganos de control.
Observaciones: Dentro de los criterios mnimos a parametrizar para la conformacin del PGA se deben tener en cuenta: disponibilidad de recursos, perfil del auditor, entidades seleccionadas por los clculos de la matriz de riesgos, tipo de auditora, procesos a auditar, tiempos y fechas de realizacin. Es importante que en la fase de diseo detallado se contemplen elementos adicionales. 4.4.5 CONSULTAR CONTROL DEL CONSOLIDADO DE LAS AUDITORIAS HISTORIA DE USUARIO NHU: 4.5 Usuario: Director de Control Fiscal Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Director de Control Fiscal debo generar reportes para el seguimiento de las auditorias, evaluar el rendimiento de los equipos auditores y acceder a las alertas generadas por el sistema sobre el vencimiento de los plazos para el diligenciamiento de los informes y atender los ajustes solicitados por el Contralor o Auditor General de la Repblica.
Cmo probar: Como Director de Control Fiscal intentar generar reportes de seguimiento de las
ANEXO 2 VISTA DE CASOS DE USO Y/O VISTA POR ESCENARIOS CONTROL FISCAL EN LNEA
Pgina 82 de 143 HISTORIA DE USUARIO actividades de auditoria, validar que se despliegue la informacin de acuerdo a la asignacin de las auditorias y que se indique los estados del proceso auditor. Como Director de Control Fiscal intentar evaluar el rendimiento de las actividades, validar que el sistema permita activar la evaluacin de gestin de los auditores. Como Director de Control Fiscal intentar generar reportes para establecer el vencimiento de los plazos de ejecucin de las auditorias y cumplimiento de cronogramas, validar que se indiquen las fechas lmite para las revisiones y ajustes. Como Director de Control Fiscal intentar consultar solicitudes de ajuste del Contralor o Auditor General de la Repblica, validar que el sistema despliegue la informacin esperada. Como Director de Control Fiscal intentar realizar ajustes a informes solicitados, validar que el sistema registre los cambios Como Director de Control Fiscal intentar enviar ajustes al Contralor o Auditor General de la Repblica, validar que el sistema haga el envo y que se reporte en estado corregido.
Observaciones: En fase de diseo detallado establecer si esta funcionalidad puede homogenizarse a las que ejecutan durante los dems procesos objeto de la caracterizacin, las cuales se trata en los numerales 3.6, 5.2, 6.2, 7.2 y 8.4. 4.4.6 REVISAR Y REMITIR HALLAZGOS PARA ENTIDADES DE CONTROL EXTERNAS HISTORIA DE USUARIO NHU: 4.6 Usuario: Director de Control Fiscal Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Director de Control Fiscal debo acceder a los hallazgos de las auditorias, permitir su revisin; activar su remisin hacia las autoridades competentes y conocer las inquietudes que sobre los hallazgos se formulen por parte de dichas entidades.
Cmo probar: Como Director de Control Fiscal intentar acceder a los hallazgos de las Auditorias, validar que el sistema despliegue los hallazgos. Como Director de Control Fiscal intentar revisar los hallazgos de las Auditorias, validar que el sistema permita revisar los hallazgos y definir si se remiten o no a entidades de control externas segn de aprueben o se devuelvan. Como Director de Control Fiscal intentar devolver los hallazgos de las Auditorias, validar que el sistema registre esta actividad y que se remitan a los auditores que los generaron. Como Director de Control Fiscal intentar remitir los hallazgos devueltos, validar que el sistema no permita remitirlo a entidades externas. COORDINACIN DE DESARROLLOS TECNOLGICOS PROGRAMA AGENDA DE CONECTIVIDAD ESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LNEA
Pgina 83 de 143 HISTORIA DE USUARIO Como Director de Control Fiscal intentar consultar observaciones de los hallazgos generados por la PGN, FGN y CGR, validar que el sistema presente la informacin por cada tipo de hallazgo y entidad.
Observaciones: Los hallazgos son de tipo fiscal, penal y disciplinario y deben ser remitidos a la CGR, FGN y PGN, respectivamente. 4.4.7 GENERAR REPORTES PROCESO AUDITOR PARA INFORMES DIRECTVOS O RENDICIN DE CUENTAS A LA AGR HISTORIA DE USUARIO NHU: 4.7 Usuario: Director de Control Fiscal Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Director de Control Fiscal debo generar reportes de gestin de auditoras a los sujetos de control de la entidad. Se debe garantizar que los reportes sirvan como insumo para la rendicin de la Contralora hacia la Auditora General de la Repblica.
Cmo probar: Como Director de Control Fiscal intentar generar reportes de gestin de las Auditorias, validar que el sistema presente los correspondientes reportes. Como Director de Control Fiscal el sistema intentar generar reportes de las auditorias y validar que se presenten bajo los mismos parmetros que se requieren para la rendicin de la Contralora hacia la Auditora General de la Repblica.
Observaciones: En fase de diseo detallado establecer si esta funcionalidad puede homogenizarse a las que ejecutan durante los dems procesos objeto de la caracterizacin, las cuales se trata en los numerales 3.9, 5.4, 6.3, 7.3 y 8.5. 4.4.8 CONSULTAR INFORMACIN ENTIDAD A AUDITAR HISTORIA DE USUARIO NHU: 4.8 Usuario: Coordinador del equipo auditor y/o auditor Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
ANEXO 2 VISTA DE CASOS DE USO Y/O VISTA POR ESCENARIOS CONTROL FISCAL EN LNEA
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Descripcin: Como Coordinador del equipo auditor y/o auditor, debo acceder a toda la informacin disponible de la entidad a auditar, tales como: dictamen y pronunciamiento de las cuentas, seleccin de contratos y proyectos, seleccin tcnicas de auditora, revisin Peticiones Quejas y Denuncias (PQD), revisin planes de mejoramiento, revisin informes control interno, funciones de advertencia, alertas sobre los contratistas y alertas de la matriz de riesgos, informes anteriores etc.
Cmo probar: Como Coordinador del equipo auditor y/o auditor, intentar acceder a informacin de la entidad sujeto de control (dictamen y pronunciamiento de las cuentas) validar que se presente la informacin esperada. Como Coordinador del equipo auditor y/o auditor, intentar acceder a informacin de la entidad sujeto de control (contratos y proyectos), validar que se presente la informacin esperada. Como Coordinador del equipo auditor y/o auditor, intentar seleccionar tcnicas de auditoria a utilizar, validar que se presente la informacin esperada. Como Coordinador del equipo auditor y/o auditor, intentar acceder a informacin de la entidad sujeto de control (PQD), validar que se presente la informacin esperada Como Coordinador del equipo auditor y/o auditor, intentar acceder a informacin de la entidad sujeto de control (informes control interno), validar que se presente la informacin esperada. Como Coordinador del equipo auditor y/o auditor, intentar acceder a informacin de la entidad sujeto de control (planes de mejoramiento), validar que se presente la informacin esperada. Como Coordinador del equipo auditor y/o auditor, intentar acceder a informacin de la entidad sujeto de control (funciones de advertencia), validar que se presente la informacin esperada. Como Coordinador del equipo auditor y/o auditor, intentar acceder a informacin de la entidad sujeto de control (alertas sobre los contratistas de la matriz de riesgos), validar que se presente la informacin esperada. Como Coordinador del equipo auditor y/o auditor, intentar acceder a informacin de la entidad sujeto de control (informes de auditoras anteriores), validar que se presente la informacin esperada.
Observaciones: Es probable que en la fase de diseo detallado se establezca una mayor cantidad de fuentes de informacin, de toda la informacin que se pretende acceder deben tenerse los registros en el sistema puesto que soportan los procesos de la solucin. El nico documento que no estara garantizado son los informes de control interno, los cuales se remiten al Departamento Administrativo de la Funcin Pblica.
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Pgina 85 de 143 4.4.9 CONSULTAR PROGRAMACIN DE AUDITORIA HISTORIA DE USUARIO NHU: 4.9 Usuario: Coordinador del equipo auditor Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Coordinador del equipo auditor debo consultar y editar el cronograma especfico de las auditorias asignadas y remitir la programacin tanto al Director de Control Fiscal como a la entidad sujeto de control.
Cmo probar: Como Coordinador del equipo auditor intentar consultar las auditorias asignadas para coordinacin, validar que el sistema presente la informacin esperada. Como Coordinador del equipo auditor intentar editar el cronograma de las auditoras asignadas para coordinacin, validar que el sistema registre la modificacin. Como Coordinador del equipo auditor intentar remitir la programacin de auditoras al Director de Control Fiscal, validar que se registre el envo. Como Coordinador del equipo auditor intentar remitir la programacin de auditoras al sujeto de control fiscal, validar que se registre el envo.
Observaciones: Especificar en la fase detallada si aparte del cronograma se pueden modificar otros criterios como integrantes del equipo auditores-, tipo de auditoria, entre otros. 4.4.10 DOCUMENTAR AVANCE DE EJECUCIN DE LA AUDITORIA HISTORIA DE USUARIO NHU: 4.10 Usuario: Coordinador del equipo auditor Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Coordinador del equipo auditor; debo registrar y documentar a travs del sistema los avances de las auditoras a mi cargo en trminos de las mesas de trabajo realizadas, informes preliminar y definitivo, actas del ejercicio de contradiccin por parte del vigilado, validacin de hallazgos y aprobacin de planes de mejoramiento.
Cmo probar: Como Coordinador del equipo auditor; intentar registrar avances de la auditoria, validar que en el sistema se registre la informacin suministrada, que se solicite diligenciamiento
ANEXO 2 VISTA DE CASOS DE USO Y/O VISTA POR ESCENARIOS CONTROL FISCAL EN LNEA
Pgina 86 de 143 de campos de texto obligatorios y los caracteres suministrados. Como Coordinador del equipo auditor; intentar adjuntar documentos para soportar los avances de las auditoras, validar que en el sistema se registre la informacin suministrada, que se validen las extensiones y formatos de los documentos.
Observaciones: En la fase de diseo detallado establecer si se reporta informacin de estados distintos al de mesas de trabajo, aprobacin de informes preliminar y definitivo, actas del ejercicio de contradiccin por parte del vigilado, validacin de hallazgos y aprobacin de planes de mejoramiento. Tambin debe indicarse a nivel de parametrizacin las contraloras que no van a generar informes preliminares para no tener en cuenta esta actividad. 4.4.11 DOCUMENTAR HALLAZGOS ADMINISTRATIVOS Y APROBAR LOS PLANES DE MEJORAMIENTO HISTORIA DE USUARIO NHU: 4.11 Usuario: Coordinador del equipo auditor Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Coordinador del equipo auditor debo documentar los hallazgos administrativos detectados en las auditoras a mi cargo, verificar su incorporacin en el respectivo plan de mejoramiento, aprobar el plan y hacer seguimiento de acuerdo a los avances reportados por el sujeto de control.
Cmo probar: Como Coordinador del equipo intentar registrar los hallazgos administrativos, validar que en el sistema se incorporen los datos. Como Coordinador del equipo intentar adjuntar documentacin soporte de los hallazgos administrativos, validar que en el sistema se incorporen los documentos, que se validen extensiones y formatos de los documentos. Como Coordinador del equipo intentar consultar los planes de mejoramiento, validar que en el sistema se desplieguen la informacin solicitada. Como Coordinador del equipo intentar aprobar los planes de mejoramiento, validar que en el sistema se registren los planes en estado aprobado Como Coordinador del equipo intentar consultar los avances de los planes de mejoramiento reportados por el sujeto de control, validar que en el sistema se desplieguen la informacin solicitada.
Observaciones: Cada hallazgo administrativo debe tener una accin de mejora, los planes de mejoramiento son elaborados por la entidad sujeto de control; a las contraloras o AGR, solo les corresponde consultarlo y aprobarlo, en fase detallada validar si pueden generar pronunciamientos al respecto. COORDINACIN DE DESARROLLOS TECNOLGICOS PROGRAMA AGENDA DE CONECTIVIDAD ESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LNEA
Pgina 87 de 143 4.4.12 DOCUMENTAR HALLAZGOS PENALES Y DISCIPLINARIOS HISTORIA DE USUARIO NHU: 4.12 Usuario: Coordinador del equipo auditor Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Coordinador del equipo auditor debo registrar y documentar en el sistema los hallazgos disciplinarios y penales detectados en el ejercicio auditor para remitirlos a aprobacin del Director de Control Fiscal.
Cmo probar: Como Coordinador del equipo auditor intentar registrar hallazgos disciplinarios, validar que en el sistema se incorpore la informacin, que solicite campos de texto obligatorio y valide los caracteres de los campos. Como Coordinador del equipo auditor intentar registrar hallazgos penales, validar que en el sistema se incorpore la informacin, que solicite campos de texto obligatorio y valide los caracteres de los campos. Como Coordinador del equipo auditor intentar adjuntar documentos para soportar hallazgos disciplinarios, validar que en el sistema se incorporen los documentos y que se validen extensin y formatos de los mismos... Como Coordinador del equipo auditor intentar adjuntar documentos para soportar hallazgos penales, validar que en el sistema se incorporen los documentos y que se validen extensin y formatos de los mismos. Como Coordinador del equipo auditor intentar enviar hallazgos disciplinarios para aprobacin del Director de Control Fiscal, validar que en el sistema se incorpore la informacin y que el hallazgo quede en estado enviado. Como Coordinador del equipo auditor intentar registrar hallazgos para aprobacin del Director de Control Fiscal, validar que en el sistema se incorpore la informacin y que el hallazgo quede en estado enviado.
Observaciones:
Las extensiones y formatos de documentos permitidos se deben establecer en la fase de diseo detallado, al igual que las caractersticas de aceptacin para el diligenciamiento de los campos en los que se registra la informacin. 4.4.13 DOCUMENTAR CONTRADICCIN DEL INFORME PRELIMINAR HISTORIA DE USUARIO NHU: 4.13 Usuario: Representante Legal de la entidad sujeto de control
ANEXO 2 VISTA DE CASOS DE USO Y/O VISTA POR ESCENARIOS CONTROL FISCAL EN LNEA
Pgina 88 de 143 HISTORIA DE USUARIO Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Representante Legal de la entidad sujeto de control en la que se estn desarrollando auditorias in situ, el sistema debe permitirme registrar y aportar aclaraciones al informe preliminar remitido por el Director de Control Fiscal.
Cmo probar: Como Representante Legal de la entidad sujeto de control, intentar consultar los informes preliminares, validar que el sistema despliegue la informacin esperada. Como Representante Legal de la entidad sujeto de control, intentar consultar los informes finales, validar que el sistema despliegue la informacin esperada. Como Representante Legal de la entidad sujeto de control, intentar ingresar aclaraciones al informe preliminar contradecirlo- validar que el sistema permita el registro de datos y que su estado indique que est en contradiccin. Como Representante Legal de la entidad sujeto de control, intentar remitir aclaraciones al Director de Control Fiscal., validar que el sistema despliegue la informacin esperada y que indique estado de enviado.
Observaciones: No todos los rganos de control tienen la actividad de informa preliminar, por ende puede que la accin de contradiccin no sea necesaria pero si mantener el esquema de consulta de los informes, al margen de si se puede o no ingresar registros. 4.4.14 CONSULTAR, APROBAR PLANES DE MEJORAMIENTO Y DOCUMENTAR LOS CORRESPONDIENTES AVANCES HISTORIA DE USUARIO NHU: 4.14 Usuario: Representante Legal de la entidad sujeto de control Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Representante Legal de la entidad sujeto de control, debo consultar de los planes de mejoramiento actual y activo, crear planes de mejoramiento y documentar los correspondientes avances.
