Pontificia Universidad Catlica del Per

Facultad de Arquitectura y Urbanismo

Arquitectura Peruana de los Siglos XIX y XX
Monografa final
TRADICIN Y MODERNIDAD: DEL GRAN
HOTEL BOLVAR AL JM MARRIOTT
DANIELA CHONG
20064328 2009-2
DANIELA CHONG 1
NDICE
Pgina
PRIMERA PARTE
1. Marco de Referencia
1.1 Marco conceptual ........................................................................................................... p. 3
1.1.1 Lo tradicional ................................................................................................. p. 3
1.1.2 Lo moderno ..................................................................................................... p. 3
1.2 Marco histrico .............................................................................................................. p. 6
1.2.1 Lima: periodo 1895-1940 ............................................................... p. 6
1.2.1.1 Contexto poltico .......................................................................... p. 6
1.2.1.2 Contexto arquitectnico .............................................................. p. 7
1.2.2 Lima: periodo 1990-2000 ............................................................................. p. 8
1.2.2.1 Contexto poltico .......................................................................... p. 8
1.2.2.2 Contexto arquitectnico .............................................................. p. 8
SEGUNDA PARTE
2. Investigacin de obras
2.1 Hotel Bolvar 1924 - Rafael Marquina .................................................................... p. 10
2.1.1 Contexto histrico ...................................................................................... p. 10
2.1.2 Contexto urbano .......................................................................................... p. 10
2.1.3 Aspecto espacial-funcional ........................................................................ p. 12
2.1.4 Aspecto estructural-constructivo ............................................................ p. 14
2.1.5 Aspecto formal ............................................................................................. p. 15
2.2 Hotel JM Marriott 1998-2000 - Arquitectnica .................................................. p. 17
2.2.1 Contexto histrico ...................................................................................... p. 17
2.2.2 Contexto urbano .......................................................................................... p. 17
2.2.3 Aspecto espacial-funcional ........................................................................ p. 20
2.2.4 Aspecto estructural-constructivo ............................................................ p. 24
2.2.5 Aspecto formal ............................................................................................. p. 24
TERCERA PARTE
3. Anlisis y conclusiones
3.1 Comparacin entre el Hotel Bolvar y el Hotel JM Marriott ........................... p. 26
3.1.1 Contexto histrico-urbano ....................................................................... p. 26
3.1.2 Aspecto espacial-funcional ........................................................................ p. 28
3.1.3 Aspecto estructural-constructivo ............................................................ p. 30
3.1.4 Aspecto formal ............................................................................................. p. 31
BIBLIOGRAFA .......................................................................................................................................... p. 33
DANIELA CHONG 2
PRIMERA PARTE
1. Marco de Referencia
1.1 Marco conceptual
1.1.1 Lo tradicional
El trmino tradicin es comnmente usado en distintos contextos. En un primer lugar,
podemos pensar en los mitos, ciclos, costumbres que se repiten a travs del tiempo. Pero en
realidad, lo tradicional abarca ms conceptos cuando uno se pone a pensar en qu se sustenta, cmo
se crea, y dnde se expresa.
De esta manera, la tradicin recae en una transmisin de esas costumbres de generacin en
generacin y en su conservacin, y que se da, en un principio, dentro de un contexto especfico. Es
difcil cuestionar dnde, cundo y cmo exactamente se crea, porque lo caracterstico de ella es que
no tiene un sustento cientfico, es transmitido oralmente, a travs de textos, bailes, fiestas, valores,
y en general dentro de una misma cultura o comunidad. As, no hay una fecha exacta en que nace
la tradicin, debido a su misma concepcin de haber sido transmitida por medio de mitos o
historias, pero es dentro de ese mismo contexto que se conserva vigente a lo largo del tiempo.
Pero es necesario aclarar la vinculacin con el contexto, ya que estas tradiciones nacen en
cierto punto en relacin a las personas de un determinado lugar y tiempo, y es as como se
muestran distintas en diferentes partes del mundo. All es donde radica su peculiaridad o
diferenciacin. Adems, como Velarde (p. 101) menciona, el factor econmico tambin es
sumamente importante para poder entender tambin este contexto. Porque dadas las posibilidades
econmicas, la sociedad busca una tcnica constructiva y ciertos materiales que se adapten a esa
situacin especfica.
Por otro lado, su permanencia se da por lo mismo que no se sustenta en la razn, no hay un
cuestionamiento, sino simplemente una creencia y repeticin de lo anterior. En la arquitectura,
esta tradicin puede reflejarse en la tipologa, materiales, tcnicas constructivas y estilos. Los
materiales tradicionales vienen a ser el adobe y la quincha, ya que estos han sido usados desde hace
mucho tiempo en el Per e inclusive se sigue usando en muchas partes. Adems, estos expresan
una arquitectura especfica y peculiar que caracteriza la cultura arquitectnica peruana.
Reforzando esta idea, como se menciona en el texto The Adobe, la tradicin es muy respetable. El
adobe subsiste, se justifica an sociolgicamente y es la base de una arquitectura pintoresca y
nica (p.95).
No obstante, hay un punto de quiebre en lo tradicional cuando esta se encuentra con lo que
puede llegar a ser repetitivo e historicista.
Cundo pasa algo de ser tradicional a importado y copiado? A lo largo de la historia de la
arquitectura peruana, la arquitectura eclecticista ha tenido un lugar muy importante. La tradicin
no se forma conscientemente en un momento determinado, es decir, uno no decide crearla y lo
hace. Y es por ello que recin luego de estudiar la historia, podemos ver y analizarla y cuestionar si
este tipo de arquitectura es tradicional o no.
DANIELA CHONG 3
As, de cierto modo, esta arquitectura eclecticista historicista, al utilizar los materiales
como el adobe y la quincha podra considerarse parte de la tradicin. No obstante, en el momento
en que se empiezan a importar modelos que fueron exitosos en el pasado (como el estilo
renacentista, barroco o clsico) o otros que eran exitosos en ese momento pero en otras partes del
mundo (como podra ser el estilo californiano o del norte de Europa que fue muy utilizado en las
casas suburbanas entre 1920 y 1940), ya se genera un cuestionamiento si esto es tradicional o no.
Inclusive porque estos modelos son inclusive importados, no se han creado en ese contexto
especfico en que se construye.
Esto, como menciona Velarde en sus textos, se refiere a una ilusin de la arquitectura, a
querer parecer algo que no es, y que se hace en un intento de respetar la tradicin. Pero la crtica
recae en que la tradicin no se respeta ni se prolonga haciendo una pantonimia de ella. Imitando
mal y a destiempo las bellezas histricas no se logra sino poner en ridculo al pasado por medio de
caricaturas (Velarde, Bramante ha estado en Lima). Y es que hacindolo, se pensaba en crear as
una identidad propia, pero no se hace con una reinterpretacin, tomando la herencia y el medio
para hacer formas y edificios nuevos, sino que se hace teniendo preconcebido construir ciudad con
una imagen de tradicin que ha sido anteriormente exitosa.
Con ello, se podra pasar entonces a cuestionar si los estilos neocolonial, indigenista y
neoperuano rescatan la tradicin. Pero en este caso, se imita una arquitectura para generar una
nueva, y el mismo prefijo neo lo demuestra. Inclusive, muchas veces ya no se usa los materiales
tradicionales y ms bien se disfraza la arquitectura para darle la imagen de lo que se quiere
aparentar. En este caso esta sigue siendo historicista solo que la fuente de donde se toma el estilo
cambia.
Por lo tanto, podra decirse que lo historicista deja de ser tradicional cuando se tiene por
objetivo especfico hacer tradicin, y se imita modelos exitosos del pasado o de otras partes. La
tradicin en realidad se va construyendo a travs del tiempo y no como objetivo propuesto.
1.1.2 Lo moderno
La modernidad nace como oposicin a la tradicin, al ser un proyecto occidental colectivo
basado en la razn y el bienestar comn. De esta manera, ya no es un tema de no cuestionar, sino
por el contrario, buscar un sustento cientfico para que este sea vlido.
Se inicia en el Renacimiento, ubicando al hombre como centro del pensamiento y basndose
en la racionalidad, luego contina con la Revolucin Francesa y la destruccin de poderes polticos,
y ms tarde con la Revolucin Industrial y la introduccin de nuevas tecnologas. As, esta ha ido
evolucionando a travs del tiempo y sus conceptos tambin se han ido desarrollando.
Como seala Ludea (2003) en el texto Orgenes del urbanismo moderno en el Per. El
aporte de la Agrupacin Espacio, la modernidad ingres al Per como una bsqueda de construir
ciudad y contribuir a su desarrollo por medio de un plan urbano, basndose en el estudio racional
de los problemas que haban, para as poder plantear soluciones desde un punto de vista del
urbanismo moderno, es decir, una racionalizacin urbana de las necesidades humanas (Ludea,
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2003). La Agrupacin Espacio jug un papel importante en ello al abogar por aquel principio
bsico del urbanismo moderno: convertir el suelo de la ciudad en un bien colectivo (Ludea, 2003,
p.174).
No obstante, en el Per, como Lpez Soria (2006) seala, se dieron dos tipos de discursos
del proyecto de modernidad que se contradicen, y es por eso que finalmente no fueron exitosos. En
primer lugar, se encuentra el discurso de las libertades, que se basa en la justicia y la libertad.
Esta tiene como principios los derechos y deberes de los seres humanos y se construye en la
bsqueda de la democracia. Sin embargo, se basa en la legitimidad y la primaca de la palabra
sobre la obra (Lpez Soria, 2006, p. 2), y con ello se deja un poco de lado las acciones en s para
concretar el proyecto.
Por otro lado, Lpez Soria (2006) encuentra dos limitaciones en este discurso, a pesar de su
objetivo de tener un carcter englobante e inclusivo. El primero, la desvinculacin cultural
porque no se toma en cuenta al peruano sino al sujeto de derecho abstractamente. La segunda es la
desvinculacin territorial, porque tampoco toma en cuenta el espacio y suelo en el cual se dan las
actividades que se orientan a la transformacin social que se busca.
En segundo lugar, se encuentra el discurso del bienestar, que ms bien se basa en la
bsqueda del desarrollo nacional, la satisfaccin de las necesidades humanas y la construccin del
bienestar de la sociedad. As, se expresa no en el lado jurdico, sino en las ciencias, tecnologas y
desarrollo empresarial y tiene primaca de la obra sobre la palabra (Lpez Soria, 2006, p. 3). Se
enfoca en el aprovechamiento y transformacin de la naturaleza para conseguir este desarrollo, y
as s incorpora el territorio.
El adis al discurso moderno se da segn Lpez de Soria (2006) en el desencuentro entre
ambos discursos, an as cuando los dos apuntan hacia la organizacin racional de la sociedad.
Primero, porque las instituciones y expertos en que ambos se encuentran estn siempre separados,
y por lo tanto cada una elabora conceptos e ideas que resultan ser sesgadas. Esto tambin lo
menciona Ludea (2003), sealando que Lima poda ser un pedazo de Pars de Haussman. Pero
esta primera Lima fue apenas escenografa, antes que ciudad moderna real. De esta manera, lo que
se logr fue una ciudad ms bien materializada en modernidades aisladas y no como un proceso
integral, ms bien como expresin de un estilo moderno. As, aunque la modernidad ms bien
buscaba alejarse de lo espontneo, intuitivo y tradicional, en miras a un proyecto final, finalmente
ello se tradujo a lo fsico y tecnolgico y no a una transformacin como un proceso y que involucre
todos los mbitos de la sociedad.
Ms an, estos conceptos son importados de otras realidades ajenas a las nuestras y
aplicados de la misma manera, con lo cual es difcil que funcionen igual o correctamente en el Per.
De esta manera, todo ello resulta en la modernizacin de un determinado sector de la vida
humana, pudiendo estar intactos los dems (Lpez Soria, 2006, p. 6). Adems, esta importacin se
hizo a destiempo con otros lugares del mundo donde ya se haba implementado estas polticas de
modernizacin. El urbanismo moderno se haca presente en el Per cuando ste empezaba ya a
languidecer en otras latitudes (Ludea, 2003, p. 181).
