NO D PRA SER MULTITAREFA. MUITA GENTE J DESCOBRIU ISSO.
CONHEA PESSOAS QUE CONSEGUIRAM SE CONCENTRAR EM UMA ATIVIDADE
POR VEZ, DIMINU RAM A ANG STIA E GANHARAM TEMPO PRA CURTIR A VIDA PRISCILLA SANTOS. DANIELA ARRAIS E RIKA KOKAY
RELGIO DE PONTO: O aa!"#$a %& #"#$&'a# Fa("a) M)*a"# +a#), %& #& %"#$*a"* a -*&$& %) +)'.,$a%)*. C*"), ,' /&#$)* %& .*)0&$)# )!"& & 1)0& .a##a 'a"# $&'.) +)' a -a'2!"a . "3. FA A UMA r COIS A VE Z 42 OUTUBRO 2011 FOTO: A%&*#) S+1&"%&* Voc comea a escrever um e-mail de trabalho, mas interrompido pelo toque do celular. Atende li - gao e, quando desliga, v avisos de mensagens na telinha. Abre uma delas mas, antes mesmo de respon - der, algum colega chama voc para terminar aquela conversa que co - mearam de manh... E assim voc vai, pulando de uma tarea para ou - tra. Ao inal do dia, o desconorto de ter comeado muitas coisas, conclu!do algumas e produ"ido bem menos do que gostaria. Vem a ang#stia de que sobrou muita coi sa para o dia seguinte $ e pouco tempo para aproveitar a vida. Esse comportamento, comum no multitas%ing, estilo dos que de - sempenham v&rias tareas ao mes - mo tempo, comea aos poucos a ceder espao a um estilo oposto' o monotas%ing. (u se)a' concentrar em uma coisa de cada ve" com a inteno de a"er tudo bem eito, de preerncia passando algum tempo longe das distra*es da internet. +, uma contra-tendncia, uma an - t!tese ao e-cesso de inormao e est!mulos que vivemos+, di" .inda /tone. 0ara essa e--e-ecutiva da Apple e 1icrosot e uma das maio res estudiosas de ateno humana ho)e, estamos dei-ando a era da Ateno 0arcial 2ont!nua 320A, em ingls4, em que prestamos um pouco de ateno a v&rias coisas o tempo inteiro, para entrar na era do unioco, em que de ato nos concentraremos nos que estamos a"endo no momento. +5udo que escasso se torna valioso. A nova escasse" ter tempo para pensar e se concentrar+, airma 6enr7 1an- son, chee de pesquisa da agncia de tendncias de consumo 5ren- d8atching, uma das maiores do mundo. +Vivemos uma acelerao do tempo' tudo tem que ser r&pi - do, imediato. 1as no se pode ter inovao sem per!odos de rele-o e preguia+, di" a il9soa (lg&ria 1atos, proessora da :/0. ( analista de sistemas ;abia- no 1orais, <= anos, de >ras!lia, um representante dessa tendncia. ;abiano obrigado a passar horas e horas rente do computador por conta de seu trabalho $ ele desenvolve sistemas para a 8eb. E entende bem o signiicado da pala - vra disperso' +, aquela issura de saber se algum te mencionou no 58itter ou e" um post novo no ;a- ceboo%+. 2omo empreendia seus pr9prios pro)etos e trabalhava de casa, o empres&rio no sabia mais o que era hor&rio de e-pediente, inal de semana ou eriados. 1as reagiu a essa alta de limites, e criou espao para olgas e diver - so. +?uis comandar o ritmo da minha vida+, di". :m e-emplo' ;a - biano passou a echar o e-mail e