Cmo probar: Como Representante Legal de la entidad sujeto de control, intentar consultar los planes de mejoramiento de auditoras actuales, validar que el sistema despliegue la informacin esperada. COORDINACIN DE DESARROLLOS TECNOLGICOS PROGRAMA AGENDA DE CONECTIVIDAD ESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LNEA
Pgina 89 de 143 HISTORIA DE USUARIO Como Representante Legal de la entidad sujeto de control, intentar consultar los planes de mejoramiento activos, validar que el sistema despliegue la informacin esperada. Como Representante Legal de la entidad sujeto de control, intentar crear planes de mejoramiento de auditoras, validar que el sistema registre la informacin, que valide campos de texto obligatorios y los caracteres. Como Representante Legal de la entidad sujeto de control, intentar registrar avances para los planes de mejoramiento de auditoras actuales, validar que el sistema despliegue la informacin esperada. Como Representante Legal de la entidad sujeto de control, intentar registrar avances para los planes de mejoramiento activos, validar que el sistema despliegue la informacin esperada. Como Representante Legal de la entidad sujeto de control, intentar adjuntar documentacin soporte a los avances para los planes de mejoramiento de auditoras actuales, validar que el sistema despliegue la informacin esperada. Validar que sistema controle extensin y formado de los documentos. Como Representante Legal de la entidad sujeto de control, intentar adjuntar documentos soporte de los avances para los planes de mejoramiento activos, validar que el sistema despliegue la informacin esperada. Validar que sistema controle extensin y formado de los documentos.
Observaciones:
Los formatos de documentos y extensiones, al igual que la definicin de campos obligatorios y sus textos deben ser especificados en la fase de diseo detallado. Establecer en el diseo detallado si es necesario considerar la parametrizacin de plazos para estas actividades. 4.4.15 RECIBIR HALLAZGOS PARA PGN, FGN, Y CGR HISTORIA DE USUARIO NHU: 4.15 Usuario: Como funcionario autorizado Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como funcionario autorizado para registro organismo de control para adelantar investigaciones penales, disciplinarias y fiscales; debo consultar los hallazgos remitidos, la documentacin soporte, reconocer si ha sido asignado No de radicacin para registrar este dato en el sistema.
Cmo probar: Como funcionario autorizado para registro organismo de control para adelantar investigaciones penales, Intentar consultar los hallazgos remitidos, validar que el sistema despliegue la informacin esperada. Como funcionario autorizado para registro organismo de control para adelantar
ANEXO 2 VISTA DE CASOS DE USO Y/O VISTA POR ESCENARIOS CONTROL FISCAL EN LNEA
Pgina 90 de 143 HISTORIA DE USUARIO investigaciones disciplinarias, intentar consultar los hallazgos remitidos, validar que el sistema despliegue la informacin esperada. Como funcionario autorizado para registro organismo de control para adelantar investigaciones fiscales, Intentar consultar los hallazgos remitidos, validar que el sistema despliegue la informacin esperada. Como funcionario autorizado para registro organismo de control para adelantar investigaciones penales, Intentar consultar documentacin soporte de los hallazgos remitidos, validar que el sistema permita visualizar el documento. Como funcionario enlace de la entidad competente para adelantar investigaciones disciplinarias, intentar consultar documentacin soporte de los hallazgos remitidos, validar que el sistema permita visualizar el documento. Como funcionario autorizado para registro organismo de control para para adelantar investigaciones fiscales, Intentar consultar documentacin soporte de los hallazgos remitidos, validar que el sistema permita visualizar el documento. Como funcionario autorizado para registro organismo de control para adelantar investigaciones penales, Intentar registrar consecutivo de radicacin asignado a los hallazgos, validar que el sistema permita el ingreso de la informacin en los caracteres definidos. Como funcionario autorizado para registro organismo de control para adelantar investigaciones disciplinarias, registrar consecutivo de radicacin asignado, validar que el sistema despliegue la informacin esperada. Como funcionario autorizado para registro organismo de control para adelantar investigaciones fiscales, intentar registrar consecutivo de radicacin asignado a los hallazgos, validar que el sistema permita el ingreso de la informacin en los caracteres definidos.
Observaciones: Esta funcionalidad implica la interaccin humana del funcionario de enlace, al no haber un proceso automatizado para la radicacin en la entidad competente. Esta actividad conduce probablemente a un proceso de negociacin puede resultar complejo a la hora de operar el modelo de proceso propuesto. Los hallazgos penales, son tramitados por la FCN, los disciplinarios por la PGN y los fiscales por la CGR. Se contemplan traslados de hallazgos fiscales porque es probable que las contraloras territoriales, conozcan de hallazgos con recursos nacionales que deben ser trasladados hacia la CGR. 4.4.16 PROCESAR INFORMACIN Y REALIZAR RANKING DE SUJETOS DE CONTROL HISTORIA DE USUARIO NHU: 4.16 Usuario: Agente sistema SCFL COORDINACIN DE DESARROLLOS TECNOLGICOS PROGRAMA AGENDA DE CONECTIVIDAD ESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LNEA
Pgina 91 de 143 HISTORIA DE USUARIO Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como agente sistema SCFL, debo integrar la informacin de la rendicin de cuentas, las denuncias ciudadanas, observatorio de medios para mantener actualizada matriz de riesgos la clasificacin de entidades sujetos de control en funcin de los niveles de riesgo.
Cmo probar: Como agente sistema SCFL, intentar integrar informacin de la rendicin de cuentas en la matriz de riesgos, validar que la informacin est contenida. Como agente sistema SCFL, intentar integrar informacin de las denuncias ciudadanas en la matriz de riesgos, validar que la informacin est contenida. Como agente sistema SCFL, intentar integrar informacin del observatorio de medios en la matriz de riesgos, validar que la informacin est contenida. Como agente sistema SCFL, intentar integrar informacin de la clasificacin de entidades sujetos de control en la matriz de riesgos, validar que la informacin est contenida.
Observaciones: La matriz de riesgos es considerada como el principal motor para inteligencia de negocios del modelo de control fiscal en lnea, independientemente de la solucin tecnolgica es primordial que este esquema se considere y se generen consensos para estandarizacin mnima entre los rganos de control. 4.4.17 GENERAR SELECCIN DE ENTIDADES OBJETO DE AUDITORIA IN SITU HISTORIA DE USUARIO NHU: 4.17 Usuario: Agente sistema SCFL Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como agente sistema SCFL, debo reportar a partir de los cruces de informacin y de los parmetros definidos por la Direccin de Control Fiscal; las entidades que deben ser objeto de auditoras in situ y su correspondiente priorizacin.
Cmo probar: Como agente sistema SCFL, intentar cruzar la informacin de las entidades que deben ser objeto de auditoras, validar que el sistema reporte la informacin esperada. Como agente sistema SCFL, intentar priorizar a partir de los cruces de informacin de los sujetos de control; las entidades que deben tener las primeras visitas.
Observaciones:
ANEXO 2 VISTA DE CASOS DE USO Y/O VISTA POR ESCENARIOS CONTROL FISCAL EN LNEA
Pgina 92 de 143 HISTORIA DE USUARIO Los parmetros que deben ser tenidos en cuenta, deben ser definidos por los organismos de control cuando se encuentre en operacin el modelo, implica un ejercicio previo de concertacin entre estas entidades. 4.4.18 INTEGRAR PGA CON EL PNA EN SISTEMA SINACOF HISTORIA DE USUARIO NHU: 4.18 Usuario: Agente sistema SCFL Requerimientos plan de proyecto asociado <ID del requerimiento funcional asociado al plan de proyecto>
Descripcin: Como Agente sistema SCFL, debo remitir al PNA (sistema SINACOF) de la CGR, el PGA de la vigencia y sus modificaciones.
Cmo probar: Como Agente sistema SCFL, intentar remitir al PNA de la CGR, el PGA de la vigencia, validar que se registre el envo en el sistema SINACOF. Como Agente sistema SCFL, intentar remitir al PNA de la CGR, modificaciones del PGA de la vigencia, validar que se registre el envo en el sistema SINACOF.
Observaciones: SINACOF es hoy da una aplicacin tecnolgica por lo que se prev que la integracin del PGA en el PNA debe ser automatizada; en fase de diseo detallado se requiere la participacin de la CGR en este aspecto toda vez que en la actualidad los organismos de control la estn suministrando. 4.4.19 ADMINISTRAR CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DE LAS AUDITORIAS HISTORIA DE USUARIO NHU: 4.19 Usuario: Agente sistema SCFL Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Agente sistema SCFL, debo generar reportes y alertas del cumplimiento de los cronogramas y planes de trabajo de las auditorias programadas en el PGA y archivar COORDINACIN DE DESARROLLOS TECNOLGICOS PROGRAMA AGENDA DE CONECTIVIDAD ESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LNEA
Pgina 93 de 143 integralmente el proceso.
Cmo probar: Como Agente sistema SCFL, intentar generar reportes del proceso auditor, validar que el sistema presente la informacin esperada. Como Agente sistema SCFL, intentar generar alertas de cumplimiento de los cronogramas y planes de trabajo de las auditorias, validar que el sistema presente la informacin esperada. Como Agente sistema SCFL, intentar archivar informacin del proceso, validar que el sistema presente la informacin esperada.
Observaciones: La informacin que se debe archivar, los puntos de medicin y de control para alertas y reportes; deben ser especificados en la fase de diseo detallado. 4.5 HISTORIAS DE USUARIO PARA EL PROCESO DE RESPONSABILIDAD FISCAL A continuacin se presentan las historias de usuario del procesos de Responsabilidad Fiscal para el sistema de Control Fiscal en Lnea. 4.5.1 EVALUAR, CLASIFICAR SOLICITUDES RECIBIDAS PARA PROCESO DE RESPONSABILIDAD FISCAL HISTORIA DE USUARIO NHU: 5.1 Usuario: Director de Responsabilidad Fiscal Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Director de Responsabilidad Fiscal, debo consultar las solicitudes de apertura de proceso remitidas, clasificarlas para indagacin y/o apertura/imputacin, efectuar devolucin de las no procedentes, definir los parmetros para reparto de procesos entre los abogados sustanciadores y permitir el reparto de procesos reactivados que se encuentren en estado archivado
Cmo probar: Como Director de Responsabilidad Fiscal, intentar consultar solicitudes de apertura de proceso, validar que el sistema despliegue las solicitudes remitidas. Como Director de Responsabilidad Fiscal, intentar clasificarlas solicitudes de apertura de proceso, validar que el sistema despliegue tipologas de inicio de proceso o indagacin preliminar; validar que el sistema indique los estados de los procesos. Como Director de Responsabilidad Fiscal, intentar devolver solicitudes no procedentes, validar que el estado de los mismos sea devuelto y que se puedan ingresar motivacin de la devolucin.
ANEXO 2 VISTA DE CASOS DE USO Y/O VISTA POR ESCENARIOS CONTROL FISCAL EN LNEA
Pgina 94 de 143 HISTORIA DE USUARIO Como Director de Responsabilidad Fiscal, intentar generar el reparto de procesos entre los abogados, validar que el sistema despliegue el listado de abogados, que se les puedan asignar los procesos y que indiquen que su estado sea asignado. Como Director de Responsabilidad Fiscal, intentar reactivar el reparto de procesos en estado archivado, validar que el sistema permita esta actividad y que su estado sea reactivado.
Observaciones: Los procesos reactivados deben reiniciar en el punto en el que se archivaron. 4.5.2 CONTROLAR CONSOLIDADO DE LOS PROCESOS DE RESPONSABILIDAD FISCAL HISTORIA DE USUARIO NHU: 5.2 Usuario: Director de Responsabilidad Fiscal Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Director de Responsabilidad Fiscal debo generar reportes para el seguimiento de los procesos e indagaciones preliminares, evaluar el rendimiento de los Abogados sustanciadores y acceder a las alertas generadas por el sistema sobre el vencimiento de los trminos para la caducidad de los mismos.
Cmo probar: Como Director de Responsabilidad Fiscal, intentar generar reportes de seguimiento de los procesos, validar que se despliegue la informacin de acuerdo a la asignacin de los procesos y que se indique los estados del mismo. Como Director de Responsabilidad Fiscal, intentar evaluar el rendimiento de los procesos, validar que el sistema permita activar la evaluacin de gestin de los abogados. Como Director de Responsabilidad Fiscal intentar generar reportes para establecer el vencimiento de los plazos de los procesos y cumplimiento de tiempos para atender los recursos y dems solicitudes de los sujetos procesales, validar que se indiquen las fechas lmite para el vencimiento y caducidad de los procesos.
Observaciones: En fase de diseo detallado establecer si esta funcionalidad puede homogenizarse a las que ejecutan durante los dems procesos objeto de la caracterizacin, las cuales se trata en los numerales 3.6, 4.5, 6.2, 7.2 y 8.4. Los procesos administrativos sancionatorios caducan a los cinco aos de haberse realizado la conducta generadora del detrimento. COORDINACIN DE DESARROLLOS TECNOLGICOS PROGRAMA AGENDA DE CONECTIVIDAD ESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LNEA
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4.5.3 REVISAR FALLOS Y REMITIR PROCESOS PARA CONSULTA A CONTRALOR HISTORIA DE USUARIO NHU: 5.3 Usuario: Director de Responsabilidad Fiscal Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Director de Responsabilidad Fiscal, debo revisar los expedientes que sean remitidos al contralor/auditor para consulta, aprobarlos o devolverlos a los abogados.
Cmo probar: Como Director de Responsabilidad Fiscal, intentar consultar los expedientes que sern remitidos para consulta, validar que el sistema despliegue los expedientes debidamente clasificados. Como Director de Responsabilidad Fiscal, intentar revisar los expedientes a remitir, validar que el sistema permita registrar la revisin y aprobacin para remisin. Como Director de Responsabilidad Fiscal, intentar remitir a consultas los procesos aprobados al contralor/auditor general de la repblica, validar que se pueda remitir el proceso y que se indique en estado enviado. Como Director de Responsabilidad Fiscal, intentar remitir a consultas los procesos devueltos a los abogados, validar que no se pueda remitir el proceso al contralor/auditor general. Como Director de Responsabilidad Fiscal, intentar remitir los procesos devueltos a los abogados, validar que se pueda remitir el proceso y que se indique en estado enviado.
Observaciones:
Los procesos se remiten a consulta del Contralor/Auditor General, cuando han sido archivos o por fallo sin responsabilidad o con representacin de abogado de oficio. 4.5.4 GENERAR REPORTES PROCESO DE RESPONSABILIDAD FISCAL PARA INFORMES DIRECTIVOS O DE RENDICIN DE CUENTAS A LA AGR HISTORIA DE USUARIO NHU: 5.4 Usuario: Director de Responsabilidad Fiscal
ANEXO 2 VISTA DE CASOS DE USO Y/O VISTA POR ESCENARIOS CONTROL FISCAL EN LNEA
Pgina 96 de 143 HISTORIA DE USUARIO Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Director de Responsabilidad Fiscal el sistema podr generar reportes de gestin de los procesos. Se debe garantizar que los reportes sirvan como insumo para la rendicin de la Contralora hacia la Auditora General de la Repblica.
Cmo probar: Como Director de Control Fiscal intentar generar reportes de gestin de procesos de responsabilidad fiscal, validar que el sistema presente los correspondientes reportes. Como Director de Control Fiscal el sistema intentar generar reportes de los procesos de responsabilidad fiscal y validar que se presenten bajo los mismos parmetros que se requieren para la rendicin de la Contralora hacia la Auditora General de la Repblica.
Observaciones: En fase de diseo detallado establecer si esta funcionalidad puede homogenizarse a las que ejecutan durante los dems procesos objeto de la caracterizacin, las cuales se trata en los numerales 3.9, 4.7, 6.3, 7.3 y 8.5. 4.5.5 CONSULTAR EXPEDIENTE REMITIDO DE LOS HALLAZGOS FISCALES/ DENUNCIAS HISTORIA DE USUARIO NHU: 5.5 Usuario: Director de Responsabilidad Fiscal y Abogado Sustanciador RF Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Director de Responsabilidad Fiscal/ Abogado Sustanciador RF, una vez aceptado el reparto a mi cargo; debo consultar en el sistema los procesos asignados y definir si son procesos de naturaleza verbal u ordinaria.