No obstante, con este anlisis se ha podido ver que los conceptos deben ser aplicados desde
otro enfoque, donde por ejemplo la justicia y libertad s toma en cuenta la cultura donde se
encuentra y aplica. Pero por otro lado, ya tampoco existen estado-naciones totalmente aisladas. La
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globalizacin, segn Giddens, ha afectado todos los mbitos, sociales, productivos, econmicos, y
por lo tanto ya no se puede pensar en la modernidad con las mismas concepciones. Y como explica
Lpez de Soria Asistimos en nuestros das a la desterritorializacin de la produccin y el
intercambio, pero tambin del derecho, los valores, las solidaridades, las lealtades, los vnculos
societales y la oferta disponible de discursos, imgenes y smbolos (Lpez Soria, 2006, p. 6).
De esta manera, con la incidencia de la globalizacin la arquitectura tambin se ve afectada
a lo largo de un proceso y tambin responde a ello, creando as una nueva modernidad. Esta se
basa en generar un estilo e identidad global, basada en una estandarizacin y descontextualizacin
de la arquitectura, que quiz hasta podra interpretarse igual que el historicismo de repetir estilos
internacionales. La modernidad a la cual har referencia en este trabajo es un discurso que tiene
una alusin permanente ms bien a lo actual, nuevo y original, a lo que est a la vanguardia
en ese periodo de tiempo especfico, y que contrasta siempre con el concepto de tradicin
anteriormente explicado.
De manera, la concepcin de lo moderno puede ir cambiando y adecundose al presente.
As, por ejemplo un edificio hecho en el ao 2000 pudo ser sumamente moderno en la poca por
sus acabados, pero quiz hoy, casi diez aos ms tarde, no lo es tanto porque quiz es actualmente
reemplazado en la concepcin urbana por lo que se est haciendo hoy, o que se har el prximo
ao. Es as como la referencia a lo moderno tambin evoluciona constantemente, siendo el tiempo
un factor muy importante e influyente en la comparacin entre lo pasado y tradicional, y lo actual
y moderno.
1.2 Marco histrico
1.2.1 Lima: periodo 1895-1940
1.2.1.1 Contexto poltico
En el ao 1985 se inicia el gobierno de Nicols de Pirola, que dura hasta 1899. Se
materializ, como la llama Basadre, la Repblica Aristocrtica, y se da con el fin del periodo de
auge del guano. La poblacin estaba dividida entre clases altas acomodadas en contraste a un
amplio sector que reclamaba mejores condiciones laborales. En este periodo, de Reconstruccin
Nacional es donde se inician las primeras obras urbansticas, que son La Victoria, primer barrio
fuera de las murallas de la ciudad; Paseo Coln, que junto con la Plaza Bolognesi complet la va
de circunvalacin de la ciudad; y la avenida La Colmena, donde se demoli parte de la va para
poder hacer una nueva ms amplia, importando el modelo francs de bulevard.
Ms adelante, es con el gobierno de Legua de 1919 a 1930 cuando termina la mencionada
Repblica Aristocrtica. Este gobierno tiene importante incidencia en la modernizacin que
experiment el pas. Se busc all una organizacin racional del Estado, con profesionales que
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puedan manejarlo ms eficientemente. Se tuvo adems el lema de Patria Nueva, que buscaba una
integracin del pas, y que adems incorporaba a los extranjeros. Sin embargo, esta tuvo un
carcter contradictorio ya que muchas veces las polticas de Estado perjudicaron y marginaron a
un gran sector de la poblacin menos favorecida. Ms an, la modernizacin que el gobierno
buscaba tena una visin o lgica de diseo de carcter higienista, que termin teniendo un
carcter moral (idea de purificacin de la sangre) y se tradujo en la arquitectura, sobre todo en
los barrios obreros.
1.2.1.2 Contexto arquitectnico
A lo largo de este transcurso del tiempo y de gobiernos, la ciudad de Lima experimentaba
muchos cambios. La poblacin estaba en aumento, al igual que la migracin. Se inician las primeras
barriadas mientras que el Centro Histrico fue pasando tambin por un proceso de modernizacin,
con la destruccin de edificios existentes para la construccin de otros nuevos y modernos, pero
paralelo a esto, se dio el deterioro y tugurizacin de las edificaciones antiguas. Adems, se crearon
nuevas avenidas que propiciaron que las clases altas migren hacia los suburbios y se dio as un
crecimiento urbano mientras se perdan haciendas y reas agrcolas para formar nuevos barrios y
balnearios como La Punta, Magdalena, Miraflores, Barranco y Chorrillos.
Por otro lado, en la dcada del veinte la tipologa experiment una transformacin. Desde
la casa rancho que se convierte en la casa suburbana de chalet, hasta la introduccin de edificios
comerciales, de departamentos, de oficinas tipo americano y sedes del gobierno (Palacio de
Gobierno (1930), Palacio de Justicia (1928-1930)). Adems, durante el gobierno de Legua, se
realizan muchas obras ya que coincide con el centenario de la Independencia del Per (1921), al
igual que de la Batalla de Ayacucho (1924). La Plaza San Martn y Dos de Mayo corresponden a
ellos, al igual que el Hotel Bolvar (1924).
Ms an, en el aspecto constructivo se sigui utilizando los materiales tradicionales del
adobe, la quincha y la madera. En el aspecto estilstico se dio a lo largo de un gran periodo una
arquitectura eclctica e historicista, una importacin del estilo renacentista, clsico y barroco.
Tambin se dio en esta poca los estilos neocolonial, indigenista y neoperuano (este ltimo
fusionaba los dos primeros). En este periodo muchos convivieron como arquitectura
contempornea, a pesar de sus grandes diferencias estilsticas.
Los ltimos estilos mencionados son de inters ya que resultaron en querer reinterpretar la
tradicin tanto colonial como indgena para as crear una arquitectura moderna. Se da aqu un
intento de revalorizacin de lo peruano, teniendo como personajes importantes a los arquitectos
Rafael Marquina, Hector Velarde, Emilio Harth-Terr, Manuel Piqueras y Claudio Sahut. El
neocolonial fue el estilo que ms xito tuvo, ya que era el estilo buscado por el poder poltico y
econmico. Por otro lado, en la dcada del veinte fue donde se dio una posibilidad de un
renacimiento andino (Martucelli, 2006, p. 208). Sin embargo, este movimiento indigenista, que
tiene a Jos Carlos Maritegui y Jos Sabogal como personales importantes, no tuvo mucha
acogida y finalmente se le termin criticando por manifestarse como la idealizacin del indio. La
arquitectura peruana en general se manifest mayormente en los elementos arquitectnicos y
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decorativos, y no en el proyecto arquitectnico como obra integral, y fue quiz por eso que no
prosper.
De esta manera, se da una primera etapa del proceso de modernizacin, y fue por los aos
cuarenta que se consolid. Esto fue propiciado con la Agrupacin Espacio y su bsqueda de
racionalidad y crtica al historicismo, con el urbanismo moderno y programa funcionalista, todo
ello dentro de un contexto donde la industria fue desarrollndose cada vez ms. Tambin, es en
este periodo donde se inicia la construccin con concreto armado y se abandonan las tcnicas
constructivas y materiales tradicionales, para dar pie a una expresin arquitectnica totalmente
nueva, racional y moderna.
1.2.2 Lima: periodo 1990-2000
1.2.2.1 Contexto poltico
Luego del gobierno de Alan Garca (1985-1990), se haba generado una grave crisis
econmica, con un alto ndice de inflacin, como tambin social, con la violencia y grupos
terroristas Sendero Luminoso y MRTA activos. La toma del poder del posterior presidente,
Alberto Fujimori, en el ao 1990, manifest un gran cambio en el Per.
En primer lugar, se dio una reestructuracin econmica, donde se aplic el Modelo
Econmico Neoliberal (tambin llamado Modelo de Washington) bajo el nombre de Programa
de Ajuste Estructural. Como explica Gonzales de Olarte, esta propuesta tiene como objetivo
generar un nuevo conjunto de incentivos econmicos y un nuevo marco institucional que permita
a la iniciativa y a la empresa privada ser los principales protagonistas en la economa y el
desarrollo, de tal manera que inviertan, produzcan, exporten y generen empleo (p.206). As, se
propici la inversin extranjera, el ingreso de compaas internacionales, junto con el desarrollo
de las telecomunicaciones, hechos que fueron poniendo a Lima en el plano global e introducindola
en las redes de la globalizacin.
No obstante, este modelo importado neoliberal no prosper, ya que a largo plazo se
disminuy los flujos de capital extranjero y con ello las inversiones. Ms an, se empez ha
impulsar los servicios (hoteles, casinos, restaurantes, etc.) mientras que la industria fue decayendo.
1.2.2.2 Contexto arquitectnico
La arquitectura de Lima, por otro lado, reflej lo que sucedi en el pas en este periodo de la
historia. En primer lugar, empez a hacerse ms proyectos comerciales, de oficinas. Los
residenciales, por otro lado, continuaron alejndose del centro de la ciudad y empezaron a
consolidar los nuevos barrios perifricos como La Molina. Se desarroll tambin el concepto de
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condominios residenciales como expresin de segregacin social y bsqueda de una mayor
privacidad y seguridad. La vivienda, an as, continu teniendo una arquitectura ms regionalista
y tradicional.
Por otro lado, con el ingreso de empresas transnacionales y la influencia de la
globalizacin, junto con el carcter policentrista que fue adquiriendo Lima, la arquitectura tuvo un
carcter ms comercial y publicitario. Esto se tradujo en la bsqueda de una imagen e identidad de
los edificios, la creacin de un hito de la ciudad relacionado con la empresa.
Este nuevo tipo de arquitectura con valor simblico ha sido tambin realizada por
arquitectos internacionales como por ejemplo Hans Hollein (Edificio Interbank), o Arquitectonica
(Hotel JM Marriott). Adems, se da que cada empresa elige a un arquitecto de su pas de origen.
Esto es as porque cada una intenta dar una misma imagen o smbolo en todas las ciudades, como
manera de generar su propia identificacin internacional, lo cual hoy en da sigue vigente. La
expresin arquitectnica se basa en la racionalidad, el muro cortina se convierte en la imagen de
los edificios en altura, as como las formas puras y monolitismo del edificio.
De esta forma, en este periodo nos aproximamos a un paisaje urbano de contraste. Por un
lado, se encuentran edificios hitos de carcter internacional, como los edificios corporativos que se
ubican en el Centro Financiero de San Isidro, o los emergente grandes centros comerciales en los
Conos de la ciudad. Pero por otro, encontramos la vivienda unifamiliar y multifamiliar que abarca
el mayor porcentaje de la ciudad y que an contina en aumento, pero que es de carcter mucho
ms local.
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SEGUNDA PARTE
2. Investigacin de obras
2.1 Gran Hotel Bolvar 1924 - Rafael Marquina
2.1.1 Contexto histrico
A inicios de la dcada de 1920 se empez a realizar en Lima numerosas obras por parte del
Estado con miras a la modernizacin de la ciudad y con motivo de celebracin de los cien aos de
la Independencia del pas (1921) y de la Batalla de Ayacucho (1924). Entre ellos se encontr la
Plaza San Martn, un nuevo espacio pblico diseado por el arquitecto Manuel Piqueras Cotol.
Esta se encontraba en un punto importante de la ciudad, en eje con la avenida La Colmena, una de
las primeras obras urbanas de avenidas-bulevares realizadas en Lima.
El Gran Hotel Bolvar se realiz en conmemoracin de los cien aos de la Batalla de
Ayacucho, en el ao 1924, en la misma poca en que la Plaza San Martn se volva un espacio
pblico importante. Con motivo de este aniversario, numerosos presidentes y altos funcionarios
vendran a la ciudad de Lima. Sin embargo, ella no contaba con un hotel lujoso que pudiera
albergarlos. Se tena disponible para ello un terreno de una manzana completa de cuatro mil
metros cuadrados frente a la nueva plaza, espacio que haba sido anteriormente expropiado por el
Estado. Este era conocido como el Palacio de Cartn por su arquitectura efmera, y haba sido
utilizado de distintas maneras, como la Carpa Path, donde se proyectaban pelculas, y la
Exposicin Internacional de Industrias en 1921.
El proyecto del hotel se encarg al arquitecto Rafael Marquina y Bueno, formado en la
Universidad de Cornell, Filadelfia, en la lnea de Bellas Artes de Pars, y se empez tan solo quince
meses antes del aniversario. Fue adems realizado por iniciativa de Augusto y Fernando Wiese,
quienes encargaron la obra a la compaa estadounidense Fred T. Ley. Este, finalmente, fue
inaugurado por el presidente Legua el 6 de diciembre de 1924.
Junto con este nuevo edificio, la Plaza San Martn en poco tiempo se convirti en el primer
y principal Centro Cvico de la ciudad de Lima, punto de salida del transporte pblico y espacio
para manifestaciones polticas, junto con la presencia del eje comercial de Jirn de la Unin y el
eje residencial de la avenida La Colmena. Pronto muchas empresas importantes quisieron ubicar
sus oficinas cerca a ella, generando una gran dinmica urbana a su alrededor.

