Plan Municipal Tetela

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
TETELA DEL VOLCAN, MORELOS 2009-2012.

PRESENTACIN
INTRODUCCIN

1. - DIAGNOSTICO GENERAL DEL MUNICIPIO

1.1 SITUACIN GEOGRFICA
1.1.1 LOCALIZACIN
1.1.2 HIDROGRAFA
1.1.3 CLIMA
1.1.4 OROGRAFA
1.1.5 VEGETACIN
1.1.6 SUELOS
1.2 BIENESTAR SOCIAL
1.2.1 DEMOGRAFA
1.2.2 EDUCACIN
1.2.3 CULTURA
1.2.4 DEPORTE
1.2.5 SALUD
1.2.6 ASISTENCIA SOCIAL
1.2.7 VIVIENDA
1.2.8 CALIDAD DEL MEDIO AMBIENTE
1.3 ESTRUCTURA PRODUCTIVA
1.3.1 AGRICULTURA
1.3.2 GANADERA
1.3.3 INDUSTRIA
1.3.4 COMERCIO Y ABASTO
1.3.5 COMUNICACIONES Y TRANSPORTES
1.3.6 TURISMO
1.4 FINANZAS PUBLICAS
1.4.1 INGRESOS
1.4.2 EGRESOS
1.5 INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS PBLICOS DEL DESARROLLO
URBANO
1.5.1 AGUA POTABLE, DRENAJE Y ALCANTARILLADO
1.5.2 ALUMBRADO PUBLICO
1.5.3 LIMPIA Y SANEAMIENTO AMBIENTAL
1.5.4 PROTECCIN ECOLGICA
1.5.5 SEGURIDAD PUBLICA Y TRANSITO
1.5.6 PROTECCIN CIVIL.
1.5.7 VIALIDAD Y TRANSPORTE
1.5.8 REHABILITACIN DE CALLES
1.5.9 MERCADOS MUNICIPALES
1.5.10 RASTRO MUNICIPAL
1.5.11 PANTEONES
1.6 ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y DESARROLLO URBANO
1.6.1 USO DEL SUELO
1.6.2 CONURBACIN MUNICIPAL
1.6.3 RESERVAS TERRITORIALES

2 .- VISION Y MISION DEL GOBIERNO MUNICIPAL.
2.1 PRIORIDADES MUNICIPALES DE PROGRESO
2.2 POLTICAS GENERALES PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL

3 .-EJES RECTORES DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO.

4 POLITICA, SEGURIDAD PUBLICA Y JUSTICIA
4.1 PRESERVACIN DE LA LIBERTAD Y LA DEMOCRACIA
4.2 IMPULSO A LA PARTICIPACIN SOCIAL Y LA CULTURA POLTICA
4.3 FORTALECIMIENTO DE LA SEGURIDAD PUBLICA Y LA
PROCURACIN DE JUSTICIA
4.4 PROTECCIN Y GARANTA DE LOS DERECHOS HUMANOS

5 .- DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
5.1 IMPULSO A LA EDUCACIN Y CAPACITACIN
5.2 PROMOCIN DE LA CULTURA Y EL ARTE
5.3 FOMENTO AL DEPORTE Y LA RECREACIN
5.4 IMPULSO A LA SALUD Y LA ASISTENCIA SOCIAL

6 .- DESARROLLO ECONMICO Y EMPLEO.
6.1 FOMENTO AGROPECUARIO
6.1.1 AGRICULTURA
6.1.2 GANADERA
6.1.3 PESCA
6.1.4 AGROINDUSTRIA
6.2 IMPULSO A LA INDUSTRIA
6.3 COMERCIO Y ABASTO POPULAR
6.4 COMUNICACIONES Y TRANSPORTES
6.5 FOMENTO A LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS TURSTICOS
6.6 FERIAS Y EXPOSICIONES

7 .- PRESERVACIN Y MEJORAMIENTO AMBIENTAL
7.1 CONSERVACIN, POTABILIZACIN Y SANEAMIENTO DEL AGUA

8 .- MODERNIZACIN DE LA ADMINISTRACIN PUBLICA MUNICIPAL
8.1 ACTUALIZACIN DE LA NORMATIVIDAD
8.2 ADECUACIN DE LAS ESTRUCTURAS ADMINISTRATIVAS
8.3 FORTALECIMIENTO DE LAS FINANZAS PUBLICAS
8.4 ACTUALIZACIN Y CAPACITACIN DE LOS SERVIDORES PBLICOS
8.5 INCENTIVACIN DE LA TICA, VOCACIN Y CALIDAD DE SERVICIO

9. DESARROLLO URBANO.
9.1 DRENAJE
9.2 ALUMBRADO PUBLICO.
9.3 PARQUES Y JARDINES.
9.4 LIMPIA Y RECOLECCION DE BASURA.
9.5 MERCADOS
9.6 VIVIENDA

10.-SEGUIMIENTO, CONTROL Y EVALUACIN DEL PLAN MUNICIPAL DE
DESARROLLO

BIBLIOGRAFA

EL PRIMERO DE NOVIEMBRE DEL AO 2009, AL RENDIR PROTESTA COMO
RESPONSABLE DE LA PRESIDENCIA MUNICIPAL CONSTITUCIONAL DE
TETELA DEL VOLCN, MORELOS, PROMOV UN ESQUEMA DE GOBIERNO
CIUDADANO SUSTENTADO EN LA PLURALIDAD Y TRANSPARENCIA CON
PLENO RESPETO A LA PARTICIPACIN SOCIAL Y DECISIONES
CONSENSADAS QUE FOMENTEN Y DIGNIFIQUEN LA CALIDAD DE VIDA DE
LOS TETELENSES; AL MEJO
JUSTICIA Y ESTADO DE DERECHO; A LA MEJORA Y CALIDAD DE SERVICIOS
PBLICOS OPORTUNOS; AL ABATIMIENTO DEL REZAGO SOCIAL Y A LA
EXTREMA POBREZA, PRIVILEGIANDO LA ASISTENCIA A GRUPOS
VULNERABLES DE LA POBLACIN COMO SON: LOS A
PLENITUD, PERSONAS CON CAPACIDADES DIFERENTES Y ATENCIN A
NIOS Y MUJERES DESAMPARADOS ENTRE OTROS; AL DESARROLLO
URBANO, ECONMICO Y RURAL SOSTENIBLE.

EN EL MARCO DE ESTE COMPROMISO SE PRESENTA AL MUNICIPIO DE
TETELA DEL VOLCN, MORELO
DEL ESTADO DE MORELOS, EL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2009
COMO UNA ALTERNATIVA DE SUPERACIN Y DESARROLLO MUNICIPAL, EN
STE SE ESTABLECEN LOS COMPROMISOS ASUMIDOS DURANTE MI
CAMPAA, QUE CONSOLIDE Y FORTALEZCA
PROGRESO.

EL PLAN RESPONDE A LA VOLUNTAD POLTICA DE ENFRENTAR LOS RETOS
ACTUALES DE DESARROLLO Y CRECIMIENTO DEL MUNICIPIO, CON
DECISIN, ORDEN, RESPONSABILIDAD, PERSEVERANCIA Y CON LA MS
AMPLIA PARTICIPACIN CIUDADANA.

EL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO, SER EL ESQUEMA RECTOR DE LOS
PROGRAMAS, PROYECTOS Y ACCIONES DEL GOBIERNO MUNICIPAL Y COMO
TAL SER EL RESULTADO INICIAL Y PRINCIPAL DEL SISTEMA Y PROCESOS
DE PLANEACIN Y SEGUIMIENTO, DONDE SE CONJUGARN LOS
ESFUERZOS Y ACCI
GOBIERNO FEDERAL, ESTATAL Y MUNICIPAL; LA PARTICIPACIN DEL
SECTOR SOCIAL Y PRIVADO; EL ANLISIS, PRIORIZACIN Y VALIDACIN DE
LA CONSULTA CIUDADANA; LA DEFINICIN DE LOS PROPSITOS Y
ESTRATEGIAS DE DESARROLLO Y CRECI
QUE DETERMINEN LOS PROGRAMAS OPERATIVOS ANUALES, SU
EVALUACIN DE ALCANCES Y AVANCES DE METAS.

TETELA DEL VOLCAN, MORELOS 2009

PRESENTACIN

.
LOS TETELENSES; AL MEJORAMIENTO DE LA SEGURIDAD PBLICA,
VULNERABLES DE LA POBLACIN COMO SON: LOS A
TETELA DEL VOLCN, MORELOS Y A LA LI LEGISLATURA DEL CONGRESO
DEL ESTADO DE MORELOS, EL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2009
CAMPAA, QUE CONSOLIDE Y FORTALEZCA UN GOBIERNO DE ACCIONES Y
AMPLIA PARTICIPACIN CIUDADANA.
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO, SER EL ESQUEMA RECTOR DE LOS
ESFUERZOS Y ACCIONES COORDINADAS DE LAS INSTANCIAS DEL
ESTRATEGIAS DE DESARROLLO Y CRECIMIENTO Y LAS LNEAS DE ACCIN
PRESENTACIN
RAMIENTO DE LA SEGURIDAD PBLICA,
VULNERABLES DE LA POBLACIN COMO SON: LOS ADULTOS MAYORES EN
S Y A LA LI LEGISLATURA DEL CONGRESO
DEL ESTADO DE MORELOS, EL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2009-2012,
UN GOBIERNO DE ACCIONES Y
ONES COORDINADAS DE LAS INSTANCIAS DEL
MIENTO Y LAS LNEAS DE ACCIN
RAMIENTO DE LA SEGURIDAD PBLICA,
DULTOS MAYORES EN
S Y A LA LI LEGISLATURA DEL CONGRESO
2012,
UN GOBIERNO DE ACCIONES Y
ONES COORDINADAS DE LAS INSTANCIAS DEL
MIENTO Y LAS LNEAS DE ACCIN

MARCO JURDICO

EN MARCO JURDICO QUE SUSTENTAN LOS SISTEMAS NACIONAL, ESTATAL
Y MUNICIPAL DE PLANEACIN QUE DAN ORIGEN A LA ELABORACIN DEL
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL, DESTACANDO LOS CONTEXTOS DE LA
CONSTITUCIN POLTICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS EN SUS
ARTCULOS 25, 26 Y 115; LA CONSTITUCIN POLTICA DEL ESTADO LIBRE Y
SOBERANO DEL ESTADO DE MORELOS EN SUS ARTCULOS 119 FRACCIN
III; LA LEY ORGNICA MUNICIPAL DEL ESTADO DE MORELOS EN SUS
ARTCULOS 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19 ,20, 74, Y 75 ; LAS LEYES DE PLANEACIN
NACIONAL, ARTICULO 2 FRACCIN V EN LO GENERAL Y ESTATAL DE
PLANEACIN EN SUS ARTCULOS 1, 2, 3, 5, 7, 14, 16, FRACCIN IV, 24, 26, 37,
38, 43, 44, 45, Y 46.

CON FUNDAMENTO EN ESTE MARCO JURDICO SE ESTABLECEN LAS
POLTICAS Y LINEAMIENTOS DEL ESQUEMA RECTOR SOBRE EL QUE SE
EJECUTAR EL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO Y LA FORMA EN QUE SE
COORDINAR, ESTABLECIENDO LOS CRITERIOS PARA SU FORMULACIN,
INSTRUMENTACIN, CONTROL Y EVALUACIN.

MOTIVO POR EL CUAL EL PRESENTE PLAN PLASMA LAS NECESIDADES QUE
NUESTRO MUNICIPIO REQUIERE EMANADO DE LAS PROPUESTAS DE SUS
CIUDADANOS Y DE LA VISIN DEL GOBIERNO QUE ENCABEZO, DANDO
COMO RESULTADO QUE JUNTOS CONSTRUYAMOS LA ESTRATEGIA PARA EL
PROGRESO DEL MUNICIPIO DE TETELA DEL VOLCN.

INTRODUCCIN

EL PRESENTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE TETELA DEL VOLCAN,
MORELOS, DE LA ADMINISTRACIN 2009-2012 SE HA ELABORADO EN BASE
A LAS NECESIDADES BSICAS Y PRIORITARIAS DE SUS HABITANTES, Y EN
APEGO A LOS LINEAMIENTOS QUE LA LEY EN LA MATERIA ESTABLECEN,
DOCUMENTO BSICO QUE ORIENTARA TODAS LAS ACCIONES DE
GOBIERNO DEL H. AYUNTAMIENTO DURANTE LOS PRXIMOS TRES AOS, Y
EN DONDE SE PLASMAN LAS ASPIRACIONES DE CADA UNO DE LOS QUE
VIVEN EN EL MUNICIPIO.

DE ESTA MANERA HABR DE DARSE CUMPLIMIENTO A LA NORMATIVIDAD
QUE OBLIGAN A LA PRESENTACIN DEL PLAN MUNICIPAL ANTE EL CABILDO
Y EN LA ELABORACIN SE BUSCARA EN TODO MOMENTO LA INTEGRACIN
DE LAS PROPUESTAS DE LA SOCIEDAD CIVIL ORGANIZADA, MEDIANTE LOS
FOROS DE CONSULTA CELEBRADOS ENTRE LOS MESES DE ENERO Y
FEBRERO DEL PRESENTE AO MEDIANTE LOS FOROS DE CONSULTA
CIUDADANA CELEBRADOS ENTRE LOS MESES DE ENERO Y FEBRERO DEL
PRESENTE AO OPINIONES Y SUGERENCIAS QUE RETROALIMENTAN LAS
ACCIONES QUE SE PRETENDEN EJECUTAR.

LA SITUACIN ECONMICA, POLTICA Y SOCIAL QUE VIVE LA NACIN, EL
ESTADO Y NUESTRO MUNICIPIO REPERCUTE EN TODOS Y CADA UNO DE
LOS MBITOS DE NUESTRA VIDA SOCIAL Y ECONMICA, MOTIVO POR EL
CUAL LA ADMINISTRACIN DEL RECURSO PUBLICO DEBE SER DE MANERA
EFICIENTE Y TRANSPARENTE, IMPLEMENTANDO INSTRUMENTOS QUE
COMPROMETAN Y OBLIGUEN AL GOBIERNO A TRAVS DE SUS DISTINTOS
NIVELES (FEDERAL, ESTATAL Y MUNICIPAL) PARA QUE DE MANERA
CONJUNTA Y COORDINADA GUEN Y CONDUZCAN EL DESARROLLO
ECONMICO, SOCIAL Y HUMANO DEL MUNICIPIO.

EL MUNICIPIO, COMO CLULA SOCIAL DE NUESTRA ORGANIZACIN
POLTICA, HAR USO DE LAS ATRIBUCIONES QUE LE CONFIERE LA
CONSTITUCIN POLTICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS, PARA
IMPLEMENTAR LAS ACCIONES NECESARIAS TENDIENTES A SATISFACER
LAS DEMANDAS DE LA CIUDADANA, CUIDANDO MANTENER UNA ESTRECHA
RELACIN CON LAS METAS, POLTICAS Y ESTRATEGIAS DE LOS SISTEMAS
ESTATAL Y NACIONAL DE PLANEACIN.

CON LO ANTERIOR QUEDA ESTABLECIDO QUE YA NO ES POSIBLE
TRABAJAR DE MANERA AISLADA; EN VIRTUD DE QUE NUESTROS
PROBLEMAS SON COMUNES. LAS ACCIONES QUE REALICEN DEBERN SER
EL RESULTADO DE LA PARTICIPACIN INTEGRAL DEL GOBIERNO EN SUS
TRES NIVELES, EN DONDE EL MUNICIPIO ADQUIERE UNA GRAN
RESPONSABILIDAD POR SU ESTRECHO VINCULO CON LAS NECESIDADES Y
EL SENTIR CIUDADANO.

LAS ACCIONES DE SEGUIMIENTO, CONTROL Y EVALUACIN SERN LOS
ELEMENTOS QUE OTORGUE CERTIDUMBRE A LA CIUDADANA DE QUE SE
TRABAJA EN EL RUMBO AQU DEFINIDO, SIN DISPERSIN DE ESFUERZOS Y
SIN DERROCHAR RECURSOS, CUESTIN QUE DARA MAYOR SEGURIDAD DE
CUMPLIR LAS METAS DE BENEFICIO COMN QUE LA CIUDADANA Y SU
GOBIERNO HAN DEFINIDO EN EL PRESENTE PLAN MUNICIPAL DE
DESARROLLO DE TETELA DEL VOLCAN 2009-2012.

NO SER POSIBLE ESCUCHAR LAS DEMANDAS DE PERSONAS O DE
GRUPOS AISLADOS DE LA COMUNIDAD, NI MUCHO MENOS DAR RESPUESTA
SATISFACTORIA A LOS MISMOS, YA QUE ESTO IRA EN PERJUICIO Y
DETRIMENTO DE LAS MAYORAS, DEBE ENTENDERSE BAJO ESTE
CONTEXTO, QUE LOS INTERESES SOCIALES SON TAMBIN LOS INTERESES
DE CADA UNO DE LOS INDIVIDUOS QUE INTEGRAMOS LOS POBLADOS EN
LOS QUE VIVIMOS Y QUE EL MUNICIPIO NO PERDER DE VISTA TAN
IMPORTANTE ASPECTO, PUES SU MISIN ES VELAR POR EL BIENESTAR
SOCIAL.

EL PRESENTE PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO SE PONE A
CONSIDERACIN DEL EJECUTIVO ESTATAL, CON LA FINALIDAD DE DAR
PRIORIDAD A LA SOLUCIN DE LAS NECESIDADES QUE EN ESTE MOMENTO
SE VIVEN EN TODOS SUS SECTORES.

ASIMISMO ES UNIFICATIVO LO QUE OCURRE EN ESTA ETAPA HISTRICA DE
LA VIDA MORELENSE Y CONSIDERAR UNA BASE PARA PROYECTAR OTRAS
PERSPECTIVAS DE APOYO A LAS NUEVAS GENERACIONES.

1.- DIAGNOSTICO GENERAL DEL MUNICIPIO
1.1. SITUACIN GEOGRFICA
1.1.1LOCALIZACIN

EL MUNICIPIO DE TETELA DEL VOLCN SE LOCALIZA AL NORESTE
ESTADO DE MORELOS Y SE UBICA GEOGRFICAMENTE ENTRE LOS
PARALELOS 185748 DE LATITUD NORTE Y LOS 991512 DE LONGITUD
OESTE DEL MERIDIANO DE GREENWICH, A UNA ALTURA DE 2,060 METROS
SOBRE EL NIVEL DEL MAR. TIENE UNA SUPERFICIE DE 111.6 KILMETROS
CUADRADOS, CIFRA QUE REPRESENTA EL 1.99 POR CIENTO DEL TOTAL DEL
ESTADO. LIMITA AL NORTE CON EL ESTADO DE MXICO; AL SUR CON EL
MUNICIPIO DE ZACUALPAN DE AMILPAS; AL ESTE CON EL ESTADO DE
PUEBLA; Y AL OESTE CON EL MUNICIPIO DE OCUITUCO.

RESERVA TERRITO
AL 31 de diciembre de
1999 (Metros
cuadrados)
MUNICIPIO

TETELA DEL VOL

Nota: Reserva Territorial
base en un plan espec
Sern utilizados para
usos diferentes a los
Especificados por

FUENTE: Secretaria
Subsecretaria de De
Regional
DIAGNOSTICO GENERAL DEL MUNICIPIO
1.1. SITUACIN GEOGRFICA
1.1.1LOCALIZACIN
EL MUNICIPIO DE TETELA DEL VOLCN SE LOCALIZA AL NORESTE
RADOS, CIFRA QUE REPRESENTA EL 1.99 POR CIENTO DEL TOTAL DEL
ORIAL PATRIMONIAL
mbre de
O
LCAN
erritorial patrimonial corresponde a los pred
especifico,
para el crecimiento de un centro de pobl
los
las declaratorias usos y destinos.
aria de Desarrollo Urbano y Obras Pblicas
Desarrollo Urbano y Vivienda; Direccin
DIAGNOSTICO GENERAL DEL MUNICIPIO
EL MUNICIPIO DE TETELA DEL VOLCN SE LOCALIZA AL NORESTE DEL

O TOTAL
2,952.45
predios de propiedad estatal, que con
lacin con prohibicin de darle otros
Pblicas del Gobierno del Estado.
ccin General de Planeacin Urbana y
DEL


Estaciones meteorolgicas

Clave

Estacin
Latitud norte

Longitud oeste

Altitud

Grados Minutos Segundos Grados Minutos Segundos Metros

17-
060

Tetela del Volcn

18

52

35

98

42

37

2 129

Fuente: Comisin Nacional del Agua. Registro de Temperatura y Precipitacin. Indito.

Temperatura media anual

(Grados centgrados)

Estacin

Periodo

Temperatura

Temperatura del

Temperatura del

promedio ao ms fro
ao ms caluroso

Tetela del Volcn

De 1963 a 2008

16.7

15.6

18.6

Fuente: Comisin Nacional del Agua. Registro Mensual de Temperatura Media en C. Indito.

Temperatura media mensual

(Grados centgrados)

Estacin

Periodo

Mes

Concepto

E

F

M

A

M

J

J

A

S

O

N

D

Tetela del Volcn

2008

16.9

18.2

18.6

20.2

19.9

17.5

16.9

17.0

16.9

17.3

16.8

16.9

Promedio

De 1963 a 2008

16.9

18.2

18.6

20.2

19.9

17.5

16.9 17.0

16.9

17.3

16.8

16.9
Ao ms fro a/

1997

13.1

15.2

15.9

16.6

16.8

17.1

16.3

16.5

15.2

15.0

15.1

14.6
Ao ms caluroso

2003

17.2

19.1

20.1

23.8

21.9

18.4

18.3

8.3

18.0

17.5

15.2

14.8
a/ Se han registrado dos o ms aos que cumplen con esta caracterstica. Slo se presentan los datos del ao ms reciente.
Fuente: Comisin Nacional del Agua. Registro Mensual de Temperatura Media en C. Indito.

Fuente: Cuadro INEGI 2009

Precipitacin total anual

(Milmetros)

Estacin

Periodo

Precipitacin

Precipitacin del

Precipitacin del

promedio

ao ms seco

ao ms lluvioso

Tetela del
Volcn

De 1944 a 2008

1 075.5

622.8

3 587.5

Fuente:

Comisin Nacional del Agua. Registro Mensual de Precipitacin Pluvial en mm. Indito.

0
5
10
15
20
25
30
E F M A M J J A S O N D
Cuautla (De 1927 a 2008) Jojutla (De 1956 a 2008)
Cuernavaca (De 1930 a 2008) Tetela del Volcn (De 1963 a 2008)
Huitzilac (De 1962 a 2008)
Mes
T
e
m
p
e
r
a
t
u
r
a

Precipitacin total mensual
(Milmetros)

Estacin

Concepto

Tetela del Volcn

2008
Promedio

De 1944 a
2008
Ao ms seco

1944
Ao ms lluvioso
Fuente: Comisin Nacional del Agua. Registro Mensual de Precipitacin Pluvial en mm. Indito.

1.2.1. HIDROGRAFA
EN EL MUNICIPIO SE LOCALIZA LA BARRANCA AMATZINAC, QUE NACE EN
LAS FALDAS DEL VOLCN POPOCATPETL, LLEVANDO UN CAUDAL
PERMANENTE DE AGUA TODO EL AO Y SU CUENCA HIDROLGICA
ABARCA TODO EL MUNICIPIO; AS TAMBIN CUENTA CON MANANTIALES
QUE ALIMENTAN LAS BARRANCAS, POR LAS QUE CORREN CANTIDADES
PEQUEAS DE AGUA LA MAYOR PARTE DEL AO.
CORRIENTES DE A

NOMBRE

AMATZINAC
MATA-PACHTITLA
MNDEZ

FUENTE: INEGI. Conjunto de Dat
INEGI. Carta Topogrfica,

0
50
100
150
200
250
300
350
400
E
P
r
e
c
i
p
i
t
a
c
i
o
n
Precipitacin total mensual

Periodo
E

F

M

A

M

2008

0.0

0.0

0.0

10.6

64.6

De 1944 a
2008

13.3

6.1

5.1

21.0

87.9

1944

4.0

0.0

2.0

0.0

52.5

1954

0.0

0.0

0.0

233.8

616.8
HIDROGRAFA
MENTAN LAS BARRANCAS, POR LAS QUE CORREN CANTIDADES

AGUA
onjunto de Datos Geogrficos de la Carta Hidrolgica de Aguas
a, 1:250 000.
F M A M J
Mes
Tetela del Volcn (De 1944 a 2008)

Mes

J

J

A

S

O

N D

128.8

233.1

136.1

115.4

18.5

0.0 0.0

242.2

193.9

190.6

214.6

79.5

19.9 4.5

121.9

155.5

155.1

126.3

5.5

0.0 0.0

793.5

249.5

507.4

519.5

450.1

216.9

0.0
UBICACIN
RH18Ae, Fb
RH18Ae
RH18Fb
Superficiales, 1:250 000.
J A S O N D
Tetela del Volcn (De 1944 a 2008)

D

0.0

4.5

0.0

0.0


1.1.3. CLIMA
EL CLIMA ES TEMPLADO
FRECUENCIA DE HELADAS, VERANO FRESCO (ISOTERMAL), CON
EXCEPCIN DE LA PARTE NORTE, CUYO
MONTAA. SE CARACTERIZA POR FRECUENTES PRECIPITACIONES
NUBLOSAS Y DE CARCTER TEMPESTUOSO, GENERALMENTE
ACOMPAADOS DE GRANIZO. LA PRECIPITACIN PLUVIAL ES DE 2,341.63
MILMETROS POR AO Y EL PERODO DE LLUVIAS SE DA ENTRE LOS MESES
DE JUNIO A OCTUBRE.

CLIMAS

SMBOLO % DE LA SUP

1.1.4. OROGRAFA
EL MUNICIPIO PERTENECE AL SISTEMA FORMADO POR LA
VOLCN POPOCATPETL
EL NIVEL DEL MAR.
EL MUNICIPIO, SON EL CERRO DEL ZEMPOALTPETL, QUE TIENE 3,250
METROS; LE SIGUEN EN IMPORTANCIA EL CERRO DEL
GALLO, CON 2,750 METROS Y EL DE LA MINA, AL NORTE DE LA CABECERA
MUNICIPAL.

LAS ZONAS ACCIDENTADAS ABARCAN APROXIMADAMENTE EL 70 POR
CIENTO DE LA SUPERFICIE MUNICIPAL, ESTAS SE ENCUENTRAN EN LA
PARTE SUR Y SURESTE, AS COMO EN LA PARTE OESTE Y NOROESTE DEL
MUNICIPIO. LAS ZONAS PLANAS SE LOCALIZAN EN LA PARTE SUROESTE,
AS COMO EN LA PARTE OESTE Y NOROESTE DEL MUNICIPIO.

SEMICLIDO SUBHMEDO
SEMIFRO SUBHMEDO
TEMPLADO SUBHMEDO

FUENTE: INEGI. Conjunto de Dat
EL CLIMA ES TEMPLADO-HMEDO CON INVIERNO SECO Y FRESCO, BAJA
EXCEPCIN DE LA PARTE NORTE, CUYO
DE JUNIO A OCTUBRE.
PERFICIE
MUNICIPAL
1.1.4. OROGRAFA
EL MUNICIPIO PERTENECE AL SISTEMA FORMADO POR LA
VOLCN POPOCATPETL, CUYA CIMA LLEGA A LOS 5,452 METROS SOBRE
EL NIVEL DEL MAR. LAS ELEVACIONES MS IMPORTANTES LOCALIZADAS EN
CON 2,750 METROS Y EL DE LA MINA, AL NORTE DE LA CABECERA
CIPIO. LAS ZONAS PLANAS SE LOCALIZAN EN LA PARTE SUROESTE,

HMEDO CON LLUVIAS EN VERANO, DE HUMEDAD MEDIA
SEMIFRO SUBHMEDO CON LLUVIAS EN VERANO, DE MAYOR HUMEDAD
MEDO CON LLUVIAS EN VERANO, DE MAYOR HUMEDAD
FRO
onjunto de Datos Geogrficos de la Carta de Climas, 1:1 000 000
HMEDO CON INVIERNO SECO Y FRESCO, BAJA
EXCEPCIN DE LA PARTE NORTE, CUYO CLIMA ES TPICAMENTE DE
EL MUNICIPIO PERTENECE AL SISTEMA FORMADO POR LA CORDILLERA DEL
, CUYA CIMA LLEGA A LOS 5,452 METROS SOBRE
LAS ELEVACIONES MS IMPORTANTES LOCALIZADAS EN
MEDIA

ACw1

2.96
C(E)(w2) 20.84
C(w2) 75.30

E(T)H

0.90
0.

HMEDO CON INVIERNO SECO Y FRESCO, BAJA
CLIMA ES TPICAMENTE DE
CORDILLERA DEL
, CUYA CIMA LLEGA A LOS 5,452 METROS SOBRE
LAS ELEVACIONES MS IMPORTANTES LOCALIZADAS EN

1.1.5. VEGETACIN
LA VEGETACIN ESTA CONSTITUIDA PRINCIPALMENTE POR BOSQUE DE
CONFERAS DONDE PREDOMINAN ASOCIACIONES PINO-ENCINO, CEDRO
BLANCO Y OTROS. ASIMISMO POR UNA GRAN VARIEDAD DE ESPECIES
HERBCEAS Y ARBUSTIVAS DE RPIDO CRECIMIENTO QUE INVADEN
TERRENOS SIN CULTIVAR.


1.1.6. SUELOS. SON DE ORIGEN VOLCNICO, TEXTURA MEDIA A MUY
PROFUNDOS, CON BUEN DRENAJE, DE MODERADO A LIGERAMENTE CIDO,
MEDIANOS EN SU CONTENIDO DE MATERA ORGNICA, CONSERVANDO
HUMEDAD RESIDUAL DURANTE TODO EL AO (30 CM. DE PROFUNDIDAD).
EL MUNICIPIO DE TETELA DEL VOLCN CUENTA CON SUPERFICIE
APROXIMADA DE 98.1 KILMETROS CUADRADOS, DE LOS CUALES EN
FORMA GENERAL SE UTILIZAN: 3,035 HECTREAS PARA USO AGRCOLA Y
6,602 HECTREAS PARA USO FORESTAL. EN CUANTO A LA TENENCIA DE LA
TIERRA, SE PUEDE DIVIDIR EN: 3,035 HECTREAS PROPIEDAD EJIDAL, 3,275
HECTREAS COMUNAL Y 3,727 HECTREAS PROPIEDAD PARTICULAR.
ESTOS MUNICIPIOS TIENEN UNA GRAN CANTIDAD DE VARIACIN DE
SUELOS, ENTRE LOS QUE PREDOMINAN LOS VERTISOLES Y REGOSOLES.
1.2 BIENESTAR SOCIAL
1.2.1 DEMOGRAFA
LA POBLACIN DE TETELA DEL VOLCN EN 1990 ERA DE 13,805
HABITANTES, LO CUAL REPRESENTABA EL 1.16 % DEL TOTAL DE LA
POBLACIN EN EL ESTADO; PARA 1995, LA POBLACIN ASCENDI A 15,673
HABITANTES, SIENDO ESTA EL 1.09 % DEL TOTAL DE LA POBLACIN EN EL
ESTADO; PARA EL AO 2000, LA POBLACIN ES DE 16,379 HABITANTES, QUE
REPRESENTA EL 1.05% DEL TOTAL DE LA POBLACIN EN EL ESTADO.
LA POBLACION EN EL ULTIMO CONTEO EN EL AO 2005 ES DE 17,255,
COMPUESTA POR 8,212 HOMBRES Y 9,049 MUJERES.
EN EL 2008 LA POBLACION TOTAL ERA DE 17980 HABITANTES,
MIENTRAS QUE EN EL 2009 LA POBLACION TOTAL DEL MUNICIPIO ES 18179
HABITANTES.
EN CUANTO A DENSIDAD DE POBLACIN:
1990 123.70 (HAB/KM)
1995 140.44 (HAB/KM)
2000 146.77 (HAB/KM)
2005154.61 (HAB/KM
2
)

EN SUPERFICIE OCUPA EL 16LUGAR CON 111.6 KM
.
LA EDAD MEDIANA DEL MUNICIPIO ES DE 20 AOS.