Cmo probar: Como Director de Responsabilidad Fiscal/ Abogado Sustanciador RF, intentar activar consulta de procesos aceptados, validar que el sistema despliegue los procesos esperados. Como Director de Responsabilidad Fiscal /Abogado Sustanciador RF; intentar clasificar los procesos entre los de naturaleza verbal de los de naturaleza ordinaria, validar que el sistema permita registrar la evaluacin.
Observaciones: Ha sido sugerencia de GEL integrar el actor Director de Responsabilidad Fiscal, de acuerdo al COORDINACIN DE DESARROLLOS TECNOLGICOS PROGRAMA AGENDA DE CONECTIVIDAD ESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LNEA
Pgina 97 de 143 HISTORIA DE USUARIO modelo propuesto no es necesario que acte en esta historia de acuerdo a los permisos que se tienen entre los numerales 5.1 a 5.3; para mayor claridad se recomienda evaluar este aspecto en la fase de diseo detallado. 4.5.6 DOCUMENTAR RESULTADOS DE INDAGACIN PRELIMINAR HISTORIA DE USUARIO NHU: 5.6 Usuario: Director de Responsabilidad Fiscal/Abogado sustanciador RF Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Director de Responsabilidad Fiscal/Abogado sustanciador RF a cargo de la indagacin preliminar, podr registrar y adjuntar documentos soporte de la informacin que permita relacionar el detrimento, su cuanta, el presunto responsable y dems factores necesarios para la apertura y en su defecto, para su archivo.
Cmo probar: Como Abogado sustanciador RF/ intentar registrar factores necesarios para la apertura del proceso de responsabilidad fiscal, validar que el sistema permita el registro y que solicite diligenciar los campos obligatorios y valide los caracteres de ingreso de datos. Como Abogado sustanciador RF, intentar adjuntar documentos para soportar la apertura del proceso de responsabilidad fiscal, validar que el sistema permita subir y visualizar los documentos y que valide los formatos y extensiones de los archivos. Como Abogado sustanciador RF, intentar registrar el archivo de la solicitud de apertura para proceso de responsabilidad fiscal, validar que el sistema permita el registro y que solicite diligenciar los campos obligatorios y valide los caracteres de ingreso de datos. Como Abogado sustanciador RF, intentar adjuntar documentos para soportar el archivo del proceso de responsabilidad fiscal, validar que el sistema permita subir y visualizar los documentos y que valide los formatos y extensiones de los archivos.
Observaciones: Ha sido sugerencia de GEL integrar el actor Director de Responsabilidad Fiscal, de acuerdo al modelo propuesto no es necesario que acte en esta historia de acuerdo a los permisos que se tienen entre los numerales 5.1 a 5.3; para mayor claridad se recomienda evaluar este aspecto en la fase de diseo detallado. Dado que se trata de procesos que involucran la situacin jurdica de las personas, establecer el uso del certificado digital entre los actores, resultara clave para eliminar el uso del papel fsico. Se prev que como mnimo para la apertura de los procesos debe tenerse informacin para reconocer el detrimento, su cuanta, el presunto responsable, entidad afectada y fecha de los hechos; es posible que el en diseo detallado se perfilen otros temas. Se debe reconocer en diseo detallado si es obligatorio adjuntar documentos para soportar las decisiones de apertura y archivo.
ANEXO 2 VISTA DE CASOS DE USO Y/O VISTA POR ESCENARIOS CONTROL FISCAL EN LNEA
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4.5.7 DOCUMENTAR RESULTADOS DE APERTURA DE PROCESO, GESTIONAR NOTIFICACIONES HISTORIA DE USUARIO NHU: 5.7 Usuario: Director de Responsabilidad Fiscal/ Abogado sustanciador RF Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Abogado sustanciador RF/el sistema debo documentar la informacin que permita sealar la apertura del proceso o su archivo, consultar los datos para notificacin de los presuntos responsables y sealar el desarrollo de la notificacin de la apertura.
Cmo probar: Como Abogado sustanciador RF, intentar registrar apertura para proceso de responsabilidad fiscal, validar que el sistema permita el registro y que solicite diligenciar los campos obligatorios, valide los caracteres de ingreso de datos y se indique en estado de apertura. Como Abogado sustanciador RF, intentar adjuntar documentos para soportar apertura del proceso de responsabilidad fiscal, validar que el sistema permita subir y visualizar los documentos y que valide los formatos y extensiones de los archivos. Como Abogado sustanciador RF, intentar registrar el archivo de la solicitud de apertura para proceso de responsabilidad fiscal, validar que el sistema permita el registro y que solicite diligenciar los campos obligatorios y valide los caracteres de ingreso de datos. Como Abogado sustanciador RF, intentar adjuntar documentos para soportar el archivo del proceso de responsabilidad fiscal, validar que el sistema permita subir y visualizar los documentos y que valide los formatos y extensiones de los archivos. Como Abogado sustanciador RF, intentar consultar datos para notificar la apertura o archivo de proceso de responsabilidad fiscal, validar que el sistema permita la consulta de la informacin esperada. Como Abogado sustanciador RF, intentar notificar la apertura o archivo de proceso de responsabilidad fiscal a sujeto que haya aceptado notificaciones electrnicas, validar que se ejecute la actividad y que solicite diligenciar los campos obligatorios y valide los caracteres de ingreso de datos. Como Abogado sustanciador RF, intentar notificar la apertura o archivo de proceso de responsabilidad fiscal a sujeto que no haya aceptado notificaciones electrnicas, validar que no se ejecute la actividad. Como Abogado sustanciador RF, intentar registrar resultado de notificaciones presenciales sobre la apertura o archivo de proceso de responsabilidad fiscal, validar que se ejecute la actividad y que solicite diligenciar los campos obligatorios y valide los caracteres de ingreso de datos. COORDINACIN DE DESARROLLOS TECNOLGICOS PROGRAMA AGENDA DE CONECTIVIDAD ESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LNEA
Pgina 99 de 143 HISTORIA DE USUARIO Como Abogado sustanciador RF, intentar registrar resultado de comunicaciones para citacin de la audiencia de apertura de proceso de responsabilidad fiscal al sujeto procesal, validar que se ejecute la actividad y que solicite diligenciar los campos obligatorios y valide los caracteres de ingreso de datos.
Observaciones: Ha sido sugerencia de GEL integrar el actor Director de Responsabilidad Fiscal, de acuerdo al modelo propuesto no es necesario que acte en esta historia de acuerdo a los permisos que se tienen entre los numerales 5.1 a 5.3; para mayor claridad se recomienda evaluar este aspecto en la fase de diseo detallado. Dado que se trata de procesos que involucran la situacin jurdica de las personas, establecer el uso del certificado digital entre los actores, resultara clave para eliminar el uso del papel fsico. Las aperturas de proceso de responsabilidad fiscal de naturaleza verbal son las nicas que se comunican, las de naturaleza ordinaria si requieren de notificacin personal o electrnica. En la audiencia de apertura tambin se realiza la imputacin de cargos de ser el caso. 4.5.8 SELECCIONAR RECURSOS PARA AUDIENCIAS VERBALES HISTORIA DE USUARIO NHU: 5.8 Usuario: Director de Responsabilidad Fiscal/ Abogado sustanciador RF Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Director de Responsabilidad Fiscal/ Abogado sustanciador RF debo programar los recursos necesarios para las audiencias de apertura/imputacin de cargos en los procesos verbales.
Cmo probar: Como Director de Responsabilidad Fiscal / Abogado sustanciador RF, intentar consultar recursos disponibles las audiencias de apertura en los procesos verbales, validar que el sistema despliegue los recursos disponibles. Como Director de Responsabilidad Fiscal /Abogado sustanciador RF intentar programar los recursos necesarios para las audiencias de apertura, validar que el sistema despliegue los recursos disponibles. Como Director de Responsabilidad Fiscal/ Abogado sustanciador RF, intentar consultar recursos disponibles las audiencias de imputacin de cargos en los procesos verbales, validar que el sistema despliegue los recursos disponibles. Como Director de Responsabilidad Fiscal/ Abogado sustanciador RF intentar programar los recursos necesarios para las audiencias de imputacin de cargos, validar que el sistema despliegue los recursos disponibles.
Observaciones: Ha sido sugerencia de GEL integrar el actor Director de Responsabilidad Fiscal, de acuerdo al modelo propuesto no es necesario que acte en esta historia de acuerdo a los permisos que se tienen entre los numerales 5.1 a 5.3; para mayor claridad se recomienda evaluar este aspecto en
ANEXO 2 VISTA DE CASOS DE USO Y/O VISTA POR ESCENARIOS CONTROL FISCAL EN LNEA
Pgina 100 de 143 HISTORIA DE USUARIO la fase de diseo detallado. Esta historia solo es aplicable para procesos de naturaleza verbal, en fase detallada determinar si los recursos audiovisuales van a ser compartidos entre los organismos de control o no.
4.5.9 DOCUMENTAR RESULTADOS Y NOTIFICACIN DE IMPUTACIN DE CARGOS O ARCHIVO DEL PROCESO HISTORIA DE USUARIO NHU: 5.9 Usuario: Director de Responsabilidad Fiscal / Abogado sustanciador RF Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Director de Responsabilidad Fiscal / Abogado sustanciador RF, debo registrar y anexar documentos soporte a la imputacin de cargos o archivo del proceso. Consultar los datos para notificacin de los presuntos responsables o apoderados y sealar el desarrollo de la notificacin de la imputacin o archivo.
Cmo probar: Como Director de Responsabilidad Fiscal /Abogado sustanciador RF, intentar registrar imputacin de cargos para proceso de responsabilidad fiscal, validar que el sistema permita el registro y que solicite diligenciar los campos obligatorios, valide los caracteres de ingreso de datos y se indique en estado de apertura. Como Abogado sustanciador RF, intentar adjuntar documentos para soportar imputacin de cargos del proceso de responsabilidad fiscal, validar que el sistema permita subir y visualizar los documentos y que valide los formatos y extensiones de los archivos. Como Abogado sustanciador RF, intentar registrar el archivo del proceso de responsabilidad fiscal, validar que el sistema permita el registro y que solicite diligenciar los campos obligatorios y valide los caracteres de ingreso de datos. Como Abogado sustanciador RF, intentar adjuntar documentos para soportar el archivo del proceso de responsabilidad fiscal, validar que el sistema permita subir y visualizar los documentos y que valide los formatos y extensiones de los archivos. Como Abogado sustanciador RF, intentar consultar datos para notificar la imputacin de cargos o el archivo de proceso de responsabilidad fiscal, validar que el sistema permita la consulta de la informacin esperada. Como Abogado sustanciador RF, intentar notificar la imputacin de cargos o archivo de proceso de responsabilidad fiscal a sujeto que haya aceptado notificaciones electrnicas, validar que se ejecute la actividad y que solicite diligenciar los campos obligatorios y valide los caracteres de ingreso de datos. Como Abogado sustanciador RF, intentar notificar la imputacin de cargos o archivo de COORDINACIN DE DESARROLLOS TECNOLGICOS PROGRAMA AGENDA DE CONECTIVIDAD ESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LNEA
Pgina 101 de 143 HISTORIA DE USUARIO proceso de responsabilidad fiscal a sujeto que no haya aceptado notificaciones electrnicas, validar que no se ejecute la actividad. Como Abogado sustanciador RF, intentar registrar resultado de notificaciones presenciales sobre la imputacin o archivo de proceso de responsabilidad fiscal, validar que se ejecute la actividad y que solicite diligenciar los campos obligatorios y valide los caracteres de ingreso de datos.
Observaciones: Ha sido sugerencia de GEL integrar el actor Director de Responsabilidad Fiscal, de acuerdo al modelo propuesto no es necesario que acte en esta historia de acuerdo a los permisos que se tienen entre los numerales 5.1 a 5.3; para mayor claridad se recomienda evaluar este aspecto en la fase de diseo detallado. La imputacin de cargos se realiza en la misma audiencia de apertura para los procesos de naturaleza verbal. 4.5.10 DOCUMENTAR RESULTADOS FALLO HISTORIA DE USUARIO NHU: 5.10 Usuario: Abogado sustanciador RF Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Abogado sustanciador RF, podr registrar y anexar documentos soporte del fallo definitivo del proceso, remitirlo a Director de Responsabilidad fiscal, establecer estados de las consultas al Contralor/Auditor, reconocer los datos para notificacin de los presuntos responsables o apoderados y sealar el desarrollo de la notificacin.
Cmo probar: Como Abogado sustanciador RF, intentar registrar el fallo definitivo del proceso, validar que el sistema permita el registro y que solicite diligenciar los campos obligatorios y valide los caracteres de ingreso de datos. Como Abogado sustanciador RF, intentar adjuntar documentos para soportar el fallo del proceso de responsabilidad fiscal, validar que el sistema permita subir y visualizar los documentos y que valide los formatos y extensiones de los archivos. Como Abogado sustanciador RF, intentar remitir el fallo definitivo del proceso al Director de Responsabilidad Fiscal, validar que el sistema permita la remisin y que su estado indique que est en aprobacin. Como Abogado sustanciador RF, intentar consultar datos para notificar fallo del proceso de responsabilidad fiscal, validar que el sistema permita la consulta de la informacin esperada. Como Abogado sustanciador RF, intentar notificar fallo del proceso de responsabilidad fiscal a sujeto que haya aceptado notificaciones electrnicas, validar que se ejecute la actividad y que solicite diligenciar los campos obligatorios y valide los caracteres de ingreso de datos.
ANEXO 2 VISTA DE CASOS DE USO Y/O VISTA POR ESCENARIOS CONTROL FISCAL EN LNEA
Pgina 102 de 143 HISTORIA DE USUARIO Como Abogado sustanciador RF, intentar notificar fallo del proceso de responsabilidad fiscal a sujeto que no haya aceptado notificaciones electrnicas, validar que no se ejecute la actividad. Como Abogado sustanciador RF, intentar registrar resultado de notificaciones presenciales del fallo del proceso de responsabilidad fiscal, validar que se ejecute la actividad y que solicite diligenciar los campos obligatorios y valide los caracteres de ingreso de datos. Como Abogado sustanciador RF, intentar registrar resultado de comunicaciones para citacin de la audiencia de apertura de proceso de responsabilidad fiscal al sujeto procesal, validar que se ejecute la actividad y que solicite diligenciar los campos obligatorios y valide los caracteres de ingreso de datos.
Observaciones:
En este caso no se realiz la integracin sugerida por GEL del actor Director de Responsabilidad Fiscal dada la caracterizacin de la historia de usuario 5.6. Las comunicaciones aplican para los procesos de naturaleza verbal, los ordinarios deben surtir las notificaciones presenciales o electrnicas. 4.5.11 REVISAR FALLOS, EMITIR CONCEPTO DE CONSULTAS APROBADAS, REMISIN DE REGISTROS DE OTROS ORGANOS DE CONTROL HISTORIA DE USUARIO NHU: 5.11 Usuario: Director de Responsabilidad Fiscal/Contralor/Auditor General Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Director de Responsabilidad Fiscal/ Contralor/Auditor, podr consultar los fallos de los Abogados sustanciadores, generar resoluciones decisorias para aquellos que tuvieron apoderado de oficio, archivados o con fallo sin responsabilidad fiscal. En caso de fallos con responsabilidad fiscal, se deben activar las remisiones hacia SIBOR de la CGR y SIRI de la PGN.
