En esta unidad aprenderemos a:

Identificar las causas y efectos de la

modificacin, suspensin y extincin de la
relacin laboral:
Analizar las modificaciones que se
pueden dar en el contrato de trabajo.
Definir qu es una suspensin del contrato
de trabajo e identificar sus causas.
Analizar las causas y efectos
de la extincin del contrato de trabajo.
Identificar las causas
del despido colectivo.
Analizar el despido disciplinario.
Calcular indemnizaciones
y liquidaciones para los distintos tipos
de extincin del contrato de trabajo.
Y estudiaremos:
El anlisis de la relacin laboral en lo que
respecta a:
Las causas de modificacin
del contrato de trabajo.
Las causas y efectos de suspensin
y extincin del contrato de trabajo.
Los distintos tipos de despidos
y sus consecuencias.
El sistema de clculo
de indemnizaciones
y liquidaciones en la extincin
del contrato de trabajo.
5 Unidad
Modifcacin, suspensin y extincin
del contrato de trabajo
Modifcacin, suspensin y extincin del contrato de trabajo 5
70
1. Modificacin del contrato de trabajo
El Estatuto de los Trabajadores recoge tres supuestos diferentes por los que el empresa-
rio puede modificar un contrato de trabajo: movilidad funcional, movilidad geogrfica y
modificacin sustancial de las condiciones de trabajo.
1.1. Movilidad funcional
Existen dos tipos de movilidad funcional que se estudian a continuacin:
Es la modificacin unilateral por parte del empresario de las funciones que el tra-
bajador vena desempeando de manera habitual.
Traslado colectivo. Nmero de afectados
Plantilla Nmero de trabajadores
Menos de 100 Mnimo 10
Entre 100 y 299 Mnimo 10 %
300 o ms Mnimo 30
Tabla 5.1. Nmero de afectados en un traslado defnitivo.
Procedimiento para calcular indemnizaciones
1. Comprobar la antigedad del trabajador en la empresa.
2. Hallar el salario/da que cobra el trabajador.
Salario da 5 salario anual (incluyendo las pagas extraordi-
narias) / 365 das.
3. Comprobar el nmero de das de indemnizacin que le corres-
ponden segn el tipo de modifcacin o de extincin que ha
sufrido.
4. Multiplicar el salario diario por el nmero de das de la indem-
nizacin y por el nmero de aos trabajados.
5. Indemnizacin 5 salario diario nmero de das de la indem-
nizacin nmero de aos trabajados.
Tabla 5.2. Procedimiento para calcular indemnizaciones.
1.2. Movilidad geogrfica
En ambos casos debe justificarse por razones tcnicas, organizativas, econmicas o
productivas.
Es el traslado del trabajador de forma definitiva o bien su desplazamiento tempo-
ral a otro centro de trabajo de otra localidad. Este desplazamiento ha de implicar
un cambio en el lugar de residencia habitual del trabajador.
1. Un oficial administrativo
de una empresa realiza
funciones de coordinacin
del equipo de auxiliares
administrativos. El empre-
sario le encomienda la
realizacin de tareas que
realizaba un auxiliar.
a) Que tipo de movili-
dad funcional se ha
empleado?
b) Cules son los dere-
chos del trabajador?
Actividades
Movilidad funcional ascendente: se produce cuando se realizan
funciones superiores a las del grupo.
Movilidad funcional descendente: se produce cuando se encomien-
den funciones inferiores a las del grupo.
Causas y condiciones Causas y condiciones
Deben existir razones tcnicas u organizativas.
El trabajador tendr derecho a percibir el salario correspon-
diente a la categora superior mientras dure la situacin.
Reclamar que se cubra la vacante correspondiente a las funcio-
nes que desempea, de acuerdo con el sistema de ascensos
aplicable en la empresa, si la movilidad se produce por un
periodo superior a seis meses durante un ao, u ocho meses
durante dos aos.
Deben existir razones tcnicas u organizativas.
El empresario solo podr mantener estas funciones por el
tiempo imprescindible.
Se mantendr el salario de origen.
Los representantes de los trabajadores debern ser informados.
Dentro del mismo grupo profesional: el empresario no debe alegar
causa alguna siempre que no se vulneren los derechos fundamen-
tales del trabajador ni su dignidad.
El trabajador percibir la retribucin correspondiente a las nuevas
funciones que desempee, quedando en todo caso garantizada la
retribucin que vena percibiendo.
El empresario debe justificar la movilidad
por razones tcnicas u organizativas.
Fuera del grupo profesional
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5 Modifcacin, suspensin y extincin del contrato de trabajo
1. Modificacin del contrato de trabajo
El Estatuto de los Trabajadores recoge tres supuestos diferentes por los que el empresa-
rio puede modificar un contrato de trabajo: movilidad funcional, movilidad geogrfica y
modificacin sustancial de las condiciones de trabajo.
1.1. Movilidad funcional
Existen dos tipos de movilidad funcional que se estudian a continuacin:
Es la modificacin unilateral por parte del empresario de las funciones que el tra-
bajador vena desempeando de manera habitual.
Traslado colectivo. Nmero de afectados
Plantilla Nmero de trabajadores
Menos de 100 Mnimo 10
Entre 100 y 299 Mnimo 10 %
300 o ms Mnimo 30
Tabla 5.1. Nmero de afectados en un traslado defnitivo.
Procedimiento para calcular indemnizaciones
1. Comprobar la antigedad del trabajador en la empresa.
2. Hallar el salario/da que cobra el trabajador.
Salario da 5 salario anual (incluyendo las pagas extraordi-
narias) / 365 das.
3. Comprobar el nmero de das de indemnizacin que le corres-
ponden segn el tipo de modifcacin o de extincin que ha
sufrido.
4. Multiplicar el salario diario por el nmero de das de la indem-
nizacin y por el nmero de aos trabajados.
5. Indemnizacin 5 salario diario nmero de das de la indem-
nizacin nmero de aos trabajados.
Tabla 5.2. Procedimiento para calcular indemnizaciones.
Un cocinero de una cadena hotelera tiene su centro de
trabajo en Madrid desde que inici su relacin laboral
con la empresa. Ha recibido una carta en la que se le
comunica su traslado por un plazo de 24 meses a un hotel
de la misma cadena en Palma de Mallorca. La carta alega
motivos organizativos para la realizacin del despido. El
trabajador no est de acuerdo con la decisin empresarial
que le obliga a cambiar su residencia.
El trabajador tiene una antigedad en la empresa de 10
aos. Sabiendo que cobra un salario mensual, incluido el
prorrateo de las pagas extraordinarias, de 1 500 , qu
opciones tiene el trabajador?