AO TOTAL HOMBRES MUJERS
2000 16428 8019 8409
2005 17255 8212 9042

Poblacin total, edad mediana y relacin hombres-mujeres
por municipio
Al 17 de octubre de 2005
Municipio

Poblacin total a/

Edad mediana b/

Relacin
hombres-mujeres

c/

Total

Hombres

Mujeres

Total

Hombres

Mujeres

Tetela
del
Volcn

17 255

8 212

9 043

20

19

21

90.8

a/
Incluye una estimacin de 61 894 habitantes que corresponden a 15 907 viviendas sin
informacin de ocupantes.
b/
Edad que divide a la poblacin en dos partes numricamente iguales, esto es, la edad
hasta la cual se acumula el 50% de la poblacin total. Excluye a la poblacin de edad no
especificada.
c/ Expresa el nmero de varones por cada 100 mujeres.

Defunciones generales por municipio de residencia habitual del fallecido
segn sexo
2007

Municipio Total Hombres Mujeres No especificado

Tetela del
Volcn 87 51 36 0

Nota:
La informacin se refiere a las defunciones de personas que tenan residencia habitual en la
entidad.
Fuente:
INEGI. Direccin General de Estadstica; Direccin General Adjunta de Integracin e
Inventarios Estadsticos.

POBLACIN POR LOCALIDADES.
Fuente INEGI 2008.
En el ao 2009, se estima que el municipios con mayor porcentaje de nios es Tetela del Volcn (35.8%) .

Nacimientos por
Municipio de
residencia habitual
de la madre segn
sexo
2008 P/

Municipio Total Hombres Mujeres
No
especificado

Tetela del Volcn 469 239 230 0

Nota: La informacin se refiere a los nacidos vivos de madres con residencia habitual en la entidad.
Fuente:
INEGI. Direccin General de Estadstica; Direccin General Adjunta de Integracin e
Inventarios Estadsticos.
0000 TOTAL MUNICIPAL HOMBRES MUJERES TOTALES
0001 Tetela del Volcn 4405 4652 9053
0002 Hueyapan (San Andrs
Hueyapan)
2759 3255 6014
0003 Tlalmimilulpan (San Pedro) 733 800 1533
0005 Lomas Lindas 85 88 173
0006 Matlacotla 19 13 32
0009 Tlalcomulco 26 29 55
0011 El Chupamirto 13 13 26
0012 El Malinal * * 11
0013 Las Mesas * * 5
0015 San Miguel * * 11
0017 Zacapechpa (Zacapezuca) 23 32 55
0022 Tecla 15 10 25
0023 Tlalamayocan 45 43 88
0026 Yiganechxco * * 12
0033 El Chilar Tepeyehualco 7 10 17
0036 Ahuazutln * * 7
0037 Cacapola 16 15 31
0045 El Montecillo * * 11
0053 Potrero de Len (Rancho el
Len)
* * 5
0054 Tepetomayo * * 4
0055 El Encinal 20 24 44
0056 Apantenco * * 5
0058 Cerro de Chiconquhuitl 17 21 38
9998 LOCALIDADES DE UNA
VIVIENDA
9 10 19
9999 LOCALIDADES DE DOS
VIVIENDAS
24 28 52
40,0
43,9
46,2
37,5
34,7
32,2
29,5
27,1
0
10
20
30
40
50
1950 1960 1970 1990 1995 2000 2005 2010
Porcentaje de la poblacin de 0 a 14 aos de edad, 1950-2010

FUENTE: CONAPO, Proyecciones de la poblacin de Mxico, 2005-2030.
Direccin General de Estadstica. Censos Generales de Poblacin 1950, 1960 y 1970.
INEGI. Censos Generales de Poblacin y Vivienda 1990 y 2000.
INEGI. Conteos de Poblacin y Vivienda 1995 y 2005

En el estado de Morelos se aprecian una gran multitud de movimientos de poblacin
en cambios definitivos o temporales y Tetela del Volcan no es la excepcin.

Por gnero: 78 mujeres y 341 hombres, 195 en la edad de entre 21- 30 aos

Por gnero: 88 mujeres y 523 hombres, el mayor nmero de migrantes se da entre
los 21 y 40 aos.

Por gnero: 2 mujeres y 36 hombres. El mayor numero esta entre las edades de 15
a 30 aos.
Fuente : Censo Municipal coordinacin de Migracin e Inmigracin administracin publica de Tetela del Volcn 2009-2012.

INMIGRANTES DE TETELA DEL VOLCAN Y XOCHICALO
EN LOS E.U.A.
CALIFORNIA 34.1219 %
NEW YORK 26.969%
PENSILVANIA 8.8305%
DIF. ESTADOS 69.9214%
TOTAL DE INMIGRANTES 419
INMIGRANTES DE HUEYAPAN EN LOS
E.U.A.
NEW YORK 36.3339%
ATLANTA 13.9116
CALIFORNIA 6.2193
INMIGRANTES DE TLALMIMILULPAN EN LOS E.U.A.
NEW YORK 47.3684%
FLORIDA 10.5263%
CALIFORNIA 15.7895%

1.2.2 EDUCACIN
SE CUENTA CON INFRAESTRUCTURA FSICA DE UN 80% PARA IMPARTIR
EDUCACIN DE GOBIERNO; CONTNDOSE CON 35 INSTITUCIONES
ESTABLECIDAS: 3 CENTROS DE EDUCACION INICIAL, 10 CENTROS DE
EDUCACIN PREESCOLAR, 12 PRIMARIAS, 3 SECUNDARIAS Y 1 CENTRO DE
BACHILLERATO TECNOLGICO AGROPECUARIO (C.B.T.A.), UN MODULO
EMSAD No 5, UN SEDE REGIONAL UNIVERSITARIA (SRUV) INCORPORADO A
LA UNIVERSIDAD DEL ESTADO (UAEM), UN SAETA Y UNA COORDINACION
INEA, TRES BIBLIOTECAS PUBLICAS. SE PREPARA A NIOS Y JVENES,
PARA ENFRENTAR LOS RETOS DE ESTE NUEVO MILENIO. NO OBSTANTE, Y
PARA LOGRAR TAN IMPORTANTE PROYECTO ES NECESARIO CONTINUAR
CON EL PROCESO DE DESCENTRALIZACIN DE LOS SERVICIOS
EDUCATIVOS EN SUS NIVELES DE EDUCACIN MEDIA SUPERIOR Y
SUPERIOR A LOS MUNICIPIOS, CONTRIBUYENDO DE ESTA FORMA A
AMPLIAR Y FACILITAR QUE LOS ESTUDIANTES DE BAJOS RECURSOS Y QUE
SON EGRESADOS DE LOS NIVELES DE EDUCACIN MEDIA, LOGREN
CONTINUAR SUS ESTUDIOS CON LOS PERFILES PROFESIONALES AFINES A
SU VOCACIN Y NECESIDADES DE NUESTRA REGIN.

Inmuebles y aulas en uso a inicio de cursos

Ciclo escolar
2008/09

Municipio
Inmuebles a/ Aulas b/

Tetela del Volcn 25 185

a/
Se refiere a los espacios fsicos educativos los cuales pueden albergar ms de un
nivel.
b/ Se refiere exclusivamente a las aulas reportadas en uso y no a la planta fsica, es decir, son las aulas por
los turnos en que se utilizan.
Fuente:
Instituto de la Educacin Bsica del Estado de Morelos. Direccin General, Direccin de
Planeacin Educativa; Subdireccin de Control Escolar; Departamento de Estadstica.

Adultos atendidos y alfabetizados, y alfabetizadores
en educacin para adultos
2008

Municipio
Adultos
atendidos a/
Adultos alfabetizados
Alfabetizadores

Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres

Tetela del
Volcn 16 6 10 4 1 3 4
a/
Comprende adultos de primer ingreso y los incorporados al sistema en aos anteriores y que recibieron
asesora durante el ao.
Fuente:
Instituto Estatal de Educacin para Adultos. Direccin General; Direccin de Planeacin y Seguimiento
Operativo.

Alumnos inscritos, existencias, promovidos y egresados,
personal docente y escuelas en preescolar indgena
a fin de cursos
Ciclo escolar 2007/08

Municipio
Alumnos
inscritos
Alumnos existencias Alumnos
promovidos
Alumnos
egresados
Personal
docente
Escuelas a/

Tetela del Volcn 82 82 82 54 5 2

Nota: Preescolar indgena es el servicio educativo que se imparte a nios indgenas de 4 a 6 aos de
edad, sobre todo para ensearles el idioma espaol antes de su ingreso a la educacin primaria.
Hace las veces de educacin preescolar que se imparte en preescolar general.
a/
La cuantificacin de escuelas est expresada mediante los turnos que ofrece un mismo plantel y no
en trminos de planta fsica.
Fuente: Instituto de la Educacin Bsica del Estado de Morelos. Direccin General, Direccin
de Planeacin Educativa; Subdireccin de Control Escolar; Departamento de
Estadstica.


Alumnos inscritos, existencias, aprobados y egresados,
personal docente y escuelas en primaria indgena
a fin de cursos
Ciclo escolar 2007/08
Municipio
Alumnos
inscritos
Alumnos
existencias
Alumnos
aprobados
Alumnos
egresados
Personal
docente
Escuelas a/

Tetela del Volcn

93

89

87

14

9

2

Nota:

Primaria indgena es el servicio educativo proporcionado a la poblacin en edad escolar de 6 a 14 aos
en comunidades indgenas por maestros y promotores bilinges, quienes la imparten en la lengua
materna y en espaol.
a/

La cuantificacin de escuelas est expresada mediante los turnos que ofrece un mismo plantel y no en
trminos de planta fsica.
Fuente:
Instituto de la Educacin Bsica del Estado de Morelos. Direccin General, Direccin de Planeacin
Educativa; Subdireccin de Control Escolar; Departamento de Estadstica.

Poblacin atendida y egresados en bachillerato del sistema
abierto

2008

Municipio

Poblacin atendida

a/

Egresados

Tetela del
Volcn

4

0

Nota: La informacin comprende al sostenimiento administrativo estatal.
a/
Se refiere a los estudiantes activos que realizaron la solicitud de algn trmite o servicio durante el
ao.

Fuente:

Secretara de Educacin del Gobierno del Estado. Subsecretara de Educacin; Direccin
General de la Coordinacin Estatal del Subsistema de Preparatoria Abierta.

RELACION DE ESCUELAS DEL MUNICIPIO.

NOMBRE DE LA ESCUELA: PRIMARIA EMILIANO ZAPATA

DIRECCION DE
LA ESCUELA

CLAVE

DOCENTES

ALUMNOS
HOMBRES

ALUMNOS
MUJERES

PERSONAL
ADMON.

ALUMNOS
BECADOS

NOMBRE DEL
DIRECTOR

INTENDENTE

XOCHICALCO,
TETELA DEL
VOLCAN

17DPRO2010

12

77

69

NO

0

PROFR. REYNA PEREZ
VICUA

1
TOTAL DE ALUMNOS: 146

NOMBRE DE LA ESCUELA: PRIMARIA JUSTO SIERRA

DIRECCION
DE ESCUELA

CLAVE

DOCENTES

ALUMNOS
HOMBRES

ALUMNOS
MUJERES

PERSONAL
ADMON.

ALUMNOS
BECADOS

NOMBRE DEL
DIRECTOR

INTENDENTE

5 DE MAYO
NO. 42
HUEYAPAN,
TETELA DEL
VOLCAN

17DPRO1355X

12

135

151

NO

NO

PROF.
SANTIAGO
TURIJAN

NO
TOTAL DE ALUNNOS: 286

NOMBRE DE LA ESCUELA: PRIMARIA GENERAL EMIILIANO ZAPATA
DIRECCION DE
LA ESCUELA

CLAVE

DOCENTES

ALUMNOS
HOMBRES

ALUMNOS
MUJERES

PERSONAL
ADMINISTRATIVO

ALUMNOS
BECADOS

NOMBRE DEL
DIRECTOR

INTENDENTE

PLAZA
PRINCIPAL S/N
SAN BARTOLO,
HUEYAPAN

17DPRO359T

6

82

62

1

0

PROFR. CIRA
RIVERA
BARRETO

0

NOMBRE DE ESCUELA: PRIMARIA CARLOS A. CARRILLO

DIRECCION DE LA
ESUELA

CLAVE

DOCENTES

ALUMNOS
HOMBRES

ALUMNOS
MUJERES

PERSONAL
ADMON.

ALUMNOS
BECADOS

NOMBRE DEL
DIRECTOR

INTENDENTE

AV.
CONSTITUCION
N. 1 CENTRO
HUEYAPAN

17DPRO366C

12

163

186

J. JUAN
HIPOLITO
VALDEPEA

1 PAGADO
POR LOS
PAPAS


NOMBRE DE LA ESCUELA: PRIMARIA 16 DE SEPTIEMBRE

DIRECCION DE LA
ESCUELA

CLAVE

DOCENTES

ALUMNOS
HOMBRES

ALUMNOS
MUJERES

PERSONAL
ADMON.

ALUMNOS
BECADOS

NOMBRE
DEL
DIERCTOR

INTENDENTE

HIDALGO N. 3,
CENTRO
TLALMIMILULPAN

17DPRO367B

9

142

124

1

NO

PROF. J.
ESTEBAN
JIMENEZ
REYES

1

NOMBRE DE LA ESCUELA: PRIMARIA FORTUNATO OROZCO CRUZ

DIRECCION DE
LA ESCUELA

CLAVE

DOCENTES

ALUMNOS
HOMBRES

ALUMNOS
MUJERES

PERSONAL
ADMON.

ALUMNOS
BECADOS

NOMBRE
DEL
DIERCTOR

INTENDENTE

CALLE DE LOS
TEMPLOS N. 1
CENTRO,
TETELA DEL
VOLCAN

17DPRO461G

18

283

282

NO

NO

LIC. YAEZ
PINEDA
NOHEMI


NOMBRE DE LA ESCUELA: PRIMARIA TIERRA Y LIBERTAD

DIRECCION
DE LA
ESCUELA

CLAVE

DOCENTES

ALUMNOS
HOMBRES

ALUMNOS
MUJERES

PERSONAL
ADMON.

ALUMNOS
BECADOS

NOMBRE
DEL
DIERCTOR

TEL.

INTENDENTE

AV. DE LOS
TEMPLOS N.
1 CENTRO,
TETELA DEL
VOLCAN

17DPRO468Z

18

299

282

NO

NO

LIC OLIVIA
SOLIS
BAZALDUA

3570006


NOMBRE DE LA ESCUELA: PRIMARIA 20 DE NOVIEMBRE

DIRECCION
DE LA
ESCUELA

CLAVE

DOCENTES

ALUMNOS
HOMBRES

ALUMNOS
MUJERES

PERSONAL
ADMON.

ALUMNOS
BECADOS

NOMBRE
DEL
DIERCTOR

TEL.

INTENDENTE

LIBERTAD
S/N SAN
FELIPE
HUEYAPAN

17DPRO671L

9

110

122

0

NO

LIC SAMUEL
BARRANCO
CEREZO

1706170


NOMBRE DE LA ESCUELA: SECUNADRIA TEC. N. 26 NIOS HEROES

DIRECCION
DE LA
ESCUELA

CLAVE

DOCENTES

ALUMNOS
HOMBRES

ALUMNOS
MUJERES

PERSONAL
ADMON.

ALUMNOS
BECADOS

NOMBRE
DEL
DIERCTOR

TEL.

INTENDENTE

AV.
REFORMA
S/N SAN
BARTOLO
HUEYAPAN

1705T0020W

19

166

218

9

NO

LIC
FERNANDO
FAJARDO
SANTANA

1706170

0

NOMBRE DE LA ESCUELA: PRIMARIA JOSE NAREZ ALVAREZ

DIRECCION
DE LA
ESCUELA

CLAVE

DOCENTES

ALUMNOS
HOMBRES

ALUMNOS
MUJERES

PERSONAL
ADMON.

ALUMNOS
BECADOS

NOMBRE
DEL
DIERCTOR

TEL.

INTENDENTE

AV. ADOLFO
LOPEZ
MATEOS S/N
BARRIO SAN
MIGUEL.

17DPR09990

10

126

127

NO

NO

PROF. JUAN
AARON
REYES
RAMIREZ

NO

NO

NOMBRE DE LA ESCUELA: TELESECUNDARIA GENERALVICENTE GUERRERO

DIRECCION DE LA
ESCUELA

CLAVE

DOCENTES

ALUMNOS
HOMBRES

ALUMNOS
MUJERES

PERSONAL
ADMON.

ALUMNOS
BECADOS

NOMBRE
DEL
DIERCTOR

INTENDENTE

AV. MORELOS N. 4
TLALMIMILULPAN,

17DTVOOO3T

6

47

57

1

NO

PROFR.
FRANCISCO
GARCIA
CAMACHO

NO

NOMBRE DE LA ESCUELA: SECUNDARIA LIC. ANDRES QUINTANA ROO

DIRECCION
DE LA
ESCUELA

CLAVE

DOCENTES

ALUMNOS
HOMBRES

ALUMNOS
MUJERES

PERSONAL
ADMON.

ALUMNOS
BECADOS

NOMBRE DEL
DIERCTOR

INTENDENTE

AV. DE LOS
TEMPLOS N.
4 CENTRO,
TETELA DEL
VOLCAN

17DES0012V

31

304

344

3

NO

PROFR.
RICARDO
CORTEZ
GARCIA

1

NOMBRE DE LA ESCUELA: CBTa 155

DIRECCION DE LA
ESCUELA

CLAVE

DOCENTES

ALUMNOS
HOMBRES

ALUMNOS
MUJERES

PERSONAL
ADMON.

ALUMNOS
BECADOS

NOMBRE DEL
DIERCTOR

INTENDENTE

PROLONGACION 5
DE FEBRERO S/N
BARR. SAN
JERONIMO
TLALAMAYOCA,
TETELA DEL
VOLCAN

17DTA0002H

27

210

276

251

NO

M.S. MARIO
PRACSEDIS
GALARZA
BARRERA

1

NOMBRE DE LA ESCUELA: MODULO EMSAD N. 5

DIRECCION
DE LA
ESCUELA

CLAVE

DOCENTES

ALUMNOS
HOMBRES

ALUMNOS
MUJERES

PERSONAL
ADMON.

ALUMNOS
BECADOS

NOMBRE
DEL
DIERCTOR

INTENDENTE

PLAZA
PRINCIPAL
S/N
CENTRO,
HUEYAPAN
MOR.

17EM50004U

5

53

90

2

NO

BIOL. LUIS
TOMAS
REYES
ANZUREZ

NO

NOMBRE DE LA ESCUELA: PRIMARIA TLALMAJATOK

DIRECCION DE LA
ESCUELA

CLAVE

DOCENTES

ALUMNOS
HOMBRES

ALUMNOS
MUJERES

PERSONAL
ADMON.

ALUMNOS
BECADOS

NOMBRE
DEL
DIERCTOR

INTENDENTE

RANCHO
TLACOLCOMULCO,
HUEYAPAN

17DPD0003T

1

11

12

1

NO

EMILIO
JACINTO
MACOCO

0

NOMBRE DE LA ESCUELA: PRIMARIA EL OLIVAR (BILINGE)

DIRECCION
DE LA
ESCUELA

CLAVE

DOCENTES

ALUMNOS
HOMBRES

ALUMNOS
MUJERES

PERSONAL
ADMON.

ALUMNOS
BECADOS

NOMBRE
DEL
DIERCTOR

TEL.

INTENDENTE

EL OLIVAR
S/N ,
HUEYAPAN
MOR.

17DPB0045

3

6

8

0

NO

PROFRA.
MA. ADELA
HERNANDEZ
MAYA

NO

NO

NOMBRE DE LA ESCUELA: KINDER J.N. GUSTAVO ADOLFO BECQUER

DIRECCION
DE LA
ESCUELA

CLAVE

DOCENTE
S

ALUMNO
S
HOMBRES

ALUMNO
S
MUJERES

PERSONA
L ADMON.

ALUMNO
S
BECADOS

NOMBRE
DEL
DIERCTOR

TEL
.

INTENDENT
E

5 DE MAYO
N. 5 SAN
ANDRES,
HUEYAPAN
, MOR
17DJNO220
5

2

24

18

0

NO

PROMARISO
L ALONSO
MARTINEZ

NO

NO

NOMBRE DE LA ESCUELA: PRIMARIA BILINGE POPOCATEPETL
DIRECCION DE
LA ESCUELA
CLAVE DOCENTES
ALUMNOS
HOMBRES
ALUMNOS
MUJERES
PERSONAL
ADMON.
ALUMNOS
BECADOS
NOMBRE
DEL
DIERCTOR
TEL. INTENDENTE
PROLONGACION
5 DE FEBRERO
S/N
TLALAMAYOCA,
TETELA DEL
VOLCAN MOR.

17DPB0009N

2

11

6

0

NO

ROSENDA
FELICITAS
ALONSO

NO

NO

NOMBRE DE LA ESCUELA: JARDIN DE NIOS OFELIA MONTAO

DIRECCION
DE LA
ESCUELA

CLAVE

DOCENTES

ALUMNOS
HOMBRES

ALUMNOS
MUJERES

PERSONAL
ADMON.

ALUMNOS
BECADOS

NOMBRE
DEL
DIERCTOR

TEL.

INTENDENTE

10 DE ABRIL
N. 12 BARR.
SAN
BARTOLO
HUEYAPAN

17DJ0301C

2

24

14

0

NO

PROFRA.
DANELIA
JUAREZ
SEDEO

NO

0

NOMBRE DE LA ESCUELA: JARDIN DE NIOS ATAHUALPA

DIRECCION
DE LA
ESCUELA

CLAVE

DOCENTES

ALUMNOS
HOMBRES

ALUMNOS
MUJERES

PERSONAL
ADMON.

ALUMNOS
BECADOS

NOMBRE
DEL
DIERCTOR

TEL.

INTENDENTE

DEL PASO
N 14
HUEYAPAN
MOR.

17DJN0219C

3

34

36

0

NO

PROFRA.
MONICA
CEREZO
SANCHEZ

NO

NO
NOTA: ESTA ESCUELA ES ESCUELA DE CALIDAD


NOMBRE DE LA ESCUELA: JARDIN DE NIOS NEZAHUALCOYOTL

DIRECCION
DE LA
ESCUELA

CLAVE

DOCENTES

ALUMNOS
HOMBRES

ALUMNOS
MUJERES

PERSONAL
ADMON.

ALUMNOS
BECADOS

NOMBRE
DEL
DIERCTOR

TEL.

INTENDENTE

CALLE PLAN
DE AYALA
S/N
HUEYAPAN
MOR.

17DCC0002P

3

31

24

0

NO

SALUSTRIA
LARA DE LA
CRUZ

NO

0

NOMBRE DE LA ESCUELA: INICIAL TONALYANKUIK

DIRECCION
DE LA
ESCUELA

CLAVE

DOCENTES

ALUMNOS
HOMBRES

ALUMNOS
MUJERES

PERSONAL
ADMON.

ALUMNOS
BECADOS

NOMBRE
DEL
DIERCTOR

TEL.

INTENDENTE

10 DE
ABRIL S/N
HUEYAPAN,
MOR.

17D01N00165

6

6

8

0

NO

PROFRA.
MA. ADELA
HERNANDEZ
MAYA

NO

NO

NOMBRE DE LA ESCUELA: INICIAL GRAL, EMILIANO ZAPATA

DIRECCION
DE LA
ESCUELA

CLAVE

DOCENTES

ALUMNOS
HOMBRES

ALUMNOS
MUJERES

PERSONAL
ADMON.

ALUMNOS
BECADOS

NOMBRE
DEL
DIERCTOR

TEL.

INTENDENTE

MORELOS
S/N SAN
MGUEL
HUEYAPAN

17D1N0030

8

8

NO

JOSEFINA
ESPINOZA
CAZALEZ

NO

0

NOMBRE DE LA ESCUELA: INICIAL INDIGENA JOL SELIK

DIRECCION
DE LA
ESCUELA

CLAVE

DOCENTES

ALUMNOS
HOMBRES

ALUMNOS
MUJERES

PERSONAL
ADMON.

ALUMNOS
BECADOS

NOMBRE
DEL
DIERCTOR

TEL.

INTENDENTE

JALAPA S/N
HUEYAN
MOR.

170IN0013V

9

13

0

NO

VERONICA
RAMIREZ
PEREZ

NO

NO

NOMBRE DE LA ESCUELA: PREESCOLAR BILINGE IZTACCIHUATL

DIRECCION DE
LA ESCUELA

CLAVE

DOCENTES

ALUMNOS
HOMBRES

ALUMNOS
MUJERES

PERSONAL
ADMON.

ALUMNOS
BECADOS

NOMBRE
DEL
DIERCTOR

TEL.

INTENDENTE

PROLONGACION
5 DE FEBRERO
S/N
TLALAMAYOCA
TETELA DEL
VOLCAN.

17DDCC00140

2

9

7

NO

CLARA
SOBERANES

NO

0

NOMBRE DE LA ESCUELA: JARDIN DE NIOS JONH DEWEY

DIRECCION
DE LA
ESCUELA

CLAVE

DOCENTES

ALUMNOS
HOMBRES

ALUMNOS
MUJERES

PERSONAL
ADMON.

ALUMNOS
BECADOS

NOMBRE
DEL
DIERCTOR

TEL.

INTENDENTE

LAURO
ORTEGA N. 1
COLONIA EL
EJIDAL
TETELA DEL
VOLCAN
MOR.

17DJN0554F

4

60

50

0

NO

PRORFA.
TERESA B.
CASTAON
SANCHEZ

NO

NO

NOMBRE DE LA ESCUELA: JARDIN DE NIOS RIO MEZQUITAL

DIRECCION DE LA
ESCUELA

CLAVE

DOCENTES

ALUMNOS
HOMBRES

ALUMNOS
MUJERES

PERSONAL
ADMON.

ALUMNOS
BECADOS

NOMBRE
DEL
DIERCTOR

TEL.

INTENDENTE

AV. MORELOS N. 4
TLALMIMILULPAN,
TETELA DEL
VOLCAN MOR.

17DJNO014I

2

15

28

NO

PROFRA.
SANDRA
MARTINEZ
PEREZ

NO

0

NOMBRE DE LA ESCUELA: JARDIN DE NIOS CLEOTILDE VAZQUEZ DE GANDARA

DIRECCION DE LA
ESCUELA

CLAVE

DOCENTES

ALUMNOS
HOMBRES

ALUMNOS
MUJERES

PERSONAL
ADMON.

ALUMNOS
BECADOS

NOMBRE
DEL
DIERCTOR

TEL.

INTENDENTE

AV, ADOLFO
LOPEZ MATEOS
S/N BARR. SAN
MIGUEL TETELA
DEL VOLCAN
MOR.

17DJN0470Y

2

25

35

0

NO

PROFRA,
VERONICA
AYALA
YAEZ

NO

NO

NOMBRE DE LA ESCUELA: JARDIN DE NIOS LIC. BENITO JUAREZ MATUTINO

DIRECCION DE LA
ESCUELA

CLAVE

DOCENTES

ALUMNOS
HOMBRES

ALUMNOS
MUJERES

PERSONAL
ADMON.

ALUMNOS
BECADOS

NOMBRE
DEL
DIERCTOR

TEL.

INTENDENTE

AE LOS TEMPLOS
N. 1 CENTRO
TETELA DEL
VOLCAN MOR..

17DJN0146A

4

47

55

NO

PROFRA.
VICTORIA
CLARA
ESTRADA

NO

0

NOMBRE DE LA ESCUELA: JARDIN DE NIOS LIC. BENITO JUAREZ VESPERTINO

DIRECCION DE
LA ESCUELA

CLAVE

DOCENTES

ALUMNOS
HOMBRES

ALUMNOS
MUJERES

PERSONAL
ADMON.

ALUMNOS
BECADOS

NOMBRE
DEL
DIERCTOR

TEL.

INTENDENTE

AV, ADOLFO
LOPEZ MATEOS
S/N BARR. SAN
MIGUEL
TETELA DEL
VOLCAN MOR.

17DJN0586Y

7

45

55

0

NO

PROFRA, N.
ANGELICA
AVILA
ROSETE

NO

NO

NOMBRE DE LA ESCUELA: SRUV - UAEM

DIRECCION DE LA
ESCUELA

CLAVE

DOCENTES

ALUMNOS
HOMBRES

ALUMNOS
MUJERES

PERSONAL
ADMON.

ALUMNOS
BECADOS

NOMBRE DEL
DIERCTOR

TEL.

INTENDENTE

CALL. 24 DE
FEBRERO
ESQUINA
INDEPENDENCIA
BARR. SANTIAGO
TETELA DEL
VOLCAN

S/N

17

47

80

1

NO

LIC.LORENZO
REYES
JIMENEZ

NO

NO

1.2.3 CULTURA

CUENTA CON 3 BIBLIOTECAS PUBLICAS DISTRIBUIDAS EN LA CABECERA
MUNICIPAL, AS COMO EN LAS LOCALIDADES DE HUEYAPAN Y
TLALMIMILULPAN, ADEMS DE BIBLIOTECAS ESCOLARES EN LAS
SECUNDARIAS EXISTENTES Y UNA EN EL CENTRO DE BACHILLERATO
TECNOLGICO AGROPECUARIO NM. 155; OFRECIENDO SERVICIO A LA
POBLACIN ESTUDIANTIL Y PUEBLO EN GENERAL; ASIMISMO, CON PLAZAS
CVICAS Y AUDITORIO MUNICIPAL PARA LA CELEBRACIN DE EVENTOS
SOCIALES, DEPORTIVOS, CULTURALES Y DE RECREO.

LA ACTUAL ADMINISTRACIN A PUESTO EN FUNCIONAMIENTO LA CASA DE
CULTURA DONDE SE IMPARTEN CLASES DE TEATRO, DANZA, PIANO,
PINTURA , MUSICA, ETC.