Cmo probar: Como Director de Responsabilidad Fiscal, intentar consultar los fallos de los Abogados sustanciadores, validar que el sistema retorne los registros esperados. Como Director de Responsabilidad Fiscal, intentar aprobar o devolver fallos a los abogados, validar que el sistema permita la accin e indique el correspondiente estado en el sistema. Como Contralor/Auditor General, intentar proyectar resoluciones decisorias para aquellos que tuvieron apoderado de oficio, archivados o con fallo sin responsabilidad fiscal, validar COORDINACIN DE DESARROLLOS TECNOLGICOS PROGRAMA AGENDA DE CONECTIVIDAD ESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LNEA
Pgina 103 de 143 HISTORIA DE USUARIO que el sistema permita generar las resoluciones. Como Contralor/Auditor General, intentar proyectar resoluciones decisorias para aquellos procesos que fueron devueltos, validar que el sistema no permita generar las resoluciones. Como Contralor/Auditor General, intentar remitir los fallos con responsabilidad fiscal y solicitudes de inscripcin hacia SIBOR, validar que el sistema permita la remisin de la solicitud de inscripcin a la CGR. Como Contralor/Auditor General, intentar remitir los fallos con responsabilidad fiscal y solicitudes de inscripcin hacia SIRI, validar que el sistema permita la remisin de la solicitud de inscripcin a la PGN.
Observaciones: El nivel de integracin diseado parte de la necesidad de la interaccin de un funcionario en la PGN y CGR para gestionar las inscripciones en SIRI y SIBOR. 4.5.12 ALMACENAR AUDIOS Y VIDEOS DE LAS AUDICIONES DE LOS PROCESO VERBALES HISTORIA DE USUARIO NHU: 5.12 Usuario: Agente sistema SCFL Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Agente sistema SCFL, debo administrar los recursos audiovisuales para el desarrollo de procesos verbales, archivar y custodiar la informacin generada.
Cmo probar: Como Agente sistema SCFL, intentar administrar los recursos audiovisuales, validar que esta actividad se permita en el sistema. Como Agente sistema SCFL, intentar archivar informacin de las audiencias verbales, validar que el sistema archive los audiovisuales.
Observaciones: Durante el diseo detallado y la operacin del servicio debe determinarse si los recursos son compartidos entre los rganos de control. 4.5.13 ADMINISTRACIN DE ACTIVIDADES Y TIEMPOS DE LOS PROCESOS DE RESPONSABILIDAD FISCAL
ANEXO 2 VISTA DE CASOS DE USO Y/O VISTA POR ESCENARIOS CONTROL FISCAL EN LNEA
Pgina 104 de 143 HISTORIA DE USUARIO NHU: 5.13 Usuario: Agente sistema SCFL Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como agente del sistema SCFL, debo generar reportes y alertas del cumplimiento de los cronogramas y planes de trabajo de los procesos, archivar integralmente el proceso, administrar tiempos de los hallazgos, aperturas, pruebas, recursos y generar alertas para definir prioridades para la evacuacin de procesos y archivar informacin y documentacin del proceso
Cmo probar: Como Agente sistema SCFL, intentar generar reportes del proceso de responsabilidad fiscal, validar que el sistema presente la informacin esperada. Como Agente sistema SCFL, intentar generar alertas de vencimiento de los procesos y aplicacin de caducidad a los hallazgos, validar que el sistema presente la informacin esperada. Como Agente sistema SCFL, intentar generar alertas de vencimiento de solicitudes de pruebas y recursos, validar que el sistema presente la informacin esperada. Como Agente sistema SCFL, intentar priorizar los proceso, validar que el sistema presente la informacin esperada. Como Agente sistema SCFL, intentar archivar informacin del proceso, validar que el sistema presente la informacin esperada.
Observaciones: La informacin que se debe archivar, los puntos de medicin y de control para alertas y reportes; deben ser especificados en la fase de diseo detallado. 4.6 HISTORIAS DE USUARIO PARA EL PROCESO ADMINISTRATIVO SANCIONATORIO A continuacin se presentan las historias de usuario del proceso administrativo sancionatorio para el sistema Control Fiscal en Lnea. 4.6.1 EVALUAR Y CLASIFICAR EXPEDIENTE HISTORIA DE USUARIO NHU: 6.1 Usuario: Secretario General/Delegado del Despacho del Contralor o del Auditor General COORDINACIN DE DESARROLLOS TECNOLGICOS PROGRAMA AGENDA DE CONECTIVIDAD ESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LNEA
Pgina 105 de 143 HISTORIA DE USUARIO Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Secretario General/Delegado del Despacho del Contralor o del Auditor; debo consultar las solicitudes de apertura de procesos sancionatorios y generar devoluciones de las no procedentes. Tambin debo definir los parmetros para reparto de procesos entre los profesionales. El sistema debe permitir el reparto de procesos reactivados que se encuentren en estado archivado
Cmo probar: Como Secretario General/Delegado del Despacho del Contralor o del Auditor General, intentar consultar solicitudes de apertura de proceso, validar que el sistema despliegue las solicitudes remitidas. Como Secretario General/Delegado del Despacho del Contralor o del Auditor General, intentar devolver solicitudes no procedentes, validar que el estado de los mismos sea devuelto y que se puedan ingresar motivacin de la devolucin. Como Secretario General/Delegado del Despacho del Contralor o del Auditor General, intentar generar el reparto de procesos entre los abogados, validar que el sistema despliegue el listado de abogados, que se les puedan asignar los procesos y que indiquen que su estado sea asignado. Como Secretario General/Delegado del Despacho del Contralor o del Auditor General, intentar reactivar el reparto de procesos en estado archivado, validar que el sistema permita esta actividad y que su estado sea reactivado.
Observaciones:
Los procesos reactivados deben reiniciar en el punto en el que se archivaron. 4.6.2 CONTROLAR EL CONSOLIDADO DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS SANCIONATORIOS HISTORIA DE USUARIO NHU: 6.2 Usuario: Secretario General/Delegado del Despacho del Contralor o del Auditor General Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica Como Secretario General/Delegado del Despacho del Contralor o del Auditor General; debo generar reportes para el seguimiento de los procesos sancionatorios, evaluar el rendimiento de los abogados sustanciadores y acceder a las alertas generadas por el sistema para conocer los trminos del proceso
Cmo probar: Como Secretario General/Delegado del Despacho del Contralor o del Auditor General, intentar generar reportes de seguimiento de los procesos, validar que se despliegue la
ANEXO 2 VISTA DE CASOS DE USO Y/O VISTA POR ESCENARIOS CONTROL FISCAL EN LNEA
Pgina 106 de 143 HISTORIA DE USUARIO informacin de acuerdo a la asignacin de los procesos y que se indique los estados del mismo. Como Secretario General/Delegado del Despacho del Contralor o del Auditor General, intentar evaluar el rendimiento de los procesos, validar que el sistema permita activar la evaluacin de gestin de los abogados. Como Secretario General/Delegado del Despacho del Contralor o del Auditor General, intentar generar reportes para establecer el vencimiento de los plazos de los procesos y cumplimiento de tiempos para atender los recursos y dems solicitudes de los sujetos procesales, validar que se indiquen las fechas lmite para el vencimiento y caducidad de los procesos.
Observaciones: En fase de diseo detallado establecer si esta funcionalidad puede homogenizarse a las que ejecutan durante los dems procesos objeto de la caracterizacin, las cuales se trata en los numerales 3.6, 4.5, 5.2, 7.2 y 8.4. Los procesos administrativos sancionatorios caducan a los tres aos de haberse realizado la conducta objeto de sancin. 4.6.3 GENERAR REPORTES PROCESOS SANCIONATORIOS PARA INFORMES DIRECTIVOS O DE RENDICIN DE CUENTA A LA AGR HISTORIA DE USUARIO NHU: 6.3 Usuario: Secretario General/Delegado del Despacho del Contralor o del Auditor General Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Secretario General/Delegado del Despacho del Contralor o del Auditor General; podr generar reportes de gestin de los procesos. Se debe garantizar que los reportes sirvan como insumo para la rendicin de la Contralora hacia la Auditora General de la Repblica.
Cmo probar: Como Secretario General/Delegado del Despacho del Contralor o del Auditor, intentar generar reportes de gestin de procesos administrativos sancionatorios, validar que el sistema presente los correspondientes reportes. Como Secretario General/Delegado del Despacho del Contralor o del Auditor, intentar generar reportes de los procesos administrativos sancionatorios y validar que se presenten bajo los mismos parmetros que se requieren para la rendicin de la Contralora hacia la Auditora General de la Repblica.
Observaciones: En fase de diseo detallado establecer si esta funcionalidad puede homogenizarse a las que ejecutan durante los dems procesos objeto de la caracterizacin, las cuales se trata en los COORDINACIN DE DESARROLLOS TECNOLGICOS PROGRAMA AGENDA DE CONECTIVIDAD ESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LNEA
Pgina 107 de 143 HISTORIA DE USUARIO numerales 3.9, 4.7, 5.4, 7.3 y 8.5. 4.6.4 DOCUMENTAR RESULTADOS DE APERTURA DE PROCESO, GESTIONAR NOTIFICACIONES HISTORIA DE USUARIO NHU: 6.4 Usuario: Abogado sustanciador sancionatorio Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como abogado sustanciador sancionatorio, debo registrar y anexar documentos en el sistema que permita sealar la apertura o archivo del proceso y notificar la apertura al presunto sancionado
Cmo probar: Como Abogado Sustanciador sancionatorio, intentar activar consulta de procesos aceptados, validar que el sistema despliegue los procesos esperados. Como Abogado Sustanciador sancionatorio, intentar registrar apertura para proceso administrativo sancionatorio, validar que el sistema permita el registro y que solicite diligenciar los campos obligatorios, valide los caracteres de ingreso de datos y se indique en estado de apertura. Como Abogado Sustanciador sancionatorio, intentar adjuntar documentos para soportar apertura del proceso administrativo sancionatorio, validar que el sistema permita subir y visualizar los documentos y que valide los formatos y extensiones de los archivos. Como Abogado Sustanciador sancionatorio, intentar registrar el archivo de la solicitud de apertura para proceso administrativo sancionatorio, validar que el sistema permita el registro y que solicite diligenciar los campos obligatorios y valide los caracteres de ingreso de datos. Como Abogado Sustanciador sancionatorio, intentar adjuntar documentos para soportar el archivo del proceso administrativo sancionatorio, validar que el sistema permita subir y visualizar los documentos y que valide los formatos y extensiones de los archivos. Como Abogado Sustanciador sancionatorio, intentar consultar datos para notificar la apertura o archivo de proceso administrativo sancionatorio, validar que el sistema permita la consulta de la informacin esperada. Como Abogado Sustanciador sancionatorio, intentar notificar la apertura o archivo de proceso administrativo sancionatorio a sujeto que haya aceptado notificaciones electrnicas, validar que se ejecute la actividad y que solicite diligenciar los campos obligatorios y valide los caracteres de ingreso de datos. Como Abogado Sustanciador sancionatorio, intentar notificar la apertura o archivo de proceso administrativo sancionatorio a sujeto que no haya aceptado notificaciones electrnicas, validar que no se ejecute la actividad. Como Abogado Sustanciador sancionatorio, intentar registrar resultado de notificaciones presenciales sobre la apertura o archivo de proceso administrativo sancionatorio, validar que se ejecute la actividad y que solicite diligenciar los campos obligatorios y valide los
ANEXO 2 VISTA DE CASOS DE USO Y/O VISTA POR ESCENARIOS CONTROL FISCAL EN LNEA
Pgina 108 de 143 HISTORIA DE USUARIO caracteres de ingreso de datos.
Observaciones:
En la fase de diseo detallado se debern especificar las extensiones y formatos de documentos as como las caractersticas de los campos para el registro de informacin. Dado que se trata de procesos que involucran la situacin jurdica de las personas, establecer el uso del certificado digital entre los actores, resultara clave para eliminar el uso del papel fsico.
4.6.5 PROYECTAR RESOLUCIN CON O SIN SANCIN. REMITIR PARA APROBACIN DEL CONTRALOR/AUDITOR O DIRECTIVO A CARGO DEL PROCESO HISTORIA DE USUARIO NHU: 6.5 Usuario: Abogado sustanciador sancionatorio Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Abogado sustanciador sancionatorio, podr registrar y anexar documentos para soportar decisin contenida en la Resolucin decisoria del proceso y remitirla al Contralor/Auditor. Consultar aprobacin de las proyecciones de resoluciones, realizar ajustes y notificar los presuntos responsables o apoderados
Cmo probar: Como Abogado sustanciador sancionatorio, intentar registrar Resolucin decisoria del proceso, validar que el sistema permita el registro y que solicite diligenciar los campos obligatorios y valide los caracteres de ingreso de datos. Como Abogado sustanciador sancionatorio, intentar adjuntar documentos para soportar Resolucin decisoria del proceso, validar que el sistema permita subir y visualizar los documentos y que valide los formatos y extensiones de los archivos. Como Abogado sustanciador sancionatorio, intentar remitir Resolucin decisoria del proceso Contralor/Auditor, validar que el sistema permita la remisin y que su estado indique que est en aprobacin. Como Abogado sustanciador sancionatorio, intentar realizar ajustes a la Resolucin decisoria del proceso solicitadas por el Contralor/Auditor, validar que el sistema permita realizar los ajustes, reenviar el registro y que su estado indique que est corregido. Como Abogado sustanciador sancionatorio, intentar consultar datos para notificar fallo del proceso administrativo sancionatorio, validar que el sistema permita la consulta de la informacin esperada. COORDINACIN DE DESARROLLOS TECNOLGICOS PROGRAMA AGENDA DE CONECTIVIDAD ESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LNEA
Pgina 109 de 143 HISTORIA DE USUARIO Como Abogado sustanciador sancionatorio, intentar notificar fallo del administrativo sancionatorio a sujeto que haya aceptado notificaciones electrnicas, validar que se ejecute la actividad y que solicite diligenciar los campos obligatorios y valide los caracteres de ingreso de datos. Como Abogado sustanciador sancionatorio, intentar notificar fallo del proceso de responsabilidad administrativo sancionatorio a sujeto que no haya aceptado notificaciones electrnicas, validar que no se ejecute la actividad. Como Abogado sustanciador sancionatorio, intentar registrar resultado de notificaciones presenciales la Resolucin decisoria del proceso, validar que se ejecute la actividad y que solicite diligenciar los campos obligatorios y valide los caracteres de ingreso de datos.
Observaciones: En fase detallada del proyecto especificar extensin y formado de documentos as como la validez de caracteres en los campos de texto y su obligacin de ingreso de informacin. 4.6.6 REVISAR Y FIRMAR RESOLUCIN DECISORIA DEL PROCESO HISTORIA DE USUARIO NHU: 6.6 Usuario: Contralor/Auditor General Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Contralor/Auditor General debo consultar la proyeccin de Resolucin decisoria del proceso, aprobarla o solicitar aclaraciones a funcionario responsable del proceso.
Cmo probar: Como Contralor/Auditor General, intentar consultar los fallos de los Abogados sustanciadores, validar que el sistema retorne los registros esperados. Como Contralor/Auditor, intentar aprobar o devolver las Resoluciones decisoras, validar que el sistema permita la accin e indique el correspondiente estado en el sistema. Como Contralor/Auditor General, intentar solicitar ajustes a resoluciones decisorias hacia los abogados, validar que el sistema permita generar las solicitudes e indique que fueron rechazadas Como Contralor/Auditor General, intentar remitir aprobacin de las resoluciones decisorias hacia los abogados, validar que el sistema permita generar las remisiones e indiquen que estn aprobadas.