Solucin
a) Aceptar el traslado. La empresa deber pagar los gas-
tos ocasionados.
b) Extinguir el contrato y cobrar la indemnizacin corres-
pondiente (20 das por ao trabajado). En este caso
cobrara: 20 10 5 200 das;
Salario diario:
1 500 12 5 18 000 / 365 5 49,32 /da
Indemnizacin:
49,32 200 5 9 864
El tope de indemnizacin es de 12 mensualidades, es
decir, 1 500 12 5 18 000 , que en este caso es
mayor que la indemnizacin que le corresponde.
c) Acudir al Juzgado de lo Social. Si el traslado es decla-
rado injustificado, el trabajador se reincorpora al cen-
tro de trabajo de origen o es indemnizado por despido
improcedente.
Caso prctico 1
Qu es un traslado definitivo?
Cuando el trabajador es destinado a un
centro de trabajo de la misma empresa
y exige cambio de residencia de forma
definitiva, o cuando el desplazamiento
excede de 12 meses en un periodo de
3 aos.
Puede ser individual o colectivo.
Individual: debe ser notificado
con 30 das de antelacin.
El trabajador puede optar por
Aceptar (se cobran los gastos
de traslado).
Extinguir el contrato cobrando indem-
nizacin (Tabla 5.2) de 20 das de
salario por ao trabajado, con un
tope de 12 mensualidades.
Reclamar en el Juzgado de lo Social.
Se debe abrir un periodo de consultas
con los representantes de los trabaja-
dores no superior a 15 das, y hay que
notificar a los trabajadores con 30 das
de antelacin.
El trabajador conserva la misma
categora.
Cobra gastos de dietas y viajes
Podr disfrutar de 4 das de estancia
en su domicilio de origen por cada
3meses de desplazamiento.
Colectivo
(vase Tabla 5.1).
Cuando el trabajador es destinado tem-
poralmente a un centro de trabajo de la
misma empresa durante un tiempo que
no exceda de 12 meses en un periodo
de 3 aos. El desplazamiento debe
implicar un cambio de residencia.
Qu es un desplazamiento
temporal?
Consecuencias
Modifcacin, suspensin y extincin del contrato de trabajo 5
72
1.3. Modificaciones sustanciales de las condiciones de trabajo
Deben existir probadas razones econmicas, tcnicas, organizativas o de produccin
que lo justifiquen. Pueden ser individuales o colectivas:
Las modificaciones sustanciales de las condiciones de trabajo son las que afectan a
la jornada de trabajo, horario y distribucin del tiempo de trabajo, rgimen de tra-
bajo a turnos, sistemas de remuneracin, cuanta salarial, sistemas de trabajo, y ren-
dimiento y funciones, cuando el cambio exceda los lmites de la movilidad funcional.
Un trabajador de una fbrica textil de Valencia ha reci-
bido la orden de trasladarse a trabajar a la fbrica de
Barcelona durante un periodo de 5 meses por necesidades
productivas. Puede el empresario ordenar a este trabaja-
dor que se traslade a Barcelona? Qu derechos tendr el
trabajador?
Solucin:
Segn el ET es posible desplazar temporalmente a un tra-
bajador por un tiempo mximo de 12 meses, en un perio-
do de 3 aos. En cuanto a sus derechos, podr conservar
la misma categora y salario, cobrar gastos de viaje y die-
tas y podr disfrutar de 4 das de estancia en su domicilio
de origen por cada 3 meses de desplazamiento.
Caso prctico 2
Un trabajador de una empresa de construccin recibe una
carta de su empresa comunicndole un cambio en su ho-
rario de trabajo. Prestaba servicios de 8:00 a 16:00 y le
comunican que a partir de la fecha sealada en la carta
su horario de trabajo pasar a ser de 8:30 a 13:30 y de
15:00 a 18:00. El trabajador no est de acuerdo con la
decisin y solicita la rescisin de su contrato con fecha 30
de septiembre.
Calcula la indemnizacin que corresponde a este trabaja-
dor teniendo en cuenta los siguientes datos profesionales:
Salario anual: 22 000 .
Antigedad: 17 aos.
Solucin:
La indemnizacin que cobrara sera la siguiente:
20 das 17 aos 5 340 das;
Salario diario 5 22 000 / 365 das 5 60,27 /da
Indemnizacin 5 60,27 340 das 5 20 491,80
El tope de indemnizacin es de 12 mensualidades, es de-
cir, 22 000 , que es el salario para 12 meses que tiene
el ao, cantidad que en este caso no alcanza la indemni-
zacin que le corresponde. Esta indemnizacin no tiene
ningn descuento, es decir, ni retenciones por IRPF ni por
cotizacin a la Seguridad Social.
Caso prctico 3
Debern ser comunicadas con 15 das de
preaviso. El trabajador podr optar por:
Individuales
Aceptar la modificacin.
Impugnar la decisin ante el Juzgado de lo Social. Si la sen-
tencia considera la modificacin injustificada, el trabajador
deber ser repuesto en sus condiciones anteriores.
Extinguir el contrato y percibir una indemnizacin de 20 das de
salario por ao trabajado con un mximo de 9 mensualidades,
si la modificacin afecta al horario, la jornada, el rgimen de
trabajo a turnos, el sistema de remuneracin y la cuanta salarial
y las funciones cuando excedan de los lmites establecidos.
La decisin debe ir precedida de un periodo
de consulta no superior a 15 das con los
representantes de los trabajadores. Si no se
llega a un acuerdo, la decisin empresarial
surtir efecto en los 7 das siguientes a su
notificacin.
Colectivas
El empresario comunicar la decisin final con un periodo de
preaviso de 15 das, pudindose reclamar en contra de esta
decisin en conflicto colectivo o de forma individual.
Debe afectar a un nmero de trabajadores igual al establecido
para el traslado colectivo.
El acuerdo de modificacin de las condiciones de trabajo no
impide que el trabajador, disconforme con este, pueda impug-
narlo de manera individual ante la jurisdiccin correspondiente.
73
5 Modifcacin, suspensin y extincin del contrato de trabajo
2. Suspensin del contrato de trabajo
Las causas para esta suspensin estn recogidas en el artculo 45.1 del Estatuto de los
Trabajadores, y son las que aparecen en la Fig. 5.1.
La suspensin del contrato de trabajo es la interrupcin temporal de la prestacin
laboral sin que quede extinguido el contrato entre la empresa y el trabajador. Du-
rante este periodo, el empresario no tiene la obligacin de satisfacer el salario del
trabajador, y este no le presta sus servicios.
Incapacidad temporal
Maternidad o paternidad
Riesgo durante embarazo
Adopcin o acogimiento
Privacin de libertad
Sancin disciplinaria
Fuerza mayor
Causas econmicas, tcnicas,
organizativas o de produccin
Huelga
Cierre patronal
Decisin de trabajadora vctima por
violencia de gnero
Mutuo acuerdo
Causas pactadas
Cargo pblico representativo
Excedencia forzosa
Reserva de puesto de trabajo en funcin
de lo que se pacte
Prestaciones de Seguridad Social
Excedencias
Derecho a reserva de puesto de trabajo
Fig. 5.1. Causas de la suspensin del contrato de trabajo.