EN LO QUE RESPECTA AL ARCHIVO MUNICIPAL SE TRABAJA PARA
RESCATARLO YA QUE SE ENCONTRABA EN MUY MALAS CONDICIONES , LO
ANTERIOR CON LA UNICA FIANALIDAD DE QUE EN EL MOMENTO OPORTUNO
ESTE SEA DIGITALIZADO Y TODOS LOS CIUDADANOS TENGAN ACCESO
PARA CONSULTARLO , TRABAJANDO DE IGUALMENTE EN LA RECOLECCION
DE DOCUMENTOS Y MATERIALES HISTORICOS DE MUNICIPIO CON EL
OBJETIVO DE CREAR Y CONTRUIR EL MUSEO DEL MUNICIPIO.

Bibliotecas pblicas, personal ocupado, ttulos, libros en existencia,
consultas realizadas y usuarios por municipio
2008
Municipio

Bibliotecas
pblicas

Personal
ocupado

Ttulos

a/

Libros en
existencia

Consultas
realizadas

Usuarios b/
a/ a/ a/

Tetela del
Volcn 3 4 10 438 11 820 36 863 18 876

a/ Datos referidos al 31 de diciembre.
b/
Incluye el registro de personas que hacen uso de las reas de
cmputo.

Fuente:
Secretara de Educacin del Gobierno del Estado. Subsecretara de Educacin; Coordinacin Estatal de
Bibliotecas Pblicas.

1.2.4 DEPORTE
SE CUENTA CON CANCHAS DEPORTIVAS PARA PRACTICAR FUT-BOL.
BSQUET-BOL. Y VOLI-BOL.

EN LA CABECERA MUNICIPAL EXISTE UNA LIGA MUNICIPAL DE FUT-BOL,
DONDE PARTICIPAN EQUIPOS DE LAS CUATRO LOCALIDADES DE LA
JURISDICCIN. DEBIDO AL CONSTANTE CRECIMIENTO DE LA POBLACIN, LA
INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA CON QUE CUENTA SE HACE INSUFICIENTE,
Y LA DEMANDA DE LA SOCIEDAD POR CONTAR CON NUEVOS ESPACIOS
AUMENTA; POR ELLO EL AYUNTAMIENTO CONTINUARA IMPULSANDO Y
PROMOVIENDO MAYORES ACCIONES QUE COADYUVEN A GENERAR Y
MANTENER LA SALUD FSICA Y MENTAL DE SUS HABITANTES, TRATANDO EN
TODO MOMENTO DE PROPICIAR LAS CONDICIONES FAVORABLES PARA
ERRADICAR VICIOS Y ENFERMEDADES QUE AFECTAN A NUESTRA
SOCIEDAD.

SE TIENE LA INTENCIN PARA ADQUIRIR UN BIEN INMUEBLE EN CADA UNA
DE LAS COMUNIDADES DEL MUNICIPIO Y EN LA CABECERA MUNICIPAL PARA
CONSTRUIR GIMNASIOS DONDE SE PRACTIQUEN DISCIPLINAS COMO EL
FSICO CULTURISMO, AEROBICS, YOGA, KARATE ENTRE OTROS.

1.2.5 SALUD
EN LA CABECERA MUNICIPAL, HUEYAPAN Y TLALMIMILULPAN EXISTEN
CENTROS DE SALUD, ATENDIDOS POR CINCO MDICOS GENERALES, CINCO
ENFERMERAS, UN PROMOTOR DE SALUD Y UN TRABAJADOR SOCIAL ASI
COMO TRES PARAMEDICOS; PROPORCIONANDO SERVICIOS BSICOS A LA
COMUNIDAD. EN LA CABECERA MUNICIPAL SE PRESENTA EL SERVICIO LAS
VEINTICUTRO HORAS, DE IGUAL MANERAEN LAS INSTALACIONES DE CEDIF
UBICADAS EN EL MUNICIPIUO SE ENCUENTRAN LAS INSTALACIONES DE LA
UNIDAD BASICA DE REABILITACION (UBR) QUE ATIENDE A LA POBLACIO N
CON CAPACIDADES DIFERENTES, ATRAVEZ DE UNA TRABAJADORA SOCIAL
UN MEDICO EN TERAPIA DE LENGUAJE Y APRENDIZAJE, UN MEDICO EN
TERAPIA FISICA Y UN PSICOLOGO. EN EL MUNICIPIO EJERCEN DIECIOCHO
MEDICOS PARTICULARES, CUATRO ODONTOLOGOS, CUATRO
LABORATORIOS DE ANALISIS CLINICOS, EXISTE TAMBIEN MEDICINA
TRADICIONAL EN LAS COMUNIDADES DEL MUNICIPIO: NUEVE CURANDEROS,
TRES HUESEROS Y DIECIOCHO PARTERAS TRADICIONALES, OBSERVANDO
QUE NI LOS SERVICIOS OFICIALES, COMO PARTICULARES CUENTAN CON
EQUIPO Y PERSONAL ESPECIALIZADO PARA ATENDER CASOS CLINICOS DE
GRAVEDAD TENIENDO QUE TRASLADAR A LOS PASIENTES HASTA LA
CIUDAD DE CUAUTLA MORELOS; PARA SU ATENCION HOSPITALARIA
CORRESPONDIENTE LO CUAL A PROPICIADO QUE EN MATERIA DE SALUD;
LA CONSTRUCCION DE UNA CLINICA REGIONAL DE URGENCIAS LA QUE ES
UNA PRIORIDAD.

Poblacin derechohabiente de las instituciones de seguridad social

de residencia habitual del derechohabiente

segn institucin

Al 31 de diciembre de 2008

Municipio Total IMSS a/ ISSSTE b/


Nota:
No se presenta informacin de la SEDENA debido a que no est
disponible.
a/
Datos referidos al 30 de septiembre de 2008, debido a cambios en el
sistema.
b/ En ediciones anteriores se consider a la poblacin derechohabiente amparada, es decir, la
poblacin potencial que se podra atender en cuanto se adscribieran al sistema, para este ao
se refiere a la poblacin dada de alta e inscrita a una unidad mdica (registrada) la cual
comprende a todos aquellos trabajadores, pensionistas y familiares derechohabientes que se
encuentra registrados en el sistema institucional y que por ende al momento de que soliciten
un seguro, servicio o prestacin, se le otorgar de inmediato.
Fuente:
IMSS, Delegacin en el Estado; Jefatura Delegacional de Prestaciones Mdicas;
Coordinacin Delegacional de Informacin en Salud.
ISSSTE, Delegacin en el Estado; Subdelegacin Mdica; Departamento de
Programacin y Desarrollo.

Poblacin usuaria de los servicios mdicos de las instituciones pblicas

del sector salud de atencin al usuario

segn rgimen e institucin

2008

Municipio
Total Seguridad
social Asistencia social

IMSS ISSSTE IMSS-
Oportunidades

a/
SSM HNM

Tetela del Volcn 7 932 0 1 645 0 6 287 0

NOTA:
No se presenta informacin de la SEDENA
debido a que no est disponible.
a/ Se refiere a la poblacin usuaria que no es derechohabiente del IMSS, pero se le otorga
atencin mdica aprovechando los recursos humanos y/o materiales disponibles en la
institucin.
Fuente:
Servicios de Salud de Morelos. Direccin de Planeacin y
Evaluacin; Departamento de Estadstica.

Personal mdico de las instituciones pblicas del
sector salud

segn rgimen e institucin
Al 31 de diciembre de
2008

Municipio
Total Seguridad
social Asistencia social

IMS
S
ISSSTE IMSS-
Oportunidades
SSM HNM


Nota:
El personal mdico comprende: mdicos generales, especialistas, residentes, pasantes,
odontlogos y en otras labores.
No se presenta informacin de la SEDENA debido a que no est disponible.
a/ En algunos municipios la atencin es proporcionada por recursos humanos itinerantes o que
no trabajan para una institucin de salud pblica en particular y son remunerados por los
servicios que otorgan.
Fuente:
ISSSTE, Delegacin en el Estado; Subdelegacin Mdica; Departamento
de Programacin y Desarrollo.
Servicios de Salud de Morelos. Direccin de Planeacin y Evaluacin;
Departamento de Estadstica.

Unidades mdicas en servicio de las instituciones pblicas del sector salud
y nivel de operacin segn rgimen e institucin

Al 31 de diciembre
de 2008

Municipio
Nivel
Total Seguridad social

Asistencia social

IMSS ISSSTE IMSS-
Oportunidades
SSM HNM

De consulta externa 4 0 1 0 3 0

Nota:
No se presenta informacin de la SEDENA
debido a que no est disponible.
a/ Incluye ocho Unidades de Especialidades Mdicas (UNEMES) en enfermedades crnicas,
sobrepeso, riesgo cardiovascular y diabetes mellitus; centro de atencin primaria en adicciones;
centro de atencin primaria para la prevencin y atencin del sida e infecciones de transmisin
sexual y centro integral de salud mental que proporcionan consulta externa general y de
especialidad; adems, incluye cinco unidades mviles y cuatro unidades de caravanas de la
salud, que proporcionan servicio de consulta externa y odontolgica.
b/ Se refiere a unidades mdicas que proporcionan simultanamente el servicio de consulta externa.
c/ Se refiere a una Unidad de Alta Capacidad Resolutiva y cuenta con los servicios de: consulta
externa general, estomatologa y las especialidades de: ciruga, medicina interna, ginecologa,
pediatra, as como atencin mdica de urgencia.
d/
Incluye una unidad mdica que proporciona
nicamente servicio de urgencia.
e/ Se refiere al Hospital de la Mujer el cual fue inaugurado en enero de 2007, durante este ao
nicamente proporcion el servicio de consulta externa y es a partir del ao 2008 cuando brinda
el servicio de hospitalizacin.
Fuente:
Servicios de Salud de Morelos. Direccin de Planeacin y Evaluacin;
Departamento de Estadstica.

1.2.6 ASISTENCIA SOCIAL.

SE PRESTA A TODA LA CIUDADANA EN GENERAL EL SERVICIO DE
TRASPORTE GRATUITO A LOS DIFERENTES HOSPITALES DEL PAS A LAS
PERSONAS DE ESCASOS RECURSOS QUE TIENEN UNA PERSONA CON
ENFERMEDADES CRNICAS, PRESTANDO ESTE SERVICIO TODOS LOS DAS
DE LA SEMANA CON UN CAMIONETA PARA PASAJEROS NUEVA Y
CONFORTABLE ADQUIRIDA POR EL MUNICIPIO SIENDO HASTA EL MOMENTO
INSUFICIENTE POR LO QUE SE PTRETENDE ADQUIR OTROA MAS.

SE ATIENDE EL PROGRAMA DE ASISTENCIA SOCIAL ALIMENTARIO,
BENEFICIANDO A FAMILIAS DE ESCASOS RECURSOS A TRAVS DE LA
COORDINACIN DEL SISTEMA D.I.F. ESTATAL, D.I.F. MUNICIPAL DEL
AYUNTAMIENTO. SE HACEN LLEGAR DE IGUAL FORMA OTROS PROGRAMAS
DEL MBITO FEDERAL: OPORTUNIDADES, SETENTA Y MAS, EMPLEO
TEMPORAL, ENTRE OTROS DE IGUAL MANERA SE PARTICIPA EN CAMPAAS
DE VACUNACIN UNIVERSAL;

Y POR OTRO LADO SE GESTIONARAN LA CASA TALLER DE ENSEANSA DE
OFICIOS PARA CIUDADANA EN GENERAL QUE SE CAPACITE PARA EL AUTO
EMPLEO, ABARCANDO A LAS PERSONAS DISCAPACITADAS Y ADULTOS
MAYORES.

EL CEDIF CONSTRUIDO POR EL GOBIERNO DEL ESTADO EN NUESTRO
MUNICIPIO, BRINDA ATRAVEZ DE DIF MUNICIPAL Y EL AYUNTAMIENTO
MUNICIPAL EL SERVICIO DE ATENCION PISCOLOGICA , UNIDAD BASICA DE
REABILITACION A PERSONAS CON CAPACIDADES DIFERENTES, CONTINUA
DETECCION DE PERSONAS CON EXTREMA POBREZA ATRAVES DEL AREA
DE TRABAJO SOCIAL, SE IMPARTEN CLASES DE EDUCACION FISICA A
PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y ESTA EN CONSTRUCCION EL CENTRO
GERONTOLIGICO LUGAR DONDE SE PRETENDE BRINDAR UN SERVICIO
INTEGRAL A TODAS LAS PERSONAS MAYORES DE SESENTA AOS QUE NO
CUENTEN CON EL APOYO DE FAMILIAR ALGUNO.

N
o.
LOCALIDAD OPORT LICONSA 70Y+ PAL PDZP JORN.
PEI
(Madres)
HABI-
TAT
TU
CASA
PET PVR PASPRAH CVIV POP
PEI
(Resp.)
FON-
ART
3x1
Mig.
1.- AHUAZUTLAN 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2.- AMIALTENCO 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.- APANTENCO 0 0 1 203 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4.- CACAPOLA 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 0 0 0 0 0 0
5.-
CERRO DE
CHICONQUIHUITL
0 0 1 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6.-
EL CHILAR
TEPEYEHUALCO
4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7.- EL CHUPAMIRTO 23 0 1 0 0 0 0 0 0 0 4 0 0 0 0 0 0
8.- EL ENCINAL 0 0 1 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9.- EL MALINAL 0 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
10
.-
HUEYAPAN (SAN
ANDRES
HUEYAPAN)
4,172 0 195 0 193 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0
11
.-
LAS MESAS 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12
.-
LOMAS LINDAS 109 3 5 0 0 0 0 0 1 0 40 0 0 0 0 0 0
13
.-
MATLACOTLA 30 0 1 0 0 0 0 0 10 0 0 0 0 0 0 0 0
14
.-
PALUCA 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15
.-
RANCHO LOS
TEJOCOTES
19 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
16
.-
SAN MIGUEL 0 4 9 0 0 0 0 0 58 0 0 0 0 0 0 0 0
17
.-
TECLA 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18
.-
TEPETOMAYO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0
19
.-
TETELA DEL
VOLCAN
4,793 1,636 290 0 38 0 37 0 25 73 0 0 0 0 2 0 0
20
.-
TLALAMAYOCAN 6 2 1 0 0 0 0 0 0 0 24 0 0 2 0 0 0
21
.-
TLALCOMULCO 42 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 0 0
22
.-
TLALMIMILULPAN
(SAN PEDRO)
1,416 0 60 0 96 0 0 0 34 0 19 0 0 0 0 0 0
23
.-
ZACAPECHPA
(ZACAPEZUCA)
20 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total de Beneficiarios del
Municipio:
10,662 1,645 570 212 327 0 37 0 129 74 97 0 0 6 2 0 0

1.2.7 VIVIENDA
EL TIPO DE VIVIENDA QUE PREDOMINA EN EL MUNICIPIO ES UNIFAMILIAR,
DE UNA SOLA PLANTA, CON PATIO O HUERTA ANEXA. LOS MATERIALES
UTILIZADOS EN LA CONSTRUCCIN SON: PIEDRA, ADOBE, TABIQUE,
TABICN, TEJA Y CONCRETO. SIN EMBARGO, EL SIGNIFICATIVO NDICE DE
POBREZA QUE PRESENTA LA POBLACIN, OBLIGA AL AYUNTAMIENTO
FIJAR LA ATENCIN PARA PROMOVER PROGRAMAS ESPECFICOS DE
APOYO A LA VIVIENDA, TANTO DE CARCTER MUNICIPAL COMO DE
GOBIERNO DEL ESTADO, A TRAVS DEL INSTITUTO DE VIVIENDA DE
MORELOS INVIMOR.

Tomas instaladas y localidades con el servicio de Energa Elctrica
al 31 de diciembre de 2008

Municipio

Tetela del Volcn

a/
La informacin est referida a la definicin de
no es comparable con la correspondiente a la informacin censal.
b/ Comprende domsticas, industriales y de servicios.
c/ Comprende:
Fuente:


Tomas instaladas de energa elctrica

Total Domiciliarias b/

3 181 3 173

informacin est referida a la definicin de localidad utilizada por las fuentes que la generan, por lo que
Comprende domsticas, industriales y de servicios.
Comprende: agrcolas, alumbrado pblico y bombeo de aguas potables y negras.
CFE, Divisin Centro Sur. Subgerencia Comercial Divisional; Oficina de Facturacin Divisional.
Subgerencia de Distribucin; Departamento de Planeacin.
Luz y Fuerza del Centro, Gerencia Comercial de Cuentas Ordinarias.


Localidades
con el
servicio

a/

b/ No domiciliarias c/

8 19

utilizada por las fuentes que la generan, por lo que
agrcolas, alumbrado pblico y bombeo de aguas potables y negras.
CFE, Divisin Centro Sur. Subgerencia Comercial Divisional; Oficina de Facturacin Divisional.
Subgerencia de Distribucin; Departamento de Planeacin.
Centro, Gerencia Comercial de Cuentas Ordinarias.


Inversin ejercida en programas de vivienda y organismo
segn programa

2007

(Miles de pesos)

Municipio
Organismo

Total

Vivienda
Completa

Vivienda
Inicial
Mejoramiento
Fsico de
Vivienda
Mejoramiento
Financiero
de Vivienda

Infraestructura

Tetela del Volcn

697.7

0.0

598.0

99.7

0.0

0.0

FONAEVI

572.0

0.0

520.0

52.0

0.0

0.0

PET

4.7

0.0

0.0

4.7

0.0

0.0

VIVRURAL

121.0

0.0

78.0

43.0

0.0

0.0
Fuente: Comisin Nacional de Vivienda. http://www.conafovi.gob.mx (05 de octubre de 2009).

Crditos para vivienda y organismo segn programa

2007

Municipio
Organismo

Total

Vivienda
Completa

Vivienda
Inicial

Mejoramient
o
Fsico de
Vivienda

Mejoramiento
Financiero
de Vivienda

Infraestructura

Tetela del Volcn

35

0

23

12

0

0

FONAEVI

24

0

20

4

0

0

P0ET

3

0

0

3

0

0

VIVRURAL

8

0

3

5

0

0
Fuente
: Comisin Nacional de Vivienda. http://www.conafovi.gob.mx (05 de octubre de 2009).

1.2.8 CALIDAD DEL MEDIO AMBIENTE

DADA LA PRIVILEGIADA UBICACIN GEOGRFICA DEL MUNICIPIO, SU MEDIO
AMBIENTE NO REGISTRA NIVEL ALARMANTE DEBIDO TAMBIEN A QUE NOS E
CUENTA CON EL ASENTAMIENTO DE INDUSTRIAS QUE LA PROPICIEN.

1.3 ESTRUCTURA PRODUCTIVA
1.3.1 AGRICULTURA

SE CULTIVAN BSICOS COMO: MAZ Y FRJOL PRINCIPALMENTE. SIN
EMBARGO TAMBIEN DESTACAN POR SU SUPEFICIE CULTIVADA COMO EL
AGUACATE, DURAZNO, PERA, CIRUELA.

Programa de Fomento Agrcola.
Superficies sembrada y cosechada por tipo de cultivo, principales
cultivos segn disponibilidad de agua
Ao agrcola 2008
(Hectreas)

Tipo
Cultivo
Municipio
Superficie sembrada Superficie cosechada

Total Riego Temporal Total Riego Temporal

Tetela del
Volcn 874 0 874 874 0 874
Aguacate 3 133 67 3 066 3 133 67 3 066
Tetela del
Volcn 880 2 878 880 2 878
Durazno 2 059 156 1 903 2 059 156 1 903
Tetela del
Volcn 939 0 939 939 0 939

Nota: Debido al redondeo de las cifras, la suma de los parciales puede no
coincidir con los totales.
a/ Se refiere a superficie plantada que comprende la superficie plantada en el ao agrcola de referencia, la
plantada en desarrollo y la plantada en produccin.
b/ Se refiere nicamente a la superficie plantada en produccin.
Fuente: SAGARPA. Servicio de Informacin Agroalimentaria y Pesquera.
Volumen y valor
de la produccin
agrcola por tipo
de cultivo,
principales
cultivos y
municipios
segn
disponibilidad de
agua
Ao agrcola
2008

Tipo
Cultivo
Municipio
Volumen
(Toneladas)
Valor
(Miles de pesos)

Total Riego Temporal Total Riego Temporal

Maz grano 94 604 9 334 85 270 329 832 33 499 296 333
Tetela del Volcn 3 146 0 3 146 10 068 0 10 068
Aguacate 25 372 654 24 718 258 446 7 777 250 669
Tetela del Volcn 7 036 19 7 017 69 086 236 68 850
Durazno 19 080 1 398 17 682 177 309 12 018 165 291
Tetela del Volcn 9 010 0 9 010 87 188 0 87 188

Nota:
Debido al redondeo de las cifras, la suma de los parciales puede no coincidir
con los totales.
a/
Se cuantifica en
gruesas.
Fuente: SAGARPA. Servicio de Informacin Agroalimentaria y Pesquera.
Superficies
fertilizada,
sembrada con
semilla mejorada,
atendida

con servicios de asistencia tcnica, atendida con servicios

de sanidad vegetal y mecanizada por municipio

Aos agrcolas 2006, 2007 y 2008

(Hectreas)

Municipio
Superficie
fertilizada
Superficie sembrada
con semilla
mejorada
Superficie atendida
con servicios de
asistencia tcnica
Superficie
atendida
con servicios de
sanidad vegetal
Superficie
mecanizada

b/
a/

2006
Tetela del Volcn 3 358 2 410 2 974 2 800 2 801
2007
Tetela del Volcn 3 125 1 797 2 769 2 600 2 600
2008
Tetela del Volcn 3 589 2 683 3 156 2 981 2 981

a/ Se refiere a la asistencia tcnica sin costo para el productor.
b/ Se refiere al rea en la que se utilice cualquier tipo de maquinaria o implemento, impulsado por energa diferente al hombre,
que le ayude a cultivar o realizar su proceso productivo (incluye traccin animal).
Fuente: Secretara de Agricultura, Ganadera, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentacin, Delegacin en el Estado.
Subdelegacin Agropecuaria; Programa de Fomento Agrcola.
Ao
agrcola
2008

Municipio
Productores
solicitantes
Superficie
(Hectreas)
Productores
ratificados
Superficie
(Hectreas)
Productores
beneficiados
Superficie
(Hectreas)
Monto
pagado
(Miles de
pesos)

Tetela del
Volcn 749 1 290 749 1 290 749 1 290 1 488

a/
Debido al redondeo de las cifras, la suma de los parciales no
coincide con el total.
Fuente: SAGARPA. Delegacin en el Estado; Subdelegacin de Planeacin y Desarrollo Rural.


NO OBSTANTE LA EXISTENCIA DE BAJA PRODUCTIVIDAD, REFLEJO DE LA
ESCASA TECNIFICACIN APLICADA A LA FRUTICULTURA, QUE SE ASOCIA A
LOS PROBLEMAS FITOSANITARIOS Y FINANCIEROS EN LA QUE SE
ENCUENTRA LA MAYORA DE LOS PRODUCTORES.

ENTRE OTROS FACTORES QUE TAMBIN LIMITAN LA PRODUCCIN PUEDEN
SER:

PLANTACIONES EN SUELOS INADECUADOS.
APLICACIN EXCESIVA DE AGROQUMICOS.
PLAGAS Y ENFERMEDADES, SEQUAS, EXCESO DE HUMEDAD,
GRANIZADAS Y ACAMAMIENTOS, ENTRE OTROS.

1.3.2 GANADERA

JUEGA UN PAPEL IMPORTANTE, EN LA ECONOMA FAMILIAR, CONSIDERADA
COMO LA SEGUNDA ACTIVIDAD GENERADORA DE RECURSOS ECONMICOS
PARA LAS FAMILIAS.- SE DESARROLLA LA CRA DE GANADO BOVINO,
PORCINO, OVINO, CAPRINO, EQUINO AVES Y ABEJAS.



EL SECTOR GANADERO PASA A SER LA SEGUNDA ACTIVIDAD DE
IMPORTANCIA ECONMICA EN EL MUNICIPIO SE ESTIMA QUE EL 20 % DE LA
POBLACIN LA PRACTICA EN FORMA RUSTICA.
Producto/especie Produccin
ton
Valor de la
produccin
(miles)
Animales
sacrificados
(cabezas)
Peso
promedio
kilogramos
Ganado en pie
bovino 28,067 488671 393
porcino 14205 220991 105
ovino 906 18114 44
caprino 352 6101 35
aves 277435 4257202 2.01
Carne en canal
bovino 15127 490491 71330 212
porcino 11364 372824 135342 84
ovinos 453 18620 20677 22
caprino 177 6701 10027 18
aves 212625 4337269 138055057 1.541
Leche 369872 1559007
Huevo para plato 8923 114404
miel 331315 9411
Ave se refiere a pollo, gallina ligera y pesada que ha finalizado su ciclo productivo
Leche. Produccin de miles de litros y precio en peso por litro.
Fuente SIAP y SAGARPA 2008

1.3.3 INDUSTRIA
LA ACTIVIDAD INDUSTRIAL EN EL MUNICIPIO TIENDE A CRECER DEBIDO AL
INCREMENTO DE LA POBLACION LA QUE AL MISMO TIEMPO REQUIERE DE
MAS BIENES Y SERVICIOS ACTUALMENTE SE CUENTA CON VEINTIOCHO
TORTILLERIAS, DIECINUEVE PANADERIAS, DOS FABRICANTES DE YOGUTH
CASERO, VEINTINUEVE MOLINOS DE NIXTAMAL, UNA INDUSTRIALIZADORA
DE PRODUCTOS FRUTALES, QUINCE TALLERES DE CARPINTERA, VEINTE
HERRERIAS, SIETE TALLERES DE HOJALATERIA, DOS SASTRERIAS, UNA
HERRERA QUE PROPORCIONA EL SERVICIO DE ARREGLO Y FABRICACIN
DE CARROCERAS PARA CAMIONES DE DOBLE RODADA, SEIS TALLERES DE
FABRICACION DE EMBASES DE MADERA PARA FRUTALES, SIETE TALLERES
DE SELECCIN Y EMPAQUES PARA FRUTALES.

EN HUEYAPAN ES FAMOSA LA CONFECCIN DE SARAPES Y PRENDAS DE
LANA, QUE SE ELABORAN EN TALLERES FAMILIARES, UTILIZANDO EL TELAR
RSTICO DE CINTURA DE DONDE SE OBTIENEN PRENDAS DE TEJIDO MUY
FINO.

EN LOS LTIMOS AOS SE HAN FOMENTADO LA INDUSTRIALIZACIN DE
PRODUCTOS DEL CAMPO, PRINCIPALMENTE FRUTALES, COMO EN LA
ELABORACIN DE ALMBARES, MERMELADAS, JALEAS, VINOS ETC.

1.3.4 COMERCIO Y ABASTO
EN LA CABECERA MUNICIPAL AS COMO EN LA COMUNIDAD DE HUEYAPAN,
SE REALIZAN TIANGUIS SEMANALES LOS DAS MIRCOLES Y MARTES
RESPECTIVAMENTE, SE CUENTAN CON MERCADO Y RASTRO MUNICIPALES
Y DIVERSIDAD DE COMERCIOS ESTABLECIDOS COMO: FARMACIAS,
ZAPATERAS, ABARROTES, FERRETERAS, CARNICERAS, MATERIALES
PARA CONSTRUCCIN, FORRAJES, VIDRIERIAS, ETC., CUENTA TAMBIN
CON HOTEL - RESTAURANTE, FONDAS Y TAQUERIAS QUE OFRECEN SUS
SERVICIOS

Ejidos y comunidades con actividad no agropecuaria ni
forestal
segn tipo de actividad

Ao censal
2007

Municipio
Industrial Turstica Acucola Otras
actividades


a/ Se refiere al total de ejidos y comunidades agrarias y no a la suma en sentido horizontal, debido a que un mismo ejido
o comunidad puede tener ms de una actividad a la vez.
Fuente:
INEGI. Resultados definitivos del IX Censo Ejidal 2007. www.inegi.org.mx (22 de junio de
2009).

Ejidos y comunidades con actividad no agropecuaria ni forestal
segn tipo de actividad
Ao censal 2007

Municipio
Total a/ Extraccin de
materiales de
construccin
Extraccin
de minerales
Pesquera Artesanal

Tetela del Volcn 3 0 0 0 1

Ejidos y comunidades con actividad agropecuaria o forestal
por municipio segn tipo de actividad
Ao censal 2007

Municipio Total a/ Agrcola Ganadera Forestal Recoleccin

Tetela del
Volcn 7 7 6 1 2

a/ Se refiere al total de ejidos y comunidades agrarias y no a la suma en sentido horizontal, debido a que un mismo ejido
o comunidad puede tener ms de una actividad a la vez.
Fuente:
INEGI. Resultados definitivos del IX Censo Ejidal 2007. www.inegi.org.mx (22 de junio de
2009).

1.3.5 COMUNICACIONES Y TRANSPORTES
SE ENCUENTRA COMUNICADO PRINCIPALMENTE POR LA CARRETERA
ESTATAL CUAUTLA TETELA DEL VOLCN HUEYAPAN TLACOTEPEC.-
TENIENDO UNA INFRAESTRUCTURA CARRETERA DE 52 KILMETROS,
ADEMS DE CARRETERAS VECINALES, QUE COMUNICAN CON LOS
ESTADOS DE MXICO Y PUEBLA.

SE CUENTA CON SERVICIOS DE RED TELEFNICA, CORREOS, TELGRAFOS,
AS COMO SEALES DE RADIO Y TELEVISIN; SERVICIO DE AUTO
TRANSPORTE DE PASAJEROS, EN LAS LOCALIDADES DE TETELA DEL
VOLCN, HUEYAPAN Y TLALMIMILULPAN OFRECIENDO RUTAS CON
ITINERARIO FIJO A LA CIUDAD DE CUAUTLA, MORELOS Y VICEVERSA.

CONSIDERANDO QUE ESTE MUNICIPIO, SE LOCALIZA EN ZONA DE ALTO
RIESGO, SE PONE ESPECIAL ATENCIN A LAS RUTAS DE EVACUACIN,
OBLIGADA ANTE ESTOS FENMENOS NATURALES.

Longitud de la red carretera segn tipo de camino


(Kilmetros)

Municipio
Total

Troncal federal
a/
Alimentadoras estatales b/
Otros
tipos
de
caminos

c/

Pavimentada Pavimentada Revestida

d
/
d
/

Tetela del Volcn 34 0 34 0 ND

Nota: El total slo considera a la informacin disponible y se refiere a longitud lineal.
a/
Tambin es conocida como principal o primaria, tiene como objetivo especfico servir al trnsito de larga distancia.
Comprende caminos de cuota pavimentados y libres pavimentados.
b/
Tambin conocidas con el nombre de carreteras secundarias, tienen como propsito principal servir de acceso a las
carreteras troncales.
c/
Se refiere a caminos rurales y brechas
mejoradas.
d/ Comprende caminos de dos, cuatro o ms carriles.
e/
Excluye informacin no disponible y debido al redondeo de las cifras, la suma de los parciales no coincide
con el total.
f/
Incluye 158 kilmetros de longitud de la red carretera federal de cuota a cargo de Caminos y Puentes Federales de
Ingresos y Servicios Conexos.
g/ Debido al redondeo de las cifras, la suma de los parciales no coincide con el total.
h/
La disminucin respecto a la edicin anterior se debe, a que en aos anteriores por cuestin de lmites territoriales, 2.12
kilmetros del municipio de Ayala se incluan en el municipio de Yecapixtla.
Fuente: Centro SCT Morelos. Direccin General; Unidad de Planeacin y Evaluacin.