MULTIPROJETOS: O e!"ee#$e$%" J%&% P'()% C'*')+'#,- . /0+-% $e 1 e!"e/'/. M'/ /e +%#+e#,"' e (' !%" *e2 3 e /0 "e/!%#$e '%/ e4'-)/ 5(e "e')e#,e 6'"&% $-6e"e#7' 445OUTUBRO56788 FOTO: R " + a * % )C ) * 9 Estamos deixando a era da distrao, em que prestamos um pouco de aten- o a vrias coisas ao mesmo tempo, p a r a e n t r a r n a e r a d o f o c o n i c o sites tentadores enquanto e-ecuta uma tarea. Virou adepto da 7oga e de meditao para aumentar seu oco no presente. ?uando percebeu que os resulta - dos eram positivos, acabou crian do um pro)eto pr9prio em torno do tema' o 1oov, um servio na 8eb que permite compartilhar listas de tareas, contatos e hist9rico de relacionamento entre uma equipe. ;abiano coordena ainda 15 pessoas em uma empresa de tecnologia da inormao e aplica em grupo os bene!cios do que aprendeu. +As noites e inais de semana, agora, se transormaram em tempo livre ao lado da am!lia.+ F- $'/ $-/,"'78e/ 2omputadores, smartphones, ta- blets e aplicativos trou-eram a ideia de que a tecnologia poderia acilitar nossa vida e nos tornar mais ei - cientes. Assim, as empresas adota- ram o pensamento de que, quanto mais coisas um proissional i"esse ao mesmo tempo, melhores seriam seus resultados. @as entrevistas de emprego, o lance era ser mul- titas%er. +Asso vem de companhias que tentam obter o m&-imo de pro - dutividade das pessoas nas horas de trabalho. /e voc conseguisse a"er B, C coisas ao mesmo tempo, isso no signiicaria um melhor uso de seu tempoD+, di" o escritor ame - ricano .eo >abauta, autor do livro Focus: A Simplicity ani!esto in t"e A#e o! $istraction 3;oco' :m 1a- niesto de /implicidade na Era da Eistrao, sem verso brasileira4. +E isso no passa de um mito.+ A cincia )& provou o que >abauta di"' nosso crebro no multi- tas%. ?uando tentamos a"er v&rias coisas ao mesmo tempo s9 nos tor- namos mais lentos e aumentamos a chance de erros. 1esmo com a capacidade de arma"enar F= mil ve"es mais dados do que todo o te-to que h& na gigantesca e amosa >iblioteca do 2ongresso @acional RODADAS DE TOMATE Sa"(a +)') -,+")a ) ':$)%) P)')%)*), ;,& #& (a#&"a &' +,*$)# .&*2)%)# %& a!$a +)+&$*a<=) +)' (*&>&# %&#+a#)# ) '&"), & $&' +a%a >&? 'a"# a%&.$)# VOC@ VAI PRECISAR DEA U +"%#%e,"% %( ,-e" $e +%2-#9' ;,& $&1a +"+!)# %& B7 '",$)#. U' P)')%)*) +)$:' 6C '",$)# %& +)+&$*a<=) & C %& %&#+a#). U' 6%)9' !'"' % /e( -#*e#,:"-% $e ',-*-$'$e/ D *&/"#$*) %& +)"#a# ;,& >)+E $&' %& -a?&*, #&' %a$a %&-""%a. U' 6%)9' !'"' '6'2e"e/ $% $-'. T)%a 'a1=, >)+E "*F #&!&+")a* %) ">&$F*") a# a$">"%a%&# .a*a a;,&!a %a$a. L"#$&9a# &' )*%&' %& .*")*"%a%& & +)!);,& ;,a$)# P)')%)*)# "*F /a#$a* .a*a +a%a. C*"& ,'a #&<=) %& GA$">"%a%&# U*/&$&# & N=) P!a&0a%a#G, .a*a $a*&-a# "&#.&*a%a#. U' 6%)9' $e "e;-/,"%< +)' %a$a & %&#+*"<=) %a# a$">"%a%&#. C)-)*'& -)*&' +)'.!&$a%a#, *&/"#$*& ) H'&*) %& P)')%)*)# ;,& -)*a' &+&##F*")#. I##) >a" a0,%F9!) a #a(&* ;,a$)# P)')%)*)# >)+E !&>a .a*a -a?&* ,'a %&$&*'"a%a $a*&-a. dos Estados :nidos, a mente hu- mana programada para processar uma inormao por ve". +/omente depois de concluir uma tarea que passamos para a seguinte+, airma o pesquisador do 2entro de @euro- cincias 2ognitivas e Antegrativas da :niversidade de Vanderbilt, nos E:A, Gen 1arois. Asso provavel- mente ocorre porque as mesmas partes do crebro so usadas em con)unto no processamento de di- erentes dados $ elas no aguenta- riam a sobrecarga de trabalho. H