2.1.2 Contexto urbano
La manzana destinada a este proyecto de un lujoso hotel se ubicaba rodeada por la avenida
La Colmena (Nicols de Pirola), el Jirn Ocoa, Caman y Jirn de la Unin. Tiene una forma
rectangular, con uno de sus lados ms pequeos frente a la Plaza San Martn. Su ubicacin en el
mismo eje de la Plaza de Armas constitua un espacio importante y distintivo dentro de la ciudad,
marcando adems la zona de expansin y modernizacin que estaba tomando importancia en
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Lima. Adems, al ser uno de los primeros edificios realizados en la plaza, y al contar con cuatro
fachadas y gran presencia, se convirti en un hito monumental dentro de la ciudad, que adems
condicion la arquitectura de todo el permetro de la misma.
Su relacin con la ciudad se da con una adaptacin a la morfologa urbana del contexto. El
edificio ocupa la manzana completa y tiene as una volumetra maciza que funciona como
contenedor del espacio abierto de la plaza, trabajando as una lectura de superficie envolvente y
continua alrededor de toda la manzana. No obstante, ello no se vuelve montono y aburrido, al
recurrir a ciertos despliegues y retiros que enriquecen la expresin conjunta del edificio y el perfil
de la calle.
De esta manera, se generan dos terrazas elevadas medio nivel hacia la avenida Nicols de
Pirola, las cuales funciona como expansin de los espacios pblicos interiores del hotel y
constituyen una transicin entre el interior y el exterior, desde los cuales tambin se da una
perspectiva y vnculo visual hacia la plaza. Esta relacin espacial est muy bien lograda ya que crea
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Planos de ubicacin y vista desde la Plaza San Martn