Oficinas de la red telegrfica y personal ocupado por municipio

a/
Personal
ocupado
Municipio
Of icinas
1 2 Tetela del Volcn
a/
Fuente:
Se considera a la totalidad del personal ocupado de TELECOMMlocalizado en esta entidad f ederativa. La variacin que presenta el registro
de movimientos del personal, se origina por trabajadores que estn adscritos en una of icina y comisionados en otra.
TELECOMM. Direccin de Operacin de la Red de Oficinas y Direccin de Administracin de Recursos Humanos.

Telegramas transmitidos y recibidos por municipio
2008

Nota:
Los centros comunitarios digitales son sitios de acceso pblico que se encuentran en escuelas, bibliotecas, centros de salud, oficinas de
correos y edificios de gobierno, y en donde bsicamente se ofrecen los siguientes servicios: acceso a internet, uso de equipos de
cmputo con paquetera diversa, impresin de archivos y documentos, as como asesora y capacitacin al pblico en general.
El sistema e-Mxico atiende a la poblacin de localidades mayores a 400 habitantes.
Fuente:
Centro SCT Morelos. Direccin General; Unidad de Planeacin y Evaluacin.

1.3.1 TURISMO
LA UBICACIN GEOGRFICA DE ESTE MUNICIPIO, LO FAVORECE
NOTABLEMENTE CON SUS PAISAJES NATURALES TPICOS DE MONTAA,
SUS BOSQUES, LA CUENCA DEL RO AMATZINAC, DOS EXCONVENTOS
DOMINICOS CONSTRUIDOS EN EL SIGLO XVI: (1571 Y 1574) POR EL FRAILE
JUAN DE LA CRUZ.- EL DE SAN JUAN BAUTISTA EN TETELA DEL VOLCN
QUE CUENTA EN SU SACRISTA CON UNO DE LOS ARTESANADOS MS
BELLOS Y MEJOR CONSERVADOS, AS COMO FRESCOS EN LOS PASILLOS
DEL MISMO.-EL DE SANTO DOMINGO DE GUZMN EN HUEYAPAN CON SUS
RETABLOS ESTILO BARROCO Y EL NICHO DE HUEYAPAN FAMOSO POR SU
TALLADO ARTSTICO Y QUE PERTENECE A LA POCA DEL VIRREINATO.-
AMBOS MONUMENTOS EN LA DCADA DE LOS NOVENTAS HAN SIDO
DECLARADOS PATRIMONIO CULTURAL DE LA HUMANIDAD POR LA
ORGANIZACIN DE LAS NACIONES UNIDAS PARA LA EDUCACIN, LA
CIENCIA Y LA CULTURA UNESCO (INITED NATIONS EDUCATIONAL
SCIENTIFIC AND CULTURAL ORGANIZATION); Y FORMAN PARTE DE LOS 14
MONASTERIOS SITUADOS EN LAS LADERAS DEL VOLCN POPOCATPETL.
PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES ECONMICAS DEL MUNICIPIO Y
CON ELLO DE LA ACTIVIDAD TURSTICA SE CUENTA CON UNA CARRETERA
TETELA- HUEYAPAN, QUE EN SU RECORRIDO SE PUEDEN APRECIAR
PAISAJES HERMOSOS. REAS NATURALES CONOCIDAS COMO EL SALTO
DONDE FLUYE UNA CASCADA PRODUCTO DEL DESHIELO DEL VOLCAN
POPOCATEPETL, EN SU TRAYECTO SE HAN DESARROLLADO TRES
PROYECTOS QUE PRESTAN SERVICIOS DE ALIMENTACIN, REA
RECREATIVA Y DE CONVIVENCIA FAMILIAR, LA CRA DE TRUCHA.PARQUE
LOS VENADOS QUE CUENTA CON UNA CABAA PARA ALOJAMIENTO Y
REAS PARA AUTO COCINAR. JUEGOS INFANTILES.CRIADERO DE TRUCHAS
a/
Municipio
Telegramas
recibidos
Telegramas
transmitidos
0 23 Tetela del Volcn
Nota:
a/
Fuente: TELECOMM. Direccin de Operacin de la Red de Oficinas.
Los telegramas de grandes usuarios se concentran y transmiten a nivel central.
La informacin comprende nicamente los servicios f acturados e incluye los servicios nacionales e internacionales de telegrama,
grandes usuarios y f onotelegrama.
Localidades con servicio de telefona rural proporcionado por la Secretara
de Comunicaciones y Transportes por municipio
Localidades con servicio
de telefona rural
Municipio
2 Tetela del Volcn
a/
Fuente:
El programa de telef ona rural de la SCT considera nicamente localidades de 100 a 499 habitantes.
Centro SCT Morelos. Direccin General; Unidad de Planeacin y Evaluacin.
Centros comunitarios digitales e-Mxico y localidades que cuentan con el servicio
por municipio
Centros Localidades que cuentan
con el servicio
Municipio
Tetela del Volcn 1 1
BAJO EL VOLCAN PARA CONSUMO EN FRESCO DE LA MANERA QUE LO
PREFIERA, ANTOJITOS MEXICANOS, JUEGOS INFANTILES,TRUCHAS EL
SALTO CONSUMO EN FRESCO Y COMIDA TPICA DE LA REGIN.

Establecimientos de hospedaje registrados
segn tipo de alojamiento

Municipio
Total Hotele
s
Motele
s
Casas de
huspedes
Cabaa
s
Suite
s
Posadas Triler
park
Otros

Tetela del Volcn 1 0 ND ND 0 0 1 0 0

Fuente: Secretaria de Turismo del Gobierno del Estado. Subsecretara de Turismo.

Cuartos y unidades de hospedaje registrados
segn tipo de alojamiento

Municipio
Cuartos Unidades

Total Hoteles Moteles Total Casas de
huspedes
Cabaas Suites Posadas Triler
park
Otros

Tetela del Volcn 0 0 ND 18 0 0 0 18 0 0

Fuente: Secretara de Turismo del Gobierno del Estado. Subsecretara de Turismo.

Cuartos de hospedaje registrados por municipio
segn categora turstica del establecimiento
Municipio

Total

Cinco
estrellas

Cuatro
estrellas

Tres
estrellas

Dos
estrellas

Una
estrella

Sin
categor
a a/
b
/

Tetela del Volcn 1 0 0 0 0 0 1

a/ Comprende establecimientos de categora especial, gran turismo y clases similares.
b/ Comprende: casa de huspedes, cabaas, posadas y 18 hoteles sin categora.

Cuartos de hospedaje registrados por municipio segn categora turstica del
establecimiento


Municipio
Total Cinco
estrellas
Cuatro
estrellas
Tres
estrellas
Dos
estrellas
Una
estrella
Sin
categor
a
a/
b
/

Tetela del volcn 0 0 0 0 0 0 0

a/ Comprende establecimientos de categora especial, gran turismo y clases similares.
b/ Se refiere a los cuartos de hoteles sin categora.

1.4 FINANZAS PUBLICAS
1.4.1 INGRESOS

EN TRMINOS DE LO DISPUESTO POR EL ARTICULO 1 DE L A LEY DE
HACIENDA MUNICIPAL DEL ESTADO DE MORELOS, Y DEL ARTCULO 53
CAPITULO IV DE LA LEY ORGNICA MUNICIPAL, EL AYUNTAMIENTO
CONSTITUCIONAL DE TETELA DEL VOLCN, EN SESIN EXTRAORDINARIA
DE CABILDO DE FECHA 27 DE NOVIEMBRE DEL AO 2009, APROB SU
INICIATIVA DE LEY DE INGRESOS PARA EL EJERCICIO FISCAL 2010,
DESGLOSADOS DE LA SIGUIENTE FORMA:

EXPECTATIVAS DE INGRESOS PARA EL EJERCICIO FISCAL 2010.

CONCEPTO MONTO $ %
TOTAL DE INGRESOS

43,506,500 100
IMPUESTOS 451,500 1.03
CONTRIBUCIONES ESPECIALES 6,000 0.01
DERECHOS 385,000 0.88
PRODUCTOS 105,000 0.24
APROVECHAMIENTOS 85,000 0.19
PARTICIPACIONES FEDERALES 27000,000 61.49
APORTACIONES FEDERALES (RAMO 33)
DEL FONDO III 6,105,000
DEL FONDOIV 5,450,000
DEL FONDO V 1,309,000

12864,000

29.30
APORTACIONES ESTATALES
(FONDO PARA EL DESARROLLO ECONOMICO )
FAEDE

2000,000

4.59
PARTICIPACIONES ESTATALES 10,000 0.02
OTROS INGRESOS 600,000 1.37

1.4.2 EGRESOS

PRESUPUESTO DE EGRESOS PARA EL EJERCICIO FISCAL 2010.

DESCRIPCION PRESUPUESTO
INICIAL $
%
GASTO CORRIENTE 17,892,500.00 41.13%
GASTOS DE INVERSION 2,500,000.00 5.75%
OBRAS PUBLICAS, CONSTRUCCIONES Y SERVICIOS MUNICIPALES
6,250,000.00
14.37%
RAMO 20
1,000,000.00
2.30%
PROGRAMAS DE DESARROLLO RURAL
1,000,000.00
2.30%
RAMO 33 FONDO 3 FONDO DE APORTACIONES PARA LA INFRAESTRUCTURA
SOCIAL

6,105,000.00
14.03%
RAMO 33 FONDO 4 FONDO DE APORTACIONES PARA EL FORTALECIMIENTO DE
MUNICIPIOS

5,450,000.00
12.53%
FONDO DE APORTACIONES ESTATALES PARA EL DESARROLLO ECONOMICO
2,000,000.00
4.60%
RAMO 33 FONDO 5 FONDO DE APORTACIONES MULTIPLES
1,309,000.00
3.01%
TOTAL DE EGRESOS
43,506,500.00
100.00%

1.5 INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS PBLICOS DEL DESARROLLO
URBANO

1.5.1 AGUA POTABLE, DRENAJE Y ALCANTARILLADO
EL MUNICIPIO CUENTA CON UNA RED INSTALADA DE AGUA POTABLE,
DISTRIBUIDA DE MANERA QUE: EN LA CABECERA MUNICIPAL TETELA DEL
VOLCN, EXISTE UN RGANO OPERADOR CREADO POR ACUERDO DE
CABILDO DEL DA 31 DE AGOSTO DE 1997, Y QUE ESTA FUNDAMENTADO EN
LO DISPUESTO POR L ARTICULO 14 DE LA LEY ESTATAL DE AGUA
POTABLE; DE CUYO ACUERDO REGLAMENTACIN Y ACTA DE CABILDO,
FUERON PUBLICADOS EN EL PERIDICO OFICIAL "TIERRA Y LIBERTAD" DEL
ESTADO DE MORELOS, EL DA 10 DE FEBRERO DE 1999. QUE ADMINISTRA
TRES CAPTACIONES, LAS CUALES SE LOCALIZAN EN LOS PARAJES
XANTAMALCO, GUILOAPAN Y LA ESCALERA:

EL PRIMERO CON UNA RED DE CONDUCCIN DE 5,100 METROS
LINEALES QUE ALIMENTA A TRES TANQUES DE ALMACENAMIENTO DE
DIFERENTES CAPACIDADES, SITUADOS EN EL CERRO DE LA CRUZ, QUE
CUBREN EL SERVICIO DE ABASTECIMIENTO A LOS CASI 2000 USUARIOS,
DISTRIBUIDOS EN 13 SECCIONES Y CON INFRAESTRUCTURA
HIDRULICA DE DIFERENTES MEDIDAS, BENEFICIANDO AL 80% DE LA
POBLACIN.

EL SEGUNDO CON UNA LINEA DE CONDUCCIN DE 300 METROS
LINEALES, QUE ALIMENTA AL TANQUE DE ALMACENAMIENTO LOCALIZADO
EN EL PARAJE APANTENCO.

EL TERCERO CON UNA LINEA DE CONDUCCIN DE 5,500 METROS
LINEALES, ALIMENTANDO A OTRO TANQUE DE ALMACENAMIENTO TAMBIN
LOCALIZADO EN EL PARAJE APANTENCO.- CABE SEALAR QUE CON
ESTOS DOS LTIMOS DEPSITOS, SE CUBRE EL SERVICIO A 1,800
USUARIOS INCLUYENDO A LA LOCALIDAD DE XOCHICALCO,
APLICNDO DE MANERA REGULAR SU CLORACIN, PARA
GARANTIZAR LA CALIDAD EN SU CONSUMO.

ESTE ORGANISMO OPERADOR PROPORCIONA EL SERVICIO DE AGUA
POTABLE A LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS: CENTRO DE SALUD,
BIBLIOTECA PUBLICA, PARROQUIA DE SAN JUAN BAUTISTA, PALACIO
MUNICIPAL, PLAZA CIVICA, MERCADO, RASTRO Y PANTEONES.

ES IMPORTANTE MENCIONAR LAS TOMAS DE TECORRAL, ESCALERA Y
AXOXOCA, LOCALIZADAS EN LA BARRANCA YECAXOLO AL PONIENTE DE
LA POBLACION, QUE ABASTENEN DE AGUA PARA USO DOMESTICO A
APROXIMADAMENTE 160 FAMILIAS INTEGRADAS COMO UNA ASOCIACION
CIVIL.

LA LOCALIDAD DE HUEYAPAN, CUENTA CON UNA CAPTACIN DE AGUA
POTABLE EN EL PARAJE DENOMINADO AGUAYOCA CON SEIS
PULGADAS DE DIAMETRO Y DOS TANQUES DE ALMACENAMIENTO, UNO
UBICADO EN EL PARAJE TETETLAN, QUE ABASTECE LAS
NECESIDADES DE LOS BARRIOS: SAN MIGUEL, SAN JACINTO Y SAN
BARTOLO; EL SEGUNDO TANQUE SITUADO EN EL PARAJE
DENOMINADO XONACAYOCAN PARA CUBRIR LAS NECESIDADES DE
LOS BARRIOS SAN ANDRES, SAN FELIPE Y RANCHO EL OLIVAR.- LA CALIDAD
DEL AGUA ES BUENA Y LA LNEA DE CONDUCCIN COMO RED DE
DISTRIBUCIN SE ENCUENTRAN EN BUENAS CONDICIONES FSICAS Y
EL NUMERO PROMEDIO ES DE 1000 TOMAS DOMICILIARIAS.

LA LOCALIDAD DE TLALMIMILULPAN CUENTA CON UNA
CAPTACIN DE AGUA POTABLE DEL MANANTIAL LOCALIZADO EN EL
PARAJE CUAUHCOMULCO A UNA DISTANCIA DE 6,500 METROS,
HASTA LA CAJA DE ALMACENAMIENTO QUE SE LOCALIZA EN EL
PARAJE ALMEYA, Y CON UN VOLUMEN DE DOS PULGADAS,
CUBRIENDO LA DEMANDA DE 248 USUARIOS.

ATENDIENDO LOS BENEFICIOS DE DECRETO, PUBLICADO EN EL
DIARIO OFICIAL DE LA FEDERACIN DE FECHA 21 DE DICIEMBRE DEL
AO 2001, POR EL QUE SE CONDONAN CONTRIBUCIONES Y
ACCESORIOS EN MATERIA DE DERECHOS POR EL USO,
APROVECHAMIENTO O EXPLOTACIN DE AGUAS NACIONALES A CARGO DE
LOS MUNICIPIOS O CUALQUIER OTRO ORGANISMO RESPONSABLE
DIRECTO DE LA PRESTACIN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE,
ALCANTARILLADO Y TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES, ABARCANDO
EL PERIODO DEL MES DE JULIO DE 1996 A DICIEMBRE DEL AO 2001;
POR ACUERDO Y APROBACIN DEL CABILDO, SE SOLICITO A LA COMISIN
NACIONAL DEL AGUA GERENCIA REGIONAL BALSAS LA ADHESIN AL
DECRETO PARA LAS LOCALIDADES DE TETELA DEL VOLCAN Y HUEYAPAN,
CON EL COMPROMISO DE REGULARIZAR A PARTIR DEL PRIMERO DE ENERO
DEL AO 2002, LAS OBLIGACIONES FISCALES POR DERECHOS DE
USO, APROVECHAMIENTO O EXPLOTACIN DE AGUAS
NACIONALES, AFECTANDO LAS PARTICIPACIONES
FEDERALES DEL MUNICIPIO, DE CONFORMIDAD A LO DISPUESTO EN EL
ARTICULO 9 DE LA LEY DE COORDINACIN FISCAL, PARA
GARANTIZAR Y ASEGURAR EL CUMPLIMIENTO EN EL PAGO DE LOS
DERECHOS MENCIONADOS.

SIENDO FIRMADO EL CONVENIO DE ADHESIN EN LA CIUDAD DE
MEXICO, DISTRITO FEDERAL EL DIA SIETE DEL MES DE JUNIO DEL AO 2002.

ES IMPORTANTE SEALAR QUE DE ACUERDO A ESTE DECRETO, LA
AFECTACIN A LAS PARTICIPACIONES DEL MUNICIPIO, SON
COMPENSATORIAS EN OBRA, Y CANALIZADAS A TRAVES DEL SECTOR
HIDRULICO.

EL SERVICIO DE DRENAJE SE VE RESTRINGIDO POR
CIRCUNSTANCIAS COMO LO SON LAS CONDICIONES TOPOGRAFICAS DEL
TERRENO, TENIENDO ACTUALMENTE POCO AVANCE, EN EL CASO DE
HUEYAPAN Y TLALMIMILULPAN SE CARECE DEL MISMO, EN LA CABECERA
MUNICIPAL CON EL 50% Y XOCHICALCO CON EL 90%; SIENDO LO
ANTERIOR UNA PREOCUPACION PARA ESTA ADMINISTRACIN Y SE
PRETENDE ATENDER ESTE IMPORTANTE SERVICIO PARA LA SALUD E
IMAGEN DE NUESTRO MUNICIPIO, ESTO MEDIANTE LA CONTINUACION
DEL PROGRAMA QUE SE TIENE SOBRE EL PROYECTO DE AJUSTES A
LA RED DE DRENAJE, DONDE SE INSTALEN PLANTAS TRATADORAS DE
AGUAS NEGRAS.

1.5.2 ALUMBRADO PUBLICO

EL MUNICIPIO HA CUBIERTO EL 80% DEL SERVICIO DE ALUMBRADO
PUBLICO, DISTRIBUYNDOSE EN LA CABECERA MUNICIPAL, XOCHICALCO,
TLALMIMILULPAN Y HUEYAPAN; FALTANDO POR CUBRIR ESTE SERVICIO EN
CALLES NUEVAS.- LA VARIACIN Y EL BAJO VOLTAJE EN LA ENERGA
ELCTRICA QUE GENERALMENTE SE PRESENTA EN ESTAS ZONAS,
SIGNIFICA UN PROBLEMA QUE LA CIUDADANA DEMANDA SOLUCIN.-
PROMOVER LAS AMPLIACIONES DE RED DE ENERGA ELCTRICA Y DE
ALUMBRADO PUBLICO EN LOS LUGARES QUE AS SE REQUIERA, ES EL
OBJETIVO QUE EL AYUNTAMIENTO SE PROPONE ATENDER, AS COMO
REALIZAR LA GESTIN CORRESPONDIENTE ANTE LA COMISIN FEDERAL
a/
Fuente:
La inf ormacin est ref erida a la def inicin de localidad utilizada por las f uentes que la generan, por lo que no es comparable con la
correspondiente a la inf ormacin censal.
Comisin Nacional del Agua, Organismo de Cuenca Balsas; Direccin Tcnica; Direccin de Agua Potable, Drenaje y Saneamiento.
Sistemas, tomas domiciliarias instaladas y localidades con red
de distribucin de agua entubada


Municipio
Sistemas
Tomas domiciliarias instaladas
Localidades
con red
de
distribucin

a/

Total Domsticas Comerciales Industriales

Tetela del Volcn 2 2 009 2 009 0 0 7

DE ELECTRICIDAD PARA CORREGIR EL BAJO VOLTAJE Y SU VARIACIN.
TAMBIN PROPORCIONAR EL MANTENIMIENTO CORRESPONDIENTE A LAS
REDES DE ALUMBRADO PBLICO DEL MUNICIPIO.

1.5.3 LIMPIA Y SANEAMIENTO AMBIENTAL
SE CUENTA EN LA CABECERA MUNICIPAL CON DOS VEHCULO
RECOLECTOR DE BASURA Y CINCO EMPLEADOS, QUE ATIENDEN
ESPACIOS DE CALLES, PARQUES JARDINES, TIANGUIS SEMANAL Y
MERCADO MUNICIPAL.

DIEZ PERSONAS MAS QUE OFRECEN SU SERVICIO DE LIMPIEZA EN
OFICINAS, PLAZAS PUBLICAS, CALLES Y MERCADOS EN LA CABECERA
MUNICIPAL Y PUEBLO DE HUEYAPAN, LA ACTUAL ADMINISTRACION S
PROPONE REALIZAR LAS SIGUIENTES ACCIONES:

INCREMENTAR EL SERVICIO DE LIMPIA TANTO CON RECURSOS
HUMANOS COMO MATERIALES.
PROMOVER CONTENEDORES DE BASURA CON SECCIONES PARA SU
SEPARACIN.
PROMOVER CAMPAAS DE EDUCACIN EN MATERIA ECOLGICA.
PROMOVER
ESTERILIZACIONES

Tomas instaladas y localidades con el servicio de energa elctrica por municipio
Municipio
a/
b/
c/
Fuente:
CFE, Divisin Centro
Departamento de Planeacin.
La inf ormacin est ref erida
Volumen de basura recolectada, vehculos de motor recolectores y superficies
de los rellenos sanitarios, de los sitios de disposicin final controlados,
de los sitios no controlados, y capacidad disponible de los rellenos
sanitarios por municipio
2008
DE ELECTRICIDAD PARA CORREGIR EL BAJO VOLTAJE Y SU VARIACIN.
LIMPIA Y SANEAMIENTO AMBIENTAL
RECOLECTOR DE BASURA Y CINCO EMPLEADOS, QUE ATIENDEN
MERCADO MUNICIPAL.
MUNICIPAL Y PUEBLO DE HUEYAPAN, LA ACTUAL ADMINISTRACION S
HUMANOS COMO MATERIALES.
SEPARACIN.
PROMOVER CAMPAAS DE CONTROL CANINO, A TRAVS DE
ESTERILIZACIONES
Total Domiciliarias b/
Centro Sur. Subgerencia Comercial Divisional; Of icina
Departamento de Planeacin.
ref erida a la def inicin de localidad utilizada por las f uentes
sanitarios por municipio
DE ELECTRICIDAD PARA CORREGIR EL BAJO VOLTAJE Y SU VARIACIN. AS

LIMPIA Y SANEAMIENTO AMBIENTAL
RECOLECTOR DE BASURA Y CINCO EMPLEADOS, QUE ATIENDEN LOS
MUNICIPAL Y PUEBLO DE HUEYAPAN, LA ACTUAL ADMINISTRACION SE
CAMPAAS DE CONTROL CANINO, A TRAVS DE

b/ No domiciliarias c/
Localidades
con el servicio
de Facturacin Divisional. Subgerencia de Distribucin;
f uentes que la generan, por lo que no es comparable con
AS

LOS
E
CAMPAAS DE CONTROL CANINO, A TRAVS DE

a/
Distribucin;
con la

1.5.4 PROTECCIN ECOLGICA

TENIENDO LA EXPERIENCIA DEVASTADORA DE LAS RESERVAS
FORESTALES, POR LOS INCENDIOS OCURRIDOS EN LOS LTIMOS AOS,
OBTENIENDO COMO RESULTADO EL DESEQUILIBRIO ECOLGICO DE ESTA
ZONA; EL ACTUAL AYUNTAMIENTO SE PROPONE IMPULSAR CON EL APOYO
COORDINADO DE AUTORIDADES ESTATALES, MUNICIPALES, SECTORES Y
POBLACIN VOLUNTARIA PARA PARTICIPAR EN REFORESTACIONES
MASIVAS, CON LA PLANTACIN DE ESPECIES MADERABLES Y FRUTALES EN
LAS REAS AFECTADAS. CON LA AYUDA Y ASESORIA DE PERSONAL
ESPECIALIZADO EN LA MATERIA, DETENER Y RESCATAR ESPECIES
BITICAS A PUNTO DE EXTINCIN Y QUE SON CARACTERSTICOS DE LOS
ALTOS DE MORELOS.

Superficie total segn tipo de superficie
Periodo de observacin de 2002 a 2005 (1a. parte)
(Hectreas)

Municipio
Total Agricultura Pastizal Bosque Selva

Tetela del
Volcn 9 845.9 5 478.1 22.5 3 070.6 0.0

Superficie total segn tipo de superficie
Periodo de observacin de 2002 a 2005

(2a. parte y
ltima)
(Hectreas)

Municipio
Matorral
xerfilo
Vegetacin
secundaria
reas sin
vegetacin
Cuerpos
de agua
reas
urbanas

Tetela del Volcn 0.0 1 225.8 48.8 0.0 0.0

Nota:
El clculo de la superficie se obtiene vinculando los datos vectoriales de la Carta del Uso de Suelo y Vegetacin, 1:250 000
Serie III como fuente para la generacin de datos estadsticos.
Debido al redondeo de las cifras, la suma de los parciales puede no coincidir con los totales.
Fuente:
INEGI. Direccin General de Contabilidad Nacional y Estadsticas Econmicas; Direccin General Adjunta de
Estadsticas Econmicas; Direccin de Estadsticas del Sector Primario.

e/
f /
g/
h/
i/
j/
k/
l/
m/
n/
/
o/
Fuente: Comisin Estatal del Agua y Medio Ambiente. Subsecretara Ejecutiva de Ecologa y Medio Ambiente; Direccin General de Planeacin
y Proteccin Ambiental.
Se ref iere a la inf ormacin generada del estudio de f actibilidad (manejo integral de residuos slidos 2007), para la construccin del relleno
sanitario de la regin sur oriente.
Se ref iere a la inf ormacin generada del estudio de f actibilidad (manejo integral de residuos slidos 2007), para la construccin del relleno
sanitario de la regin poniente.
Se ref iere a la capacidad que tiene la tercera etapa de la segunda celda del relleno sanitario, la cual inici su construccin en el segundo
semestre de 2007.
Se ref iere a la inf ormacin basada en el Estudio de Asesora Legal, Tcnica, Financiera y Costo Benef icio Social del Proyecto
Construccin Operacin y Equipamiento de uno o ms rellenos sanitarios y una o ms Estaciones de Transf erencia para la zona
conurbada de Cuernavaca, Emiliano Zapata, Jiutepec, Temixco y Xochitepec de 2004.
Se ref iere a 9 vehculos de motor recolectores administrados por el ayuntamiento y 35 concesionados a particulares, para ambos incluye
unidades de supervisin.
El sitio inici como tiradero a cielo abierto, y se han realizado trabajos para minimizar los impactos ambientales, por lo que es considerado
como relleno sanitario.
Se ref iere a la inf ormacin revisada y proporcionada por el municipio, derivada de la obra de regularizacin para la rehabilitacin del sitio
de disposicin f inal.
Se ref iere a 7 vehculos de motor recolectores administrados por el ayuntamiento y 23 concesionados a particulares.
Se ref iere a la inf ormacin generada del Estudio de diagnstico del Manejo Integral y Estudios para la Disposicin f inal de los residuos
slidos urbanos en el municipio, realizado en 2008.
La superf icie es menor a una hectrea.
Superficie agrcola segn disponibilidad de agua


Superficie de pastizal segn tipo de pastizal
(Hectreas)

Municipio
Total Natural Inducido

Tetela del Volcn 22.5 22.5 0.0

Nota: Debido al redondeo de las cifras, la suma de los parciales puede no coincidir con los totales.
Fuente:

Superficie de bosque segn tipo de bosque

(Hectreas)

Municipio
Total De conferas De encino Mesfilo de
montaa

Tetela del
Volcn 3 070.6 2 343.1 727.6 0.0

Fuente:

Superficie de vegetacin secundaria segn tipo

(Hectreas)

Municipio
Total De bosque De selva

Tetela del Volcn 1 225.8 1 223.4 2.4

Fuente:

Plantas producidas en viveros forestales para el programa Prorbol
y vivero segn principales especies
2008

(Hectreas)

Municipio
Total Riego Temporal

Tetela del
Volcn 5 478.1 0.0 5 478.1

Fuente:
Municipio
Vivero
Total Pino a/ Cedro blanco b/ Resto de las especies
forestales
c/

Tetela del
Volcn 2 770 000 1 891 500 878 500 0
Tetela
del Volcn 2 770 000 1 891 500 878 500 0

Nota:
Prorbol es un esquema para recuperar masa forestal e incrementar la productividad de bosques, selvas y semidesiertos de
Mxico de acuerdo a la vocacin natural de cada ecosistema y a las necesidades de la poblacin. Es el principal programa
de apoyo al sector forestal de la administracin federal, consistente en apoyos directos en efectivo, apoyos directos en
especie, empleo rural, capacitacin y asistencia tcnica. La informacin se refiere a plantas producidas de especies
forestales maderables y no maderables, utilizando el mtodo de produccin en contenedor (Cooper Block) y el tradicional en
bolsa. Se refiere a viveros apoyados por la CONAFOR y de la CEAMA.
El vivero de Gabriel Tepepa del municipio de Cuautla no presenta informacin, debido a que no se otorg contrato de
asignacin de produccin, y el de Chapultepec, en el municipio de Cuernavaca, tiene planta remanente del ao anterior.
a/ Comprende: Pinus ayacahuite, Pinus pseudostrobus, Pinus montezumae y otros.
b/ Se refiere a Cupressus lindleyi.
c/
Comprende especies forestales tropicales: Tepemezquite (Lysiloma divaricata), cirian (Crecentia alata), caobilla (Swietenia
humilis) y otros.
d/ Se refiere a oyamel (Abies religiosa)
Fuente:
Comisin Nacional Forestal, Gerencia Regional IV, Balsas. Subgerencia Operativa Estatal Morelos.
Comisin Estatal del Agua y Medio Ambiente. Subsecretara Ejecutiva de Ecologa y Medio Ambiente; Direccin General
de Planeacin y Proteccin Ambiental.

Unidades vegetales establecidas en el terreno y
superficie reforestada
con planta de vivero por el programa Prorbol

2008

Municipio
Unidades vegetales establecidas
en el terreno con planta de vivero

a/
Superficie
reforestada
con planta de
vivero
(Hectreas)

Tetela del Volcn 656 400 680

Nota:
El concepto de planta de vivero, viene a sustituir al de rboles plantados de ediciones anteriores. Comprende
acciones de CONAFOR, Gobierno del estado a travs de la CEAMA, Secretara de la Defensa Nacional,
CONANP, municipios, ejidos y/o comunidades, organizaciones sociales y sociedad en general, tanto en la zona
urbana como en la rural, en virtud de las densidades de los rboles plantados, no es posible esperar un nmero
regular de ellos por hectrea.
En el estado solo existe la modalidad de reforestacin con planta de vivero y se refiere a plantas producidas de
especies forestales maderables y no maderables, utilizando el mtodo de produccin en contenedor (Cooper
Block) y el tradicional en bolsa.
a/
Comprende las siguientes especies forestales: pino (Pinus ayacahuite, P. pseudostrobus, P. montezumae y otros),
cedro blanco (Cupressus lindleyi),tepemezquite (Lysiloma divaricata), cirian (Crecentia alata), caobilla (Swietenia
humilis) y otros.
b/
Cifra no significativa, la superficie fue menor a una hectrea .
Fuente:
Comisin Estatal del Agua y Medio Ambiente. Subsecretara Ejecutiva de Ecologa y Medio Ambiente;
Direccin General de Planeacin y Proteccin Ambiental.