Observaciones:
Por solicitud de GEL se remite la resolucin a consideracin del Contralor/auditor y no del funcionario encargado de esto procesos. 4.6.7 ADMINISTRACIN DE ACTIVIDADES Y TIEMPOS DE LOS PROCESOS
ANEXO 2 VISTA DE CASOS DE USO Y/O VISTA POR ESCENARIOS CONTROL FISCAL EN LNEA
Pgina 110 de 143 ADMINISTRATIVOS SANCIONATORIOS HISTORIA DE USUARIO NHU: 6.7 Usuario: Agente sistema SCFL Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Agente sistema SCFL, debo generar reportes y alertas del cumplimiento de las actividades del proceso, archivar integralmente el proceso, administrar tiempos de las aperturas, pruebas, recursos y generar alertas para definir prioridades para la evacuacin de procesos.
Cmo probar: Como Agente sistema SCFL, intentar generar reportes del proceso administrativo sancionatorio, validar que el sistema presente la informacin esperada. Como Agente sistema SCFL, intentar generar alertas de vencimiento de los procesos y aplicacin de caducidad a las conductas, validar que el sistema presente la informacin esperada. Como Agente sistema SCFL, intentar generar alertas de vencimiento de solicitudes de pruebas y recursos, validar que el sistema presente la informacin esperada. Como Agente sistema SCFL, intentar priorizar los proceso, validar que el sistema presente la informacin esperada. Como Agente sistema SCFL, intentar archivar informacin del proceso, validar que el sistema presente la informacin esperada.
Observaciones: La informacin que se debe archivar, los puntos de medicin y de control para alertas y reportes; deben ser especificados en la fase de diseo detallado. 4.7 HISTORIAS DE USUARIO PARA EL PROCESO DE JURISDICCIN COACTIVA A continuacin se presentan las historias de usuario del proceso de Jurisdiccin Coactiva para el sistemas de Jurisdiccin Coactiva. 4.7.1 EVALUAR, CLASIFICAR Y DISTRIBUIR SOLICITUDES HISTORIA DE USUARIO NHU: 7.1 Usuario: Director de Jurisdiccin Coactiva, COORDINACIN DE DESARROLLOS TECNOLGICOS PROGRAMA AGENDA DE CONECTIVIDAD ESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LNEA
Pgina 111 de 143 HISTORIA DE USUARIO Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Director de Jurisdiccin Coactiva, debo consultar las solicitudes de apertura de proceso remitidas y generar devoluciones de las no procedentes. Tambin, definir los parmetros para reparto de procesos entre los abogados sustanciadores, permitir el reparto de procesos reactivados que se encuentren en estado archivado
Cmo probar: Como Director de Jurisdiccin Coactiva, intentar consultar solicitudes de apertura de proceso, validar que el sistema despliegue las solicitudes remitidas. Como Director de Jurisdiccin Coactiva, intentar devolver solicitudes no procedentes, validar que el estado de los mismos sea devuelto y que se puedan ingresar motivacin de la devolucin. Como Director de Jurisdiccin Coactiva, intentar generar el reparto de procesos entre los abogados, validar que el sistema despliegue el listado de abogados, que se les puedan asignar los procesos y que indiquen que su estado sea asignado. Como Director de Jurisdiccin Coactiva, intentar reactivar el reparto de procesos en estado archivado, validar que el sistema permita esta actividad y que su estado sea reactivado.
Observaciones: Los procesos reactivados deben reiniciar en el punto en el que se archivaron. 4.7.2 CONTROLAR EL CONSOLIDADO DE LOS PROCESOS DE COBRO HISTORIA DE USUARIO NHU: 7.2 Usuario: Director de Jurisdiccin Coactiva, Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Director de Jurisdiccin Coactiva, debo generar reportes para el seguimiento de los procesos de cobro, evaluar el rendimiento de los abogados sustanciadores y acceder a las alertas generadas por el sistema sobre el vencimiento de los trminos de ley.
Cmo probar: Como Director de Jurisdiccin Coactiva, intentar generar reportes de seguimiento de los procesos, validar que se despliegue la informacin de acuerdo a la asignacin de los procesos y que se indique los estados del mismo. Como Director de Jurisdiccin Coactiva, intentar evaluar el rendimiento de los procesos, validar que el sistema permita activar la evaluacin de gestin de los abogados. Como Director de Jurisdiccin Coactiva, intentar generar reportes para establecer el vencimiento de los plazos de los procesos y cumplimiento de tiempos para atender los
ANEXO 2 VISTA DE CASOS DE USO Y/O VISTA POR ESCENARIOS CONTROL FISCAL EN LNEA
Pgina 112 de 143 HISTORIA DE USUARIO recursos y dems solicitudes de los sujetos procesales, validar que se indiquen las fechas lmite para el vencimiento y prescripcin de los procesos.
Observaciones: En fase de diseo detallado establecer si esta funcionalidad puede homogenizarse a las que ejecutan durante los dems procesos objeto de la caracterizacin, las cuales se trata en los numerales 3.6, 4.5, 5.2, 6.2 y 8.4. Los procesos de jurisdiccin coactiva prescriben a los cinco aos de haberse realizado la conducta objeto de sancin.
4.7.3 GENERAR REPORTES DEL PROCESO DE JURISDICCIN COACTIVA PARA INFORMES DIRECTIVOS O DE RENDICIN DE CUENTAS A LA AGR HISTORIA DE USUARIO NHU: 7.3 Usuario: Director de Jurisdiccin coactiva Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Director de Jurisdiccin coactiva, podr generar reportes de gestin de los procesos. Se debe garantizar que los reportes sirvan como insumo para la rendicin de la Contralora hacia la Auditora General de la Repblica.
Cmo probar: Como Director de Jurisdiccin coactiva, intentar generar reportes de gestin de procesos coactivos, validar que el sistema presente los correspondientes reportes. Director de Jurisdiccin coactiva el sistema intentar generar reportes de los procesos coactivos y validar que se presenten bajo los mismos parmetros que se requieren para la rendicin de la Contralora hacia la Auditora General de la Repblica.
Observaciones: En fase de diseo detallado establecer si esta funcionalidad puede homogenizarse a las que ejecutan durante los dems procesos objeto de la caracterizacin, las cuales se trata en los numerales 3.9, 4.7, 5.4, 6.3 y 8.5. COORDINACIN DE DESARROLLOS TECNOLGICOS PROGRAMA AGENDA DE CONECTIVIDAD ESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LNEA
Pgina 113 de 143 4.7.4 CONSULTAR Y APROBAR ACUERDOS DE PAGO HISTORIA DE USUARIO NHU: 7.4 Usuario: Director de Jurisdiccin Coactiva. Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Director de Jurisdiccin Coactiva, debo consultar y aprobar los acuerdos de pago generados con los sujetos procesales.
Cmo probar: Como Director de Jurisdiccin Coactiva, intentar consultar los acuerdos de pago, validar que el sistema despliegue la informacin esperada. Como Director de Jurisdiccin Coactiva, intentar aprobar los acuerdos de pago, validar que el sistema permita la accin y que registre el acuerdo en estado aprobado. Como Director de Jurisdiccin Coactiva, intentar rechazar los acuerdos de pago, validar que el sistema permita la accin y que registre el acuerdo en estado rechazado.
Observaciones: En la fase de diseo detallado se puede establecer si esta actividad puede obviarse dentro del flujo propuesto y que los acuerdos queden aprobados solamente por los abogados responsables del proceso. 4.7.5 REVISAR TTULOS EJECUTIVOS Y PROCEDENCIA DEL COBRO. HISTORIA DE USUARIO NHU: 7.5 Usuario: Abogado Sustanciador coactiva Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Abogado Sustanciador coactivo, debo consultar en el sistema los ttulos ejecutivos remitidos para los procesos previamente aceptados. Debo definir si la viabilidad de apertura, si se archiva el proceso y adjuntar documentacin soporte.
Cmo probar: Como Abogado Sustanciador coactiva, intentar activar consulta de procesos aceptados, validar que el sistema despliegue los procesos esperados. Como Abogado Sustanciador coactivo, intentar registrar viabilidad para apertura para proceso coactivo, validar que el sistema permita el registro y que solicite diligenciar los campos obligatorios, valide los caracteres de ingreso de datos y se indique en estado de
ANEXO 2 VISTA DE CASOS DE USO Y/O VISTA POR ESCENARIOS CONTROL FISCAL EN LNEA
Pgina 114 de 143 HISTORIA DE USUARIO viable para apertura. Como Abogado Sustanciador coactivo, intentar adjuntar documentos para soportar apertura del proceso coactivo, validar que el sistema permita subir y visualizar los documentos y que valide los formatos y extensiones de los archivos. Como Abogado Sustanciador coactivo, intentar registrar el archivo de la solicitud de apertura para proceso coactiva, validar que el sistema permita el registro y que solicite diligenciar los campos obligatorios y valide los caracteres de ingreso de datos. Como Abogado Sustanciador coactivo, intentar adjuntar documentos para soportar el archivo del proceso coactivo, validar que el sistema permita subir y visualizar los documentos y que valide los formatos y extensiones de los archivos.
Observaciones: En la fase de diseo detallado se debern especificar las extensiones y formatos de documentos as como las caractersticas de los campos para el registro de informacin. Dado que se trata de procesos que involucran la situacin jurdica de las personas, establecer el uso del certificado digital entre los actores, resultara clave para eliminar el uso del papel fsico. 4.7.6 REALIZAR COBRO PERSUASIVO Y DEFINIR APERTURA DE PROCESO HISTORIA DE USUARIO NHU: 7.6 Usuario: Abogado sustanciador coactiva Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Abogado sustanciador coactivo, debo registrar y anexar informacin del cobro persuasivo, establecer si hubo acuerdo de pago o si se direcciona a la apertura, consultar los datos para notificacin y comunicacin de los sujetos procesales y comunicar cobro o notificar la apertura.
Cmo probar: Como Abogado Sustanciador coactiva, intentar activar consulta de procesos con viabilidad de apertura, validar que el sistema despliegue los procesos esperados. Como Abogado Sustanciador coactivo, intentar registrar proceso de cobro persuasivo, validar que el sistema permita el registro y que solicite diligenciar los campos obligatorios, valide los caracteres de ingreso de datos y se indique en estado de persuasivo. Como Abogado Sustanciador coactiva, intentar adjuntar documentos para soportar la realizacin del cobro persuasivo, validar que el sistema permita subir y visualizar los documentos y que valide los formatos y extensiones de los archivos. Como Abogado sustanciador coactiva, intentar consultar datos para comunicar el cobro persuasivo al sujeto procesal o apoderado, validar que el sistema permita la consulta de la informacin esperada. Como Abogado sustanciador coactiva, intentar registrar acuerdo de pago durante cobro COORDINACIN DE DESARROLLOS TECNOLGICOS PROGRAMA AGENDA DE CONECTIVIDAD ESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LNEA
Pgina 115 de 143 HISTORIA DE USUARIO persuasivo, validar que el sistema permita el registro y que solicite diligenciar los campos obligatorios, valide los caracteres de ingreso de datos y se indique en estado de persuasivo. Como Abogado Sustanciador coactiva, intentar activar consulta de procesos sin acuerdo de pago en fase de cobro persuasivo, validar que el sistema despliegue los procesos esperados. Como Abogado Sustanciador coactivo, intentar registrar apertura para proceso coactivo, validar que el sistema permita el registro y que solicite diligenciar los campos obligatorios, valide los caracteres de ingreso de datos y se indique en estado de apertura. Como Abogado Sustanciador coactivo, intentar adjuntar documentos para soportar apertura del proceso coactivo, validar que el sistema permita subir y visualizar los documentos y que valide los formatos y extensiones de los archivos. Como Abogado Sustanciador coactivo, intentar registrar el archivo de la solicitud de apertura para proceso coactivo, validar que el sistema permita el registro y que solicite diligenciar los campos obligatorios y valide los caracteres de ingreso de datos. Como Abogado Sustanciador coactivo, intentar adjuntar documentos para soportar el archivo del proceso coactivo, validar que el sistema permita subir y visualizar los documentos y que valide los formatos y extensiones de los archivos. Como Abogado Sustanciador coactivo, intentar consultar datos para notificar la apertura o archivo de proceso coactivo, validar que el sistema permita la consulta de la informacin esperada. Como Abogado Sustanciador coactivo, intentar notificar la apertura o archivo de proceso administrativo coactivo a sujeto o apoderado que haya aceptado notificaciones electrnicas, validar que se ejecute la actividad y que solicite diligenciar los campos obligatorios y valide los caracteres de ingreso de datos. Como Abogado Sustanciador coactivo, intentar notificar la apertura o archivo de proceso coactivo, a sujeto o apoderado que no haya aceptado notificaciones electrnicas, validar que no se ejecute la actividad. Como Abogado Sustanciador sancionatorio, intentar registrar resultado de notificaciones presenciales sobre la apertura o archivo de proceso administrativo san coactiva, validar que se ejecute la actividad y que solicite diligenciar los campos obligatorios y valide los caracteres de ingreso de datos.
Observaciones: El proceso de cobro persuasivo es previo a la apertura de la jurisdiccin coactiva. En fase detallada del proyecto especificar extensin y formado de documentos as como la validez de caracteres en los campos de texto y su obligacin de ingreso de informacin. 4.7.7 NOMBRAR SECUESTRE PARA BIENES HISTORIA DE USUARIO NHU: 7.7 Usuario: Abogado sustanciador/ Director de Jurisdiccin coactiva Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
ANEXO 2 VISTA DE CASOS DE USO Y/O VISTA POR ESCENARIOS CONTROL FISCAL EN LNEA
Pgina 116 de 143 HISTORIA DE USUARIO Descripcin: Como Abogado sustanciador/Director de Jurisdiccin coactiva, podr seleccionar el secuestre para los procesos que se tengan a mi cargo y generarle acceso al mismo .
Cmo probar: Como Abogado Sustanciador coactiva/Director de Jurisdiccin coactiva, intentar activar consulta de procesos aperturados, en los que no haya acuerdo de pago o existan incumplimientos, validar que el sistema despliegue los procesos esperados. Como Abogado Sustanciador coactiva, intentar registrar secuestre, validar que el sistema permita el registro y que solicite diligenciar los campos obligatorios, valide los caracteres de ingreso de datos y se indique en estado de persuasivo. Como Abogado Sustanciador coactiva, activar autorizacin de ingreso de actor secuestre, validar que el sistema permita registrar esta accin.
Observaciones: Los secuestres actan como administradores de los bienes y rentas a los que se les dict medidas cautelares siempre y cuando no haya acuerdo de pago con sujeto procesal o apoderado o se presente incumplimiento de los mismos. En fase de diseo detallado especificar si la activacin de ingreso la hace el abogado o el administrador local de la plataforma y los datos de campo vlidos y obligatorios para registro de secuestres. 4.7.8 DOCUMENTAR PROCESOS DE REMATE HISTORIA DE USUARIO NHU: 7.8 Usuario: Abogado sustanciador coactiva Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Abogado sustanciador coactiva, debo registrar y adjuntar documentos sobre el desarrollo de los remates que se generen con los bienes de los sujetos procesales a mi cargo.
Cmo probar: Como Abogado Sustanciador coactiva, intentar consultar procesos y establecer si deben tener remates, validar que el sistema despliegue los procesos esperados. Como Abogado Sustanciador coactiva, intentar registrar proceso de remate, validar que el sistema permita el registro y que solicite diligenciar los campos obligatorios, valide los caracteres de ingreso de datos y se indique en estado de persuasivo. Como Abogado Sustanciador coactiva, intentar adjuntar documentos para soportar la realizacin de los remates, validar que el sistema permita subir y visualizar los documentos y que valide los formatos y extensiones de los archivos.