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un relacin importante con la calle, pero adems, al estar elevadas se genera una sensacin de
privacidad por parte de los usuarios de la misma.

2.1.3 Aspecto espacial-funcional
El hotel se desarroll en sus inicios en tres pisos (hoy son cinco) y segn la propuesta
volumtrica explicada que aprovechaba todo el terreno, generando un cerramiento en todo el
permetro. Se crean entonces tres vacos al interior de la manzana para resolver la iluminacin y
ventilacin, y que aparecen sucesivamente a lo largo de la circulacin. El primero, de forma
circular, representa el espacio ms importante del hotel, ya que es el vestbulo principal al cual se
accede desde Jirn de la Unin y constituye el nexo entre el espacio exterior de la calle y plaza y el
DANIELA CHONG 12

Vistas de la terraza desde la avenida Nicols de Pirola
Corte esquemtico: relacin entre la terraza y
la avenida Nicols de Pirola
Ubicacin de la terraza desde la Plaza San Martn
hotel y sus espacios pblicos. Adems, con su imponente altura, junto con la estructura de
columnas jnicas muy anchas, se genera un espacio monumental, intencin que se refuerza con el
ingreso de luz y el efecto de vitrales en el techo, el diseo del piso y el mobiliario utilizado.
En el primer nivel, se ubican los espacios pblicos del hotel, como los salones y comedores,
unidos por una gran circulacin que se ubica hacia el lado que da a la avenida Nicols de Pirola.
Esta nace del hall principal circular y se proyecta hacia el lado opuesto. Va repartiendo hacia los
distintos espacios para el pblico, abriendo tambin hacia el segundo vaco interior, pero no al
tercero, ya que este ms bien corresponde a un espacio de servicio.
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Vista de la farola y del espacio del hall
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Ocoa
Nicols de Pirola
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Circulaciones
Vacos interiores
Zona de terrazas
Planta del primer piso
Los servicios del hotel, como la lavandera y cocina, se encuentran en el semistano, lo que
da resulta en un basamento para la ubicacin de los espacios pblicos, entre ellos la terraza.
Adems, hacia el Jirn Ocoa se genera un ingreso de carcter secundario, del cual se puede
acceder a las zonas pblicas como a la zona administrativa. Hacia este lado de la manzana se ubica
un segundo eje de circulacin, pero que corresponde a uno ms privado y de servicio.
En los pisos superiores se ubican las habitaciones, con una planta que corresponde
igualmente a estos tres vacos interiores, junto con los dos ejes de circulacin longitudinales y
otros cuatro transversales. Se genera as doble crujas con habitaciones que abren hacia la calle y
hacia estos vacos. De esta manera, la circulacin que pasa por el medio no cuenta con una relacin
con el exterior o estos vacos interiores. Las habitaciones ms importantes son las que poseen vista
hacia la Plaza San Martn.