Causas
de la suspensin
2. De los siguientes supuestos, identifica aquellos que constituyan causa de suspen-
sin del contrato de trabajo:
Huelga.
Dimisin de un trabajador de su puesto de trabajo.
Despido de un trabajador.
Un trabajador acaba de ser padre.
Mujer que abandona su puesto de trabajo porque es vctima de violencia de
gnero.
3. Busca en Internet el convenio colectivo aplicable a tu sector y analiza cmo se
regula en el mismo el rgimen de excedencias. Hay alguna diferencia con el
rgimen establecido en el Estatuto de los Trabajadores?
Actividades
Modifcacin, suspensin y extincin del contrato de trabajo 5
74
Qu es la excedencia?
Cuando un trabajador solicita una excedencia conserva el derecho a volver a su pues-
to de trabajo en las mismas o similares condiciones que tena anteriormente cuando
desaparece la causa que motiv la suspensin.
Es una causa de suspensin del contrato de trabajo (art. 46 del TRLET) que puede
tener las siguientes modalidades: excedencia voluntaria, excedencia forzosa, exce-
dencia por cuidado de hijos y excedencia por cuidado de familiares (Tabla 5.3).
Sabas que?
El parentesco de una persona
respecto a otra se determina por
el nmero de generaciones que
las separan.
Clases de
excedencia
Motivo Duracin Situacin del trabajador Ejemplos
Voluntaria
Necesidad del
trabajador.
Desde
cuatro meses
a cinco aos.
Requiere un ao de antigedad para
poder solicitarla.
No computa a efectos de antigedad.
No hay reserva del puesto de tra-
bajo, pero s derecho preferente a la
incorporacin.
Podr volver a ser ejercido trans-
curridos 4 aos desde la anterior
excedencia.
Un tcnico de laboratorio que trabaja
de administrativo en una empresa de
seguros recibe una oferta de trabajo
para el laboratorio de un hospital. Soli-
cita una excedencia en la empresa de
seguros.
Forzosa
Eleccin para cargo
pblico representativo
y cuyo desempeo
imposibilite la
asistencia al trabajo.
Durante
el ejercicio
del cargo
pblico.
Computa a efectos de antigedad.
Hay reserva del puesto de trabajo.
Un mdico es elegido alcalde de una
ciudad importante. Tendr excedencia
forzosa en el trabajo de mdico.
Cuidado
de hijos
Nacimiento, adopcin
y acogimiento
de un hijo.
Hasta
tres aos.
Reserva del puesto de trabajo
durante un ao. El segundo y tercer
ao no hay reserva del puesto de
trabajo, pero s derecho preferente a
la incorporacin.
Computa a efectos de antigedad.
Un padre solicita excedencia durante
dos aos para el cuidado de su hijo
recin nacido.
Cuidado de
un familiar
Familiar hasta segundo
grado por afnidad o
consanguinidad que
no pueda valerse por
s mismo y que no
desempee ninguna
actividad retributiva.
Hasta
dos aos.
Computa a efectos de antigedad.
Durante el primer ao se reserva el
puesto de trabajo.
Un trabajador solicita un ao de exce-
dencia para cuidar a su madre que est
enferma.
Tabla 5.3. Excedencias.
Un trabajador con tres aos de antigedad tiene un con-
trato indefinido en una empresa de productos qumicos.
Acaba de terminar un Ciclo Formativo de Grado Medio
de Sistemas Microinformticos y Redes. Le han ofrecido un
contrato en prcticas por dos aos en la empresa donde
ha realizado la FCT.
a) Podr solicitar algn tipo de excedencia?
b) Qu duracin podr tener la excedencia?
c) Tiene derecho a que la empresa de productos qumicos
le reserve el puesto de trabajo?
Solucin:
a) S, podr solicitar excedencia voluntaria porque tiene
ms de un ao de antigedad en la empresa.
b) Desde cuatro meses a cinco aos.
c) No hay reserva del puesto de trabajo en la excedencia
voluntaria, pero s hay derecho preferente de incorpora-
cin cuando hay vacante.
Caso prctico 4
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5 Modifcacin, suspensin y extincin del contrato de trabajo
3. Extincin del contrato de trabajo
El contrato de trabajo puede extinguirse por voluntad conjunta del empresario y el tra-
bajador, por voluntad de cualquiera de ellos unilateralmente o por otras causas. En la
Tabla 5.4 se analizan con detenimiento estos supuestos.
Por voluntad conjunta
del empresario
y el trabajador
Causas
Mutuo acuerdo entre las partes. Es la fnalizacin de la relacin laboral entre la
empresa y el trabajador, por la que desaparecen de forma defnitiva las obligaciones
de ambas partes. El trabajador pide la baja y el empresario acepta. El trabajador no
tendr derecho a indemnizacin ni a desempleo.
Causas consignadas vlidamente en el contrato.
Expiracin del tiempo convenido o realizacin de obra o servicio objeto del contrato.
Si el contrato tiene una duracin superior al ao, la parte que formule la denuncia est
obligada a notifcar a la otra parte la terminacin del mismo con una antelacin de 15
das, salvo que el convenio disponga otra cosa.
Por voluntad
del trabajador
Causas
Dimisin del trabajador. Supone la extincin del contrato por voluntad de trabajador
mediante la comunicacin al empresario del preaviso que seale el convenio, contrato
o la costumbre del lugar (generalmente 15 das). No tiene derecho a indemnizacin ni a
prestacin por desempleo.
Abandono. El trabajador abandona el trabajo con la intencin de extinguir el contrato,
sin preaviso. El empresario puede reclamarle daos y perjuicios.
Resolucin por incumplimiento grave del empresario. Algunos de los incumplimientos
graves son los siguientes :
Modifcaciones sustanciales en las condiciones de trabajo que redunden en perjuicio
de su formacin profesional o en menoscabo de su dignidad.
Falta de pago o retrasos continuados en el abono del salario.
Cualquier otro incumplimiento grave de las obligaciones del empresario, salvo los
supuestos de fuerza mayor.
El trabajador tiene que solicitar la extincin de la relacin laboral en el Juzgado
de lo Social. Tiene derecho a una indemnizacin de 33 das de salario por ao tra-
bajado, con un lmite de 24 mensualidades.
Por otras causas Causas
Muerte, incapacidad o jubilacin del trabajador.
Muerte, incapacidad o jubilacin del empresario. El trabajador tendr derecho al abono
de una cantidad equivalente a un mes de salario.
Extincin de la personalidad jurdica de la empresa.