OUTUBRO 678854C H ?uando achamos que estamos no modo multitarea, na verdade, es - tamos apenas trocando de uma atividade para outra $ e perdendo tempo com isso. +?uando voc pa ra de escrever um documento para checar um e-mail, leva alguns mi - nutos para voltar a se concentrar no e-mail depois+, airma 1arois. Em um levantamento recente eito pela empresa americana de pesquisa 6armoni.e com cerca de I.F== tra - balhadores nos E:A e Geino :nido, um tero dos entrevistados cones - sou ser interrompido pelo menos a cada IF minutos. Eepois de cada distrao, levam at mais de B= minutos para recuperar o oco. P%(+% ' !%(+% :ma estratgia que vem sendo usada por quem decidiu se concen - trar mais dividir o trabalho em v&rios per!odos de tempo, sempre curtos. Eepois de cada um deles, breves intervalos de descanso. Es ta a l9gica do mtodo 0omodoro, criado pelo italiano ;rancesco 2i- rillo, ainda nos anos J=. Enquan to estava na aculdade, cansado de passar horas estudando e no aprender nada, pois sempre se distra!a, 2irillo olhou para um timer de co"inha em ormato de tomate 3em italiano, comodoro% e decidiu us&-lo como cronometro. ( reloginho marcava um ciclo de C= minutos, que ele dividiu em BF de concentrao e F de descanso para levantar, tomar &gua, olhear uma revista, olhar pela )anela. Esses F minutinhos inais so vistos como o maior truno do m - todo pelo engenheiro de sot8are 1arcelo ,den, &' anos, de Gecie. +Voc recupera o oco. Eurante o intervalo, s ve"es, at aparece a resposta para algo que eu estava quebrando a cabea.+ ( desenvol- vedor de 8eb Kuilherme Geis, BI anos, de KoiLnia, tambm adepto do tomatinho, acredita que ele se)a 9timo para quando voc est& sem motivao, )ustamente por estipu lar olgas entre a produo. +?uan do estou no g&s, posso icar horas trabalhando em algo. Eo contr&rio, bom ter logo um tempinho livre como recompensa.+
UM, DOIS E J Ca#a%) %& *&," K&# "$&*'"F>&"# & ;,& =) !&>a' a !,/a* &1,'L C)1& <a 3 $:+"+a# .a*a a+a(a* +)' ) !&/a9!&/a )# $*a(a!1)# &' &;,".& PLANEJAMENTO GIL O ':$)%) D +*"a%) .)* %&#&>)!>&%)*&# %& #)-$Ma*& D (a#"+a'&$& %">"%& .*)0&$)# !)/)# &' >F*")# +"+!)# 'a"# +,*$)#, +)') %& 87 38C %"a#. N) "2+"), : -&"$a ,'a *&,"=), ;,& %,*a &' $)*) %& '&") .&*2)%) N4 1)*a#O .a*a .!a&0a* ) $*a(a!1). N) -"a!, 1F ),$*a, .a*a a>a!"a* ) ;,& -)" -&"$). STAND DP MEETING P ,'a *&,"=) $=) *F."%a & )(0&$">a ;,& "/,:' .*&+"#a #&$a*. D"a*"a'&$&, #& *&H& ,' /*,.) %& .&##)a# .a*a ,' .a.) ;,& %,*a ) 'FI"') 8C '",$)# &' ;,& +a%a ,' %a *)%a %"? ) ;,& -&? ) %"a a$&*")*, ) ;,& -a*F &##& & ;,a"# #=) #&,# .*"+".a"# )(#$F+,!)#. S& a!/,:' $">&* ,'a #)!,<=), a>"#a a) +)!&/a. POKERGAME $"! .a*a %&-""* .*a?)#A .*"'&"*), #& %"#+,$& a a(*a/E+"a %a $a*&-a. D&.)"#, ,#a'9#& +a*$a# +)' H'&*)# .a*a &#$"'a* ) $&'.). Fa?9 #& ,'a *)%a & $)%) ',%) ')#$*a a +a*$a ;,& &#+)!1&,. P >"$a! ;,& #&0a #"',!$a&a'&$&A #& a .&##)a 'a"# &I.&*"&$& -a!a &' Q 1)*a#, ) &#$a/"F*") =) >a" %"?&* ;,& #=) 6. Ma#, J# >&?&#, :. Em ve( de controlar nosso tempo, a c"ave )#erenciar nossa ateno* Em ve( de se#uir uma lista de o+ri#a,es c"atas, priori(ar o que ) importante emocionalmente* -sso nos !a( tra+al"ar com motivao - 4R5OUTUBRO56788