2.1.4 Aspecto estructural-constructivo
Aunque por esta poca todava en Lima predominaban los materiales y sistemas
constructivos tradicionales (adobe y quincha), se dio por 1910 la introduccin del cemento como
mortero en reemplazo de la cal, as como los inicios del uso de albailera confinada, con el uso de
concreto armado y ladrillo. Esto form parte del proceso de modernizacin que involucr e
influenci la arquitectura en Lima en este perodo.
As pues, este edificio de Marquina tambin se identifica con estos cambios tecnolgicos en
los sistemas y materiales constructivos. Por lo tanto, en el se utiliz una estructura hecha de
concreto armado, combinado con quincha y ladrillo. Todo el edificio est tarrajeado con cemento y
arena, mientras que la carpintera empleada se combina entre la madera y fierro.
DANIELA CHONG 14
Esquema de la circulacin en los pisos de habitaciones superpuestos a la primera planta
Circulaciones
Vacos interiores
Zona de habitaciones
2.1.5 Aspecto formal
Para el tratamiento de las fachadas se emple el estilo hispnico (Barroco espaol) junto
con el neocolonial, del cual el arquitecto es precursor. Esto demuestra la fuerte carga estilstica
eclctica, as como su influencia en los edificios emblemticos que se realizaron en la poca. As, en
los balcones y ventanas se da pie a estos toques estilsticos decorativos. Ms an, es el estilo
espaol el que se repite en todos los edificios de la Plaza San Martn, debido a la influencia que
tuvo este hotel como uno de los primeras edificaciones ubicadas all.
De esta manera, las elevaciones en su conjunto representan un diseo academicista, que
corresponde a la educacin y tipo de arquitectura que realiza Marquina: la simetra, los ejes
marcados en la composicin, conformado calles verticales y cuerpos horizontales. En la fachada
simtrica de ingreso principal, del lado de Jirn de la Unin, se forman tres calles verticales, las
tres adems independientemente simtricas. Estas adems poseen pilastras dricas de orden
gigante con un entablamento curvo en las calles laterales y entablamento roto en la central. Ms
an, en esta ltima se genera un retiro del plano, que a altura del primer piso alberga cinco arcos
que rompen con la rigidez ortogonal de las calles y cuerpos y da primaca al ingreso central. Esto
es importante ya que el tratamiento es distinto y jerarquizado para el peatn desde el frente
principal hacia la plaza, y funciona como un escenario hacia ella. Adems, se genera un zcalo
peatonal de un rayado que imita la piedra y que envuelve el permetro de todo el edificio, dndole
identidad al volumen alrededor de toda la manzana. Esto se da junto con una coronacin o remate
en la parte superior que enmarca toda la composicin del volumen.
DANIELA CHONG 15
Elevacin principal hacia Jirn de la Unin
Ejes de simetra


1 calle 3 calle



1 cuerpo
2 cuerpo
3 cuerpo
2 calle
Hacia la avenida Nicols de Pirola, la fachada que es mucho ms larga, se resuelve
siguiendo las mismas guas. De esta manera, se forman tambin tres calles verticales, con la del
centro retirada por encima del primer piso con las terrazas, lo que da la posibilidad de crear
salones de mayor tamao en este nivel, y contribuye a la continuidad de este zcalo peatonal a
plomo al nivel de la calle.
Ms an, el interior del hotel tiene muebles que fueron diseados por el propio arquitecto,
como tambin otros que fueron importados de Europa. Los salones principales tienen pisos de
mrmol que fueron importados de Italia, como tambin araas de cristal y balaustradas de madera
labrada, lo cual demuestra el carcter de hotel de lujo que tuvo en su poca.
Posteriormente, en el ao 1938 el arquitecto Rafael Marquina recibi el encargo de ampliar
el hotel de tres a cinco pisos, para as poder sumarle ciento cincuenta habitaciones ms. Aunque
ello cambi la escala del mismo y del espacio urbano, se trabaj con un mismo sentido de
continuidad, replanteando la escala de las pilastras de orden gigante de las fachadas., junto con la
creacin de una doble cornisa que enmarcara el ltimo nivel.
DANIELA CHONG 16
Vistas desde la avenida Nicols de Pirola

Vistas del hotel antes y despus de la ampliacin
2.2 Hotel JM Marriott 1998-2000 - Arquitectnica