Trabajadora vctima de violencia de gnero. La condicin de vctima de violencia de
gnero debe acreditarse mediante una orden de proteccin a favor de la vctima que
expide el juzgado o mediante un informe del Ministerio Fiscal que indique la existencia
de indicios de tal condicin.
Por voluntad
del empresario
Causas
Despido colectivo y por fuerza mayor.
Despido por causas objetivas.
Despido disciplinario por incumplimiento grave y culpable del trabajador.
Tabla 5.4. Causas de la extincin del contrato de trabajo.
Modifcacin, suspensin y extincin del contrato de trabajo 5
76
Cuando se extingue una relacin laboral, el empresario debe comunicar a los trabajadores
la denuncia o preaviso de la extincin del contrato, y debe entregar una propuesta de liqui-
dacin de las cantidades adeudadas: un documento conocido como finiquito (Tabla 5.5).
Una vez que el trabajador ha firmado el finiquito (puede solicitar para este acto la presen-
cia de un representante de los trabajadores), se produce la extincin definitiva del contrato.
3.1. Extincin del contrato por voluntad del empresario
Entre las causas de extincin de las relaciones laborales, el Estatuto de los Trabajadores
contempla una serie de incumplimientos graves del trabajador, as como la concurrencia
de causas objetivas que imposibiliten la relacin laboral, tanto individual como colecti-
va, o el desarrollo de la actividad empresarial.
Estas situaciones dan lugar a los tipos de despido que veremos a continuacin.
A. Despido colectivo
El empresario que tenga la intencin de realizar un despido colectivo deber proceder
a realizar la extincin de los contratos segn el procedimiento de regulacin de empleo
(Fig. 5.2.). Se abonar una indemnizacin de 20 das por ao de servicio, con un lmite
de 12 mensualidades.
Las causas de despido colectivo son las siguientes:
Finiquito
Conceptos
Das trabajados del mes.
Las indemnizaciones no tienen retencin si no superan
los lmites establecidos legalmente, excepto la correspon-
diente a la fnalizacin del contrato de obra y servicio y
del contrato eventual (que tributan en el concepto de IRPF).
Pagas extraordinarias.
Vacaciones no disfrutadas.
Indemnizaciones, en su caso.
Preaviso, incumplido.
Retenciones
Cotizacin a la Seguridad Social.
IRPF.
Tabla 5.5. Contenido del fniquito.
Despido colectivo
Plantilla
Nmero
de trabajadores
< 100 Mnimo 10
Entre 100 y 299 Mnimo 10 %
300 o ms Mnimo 30
Tabla 5.6. Lmites para considerarse el
despido colectivo.
Para que se produzca un despido colectivo, la extincin de los contratos de trabajo
debe estar fundamentada en causas econmicas, tcnicas, organizativas o de pro-
duccin, derivadas de causas de fuerza mayor que imposibiliten definitivamente la
continuidad de la empresa.
Cuando de los resultados de la empresa se desprenda una situacin econmica
negativa, en casos tales como la existencia de prdidas actuales o previstas,
o la disminucin persistente de su nivel de ingresos ordinarios o ventas.
Se entender que la disminucin es persistente si, durante tres trimestres
consecutivos, el nivel de ingresos ordinarios o ventas de cada trimestre es inferior
al registrado en el mismo trimestre del ao anterior.
Causas econmicas
Cuando se produzcan cambios,
entre otros, en el mbito de los medios o instrumentos de produccin.
Causas tcnicas
Cuando se produzcan cambios, entre otros, en el mbito de los sistemas y mtodos
de trabajo del personal o en el modo de organizar la produccin.
Causas organizativas
Cuando se produzcan cambios, entre otros, en la demanda
de los productos o servicios que la empresa pretende colocar en el mercado.
Causas productivas
77
5 Modifcacin, suspensin y extincin del contrato de trabajo
Con respecto a la tramitacin de los expedientes de regulacin de empleo, se sigue un
proceso que pasa por las siguientes fases:
Se dar traslado, a la autori-
dad laboral, de una copia del
escrito de apertura del periodo
de consultas.
Comunicacin a los
representantes de
los trabajadores de la
apertura del periodo
de consultas
El ERE deber acompaarse de una memoria ex-
plicativa de las causas del despido colectivo, as
como de los criterios tenidos en cuenta para la
designacin de los trabajadores afectados por
la reforma, entre otros aspectos.
Duracin no superior a 30 das
naturales o de 15 en empresas
de menos de 50 trabajadores
Periodo de consultas
con los representantes
de los trabajadores
Deber de ambas partes de negociar de buena fe
El empresario comuni-
ca a la autoridad la-
boral el resultado del
periodo de consultas
Traslada a la Autoridad laboral copia ntegra del
acuerdo
La empresa remite a los representantes de los
trabajadores y a la autoridad laboral la decisin
final de despido colectivo que haya adoptado.
Acuerdo
Sin acuerdo
B. Extincin del contrato por causas objetivas
Estas causas son las siguientes:
Ejemplo de causa econmica: una empresa ha disminuido sus ventas durante tres
trimestres seguidos. El nivel de ventas de los tres trimestres es inferior al de los
mismos trimestres del ao anterior. Como consecuencia de ello no puede seguir
manteniendo contratada a toda su plantilla.
Ejemplo de causa tcnica: una empresa de mecanizado sustituye tres tornos ma-
nuales por un centro de control numrico, necesitando menos trabajadores.
Ejemplo de causa organizativa: una empresa con dos centros de trabajo, en Lugo
y Orense, abre un centro ms moderno en Vigo, cerrando los otros dos.
Ejemplo de causa productiva: una empresa de fabricacin de automviles tiene
que prescindir de parte de su personal porque el volumen de pedidos se ha re-
ducido.
Se puede producir cuando concurren una serie de circunstancias ajenas a la volun-
tad del trabajador y del empresario.
Importante
Las modificaciones tecnolgicas
deben ser razonables, y el tra-
bajador tiene derecho a adap-
tarse a los cambios durante dos
meses desde que se introdujo
la modificacin. El empresario
puede ofrecer al trabajador un
curso de formacin, suspendien-
do el contrato hasta tres meses.
Supone la prdida de capacidad para
realizar el trabajo. Ha de ocurrir con
posterioridad a su colocacin efectiva
en la empresa. Si se conoce esa inepti-
tud durante el periodo de prueba, no se
puede alegar con posterioridad.
Ineptitud del
trabajador
Ejemplo:
Un conductor de una empresa de autobuses
de lnea pierde el carn de conducir por ex-
ceso de velocidad.
Se produce cuando un trabajador no
es capaz de utilizar los nuevos equipos
tcnicos de su puesto de trabajo. El em-
presario debe ofrecer al trabajador for-
macin sobre las modificaciones.