Ge"e#+-'" ',e#7&% .istar o que importante $ e desempenhar cada item com ateno at o im $ um man - damento comum nos mtodos de gesto de tempo. 1as essas listas icam mais eicientes e contribuem para um trabalho de maior qua - lidade quando consideram o que nos motiva $ e no apenas uma srie de obriga*es chatas que s9 nos desestimulam. +Asso acon - tece quando nos restringimos a controlar nosso tempo enquanto, na verdade, dever!amos gerenciar nossa ateno+, di" .inda /tone. /ob essa 9tica, o que deve ser eito e, principalmente, o que no deve ser eito, se baseia em nossas emo - *es e inten*es. Esse gerencia- mento emocional do tempo tam - bm aparece na proposta de um mtodo criado por .eo >abauta, o Men 5o Eone. Ele se resume a algo bem simples' priori"ar o que relevante, ocar no presente, e desempenhar at o im. Ao deinir essas prioridades, >abauta reco - menda que entrem tareas ligadas a ob)etivos maiores na vida, quilo que voc quer a"er, no somente ao que deveria ou precisa. Gestringir-se a c"ec. lists e pra"os s9 aumenta a sensao de suoco e ang#stia to comuns em nosso tempo. +@em sempre d& para aplicar tudo isso na pr&tica, mas ter como meta )& a)uda bastante+, di" Augusto 2ampos, CN anos, de ;lorian9polis, que trabalha com plane)amento e gesto estratgica em uma grande empresa. +Os ve"es preciso di"er no para algumas in - terrup*es e solicita*es+, airma Augusto, que melhorou seus resul - tados e diminuiu os pra"os, alm de evitar que tareas do trabalho invadissem seu tempo livre. .inda /tone di" ser mais eiciente quan do segue o que chama de +)ornada emocional+' +?uais so as tareas que realmente quero a"er e por que as preiroD , assim que esco - lho com o que vou me comprometer naquele momento+. 0ara participar ativamente das F empresas em que s9cio, o em - preendedor Poo 0aulo 2avalcanti, BJ anos, de /o 0aulo, divide seu dia em momentos de imerso em cada pro)eto. +2onseguir entrar nos dierentes ritmos de cada ati- vidade e dedicar-se a elas amplii ca a capacidade de reali"ar. /er monotas%er a #nica maneira de ser m#ltiplo+, airma Poo, que tem uma start-up de internet, vice- presidente de uma agncia de ten - dncias e participa de mais outras C empresas na &rea de pesquisa e tecnologia. Poo dedica entre uma e duas horas a cada atividade 3pro - )eto, reunio ou tarea4. 1as isso no signiica que ele se preocupe com e-tensas listas de aa"eres. Apenas coloca seu oco de maneira integral naquilo que acha mais im - portante. +1uitas pessoas recla - mam que eu no respondo a e-mails ou mensagens. 1as eu respondo quilo que crucial, que ar& die - rena de ato+, airma. Poo usa um aplicativo de gerenciamento de ta - reas, o 5hings, no i0hone, para a)ud&-lo a listar as prioridades.H FOTO: S$&-a) Ma*$"". ILUSTRAABES: Sa',&! R)%*" /,&# SEMPRE FUI ASSIM: I#+%!"ee#$-$' !%" /e" %#%,'/Ce"< ' '$-#-/,"'$%"' P',"D+-' M'",-#/ #&% $e/-/,e. Se ');% #&% e/,: e /(' )-/,' $e '6'2e"e/ $e/$e +e$%< . !%"5(e #&% e"' -!