Incendios forestales y superficie siniestrada
por municipio donde ocurri el siniestro
2008

Municipio
Incendios
forestales
Superficie siniestrada
(Hectreas)

Total Pastos Hierba
y arbustos
Renuevo Arbolada

Tetela del
Volcn 6 16 3 11 2 0

Nota:
Debido al redondeo de las cifras, la suma de los parciales puede
no coincidir con los totales.
Fuente: Comisin Nacional Forestal, Gerencia Regional IV, Balsas. Subgerencia Operativa Estatal Morelos.

1.3.1 SEGURIDAD PUBLICA Y TRANSITO
ACTUALMENTE SE CUENTA CON CORPORACIN POLICIAL PREVENTIVA
MUNICIPAL, INTEGRADA POR 56 ELEMENTOS, EQUIPADA CON 4 PATRULLAS,
SISTEMA DE RADIO COMUNICACIN, ARMAMENTO Y UNIFORMES MISMA
QUE ESTA REPRESENTADA POR UN DIRECTOR DE SEGURIDAD PUBLICA
MUNICIPAL.

AS TAMBIN UN DESTACAMENTO DE LA POLICA PREVENTIVA ESTATAL,
ELEMENTOS DE LA POLICA JUDICIAL DENOMINADO "GRUPO TETELA",
TAMBIN AL MANDO DE UN COMANDANTE Y UNA AGENCIA DEL MINISTERIO
PUBLICO PERTENECIENTE A LA PROCURADURA GENERAL DE JUSTICIA
DEL ESTADO.

Denuncias recibidas en materia ambiental por municipio
segn elemento afectado
2008
Nota:
Fuente: Procuradura Federal de Proteccin al Ambiente, Delegacin en el Estado.
Una denuncia puede
por cada denuncia.
Comisin Estatal
Cultura Ambiental.
Delitos registrados en averiguaciones previas iniciadas por las agencias
del ministerio pblico del fuero comn por municipio de ocurrencia
segn principales delitos
2008
Nota:
Fuente: Procuradura General de Justicia del Estado. Direccin General de Sistemas e Inf ormacin Crimingena.
Una averiguacin previa puede incluir uno o ms delitos.
En el estado, la inf ormacin se ref iere a presuntos delitos registrados en averiguaciones previas iniciadas.
Los delitos que aparecen
hasta un 86% del total de delitos registrados en averiguaciones previas iniciadas por las Agencias del Ministerio Pblico.
SEGURIDAD PUBLICA Y TRANSITO

segn elemento afectado
Procuradura Federal de Proteccin al Ambiente, Delegacin en el Estado.
puede ref erir a ms de un elemento a la vez, sin embargo el
por cada denuncia.
del Agua y Medio Ambiente. Subsecretara Ejecutiva de Ecologa
Cultura Ambiental.
segn principales delitos
Procuradura General de Justicia del Estado. Direccin General de Sistemas e Inf ormacin Crimingena.
Una averiguacin previa puede incluir uno o ms delitos.
aparecen en este tabulado corresponden a un listado en el


Procuradura Federal de Proteccin al Ambiente, Delegacin en el Estado.
cuadro considera nicamente el principal elemento af ectado
Ecologa y Medio Ambiente; Direccin General de Vigilancia
Procuradura General de Justicia del Estado. Direccin General de Sistemas e Inf ormacin Crimingena.
el que se desagrega, en orden de f recuencia decreciente,


af ectado
Vigilancia y
decreciente,

1.5.6 PROTECCIN CIVIL.

LA UBICACIN GEOGRFICA Y CONDICIONES ECOLGICAS QUE PRESENTA
EL MUNICIPIO, HAN PROPICIADO LA INSTALACION Y OPERACIN DE LA
COORDINACION REGIONAL DE PROTECCION CIVIL DEL GOBIERNO DEL
ESTADO DE MORELOS, QUE DE MANERA COORDINADA CON PROTECCION
CIVIL MUNICIPAL, ESTAN PENDIENTES Y ATENTOS PRINCIPALMENTE AL
COMPORTAMIENTO DEL VOLCAN POPOCATEPETL, QUE AUNQUE EN
ULTMIMAS FECHAS PRESENTAN NIVELES DE BAJA ACTIVIDAD,PERO LOS
ESCENARIOS PREVISTOS EN LA OCURRENCIA DE EXPLOSIONES Y
EMISIONES DE CENIZA SIGUEN PREVALECIENDO.

EN SEMAFORO DE ALERTA VOLCANICA SE MANTIENEN EN PERMANENTE
OBSERVACION, CON POSIBILIDADES A CAMBIOS. EXISTE RESTRICCION DE
ACCESO EN UN RADIO DE 12 KILOMETROS AL VOLCAN, POR LO QUE EL
CENTRO NACIONAL DE PREVENCION DE DESASTRES, DE LA SECRETARIA
DE GOBERNACIN, RECOMIENDA A LA POBLACION DE LA REGION
MANTENERSE ATENTA A LA INFORMACION OFICIAL QUE SE GENERE DEL
GOBIERNO DEL ESTADO Y MUNICIPIO.

ATENCION A EMERGENCIAS:

SE ATIENDEN REPORTES DE FUGAS DE GAS DOMESTICO, INCENDIOS EN
CASAS PARTICULARES POR CAUSAS VARIAS, CAIDA DE ARBOLES EN VIA
PUBLICA, FALLAS EN EL SUMINISTRO DE ENERGIA ELECTRICA, DERRUMBES
Y HUNDIMIENTOS EN CARRETERAS; ASI TAMBIEN LA DESTRUCCION DE
ENJAMBRES EN CENTROS EDUCATIVOS, EDIFICIOS PUBLICOS Y EN
LUGARES DONDE REPRESENTAN RIESGOS PARA LA POBLACION.

ACTIVIDADES PREVENTIVAS COTIDIANAS:

SE MONITOREA Y SE INFORMA PERMANENTEMENTE SOBRE LA SITUACION
DE LA ACTIVIDAD DEL VOLCAN POPOCATEPETL, ATRAVEZ DE BOLETINES
DEL CENAPRED. SE INFORMA SOBRE CONDICIONES METEREOLOGICAS DE
LA ZONA A TRAVEZ DEL BOLETIN QUE EMITE EL SERVICIO METEREOLOGICO
NACIONAL DEPENDIENTE DE LA COMICION NACIONAL DEL AGUA. SE
REALIZAN RECORRIDOS PERMANETES Y SE EVALUAN LAS LAS
CONDICONES DE LAS RUTAS DE EVACUACION.

OBJETIVO:

CON EL APOYO COORDINADO DE LAS INSTANCIAS FEDERALES,
ESTATALES Y MUNICIPALES, SALVAGUARDAR Y PREVENIR A LA
POBLACIN EN CASO DE DESASTRES NATURALES.
ESTRATEGIA:
CON EL APOYO DE LOS ALCANCES TECNOLGICOS DE
COMUNICACIN, Y DE NIVEL ORGANIZATIVO DE LAS AUTORIDADES
RESPONSABLES, MANTENER INFORMADA A LA POBLACIN, SOBRE LOS
EVENTOS NATURALES OCURRENTES.
SENSIBILIZAR A LA POBLACIN, RESPECTO A LAS
RECOMENDACIONES EMITIDAS POR LA SECRETARA DE GOBERNACIN,
CENAPRED Y PROTECCIN CIVIL EN CASO DE RIESGOS O PELIGROS POR
FENMENOS NATURALES.

1.5.7 VIALIDAD Y TRANSPORTE.

EN MATERIA DE VIALIDAD Y CONSIDERANDO ASPECTOS DE PROTECCIN
CIVIL POR LAS CONTINGENCIAS LATENTES; NO SE CUENTAN CON RUTAS
ALTERNAS DE EVACUACIN EN CONDICIONES DE SER UTILIZADAS, LO CUAL
ES UNA PRIORIDAD QUE EL AYUNTAMIENTO PROMOVER Y APOYARA, AS
COMO LA AMPLIACIN Y REHABILITACIN DE PUENTES PEATONALES Y
VEHICULARES EN BENEFICIO DE LA POBLACIN.

EN MATERIA DE TRANSPORTE SE CUENTA CON CUATRO UNIONES DE TAXIS
Y COLECTIVOS OFRECEN SERVICIO AL PUBLICO USUARIO EN SUS RUTAS
TETELA DEL VOLCN - CD. DE CUAUTLA, TETELA DEL VOLCN - HUEYAPAN,
TETELA DEL VOLCN TLALMIMILULPAN, TETELA DEL VOLCN
TLACOTEPEC, HUEYAPAN CRUCERO DE AMAYUCA CIUDAD DE CUAUTLA.
DE LA MISMA FORMA LOS AUTO TRANSPORTES ESTRELLA ROJA, OFRECEN
SUS SERVICIOS DE LA CIUDAD DE CUAUTLA TETELA DEL VOLCN
HUEYAPAN Y VICEVERSA.

EXISTE TAMBIN LA UNIN DE TRANSPORTISTAS DE CARGA, PRESTANDO
SERVICIO PUBLICO PARA LA MOVILIZACIN DE PRODUCTOS DEL CAMPO
(FRUTAS Y LEGUMBRES), A LAS CENTRALES DE ABASTO.

Vehculos de motor registrados en circulacin por municipio segn tipo de servicio

a/
Incluye
microbuses.

Fuente: INEGI. Estadstica de Vehculos de Motor Registrados en Circulacin.

1.5.8 REHABILITACIN DE CALLES
SE EVALA EL AVANCE EN LA PAVIMENTACIN Y REHABILITACIN DE
CALLES, ASPECTO LOGRADO CON EL ESFUERZO COMPARTIDO DE PUEBLO
Y GOBIERNO, OBSERVANDO QUE PERSISTE LA MOTIVACIN DE ENTRE LA
COMUNIDAD POR CONTINUAR EN ESTE PROCESO DE CAMBIO URBANO; NO
OBSTANTE SE REPORTAN MUCHAS CALLES PENDIENTES POR PAVIMENTAR.

1.5.9 MERCADOS MUNICIPALES
SE CUENTA CON DOS MERCADOS, EQUIPADO CON LOCALES COMERCIALES,
LO CUAL FACILITA A LA POBLACIN EL ACCESO A LA OFERTA DE
MERCANCAS Y SERVICIOS; ASIMISMO SE CUENTA CON UNA EXPLANADA Y
TECHO ESTRUCTURAL EN LA COMUNIDAD DE HUEYAPAN, QUE ES
UTILIZADO COMO LUGAR PARA TIANGUIS SEMANAL.

1.5.10 RASTRO MUNICIPAL
SE CUENTA CON UNO EN LA CABECERA MUNICIPAL, QUE OFRECE EL
SERVICIO A TABLAJEROS QUE SEMANARIAMENTE SACRIFICAN RESES Y
PORCINOS, POR EL SISTEMA TRADICIONAL, ACTUALMENTE SE TIENE
DEBIDAMENTE INSPECCIONADO POR LA SECRETARIA DE SALUD ASI COMO
POR UN MEDICO SERTIFICADO PARA ESTOS FINES, DEBIENDO ACEPTAR
QUE EN LA COMUNIDAD DE HUEYAPAN NO CUENTA CON ESE SERVICIO
MOTIVO POR EL CUAL SE ESTA BUSCANDO ATENDER ESTE PROBLEMA

SOBRE ESTE ASPECTO EL AYUNTAMIENTO SE PROPONE REALIZAR LAS
GESTIONES NECESARIAS ANTE LA SECRETARIA DE SALUD PARA QUE
APOYE CON PERSONAL CERTIFICAD PARA LA INSPECCIN SANITARIA DE
Vehculos de motor registrados en circulacin por municipio segn tipo de servicio
Total Pblico Particular Total Pblico
Automviles Camiones de pasajeros a/
Municipio
883 76 807 54 54 Tetela del Volcn
Total Pblico Particular Total Particular
Municipio
Camiones y camionetas para carga Motocicletas
983 9 974 5 5 Tetela del Volcn
ANIMALES SACRIFICADOS Y DE ESTA FORMA PREVENIR ENFERMEDADES
QUE TUVIERAN REPERCUSIN EN LA SALUD DE LA COMUNIDAD
CONSUMIDORA.

1.5.11 PANTEONES

LA ADMINISTRACION MUNICIPAL 2000-2003 ADQUIRIO EN OPERACIN DE
COMPRA- VENTA DOS INMUEBLES DESTINADOS A PANTEONES
MUNICIPALES, UNO EN LA LOCALIDAD DE HUEYAPAN DENOMINADO EL
CHILAR QUE ENTRO EN OPERACIN EN EL MES DE DICIEMBRE DEL
AO 2003, DESPUES DE DARLO DE ALTA POR EL PROCEDIMIENTO
LEGAL, Y EL SEGUNDO EN LA LOCALIDAD DE XOCHICALCO
DENOMINADO CUANEXTITLA; AMBOS YA SE ENCUENTRAN DANDO
SERVICIO A LA COMUNIDAD Y SUS CONDICIONES YA SE HAN VISTO YA
MEJORADAS CON LA DELIMITACION DE CADA PREDIO.
CABE SEALAR QUE LA CABECERA MUNICIPAL Y EN TLALMIMILULPAN
SE CUENTA CON UN PANTEON EN OPERACIN

1.6 ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y DESARROLLO URBANO
1.6.1. USO DEL SUELO
EL MUNICIPIO CUENTA CON UNA SUPERFICIE APROXIMADA DE 111.6
KILMETROS CUADRADOS, DE LOS CUALES EN FORMA GENERAL SE
UTILIZAN: 3,035 HECTREAS PARA USO AGRCOLA Y 6,602 HECTREAS
PARA USO FORESTAL.

EN CUANTO A TENENCIA DE LA TIERRA, SE PUEDE DIVIDIR EN: 3,574 3,275
HECTREAS DE PROPIEDAD COMUNAL, Y 3,727 HECTREAS DE PROPIEDAD
PRIVADA. HECTREAS DE PROPIEDAD EN ESTE ASPECTO LA PRESENTE
ADMINISTRACION PRETENDE IMPLEMENTAR LA REGLAMENTACION
NECESARIA PARA REGULARIZAR TODOS Y CADA UNO DE LOS PREDIOS
UBICADOS EN PROPIEDAD PRIVADA, ASI COMO ATENDER EL CAMBIO DE
USOS DE SUELO Y ESTAR AL PENDIENTE SOBRE EL IMPACTO QUE PUEDEN
REPRESENTAR LOS ASENTAMIENTOS HUMANOS. ACTUALAMENTE SE HA
LOGRADO TENER EL SERVICIO DE CATASTRO ADMINISTRADO POR EL
MUNICIPIO.EJIDAL,

1.6.2. CONURBACIN MUNICIPAL

SE EXPERIMENTA DESDE HACE VARIOS AOS CON LA LOCALIDAD DE
XOCHICALCO EN RELACIN A LA CABECERA MUNICIPAL, Y TIENDE A
OCURRIR DE MANERA RPIDA EN LAS LOCALIDADES DE HUEYAPAN Y
TETELA DEL VOLCN CON LOS NUEVOS ASENTAMIENTOS HUMANOS A SUS
ALREDEDORES QUE EN FUNCIN A SUS DEMANDAS, SE LES PROMUEVEN
SERVICIOS PBLICOS COMO LA DOTACIN DE AGUA POTABLE, ENERGA
ELCTRICA, EDUCACIN BSICA, Y COMUNICACIONES ENTRE OTROS.

SE TIENE EN LA CABECERA MUNICIPAL LAS COLONIAS LOMAS LINDAS,
ZACAPEXPA COLONIA EL ENCINAL, COLONIA EJIDAL, CAMPOS TEMOAYA Y
CUITLAMILA.

EN LA LOCALIDAD DE HUEYAPAN LAS COLONIAS: EL OLIVAR (COLONIA
EMILIANO ZAPATA), MATLACOTLA, TEPETOMAYO, TLALCOMULCO,
AMIALTENCO, LOS TEJOCOTES, CHUPAMIRTO Y RANCHO TENERA.

1.6.3 RESERVAS TERRITORIALES

NO CUENTA CON RESERVAS TERRITORIALES DECLARADAS, SIN EMBARGO
LA JURISDICCIN MUNICIPAL ENCUENTRA SUS COLINDANCIAS CON EL
PARQUE NACIONAL IZTACCIHUATL POPOCATPETL Y TERRENOS
NACIONALES LOCALIZADOS EN LA PARTE NORTE.

2 .- VISION Y MISION DEL GOBIERNO MUNICIPAL.

UN MUNICIPIO CONSOLIDADO Y DINMICO, CON UNA ADMINISTRACIN
CERCANA A LA CIUDADANA, RESPONDIENDO EFICAZMENTE A LA
PROBLEMTICA COMUNITARIA, SER UN MUNICIPIO DONDE SE GARANTICE
LA SEGURIDAD DE SUS HABITANTES, RECUPERANDO LA CONFIANZA DE
NUESTROS HABITANTES EN EL GOBIERNO; TRABAJANDO DE MANERA
ACTIVA EN BUSCA DEL BIENESTAR Y EL DESARROLLO SUSTENTABLE QUE
IMPULSE EL CRECIMIENTO ORDENADO EN TODOS LOS SECTORES DE LA
SOCIEDAD, ATENDIENDO LOS GRANDES REZAGOS EN MATERIA DE OBRAS
Y SERVICIOS PBLICOS, EL IMPULSO A LA EDUCACIN, LA PROTECCIN A
LOS SECTORES MENOS FAVORECIDOS, EL FOMENTO Y LA BSQUEDA
CONSTANTE DE UN MAYOR CLIMA DE TRANQUILIDAD, LA HONESTIDAD EN
EL MANEJO DE LOS RECURSOS PBLICOS Y EL TRABAJO DE EQUIPO
ADMINISTRACIN PUBLICA CON LA SOCIEDAD EN UN AMBIENTE DE
PARTICIPACIN, EQUIDAD Y JUSTICIA.

EL GOBIERNO MUNICIPAL DE TETELA DEL VOLCN 2009-2012 TIENE SU
ORIGEN EN LA VOLUNTAD POPULAR MAYORITARIA EXPRESADA A TRAVS
DEL SUFRAGIO, EN VIRTUD DE ELLO, NUESTRA RAZN DE SER Y MISIN
ESENCIAL ES LA DE SERVIR A LA CIUDADANA TETELENSE A TRAVS DE
UNA GESTIN DE GOBIERNO RESPONSABLE, COMPROMETIDA Y HONESTA.

GUIAR RESPONSABLEMENTE AL MUNICIPIO DE TETELA DEL VOLCAN A UN
DESARROLLO SUSTENTABLE, PARTICIPANDO CON LA SOCIEDAD EN LA
SOLUCIN DE LOS PROBLEMAS COMUNITARIOS ATENDIENDO LAS
DEMANDAS CIUDADANAS PROPORCIONANDO SERVICIOS PBLICOS
EFICIENTES, ADMINISTRADOS POR FUNCIONARIOS HONESTOS,
FORTALECIENDO E IMPULSANDO LA CULTURA, EL DEPORTE, LA
ACTIVIDAD ECONMICA Y AGROPECUARIA EN UN MARCO DE RESPETO AL
MEDIO AMBIENTE, CON UNA ACTITUD HUMANA ENTRE LA SOCIEDAD Y EL
GOBIERNO Y AS BRINDAR LOS SERVICIOS NECESARIOS PARA ELEVAR EL
NIVEL Y LA CALIDAD DE VIDA DEL MUNICIPIO Y SUS HABITANTES
ASEGURANDO EL DESARROLLO DE LAS FUTURAS GENERACIONES.

2.1 PRIORIDADES MUNICIPALES DE PROGRESO.

SE IMPULSARA EL DESARROLLO MUNICIPAL BUSCANDO SIEMPRE UN
CRECIMIENTO SANO Y SOSTENIDO CON EL FIN DE ELEVAR EL NIVEL DE
VIDA DE LA POBLACIN.

AGUA POTABLE.
ENTRE OTROS SERVICIOS, Y CON EL PROPSITO DE ABASTECER LAS
NECESIDADES DE LA POBLACIN, SE PROMOVER LA AMPLIACIN Y
REHABILITACIN DE LNEAS DE CONDUCCIN DE AGUA POTABLE, Y
PONER EN FUNCIONAMIENTO LOS ALMACENAMIENTOS YA
EXISTENTES; AS MISMO LA CONSTRUCCIN DE NUEVOS DEPSITOS
QUE AS SE REQUIERAN Y RESCATAR NUEVAS FUENTES DE
ABASTECIMIENTO (MANANTIALES) Y ASI DOTAR DE MAS DEL VITAL
LIQUIDO AL MUNICIPIO.

SALUD.
LA SALUD DE LOS TETELENSES CONSTITUIR UNA DE LAS
PRIORIDADES BSICAS DE LA PRESENTE ADMINISTRACIN PARA
PROPICIAR EL DESARROLLO HUMANO Y EL BIENESTAR DELA SOCIEDAD,
EL DERECHO A LA SALUD, PLASMADO EN LA CONSTITUCIN POLTICA
DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS, ES INALIENABLE Y EL MUNICIPIO
DEBE GARANTIZAR EL ACCESO A LOS SERVICIOS QUE PERMITAN EL
MANTENIMIENTO DE LAS CONDICIONES DE BIENESTAR SOCIAL. EN
MATERIA DE SALUD Y CON EL PROPSITO DE CONTAR CON
INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS DE CALIDAD, SE GESTIONARA LA
CONSTRUCCIN DE UNA CLINICA MUNICIPAL PARA ATENCION DE
URGENCIAS QUE CUENTE CON EQUIPO QUIRRGICO Y ELECTRNICO
AS COMO DE PERSONAL MEDICO CALIFICADO.

EDUCACION.
EN EDUCACIN SE SOLICITARA UNA CLAVE ACADMICA A LA IEBEM
PARA QUE LA ESCUELA SECUNDARIA FEDERAL LIC. ANDRES
QUINTANA ROO CUENTE CON EL TURNO VESPERTINO, LO ANTERIOR
SE DEBE A QUE ACTUALMENTE LA MENCIONADA INSTITUCION
EDUCATIVA CUENTA CON UNA SOBRE POBLACION ESTUDIANTIL LO
QUE PROBOCA QUE NO SE IMPARTA EL SERVICIO CON CALIDAD POR
LO QUE RESPECTA A LA SEDE REGIONAL UNIVERSITARIA DE LA UAEM
SE GESTIONARA IMPLEMENTAR NUEVAS FACULTADES PARA QUE LA
COMUNIDAD ESTUDIANTIL QUE EGRESA DE LA EDUCACION MEDIA
SUPERIOR DE NUESTRO MUNICIPIO Y DE LA ZONA ALEDAA A ESTE
PUEDAN CURSAR LA EDUCACION SUPERIOR UNIVERSITARIA CON
CARRERAS COMPETITIVAS . EN LO QUE COMPETE A TODOS LOS
NIVELES DE EDUCACION EXISTENTES EN EL MUNICIPIO SE PRETENDE
DOTAR DE EQUIPO SOFISTICADO DE COMPUTO PARA LOGRAR UN
MEJOR DESEMPEO DE NUESTROS ALUMNOS , DE IGUAL MANERA SE
GESTIONARAN BECAS PARA LOS MEJORES ESTUDIANTES ASI COMO
PARA LOS DE BAJOS RECURSOS ECONOMICOS QUE QUIERAN SEGUIR
ESTUDIANDO.

SEGURIDAD PBLICA.

IMPULSAR EL RUBRO DE SEGURIDAD PBLICA, INVOLUCRANDO A LOS
SECTORES SOCIALES DEL MUNICIPIO, A TRAVS DE LOS PROGRAMAS
OPERATIVOS DE LA DIRECCIN DE PARTICIPACIN CIUDADANA Y
PREVENCIN DEL DELITO DE LA SECRETARIA DE SEGURIDAD PUBLICA
COMO: VECINO VIGILANTE Y OPERATIVO MOCHILA EN LAS ESCUELAS
PRINCIPALMENTE, AS COMO REFORZAR LA CORPORACIN POLICIAL
MUNICIPAL EXISTENTE CON MAYOR PERSONAL, EQUIPO DE RADIO
COMUNICACIN, VEHICULAR E INFRAESTRUCTURA PARA NUEVOS
MDULOS DE SEGURIDAD, AS COMO LA CAPACITACIN Y
ACTUALIZACIN DE LOS ELEMENTOS DE SEGURIDAD.

CAMPO Y AGRICULTURA.

ORIENTAR NUESTRO DESARROLLO, PRINCIPALMENTE EN LA
RECONVERSIN AGROPECUARIA Y EN EL REA DE FRUTICULTURA,
QUE SIGNIFICA LA BASE ECONMICA DE ESTA ZONA, APOYNDOSE EN
ORIENTACIONES TCNICAS Y EXPERIMENTALES, PARA QUE ESTA
ACTIVIDAD SEA REDITUABLE AL PRODUCTOR Y LE PERMITA
PROCESAR SUS PRODUCTOS A TRAVS DE AGROINDUSTRIAS, AL
MIMO TIEMPO QUE SE CONTINUARA APOYANDO A ESTE SECTOR PARA
QUE ATRAVEZ DE LA ACESORIA ADECUADA SE CONTINUE TENIENDO
LA CERTIFICCION DE CALIDAD DE TODOS LOS PRODUCTOS
AGRICOLAS QUE SE PORDUCEN PARA SER COMPETITIVO EN EL
MERCADO NACIONAL E INTERNACIONAL.

ECOLOGIA.
EN MATERIA ECOLGICA SE PROMOVER LA REFORESTACIN CON
RBOLES DE ESPECIES PROPIAS AL CLIMA DE LA ZONA Y PROMOVER
ANTE AUTORIDADES DEL FUERO FEDERAL PARA CONTRARRESTAR
LA TALA CLANDESTINA DE BOSQUES, QUE HA TRADO
CONSECUENCIAS EN EL DESEQUILIBRIO AMBIENTAL Y EROSIN DEL
SUELO; AS MISMO SE ATENDER LA RECOLECCIN DE BASURA Y EL
TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES.

OBRA PBLICA.
SE PROMOVER LA INFRAESTRUCTURA DE LA OBRA PUBLICA CON
MAYOR NECESIDAD Y DEMANDA DE LA POBLACIN COMO:
CONSTRUCCIN Y EQUIPAMIENTO DE AULAS EDUCATIVAS,
INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA, DRENAJES, PAVIMENTACIN DE
CALLES, AMPLIACIONES DE ENERGA ELCTRICA, ALUMBRADO
PUBLICO, PUENTES VEHICULARES Y PEATONALES , COMO LA
CARRETERA AL VOLCN LA QUE LLEVA DOBLE OBJETIVO EL PRIMERO
DETONAR LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LOS PARAJES NATURALES
CERCANOS AL VOLCN POPOCATEPETL DONDE SE PRETENDE
ESTABLECER UN PROYECTO ECOTURISTICO Y POR OTRO LADO DOTAR
DE MEJORES VIAS DE COMUNICACIN A LOS PREDIOS DE CULTIVO
UBICADOS EN ESA ZONA. LA REMODELACION DEL AUDITORIO DE LA
CABECERA MUNICIPAL Y EL ALUMBRADO DE PUBLICO HACIA EL EJIDO
DE LA CABECERA MUNICIPAL PARA AYUDAR A LA TECNIFICACION DE
LOS CULTIVOS.

COMUNICACIONES.
EN COMUNICACIN; SE GESTIONAR ANTE LAS DEPENDENCIAS
RESPONSABLES LA AMPLIACIN DE LA RED TELEFNICA, DEMANDADA
POR LA CIUDADANA DE TLALMIMILULPAN.

TURISMO.
EN TURISMO FOMENTAR MAYOR INFRAESTRUCTURA QUE OFREZCA
CALIDAD DE SERVICIO AL TURISMO, AS COMO REALIZAR CAMPAAS
PUBLICITARIAS SOBRE LOS ATRACTIVOS EXISTENTES,
PRINCIPALMENTE EN LO QUE SE REFIERE A SUS ARTESANAS, LOS
EXCONVENTOS Y PAISAJES NATURALES. TAMBIN SE CONTEMPLA LA
CREACIN DE UN MUSEO MUNICIPAL DADO QUE ESTOS PUEBLOS
CONTIENEN MUCHA RIQUEZA CULTURAL PREHISPNICA Y COLONIAL.

2.2 POLITICAS GENERALES PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL
QUE EL GOBIERNO MUNICIPAL, TENGA UNA REPRESENTACION MAS
ACTIVA Y CERCANA DE ENTRE TODOS LOS SECTORES DE LA
POBLACIN MUNICIPAL, PARA CONOCER MAS DE CERCA SUS
NECESIDADES Y PROBLEMTICA, QUE SER REFERENCIA PARA
PODER PLANEAR MEJOR LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIN.

REALIZAR PERIDICAMENTE AUDIENCIA CIUDADANA ABIERTA,
DONDE LOS DIFERENTES SECTORES DE LA SOCIEDAD TENGAN LA
OPORTUNIDAD DE MANIFESTAR SUS OPINIONES, INQUIETUDES,
SUGERENCIAS Y PROBLEMTICA EN GENERAL.
HACER QUE LAS REGIDURAS CON QUE CUENTA EL MUNICIPIO,
DESARROLLEN ADECUADAMENTE SUS FUNCIONES Y DENTRO DE SU
REA DE COMPETENCIA.

MANTENER Y FOMENTAR LA RELACIN ENTRE LOS MUNICIPIOS
VECINOS, COMO UN ACTO DE BUENA VOLUNTAD PARA COMPARTIR
LAS CIRCUNSTANCIAS REGIONALES Y UNIR ESFUERZOS EN LA
BSQUEDA DE SOLUCIONES A LOS PROBLEMAS DE AFECTACIN
COMN.

3 .- EJES RECTORES DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO.

LA PLANEACIN ESTRATGICA ES UN INSTRUMENTO QUE PERMITE
ORDENAR LAS POLTICAS PBLICAS, ESTRATEGIAS, METAS Y ACCIONES
CONCRETAS Y ALINEADAS PARA DAR CUMPLIMIENTO A LOS OBJETIVOS,
SE TIENEN DEFINIDAS LAS SIGUIENTES LNEAS ESTRATGICAS:
POLITICA, SEGURIDAD PUBLICA Y JUSTICIA, DESARROLLO SOCIAL Y
HUMANO. DESARROLLO ECONIMICO Y EMPLEO, PRESERVACION Y
MEJORAMIENTO AMBIENTAL, MODERNIZACION INTEGRAL DE LA
ADMINISTRACION PBLICA.