La falta de adaptacin
del trabajador
a las modificaciones
tcnicas
Ejemplo:
Una empresa cambia el programa inform-
tico para llevar la contabilidad, y el adminis-
trativo que se encarga de esta tarea no es
capaz de manejar el nuevo programa.
Modifcacin, suspensin y extincin del contrato de trabajo 5
78
Cuando un empresario decide extinguir un contrato por causas objetivas debe observar
los requisitos que se indican en la Tabla 5.7.
C. Despido disciplinario
Las causas del despido disciplinario responden a varios supuestos que se explican en la
Tabla 5.8.
Importante
No se computarn como faltas
de asistencia las ausencias debi-
das a huelga legal, ejercicio de
actividades de representacin
legal, accidente de trabajo, ma-
ternidad, licencias y vacaciones,
ni enfermedad o accidente no
laboral cuando la baja tenga
una duracin de ms de 20das
consecutivos ni las bajas motiva-
das por causas derivadas de vio-
lencia de gnero, debidamente
acreditadas.
Tampoco se computarn las fal-
tas para recibir tratamientos de
cncer o enfermedad grave.
Comunicacin Por escrito, alegando hechos del despido y fecha en que se har efectivo.
Indemnizacin 20 das de salario por ao de servicio, con un lmite de doce mensualidades.
Preaviso 15 das contados desde la entrega de la comunicacin.
Licencia Seis horas semanales para buscar nuevo empleo.
Recurso
El trabajador podr recurrir contra la decisin de extincin como si se tratara
de un despido disciplinario.
Tabla 5.7. Requisitos para extinguir un contrato por causas objetivas.
El contrato de trabajo puede extinguirse por decisin del empresario mediante el
despido basado en un incumplimiento grave y culpable del trabajador.
Se trata de empleadores que contratan a
trabajadores con el dinero que reciben de
asignaciones de la Administracin Pblica.
Si la asignacin que reciben se suprime,
pueden extinguir los contratos de los traba-
jadores por esta causa.
Insuficiencia
de consignacin
presupuestaria
Ejemplo:
Un trabajador de una ONG fue contratado
para asesorar a mujeres vctimas de violen-
cia de gnero con la subvencin que recibi
la ONG del ayuntamiento. Al ao siguiente,
el ayuntamiento no aprob la subvencin
para esa ONG y el trabajador vio rescindi-
do su contrato.
Las faltas de asistencia al trabajo, an justi-
ficadas pero intermitentes, que alcancen el
20 % de las jornadas hbiles en dos meses
consecutivos siempre que el total de faltas
de asistencia en los doce meses anteriores
alcance el 5 % de las jornadas hbiles, o el
25 % en cuatro meses discontinuos dentro
de un periodo de doce meses hbiles.
Faltas de
asistencia, incluso
las justificadas
Ejemplo:
Un trabajador en dos meses tiene 10 bajas
mdicas por enfermedad que no superan,
ninguna de ellas, los 20 das. En total este tra-
bajador falta un 30 % de las jornadas hbi-
les. El trabajador haba faltado un 7 % de jor-
nadas hbiles en los doce meses anteriores.
Supone que la empresa extingue los contra-
tos de los trabajadores por causas econ-
micas, tcnicas, organizativas o de produc-
cin cuando no puede o no quiere realizar
un despido colectivo.
Amortizaciones
de puestos de
trabajo
Ejemplo:
Una tienda de electrodomsticos tiene cinco
vendedores, y prescinde de dos por dismi-
nucin significativa de las ventas.
79
5 Modifcacin, suspensin y extincin del contrato de trabajo
En cuanto al procedimiento que se sigue en el despido disciplinario, el empresario debe
notificar al trabajador la situacin. La notificacin del despido debe realizarse por escri-
to, sin necesidad de preaviso.
La ley no establece el tipo de documento necesario, pero lo ms habitual es que se
redacte la denominada carta de despido. La notificacin contendr, como mnimo, la
informacin que aparece en la Fig. 5.2.
Causas del despido disciplinario
Qu conductas del trabajador
pueden ocasionar un despido disciplinario?
Ejemplos
Las faltas repetidas e injustifcadas de asisten-
cia o puntualidad al trabajo.
Un trabajador falta toda una semana al trabajo y
el convenio colectivo lo considera falta muy grave.
La indisciplina o desobediencia en el trabajo.
Un comercial de una zapatera se niega a ayu-
dar a probar los zapatos a los clientes.
Las ofensas verbales o fsicas al empresario, a
las personas que trabajan en la empresa o a
los familiares que convivan con ellos.
Un trabajador insulta a un compaero en su
puesto de trabajo, con la intencin de que
todos los compaeros se enteren del insulto.
La trasgresin de la buena fe contractual, as
como el abuso de confanza en el desempeo
del trabajo.
Un taquillero de un teatro que se queda con
dinero de la venta de las entradas.
La disminucin continuada y voluntaria en el
rendimiento del trabajo normal o pactado.
Un trabajador de una empresa de muebles
hace de media ocho sillas diarias, y para pro-
testar por la poltica de la empresa reduce el
rendimiento a solo seis por da.
La embriaguez habitual o toxicomana, si reper-
cuten negativamente en el trabajo.
Un conductor de autobuses que acude con fre-
cuencia ebrio al trabajo.
El acoso por razn de origen racial o tnico,
de religin, convicciones, discapacidad, edad
u orientacin sexual, y el acoso sexual o por
razn de sexo al empresario o a las personas
que trabajan en la empresa.
Un jefe de equipo da siempre el peor trabajo a
un empleado por ser de origen africano.
Tabla 5.8. Causas del despido disciplinario.
Sabas que?
Son los convenios colectivos los
que concretan las infracciones
graves que pueden dar lugar
a una sancin disciplinaria y
sealan el nmero de faltas que
pueden justificar un despido; si
estos no lo especifican, sern los
tribunales los que decidan.
Fig. 5.2. Contenido de la notifcacin de despido disciplinario.
Fecha en que tendr efecto el despido
Carta de despido
Decisin y hechos que motivan el despido
Modifcacin, suspensin y extincin del contrato de trabajo 5
80
3.2. Impugnacin del despido
La secuencia que sigue el proceso de impugnacin es la siguiente (Fig. 5.3):
Se le notifica el despido por escrito al trabajador.
Si el trabajador no est conforme con el despido, debe intentar llegar a un acuerdo
con el empresario mediante la presentacin de una papeleta de conciliacin. La
conciliacin se tramita ante el Servicio de Mediacin, Arbitraje y Conciliacin de
la comunidad autnoma correspondiente, excepto en los supuestos de impugnacin
del despido colectivo por los representantes de los trabajadores.
Si en el acto de conciliacin no hay acuerdo, se inicia el procedimiento judicial.
Es el acto que inicia un trabajador que no est de acuerdo con su despido, para
que la autoridad competente lo revise.