%",'#,e OUTUBRO5678854S H E tambm um sot8are, o 1in- dmeister, em que a" um mapa mental de suas ideias e, assim, con segue deinir o que realmente vale sua ateno. 0ara ele, isso sui ciente. 1as reconhece' +:ma boa secret&ria um salto quLntico na vida de um monotas%er+. P"e//&% (),-,'/C Em seus estudos sobre oco, .inda /tone dividiu as #ltimas dcadas no que ela chama de Eras de Aten o, que mudam a cada B= anos. Em IQRF teve in!cio a era do mul titas% simples. +@o intuito de se a"er o m&-imo poss!vel, inventamos as tecnologias e processos+, di". 2om o surgimento da 8eb, le- vamos essa Lnsia de sermos m#l tiplos ao limite. +A motivao pas sou de SeicinciaS para Sno perder nadaS, o que nos empurrou para atender a todas as liga*es, respon der a todos os e-mails+, di" .inda. +A superabundLncia de erramentas e gadgets provocou uma sobrecarga digital+, airma Eavid .aven- da, diretor de mar%eting da empre sa de pesquisa 6armoni.e. Em seu recente levantamento, JFT dos entrevistados airmaram acessar o e-mail proissional nos inais de semana e quase metade segue co nectada quando )& est& na cama. ( empreendedor Kuilherme Uo- mel, CN anos, que presta servios na &rea de internet no Vale do /i- Sem !oco, a tend/ncia ) adiar o que deve ser !eito* A consequ/ncia: muita correria e a sensao de que pouco !oi reali(ado
CANSEI DE CAFP COM COCA9COLAA A# 0)*a%a# )$,*a# &' a/ E+"a# %& .,(!"+"%a%& ,+a -"?&*a' a +a(& <a %) %"*&$)* %& 'a*T&$"/ %"/"$a! J)=) Va*/a#. A/)*a, &!& $*a(a!1a %a# !O1 J# 8Q1. A+a(), a .*)+*a#$"a<=) 4Q5OUTUBRO56788 l!cio, na 2ali9rnia, o centro mun - dial de tecnologia, acredita que ser bom de neg9cios entregar resultados. +/e a sua tarea res - ponder a e-mails B< horas por dia, N dias por semana, no icar com seu >lac%berr7 sempre ligado pa - rece ruim+, di" Uomel. que )& viveu tempos em que acordava de ma - drugada para checar mensagens no celular. +At que um dia senti que esses aparelhos eram contro les remotos de gente+, di". 6o)e, Uomel escolhe um lugar quieto para trabalhar, longe das distra- *es do 1/@ ou, como ele mesmo di", de conversa iada. +/ou mo- notas%er porque preiro bons re - sultados e rapidamente.+ @o &cil desligar-se quan do a e-pectativa, das pessoas e das empresas, que se aa tudo ao mesmo tempo e se aceitem tranquilamente as interrup*es, +2ompetncia e desempenho so questionados, como se o ato de preerirmos desempenhar uma ta - rea de cada ve" nos tornasse me - nos capa"es+, di" a administradora 0atr!cia 1artins, BQ anos, do Gio de Paneiro, que trabalha em uma petrol!era. 0atr!cia ocada por nature"a. At C meses atr&s, sequer tinha conta no ;aceboo%. +As pes - soas me olhavam como se eu osse um E5 quando eu di"ia isso.