4.-POLITICA, SEGURIDAD PUBLICA Y JUSTICIA
EL SISTEMA DE GOBIERNO MUNICIPAL ES DEMOCRTICO, PORQUE EN
PRIMERA INSTANCIA, RECONOCE QUE LA SOBERANA RESIDE ESENCIAL Y
ORIGINALMENTE EN EL PUEBLO Y QUE TODO PODER PUBLICO SE
INSTITUYE PARA BENEFICIO DEL MISMO, YA QUE LA DEMOCRATIZACIN
INTEGRAL DE LA SOCIEDAD IMPLICA APOYAR LA PARTICIPACIN DE LOS
DISTINTOS GRUPOS Y SECTORES SOCIALES EN EL DESEMPEO DE LOS
PROGRAMAS MUNICIPALES. PERFECCIONAR EL EJERCICIO DE LA
DEMOCRACIA, IMPULSANDO Y DESARROLLANDO EN LA PRACTICA, EN EL
TRABAJO, EN LAS ORGANIZACIONES, EN LA VIDA COTIDIANA; IMPLICA
FORTALECER LA PARTICIPACIN CIUDADANA.

OBJETIVO:
CONSIDERAR LA PARTICIPACIN PLENA Y RESPONSABLE DE
NUESTRO MUNICIPIO, EN LA PLANEACIN, EJECUCIN Y CONTROL DE
LOS PROGRAMAS EN ACCIN, PROPICIANDO UNA EFECTIVA RESPUESTA
A LAS DEMANDAS Y NECESIDADES DE LA POBLACIN, Y QUE LOS
CIUDADANOS QUE LA CONFORMAN ASUMAN SU RESPONSABILIDAD DE
PROTAGONISTAS DEL DESARROLLO DEMOCRTICO.

ESTRATEGIA:
SOMETER LAS OPINIONES DE LA SOCIEDAD EN LAS DECISIONES DE
MAYOR TRASCENDENCIA POLTICA, SOCIAL Y ECONMICA.

4.1-PRESERVACIN DE LA LIBERTAD Y LA DEMOCRACIA
EN ESTE RUBRO, RESPETAREMOS LAS LIBERTADES Y LA DEMOCRACIA, EN
DONDE NUESTRA PARTICIPACIN SER A TRAVS DE LA CONSULTA
POPULAR PARA INTEGRAR, DAR SEGUIMIENTO Y EVALUAR LOS PLANES Y
PROYECTOS DE TRABAJO A DESARROLLAR, EN DONDE LA PARTICIPACIN
Y EJECUCIN PERMITAN A LA POBLACIN, CONTRIBUIR CON RECURSOS DE
TRABAJO PARA SU PROPIO DESARROLLO. TAMBIN SE PROMOVER LA
COLABORACIN DE LOS GOBIERNOS FEDERAL Y ESTATAL CON APOYOS
ECONMICOS PARA REALIZAR DICHOS PROGRAMAS.

OBJETIVO:
PROPICIAR LAS BASES PARA DESARROLLAR DENTRO DE LA
COMUNIDAD PLURAL, EN DONDE LA PARTICIPACIN ACTIVA Y
RESPONSABLE DE TODOS LOS SECTORES SEA SIEMPRE IMPULSANDO
NUEVAS FORMAS DE CONVIVENCIA, TANTO DE GRUPOS COMO DE
PARTIDOS POLTICOS, Y AS LOGRAR QUE LA PARTICIPACIN SOCIAL
ESTE ANTE TODO Y SOBRE TODO COMO UN ELEMENTO INDISPENSABLE
DE DESARROLLO Y DE CONVIVENCIA HUMANA.

ESTRATEGIA:
ESTABLECER MECANISMOS PERMANENTES Y DIRECTOS DE
COMUNICACIN ENTRE EL GOBIERNO MUNICIPAL Y LAS DIFERENTES
ASOCIACIONES Y REPRESENTACIONES CIVILES DE NUESTRO MUNICIPIO.

4.2.-IMPULSO A LA PARTICIPACIN SOCIAL Y LA CULTURA POLTICA
EN LA PARTICIPACIN SOCIAL SE REQUIERE QUE SE ESTABLEZCA UN
CONJUNTO DE MECANISMOS INSTITUCIONALES Y QUE SE RECONOZCA A LA
POBLACIN EN PLENO USO DE SUS DERECHOS Y OBLIGACIONES, DENTRO
DE UN MARCO DE RESPETO Y APOYO A LAS ORGANIZACIONES; DONDE
ANTE TODO SEA UN CONJUNTO DE INSTRUMENTOS Y PROCEDIMIENTOS
QUE LAS INSTITUCIONES DEMOCRTICAS PONGAN A DISPOSICIN DE
GRUPOS SOCIALES Y A LOS INDIVIDUOS PARA FACILITAR SU INTERVENCIN
EN LA VIDA POLTICA.

OBJETIVO:
IMPULSAR LA PARTICIPACIN SOCIAL, CULTURAL Y POLTICA, EN UN
CONSTANTE ACERCAMIENTO ENTRE EL MUNICIPIO Y ESTADO, DONDE
LOS GRUPOS QUE LA CONFORMAN, SE CONVIERTAN EN
PROTAGONISTAS DEL DESARROLLO MUNICIPAL, Y TAMBIN LUCHAR POR
CONFORMAR Y CONSOLIDAR LA PARTICIPACIN PLENA Y RESPONSABLE
DE NUESTRA SOCIEDAD, EN LA PLANEACIN, EJECUCIN Y CONTROL DE
PROGRAMAS DE ACCIONES MUNICIPALES.
ESTRATEGIA:
HACER QUE EL PROCESO DE PARTICIPACIN SOCIAL DONDE HAN
SIDO LLAMADOS LOS CAMPESINOS, MUJERES, JVENES, ESTUDIANTES Y
PUEBLO EN GENERAL, ASUMAN UN PAPEL RESPONSABLE EN EL QUE
APORTEN SU DISPOSICIN Y ESFUERZO PARA EL DESARROLLO Y
BIENESTAR MUNICIPAL.

4.3.-FORTALECIMIENTO DE LA SEGURIDAD PBLICA Y LA
PROCURACIN DE JUSTICIA.
LOS RECLAMOS EN MATERIA DE SEGURIDAD Y PROCURACIN DE JUSTICIA,
ES LA DE CONTAR CON MEJORES Y ADECUADOS NIVELES DE SERVICIO,
PARA RESPETAR Y SALVAGUARDAR LA INTEGRIDAD FSICA Y PATRIMONIAL
DE LOS HABITANTES, AS COMO DE LOGRAR UNA CONVIVENCIA EN LA QUE
PRIVE EL ORDEN PBLICO Y LA PAZ SOCIAL.

ANTE ESTAS PREMISAS, SE BUSCARAN SOLUCIONES CONJUNTAS A LOS
PROBLEMAS DE SEGURIDAD Y JUSTICIA, PROMOVIENDO REUNIONES
ABIERTAS CON LA CIUDADANA Y LOS TITULARES ESTATALES
ENCARGADOS DE LA SEGURIDAD PBLICA Y PROCURACIN DE JUSTICIA,
COMO UN INSTRUMENTO DEMOCRTICO QUE PERMITA DETECTAR LA
PROBLEMTICA EXISTENTE Y MEJORAR LA APLICACIN DE LA JUSTICIA.

OBJETIVOS:

LOGRAR QUE EL MANTENIMIENTO EN EL ORDEN DE SEGURIDAD
PUBLICA CONCUERDEN CON EL EJERCICIO DE LA LIBERTAD CIUDADANA,
Y LAS EXIGENCIAS DEL PROGRESO Y LA JUSTICIA SOCIAL.
IMPULSAR, PROMOVER Y APOYAR ACCIONES QUE TIENDAN A
DISMINUIR LA DELINCUENCIA, LOS ACCIDENTES Y LOS SINIESTROS.
CREAR LAS CONDICIONES QUE PERMITAN AL MUNICIPIO, AL ESTADO
Y A LA FEDERACIN COMBATIR DE MANERA FRONTAL, EFICIENTE Y
EFECTIVA LA DELINCUENCIA ORGANIZADA, CON UNA MAYOR Y MEJOR
PROFESIONALIZACIN DE LOS CUERPOS DE SEGURIDAD PBLICA,
BUSCANDO SIEMPRE UNA COOPERACIN ENTRE LAS TRES INSTANCIAS
DE GOBIERNO.

ESTRATEGIAS
IMPLANTAR UN SISTEMA DE CAPACITACIN A CUERPOS DE
SEGURIDAD PUBLICA PARA EL MUNICIPIO.
DOTAR DEL EQUIPO ADECUADO A LOS CUERPOS DE SEGURIDAD
PUBLICA SEGN EL REQUERIMIENTO DE LOS MISMOS
VINCULAR LOS CUERPOS DE SEGURIDAD PUBLICA: FEDERAL,
ESTATAL Y MUNICIPAL, EN CUANTO LAS ACCIONES DE ESTOS
CONCUERDEN.
CREAR PROGRAMAS EN LOS QUE LA PARTICIPACIN CIUDADANA Y EL
MUNICIPIO, CONJUNTEN ESFUERZOS PARA DISMINUIR LA DELINCUENCIA
Y EL PANDILLERISMO.
IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE ESTMULOS Y RECOMPENSAS PARA
ELEMENTOS POLICACOS QUE DESTAQUEN EN EL CUMPLIMIENTO DE
SUS OBLIGACIONES.
CREAR EL CONSEJO MUNICIPAL DE SEGURIDAD PBLICA.
CONSTRUIR MODULOS DE SEGURIDAD EN TODOS LOS ACCESOS DEL
MUNICIPIO

4.4.- PROTECCIN Y GARANTA DE LOS DERECHOS HUMANOS
LA CIUDADANA DE ESTE MUNICIPIO REQUIERE DE UNA CULTURA EN
MATERIA DE DERECHOS HUMANOS DENTRO DE UN MARCO LEGAL QUE
BRINDE SEGURIDAD A LAS LIBERTADES HUMANAS, BAJO LA CERTIDUMBRE
DE QUE NADIE ESTA POR ENCIMA DE LA LEY Y QUE NINGUNA AUTORIDAD NI
PARTICULARES, PUEDEN OBSTACULIZAR SU OBSERVANCIA

EN ESTE RUBRO RESULTA ESENCIAL EL CONOCIMIENTO DE SU
NATURALEZA Y SU CONCEPTUALIZACIN PARA ASUMIR EL CABAL RESPETO
A LOS DERECHOS FUNDAMENTALES DE LAS PERSONAS, QUE SON OBJETO
DE VIOLACIONES INDISCRIMINADAMENTE COMETIDAS POR SERVIDORES
PBLICOS Y PARTICULARES.

OBJETIVO:
IMPULSAR EL TOTAL RESPETO A LAS GARANTAS INDIVIDUALES,
CONTENIDAS EN LA CONSTITUCIN GENERAL DE LA REPBLICA Y LA
PARTICULAR DEL ESTADO; CUMPLIENDO CON LA PROTECCIN DE LOS
DERECHOS.

ESTRATEGIA:
HACER OPERATIVA LA COMISIN DE DERECHOS HUMANOS DEL
AYUNTAMIENTO, CUYA FUNCIN ES DAR SEGUIMIENTO Y CUMPLIMIENTO
PLENO A LOS ESTATUTOS LEGALES DE LA COMISIN NACIONAL DE
DERECHOS HUMANOS.

5.- DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
LOS TIEMPOS MODERNOS HACEN CADA VEZ MS NECESARIA LA TOMA DE
DECISIONES QUE PERMITAN ELEVAR Y FORTALECER LOS NIVELES DE
EDUCACIN Y CULTURA PARA QUE LA SOCIEDAD LOGRE AVANZAR DE
MANERA MS IGUALITARIA, REQUIRINDOSE PROPORCIONAR MAYOR
IMPULSO Y APOYO A LAS ACCIONES QUE ELEVEN LOS NIVELES DE VIDA DE
LA POBLACIN; ESTO SE LOGRAR A TRAVS DEL FOMENTO A LA SALUD,
EDUCACIN, DEPORTE, CULTURA Y RECREACIN ENTRE OTROS.

OBJETIVOS:
FORTALECER EL ESPRITU HUMANISTA Y PARTICIPATIVO DE LOS
CIUDADANOS COMO FACTOR INDISPENSABLE PARA LOGRAR SU
DESARROLLO INTEGRAL.
MEJORAR LAS CONDICIONES DE LOS ADULTOS MAYORES EN
PLENITUD, FACILITANDO SU ACCESO A LOS SERVICIOS QUE ELEVEN SU
CALIDAD DE VIDA.
INTEGRAR LOS JVENES A LA SOCIEDAD, CIMENTANDO LAS BASES Y
OTORGANDO LAS HERRAMIENTAS NECESARIAS PARA LA SANA
CONVIVENCIA, PROPICIANDO LA PARTICIPACIN DE LOS MISMOS EN EL
ASPECTO SOCIAL, ECONMICO, DEPORTIVO, CULTURAL Y POLTICO.
CONTRIBUIR AL DESARROLLO INTEGRAL DE LA MUJER COMO PARTE
FUNDAMENTAL EN EL DESARROLLO SOCIAL, ECONMICO Y POLTICO DE
NUESTRO MUNICIPIO.
PROMOVER LA FORMACIN INTEGRAL Y DIGNIFICACIN DE LAS
PERSONAS CON CAPACIDADES DIFERENTES.

ESTRATEGIA:
CONJUNTAR ESFUERZOS INTERSECTORIALES Y DE LA SOCIEDAD, A
TRAVS DE UNA CULTURA HUMANISTA Y SOLIDARIA ENCAMINADA A
PROYECTAR ACCIONES PARA EL LOGRO DEL BIENESTAR Y CALIDAD DE
VIDA DE LAS FAMILIAS.
PROGRAMA DE ESTMULOS Y DESPENSAS PARA EL ADULTO MAYOR.
IMPLEMENTAR EL PROGRAMA DE JVENES EMPRENDEDORES.
APOYAR CON ASESORAS Y CAPACITACIN TCNICA A LAS MUJERES
PARA LA CREACIN DE MICROEMPRESAS Y PROGRAMAS DE
AUTOEMPLEO.
PROGRAMA DE ESTMULOS Y DESPENSAS PARA PERSONAS CON
CAPACIDADES DIFERENTES.

5.1.- IMPULSO A LA EDUCACIN Y CAPACITACIN
LA EDUCACIN COMO FACTOR BSICO DEL DESARROLLO HUMANO Y
ELEMENTO TRANSFORMADOR DEL INDIVIDUO, SER UN RUBRO DE
ATENCIN IMPORTANTE PARA ESTE AYUNTAMIENTO, OBSERVANDO LA
NECESIDAD DE ACUERDO A LOS TIEMPOS QUE SE VIVEN, IMPULSAR LOS
CONOCIMIENTOS TECNOLGICOS Y CIENTFICOS QUE DEMANDA LA
ACTIVIDAD PRODUCTIVA MUNICIPAL Y REGIONAL; AS COMO LA
CAPACITACIN PARA EL TRABAJO INDUSTRIAL Y DE SERVICIOS, EL
AGROPECUARIO Y EL FOMENTO A OTROS PROGRAMAS EDUCATIVOS QUE
BENEFICIEN A LA CIUDADANA.

OBJETIVOS:
ELEVAR LA CALIDAD DE LA EDUCACIN QUE IMPARTE EL GOBIERNO,
EN TODOS LOS NIVELES EXISTENTES EN EL MUNICIPIO.
FOMENTAR LA PARTICIPACIN CIUDADANA EN LA MEJORA CONTINUA
DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DEL MUNICIPIO, AS COMO EN LA
PROMOCIN DE LA CALIDAD QUE ELEVE EL NIVEL ACADMICO.

ESTRATEGIAS:

COORDINAR INSTITUCIONALMENTE CON EL SECTOR EDUCATIVO LA
IMPLEMENTACIN DE PROGRAMAS Y ACCIONES QUE MEJOREN LAS
CONDICIONES FSICAS DE LOS PLANTELES.
ESTABLECER CONVENIOS DE COLABORACIN CON EL ESTADO Y LA
FEDERACIN, QUE PERMITAN ELEVAR LA CALIDAD EDUCATIVA.
PROMOVER CON LAS AUTORIDADES DEL SECTOR EDUCATIVO, A TRAVS
DEL CONSEJO CIUDADANO MUNICIPAL DE EDUCACIN Y CULTURA, LA
CALIDAD ACADMICA ESCOLAR.
DOTAR DE COMPUTADORAS A TODAS LAS ESCUELAS DEL MUNICIPIO.
PROMOVER BECAS Y DESAYUNOS ESCOLARES.

5.2.- PROMOCIN DE LA CULTURA Y EL ARTE
LA CULTURA COMO CONJUNTO DE ACCIONES Y VALORES DE UNA
CIVILIZACIN DETERMINADA, CUYO LEGADO SE TRANSFIERE DE
GENERACIN EN GENERACIN, PROYECTANDO SUS FINES AL BIENESTAR
Y LA ARMONA DE LOS SERES HUMANOS; EL H. AYUNTAMIENTO SE
PROPONE PARA SU FOMENTO:


OBJETIVOS:
AMPLIAR Y PRESERVAR EL PATRIMONIO CULTURAL DEL MUNICIPIO
CONCENTRADO EN LAS TRADICIONES E HISTORIA, Y FOMENTAR LA
PROMOCIN DE ACTIVIDADES CULTURALES, OTORGANDO
OPORTUNIDADES A LA COMUNIDAD EN LA EXPRESIN ARTSTICA DE
DIVERSAS DISCIPLINAS COMO PARTE DE LA IDENTIDAD DEL MUNICIPIO.
IMPULSAR Y PROMOVER DE ENTRE LA POBLACIN, ACCIONES QUE
FORTALEZCAN NUESTRAS TRADICIONES CULTURALES Y REAFIRMEN LOS
VALORES ARTSTICOS NACIONALES.
ESTABLECER PROGRAMAS DE TRABAJO ESPECFICOS EN LAS
ESCUELAS DEL MUNICIPIO, CON LA FINALIDAD DE FOMENTAR UNA
EDUCACIN COMPLEMENTADA CON LA CULTURA, ESTABLECER
VNCULOS DE APOYO CON LOS PROGRAMAS ESTABLECIDOS POR EL
GOBIERNO FEDERAL Y ESTATAL AS COMO CON INSTITUCIONES
ESPECFICAS Y DEDICADAS A ESTE ASPECTO COMO EL INSTITUTO DE
CULTURA DE MORELOS, CONSEJO NACIONAL PARA LA CULTURA Y LAS
ARTES, INBA, INI, INAH, UNESCO, ETC...
FOMENTAR LA ENSEANZA DEL IDIOMA NAHUATL EN LA COMUNIDAD
DE HUEYAPAN CON EL FIN DE CONSERVAR NUESTRAS RAICES.

ESTRATEGIAS:
PROPONER Y SOLICITAR PROGRAMAS HISTRICOS Y ARTESANALES
QUE PERMITAN FORTALECER NUESTRA IDENTIDAD SOCIAL,
COSTUMBRES Y TRADICIONES.
RESCATAR Y AMPLIAR LAS TAREAS DE PRESERVACIN, DIFUSIN Y
ENRIQUECIMIENTO DE NUESTRO PATRIMONIO CULTURAL Y ARTSTICO.
PROMOVER EN NIOS PROGRAMAS Y TALLERES CULTURALES COMO:
TEATRO, MSICA, CANTO, LECTURA, ARTES PLSTICAS, RESCATE DE
LENGUAS PREHISPNICAS, ETC...
FOMENTO Y RESCATE DE FESTIVIDADES TRADICIONALES Y DE
CARCTER RELIGIOSO.
DAR SEGUIMIENTO AL PROYECTO DE CONSTRUCCIN Y
EQUIPAMIENTO DE LA CASA DE CULTURA DE TETELA DEL VOLCN, EN
TERRENO UBICADO EN LA AVENIDA LPEZ AVELAR.

5.3.-FOMENTO AL DEPORTE Y LA RECREACIN
FOMENTAR EL DEPORTE Y LA RECREACIN, CON EL PROPSITO DE
CONTRIBUIR AL DESARROLLO INTEGRAL DE LOS INDIVIDUOS GENERANDO
CONDICIONES PROPICIAS PARA SU BIENESTAR FSICO Y MENTAL; SERN
LOS FINES A PROMOVER POR ESTA ADMINISTRACIN A TRAVS DE LAS
SIGUIENTES ACCIONES:

OBJETIVOS:
PROMOVER ESPACIOS DEPORTIVOS Y RECREATIVOS EN EL
MUNICIPIO, PARA PREVENIR LAS TENDENCIAS DELICTIVAS DE ALGUNOS
GRUPOS JUVENILES.
ESTIMULAR Y APOYAR LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y RECREATIVAS
ENTRE LA POBLACIN, INCLUYENDO ACTIVIDADES A DISCAPACITADOS.
PROMOVER EL DEPORTE, LA EDUCACIN FSICA Y LA RECREACIN Y
CREAR ESPACIOS ADECUADOS, COMO MEDIOS PARA LA FORMACIN
INTEGRAL DE LOS HABITANTES Y MEJORAR SU CALIDAD DE VIDA.

REHABILITAR Y MANTENER LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.

GESTIONAR ANTE EL INSTITUTO DEL DEPORTE BECAS A DEPORTISTAS
Y ENTRENADORES DESTACADOS.


ESTRATEGIAS:
IMPULSAR EL DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y DE
RECREACIN QUE PERMITA A LOS HABITANTES SU SANA DISTRACCIN
E INCREMENTE SU ACERVO CULTURAL.
SUGERIR, PROMOVER Y APOYAR ACTIVIDADES DEPORTIVAS, EN EL
MBITO MUNICIPAL, REGIONALES Y ESTATAL.

5.4.-IMPULSO A LA SALUD Y LA ASISTENCIA SOCIAL
LA POLTICA DE SALUD CONSTITUIR COMO UNA DE LAS PRIORIDADES DE
LA PRESENTE ADMINISTRACIN, CONVENCIDOS DE QUE ES PROPICIADORA
DEL DESARROLLO HUMANO Y BIENESTAR SOCIAL. EL DERECHO A LA SALUD
COMO LO MARCA LA CONSTITUCIN DE LOS ESTADOS UNIDOS
MEXICANOS, DEBER GARANTIZAR A LA POBLACIN EL ACCESO A LOS
SERVICIOS QUE PERMITAN EL MANTENIMIENTO DE LAS CONDICIONES DE
BIENESTAR. ES COMPROMISO DEL AYUNTAMIENTO Y DEL SECTOR SALUD,
QUE LAS METAS PARA EL MUNICIPIO SE CUMPLAN CABALMENTE EN
BENEFICIO DE SUS HABITANTES, AN CUANDO CERCA DEL 90% DE LA
COMUNIDAD NO ES DERECHOHABIENTE.

OBJETIVOS:

MEJORAR LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS DE SALUD, PARA QUE LOS
GRUPOS SOCIALES RECIBAN LOS BENEFICIOS DE MANERA ADECUADA.

SER UN MUNICIPIO SALUDABLE Y DISMINUIR LA INCIDENCIA DE
ENFERMEDADES, GESTIONAR EL ACCESO DE LOS SERVICIOS MDICOS A
LOS CIUDADANOS DE ESCASOS RECURSOS Y ELABORAR PROGRAMAS
DE AUTO CUIDADO Y PREVENCIN DE ENFERMEDADES.

ESTRATEGIAS:
APOYAR EL INCREMENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE LOS
CENTROS DE SALUD EXISTENTES Y PROMOVER LA CREACIN DE UNA
CLINICA DE URGENCIAS, EQUIPADA CON UNIDADES Y PERSONAL MEDICO
ESPECIALIZADO.
APOYAR LA OPERACIN DE LAS UNIDADES DE ATENCIN A LA SALUD
Y ASISTENCIA SOCIAL, CON LAS POSIBILIDADES DE RECURSOS DEL
MUNICIPIO.
APOYAR A LOS PROGRAMAS DE EDUCACIN, HIGIENE Y
ORIENTACIN NUTRICIONAL TENDIENTES A MEJORAR LA SALUD
ALIMENTARA Y PROTEGER EL GASTO FAMILIAR.
APOYAR EL PROGRAMA DE EDUCACIN SALUD Y ALIMENTACIN
(OPORTUNIDADES), GESTIONANDO LA INCORPORACIN DE MAS FAMILIAS
EN POBREZA EXTREMA.
COMPLEMENTAR ACCIONES EN ATENCIN A LA POBREZA EXTREMA A
TRAVS DE CAPACITACIONES PARA EL TRABAJO, AUTO EMPLEO,
PLATICAS DE PLANIFICACIN FAMILIAR, NUTRICIN Y OTROS.
A TRAVS DEL SISTEMA DEL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA
D.I.F. MUNICIPAL PROMOVER EL INCREMENTO DE DESPENSAS
FAMILIARES Y LA AMPLIACIN DEL PROGRAMA DE DESAYUNOS
ESCOLARES.
CONTAR CON UN RASTRO TIPO INSPECCIN FEDERAL (TIF).

VIGILAR EL SISTEMA DE CLORACIN DE LAS FUENTES DE
ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE.

VIGILAR EL DESTINO FINAL DE LOS DESECHOS PELIGROSOS.


6.- DESARROLLO ECONMICO Y EMPLEO.

TENDR QUE ESTAR ASOCIADO A LA GENERACIN DE FUENTES DE
EMPLEO Y PRODUCTIVIDAD A TRAVS DE LA APLICACIN DE PROGRAMAS
SOCIALES, EN LA QUE DE MANERA COORDINADA APOYARAN LA COMISIN
DE DESARROLLO ECONMICO, LA DIRECCIN DE DESARROLLO
AGROPECUARIO DEL MUNICIPIO, LOS DIFERENTES SECTORES
PRODUCTIVOS Y DE SERVICIOS, AS COMO DE LA SECRETARIA DE
DESARROLLO ECONMICO DEL ESTADO Y OTRAS INSTITUCIONES
ENCARGADAS DE ATENDER ESTE NECESARIO E IMPORTANTE RUBRO EN
BENEFICIO DE LOS CAMPESINOS Y AGRUPACIONES ORGANIZADAS QUE LO
REQUIERAN.

OBJETIVOS:
SER LOS PRINCIPALES PROMOTORES DEL DESARROLLO INTEGRAL
DE LA SOCIEDAD MEDIANTE EL IMPULSO DE LOS FACTORES
ECONMICOS, FAVORECIENDO A LA POBLACIN MUNICIPAL Y
RESPETANDO LOS USOS Y COSTUMBRES Y SU ENTORNO ECOLGICO.
RESPETO, HONRADEZ, PUNTUALIDAD, COMPAERISMO, JUSTICIA,
HUMILDAD Y DISCIPLINA EN LAS DECISIONES QUE MS CONVENGAN A
SU PERSONA, SER LA MEJOR MANERA DE RECONOCER LA DIGNIDAD
HUMANA Y LOS DERECHOS CONSTITUCIONALES QUE NUESTRA PATRIA
NOS BENEFICIA COMO CIUDADANOS.

ESTRATEGIA:
IMPULSAR LA PARTICIPACIN DE LA SOCIEDAD ESPECIALMENTE A LA
MUJER EN EL DESARROLLO DE PROYECTOS PRODUCTIVOS.
INSTRUMENTAR Y COORDINAR LA CAPACITACIN Y LA ASISTENCIA
TCNICA EN EL SECTOR PRODUCTIVO, ESPECIALMENTE EN LA MICRO,
PEQUEA Y MEDIANA EMPRESA, A TRAVS DE LAS DEPENDENCIAS:
MUNICIPAL, ESTATAL Y FEDERAL.
COORDINAR A TRAVS DE LA DIFUSIN: LA INVERSIN PRODUCTIVA
Y DE PROMOCIN, AS COMO INFORMACIN DE ESTMULOS Y APOYOS
QUE OTORGAN LOS DIFERENTES ORGANISMOS GUBERNAMENTALES Y
PRIVADOS.
GESTIONAR LA TRAMITACIN Y HACER REALIDAD SUS PROYECTOS
DESDE LA INSTRUMENTACIN DE ESTOS, HASTA LA PUESTA EN MARCHA
DE LOS MISMOS.
AGILIZAR Y AYUDAR A LOS QUE REQUIERAN ESTABLECER Y OPERAR
PROYECTOS PRODUCTIVOS, MEDIANTE LA GESTIN ANTE LAS DIVERSAS
DEPENDENCIAS GUBERNAMENTALES Y PRIVADAS.
GESTIONAR LA CASA DE ARTES Y OFICIOS CON VALIDES OFICIAL
DONDE SE CAPACITEN PARA QUE APRENDAN UN ARTE U OFICIO QUE LE
SEA DE UTILIDAD PARA LA VIDA PRODUCTIVA Y AUTO EMPLEARCE.

6.1.-FOMENTO AGROPECUARIO
LA POLTICA A OBSERVAR POR LA PRESENTE ADMINISTRACIN, SER LA
DEL FOMENTO AGROPECUARIO, PARA LOGRAR EL BIENESTAR DE LOS
HOMBRES DEL CAMPO, LA OFERTA DE ALIMENTOS Y MATERIAS PRIMAS
PARA NUESTRA ECONOMA, APOYOS ECONMICOS, ASISTENCIA TCNICA,
TRANSFERENCIA DE TECNOLOGA, ASESORA EN LA PRODUCCIN
AGRCOLA Y CANALES DE DISTRIBUCIN.

PARA EL CUMPLIMIENTO DE LA MISIN DEL DESARROLLO AGROPECUARIO,
LAS ESTRATEGIAS DEFINIDAS SE ORIENTAN, A DESARROLLAR ACTIVIDADES
DE COORDINACIN ENTRE PUEBLO Y GOBIERNO.

GOBIERNO ESTATAL. PARA EJECUTAR ACCIONES COORDINADAS EN
TODOS LOS MUNICIPIOS, QUE PERMITAN DIVERSIFICAR Y ENTREGAR LOS
RECURSOS TCNICOS Y FINANCIEROS, Y AS PODER ATENDER LAS
ETAPAS DE LA CADENA PRODUCTIVA.

GOBIERNO MUNICIPAL. PARA EFECTUAR ACCIONES DEFINIDAS CON EL
PRODUCTOR Y PODER COORDINARLAS CON EL ESTADO, OBTENIENDO MAS
RECURSOS PARA EL MUNICIPIO Y DE ESTA FORMA SUSTENTAR LOS
PROYECTOS QUE DEMANDE LA COMUNIDAD.

INSTITUCIONES DE EDUCACIN E INVESTIGACIN. CON EL OBJETIVO DE
CANALIZAR TECNOLOGA Y RECURSOS HUMANOS, AN CUANDO SE HA
ESTADO TRABAJANDO CON VARIAS DE ELLAS; ESTA ADMINISTRACIN
REFORZAR SU RELACIN CON DEPENDENCIAS DEL SECTOR OFICIAL Y
PRIVADO COMO: FUNDACIN PRODUCE MORELOS, , FONAES, FIRA, FINCA,
FIRCO, SAGAR, SECRETARIA DE DESARROLLO AGROPECUARIO, INIFAP
MORELOS Y CON LA UNIVERSIDAD DE CHAPINGO ENTRE OTRAS.