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Pgina 117 de 143 HISTORIA DE USUARIO
Observaciones: Los remates son procesos de orden judicial con un grado alto de complejidad en materia procesal, por ende, no se establece que el sistema como tal soporte este proceso sino que simplemente se solicite el registro del desarrollo del mismo. Las definiciones de campos y su obligatoriedad deben ser especificadas en fase de diseo detallado. 4.7.9 REALIZAR SEGUIMIENTOS DE PAGOS EN EL SISTEMA HISTORIA DE USUARIO NHU: 7.9 Usuario: Abogado sustanciador coactiva Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Abogado sustanciador coactiva, debo consultar el estado de cumplimiento de los acuerdos de pago por los sujetos de control, acceder a las alertas de incumplimiento y remitir solicitudes para pago o activar secuestro o embargo de los bienes.
Cmo probar: Como Abogado sustanciador coactivo, intentar consultar el estado de cumplimiento de los acuerdos de pago de los procesos a mi cargo, validar que el sistema reporte la informacin esperada. Como Abogado sustanciador coactivo, intentar acceder a las alertas de incumplimiento de los acuerdos de pago de los procesos a mi cargo, validar que el sistema reporte la informacin esperada. Como Abogado sustanciador coactivo, intentar registrar solicitudes de aclaracin de informacin o de cumplimiento de pagos a sujetos procesales/apoderados o secuestres, validar que el sistema permita el registro y que solicite diligenciar los campos obligatorios, valide los caracteres de ingreso de datos. Como Abogado sustanciador coactiva, intentar registrar el estado de secuestro o embargo de bienes y rentas de los procesos a mi cargo, validar que el sistema registre el estado esperado Como Abogado sustanciador coactivo, intentar solicitar certificaciones de pago de procesos, validar que el sistema registre la remisin de la solicitud y que solicite diligenciar los campos obligatorios, valide los caracteres de ingreso de datos.
Observaciones: Los embargos y secuestros de los bienes no pueden ser soportados totalmente en el proceso requieren de agentes de la rama judicial. En las historias de usuario de la tabla 9 se indica que las validaciones de pago deben efectuarse consultando directamente a entidades bancarias para saber si realmente se hicieron o no los depsitos del dinero. Estas historias deben estar antecedidas por la fijacin de medidas cautelares de bienes y rentas, funcionalidades que han sido sealadas como adicionales a la arquitectura de la solucin.
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Pgina 118 de 143 HISTORIA DE USUARIO Las certificaciones de pago solo de piden cuando se termina de pagar totalmente el proceso y se deben remitir a la entidad sujeto de control. 4.7.10 REVISAR ASIGNACIONES DE BIENES Y REMITIR INFORMACIN DE PAGOS HISTORIA DE USUARIO NHU: 7.10 Usuario: Secuestre Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como auxiliar de justicia Secuestre- debo revisar listado de asignacin de bienes de los procesos, aceptar bienes designados y documentar avances de la administracin de los pagos y consignaciones en cuentas bancarias de entidad donde se present el detrimento.
Cmo probar: Como Secuestre intentar consultar de asignacin de bienes de los procesos, validar que el sistema retorno la informacin esperada. Como Secuestre intentar aceptar o rechazar asignacin de bienes de los procesos, validar que el sistema registre la accin y que la solicitud se encuentre en estado aprobado o rechazado. Como Abogado Sustanciador coactiva, intentar registrar avances de pagos de los procesos coactivos, validar que el sistema permita el registro y que solicite diligenciar los campos obligatorios y valide los caracteres de ingreso de datos. Como Abogado Sustanciador coactivo, intentar adjuntar documentos para soportar avances de pagos proceso coactivo, validar que el sistema permita subir y visualizar los documentos y que valide los formatos y extensiones de los archivos.
Observaciones: En las historias de usuario de la tabla 9 se indica que las validaciones de pago deben efectuarse consultando directamente a entidades bancarias para saber si realmente se hicieron o no los depsitos del dinero, sin embargo esta actividad es necesaria independientemente de la existencia de dicha tarea.
4.7.11 REMITIR CERTIFICACIONES DE PAGO E NFORMACIN SOLICITADA HISTORIA DE USUARIO COORDINACIN DE DESARROLLOS TECNOLGICOS PROGRAMA AGENDA DE CONECTIVIDAD ESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LNEA
Pgina 119 de 143 HISTORIA DE USUARIO NHU: 7.11 Usuario: Funcionario autorizado por Representante Legal entidad sujeto de control Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como funcionario autorizado por Representante Legal de la entidad sujeto de control, debo atender solicitudes de informacin y de certificaciones de pago que los abogados soliciten cuando se haya pagado el detrimento totalmente por el sujeto procesal.
Cmo probar: Como funcionario autorizado por Representante Legal entidad sujeto de control, consultar solicitudes de informacin y de certificacin de pagos validar que el sistema despliegue listado de solicitudes pendientes. Como funcionario autorizado por Representante Legal de la entidad sujeto de control, debo atender solicitudes de informacin, validar que el sistema permita el registro y que solicite diligenciar los campos obligatorios y valide los caracteres de ingreso de datos y que estn el estado de atendidas. Como funcionario autorizado por Representante Legal de la entidad sujeto de control, debo atender solicitudes de certificacin de pagos, validar que el sistema permita el registro y que solicite diligenciar los campos obligatorios y valide los caracteres de ingreso de datos y que estn en el estado de atendidas. Como funcionario autorizado por Representante Legal de la entidad sujeto de control, debo atender solicitudes de informacin, validar que el sistema permita adjuntar documentacin-certificado de pagos, validar que el sistema permita subir y visualizar los documentos y que valide los formatos y extensiones de los archivos
Observaciones: Las certificaciones de pago solo de piden cuando se termina de pagar totalmente el proceso y se deben remitir a la entidad sujeto de control. Es recomendable que en fases posteriores esta informacin sea remitida con certificado digital y que la certificacin establezca el ingreso del pago en el presupuesto de la entidad. 4.7.12 ADMINISTRAR ACTIVIDADES Y TIEMPOS DE LOS PROCESOS DE JURISDICCIN COACTIVA HISTORIA DE USUARIO NHU: 7.12 Usuario: Agente sistema SCFL Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Agente sistema SCFL, debo generar reportes y alertas del cumplimiento de los cronogramas y planes de trabajo de los procesos, archivar integralmente el proceso, administrar
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Pgina 120 de 143 HISTORIA DE USUARIO tiempos de las aperturas, pruebas, excepciones, recursos y definir prioridades para la evacuacin de procesos. Activar consultas para medidas cautelares del sujeto procesal.
Cmo probar: Como Agente sistema SCFL, intentar generar reportes del proceso de jurisdiccin coactiva, validar que el sistema presente la informacin esperada. Como Agente sistema SCFL, intentar generar alertas de vencimiento de los procesos y aplicacin de prescripcin de los ttulos ejecutivos, validar que el sistema presente la informacin esperada. Como Agente sistema SCFL, intentar generar alertas de vencimiento de solicitudes de pruebas y recursos, validar que el sistema presente la informacin esperada. Como Agente sistema SCFL, intentar priorizar los proceso, validar que el sistema presente la informacin esperada. Como Agente sistema SCFL, intentar archivar informacin del proceso, validar que el sistema presente la informacin esperada.
Observaciones: La informacin que se debe archivar, los puntos de medicin y de control para alertas y reportes; deben ser especificados en la fase de diseo detallado.
4.8 HISTORIAS DE USUARIO PROCESO DE PARTICIPACIN CIUDADANA A continuacin se presentan las historias de usuario del proceso de Participacin Ciudadana, para el sistema Control Fiscal en Lnea. 4.8.1 REGISTRO DE SOLICITUDES HISTORIA DE USUARIO NHU: 8.1 Usuario: Ciudadano Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como ciudadano debo tener acceso al sistema, registrarme y solicitar atencin a peticiones, quejas, reclamos, denuncias bien sea usuario registrado o como annimo y que se puedan COORDINACIN DE DESARROLLOS TECNOLGICOS PROGRAMA AGENDA DE CONECTIVIDAD ESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LNEA
Pgina 121 de 143 HISTORIA DE USUARIO adjuntar archivos para soporte de la solicitud.
Cmo probar: Como ciudadano intentar registrase en el sistema, validar que sistema permita el registro y que solicite diligenciar los campos obligatorios y valide los caracteres de ingreso de informacin. Como ciudadano registrado intentar registrar peticiones, quejas, reclamos, denuncias, validar que elsistema permita el registro y que solicite diligenciar los campos obligatorios y valide los caracteres de ingreso de informacin. Como ciudadano no registrado (annimo) intentar registrar peticiones, quejas, reclamos, denuncias, validar que el sistema permita el registro y que solicite diligenciar los campos obligatorios y valide los caracteres de ingreso de informacin. Como ciudadano registrado intentar adjuntar documentos a las peticiones, quejas, reclamos, denuncias, validar que elsistema permita subir y visualizar los documentos y que valide los formatos y extensiones de los archivos. Como ciudadano no registrado intentar adjuntar documentos a las peticiones, quejas, reclamos, denuncias, validar que elsistema permita subir y visualizar los documentos y que valide los formatos y extensiones de los archivos.
Observaciones: En fase de diseo detallado establecer viabilidad de incorporar funcionalidad de aceptacin de notificaciones electrnicas por parte de los ciudadanos registrados. Es importante revisar a la luz de la Ventanilla nica de Denuncias los puntos de articulacin con estos procesos. En esta historia de usuario es clave revisar la integracin del sistema con las aplicaciones de correspondencia de los organismos de control, para que se pueda identificar el consecutivo del caso.
4.8.2 SEGUIMIENTO DE SOLICITUDES REGISTRADAS HISTORIA DE USUARIO NHU: 8.2 Usuario: Ciudadano
Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como ciudadano debo consultar y hacer seguimiento a los requerimientos generados.
Cmo probar: Como ciudadano intentar consultar solicitudes registradas, el sistema debe desplegar el listado de las solicitudes. Como ciudadano intentar hacer seguimiento a solicitudes registradas, el sistema debe
ANEXO 2 VISTA DE CASOS DE USO Y/O VISTA POR ESCENARIOS CONTROL FISCAL EN LNEA
Pgina 122 de 143 HISTORIA DE USUARIO mostrar el estado de las solicitudes.
Observaciones: Es importante revisar a la luz de la Ventanilla nica de Denuncias los puntos de articulacin con estos procesos. El seguimiento debe estar garantizado para usuarios annimos a nivel de consulta pro estado del trmite, para los ciudadanos registrados se puede habilitar opcin de seguimiento dentro del men de opciones aplicable a este actor. 4.8.3 DEFINIR PARMETROS PARA REPARTO DE SOLICITUDES HISTORIA DE USUARIO NHU: 8.3 Usuario: Jefe de la Oficina de atencin al ciudadano
Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Jefe de la Oficina de atencin al ciudadano, podr a travs del sistema; ingresar los parmetros para distribucin de las solicitudes entre los profesionales realizar revisiones a trmites finalizados y aprobar activacin del proceso auditor para remisin a Direccin de Control Fiscal.
Cmo probar: Como Jefe de la Oficina de atencin al ciudadano, intentar consultar solicitudes de ciudadano validar que el sistema despliegue las solicitudes remitidas. Jefe de la Oficina de atencin al ciudadano, intentar generar el reparto de las solicitudes entre los profesionales tramitadores, validar que el sistema despliegue el listado de los, que se les puedan asignar los procesos y que indiquen que su estado sea asignado. Como Jefe de la Oficina de atencin al ciudadano, intentar consultar solicitudes atendidas por profesionales sustanciadores, validar que el sistema despliegue las solicitudes remitidas. Como Jefe de la Oficina de atencin al ciudadano, intentar aprobar o rechazar solicitudes atendidas por profesionales sustanciadores, validar que el sistema registre la actividad e indique estado aproado o rechazado en la solicitud. Como Jefe de la Oficina de atencin al ciudadano, intentar consultar solicitudes de activacin de proceso auditor de los profesionales sustanciadores, validar que el sistema despliegue las solicitudes remitidas. Como Jefe de la Oficina de atencin al ciudadano, intentar aprobar o rechazar solicitudes de activacin de proceso auditor de los profesionales sustanciadores, validar que el sistema registre la actividad e indique estado aprobado o rechazado en la solicitud. Como Jefe de la Oficina de atencin al ciudadano, intentar remitir a Director de Control Fiscal solicitudes de proceso auditor aprobadas, validar que el sistema registre la actividad e indique estado enviado. Como Jefe de la Oficina de atencin al ciudadano, intentar remitir a Director de Control COORDINACIN DE DESARROLLOS TECNOLGICOS PROGRAMA AGENDA DE CONECTIVIDAD ESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LNEA
Pgina 123 de 143 HISTORIA DE USUARIO Fiscal solicitudes de proceso auditor rechazadas, validar que el no permita ejecutar la accin.
Observaciones: El reparto debe llegar inicialmente a profesional tramitador. 4.8.4 CONTROLAR EL CONSOLIDADO DE LAS SOLICITUDES CIUDADANAS HISTORIA DE USUARIO NHU: 8.4 Usuario: Jefe de la Oficina de atencin al ciudadano Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Jefe de la Oficina de atencin al ciudadano; debo generar reportes para el seguimiento de las solicitudes, evaluar el rendimiento de los funcionarios y acceder a las alertas generadas por el sistema para controlar los trminos de los requerimientos.
Cmo probar: Como Jefe de la Oficina de atencin al ciudadano, intentar generar reportes de seguimiento de las solicitudes, validar que se despliegue la informacin de acuerdo a la asignacin y que se indique los estados de las solicitudes. Como Jefe de la Oficina de atencin al ciudadano, intentar evaluar el rendimiento de las solicitudes, validar que el sistema permita activar la evaluacin de gestin de los profesionales de atencin ciudadana o de otras reas de la entidad a las que se haya remitido la solicitud. Como Jefe de la Oficina de atencin al ciudadano, intentar generar reportes para establecer el vencimiento de los plazos de las solicitudes, validar que se indiquen las fechas lmite para remitir respuestas.
Observaciones: En fase de diseo detallado establecer si esta funcionalidad puede homogenizarse a las que ejecutan durante los dems procesos objeto de la caracterizacin, las cuales se trata en los numerales 3.6, 4.5, 5.2, 6.2 y 7.2. Los procesos de jurisdiccin coactiva prescriben a los cinco aos de haberse realizado la conducta objeto de sancin. De acuerdo al cdigo contencioso administrativo las solicitudes de los ciudadanos, deben atenderse en los mismos trminos de tiempo que tiene los derechos de peticin. 4.8.5 GENERAR REPORTES PROCESO DE PARTICIPACIN CIUDADANA, PARA INFORMES DIRECTIVOS O DE RENDICIN DE CUENTAS A LA AGR
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Pgina 124 de 143 HISTORIA DE USUARIO NHU: 8.5 Usuario: Jefe de la Oficina de atencin al ciudadano Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Jefe de la Oficina de atencin al ciudadano; podr generar reportes de gestin de las solicitudes. Se debe garantizar que los reportes sirvan como insumo para la rendicin de la Contralora hacia la Auditora General de la Repblica
Cmo probar: Como Jefe de la Oficina de atencin al ciudadano, intentar generar reportes de gestin de solicitudes de los ciudadanos, validar que el sistema presente los correspondientes reportes. Como Jefe de la Oficina de atencin al ciudadano, intentar generar reportes de solicitudes de los ciudadanos y validar que se presenten bajo los mismos parmetros que se requieren para la rendicin de la Contralora hacia la Auditora General de la Repblica.
Observaciones: En fase de diseo detallado establecer si esta funcionalidad puede homogenizarse a las que ejecutan durante los dems procesos objeto de la caracterizacin, las cuales se trata en los numerales 3.9, 4.7, 5.4, 6.3 y 7.3.
4.8.6 EVALUAR Y CLASIFICAR SOLICITUDES HISTORIA DE USUARIO NHU: 8.6 Usuario: Profesional tramitador de Participacin ciudadana
Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Profesional tramitador de Participacin ciudadana, podr consultar solicitudes asignadas y archivos soporte, evaluar y remitir a entidad o dependencia competente las solicitudes ciudadanas.