+ @o trabalho, 0atr!cia a" listas di&rias de aa"eres e mantm uma regra de ouro' )amais iniciar ta - reas que no esto listadas. /e no esto l& ) porque no so im - portantes naquele momento. +;oi a maneira que encontrei de me adaptar s e-igncias de uma vi da corrida. /into um al!vio enorme quando termino uma tarea+, di". /antana Eardot, CF anos, diretor de neg9cios e plane)amento de uma agncia de comunicao online, em >elo 6ori"onte, tambm sente que, ao a"er uma coisa de cada ve", ti ra uma preocupao da mente. +A ansiedade bai-a e o trabalho lui mais leve e com mais oco+, airma. A sensao de misso cumprida i - nalmente chega logo, algo cada ve" mais raro em nossos dias. ' P"%+"'/,-#'7&% ?uando estamos sem oco. de ato. tendemos a adiar cada ve" mais o que quer que se)a. +A procrastina - o a" parte desse tdio+, airma (lg&ria 1atos. +5anto a" adiar uma coisa ou no. @o tem senti do a"er agora ou depois, ( tempo preenchido com coisas va"ias+, di". A sensao de nada no im do dia. ento, no descabida, mas uma consequncia esperada' de ato. grande parte do que se e" no era signiicativo. ( diretor de mar%eting digital Poo Vargas. BR anos, do Gio de Paneiro, nunca viu graa nas amo sas )ornadas noturnas das agncias de publicidade. 5rabalhando F H
H anos em uma, cansou de passar noites regadas a ca e 2oca-2ola a"endo o que poderia ter sido ei to ao longo do dia. +Os ve"es eu trabalhava das Nh meia-noite e parecia que nada tinha sido eito.+ ?uando se tornou s9cio de uma empresa de mar%eting online, Poo decidiu mudar as coisas. 2omeou a selecionar suas tareas por or - dem de importLncia e a e-ecut&- las com concentrao m&-ima. 0ara organi"ar o dia a dia, ele usa um sot8are criado por sua pr9 - pria companhia, que monitora no somente as atividades dele, como de todos os uncion&rios. +0osso saber, em tempo real, o que cada um est& a"endo e acompanhar sua lista de produtividade+, airma. ( resultado que os uncion&rios po - dem )ogar pVquer e videogame na empresa. +Pustamente porque eles conseguem se plane)ar+, di" Poo. Eepois da mudana, ele passou a chegar no trabalho s l(h e sair s IJh todos os dias. Kanhar tempo para curtir a vida, de ato, uma das melhores consequncias de aprender a colocar a ateno em uma coisa por ve". S0 % 5(e -!%",' ?uando era s9cia de uma agncia de design gr&ico, a analista de mar%eting Alessandra Karrido, CJ anos, de /o 0aulo, corria de uma reunio para outra. Ao chegar em casa, a vida seguia agitada' o marido trabalha no ramo de bares e restaurantes, o que a"ia com que o casal tivesse que sair bastante noite. ?uase no sobrava tempo para as duas ilhas, ho)e com < e R anos. +1inha vida era uma loucu - ra+, di". 0ara a"er uma atividade !sica, precisava se levantar s Fh da matina. +Eu no ia s aulas de natao das meninas, no buscava na escola, no almoava )unto para ensinar a cortar o bie.+ ;oi ento que Alessandra resol - veu mudar radicalmente. Vendeu sua parte na empresa e tirou um ano sab&tico, em que se dedicou a alguns cursos livres e companhia das ilhas. 0assados IB meses, ela voltou labuta. Abriu outra empre- JOGUEI TUDO PR ALTO: Se ,e!% !'"' '/ 6-)9'/< a '#')-/,' $e '"Ce,-#; A)e//'#$"' G'""-$% !'"%( $e ,"'=')9'" !%" ( '#%. De!%-/ *%),%( K )'=(,'< '/ +% 9%":"-% 6)eHD*e) TYPENRITER NRITE ROOM TECNOLOGIA PARA TE DESCONECTAR C)1&<a a!/,'a# -&**a'&$a# ;,& (!);,&"a' #"$&# $&$a%)*&# & a0,%a' >)+E a #& -)+a* &;,a$) $*a(a!1a ) +)'.,$a%)* E##& ),$*) .*)/*a'a %& $&I$)# =) $&' +$*!X+3+$*!X> E;,a$) &#+*&>&, >)+E =) .)