Fig. 5.3. Fases de la impugnacin del despido.
SMAC
Conciliacin
administrativa
Carta de despido Juzgado Social no acuerdo
Un trabajador, con una antigedad en la empresa de tres
aos, ha sido despedido por causas objetivas. Sabiendo
que su salario mensual es de 1 650, incluidas las pagas
extraordinarias:
a) Qu indemnizacin le corresponde?
b) Cul ser la indemnizacin mxima?
c) Cul sera la indemnizacin si la antigedad del traba-
jador fuera de seis aos y cuatro meses?
Solucin
a) Salario diario 5 1 650 12 meses 5 19 800 anuales
19 800 / 365 5 54,25 diarios
20 das 3 aos 5 60 das
Indemnizacin 5 54,25 60 das 5 3 255
b) El tope de indemnizacin es de 12 mensualidades, es
decir, 19 800 , que es el salario para los 12 meses que
tiene el ao, cantidad que en este caso no alcanza la in-
demnizacin que le corresponde.
c) Por antigedad de seis aos y cuatro meses:
(54,25 20 6) 1 (54,25 20 4/12) 5 6 871,67 .
Caso prctico 5
Un trabajador, con una antigedad en la empresa de un
ao, y una jornada laboral completa de 40 horas a la
semana, de lunes a viernes, en los dos ltimos meses ha fal-
tado al trabajo cinco das por una gripe y, el mes siguiente,
un mes y cuatro das por un lumbago. Ambas ausencias
fueron justificadas con bajas por incapacidad temporal
por enfermedad comn.
a) Estas bajas podrn motivar algn despido?
b) Suponiendo que estas bajas fuesen causa de despido
Cuntos das de indemnizacin le corresponderan a
este trabajador?
Solucin:
a) S. Durante los dos meses, con una jornada completa, de
lunes a viernes, ha realizado aproximadamente 45jor-
nadas, por lo que estas dos ausencias intermitentes, an
justifcadas, suman 9 das laborables, que equivale al
20 % de las jornadas hbiles (45 20 % 5 9 das labo-
rables), por lo que podra fundamentar un despido por
causas objetivas.
b) Al tratarse de un despido objetivo por faltas de asisten-
cia tendra una indemnizacin de 20 das de salario por
ao trabajado, con un mximo de 12 mensualidades.
Al tener una antigedad de un ao, le corresponderan
20 das de salario.
Caso prctico 6
4. Busca en el convenio co-
lectivo de tu sector qu
conductas concretas se
consideran fal t as muy
graves y pueden dar lu-
gar a un despido discipli-
nario.
Actividades
81
5 Modifcacin, suspensin y extincin del contrato de trabajo
A. Acto de conciliacin
La autoridad laboral citar a las partes para tratar de llegar a un acuerdo sobre el des-
pido dentro de los quince das siguientes a la presentacin de la papeleta, sealando
da y hora para el acto de conciliacin.
La conciliacin finalizar por los siguientes motivos:
Sin acuerdo
No se logra una solucin
ptima para trabajador
y empresario
Se logra una solucin
que aceptan trabajador
y empresario
Con acuerdo
B. Cundo se acude al Juzgado de lo Social?
Si una vez celebrado o intentado el acto de conciliacin se finaliza sin acuerdo, el tra-
bajador deber presentar la demanda ante el Juzgado de lo Social. Deber aportar la
papeleta en la que conste que ha intentado la conciliacin.
El plazo para presentar la demanda es de 20 das hbiles, contando desde el momento
del despido. Este plazo de 20 das es de caducidad y se suspende durante un periodo
mximo de 15 das desde que se presenta la papeleta de conciliacin hasta que esta
se celebra.
Una vez transcurrido el plazo de 20 das hbiles, el trabajador pierde el derecho a
reclamar.
Un trabajador acaba de ser despedido y quiere demandar a la empresa. Se
pregunta:
a) En qu consiste la conciliacin previa?
b) Es obligatorio acudir a ese acto?
c) Qu pasara si estando citados la empresa y el trabajador no acudiesen al acto
de conciliacin?
Solucin:
a) Es una forma de intentar solucionar los conflictos laborales mediante la interven-
cin de un tercero que facilita el acuerdo, satisfactorio para ambas partes, como
paso previo a la demanda ante el Juzgado de lo Social.
b) En los despidos el intento de conciliacin es obligatorio, finalizando con acuerdo
o sin l.
c) Se puede dar lo siguiente:
Si la empresa no acude al acto de conciliacin, se tendr la conciliacin por
intentada y sin efecto.
Si no comparece el trabajador ni alega causa justa, la papeleta se tendr por
no presentada y se archivar el expediente.
Caso prctico 7
Modifcacin, suspensin y extincin del contrato de trabajo 5
82
C. Qu dictaminar el juez en la sentencia?
El juez debe dictar sentencia declarando el despido nulo, procedente o improcedente.
Las causas y consecuencias aparecen en la Tabla 5.9.
Califcacin Causas Consecuencias
Procedente Han sido probadas las causas alegadas por el empresario.
No se tiene derecho a indemnizacin (excepto si se trata de
un despido por causas objetivas o colectivo, en cuyo caso
los trabajadores cobrarn 20 das por ao trabajado, con
un mximo 12 mensualidades).
Improcedente
No han sido probadas las causas alegadas por el empresario.
No se han cumplido las exigencias formales para la tramita-
cin de los despidos.
El empresario puede optar, en el plazo de cinco das desde
la notifcacin de la sentencia, entre la readmisin del traba-
jador o una indemnizacin de 33 das por ao trabajado,
con un mximo de 24 mensualidades, prorratendose por
meses las fracciones inferiores al ao.
La indemnizacin ser de 33 das por ao de servicio, con
un mximo de 24 mensualidades, cuando haya habido una
extincin por causas objetivas de un contrato de fomento de
empleo.
La eleccin corresponder al trabajador en caso de que se
trate de un representante legal de los trabajadores.
Nulo
Violacin de derechos fundamentales y libertades pblicas
del trabajador.
Despido de mujeres vctimas de violencia de gnero.
Despido de trabajadoras durante el periodo de lactancia,
enfermedades causadas por el embarazo, maternidad y
paternidad.
Despido de trabajadores en los nueve meses siguientes a
la suspensin de su contrato por reduccin de jornada, por
cuidado de hijo o familiares, o excedencia por cuidado de
familiares.
Readmisin del trabajador y abono de los salarios no perci-
bidos desde la fecha del despido hasta la notifcacin de la
sentencia (salarios de tramitacin).
Tabla 5.9. Causas y consecuencias de los tipos de califcaciones del despido.
Fig. 5.4. Etapas del despido.