Cmo probar: Como Profesional tramitador de Participacin ciudadana, intentar consultar solicitudes COORDINACIN DE DESARROLLOS TECNOLGICOS PROGRAMA AGENDA DE CONECTIVIDAD ESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LNEA
Pgina 125 de 143 HISTORIA DE USUARIO asignadas, validar que en el sistema se reporte el listado de las solicitudes. Como Profesional tramitador de Participacin ciudadana, intentar consultar archivos soportes de las solicitudes asignadas, validar que en el sistema permita visualizacin del archivo. Como Profesional tramitador de Participacin ciudadana, intentar registrar remisin a entidad externa las solicitudes asignadas, el sistema debe registrar la accin e indicar estado de remitida a entidad externa. Como Profesional tramitador de Participacin ciudadana, intentar registrar remisin a dependencia interna de la entidad las solicitudes asignadas, el sistema debe registrar la accin e indicar estado de remitida a dependencia del caso.
Observaciones: Para el caso de la remisin de solicitudes a entidades externas es importante evaluar posibilidad de integracin con la Ventanilla nica de denuncias y si esta actividad puede ser ejecutada por el Jefe de Participacin ciudadana. 4.8.7 INGRESAR SOLICITUDES ALLEGADAS POR CANALES DE ATENCIN CIUDADANA HISTORIA DE USUARIO NHU: 8.7 Usuario: Profesional tramitador de Participacin ciudadana Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Profesional tramitador de Participacin ciudadana, debo ingresar solicitudes de los ciudadanos que sean remitidas por medios presencial, telefnico, audiencias, correo electrnico, seguimiento medios de comunicacin.
Cmo probar: Como Profesional tramitador de Participacin ciudadana registrado intentar registrar peticiones, quejas, reclamos, denuncias, validar que elsistema permita el registro y que solicite diligenciar los campos obligatorios, indicar medio de conocimiento de la solicitud y que valide los caracteres de ingreso de informacin. Como Profesional tramitador de Participacin ciudadana intentar adjuntar documentos a las peticiones, quejas, reclamos, denuncias, validar que elsistema permita subir y visualizar los documentos y que valide los formatos y extensiones de los archivos.
Observaciones: En levantamiento detallado indicar qu hay medios no virtuales diferentes a los previstos a saber: presencial, telefnico, audiencias, correo electrnico, seguimiento medios de comunicacin. En esta historia de usuario es clave revisar la integracin del sistema con las aplicaciones de correspondencia de los organismos de control, para que se pueda identificar el consecutivo del caso.
ANEXO 2 VISTA DE CASOS DE USO Y/O VISTA POR ESCENARIOS CONTROL FISCAL EN LNEA
Pgina 126 de 143 4.8.8 SEGUIMIENTO A SOLICITUDES REMITIDAS PARA GESTIN AL INTERIOR DE LA ENTIDAD HISTORIA DE USUARIO NHU: 8.8 Usuario: Profesional tramitador de Participacin ciudadana Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Profesional tramitador de Participacin ciudadana, debo consultar el estado de las solicitudes trasladadas y hacer seguimiento a la gestin de las Direcciones/Dependencias de la entidad.
Cmo probar: Como Profesional tramitador de Participacin ciudadana, intentar consultar solicitudes trasladadas a dependencias internas, el sistema debe desplegar el listado de las solicitudes. Como Profesional tramitador de Participacin ciudadana, intentar hacer seguimiento a solicitudes trasladadas a dependencias internas, el sistema debe mostrar el estado de las solicitudes.
Observaciones: Establecer en diseo detallado si de acuerdo a los trminos de atencin de solicitudes ciudadanas, se pueden establecer alertas para vencimiento de tiempos en la atencin de las solicitudes.
4.8.9 ATENDER REQUERIMIENTOS DE PRIMER NIVEL HISTORIA DE USUARIO NHU: 8.9 Usuario: Profesional sustanciador de Participacin ciudadana Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Profesional sustanciador de Participacin ciudadana, debo consultar solicitudes asignadas, revisar documentacin soporte y registrar el resultado de las investigaciones; remitir respuesta a Jefe de Participacin ciudadana.
Cmo probar: COORDINACIN DE DESARROLLOS TECNOLGICOS PROGRAMA AGENDA DE CONECTIVIDAD ESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LNEA
Pgina 127 de 143 HISTORIA DE USUARIO Como Profesional sustanciador de Participacin ciudadana, intentar consultar solicitudes asignadas, validar que en el sistema se reporte el listado de las solicitudes. Como Profesional sustanciador de Participacin ciudadana, intentar consultar archivos soportes de las solicitudes asignadas, validar que en el sistema permita visualizacin del archivo. Como Profesional sustanciador de Participacin ciudadana, intentar registrar respuesta a la solicitud asignada, validar que el sistema permita registrar la actividad y que solicite diligenciar los campos obligatorios y valide los caracteres de ingreso de informacin. Como Profesional sustanciador de Participacin ciudadana, intentar adjuntar documentos a las respuestas de las solicitudes, validar que elsistema permita subir y visualizar los documentos y que valide los formatos y extensiones de los archivos. Como Profesional tramitador de Participacin ciudadana, intentar remitir respuesta a Jefe de participacin ciudadana, el sistema debe registrar la accin e indicar estado de enviada para aprobacin.
Observaciones: En fase de diseo detallado determinar si con ocasin a notificaciones electrnicas se pueden remitir respuestas solo por mecanismos virtuales. Mientras no se establezca la notificacin electrnica se asume que las respuestas deben ser remitidas al ciudadano registrado a los datos registrados para dichos efectos; para el caso de ciudadanos annimos debe ser por Edicto. 4.8.10 ACTIVAR PROCESO AUDITOR HISTORIA DE USUARIO NHU: 8.10 Usuario: Profesional sustanciador de Participacin ciudadana
Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Profesional sustanciador de Participacin ciudadana, debo remitir a jefe del rea las denuncias que se consideren pertinentes para activar auditorias.
Cmo probar: Como Profesional sustanciador de Participacin ciudadana, intentar consultar denuncias asignadas, validar que en el sistema se reporte el listado de las solicitudes. Como Profesional sustanciador de Participacin ciudadana, intentar remitir a Jefe de Participacin ciudadana solicitudes de activacin de proceso auditor, validar que en el sistema se registra la accin e identifique estado de enviado para aprobacin. .
Observaciones: Las denuncias pueden involucrar procesos internos de investigacin de los profesionales con el fin de que cuando se remitan a la Direccin de Control Fiscal ya tengan suficiente fundamento para convertirse en un hallazgo fiscal.
ANEXO 2 VISTA DE CASOS DE USO Y/O VISTA POR ESCENARIOS CONTROL FISCAL EN LNEA
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4.8.11 ACTUALIZAR OBSERVATORIO DE MEDIOS HISTORIA DE USUARIO NHU: 8.11 Usuario: Profesional sustanciador de Participacin Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Profesional sustanciador de Participacin ciudadana, debo registrar y adjuntar documentos de los resultados relevantes del observatorio de medios e intgrala a la matriz de riesgos del proceso auditor.
Cmo probar: Como Profesional sustanciador de Participacin ciudadana, intentar registrar informacin del observatorio de medios, validar que el sistema permita registrar la actividad y que solicite diligenciar los campos obligatorios y valide los caracteres de ingreso de informacin. Como Profesional sustanciador de Participacin ciudadana, intentar adjuntar documentos a los registros de observatorios de medios, validar que elsistema permita subir y visualizar los documentos y que valide los formatos y extensiones de los archivos. Como Profesional tramitador de Participacin ciudadana, intentar remitir a matriz de riesgos de proceso auditor la informacin del observatorio de medios, el sistema debe registrar la accin e indicar estado de enviado.
Observaciones:
Esta historia es de carcter opcional entre los rganos de control, algunas contraloras acompaan la activacin de auditoras con el ejercicio seguimiento a medios de comunicacin. 4.8.12 ATENDER REQUERIMIENTOS DE CIUDADANOS HISTORIA DE USUARIO NHU: 8.12 Usuario: Directivo/ jefe de dependencia organismo de control. Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como funcionario directivo/ jefe de dependencia de la entidad, debo consultar solicitudes COORDINACIN DE DESARROLLOS TECNOLGICOS PROGRAMA AGENDA DE CONECTIVIDAD ESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LNEA
Pgina 129 de 143 HISTORIA DE USUARIO remitidas, gestionar respuesta, notificar a usuario y a sistema de participacin ciudadana. Esta funcionalidad debe generar asignaciones de las solicitudes entre funcionarios de cada dependencia y remisin de resultado final a la Jefatura de participacin ciudadana
Cmo probar: Como funcionario Directivo / jefe de dependencia organismo de control, intentar consultar solicitudes asignadas, validar que en el sistema se reporte el listado de las solicitudes. Como Directivo / jefe de dependencia organismo de control, intentar consultar archivos soportes de las solicitudes asignadas, validar que en el sistema permita visualizacin del archivo. Como Directivo /jefe de dependencia organismo de control, intentar registrar remisin a funcionario subalterno, el sistema debe registrar la accin e indicar estado de remitida a funcionario. Como funcionario Directivo/jefe de dependencia organismo de control, intentar registrar respuesta a la solicitud asignada, validar que el sistema permita registrar la actividad y que solicite diligenciar los campos obligatorios y valide los caracteres de ingreso de informacin. Como funcionario Directivo/ jefe de dependencia organismo de control, intentar adjuntar documentos a las respuestas de las solicitudes, validar que elsistema permita subir y visualizar los documentos y que valide los formatos y extensiones de los archivos. Como funcionario Directivo / jefe de dependencia organismo de control, intentar remitir respuesta a Jefe de participacin ciudadana, el sistema debe registrar la accin e indicar estado de enviada para aprobacin.
Observaciones: En fase de diseo detallado establecer la integracin de esta funcionalidad con los sistemas de correspondencia de cada organismo de control y si es necesaria, la revisin del profesional tramitador de participacin ciudadana antes de pasar la solicitud al jefe de dicha unidad. 4.8.13 ADMINISTRAR ACTIVIDADES Y TIEMPOS DE LOS TRMITES DE ATENCIN CIUDADANA HISTORIA DE USUARIO NHU: 8.13 Usuario: Agente del sistema SCFL Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como agente del sistema SCFL, debo generar reportes y alertas del cumplimiento en la atencin de las solicitudes y definir prioridades para la evacuacin de procesos, archivar informacin y documentacin del proceso.
Cmo probar: Como Agente sistema SCFL, intentar generar reportes de las solicitudes ciudadanas, validar que el sistema presente la informacin esperada.
ANEXO 2 VISTA DE CASOS DE USO Y/O VISTA POR ESCENARIOS CONTROL FISCAL EN LNEA
Pgina 130 de 143 HISTORIA DE USUARIO Como Agente sistema SCFL, intentar generar alertas de vencimiento de las solicitudes ciudadanas, validar que el sistema presente la informacin esperada. Como Agente sistema SCFL, intentar priorizar de las solicitudes ciudadanas, validar que el sistema presente la informacin esperada. Como Agente sistema SCFL, intentar archivar informacin de las solicitudes ciudadanas, validar que el sistema presente la informacin esperada.
Observaciones:
La informacin que se debe archivar, los puntos de medicin y de control para alertas y reportes; deben ser especificados en la fase de diseo detallado. 4.9 HISTORIAS DE USUARIO ADICIONALES A LA ARQUITECTURA DE LA SOLUCIN. A continuacin se presentan las historias de usuario adicionales a la arquitectura de la solucin. 4.9.1 CONSULTAR REPORTES UNIDADES EXTERNAS HISTORIA DE USUARIO NHU: 9.1 Usuario: Auditor/ Abogado sustanciador RF/Abogado sustanciador sancionatorio
Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Auditor/Abogado sustanciador RF/Abogado sustanciador sancionatorio; podr acceder a los sistemas de informacin, SIIP, SUIFP, SIGEP, lista Clinton y el SICEP; para establecer situacin de las entidades y obtener evidencia clave de los procesos de responsabilidad fiscal y administrativo sancionatorio
Cmo probar: Como Auditor, Abogado sustanciador RF, Abogado sustanciador sancionatorio; intentar acceder a consulta en el SIIP, validar que se ejecute la consulta de acuerdo al protocolo acordado con la entidad duea de la informacin. Como Auditor, Abogado sustanciador RF, Abogado sustanciador sancionatorio; intentar acceder a consulta en el SUIFP, validar que se ejecute la consulta de acuerdo al protocolo acordado con la entidad duea de la informacin. Como Auditor, Abogado sustanciador RF, Abogado sustanciador sancionatorio; intentar acceder a consulta en el SIGEP, validar que se ejecute la consulta de acuerdo al COORDINACIN DE DESARROLLOS TECNOLGICOS PROGRAMA AGENDA DE CONECTIVIDAD ESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LNEA
Pgina 131 de 143 protocolo acordado con la entidad duea de la informacin. Como Auditor, Abogado sustanciador RF, Abogado sustanciador sancionatorio; intentar acceder a consulta en la lista Clinton, validar que se ejecute la consulta de acuerdo al protocolo acordado con la entidad duea de la informacin. Como Auditor, Abogado sustanciador RF, Abogado sustanciador sancionatorio; intentar acceder a consulta en el SICEP, validar que se ejecute la consulta de acuerdo al protocolo acordado con la entidad duea de la informacin.
Observaciones:
La historia debe ser especificada integralmente en el diseo detallado, cuando se conozca protocolos de intercambio de informacin entre las entidades dueas de los registros. En fase de diseo detallado establecer si es necesario generar una historia por cada registro al que se pretende acceder. Los sistemas SIIP, SUIFP y SICEP; son del Departamento Nacional de Planeacin, el SIGEP del Departamento Administrativo de la Funcin Pblica y la lista Clinton de la Office of Foreign Assets Control (OFAC) .Con esa ltima entidad puede resultar complejo el acceso a la consulta, con las dems es sencillo en el sentido de que hacen parte de las entidades del estado colombiano. 4.9.2 CONSULTAR REPOSITORIO DE CONCEPTOS TCNICOS GENERADOS POR ENTIDADES EXTERNAS HISTORIA DE USUARIO NHU: 9.2 Usuario: Auditor/ Abogado sustanciador RF/Abogado sustanciador sancionatorio . Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Auditor/ Abogado sustanciador RF/Abogado sustanciador sancionatorio ; Podre acceder al repositorio de conceptos tcnicos generados por las entidades externas.
Cmo probar: Como Auditor, Abogado sustanciador RF, Abogado sustanciador sancionatorio; intentar acceder al repositorio de conceptos tcnicos generados por las entidades externas, validar que el sistema permita el acceso.
Observaciones: En esta etapa del proyecto no se tiene conocimiento de las entidades proveedoras de esta informacin, inicialmente se plantean universidades y centros de investigaciones. La historia debe ser especificada integralmente en el diseo detallado, cuando se conozca protocolos de intercambio de informacin entre las entidades dueas de los registros. En fase de diseo detallado establecer si es necesario generar una historia por cada registro al que se pretende acceder.
ANEXO 2 VISTA DE CASOS DE USO Y/O VISTA POR ESCENARIOS CONTROL FISCAL EN LNEA
Pgina 132 de 143 4.9.3 REMISIN DE SOLICITUDES DE CONCEPTOS TCNICOS A ENTIDADES EXTERNAS HISTORIA DE USUARIO NHU: 9.3 Usuario: Coordinador del equipo auditor Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Coordinador del equipo auditor, debo consultar las entidades externas proveedoras de conceptos tcnicos y permitirme solicitar la generacin de dicho servicio, ingresar ficha tcnica de los nuevos conceptos al repositorio y solicitar aclaraciones hacia conceptos ya remitidos.