2.2.1 Contexto histrico
La arquitectura de hoteles se ha ido consolidando en una bsqueda de imagen global y
vinculacin con una identidad hacia una marca especfica. Con el avance de la globalizacin, junto
con el del turismo en nuestro pas, este tipo de arquitectura se ha empezado a ver desde fines del
siglo pasado. Uno de los primer hoteles de lujo de cinco estrellas en que esto se hizo notorio fue el
hotel JM Marriott, de la cadena estadounidense Marriott Hotels & Resorts, realizado entre 1998 y
el ao 2000 por la firma Arquitectnica.
Este hotel adems aprovech la inauguracin de Larcomar, en 1998, que prometa
convertirse en un Centro Comercial muy turstico, con tiendas as como espacios culturales y de
entretenimiento.
2.2.2 Contexto urbano
El hotel Marriott se ubica entonces frente a Larcomar y al litoral limeo en el distrito de
Miraflores, en una manzana circundada por la Avenida Larco, Malecn de la Reserva y las calles
Dalias y Miguel Aljovn.
Se encuentra adems en una zona del distrito muy turstica, donde se desarrolla la vida
urbana peatonal, y donde se encuentran muchos espacios visitados adems de Larcomar, como el
parque Kennedy o las galeras de artesanas. Por la zona adems se ubican muchos hoteles tanto
lujosos como de bajo costo.
El edificio constituye un complejo al cual se suma una torre de oficinas y una galera
comercial. La volumetra se conforma por un basamento de espacios comerciales y espacios
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Plano de ubicacin
Vista frontal del conjunto de dos torres unidas por el
basamento
pblicos del hotel que vincula dos torres hacia los lados de Malecn de la Reserva y la Avenida
Larco. Estas, por el otro lado, generan un hito prominente en el acantilado que se asoma y puede
verse desde lo lejos de la Costa Verde, dentro de lo cual la torre del hotel, al estar totalmente de
frente al mar tiene mayor presencia. Y a esto mismo corresponde la intencin de generar un
edificio que llame la atencin, que tenga presencia en la ciudad, pero adems se beneficie de su
atractiva vista al Ocano Pacfico.
Aunque en el basamento se genera una franja horizontal que une todo el junto a nivel
peatonal, esto se realiza solo en las calles Larco y Malecn de la Reserva, frente principal del
edificio. Sin embargo all, aunque la vereda sea ms ancha, los edificios constituyen una barrera
para el peatn, donde el nico tramo que se abre es el podio central, ya que all se ubican algunos
locales comerciales.
Ms an, la torre de oficinas colocada en Larco tiene la misma altura que la del hotel, lo
cual no corresponde al perfil urbano de dicha calle. Este volumen de oficinas se descontextualiza
totalmente del entorno urbano, con edificaciones de menor altura y una escala ms local, en miras
a generar una imagen de edificio imponente.
Esta falta de escala urbana se enfatiza en la parte inferior de las torres, donde el
tratamiento exterior de las mismas contina hasta el piso, generando una imagen cerrada del
edificio con vidrio de color verde. Esto se agudiza an ms en la torre del mismo hotel. All,
aunque la vereda contina en el permetro de la manzana, el primer hall (en primer piso) est,
primero, retirado totalmente de la calle y vereda, y segundo, se encuentra tambien separado de la
misma por la pista por donde pasa el transporte que sirve al hotel. Ms an, el ingreso se da en un
espacio techado por la misma torre, lo cual lo segrega y cierra incluso ms. Asimismo, hay un
tramo en la fachada por donde el muro cortina del mismo plano de la torre baja hasta piso
generando una pared que funciona como barrera tanto visual como peatonal, entre la pista y la
calle, y con ella se enfatiza la poca relacin con el parque de enfrente. Finalmente, la vereda frente
DANIELA CHONG 18
Vista del perfil urbano de la calle Larco con torre de oficinas a la izquierda.
Vista de los diferentes tratamientos exteriores de la torre y el basamento, unidos por la franja horizontal.
al hall en realidad sirve casi nicamente para las personas que bajan de los vehculos que se
detienen en la pista del hotel.
De esta manera, la imagen urbana del hotel es de un nico frente, que resuelve una esquina
(Malecn de la Reserva con Larco) con una ligera curva, pero por otro lado se generan dos
grandes espaldas a la ciudad por las calles Aljovn y Dalias, la parte trasera de la manzana. Y ello
no se da solo en trminos volumtricos, sino tambin en cuanto a usos, ya all se ubican las
entradas y salidas a los estacionamientos, la zona de descarga y los ingresos de servicio.
DANIELA CHONG 19
Pared de muro cortina
Vereda interrumpida y
discontinua
Pista del hotel
Vereda frente al ingreso del hall
Frente de comercios que se
extiende en la primera planta
Frentes del hotel cerrados
hacia la calle
Ingresos y salidas de
estacionamiento y zona de
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Malecn de la Reserva
Primera planta
Parque Salazar
Imagen mostrando la franja horizontal que une el basamento, junto con el tratamiento exterior del primer piso que
contina baja desde la torre del hotel (izq.).
Imagen mostrando la pared de muro cortina que segrega el espacio de la calle (der.).
2.2.3 Aspecto espacial-funcional
Este proyecto cuenta con 24 pisos y 300 habitaciones, todas con vista al mar. Las reas
pblicas ubicadas en los primeros cinco pisos mantienen correspondencia con la envergadura del
proyecto, siendo estos espacios sumamente amplios y relacionndose siempre con las vistas
privilegiadas. Se da aqu una correspondencia entre la privacidad de los espacios y la altura en el
edificio. As pues, el primer piso constituye en un primer hall pblico, un espacio de filtro que se
conecta hacia una galera de comercio, el casino, y donde se ubican los ascensores pblicos que
llegan hasta el quinto piso (acceden a los espacios pblicos del hotel), y por donde se sube al
segundo piso donde se ubica el hall principal del mismo hotel.


De esta manera, este hall de doble altura demuestra que se le da ms importancia a la vista
hacia el frente, haciendo que el husped suba un nivel, tenga esta visual importante y luego cambie
de circulacin de ascensores para seguir subiendo a su habitacin. Por otro lado, este adems de
constituir un espacio de transicin vertical !entre la calle, hall del primer piso y las habitaciones!
genera tambin una fluidez y conexin horizontal y espacial que se vincula con el bar y los
restaurantes en los extremos opuestos. Esto se marca con la estructura de columnas redondas que
generan un ritmo a lo largo de este recorrido longitudinal que se enfrenta a una gran mampara
que enmarca la relacin con el exterior.
DANIELA CHONG 20
Hall del primer piso
Circulacin comercial
rea comercial
Primer piso mostrando hall y circulaciones
Circulacin vertical de ascensores
Casino
DANIELA CHONG 21
Vistas del hall principal
Planta del segundo piso. Hall principal y restaurantes.
Llegada al hall del hotel
Ingreso a circulaciones
verticales de las habitaciones
Hall del hotel
Circulaciones verticales de
las habitaciones
Cortes mostrando el hall principal del hotel de doble altura en segundo piso
Asimismo, otros espacios pblicos como el gimnasio que se ubica en el tercer nivel y la
terraza en el cuarto dialogan siempre con el imponente paisaje. En el nivel de esta terraza pero
retirado, se ubican otros espacios que un hotel de cinco estrellas debe poseer, tal como los salones
de conferencias, banquetes y eventos, as como espacios de salas de menor tamao. Estos se ubican
como elementos aislados, interconectados por foyeres amplios que generan una fluidez espacial en
todo el piso de carcter ms pblico. Este nivel adems constituye el ltimo del basamento.

Ms an, en el sexto piso, techo del nivel de las salas de eventos, existe otra terraza ms
privada para uso de los huspedes, que cuenta con una piscina, un bar, espacio para mesas y una
cancha de tenis, la cual adems no es percibidas desde la vista principal o las calles circundantes.
Los pisos que restan son solo de habitaciones. Se cuenta con tres tipologas distintas, todas
con vista al mar. Las circulaciones verticales se encuentran en el medio y en la parte trasera del
edificio para poder permitirlo. La circulacin horizontal por piso es una sola, que se ubica en el
centro y paralela al lado ms largo de la torre y que va repartiendo a todas la habitaciones.
Adems, todos los pisos son iguales ya que se modulan con la estructura, salvo los dos
ltimos donde se ha colocado una Suite Presidencial y un Executive Club Lounge, que aprovechan
una gran rea y mayor altura y se privilegian de las mejores vistas hacia el Ocano Pacfico y la
ciudad de Lima.

DANIELA CHONG 22
Planta del cuarto piso. Saln de banquetes, salas de reuniones y
Servicios y circulaciones
Foyeres
reas de eventos y reuniones
Planta del tercer piso. Gimnasio, oficinas y salas de mquinas

DANIELA CHONG 23
Planta tpica de habitaciones, todas con vista al mar
Planta del sexto piso. Terraza con la piscina y cancha de tenis y las
2.2.4 Aspecto estructural-constructivo