20 das hbiles para recurrirlo
Notificacin
Fecha de despido
Hechos que lo motivan
Despido
Acto de conciliacin
Sin avenencia Con avenencia
Indemnizacin acordada
Situacin legal de desempleo
Despido nulo. Readmisin del trabajador
Despido procedente
No hay indemnizacin en el despido disciplinario
20 das de indemnizacin en el despido objetivo y colectivo
Despido improcedente
Readmisin
Indemnizacin de 33 das por ao trabajado, con un mximo de 24 mensualidades
Indemnizacin de 33 das por ao trabajado, con un mximo de 24 mensualidades
(RDL 5/200 y Ley 12/2001)
Plazo de 20 das hbiles
desde la fecha del despido,
descontados los del trmite
de conciliacin
Demanda en el
Juzgado de lo Social
Sentencia
Mediante la papeleta de conciliacin
83
5 Modifcacin, suspensin y extincin del contrato de trabajo
Resumen de indemnizaciones por extincin del contrato de trabajo
Causa de indemnizacin
Das de salario por ao de servicio
(
1
y
3
)
Mximo de
mensualidades
Por voluntad conjunta del empresario y el trabajador
Mutuo acuerdo entre las partes.
Sin indemnizacin ni subsidio
de desempleo.
Extincin del contrato de obra y servicio determinado y el eventual por expira-
cin del tiempo convenido.
8 a 12 das en funcin de la fecha
de celebracin del contrato (
4
).
No hay
Por voluntad del trabajador
Por modifcacin
del contrato.
Dimisin o abandono.
Sin indemnizacin
ni prestacin por desempleo.
Por alteracin del horario, jornada o turnos. 20 9
Por traslado del centro de trabajo que implique cambio
de residencia.
20 12
Por incumplimientos graves del empresario (por ejemplo,
impago de salario).
33 24
Por voluntad del empresario (despido)
Despido colectivo:
Procedente.
Improcedente.
20
33
12
24
Despido por causas objetivas:
Procedente.
Improcedente.
Improcedente (en las relaciones laborales acogidas al contrato para el
fomento de la contratacin indefnida).
20
33
33
12
24
24
Despido disciplinario:
Procedente.
Improcedente. 33
No hay
24
Por otras causas
Muerte, incapacidad o jubilacin del empresario. 1 mes (
2
) No hay
Extincin de la personalidad jurdica de la empresa. 20 12
1
Las indemnizaciones de los periodos inferiores al ao se prorratearn por meses.
2
Indemnizacin mnima ampliable por convenio colectivo.
3
Las indemnizaciones en los supuestos de la jornada reducida por lactancia o guarda legal, as como los contratos a tiempo parcial por
maternidad o paternidad, el salario a tener en cuenta ser el que hubiera correspondido sin considerar dicha reduccin de jornada.
4
De forma gradual: 8 das por ao de servicio o la parte proporcional que corresponda, en su caso, para los contratos celebrados hasta el
31/12/2011, subiendo un da por ao hasta el ao 2015, en que la indemnizacin ser de 12 das.
Tabla 5.10. Resumen de indemnizaciones por extincin del contrato de trabajo.
D. Rgimen transitorio de las indemnizaciones por despido
La indemnizacin por despido improcedente de los contratos formalizados con anterio-
ridad a la entrada en vigor del Real Decreto-Ley 3/2012 (contratos formalizados hasta
el 11 de febrero de 2012) se calcular de la siguiente manera:
Se indemnizar con 45 das de salario por ao de servicio prorratendose por
meses los periodos de tiempo inferiores al ao, por el tiempo que el trabajador ha
prestado sus servicios desde que fue contratado hasta el 11 de febrero de 2012.
Por el tiempo de servicios desde el da 12 de febrero de 2012 hasta que se extinga
el contrato, se indemnizar con treinta y tres das de salario por ao de servicio
prorratendose por meses los periodos de tiempo inferiores al ao.
El importe indemnizatorio resultante no podr ser superior a 720 das de salario, salvo
que el clculo de la indemnizacin por el periodo de trabajo anterior a la entrada en vi-
gor del Real Decreto-Ley resultase un nmero de das superior, en cuyo caso se aplicar
este ltimo nmero de das como importe indemnizatorio mximo, sin que dicho importe
pueda ser superior a 42 mensualidades, en ningn caso.
Modifcacin, suspensin y extincin del contrato de trabajo 5
84
Alba Monte presta sus servicios en la empresa SEPA, SA
desde el 1 de enero de 2005, con unas retribuciones de:
Salario mensual .............................................. 700
Incentivos ....................................................... 250
Percibe dos pagas extras anuales iguales al salario, que se
abonan junto al salario de los meses de junio y diciembre.
En concepto de IRPF se le retiene un 9 %.
El da 15 de noviembre de 2012 la empresa le comunica
por escrito la decisin de extinguir su contrato de trabajo
al finalizar la jornada del da 30 de noviembre, alegando
faltas de puntualidad.
El da 30 de noviembre, al finalizar la jornada, Alba pasa
por las oficinas de la empresa y le presentan un saldo y
finiquito, documentos que se niega a firmar por no estar
de acuerdo.
Alba ya disfrut de sus vacaciones.
a) Procede a la liquidacin del saldo y finiquito.
b) Calcula el lmite en el importe de la indemnizacin.
c) Si el despido hubiese sido calificado como procedente,
cul sera el importe de la indemnizacin?
Solucin
a) Proceso de clculo del finiquito:
Salario del mes en curso:
Mes de noviembre .......................................... 700
Incentivos mes de noviembre ............................ 250
Total ..............................................................950
Parte proporcional de las pagas extra:
Paga extra diciembre 11 / 12 700 ............. 641,67
Paga extra junio 6 / 12 700 .......................... 350
Total ........................................................1 941,67
Indemnizacin por cese:
Indemnizacin correspondiente al periodo que va des-
de el 1 de enero de 2005 al 11 de febrero de 2012
(7aos y 2 meses de antigedad)
Si por 1 ao le corresponden ...................... 45 das
Por 7 aos le corresponden ........................ 315 das
Desde el 1/1/2012 al 11/2/2012 (2 45 / 12) 7,5 das
Total ..........................322,5 das de indemnizacin
Por el periodo que va desde el 11/2/2012 hasta el
30/11/2012
10 meses 33/12 5 27, 5 das
Salario da:
Salario base .................................................. 700
Prorrata extras ............................................ 116,67
Incentivos ...................................................... 250
Total ...................................................... 1 066,67
Salario da 5 1 066,67 12 / 365 5............ 35,06
Indemnizacin por cese 5 salario da das de indem-
nizacin
322,5 das 35,06 /da 5 ...................... 11 306,85
27,5 das 35,06 /da 5 ........................... 964,15
Total indemnizacin: 11 306,85 1 964,15 5 12 271
Liquidacin total:
950,00 1 1 941,67 1 12 271 5 ..............15 162,67
Descuentos:
IRPF 9 % s/ (950 1 1 941,67) 5 ................... 260,25
Este tipo de descuento comprende todos los conceptos
que tengan carcter salarial. La jurisprudencia entiende
que la indemnizacin por cese es una compensacin
por la prdida del puesto de trabajo.