NO OMITIMOS LOGRAR EL NEXO EN ESTA MATERIA CON ORGANISMOS
INTERNACIONALES COMO: LA FAO Y LA UNESCO, PRINCIPALMENTE.

SECTOR PRIVADO, A TRAVS DE BANCOMEXT PARA DESARROLLAR
CURSOS DE CAPACITACIN DIRIGIDOS A LOS DIFERENTES GRUPOS
CONSTITUIDOS PARA FORMALIZAR EMPRESAS.

SECTOR SOCIAL.- CONSIDERANDO QUE SE CUENTA ACTUALMENTE CON
QUINCE GRUPOS CONSTITUIDOS LEGALMENTE; PROMOVER SU
PARTICIPACIN SOCIAL Y ECONMICA, EN LOS DIFERENTES EVENTOS
MUNICIPALES, ESTATALES Y NACIONALES.

6.1.1.-AGRICULTURA

EN NUESTRO MUNICIPIO ESTA ES LA FUENTE PRINCIPAL ECONOMICA
MOTIVO POR EL CUAL REQUIERE UN IMPULSO REAL A LOS
AGRICULTORES ATRAVEZ DE APOYOS ECONOMICOS Y TECNICOS PARA
LOGRAR UNA MEJOR CALIDAD Y CANTIDAD DE SUS CULTIVOS

OBJETIVO:
ESTABLECER LA NORMATIVIDAD DE LAS ACCIONES CONCERTADAS,
QUE PERMITAN EL DESARROLLO ARMNICO DE LOS PRODUCTORES DEL
MUNICIPIO.
IMPULSAR Y FORTALECER AL SECTOR AGRCOLA, A FIN DE ELEVAR
LA PRODUCCIN Y COMERCIALIZACIN DE PRODUCTOS
DIVERSIFICADOS.

ESTRATEGIA:
IMPARTIR ASISTENCIA TCNICA A LOS PRODUCTORES, CON APOYO
DE LAS DIFERENTES DEPENDENCIAS GUBERNAMENTALES Y PRIVADAS.
ELABORAR, PRESTAR Y DIFUNDIR TODA CLASE DE MATERIAL
DIDCTICO A LOS DIFERENTES GRUPOS ORGANIZADOS Y NO
ORGANIZADOS.
SOLICITAR A LAS DIFERENTES DEPENDENCIAS DE GOBIERNO Y
PRIVADAS, GENTE ESPECIALIZADA PARA EL DESARROLLO DE
PROGRAMAS DE PRODUCCIN, COMERCIALIZACIN, INDUSTRIALIZACIN
Y FINANCIAMIENTO, DIRIGIDAS A PRODUCTORES AGRCOLAS Y
CIUDADANOS DEDICADOS AL COMERCIO.
REALIZAR ACTIVIDADES DE INVESTIGACIN APLICADA SOBRE
CAPACITACIN DE CRDITO, COMERCIALIZACIN E INVESTIGACIN
ESTABLECER Y APOYAR A GRUPOS, GESTIONANDO CRDITOS PARA
LA PRODUCCIN AGROPECUARIA Y FORESTAL, EN TODAS SUS
MODALIDADES.
ESTIMULAR CON RECONOCIMIENTOS A LOS QUE HAYAN TOMADO
CURSOS DE CAPACITACIN.
PROPONER AL TITULAR DEL ESTADO, CELEBRACIN DE CONVENIOS
DE COORDINACIN EN MATERIA AGRONMICA CON EL MUNICIPIO.
CREAR GRUPOS QUE PERMITAN ESTABLECER Y PROPONER
PROYECTOS APEGADOS A LA REALIDAD, A LAS NECESIDADES
COMUNITARIAS Y DE SU ENTORNO ECOLGICO.
IDENTIFICAR LOS PROYECTOS PRODUCTIVOS VIABLES, QUE
PERMITAN GENERAR EMPLEOS, DENTRO DE LOS DIFERENTES
SECTORES DE LA ECONOMA.
IMPLEMENTAR DE NUEVA CUENTA AL PROGRAMA APOYOS A LA
PALABRA.

6.1.2 GANADERA
TOMANDO COMO REFERENCIA QUE EN EL MUNICIPIO Y EN CIFRAS
ESTIMADAS SOLO EN UN 10% SE EXPLOTA EL RUBRO DE GANADERA, ESTA
ADMINISTRACIN CONSIDERA COMO PLAN:

OBJETIVOS:
FOMENTAR LA PRODUCCIN DE ESPECIES COMO: AVES, GANADO
PORCINO Y BOVINO, ESTOS LTIMOS PRODUCTORES DE LECHE, QUE
PERMITAN AUMENTAR LA DISPONIBILIDAD DE PRODUCTOS DE ORIGEN
ANIMAL EN LA DIETA ALIMENTICIA.
PROMOVER LA CAPACITACIN Y ASISTENCIA TCNICA A
PRODUCTORES CON EL FIN DE INCREMENTAR LA PRODUCCIN LA
PRODUCTIVIDAD DEL GANADO.

ESTRATEGIAS:
PROMOVER LA CREACIN DE GRANJAS DOMESTICAS Y
COMERCIALES DE AVES Y CERDOS, AS COMO ESTABLOS LECHEROS.
FOMENTAR LA GANADERA EN GENERAL, SIN PERDER DE VISTA EL
POTENCIAL REAL DE LOS AGOSTADEROS, CON LA FINALIDAD DE EVITAR
LA SOBRE-EXPLOTACIN DE ESTOS.
APOYAR Y PROMOVER CAMPAAS SANITARIAS Y ASISTENCIA
TCNICA PARA LOS PRODUCTORES.
DAR SEGUIMIENTO AL PROGRAMA DE DETECCIN Y ELIMINACIN DE
LA BRUCELOSIS Y TUBERCULOSIS.

APOYAR LA ENTREGA DE PAQUETES DE ANIMALES.

6.1.3 PESCA
CON EL PROPSITO DE APOYAR LA DIETA ALIMENTICIA Y ECONOMA DE
LAS FAMILIAS, SE PROYECTA LA CONSTRUCCIN DE TANQUES PISCCOLAS
EN EL RO AMATZINAC, Y APORA A LOS YA EXISTENTES A TRAVS DE LA
SECRETARIA DE DESARROLLO AGROPECUARIO; CONSIDERANDO LOGRAR
LA VINCULACIN QUE EN ESTA MATERIA EXISTA CON INSTANCIAS
GUBERNAMENTALES, PARA LA OBTENCIN, ASESORA Y CAPACITACIN
CORRESPONDIENTES.

OBJETIVO:
FORTALECER ESTE PROYECTO PARA PROMOVER EL AUTOCONSUMO DE
ESTE RECURSO ALIMENTICIO, AS COMO SU VENTA AL MERCADO LOCAL,
GENERANDO EMPLEOS.

IMPULSAR Y DIVERSIFICAR EL DESARROLLO DE LA PISCICULTURA, A FIN
DE FOMENTAR UNA ALTERNATIVA ECONMICA PARA LOS PRODUCTORES
DEL MUNICIPIO.

ESTRATEGIA:
ORGANIZAR A LOS PRODUCTORES ACUCOLAS DEL MUNICIPIO.
IMPULSAR PROGRAMAS QUE TENGAN POR OBJETO AUMENTAR Y
MEJORAR LA CALIDAD DE LOS PRODUCTOS ACUCOLAS.
GESTIONAR APOYOS ESTATALES, FEDERALES Y PRIVADAS PARA
ESTIMULAR EL CRECIMIENTO DE LA ACTIVIDAD.
GESTIONAR LA CAPACITACIN PARA PRODUCTORES ACUCOLAS,
TANTO EN EL CONOCIMIENTO DE ESPECIES COMO DE
COMERCIALIZACIN.
REHABILITAR Y MANTENER LOS ESTANQUES DE PRODUCCIN
ACUCOLA.

6.1.4.-AGROINDUSTRIA
CONSIDERANDO QUE COMERCIALMENTE EL FENMENO DE LA OFERTA Y
LA DEMANDA, DENTRO DE LOS CICLOS FRUTCOLAS, CON REGULARIDAD SE
PRESENTAN; SE PROMOVERN PROYECTOS DE INVERSIN PARA
CONSTRUIR AGROINDUSTRIAS QUE PERMITAN APROVECHAR LAS FRUTAS
DE LA REGIN, A TRAVS DE SU INDUSTRIALIZACIN, DENTRO DE LO QUE
SERIA COMO VIABLE UNA ENVASADORA O ENLATADORA DE DURAZNO,
CIRUELO, ZARZAMORA, PERAL, HIGO Y OTROS.

OBJETIVO:
BUSCAR ESQUEMAS NOVEDOSOS PARA PONER EN OPERACIN
AGROINDUSTRIAS, CON PROYECTOS SLIDOS CON EL OBJETIVO DE
CREAR NUEVAS FUENTES DE EMPLEO, Y DE ESTA FORMA
CONTRARRESTAR LA DEMANDA DE EMPLEO DEL CAMPO Y MEJORAR LA
VIDA DE LAS FAMILIAS EN GENERAL.

ESTRATEGIA:
EVITAR EL INTERMEDIARISMO Y ACAPARAMIENTO DE MATERIAS
PRIMAS REQUERIDAS COMO INSUMO, PARA EL FUNCIONAMIENTO DE
AGROINDUSTRIAS.

6.2.-IMPULSO A LA INDUSTRIA.

EXISTIENDO ORGANIZADOS QUE PROMUEVEN PEQUEAS
MICROINDUSTRIAS, PERO QUE SU INFRAESTRUCTURA ES INSUFICIENTE
PARA OPERAR Y PRODUCIR CALIDAD AS COMO GENERAR MAYOR
CANTIDAD DE EMPLEOS; EL AYUNTAMIENTO SE PROPONE CON EL APOYO
DE LAS POLTICAS DEL GOBIERNO FEDERAL Y ESTATAL LO SIGUIENTE:

OBJETIVO:
IMPULSAR EL DESARROLLO DE LA PEQUEA INDUSTRIA, CON LA
FINALIDAD DE GENERAR EMPLEOS EN BENEFICIO DE LAS FAMILIAS DEL
MUNICIPIO.

ESTRATEGIA:
ATRAER PROGRAMAS FINANCIEROS Y PROMOCIONAR LOS
PRODUCTOS A TRAVS DE UN MERCADO SEGURO Y REDITUABLE.

6.2.-COMERCIO Y ABASTO POPULAR
EXISTE EL COMERCIO FIJO, PERO TAMBIN SE PRACTICA EL SEMI-FIJO,
ESTE LTIMO DEBIDO A LA NECESIDAD DE LA POBLACIN DE CONTAR CON
UNA ACTIVIDAD QUE AYUDE A LA ECONOMA DE SU FAMILIA Y DE
PROMOVER LA VENTA DE SUS PRODUCTOS DERIVADOS DEL CAMPO
AGRCOLA, AUNQUE ESTO IMPLICA LA EVASIN FISCAL. ANTE ESTA
CIRCUNSTANCIA COMO FENMENO DE NUESTRO TIEMPO EL
AYUNTAMIENTO GESTIONAR ANTE LAS INSTANCIAS CORRESPONDIENTES:

OBJETIVOS:
LA CREACIN DE UN CENTRO DE ACOPIO DESTINADO AL COMERCIO
INTEGRAL DE NUESTRA ZONA DE PRODUCCIN, CON EL PROPSITO DE
COMERCIALIZAR, EMPACAR, ALMACENAR Y REFRIGERAR PRODUCTOS
DE LA REGIN.
ADQUIRIR UN PREDIO PARA ESTABLECER UN MERCADO DE FRUTAS Y
PRODUCTOS ARTESANALES DE LA REGION PARA LOS PRODUCTORES
DEL CAMPO VENDAN SUS PRODUCTOS DE FORMA DIGNA.

ESTRATEGIAS:
IMPULSAR LA PRODUCCIN BASADA EN LA OFERTA Y LA DEMANDA
INTERNA, PARA DAR CERTIDUMBRE EN LA VENTA DE PRODUCTOS DE LA
REGIN.
PROMOVER LA MODERNIZACIN Y MEJORAMIENTO DE LOS CANALES
Y SISTEMAS DE COMERCIALIZACIN.
JUNTOS GOBIERNO Y PUEBLO COMPRAR UN PREDIO QUE SIRVA
COMO CENTRO DE ABASTO DE PRODUCTOS DEL CAMPO Y DE LAS
ARTESANIAS DE LA REGION.

6.3.-COMUNICACIONES Y TRANSPORTES
SIENDO FACTORES DE MXIMA IMPORTANCIA EN EL CRECIMIENTO Y
DESARROLLO DEL MUNICIPIO, LAS COMUNICACIONES Y TRANSPORTES,
PORQUE CONTRIBUYEN DE MANERA DECISIVA EN EL DESARROLLO
ECONMICO, PRODUCTIVO, EDUCATIVO, Y SOCIAL; LA DINMICA DEL
PROGRESO SER LA DE AJUSTAR CONSTANTEMENTE A LA
MODERNIZACIN LOS SISTEMAS CON QUE CUENTA EL MUNICIPIO.
OBJETIVOS:
FORTALECER Y MEJORAR LAS VAS CARRETERAS, ADECUNDOLAS
AL USO Y CARGA QUE IMPONE EL MEDIO DE TRANSPORTE.
SENSIBILIZAR A LOS TRABAJADORES DE LAS RUTAS DE AUTO
TRANSPORTES DE PASAJEROS PARA OFRECER EFICIENCIA, SEGURIDAD
Y BUEN TRATO A LOS USUARIOS.
GESTIONAR MAYOR COBERTURA Y EFICIENCIA EN LOS SISTEMAS DE
TELEFONA Y DE RADIO COMUNICACIN.
LA CONSTRUCCION DE UN LIBRAMIENTO EN EL PERIMETRO DEL
MUNICIPIO Y QUE SERVIRA PARA EVITAR PROBLEMAS FUTUROS DE
VIALIDAD Y AL MISMO TIEMPO SEA LA INTERCONEXION COMERCIAL
ENTRE EL ESTADO DE MEXICO Y EL ESTADO DE PUEBLA.
ADQUISICION DE UN PREDIO PARA QUE SE ESTABLESCA UNA
CENTRAL DE TRANSPORTE COLECTIVO DEL MUNICIPIO .

ESTRATEGIAS:
VINCULAR LAS NECESIDADES DE LAS VAS CARRETERAS ANTE LAS
INSTANCIAS DE GOBIERNO CORRESPONDIENTES TOMANDO EN CUENTA
EL SERVICIO ORDINARIO QUE DEBAN OFRECER, AS MISMO POR ESTAR
REGISTRADAS OFICIALMENTE COMO RUTAS DE EVACUACIN.
SOLICITAR A TRANSITO Y TRANSPORTES DE GOBIERNO DEL ESTADO
SU INTERVENCIN PARA QUE EL SERVICIO DE LOS TRABAJADORES DE
AUTOTRANSPORTES DE PASAJEROS EN EL MUNICIPIO SEA ATENTO,
EFICIENTE Y SEGURO.
PROMOVER ANTE LA COMPAA TELMEX, LA OPERATIVIDAD EN TODA
SU CAPACIDAD DE SU CENTRAL CONSTRUIDA EN LA CABECERA
MUNICIPAL EN ESPECIFICO LA ZONA COONURBADA DEL MUNICIPIO Y LA
COMUNIDAD DE TLALMIMILULPAN MISMA QUE EN LA CTUALIDAD NO
CUENTA CON DICHO SERVICIO.


6.5.-FOMENTO A LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS TURSTICOS
EL TURISMO JUNTO CON EL COMERCIO, SON ACTIVIDADES IMPORTANTES
PARA EL CRECIMIENTO ECONMICO Y LA GENERACIN DE FUENTES DE
EMPLEO EN EL MUNICIPIO; CONSIDERANDO QUE CONTAMOS CON
ATRACTIVOS NATURALES COMO SUS BOSQUES, EL RO AMATZINAC, SUS
MONUMENTOS HISTRICOS Y OTROS MS.

OBJETIVO:
DISPONER DE UNA OFERTA TURSTICA EXPANDIDA, DIVERSIFICADA,
SUFICIENTE Y DE CALIDAD, PARA AUMENTAR EL EMPLEO Y LA DERRAMA
ECONMICA EN EL MUNICIPIO; BASADA EN LA CREACIN DE
INFRAESTRUCTURA QUE POSIBILITE LA INDUCCIN A LA INVERSIN. EN
PROYECTOS TURSTICOS Y QUE SIRVAN COMO EJES DE UN
CRECIMIENTO ECONMICO INTEGRAL EN NUESTRA ENTIDAD.
FORTALECER LA OFERTA TURSTICA, POTENCIALIZANDO AL MUNICIPIO Y
ESTABLECIENDO UNA MAYOR COORDINACIN CON EL GOBIERNO DEL
ESTADO Y LA FEDERACIN, QUE PERMITA EL DESARROLLO ECONMICO
SOSTENIBLE, PONIENDO DE MANIFIESTO SUS ATRACTIVOS E
INFRAESTRUCTURA TURSTICA.

ESTRATEGIAS:
FOMENTAR Y CONTRIBUIR AL RESCATE, RESTAURACIN,
CONSERVACIN, USO TURSTICO Y RACIONAL DE NUESTRO PATRIMONIO
AMBIENTAL, HISTRICO Y CULTURAL , DISEAR LA GUA TURSTICA DEL
MUNICIPIO PARA INCREMENTAR LA OFERTA TURSTICA, DANDO A
CONOCER LOS ATRACTIVOS Y DIVERSOS PRESTADORES DE SERVICIOS.
.
OFRECER UN AMPLIO Y EFECTIVO SERVICIO DE ASISTENCIA Y
SEGURIDAD AL TURISMO ATENDINDOLO COMO PRIORIDAD.
PROMOVER LA CREACIN DE UN MUSEO MUNICIPAL.
PROMOVER LA CREACIN DE MDULOS PARA INFORMACIN Y
GUA TURSTICAS CON PERSONAL CAPACITADO EN EL HABLA DE
DIFERENTES IDIOMAS.

CREAR PROGRAMAS DE ECOTURISMO.
REALIZAR UN PROGRAMA DE DIFUSIN AMPLIA A TRAVS DE LOS
MEDIOS DE PUBLICIDAD

6.6.-FERIAS Y EXPOSICIONES
EN LOS LTIMOS AOS SE PROMUEVE LA FERIA DE CARCTER RELIGIOSO
DENOMINADA DE SAN JUAN BAUTISTA Y LA FERIA DE LAS FRUTAS CON
CELEBRACIN EN EL MES DE FEBRERO DE CADA AO, EN LA QUE
PRODUCTORES AGROPECUARIOS, GASTRONMICOS, EXPOSICIONES
ARTESANALES, JUEGOS MECNICOS, JUEGOS PIROTCNICOS, JARIPEOS,
EVENTOS DEPORTIVOS Y ARTSTICOS; CONSTITUYEN EL ATRACTIVO
PRINCIPAL PARA EL VISITANTE.

OBJETIVO:
FOMENTAR DE MANERA INTENSIVA PARA QUE ESTA FERIA SE
CONVIERTA EN EL ATRACTIVO REGIONAL, Y CONTRIBUYA A LA DIFUSIN
TURSTICA Y PROMUEVA EL INGRESO ECONMICO EN EL MUNICIPIO.

ESTRATEGIA:
APROVECHAR EL AVANCE Y ALCANCE TECNOLGICO DE LOS MEDIOS
DE COMUNICACIN COMO LA RADIO, LA TELEVISIN; AS COMO LAS
INSTITUCIONES FOMENTADORAS DEL ARTE Y LA CULTURA.

7.- PRESERVACIN, MEJORAMIENTO AMBIENTAL
CONTANDO EL MUNICIPIO CON AMPLIAS REAS BOSCOSAS,
CARACTERIZADAS POR MONTE DE CONIFERAS; PERO QUE LAS MISMAS
HAN SUFRIDO SEVERAS PERTURBACIONES DEBIDO A TALAS
CLANDESTINAS E INMODERADAS, INCENDIOS Y DEMS FACTORES
AMBIENTALES, EL AYUNTAMIENTO EMPRENDER ACCIONES QUE
COADYUVEN A CORREGIR PARTE DE LA PROBLEMTICA AMBIENTAL
EXISTENTE.

OBJETIVO
RESCATAR, PRESERVAR Y MEJORAR EL AMBIENTE ECOLGICO DE
ESTA ZONA, QUE SIGNIFICA LA FUENTE VITAL Y PATRIMONIAL DEL
MUNICIPIO.

ESTRATEGIAS.
PROPORCIONAR EN TODOS LOS NIVELES ESCOLARES, Y A LA
POBLACIN EN GENERAL INFORMACIN ECOLGICA, QUE PROYECTE
CULTURA SOBRE EL CUIDADO Y PRESERVACIN DEL MEDIO AMBIENTE,
AS COMO FOMENTAR ACTIVIDADES DE REFORESTACIN, PARA CAMBIAR
LOS HBITOS DE DEPREDACIN Y COMPORTAMIENTOS NOCIVOS A LA
ECOLOGA.
INCLUIR EN EL CDIGO DE PROCEDIMIENTOS PENALES VIGENTE EN
EL ESTADO, UN CAPITULO ALUSIVO DE LAS FORMAS EN QUE SE INCURRE
EL DELITO CONTRA EL MEDIO AMBIENTE Y DE LAS SANCIONES A QUE SE
HACE ACREEDOR EL QUE LOS COMETE.
ORGANIZAR INTERCAMBIOS DE EDUCACIN AMBIENTAL E IMPARTIR
CURSOS, EXPOSICIONES, FESTIVALES Y OTROS RECURSOS DE APOYO
COMO MATERIALES DIDCTICOS; IMPRESOS NATURALISTAS Y JUEGOS,
QUE MOTIVEN A INSTITUCIONES DE EDUCACIN Y GRUPOS
ECOLOGISTAS.
POR LAS CARACTERSTICAS DEL TERRENO, DONDE NO ES POSIBLE
CONTAR CON DRENAJE, PROMOVER EL USO DE BAOS ECOLGICOS
CUIDANDO CONSERVAR UN AMBIENTE SANO.
CONCESIONAR Y PROMOVER LA CONSTRUCCIN DE PLANTAS
TRATADORAS DE AGUAS NEGRAS, A FIN DE QUE LOS DRENAJES
GENERALES NO DESEMBOQUEN DE MANERA DIRECTA, EVITANDO LA
CONTAMINACIN DE BARRANCAS Y ROS; SE PRETENDE ESTABLECER LA
CREACIN DE CENTROS DE ACOPIO DE BASURA Y DESECHOS SLIDOS.

7.1.-CONSERVACIN, POTABILIZACIN Y SANEAMIENTO DEL AGUA
EL MUNICIPIO CUENTA CON RECURSOS NATURALES COMO EL AGUA, QUE
ES DESTINADA PARA USO DOMESTICO Y RIEGO AGRCOLA EN PEQUEA
ESCALA; PARA EFECTOS DE CONSUMO HUMANO SE DEBERN DE CUBRIR
LAS CARACTERSTICAS DE POTABILIZACIN, Y LOGRAR LA CALIDAD
REQUERIDA, AS MISMO PARA EL USO AGROPECUARIO TANTO PARA EL
BUEN DESARROLLO DE CULTIVOS AGRCOLAS COMO PARA LA
EXPLOTACIN DE GANADO.

OBJETIVOS:
ATENDER EL USO Y CONSERVACIN DE LOS MANTOS ACUFEROS,
PROTEGIENDO LOS SUELOS Y BOSQUES EN GENERAL, LOS RECURSOS
NATURALES CON UN ADECUADO MANEJO Y ORDENAMIENTO, SE
LOGRARA LA RESTAURACIN Y EQUILIBRIO HIDROLGICO,
PROTEGIENDO POR CONSECUENCIA EL MEDIO AMBIENTE EN BENEFICIO
DE LAS ACTUALES Y FUTURAS GENERACIONES.
CONCIENTIZAR A LOS HABITANTES, SOBRE LA NECESIDAD DEL
AHORRO DE AGUA, COMO MEDIDA ECONMICA Y DE RESERVA PARA LA
POBLACIN.

ESTRATEGIA:
CON LA ASESORA TCNICA DE DEPENDENCIAS RELACIONADAS CON
EL USO Y CUIDADO DEL AGUA COMO LA COMISIN NACIONAL DEL AGUA
Y COMISIN ESTATAL DE AGUA Y SANEAMIENTO; HACER QUE LA
POBLACIN SE INVOLUCRE CON EL USO RACIONAL Y TRATAMIENTO DE
AGUAS TANTO PARA CONSUMO HUMANO COMO PARA USO AGRCOLA.
SE PROYECTA QUE PARA LA PRESENTE ADMINISTRACIN PBLICA
MUNICIPAL LOGRE LA COBERTURA DEL SERVICIO IAL 100% DE AGUA
POTABLE DURANTE LAS 24 HORAS DESAFIO QUE REQUERIRA EL
TRABAJO CONJUNTO ENTRE PUEBLO Y GOBIERNO.
EXPLORAR NUEVAS FUENTES DE ABASTECIMIENTO DE AGUA
POTABLE (MANANTIALES), O ADQUIRIR MEDIANTE LA SECION DE
DERECHOS AGUA POTABLE QUE ESTA SIENDO UTILIZADA PARA USO
AGRICOLA.

8.- MODERNIZACIN DE LA ADMINISTRACIN PUBLICA MUNICIPAL
DESDE EL INICIO DE LA PRESENTE ADMINISTRACIN, LA ORGANIZACIN
INTEGRAL Y LA CAPACIDAD PARA CUMPLIR CABALMENTE CON LOS
COMPROMISOS ADQUIRIDOS ANTE EL MUNICIPIO, HAN SIDO UN
IMPERATIVO; PARA ELLO SE HA DETERMINADO ESTRUCTURAR LA
ADMINISTRACIN CON PERFILES TCNICOS ADECUADOS A LOS
REQUERIMIENTOS DE UNA POBLACIN EN PROCESO DE CAMBIO Y AS
LOGRAR LA UTILIZACIN DE LOS AVANCES TECNOLGICOS EN FORMA
PTIMA PARA LA RESOLUCIN DE LA PROBLEMTICA MUNICIPAL.

OBJETIVO:
FOMENTAR QUE LOS SERVICIOS PBLICOS SE OFREZCAN A LOS
CIUDADANOS DE MANERA CUALITATIVA, PRONTA Y EXPEDITA.
ORIENTAR Y CAPACITAR A LOS SERVIDORES PBLICOS PARA
GARANTIZAR QUE SU DESEMPEO SE REALICE EN TRMINOS DE
LEGALIDAD, HONRADEZ Y EFICIENCIA.
CREAR CONCIENCIA ENTRE LOS CIUDADANOS Y SERVIDORES
PBLICOS PARA NO INCURRIR EN ACTOS DE CORRUPCIN.

ESTRATEGIAS:
MOTIVAR E INCENTIVAR AL PERSONAL CON EFICIENCIA LABORAL
PARA EL SERVICIO PBLICO.
HACER OBLIGATORIOS Y PERMANENTES LOS PROGRAMAS DE
CAPACITACIN QUE FAVOREZCAN LA FORMACIN Y DESARROLLO
INDIVIDUAL O GRUPAL, DE LOS SERVIDORES PBLICOS Y SE REVIERTA
EN EL MEJORAMIENTO DE LA ATENCIN A LA POBLACIN.

8.1.-ACTUALIZACIN DE LA NORMATIVIDAD
PARA RESCATAR LOS TIEMPOS DE RESPETO Y FACILITAR LA RELACIN
GOBIERNO-MUNICIPIO Y MEJORAR LA GESTIN PUBLICA; EL
AYUNTAMIENTO COMO NORMA, RECURRIR A LA SIMPLIFICACIN
ADMINISTRATIVA, QUE TRAIGA COMO BENEFICIO QUE LA POBLACIN
LOGRE EL AHORRO EN TRMITES BUROCRTICOS.

OBJETIVO:
SE FOMENTARA LA ELIMINACIN DE TRAMITES INNECESARIOS EN LA
GESTIN DE ASUNTOS DE CARCTER OFICIAL, SENTANDO BASES DE
UNA ADMINISTRACIN PUBLICA, COMPROMETIDA CON LA SOCIEDAD.

ESTRATEGIAS:
SE EFECTUARA UN ESTUDIO SERIO Y REAL DE LA ESTRUCTURA
NORMATIVA, MODIFICANDO ASPECTOS QUE RESPONDAN A LAS
NECESIDADES DE UNA SOCIEDAD EN CONSTANTE TRANSFORMACIN.

8.2.- ADECUACIN DE LAS ESTRUCTURAS ADMINISTRATIVAS
LA PRESENTE ADMINISTRACIN ESTAR SOMETIDA A UN PROCESO DE
REESTRUCTURACIN COMPLETA, INCREMENTANDO SISTEMAS Y EQUIPOS
DE COMPUTO, QUE PERMITAN LA EXCELENCIA DEL TRABAJO EN SU
TOTALIDAD; AJUSTNDONOS A LA TECNOLOGA MODERNA, OFRECIENDO
ESTRUCTURALMENTE MTODOS DE TRABAJO Y MANUALES DE
PROCEDIMIENTOS PARA LA ACTIVIDAD Y ATENCIN AL PUBLICO.

OBJETIVOS:
APLICAR EL CONTROL ADECUADO PARA UNA CONDUCTA DEBIDA Y
EFICIENTE DE LOS SERVIDORES PBLICOS.
SENTAR BASES DE UNA ADMINISTRACIN PUBLICA COMPROMETIDA
CON LA SOCIEDAD.
ESTRATEGIAS:
SE EFECTUARA UN ESTUDIO SERIO Y MINUCIOSO DE LA ESTRUCTURA
ADMINISTRATIVA, AJUSTNDOLA A LA REALIDAD DE UNA POBLACIN EN
CONSTANTE TRANSFORMACIN, EVITANDO REAS QUE GENEREN
CANALES DE CORRUPCIN.

8.3.- FORTALECIMIENTO DE LAS FINANZAS PUBLICAS
EN ESTE RUBRO, FORTALECEREMOS LOS INGRESOS PBLICOS, MEDIANTE
UNA EFICIENTE RECAUDACIN Y AMPLIACIN DE MEDIDAS TENDIENTES A
COMBATIR LA EVASIN FISCAL A FIN DE INCREMENTAR LA BASE
TRIBUTARIA; Y CON ELLO CAPTURAR AL MXIMO A LOS CONTRIBUYENTES
QUE INCUMPLEN CON SUS OBLIGACIONES FISCALES.

