Unidad 8

Las estrategias empresariales: Estrategias Genricas.

Estrategias de Diversificacin. Estrategias de
innovacin y reestructuracin. Estrategia de
Unidades de negocios, estrategias internacionales,
etc
Estrategias Genricas
Estrategias genricas de Crecimiento
Orientaciones:
- Mantenimiento de la posicin
- Crecimiento en sentido estricto
A- Interno
B- Externo
- Reestructuracin
Interno
1- Expansin en productos tradicionales
2- Diversificacin:
- Internacionalizacin
- Simple (reforzamiento): integracin vertical y desarrollo
horizontal
- Relacionada concntrica
- No relacionada o conglomeral
Externo
- Expansin: de productos y de mercados
- Diversificacin: relacionada y no relacionada
A- Fusin absorcin
B- Participacin de capital
C- Alianza
(son modalidades de crecimiento externo)
Estrategia de Diversificacin
Diversificacin Internacional
- Unidades con inversin de la matriz
- Inversiones a nivel comercial
- Licencias o franquicias
Si invierte con control: Filial
Si invierte sin control: exportacin de capital
No invierte y controla: exportacin directa
No invierte y tampoco controla: delega - licencia
Reestructuracin
Causas:
- Sobredimencionamiento
- Dbil situacin financiera
- Obsolescencia tcnica
- Inadecuada organizacin
Reestructuracin
Cambio en el campo de actividad o en la estructura
empresarial.
De naturaleza:
Ofensiva (diversificacin, especializacin,
innovacin)
Defensiva (reconversin de tamao, tcnica o
financiera)
Estrategias de Reestructuracin
Formulacin de la estrategia global frente al cambio
estructural: etapas
- Ajuste productivo
- Poltica industrial
- Economa industrial o apoyo a la estrategia
empresarial
Reingeniera
Postura estratgica: examen del entorno,
conocimiento de la misin y objetivos, y diagnstico
de la empresa.
Estrategia de Innovacin
. Innovacin tecnolgica (procesos o productos)
. Innovacin de mtodos de gestin
. Innovacin social o relativa a la bsqueda de
soluciones nuevas