Este edificio ha sido hecho de concreto armado, formando prticos, junto con un sistema de
tabiquera que posteriormente han sido cubiertos con un sistema de muro cortina. Este ltimo
constituye el plano curvo y continuo de la fachada principal y genera unidad al mismo edificio.
El vidrio posee una estructura de aluminio y ambos se unen con silicona estructural. Esta
estructura de paneles modulados se ancla en la de concreto armado, armndose toda la fachada
fcilmente y en poco tiempo, una vez terminada la estructura principal.
2.2.5 Aspecto formal
En conjunto, como se ha mencionado, la imagen es de un plano totalmente sobrio, cerrado,
donde no se muestra la arquitectura tal cual es y ms bien esconde la verdad de un material que
sabemos es transparente desde el interior del edificio. Sin embargo, este tipo de vidrio es usado
tambin por la necesidad de proteccin del asoleamiento y calor que la orientacin del edificio
pueden generar.
As, en este plano curvo y continuo solo se realiza una hendidura que se ubica en el centro
de la torre principal. Se genera de esta manera una imagen de prtico prominente e imponente,
que busca acentuar la altura de un volumen firme. Ms an, existe en el mismo muro cortina un
diseo de franjas horizontales con el uso de stucco de color amarillo. Este resulta un poco
aleatorio, ya que ni siquiera con ella se hace referencia, primero, a la escala urbana del contexto y
DANIELA CHONG 24
Imagen del proceso de colocacin del Elevacin principal desde Malecn de la Reserva
muro cortina
edificios aledaos, y segundo, a la propia estructura del edificio, porque ni siquiera con ella se
marcan las losas para mostrar la realidad de su escala y altura en relacin a los distintos niveles.
Con el tratamiento exterior ms bien se busca uniformizar el conjunto y generar
continuidad alrededor de toda la manzana, lo que se traduce en muros ciegos pintados con un
mismo diseo de franjas amarillas, pero que finalmente no contribuyen a la vida de calle que se da
en las calles Aljovn y Dalias.
Con esta expresin formal, tanto los arquitectos como el dueo del hotel buscan crear una
imagen fuerte que permanezca en la memoria del ciudadano y del turista, una ms global e
internacional y que pueda identificarse fcilmente con la cadena de hoteles que ofrece sus
servicios en muchas ciudades alrededor del mundo.
DANIELA CHONG 25
Imgenes exteriores del Hotel Marriott
1) Imagen tomada desde el Parque Salazar 2) Imagen tomada desde la calle Dalias
3) Imagen tomada desde la esquina de Aljovn con Dalias 4) Imagen tomada desde la calle Aljovn
1 2 3
4
TERCERA PARTE
3. Anlisis y conclusiones
3.1 Comparacin entre el Hotel Bolvar y el Hotel JM Marriott

3.1.1 Contexto histrico-urbano
Con el anlisis previo de los hoteles por separado se puede notar que ambos edificios tienen
muchas diferencias. En realidad, todas ellas, tanto en el aspecto espacial, funcional, estructural,
constructivo, formal, e inclusive urbano, nacen a partir de la realidad y contexto histrico en que
cada uno se encuentra. No obstante, a lo largo de este anlisis comparativo se podr ver que
tambin existen ciertas similitudes.
En primer lugar, la ubicacin de los edificios en Lima es a primera vista distinta si
analizamos su posicin en trminos actuales, porque el Hotel Bolvar se encuentra en el centro de
la ciudad, mientras que el Marriott se ubica en una zona ms perifrica. No obstante, se puede
encontrar una semejanza en el contexto urbano, en el sentido en que cada uno se ubic en un
punto estratgico e importante en relacin al resto de la ciudad en su determinada poca. Esto
constituye en ambos una posicin moderna con respecto a la misma, de querer hacer un proyecto
que atraiga a mucha gente y as se convierta en un edificio emblemtico y de referencia.
De esta manera, el Hotel Bolvar se emplaz en la zona de expansin y modernizacin y
creciente importancia de la Lima de la dcada de 1920, en una zona perifrica y de desarrollo
urbano de la poca, donde los distritos de los balnearios recin iniciaban su expansin. Por otro
lado, el Hotel Marriott en Miraflores se ubic en un distrito de creciente importancia en trminos
tursticos, urbanos y econmicos, uno de los nuevos centros modernos de la ciudad luego de la
influencia de la economa y las redes globales, que cambiaron por completo la configuracin urbana
del Centro Histrico como nico centro que articulaba la ciudad de forma radial.
DANIELA CHONG 26
Hotel Bolvar, 1949
Pero por otro lado, aunque ambos enfrentan una importante visual hacia espacios pblicos
y entornos atractivos (Plaza San Martn y Parque Salazar - Ocano Pacfico), estos constituyen
realidades con soluciones arquitectnicas totalmente diferentes. En primer lugar, el Hotel Bolvar
se encuentra en una zona de trazado de damero, con una geometra de manzanas muy regular. La
solucin arquitectnica involucra un sentido urbano ms tradicional, en el sentido que no se busca
hacer algo distinto. Ms bien se busca la monumentalidad a travs de su masividad y creacin de
cuatro frentes envolventes que configuran la calle y el espacio pblico, ms que por una volumetra
diferente o por su carga estilstica. As, se tiene un edificio de escala ms horizontal, donde se opta
por la solucin quiz ms lgica dentro del contexto urbano e histrico. Se repite de esta manera
lo que ya se vea y vena haciendo en el centro, la adaptacin a ese entorno ya configurado y que es
notorio en todo el Centro de Lima.
Por el contrario, el Hotel Marriot, aunque tambin ocupa toda la manzana, lo hace ms bien
en conjunto con un programa adicional de zona comercial y de oficinas. Se busca desde el comienzo
un edificio moderno, que replantea la lgica tradicional de ocupacin y configuracin urbana. As,
en l ms bien se fragmenta la manzana y el volumen tanto en planta como en alturas segn sus
distintos usos, generando una imagen de distintos planos y lneas, as como volmenes de formas
independientes. Se intenta responder a una nueva escala metropolitana urbana, quiz una ms
global, con la idea emergente y vanguardista de crear monumentalidad por contraste con su
entorno que resulta en una tipologa de torre-hito para la ciudad.
Por otro lado, en ambos hoteles encontramos terrazas que buscan relacionar el espacio
interior del hotel con el espacio exterior, lo cual como principio puede considerarse tambin
moderno en ambos, ya que busca lograr un espacio de transicin espacial que fluye del mismo
edificio. No obstante, en el Hotel Bolvar la terraza genera una relacin ms cercana con la calle,
enfatizando esta escala urbana ms local y tradicional. En contraste, en el Marriott la terraza
principal se encuentra escondida hacia el interior y espalda del lote. Esto constituye ms bien una
posicin moderna en el sentido en que el edificio se vuelca hacia s mismo y su interior en la
creacin de los espacios exteriores privados. Ya no se busca la relacin con la calle, sino que se crea
un espacio protegido no solo por las torres sino tambin por su ubicacin en altura, lo cual hace
que ni el usuario del hotel note la calle, ni el peatn nota la terraza.
DANIELA CHONG 27
Terraza con relacin con la calle del Hotel Bolvar (izq.)
Terraza del Hotel Marriott (der.)
Adems, todas las habitaciones, junto con el hall, gimnasio, restaurantes y uno de los
salones para eventos, estn en el lado que da hacia al mar. La relacin con el entorno busca
nuevamente una escala ms global, que se enfatiza con la ubicacin de los espacios en mayor altura,
queriendo ver mucho ms all del Parque Salazar que se ubica en frente. Es como si el edificio,
afectado por globalizacin en la bsqueda de la modernidad, buscara lmites infinitos
proyectndose hacia el mar.
No obstante esta posicin moderna del edificio del Hotel Marriott, se puede agregar que
ella contrasta con la visin del urbanismo moderno de construir ciudad y contribuir a su
desarrollo integral, ya que podra ms bien decirse que esta manzana Miraflorina es tal vez un
pequeo intento de modernizacin dentro de toda la estructura urbana de Lima. Esto es
consistente con la explicacin previa de cmo es que se dio la modernidad en nuestra ciudad. Ms
bien, el Hotel Marriott se dio en el ao 2000 como un pequeo fragmento moderno y ajeno a
ella. Y ello constituye el evidente objetivo de lograr una imagen corporativa individual, con efecto
de descontextualizacin de la arquitectura y bsqueda por la singularidad, que hoy podemos ver
repetida en muchas zonas de Lima y paradjicamente ha terminado en una homogeneizacin de
este tipo de arquitectura, en un nuevo estilo global.
3.1.2 Aspecto espacial-funcional
Se puede ver que hay en el Hotel Bolvar un rasgo de modernidad al representar una nueva
tipologa de hotel de lujo, introducida en sus tiempos por primera vez en la ciudad. Pero adems,
ello se da en su espacialidad, la sucesin de vacos y el uso de la estructura para marcar el espacio.
As tambin, el Marriott demuestra la modernidad en su espacialidad interior, que se hace
notorio en el hall principal de doble altura. La clara diferencia entre ambos vestbulos radica en
que el del Bolvar involucra un espacio central muy marcado por su forma circular y el ingreso de
luz desde el techo a travs de la cpula de vidrio. Aqu, la estructura perimetral de columnas
jnicas redondas genera un espacio quiz ms esttico, de permanencia, que se concentra y se
vuelca hacia s mismo. La fluidez espacial se genera cuando se sale de este espacio, con las
conexiones verticales y horizontales y los desarrollos de las escaleras.
DANIELA CHONG 28
Vistas del hall principal del Hotel Bolvar (izq.) comparado al hall del Hotel Marriott (der.)
Por el contrario, el hall principal del Hotel Marriott es un espacio alargado, que ocupa casi
todo el frente del mismo y que genera con la estructura una fluidez horizontal hacia los extremos,
y as aprovecha la vista hacia el frente.
Por otro lado, se puede decir que en las plantas de las habitaciones de ambos hoteles, hay
all s en ambas un desarrollo mucho ms tradicional. En el primero, como se explic, los
corredores muy largos al interior del lote, sin relacin con el exterior responden a la necesidad de
colocar las habitaciones en doble cruja que puedan dar hacia el exterior para recibir una correcta
iluminacin y ventilacin. Por la forma del lote, se da una disposicin muy simtrica y regular, esto
muy tradicional, que tiene con ello un funcionamiento eficiente en relacin al uso del espacio
disponible.
El Marriott, igualmente, tiene una planta tradicional de circulacin central vertical que
reparte en medio de un corredor que atraviesa la torre de lado a lado. Sin embargo, en ambas no se
expresa la tradicin por un intento adrede de invocar y preservarla, sino que ms bien se da como
una solucin ya conocida, simple y eficiente y por lo cual se vuelve a repetir. Es importante
mencionar adems que la tradicionalidad de la planta del segundo hotel busca ms bien ocultarse
con la decoracin e instalacin de equipos y mobiliario moderno que demuestran una vez ms esta
notoria bsqueda por hacer algo diferente.
DANIELA CHONG 29
Vistas de la fluidez espacial en el desarrollo de la escalera principal
Vista del corredor en piso de habitaciones del Hotel Bolvar (izq.)
Vista del hall de ascensores del Hotel Marriott (der.)
3.1.3 Aspecto estructural-constructivo