%& +)."a*, +)!a* &' a.a/a* a%a. N=) : .)##2>& #&;,&* -a?&* +)**&<K&# )*$)/*F-"+a#. I'&*#=) $)$a! P &#+*&>&* #&' .a*a*. NMa+, Y"%)M#, L",IO E##& &%"$)* %& $&I$) *)%a &' $&!a +1&"a & =) .&*'"$& +)-"/,*a<K&#. E#;,&<a a# +)*&#, "$F!"+)# & $*)+a %& -)$&#. T,%) ) ;,& >)+E "*F >&* : #&, $&I$) & #&, -)+) >a" &#$a* $)$a!'&$& &!&. NMa+."Pa%."P1)&O3 Oa*T R))' NY"%)M#O C75OUTUBRO56788 sa, agora de pesquisa de mercado. A grande dierena que desta ve" no tem sede nem teleone i-o. 2a da s9cio tem um celular e a" seu hor&rio de acordo com suas prio - ridades. 2om a le-ibilidade, ela consegue passar mais tempo com as meninas e investir mais ateno na hora em que est& trabalhando, )& que no ica pensando no que poderia ou deveria estar a"endo. +0rimeiro dei uma reada e, depois, outra velocidade minha vida. Acaba sendo um carro que conse - gue andar r&pido ou devagar, mas no mais no autom&tico.+ 6ist9rias assim e-pressam uma CONCENTRATE V)+E %&$&*'"a ,'a a$">"%a%& N&#+*&>&*, &#$,%a* &$+.O & a<K&# .a*a #& -)+a*, +)') (!);,&a* #"$&# & -&+1a* .*)/*a'a#. A2 : #V +!"+a* &' G+)+&$*a$&G. & a# %"#$*a<K&# #)'&' +)') ,' .a##& %& 'F/"+a.
mudana de perspectiva. Antes, algumas dessas pessoas olhavam para uma vida superagitada e pen - savam no quanto poderiam ganhar com isso. Agora, pensam no que perdem ao viver dessa maneira. +2onsideramos mais prounda - mente o que tem valor para n9s e da! surgem novos comportamen - tos+, di" .inda. 0or e-emplo, o monotas%ing. 0ara a proessora de semi9tica da :/0 e pesquisadora do (bservat9rio de 5endncias do Apsos, 2lotilde 0ere", essa busca pelo oco surge no cru"amento de duas tendncias maiores. :ma nossa necessidade atual de bem- estar. A outra a de se aproveitar o que as tecnologias tm de me - lhor, mas sem abrir mo de curtir seu pr9prio canto. +A sensao de querer dominar o mundo icou para tr&s. Estamos menos ambiciosos+, airma. ( que as pessoas buscam, nessa perspectiva, viver em uma espcie de microcosmos conecta - do. +?uerem criar ovelhas na Ar - landa, mas acessando internet no i0ad+, di" 2lotilde. ?uando o ;abiano, a Alessandra ou o Poo decidiram se concentrar em uma coisa de cada ve", alm de produ"ir mais e melhor, parte da inteno era ter mais tempo para viver tudo o que se passa em seu pr9prio universo. ( que, nesse mundo superestimulante, um de - saio e tanto, mas que pode ser al - canado passo a passo. :ma coisa por ve". ( carioca Poo Vargas di" que est& quase l&. +@o alta muito, ainda vou conseguir. E o meu ca - chorro, o /ho7u, vai adorarW+
A necessidade de querer dominar o mundo !icou para trs* 5ueremos nos manter conectados, mas ter tam+)m momentos de tranquilidade READABILITY SELFCONTROL =='BR'I< Pa*a ;,&' ;,&* #& !">*a* %a .)!," <=) >"#,a! a M&(A *&')>& %& 2+)&# a aH+")# .,(!"+"$ F*")# )# #"$&# ;,& >)+E #&!&+")a*& %&"Ia ) +)$&H%) &' ,'a .F/"a #"'.!&# & !&/2>&!. N.!,/" %) G))/ 2& C1*)'&O S)-$Ma*& ;,& (!);,&"a (!)/#. *&%&# #)+"a"# & a$ : #&, &9'a"! .)* .&* 2)%)# ;,& >)+E %&$&*'"a. C,"%a%)A ,'a >&? ;,& a ). <=) -)* -&"$a, =) $&' >)!$a. SV ;,a%) ) $&'.) a+a(a*. Pa*a %&#+)$*)!a%)#. OUTUBRCL67885C8 FOTO: R"+a*%) C)**Ea