Cmo probar: Como Coordinador del equipo auditor, intentar consultar las entidades externas proveedoras de conceptos tcnicos, validar que el sistema presente listado de entidades. Como Coordinador del equipo auditor, intentar solicitar conceptos tcnicos entidades externas, validar que el sistema registre informacin en la ficha tcnica acordada con las entidades. Como Coordinador del equipo auditor, intentar solicitar aclaraciones hacia conceptos ya remitidos por entidades externas, validar que el sistema registre informacin en la ficha tcnica acordada con las entidades.
Observaciones: En esta etapa del proyecto no se tiene conocimiento de las entidades proveedoras de esta informacin, inicialmente se plantean universidades y centros de investigaciones. La historia debe ser especificada integralmente en el diseo detallado, cuando se conozca protocolos de intercambio de informacin entre las entidades dueas de los registros. En fase de diseo detallado establecer si es necesario generar una historia por cada registro al que se pretende acceder. 4.9.4 REMITIR INFORMACIN REQUERIDA HISTORIA DE USUARIO NHU: 9.4 Usuario: Funcionario Autorizado por el Representante Legal de la entidad externa Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como funcionario autorizado por el Representante Legal de la entidad externa para emitir conceptos tcnicos, podr consultar los requerimientos que me sean allegados y remitir los COORDINACIN DE DESARROLLOS TECNOLGICOS PROGRAMA AGENDA DE CONECTIVIDAD ESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LNEA
Pgina 133 de 143 HISTORIA DE USUARIO correspondientes conceptos, generar alertas para priorizacin de las entregas y conocer sobre inquietudes a los mismos.
Cmo probar: Como funcionario autorizado por el Representante Legal de la entidad intentar consultar los requerimientos de conceptos tcnicos, validar que el sistema despliegue listado de solicitudes.
Como funcionario autorizado por el Representante Legal de la entidad, intentar atender consultas de nuevos conceptos, validar que sistema registre la informacin que se ingrese y se enve a organismo de control que la solicita. Como funcionario autorizado por el Representante Legal de la entidad, intentar generar alertas para priorizacin de las entregas de conceptos, validar que se reporte informacin solicitada. Como funcionario autorizado por el Representante Legal de la entidad, intentar atender consultas de conceptos emitidos, validar que sistema registre la informacin que se ingrese y se enve a organismo de control que la solicita. . Observaciones: En esta etapa del proyecto no se tiene conocimiento de las entidades proveedoras de esta informacin, inicialmente se plantean universidades y centros de investigaciones. La historia debe ser especificada integralmente en el diseo detallado, cuando se conozca protocolos de intercambio de informacin entre las entidades dueas de los registros. En fase de diseo detallado establecer si es necesario generar una historia por cada registro al que se pretende acceder 4.9.5 ADMINISTRAR REPOSITORIO DE CONCEPTOS TCNICOS HISTORIA DE USUARIO NHU: 9.5 Usuario: Administrador general del sistema Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Administrador general del sistema debo administrar repositorio conceptos tcnicos que se solicitan a entidades proveedoras de informacin, definir parmetros para su el ingreso de los mismos por los usuarios del sistema y los documentos soporte.
Cmo probar: Como Administrador general del sistema, intentar definir parmetros para ingreso de conceptos en el repositorio del sistema, validar que los parmetros sean solicitados. Como Administrador general del sistema, intentar definir parmetros para ingreso de documentacin soporte de conceptos en el repositorio del sistema, validar que los parmetros sean solicitados.
Observaciones: En esta etapa del proyecto no se tiene conocimiento de las entidades proveedoras de esta
ANEXO 2 VISTA DE CASOS DE USO Y/O VISTA POR ESCENARIOS CONTROL FISCAL EN LNEA
Pgina 134 de 143 HISTORIA DE USUARIO informacin, inicialmente se plantean universidades y centros de investigaciones. La historia debe ser especificada integralmente en el diseo detallado, cuando se conozca protocolos de intercambio de informacin entre las entidades dueas de los registros. En fase de diseo detallado establecer si es necesario generar una historia por cada registro al que se pretende acceder. 4.9.6 ACCEDER A INFORMACIN Y SOLICITAR INSCRIPCIONES EN REGISTROS NACIONALES HISTORIA DE USUARIO NHU: 9.6 Usuario: Abogado sustanciador RF/ Coactivo Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como Abogado sustanciador RF/ Coactiva ,debo poder consultar bienes y rentas e inscripcin de medidas cautelares y sus respectivas cancelaciones en los siguientes registros, entre otros: -Inmobiliario (SIR/FOLIO) -Mercantil (RUE) -Automotor ( RUNT) -Empleos (SIGEP) -Tributario (MUISCA) -Financiero (CIFIN) -Patronal (FOSYGA) -Empleos (SIGEP) En el caso del Abogado coactiva, tambin podr generar remisiones de solicitudes para inscripcin de embargos.
Cmo probar: Como Abogado sustanciador RF /Coactiva, intentar consultar informacin de bienes y rentas en los siguientes registros: -Inmobiliario (SIR/FOLIO) -Mercantil (RUE) -Automotor ( RUNT) -Empleos (SIGEP) -Tributario (MUISCA) -Financiero (CIFIN) -Patronal (FOSYGA) -Empleos (SIGEP) Validar que el sistema ejecute las consultas segn protocolos establecidos con cada entidad duea del sistema de informacin.
Como Abogado sustanciador RF/ Coactiva ,intentar solicitar inscripciones y cancelaciones de inscripcin de medidas cautelares de bienes y rentas en los siguientes COORDINACIN DE DESARROLLOS TECNOLGICOS PROGRAMA AGENDA DE CONECTIVIDAD ESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LNEA
Pgina 135 de 143 HISTORIA DE USUARIO registros: -Inmobiliario (SIR/FOLIO) -Mercantil (RUE) -Automotor ( RUNT) -Financiero (CIFIN) Validar que el sistema ejecute las solicitudes segn protocolos establecidos con cada entidad duea del sistema de informacin.
Como Abogado coactiva, intentar solicitar inscripcin y cancelaciones de inscripcin de embargos de bienes y rentas en los siguientes registros: -Inmobiliario (SIR/FOLIO) -Mercantil (RUE) -Automotor ( RUNT) -Financiero (CIFIN) Validar que el sistema ejecute las solicitudes segn protocolos establecidos con cada entidad duea del sistema de informacin.
Observaciones: La historia debe ser especificada integralmente en el diseo detallado, cuando se conozca protocolos de intercambio de informacin entre las entidades dueas de los registros. En fase de diseo detallado establecer si es necesario generar una historia por cada registro al que se pretende acceder. 4.9.7 CONSULTA LISTAS AUXILIARES DE LA RAMA JUDICIAL HISTORIA DE USUARIO NHU: 9.7 Usuario: Abogado sustanciador coactiva Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como abogado sustanciador coactiva, debo consultar la lista de auxiliares de la rama judicial, seleccionar secuestres y solicitarles su manifestacin de inters en el proceso.
Cmo probar: Como abogado sustanciador coactiva, intentar consultar la lista de auxiliares de la rama judicial, validar que sistema ejecute la consulta. Como abogado sustanciador coactiva, intentar seleccionar secuestre, validar que sistema permita la seleccin de ms de un secuestre. Como abogado sustanciador coactiva, intentar solicitar manifestacin de inters para administrar bienes y rentas a los secuestres seleccionados, validar que sistema permita el registro de la solicitud
Observaciones: La historia debe ser especificada integralmente en el diseo detallado, cuando se conozca
ANEXO 2 VISTA DE CASOS DE USO Y/O VISTA POR ESCENARIOS CONTROL FISCAL EN LNEA
Pgina 136 de 143 protocolos de intercambio de informacin con la lista de auxiliares de la rama judicial..
4.9.8 ACTIVAR CONSULTAS CON ENTIDADES BANCARIAS PARA VALIDAR PAGOS HISTORIA DE USUARIO NHU: 9.8 Usuario: Agente del sistema CFL Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como agente del sistema SCFL debo administrar un servicio de consultas con las entidades bancarias para que los abogados puedan corroborar y hacer seguimiento de los pagos de los sujetos de control, apoderados o secuestres.
Cmo probar: Como agente del sistema SCFL, intentar ejecutar servicio de consultas con las entidades bancarias, validar que las consultas se ejecuten.
Observaciones: La historia debe ser especificada integralmente en el diseo detallado, cuando se conozca protocolos de intercambio de informacin entre las entidades dueas de los registros. Se recomienda interactuar a travs de la Superintendencia Financiera para poder nacionalizar la consulta.
4.9.9 REMITIR DICTAMEN DEL BALANCE A LA CGN, CONTADURAS TERRITORIALES Y CGR HISTORIA DE USUARIO NHU: 9.9 Usuario: Agente del sistema SCFL Requerimientos plan de proyecto asociado No aplica
Descripcin: Como agente del sistema SCFL, cada vez que un organismo de control tenga los pronunciamientos definitivos de todas las cuentas tanto durante los procesos de revisin como auditor, debo remitir el informe a la base de datos de la CGN, CGR y contaduras territoriales. COORDINACIN DE DESARROLLOS TECNOLGICOS PROGRAMA AGENDA DE CONECTIVIDAD ESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LNEA
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Cmo probar: Como agente del sistema SCFL, intentar remitir los informes de los dictmenes de las cuentas a la base de datos de la CGN, CGR y contaduras territoriales, validar que el sistema genere la remisin de informacin.
Observaciones: La historia debe ser especificada integralmente en el diseo detallado, cuando se conozca protocolos de intercambio de informacin con las entidades implicadas. En fase de diseo detallado establecer si es necesario generar una historia por cada registro al que se pretende acceder.
ANEXO 2 VISTA DE CASOS DE USO Y/O VISTA POR ESCENARIOS CONTROL FISCAL EN LNEA
Pgina 138 de 143 5. TERMINOS PARA INTERPRETACIN DE LOS REQUERIMIENTOS NO FUNCIONALES DE LA SOLUCIN stos trminos sern definidos en una fase posterior del proyecto.
E COORDINACIN DE DESARROLLOS TECNOLGICOS PROGRAMA AGENDA DE CONECTIVIDAD ESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LNEA
Pgina 139 de 143 6. REQUERIMIENTOS NO FUNCIONALES DE LA SOLUCIN stos requerimientos sern definidos en una fase posterior del proyecto. E
ANEXO 2 VISTA DE CASOS DE USO Y/O VISTA POR ESCENARIOS CONTROL FISCAL EN LNEA
Pgina 140 de 143 7. TERMINOLOGA
AGR: Auditora General de la Repblica.
auditora: Es un proceso sistmico que facilita la evaluacin posterior y selectiva de las actividades, operaciones y procesos ejecutados por los sujetos de control, mediante la aplicacin individual, combinada o total de los sistemas de control fiscal (financiero, de legalidad, de gestin, de resultados, de revisin de cuentas y la evaluacin del control interno), con el fin de emitir pronunciamiento sobre el fenecimiento de la cuenta, dictaminar la razonabilidad de los Estados Financieros y conceptuar sobre el cumplimiento de la normatividad aplicable, el sistema de control interno, la gestin fiscal y los resultados obtenidos, acorde con los sistemas aplicados.
Auditora regular: Es la auditora que de manera obligatoria contempla la revisin total de la cuenta y la evaluacin de los estados financieros con su correspondiente pronunciamiento y dictamen. Como resultado de la planeacin del ejercicio auditor, esta modalidad podr incluir la evaluacin de otras actividades y procesos y la aplicacin de los dems sistemas de control fiscal.
Boletn de Responsables Fiscales: Publicacin trimestral de la Contralora General de la Repblica que contiene los nombres de las personas naturales o jurdicas a quienes se les haya dictado fallo con responsabilidad fiscal que se encuentre en firme y ejecutoriado y que no hayan satisfecho la obligacin contenida en l, es decir, la deuda que tienen con el Estado por haber sido declarados responsables fiscales.
Caducidad (como accin fiscal): Es una figura procesal que, cuando opera, imposibilita a la administracin para intentar la accin. La accin fiscal caduca si transcurridos cinco aos desde la ocurrencia del hecho generador del dao al patrimonio pblico, no se ha proferido auto de apertura del proceso de responsabilidad fiscal (Ley 610 de 2000).
Caso de uso: Tcnica para la captura de requisitos potenciales del nuevo sistema o actualizacin de software. Cada caso de uso proporciona uno o ms escenarios que indican cmo debera interactuar el sistema con el usuario o con otro sistema para conseguir un objetivo especfico. COORDINACIN DE DESARROLLOS TECNOLGICOS PROGRAMA AGENDA DE CONECTIVIDAD ESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LNEA
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CGN: Contadura General de la Nacin.
CGR: Contralora General de la Repblica.
CHIP: Consolidador de Hacienda e Informacin Financiera Pblica.
Contraloras delegadas: Dependencias dentro de la Contralora General de la Repblica encargadas de temas y labores especficos asignados por delegacin por el Contralor General de la Repblica.
Existen en este momento siete contraloras delegadas encargadas de ejercer control micro, es decir, adelantar auditoras a las diferentes entidades del Estado; una contralora delegada para economa y finanzas pblicas, que realiza el control macro; una contralora delegada encargada de investigaciones, juicios fiscales y jurisdiccin coactiva; y una contralora delegada para la participacin ciudadana.
Control Fiscal: Funcin pblica que vigila la gestin fiscal de la administracin y de los particulares o entidades que manejen fondos o bienes del Estado en todos sus rdenes y niveles y ser ejercido en forma posterior y selectiva por la Contralora General de la Repblica, las contraloras departamentales y municipales conforme a los procedimientos, sistemas y principios que se establecen en la ley 16 .
Con base en sus investigaciones, los contralores pueden imponer sanciones, iniciar y concluir procesos de responsabilidad fiscal, hacer amonestaciones y exigir acciones tendientes a subsanar las deficiencias observadas.
Control Fiscal Expos o Posterior: Se entiende por control posterior la vigilancia de las actividades, operaciones y procesos ejecutados por los sujetos de control y de los resultados obtenidos por los mismos.
FGN: Fiscala General de la Nacin
Historia de usuario: Es una representacin de un requisito de software escrito en una o dos frases utilizando el lenguaje comn del usuario. Las historias de usuario son utilizadas en las metodologas de desarrollo giles para la especificacin de requisitos.
IN SITU: En el sitio. presencial
PGN: Procuradura General de la Nacin
PGA: Plan General de auditoras
16 Ley 42 de 1993. Art. 4
ANEXO 2 VISTA DE CASOS DE USO Y/O VISTA POR ESCENARIOS CONTROL FISCAL EN LNEA
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PNA: Plan Nacional de Auditoras
SECOP: Sistema Electrnico para la Contratacin Pblica
SICE: Sistema de Informacin para la Vigilancia de la Contratacin Estatal
SICEP: Sistema de Informacin para la Captura de Ejecucin Presupuestal
SIGEP: Sistemas de Informacin y Gestin del Empleado Pblico.
SINACOF: Sistema Nacional de Control Fiscal
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Pgina 143 de 143 8. ANEXOS
l anexo que se relaciona a continuacin no hace parte de los criterios de aceptacin, su contenido es complementario y se hizo con el objetivo de mejorar el entendimiento del documento.
1. GLFS2-CFL-OT-FlujodelasHistoriasenlosProcesos.xlsx: este anexo contiene el flujo de las historias en los procesos y se encuentra publicado en Confluence en la ruta:
2. GLFS2-CFL-OT-InventarioActoresFuncionalidadesYPracticasExitosas.xlsx: este anexo contiene una matriz con el inventario de las historias de usuario, asocindolas al actor, las funcionalidades y las prcticas exitosas, se encuentra publicado en Confluence: http://softwareworks.com.co:8086/confluence/display/CFL/01.+Casos+de+Uso