Como se ha mencionado anteriormente, aunque el Hotel Bolvar puede parecernos
tradicional, este al igual que el Hotel Marriott constituy un edificio moderno para su poca
debido a su innovacin y vanguardia en el aspecto estructural y constructivos.
El Hotel Marriott, por el otro lado, con el uso de concreto armado como estructura
principal, en realidad no implic un uso de un nuevo material, pero s una nueva y moderna
manera de construir, donde adems los acabados exteriores se desprenden totalmente del edificio,
con el muro cortina colocado sobre ella a manera de mscara.
En el primero, al construir en la totalidad de la manzana, todos los espacios estn ubicados
unos sobre otros, generando pisos superpuestos. El espacio y usos se adaptan a un tipo de
estructura que no hace posible luces muy extensas y lo cual se traduce en la arquitectura. As, los
salones del Hotel Bolvar tienen una planta con columnas hacia los lados que permiten una
circulacin en el permetro y una zona central libre.
En el Marriott, por el contrario, la tecnologa ha permitido ms bien separar la estructura
segn los usos. De esta manera, las habitaciones y oficinas se aslan a los extremos formando las
dos torres, mientras que las salas de eventos, que necesitan un rea libre importante, se ubican
entre ambas haciendo que las estructuras no interfieren.
DANIELA CHONG 30
rea de eventos aislada entre las dos torres
Sala de eventos del Hotel Bolvar y su estructura con columnas a los lados (izq.) comparado a la sala de
eventos del Hotel Marriott de planta totalmente libre (der.).
3.1.4 Aspecto formal
En el aspecto formal, se encuentra en el Hotel Bolvar un conflicto entre una imagen
tradicional y moderna. Por un lado, no es moderno al intentar imitar algo anterior y tener un
estilo historicista, porque no busca la innovacin, la vanguardia y diferenciacin, y nuevamente se
hace lo que podra decirse se viene acostumbrando a hacer. Sin embargo, esto tiene como objetivo
dar una imagen y expresin de tradicin, con lo neocolonial que invoca nuestra cultura pasada, y el
estilo espaol barroco que consiste en una importacin, pero que tambin se vena realizando en
Lima. Ello se da adems porque se piensa que si se repite algo que ya ha sido exitoso
anteriormente, el edificio va a quedar en la memoria de los pobladores.
No obstante todo esto, el Bolvar no llega a ser tradicional en su estilo porque, como se ha
reiterado, lo historicista no puede serlo porque importa o imita en la bsqueda propuesta e
imposible de hacer tradicin. Esto se hace an ms notorio al constatar que las tcnicas y
materiales constructivos no son los tradicionales, y ms bien se innova en ello pero se queda
estancado en el aspecto formal y estilstico. Y lo mismo sucede en el aspecto espacial. Es como si se
buscara hacer una edificio exteriormente tradicional pero con un interior moderno que innova en
la espacialidad y la estructura. Porque igualmente, la forma del edificio compacta y de frentes
envolventes s se considera tradicional, al igual que ello se traduce en una forma regular en planta.
As pues, por el otro lado, el Hotel Marriott s busca esta diferenciacin, la modernidad,
pero esto se lleva a un extremo y se termina desarraigando por completo del lugar en que se
encuentra. Con ello, no se hace referencia nicamente a su analizada volumetra, sino adems a sus
acabados y expresin arquitectnica del conjunto, donde el trabajo con planos y lneas es
considerado totalmente moderno.
Finalmente, esta bsqueda de vanguardia se reitera una vez ms con la forma en planta y
volumetra de la torre principal. De nuevo, en un intento de generar un plano frontal visual e
importante, esta se curva y se hace unos destajos en los extremos, al igual que uno en el lado
DANIELA CHONG 31

Hotel Bolvar y Hotel Marriott
delantero y trasero. Esto en realidad resulta un poco aleatorio porque no corresponde a una lgica
y forma tradicional, que ms bien se inclinara, como en el hotel Bolvar, a la regularidad y al uso
de formas conocidas para la planta.
De esta manera, se puede ver que aunque a primera vista podra decirse que el Hotel
Bolvar es muy tradicional y el Hotel Marriott totalmente moderno, es importante analizar la
situacin de cada uno y compararlos para as descubrir en qu exactamente son uno u otro. As,
podemos concluir que finalmente, en la memoria y bagaje cultural se conserva la tradicin, junto
con una lucha permanente y actual de hacer arquitectura moderna.
DANIELA CHONG 32
Planta del Hotel Bolvar indicando destajos de los
extremos
Imgenes del plano frontal y los destajos en planta
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DANIELA CHONG 33