OBJETIVO:
INCREMENTAR LA CAPTACIN DE INGRESOS PROPIOS MEDIANTE LA
APLICACIN Y MEJORAMIENTO DE POLTICAS FISCALES Y
RECAUDADORAS, AS COMO UN CONTROL ADECUADO PARA EVITAR
LA EVASIN FISCAL.
ESTRATEGIA:
FORTALECER LAS FINANZAS PBLICAS MEDIANTE LA REVISIN
CONSTANTE DE LA LEY DE INGRESOS, DE ACUERDO A LOS GIROS
COMERCIALES PARA SU RECAUDACIN.
IMPLEMENTAR PROGRAMAS PARA LA REGULARIZACION EN EL
IMPUESTO PREDIAL

8.4.- ACTUALIZACIN Y CAPACITACIN DE LOS SERVIDORES
PBLICOS
SE ACTUALIZARA Y CAPACITARA A LOS SERVIDORES PBLICOS DE MANERA
CONTINUA Y OBLIGATORIA, CON LA FINALIDAD DE INCREMENTAR CALIDAD
TCNICA Y PROFESIONAL EN LA PRESTACIN DE SUS SERVICIOS;
HACIENDO CONCIENCIA DE LA DELICADA RESPONSABILIDAD ASUMIDA
PARA CUIDAR Y UTILIZAR CON ESCRPULO LOS RECURSOS QUE EL
PUEBLO PONE A SU CUIDADO.

OBJETIVO:
GARANTIZAR EL DESEMPEO DE LOS SERVIDORES PBLICOS EN
TRMINOS DE LEGALIDAD Y EFICIENCIA.

ESTRATEGIA:
CONSIDERAR LA SELECCIN, INCENTIVACIN Y MOTIVACIN DE LOS
SERVIDORES PBLICOS COMO INDISPENSABLES PARA EL DESEMPEO
EFICAZ DE SUS FUNCIONES.

8.5.-INCENTIVACIN DE LA TICA, VOCACIN Y CALIDAD DE SERVICIO
CONSIDERANDO COMO VALORES FUNDAMENTALES DEL HOMBRE, LA
APLICACIN DE LOS PRINCIPIOS MORALES Y EDUCATIVOS QUE
REPERCUTEN EN LA BUENA RELACIN DE LOS INDIVIDUOS, AS COMO LA
ACERTADA VOCACIN AL SERVICIO PUBLICO, SE VERA FORTALECIDA
MEDIANTE LA INCENTIVACIN ADECUADA Y OPORTUNA A LOS
ADMINISTRADORES, Y SE REFLEJARA EN LA CALIDAD DE SU SERVICIO.

OBJETIVO:
PROMOVER EVENTOS QUE IMPACTEN POSITIVAMENTE EN LA
CONDUCTA DE LOS SERVIDORES PBLICOS, TOMANDO EN CUENTA SUS
CAPACIDADES, PSICOMOTRICES DE VOCACIN Y DE SERVICIO.
ESTRATEGIA:
INCENTIVAR PERIDICAMENTE LOS RASGOS TICOS Y MORALES DE
VOCACIN EN LA PRESTACIN DEL SERVICIO PBLICO, PARA LOGRAR
DE LA ADMINISTRACIN, RESULTADOS CUALITATIVOS QUE REPERCUTAN
POSITIVAMENTE EN LA POBLACIN.

9. DESARROLO URBANO.

LA ACTUAL ADMINISTRACION PRETENDE HACER LLEGAR SERVICIOS
PUBLICOS DE CALIDAD A LA POBLACION EN GENERAL , YA QUE
CONSIDERAMOS QUE ES LA PARTE FUNDAMENTAL PARA TENER UN
MUNICIPIO LIMPIO Y ORDENADO , QUE SEA DIGNO DE TODOS LOS QUE
HABITAMOS EN EL ASI COMO PARA DAR UNA BUENA IMPRESIN AL TURISTA
QUE NOS VISITA.

9.1 DRENAJE.

OBJETIVO.
CONSERVAR LIMPIA LA INFRAESTRUCTURA DEL DRENAJE, BRINDANDO
MANTENIMIENTO Y REPARACIN AL ALCANTARILLADO SANITARIO DEL
MUNICIPIO.

AMPLIAR LA RED DE COLECTORES, SUBCOLECTORES Y PLANTAS
TRATADORAS DE AGUAS RESIDUALES, QUE PERMITAN LA COBERTURA DEL
SERVICIO.

CONCIENTIZAR A LA POBLACIN DEL PAGO OPORTUNO DE SUS SERVICIOS
Y DEL PAGO COMPLEMENTARIO DE DRENAJE Y ALCANTARILLADO.

ESTRATGIAS:
MEJORAR EL SERVICIO DE DRENAJE SANITARIO QUE PERMITA UNA
COBERTURA AL ALCANCE DE TODOS.
DAR SEGUIMIENTO AL PROYECTO DE LA PLANTAS DE TRATAMIENTO DE
AGUAS RESIDUALES.
DIFUNDIR CAMPAAS DE CONCIENTIZACIN PARA CONSERVAR EN BUEN
ESTADO EL DRENAJE SANITARIO.
DAR MANTENIMIENTO Y REPARACIN A LA RED DE DRENAJE Y
ALCANTARILLADO SANITARIO.
PROGRAMAR ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO QUE INCLUYAN
DESASOLVE Y LIMPIEZA A PRESIN DE LAS TUBERAS DE DRENAJE.


9.2.- ALUMBRADO PUBLICO.

OBJETIVO.
MEJORAR Y AMPLIAR LA OPERACIN Y EFICIENCIA DEL ALUMBRADO
PBLICO MUNICIPAL EN DIVERSAS COMUNIDADES, GARANTIZANDO LA
ILUMINACIN, VISIBILIDAD Y SEGURIDAD DE LA CIUDADANA.

ESTRATGIAS:
OPTIMIZAR EL GASTO PBLICO PRIVILEGIANDO LOS SERVICIOS DE
ALUMBRADO PBLICO.
ESTABLECER POLTICAS DE PARTICIPACIN CIUDADANA EN LOS
PROGRAMAS DE ACCIONES PARA ILUMINACIN DE LAS COMUNIDADES.
ESTABLECER UNA CARTERA DE PROYECTOS DE FACTIBILIDAD TCNICA,
FINANCIERA Y SOCIAL QUE MEJOREN Y AMPLEN LA RED DEL
ALUMBRADO PBLICO SUSCEPTIBLE DE FINANCIAMIENTO.
IMPLEMENTAR UN DIAGNSTICO SITUACIONAL DE LAS CONDICIONES EN
QUE SE ENCUENTRAN LA INFRAESTRUCTURA DE ALUMBRADO PBLICA
EN EL MUNICIPIO.
PROGRAMA DE CAMBIO DE LUMINARIAS PARA LA OPTIMIZACIN DEL
GASTO EN ALUMBRADO PBLICO.
CONCERTAR PROGRAMAS DE PARTICIPACIN CIUDADANA AL 50% PARA
EL CAMBIO Y MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE
ALUMBRADO PBLICO.
HACER RECORRIDOS PERMANENTES DE SUPERVISIN,
RECONOCIMIENTO Y ANLISIS DE LA SITUACIN ACTUAL DEL
ALUMBRADO PBLICO, EN COORDINACIN CON LA COMISIN FEDERAL
DE ELECTRICIDAD (CFE), ELABORANDO EL INVENTARIO DE LUMINARIAS
Y LA FALTA DE COBERTURA DE SERVICIOS.
IMPLEMENTAR PROYECTOS DE AMPLIACIN DE LA RED DE
ELECTRIFICACIN Y ALUMBRADO PBLICO.
REHABILITAR LAS REDES DE ALUMBRADO PBLICO Y MEJORAR LA
COBERTURA EN CADA BARRIO Y ESPACIO PBLICO, CON EL FIN DE
PROPORCIONAR LUGARES MS SEGUROS Y TRANSITABLES PARA EL
MUNICIPIO.
MODERNIZAR EL SERVICIO DE ALUMBRADO PBLICO EN EL MUNICIPIO.

9.3 PARQUES Y JARDINES.

OBJETIVO.

MEJORAR LA IMAGEN URBANA Y SERVICIOS DE LOS PARQUES,
JARDINES Y REAS VERDES MUNICIPALES.
INCREMENTAR LOS PARQUES, JARDINES Y REAS VERDES EN EL
MUNICIPIO.
DIGNIFICAR LOS PARQUES Y JARDINES COMO ESPACIOS FAMILIARES Y
ALTERNATIVAS DE ESPARCIMIENTO Y DEPORTE.
CONCIENTIZAR A LA POBLACIN DE CUIDAR LOS PARQUES, JARDINES Y
REAS VERDES PARA MANTENERLOS EN BUEN ESTADO.

ESTRATGIAS:
ESTABLECER POLTICAS DE PARTICIPACIN CIUDADANA EN LA
EJECUCIN DE PROYECTOS DE LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO DE LOS
PARQUES, JARDINES Y REAS VERDES.
CONCERTAR ACCIONES DE MEJORAS EN LOS PARQUES, JARDINES Y
REAS VERDES EN LAS DIVERSAS COLONIAS DEL MUNICIPIO,
RESPONSABILIZANDO AL AYUDANTE MUNICIPAL, COMITS ECOLGICOS
COMUNITARIOS Y COLONOS.
ELABORAR UN PROGRAMA Y BITCORA DE MANTENIMIENTO
PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE LOS PARQUES, JARDINES Y REAS
VERDES.
PROMOVER LA CONSTRUCCIN DEL PARQUE RECREATIVO MUNICIPAL
QUE CUENTE CON GIMNASIO.
ELABORAR UN REGLAMENTO MUNICIPAL DE PARQUES Y JARDINES.
AMPLIAR, REHABILITAR, EQUIPAR Y MANTENER LOS PARQUES,
JARDINES Y REAS VERDES.
CREAR NUEVOS ESPACIOS PARA LA CONVIVENCIA FAMILIAR,
RECREACIN Y ESPARCIMIENTO EN EL MUNICIPIO.

9.4. LIMPIA Y RECOLECCIN DE BASURA.

OBJETIVO.
MEJORAR EFICIENTE Y OPORTUNAMENTE EL SERVICIO PBLICO DE
LIMPIA Y RECOLECCIN DE BASURA, E IMPULSAR UNA CULTURA DE
ASEO URBANO PARA LOGRAR UN MUNICIPIO LIMPIO.

FOMENTAR LA CULTURA DEL RECICLAJE Y SEPARACIN DE BASURA
PARA MANTENER LIMPIO NUESTRA MUNICIPIO.

ESTRATGIAS:
OPTIMIZAR EL GASTO PBLICO, PRIVILEGIANDO LOS SERVICIOS
PBLICOS DE RECOLECCIN, LIMPIA Y CONFINAMIENTO DE BASURA.
PROMOVER LOS COMITS ECOLGICOS ESCOLARES Y COMUNITARIOS A
TRAVS DE LAS AYUDANTAS MUNICIPALES.
MEJORAR Y AMPLIAR LA COBERTURA DEL SERVICIO DE LIMPIA Y
RECOLECCIN DE BASURA.
ESTABLECER EN EL MUNICIPIO EL HBITO DEL MANEJO ADECUADO DE
LOS DESECHOS SLIDOS PARA REDUCIR LA BASURA.
REHABILITAR Y MANTENER EL PARQUE VEHICULAR DE LIMPIA Y
RECOLECCIN DE BASURA.
ADQUIRIR NUEVAS UNIDADES RECOLECTORAS DE BASURA.
ELIMINAR LOS BASUREROS CLANDESTINOS A CIELO ABIERTO.
ELABORAR EL REGLAMENTO MUNICIPAL DE LIMPIA Y RECOLECCIN DE
BASURA.
CONTROLAR LA RECOLECCIN, DISPOSICIN Y TRATAMIENTO DE LOS
DESECHOS PELIGROSOS EN EL MUNICIPIO.
ESTABLECER EL PROGRAMA REDUCE, REHSA Y RECICLA.
IMPLEMENTAR EL PROGRAMA BARRE TU FRENTE Y BANQUETA.
DAR SEGUIMIENTO AL PROGRAMA DE COMPOSTAS.
HACER CONCIENCIA EN LA SEPARACIN Y CLASIFICACIN DE LOS
DESECHOS DOMICILIARIOS.
INSTALACIN DE CESTOS DIFERENCIALES DE BASURA EN EL PRIMER Y
SEGUNDO CUADRO DE LA CIUDAD.
PROMOVER LA INSTALACIN DE CESTOS DIFERENCIALES DE BASURA EN
LAS COMUNIDADES DEL MUNICIPIO.
PROMOVER EL PROGRAMA DE BAOS ECOLGICOS SECO.
ESTABLECER EL PROGRAMA MERCADOS LIMPIOS.
CONTINUAR CON LA LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO AL RO AMATZINAC.

9.5.- MERCADOS.

OBJETIVO.
MEJORAR LA IMAGEN URBANA DE LAS PLAZAS Y MERCADOS
MUNICIPALES.

MEJORAR LOS MRGENES DE SEGURIDAD SOCIAL Y PATRIMONIAL
CAUSADOS POR RIESGOS Y SINIESTROS.

IMPULSAR EL DESARROLLO ECONMICO DE LOS MERCADOS
MUNICIPALES, DIGNIFICNDOLOS COMO CENTROS DE ABASTO CON
CALIDAD Y SERVICIOS.

ESTRATGIAS:
PROMOVER PROYECTOS PERMANENTES DE MANTENIMIENTO
PREVENTIVO Y CORRECTIVO.
IMPULSAR PROYECTOS DE PROTECCIN CIVIL Y SINIESTROS
DETERMINANDO RUTAS DE EVACUACIN.
OPTIMIZAR EL GASTO PBLICO PRIVILEGIANDO UN FONDO MIXTO PARA
LA ATENCIN DEL SERVICIO DE MERCADOS MUNICIPALES, CON LA
ACTIVA PARTICIPACIN DE LOS COMERCIANTES.
PROMOVER PROGRAMAS DE PROMOCIN Y DIFUSIN DE LOS
PRODUCTOS QUE OFERTAN LOS MISMOS.
MANTENER UNA COMUNICACIN DE ACERCAMIENTO PERMANENTE CON
LOS GREMIOS COMERCIALES DE LAS PLAZAS, CENTROS COMERCIALES
Y MERCADOS MUNICIPALES, EN COORDINACIN CON LAS
ADMINISTRACIONES DE LOS MISMOS.
CREAR UN MERCADO DE FRUTA REGIONAL.
ADQUIRIR UN PREDIO PARA LOS PRODUCTORES DE FRUTA DE LA
REGIN , QUE SIRVA COMO CENTRO DE ABASTO.
ELABORAR UN DIAGNSTICO SITUACIONAL DE LAS CONDICIONES EN
QUE SE ENCUENTRAN LAS INSTALACIONES Y SERVICIOS DEL MERCADO
MUNICIPAL.
ELABORAR EL REGLAMENTO MUNICIPAL DE MERCADOS, TIANGUIS,
PUESTOS FIJOS Y SEMIFIJOS Y AMBULANTES.
IMPLEMENTAR UN PROGRAMA PERMANENTE DE FUMIGACIN CONTRA
FAUNA NOCIVA Y CONTROL CANINO.

9.6.- VIVIENDA.

OBJETIVO.
INDUCIR LA INFRAESTRUCTURA DE VIVIENDA HACIA UN ORDEN
TERRITORIAL Y PROTEGER EL USO DEL SUELO EN RESERVAS
ECOLGICAS Y NATURALES.

ESTRATGIAS:
COORDINAR LA PLANEACIN DE LA VIVIENDA EN EL MUNICIPIO CON LA
DIRECCIN GENERAL DE VIVIENDA, DESARROLLO URBANO, OBRAS Y
SERVICIOS PBLICOS, AS COMO CON DEPENDENCIAS ESTATALES Y
FEDERALES.
PROMOVER LA ELABORACIN DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
URBANO QUE DELIMITE EL SUELO URBANO.
BUSCAR ANTE LAS DEPENDENCIAS QUE CORRESPONDAN EL APOYO
PARA CONSTRUCCIN DE VIVIENDAS DIGNAS PARA LA POBLACIN DE
ESCASOS RECURSOS ECONMICOS.

10. - SEGUIMIENTO, CONTROL Y EVALUACIN DEL PLAN MUNICIPAL DE
DESARROLLO.

EL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2009 2012, SER EL ESQUEMA
RECTOR MEDIANTE EL CUAL, LA ADMINISTRACIN MUNICIPAL REGIR SU
GESTORA DE GOBIERNO, A TRAVS DE SU SISTEMA GENERAL DE
PLANEACIN Y SEGUIMIENTO QUE PROMUEVA LA POLTICA DE
DESARROLLO SOCIAL, URBANO, DE SERVICIOS PBLICOS Y ECONOMA EN
LA DELEGACIN POLTICA Y COLONIAS DEL MUNICIPIO A FIN DE
SATISFACER OPORTUNA, TANGIBLE E INTEGRALMENTE LAS NECESIDADES
DE LA SOCIEDAD BAJO LOS PRINCIPIOS Y OBJETIVOS QUE LA PROPIA
CONSTITUCIN FEDERAL, ESTATAL Y LEYES DE LA MATERIA ESTABLECEN,
PRIVILEGIANDO A LAS COMUNIDADES CON MAYOR REZAGO SOCIAL, AS
COMO A LOS GRUPOS MS VULNERABLES DE LA SOCIEDAD, COMO SON
LOS ADULTOS MAYORES EN PLENITUD, LAS PERSONAS CON CAPACIDADES
DIFERENTES, INDIGENTES, MUJERES Y NIOS DESAMPARADOS E
INDEFENSOS. SITUACIN QUE HAR INMINENTE Y NECESARIO ESTABLECER
PROCESOS DE SEGUIMIENTO, EVALUACIN Y CONTROL QUE DEN
CUMPLIMIENTO Y XITO A LOS COMPROMISOS CONTRADOS.

EL OBJETIVO DE LOS PROCESOS DE SEGUIMIENTO, EVALUACIN Y
CONTROL, SER OPTIMIZAR EL USO Y LA APLICACIN DE LOS RECURSOS
HUMANOS, MATERIALES, TCNICOS Y FINANCIEROS CON QUE CUENTA EL
MUNICIPIO, A TRAVS DE UN EJERCICIO EFICIENTE EN CADA PROGRAMA O
PROYECTO FORMULADO U ACCIN EMPRENDIDA, VIGILANDO SU
CONGRUENCIA CON EL PRESENTE PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO E
IDENTIFICANDO EL IMPACTO DE LA GESTIN PBLICA MUNICIPAL SOBRE EL
DESARROLLO ECONMICO Y SOCIOPOLTICO DE LA COMUNIDAD.

LOS PROCESOS DE SEGUIMIENTO, EVALUACIN Y CONTROL DE GESTIN
SERN INMINENTEMENTE PREVENTIVOS Y CORRECTIVOS, EN LA
DETECCIN Y CORRECCIN OPORTUNA DE POSIBLES DESVIACIONES,
INSUFICIENCIAS O INCONGRUENCIAS EN EL CURSO DE LA GESTORA
MUNICIPAL. SU PROPSITO SER PROCURAR EL CUMPLIMIENTO DE LOS
PROYECTOS, PROGRAMAS, OBJETIVOS, LNEAS ESTRATGICAS Y
ACCIONES CONTENIDOS EN EL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2009-
2012, AS COMO SUS PROGRAMAS OPERATIVOS ANUALES Y PRESUPUESTO.
A TAL EFECTO, IMPLEMENTAREMOS UN SISTEMA DE INFORMACIN QUE
PERMITA A LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS - OPERATIVAS MEDIR LOS
RESULTADOS OBTENIDOS EN EL CUMPLIMIENTO DE SUS ATRIBUCIONES Y
RESPONSABILIDADES, IMPLEMENTANDO LOS CANALES DE COORDINACIN
Y COMUNICACIN.

DE ESTA MANERA DAREMOS SEGUIMIENTO Y EVALUACIN:

1. AL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS Y METAS PROGRAMADAS EN
EL PLAN Y AL USO ADECUADO DE LOS RECURSOS ASIGNADOS.
2. A LA CORRECTA MEDICIN DE RESULTADOS.
3. PROGRAMA Y CRITERIOS DE CONTROL INTERNO.
4. A LA EFICIENCIA, PRODUCTIVIDAD Y CONGRUENCIA EN LAS
ACCIONES DESARROLLADAS.
5. AL CUMPLIMIENTO DEL PRESUPUESTO DE EGRESOS Y POLTICAS
DEL SISTEMA MUNICIPAL PARA LA COMPROBACIN DEL GASTO
PBLICO Y CONTROL PRESUPUESTAL; AS COMO A LOS
LINEAMIENTOS DE RACIONALIDAD, AUSTERIDAD, DISCIPLINA Y
CONTROL DEL PRESUPUESTO, REORIENTANDO LOS AJUSTES Y
ADECUACIONES PRESUPUESTALES ANTE SITUACIONES
COYUNTURALES.

LOS OBJETIVOS ESPECFICOS DEL PROCESO DE SEGUIMIENTO,
EVALUACIN Y CONTROL, SERN:

PROPORCIONAR INFORMACIN VERAZ, OPORTUNA Y SUFICIENTE
SOBRE EL ESTADO QUE GUARDAN LOS DIVERSOS TRABAJOS EN LAS
DIFERENTES REAS ADMINISTRATIVAS Y OPERATIVAS DEL GOBIERNO
MUNICIPAL, PARA QUE ESTAS TENGAN UNA VISIN CLARA, OBJETIVA Y
GLOBAL DE LOS AVANCES DE ACTIVIDADES, TANTO FSICAS COMO
FINANCIERAS, AS COMO DE LA PROBLEMTICA QUE SE ENFRENTA EN
CADA CASO PARA ADOPTAR LAS MEDIDAS CORRECTIVAS PERTINENTES.
APOYAR LA FORMULACIN, INTEGRACIN Y EJECUCIN DE LOS
PROYECTOS, PROGRAMAS, INFORMES DE GOBIERNO, TCNICOS Y
FINANCIEROS DEL MUNICIPIO, PROPORCIONANDO INFORMACIN SOBRE
EL DESEMPEO DE LOS MISMOS Y SU EVALUACIN PERIDICA.
VALORAR CUANTITATIVA Y CUALITATIVAMENTE LOS RESULTADOS
DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO, SUS PROYECTOS, PROGRAMAS
Y ACCIONES, EN PERODOS DETERMINADOS, AS COMO EL
FUNCIONAMIENTO DE RESULTADOS QUE EST GENERANDO EL SISTEMA
DE PLANEACIN Y SEGUIMIENTO.
DETECTAR POSIBLES PROBLEMAS Y DEFICIENCIAS EN EL EJERCICIO
DE LOS PROGRAMAS Y PRESUPUESTOS, CON EL FIN DE ADOPTAR LAS
MEDIDAS CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS.
APOYAR EL PTIMO CUMPLIMIENTO DE LAS ATRIBUCIONES
CONFERIDAS POR LAS LEYES Y DISPOSICIONES NORMATIVAS VIGENTES.
EVALUAR LOS PLANES Y PROGRAMAS FORMULADOS,
COMPARNDOLOS CON LAS ACCIONES EMPRENDIDAS, INDICADORES Y
PARMETROS PREESTABLECIDOS, CON EL FIN DE RETROALIMENTAR EL
PROCESO DE PLANEACIN-PROGRAMACIN-PRESUPUESTACIN.

ES IMPORTANTE MENCIONAR QUE LA PLANEACIN ESTRATGICA DEFINIR
EL MARCO DONDE VA A ACTUAR EL GOBIERNO Y CADA REA DE SU
ADMINISTRACIN, AS COMO LA INJERENCIA QUE STA TENDR PARA
CONDUCIR SUS ESTRATEGIAS DE DESARROLLO Y CRECIMIENTO
MUNICIPAL.

EL SEGUIMIENTO, EVALUACIN Y CONTROL, ESTABLECER LOS PRINCIPIOS
Y MEDIOS QUE ASEGUREN QUE ESA PLANEACIN NO SLO SE EJERZA,
SINO QUE SE CUMPLA DE LA MANERA MS EFICAZ Y OPORTUNA.

EL GOBIERNO MUNICIPAL ESTA COMPROMETIDO A OFRECER A LA
SOCIEDAD BUENOS RESULTADOS, ADMINISTRANDO CON ABSOLUTA
EFICIENCIA, TRANSPARENCIA Y RESPONSABILIDAD LOS RECURSOS DEL
MUNICIPIO.

EN ESTE SENTIDO, REVISAREMOS Y SIMPLIFICAREMOS LOS TRMITES QUE
LOS CIUDADANOS EFECTAN EN LAS DISTINTAS REAS DEL GOBIERNO,
CON EL PROPSITO DE REDUCIRLOS Y SIMPLIFICARLOS. PONDREMOS EN
PRCTICA EL PROGRAMA DE RACIONALIDAD Y AUSTERIDAD DEL GASTO
PBLICO, PRIVILEGIANDO LA INVERSIN SOCIAL CON MECANISMOS Y
ESTRATEGIAS DE CONTROL Y MAYORES ESFUERZOS EN LA RECAUDACIN
DE INGRESOS PROPIOS, DE TAL MANERA QUE LOS CIUDADANOS
RECUPEREN LA CONFIANZA EN SU GOBIERNO Y SUS FUNCIONARIOS.

EL OBJETIVO DEL SEGUIMIENTO, EVALUACIN Y CONTROL PREVENTIVO,
SER DISMINUIR COSTOS Y TIEMPOS POR LA CORRECCIN DE
IRREGULARIDADES Y OBSERVACIONES, POR LO QUE REALIZAREMOS LAS
SIGUIENTES ACCIONES:

EVALUACIONES SEMANALES DE AVANCES FSICOS Y FINANCIEROS DEL
PROGRAMA DE OBRAS Y SERVICIOS PBLICOS, LAS CUALES ESTARN
DOCUMENTADOS EN CDULAS DE INFORMACIN PREESTABLECIDAS, QUE
PERMITAN EVALUAR EL COMPORTAMIENTO CONGRUENTE Y OPORTUNO DE
LOS SERVICIOS PBLICOS, SU COBERTURA Y PROBLEMTICA DE
ATENCIN; AS COMO EL CUMPLIMIENTO DE LOS PROYECTOS DE OBRAS
CONFORME SU EXPEDIENTE TCNICO Y ALCANCES DE METAS, QUE NOS
GARANTICEN QUE EL PROGRAMA DE INVERSIN Y EJECUCIN DE OBRAS
SE CONCLUIRN EN TIEMPO Y FORMA, CONFORME AL CALENDARIO
COMPROMETIDO.

EVALUACIONES MENSUALES ADMINISTRATIVAS Y FINANCIERAS, LAS
CUALES ESTARN DOCUMENTADAS EN CEDULAS DE INFORMACIN
PREESTABLECIDAS QUE PERMITAN EVALUAR EL DESEMPEO OPERATIVO
FUNCIONAL DE LA TESORERA MUNICIPAL, CONTABILIDAD , SUS
RESULTADOS Y AVANCES EN EL CUMPLIMIENTO DE SUS PROGRAMAS
OPERATIVOS ANUALES.

LOS ALCANCES DEL SEGUIMIENTO, EVALUACIN Y CONTROL, ESTARN EN
TORNO A LA PLANEACIN Y GESTORA MUNICIPAL, SUS AVANCES Y
RESULTADOS CON RESPECTO A LOS PROGRAMAS OPERATIVOS E IMPACTO
SOCIAL Y TOMA DE DECISIONES; A LAS FINANZAS PBLICAS, INGRESOS-
GASTOS, SU COMPORTAMIENTO Y CUMPLIMIENTO PRESUPUESTAL; A LA
ADMINISTRACIN DE RECURSOS Y SU CUMPLIMIENTO CON LAS POLTICAS
DE RACIONALIDAD Y AUSTERIDAD QUE PRIVILEGIEN LA INVERSIN DE
OBRAS Y SERVICIOS PBLICOS; Y A LA FLUIDEZ OPORTUNA Y COORDINADA
DE LA INFORMACIN.

ESTABLECEREMOS UN SEGUIMIENTO DE EVALUACIN Y CONTROL
NORMATIVO QUE ASEGURE LA CONGRUENCIA Y EFECTIVIDAD DEL MARCO
DE ACTUACIN MUNICIPAL EN CADA UNA DE LAS INSTANCIAS QUE
INTEGRAN LA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA DEL GOBIERNO, TALES COMO:
EL CUMPLIMIENTO DEL MISMO PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO, QUE UNA
VEZ AUTORIZADO POR EL H. AYUNTAMIENTO, AS COMO ANALIZADO Y
OBSERVADO EN SU CASO POR EL CONGRESO DEL ESTADO, SER
OBLIGATORIO PARA TODOS; EL CUMPLIMIENTO |A LOS PROGRAMAS
OPERATIVOS ANUALES (POA); A LA LEY ORGNICA Y REGLAMENTACIN
MUNICIPAL; AL MANUAL DE ORGANIZACIN Y PROCEDIMIENTOS; A LOS
MANUALES OPERATIVOS Y LINEAMIENTOS DE LOS PROGRAMAS DE
INVERSIN PBLICA FEDERAL Y ESTATAL; A LA INSTRUMENTACIN Y
CUMPLIMENTO DEL CONJUNTO DE LEYES Y NORMATIVIDAD QUE REGULAN
LA GESTIN PBLICA MUNICIPAL.


BIBLIOGRAFA
PODER EJECUTIVO FEDERAL, PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2006-
2012
COPLADEMOR, PLAN ESTATAL DE DESARROLLO 2007-2012.
INEGI, ANUARIO ESTADSTICO MORELOS. 2009.
ADMINISTRACIN PUBLICA MUNICIPAL, DIAGNOSTICO DE SALUD
MUNICIPAL 2010,
COPLADEMUN, FOROS DE CONSULTA CIUDADANA, 2010.
CONSTITUCION POLITICA DE LOS ESTADO UNIDOS MEXICANOS
CONSTITUCIONPOLITICA DEL ESTADO LIBRE Y SOBERANO DE
MORELOS.
LEY ESTATAL DE PLANEACION DEL ESTADO DE MORELOS
LEY ORGANICA MUNICIPAL PARA EL ESTADO DE MORELOS.
COPLADEMUN, PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO, 2003-2006.

Desahogados los puntos del orden del da, se da por terminada la sesin siendo las
11:45 horas del da de su inicio, firmando al calce los que en ella intervienen.- damos
fe.- - - - - - - - - -- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
- -

Sufragio Efectivo. No Reeleccin.
Presidente Municipal Constitucional.

Profr. J. Jorge Hernndez Mendieta.

Sindico Municipal. Regidor de Hacienda Programacin
y Presupuesto.

C. Gaudencio Rodrguez Estrada. C. Ignacio Guerrero Snchez.

Regidor de Desarrollo Urbano, Vivienda Regidor de Educacin, cultura
Y Obras Pblicas. y recreacin.

C. J. Isabel Rendn Espinosa. Ing. Victorino Aragn Prez.

Secretario General del Ayuntamiento.

C. Octavio Molina Reyes.


Plan Municipal Tetela

Hochgeladen von

Dokumentinformationen

Originalbeschreibung:

Copyright

Verfügbare Formate

Dieses Dokument teilen

Dokument teilen oder einbetten

Freigabeoptionen

Stufen Sie dieses Dokument als nützlich ein?

Sind diese Inhalte unangemessen?

Copyright:

Verfügbare Formate

Plan Municipal Tetela

Hochgeladen von

Copyright:

Verfügbare Formate

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO

TETELA DEL VOLCAN, MORELOS 2009-2012.

Das könnte Ihnen auch gefallen