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FICHA REQUERIMIENTOS PROCESO DE RECLUTAMIENTO

Cargo: Administrador-Gerente
Departamento: Administracin.
Requisitos generales para el desempeo del cargo:
Profesin: Contador Auditor, Administrador de Empresas, Constructor Ciil.
E!periencia preia: " aos.
Descripcin de los conocimientos espec#ficos requeridos para un niel inicial en el
e$ercicio del cargo:
- %ane$o de PC niel usuario.
- Conocimientos de conta&ilidad &'sica.
- (ociones de construccin.
- (ociones legales: )e* de condominios, le* de iienda * ur&anismo, le*es del tra&a$o, le*
de arrendamiento.
Entorno de +ra&a$o
Descripcin de las funciones * responsa&ilidades asociadas al cargo, e!plicitando las
principales tareas a desarrollar. Cu'l o cu'les son las m's importantes.
- Administracin del Personal.
- Confeccin de: detalle de ingresos * gastos, co&ran,a de gastos, remuneraciones e
imposiciones, pro*ectos * sus costos, mantenciones.
- Responsa&ilidades de orden legal, financieras * ciiles.
Cu'l cree ud. que es la finalidad de su cargo o funcin
- )a mantencin optima de la propiedad de los dueos de las oficinas.
-u tra&a$o lo reali,a en forma autnoma: si.... no X
Para su e$ecucin la&oral, requiere de superisin si X no...
-i su respuesta es afirmatia, seale:
/. +areas superisadas: Pro*ectos.
0. +ipo de superisin
.................................
.................................
1. Cargo o funcin de quien superisa: Directorio.
2. Periodicidad de la superisin: / e, al mes.
Capacidades * recursos personales requeridos 3encerrar en un c#rculo el niel de desarrollo
m#nimo acepta&le, donde / representa un &a$o desarrollo * 2 representa un mu* alto niel de
desarrollo.
Competencia
4a$o
/
%edio
0
Alto
1
%u*
alto 2
Descripcin
5rientacin al
cliente X
6a&ilidad para escuc7ar las necesidades de los
clientes, anticip'ndose a sus requerimientos *
resoliendo en forma efectia los pro&lemas que
plantean.
5rientacin a
resultados X
Capacidad para organi,ar * planificar las tareas con
el fin de cumplir #ntegramente con los o&$etios de
tra&a$o. 8nclu*e motiacin de logro *
perseerancia.
Capacidad de
negociacin X
Capacidad para enfrentar * resoler los desacuerdos
en forma positia, generando consensos que
&eneficien a las partes inolucradas.
Cooperacin
X
Capacidad para contri&uir en cada situacin de
tra&a$o al desarrollo de relaciones cola&oratias para
alcan,ar metas grupales.
Planificacin *
organi,acin
de informacin
X
Es la capacidad de determinar efica,mente las metas
* prioridades de su tarea, estipulando la accin, los
pla,os * los recursos requeridos.
8niciatia
X
-ignifica r'pida accin ante las pequeas
dificultades o pro&lemas que surgen en el d#a a d#a
de la actiidad. -upone actuar proactiamente
cuando ocurren desiaciones o dificultades sin
esperar a efectuar todas las consultas en la l#nea
$er'rquica. 8mplica tam&i9n la capacidad de
proponer me$oras, sin que 7a*a un pro&lema
concreto que de&a ser solucionado.
+oma de
decisiones X
Capacidad para ealuar alternatias de accin,
tomando decisiones consistentes, ia&les *
ponderadas.
Resolucin de
pro&lemas X
)a capacidad de identificar los pro&lemas,
reconocer la informacin significatia, &uscar *
coordinar los datos releantes, encontrando la
solucin m's acertada.
Comunicacin
X
Es la capacidad de escuc7ar, 7acer preguntas,
e!presar conceptos e ideas en forma efectia,
e!poner aspectos positios. )a 7a&ilidad de sa&er
cu'ndo * a qui9n preguntar para llear adelante un
propsito. Es la capacidad de escuc7ar al otro *
comprenderlo. 8nclu*e la capacidad de comunicar
por escrito con concisin * claridad.
Resultados esperados: :;u9 resultados cree ud. que su $efatura directa espera de su funcin *<o
cargo=
- %antencin f#sica optima del inmue&le.
- Atencin optima a los distintos clientes.