Seguridad Social: corresponde a las bases de noviembre.
BCC y BCCP (700 1 250 1 116,67) 5 ..... 1 066,67
CC 4,70 % s/1 066,67 5 .............................. 50,13
D y FP 1,65 % s/1 066,67 5 .......................... 17,60
Total Seguridad Social: ................................. 67,73
Total descuentos: 260,25 1 67,73 5 ............ 327,98
Lquido a percibir:
15 381,79 2 327,98 5 .............................15 053,81
b) El tope que marca el Estatuto de los Trabajadores es de
720 das de salario, por lo que el trabajador cobrar la
indemnizacin calculada.
c) Si el empresario ha probado la causa alegada y el des-
pido ha sido calificado como procedente, el trabajador
no tiene derecho a indemnizacin ni a percibir cantidad
alguna en concepto de salarios de tramitacin.
Caso prctico 8
85
5 Modifcacin, suspensin y extincin del contrato de trabajo
S nt esi s
Suspensin
Extincin
Modificacin
Alteraciones
de los contratos
de trabajo
Funcional
Geogrfica
Modificaciones sustanciales
Dentro del grupo profesional
Fuera del grupo profesional
Definitiva
Temporal
Individual
Colectiva
Jornada, horario, trabajo a
turnos, sistemas de remune-
racin, sistemas de trabajo y
rendimiento, funciones cuando
el cambio exceda los lmites de
movilidad funcional
Individual
Colectiva
Colectivo
Causas objetivas
Disciplinario
Interrupcin temporal de la prestacin laboral
sin que quede extinguido el contrato entre la empresa y el trabajador
Clculo de indemnizacin y liquidacin
por modificacin y extincin del contrato de trabajo
Despido
Por voluntad
de empresario y trabajador
Por voluntad del empresario
Por voluntad del trabajador
Por otras causas
Modifcacin, suspensin y extincin del contrato de trabajo 5
86
Test de repaso
1. La movilidad funcional consiste en:
a) El cambio temporal o definitivo de centro de trabajo
por parte del trabajador.
b) La modificacin de horario, turno, jornada, etc.
c) Un cambio de las funciones que desempea el tra-
bajador.
d) La interrupcin temporal del contrato de trabajo.
2. Para extinguir un contrato de trabajo por modificacin
sustancial de las condiciones de trabajo, la modificacin
debe afectar a:
a) El sistema retributivo.
b) Un cambio del centro de trabajo.
c) La jornada de trabajo, horario, turnos, etc.
d) Las funciones que desempea el trabajador.
3. Con la extincin de su contrato de trabajo, el trabajador
tiene derecho a:
a) La entrega de la liquidacin.
b) Una indemnizacin.
c) No tiene ningn derecho.
d) Slo percibir el sueldo del mes.
4. Indica cules de las siguientes situaciones son causa de
despido:
a) Finalizacin del periodo contratado.
b) Faltas de asistencia y retrasos voluntarios e injustificados.
c) Falta de pago del salario al trabajador.
d) Disminucin de pedidos en la empresa.
e) Disputa con un compaero.
f) Muerte del empresario individual.
5. Para recurrir un despido, el trabajador dispone de un
plazo de:
a) 20 das hbiles.
b) 15 das hbiles.
c) 20 das naturales.
d) No hay ningn plazo.
6. Antes de presentar demanda ante el Juzgado de lo
Social:
a) Se debe intentar la conciliacin ante el Servicio de
Mediacin, Arbitraje y Conciliacin de la comunidad
autnoma.
b) No es necesaria la conciliacin.
c) Se debe reclamar ante el empresario.
d) Se presentar demanda ante los sindicatos.
7. El despido disciplinario de una mujer durante el periodo
de suspensin del contrato por maternidad es:
a) Procedente.
b) Nulo.
c) Improcedente.
d) El empresario puede realizarlo libremente.
8. La falta de adaptacin de un trabajador a las modifica-
ciones introducidas en su puesto de trabajo es causa de:
a) Despido disciplinario.
b) Despido por causas objetivas.
c) Despido colectivo.
d) No es causa de despido.
9. Simular una enfermedad puede ser causa de:
a) Despido disciplinario, al tratarse de un abuso de con-
fianza.
b) Despido por causas objetivas.
c) No es causa de despido ni sancin.
d) Solo puede ser sancionado con una amonestacin.
10. Un despido declarado improcedente:
a) Conlleva la reincorporacin inmediata del trabaja-
dor despedido.
b) Permite la opcin para el empresario de readmitir o
indemnizar.
c) No da derecho a indemnizacin.
d) Supone la readmisin y la indemnizacin.
87
5 Modifcacin, suspensin y extincin del contrato de trabajo
Comprueba t u aprendi zaj e
Analizar las modificaciones que se pueden dar en el con-
trato de trabajo
1. Un oficial de segunda de un taller mecnico recibe el
encargo de realizar las tareas de su jefe de equipo, que
est de baja mdica. Transcurridos siete meses, el jefe
de equipo sigue sin incorporarse a su puesto de trabajo.
Qu derechos tiene un trabajador afectado por este
tipo de movilidad funcional?
2. Un jefe de sala de un restaurante recibe una carta de
su empresa en la que le comunican que deber realizar
las funciones de camarero hasta nueva orden. El jefe de
sala realiza durante cinco meses este trabajo y, al no
estar conforme con la decisin de la empresa, decide
consultar el cambio de funciones con el abogado de un
sindicato.
Qu derechos tiene un trabajador afectado por este
tipo de movilidad funcional?
3. Seala qu tipo de modificacin del contrato se pro-
duce en los siguientes casos:
a) Un trabajador de una central lechera situada en Bur-
gos es desplazado al centro de trabajo que la empresa
tiene en Oviedo por un plazo de cinco meses.
b) Una trabajadora es trasladada a otro centro de tra-
bajo en la misma localidad, con carcter definitivo.
c) Un trabajador, con horario continuado recibe una
carta comunicndole el cambio de su horario de tra-
bajo, que pasar a ser partido y se distribuir entre
maana y tarde.
4. Una trabajadora auxiliar de clnica de un hospital, con
turno de maana, recibe una comunicacin escrita de
su empresa, el da 5 de noviembre, notificndole que a
partir del da 1 de diciembre su turno pasar a ser rota-
torio de maana, tarde y noche. La empresa alega en
la carta razones organizativas para realizar el cambio.
a) Es posible que la empresa realice esa modificacin?
b) Se ha realizado adecuadamente la comunicacin
de la modificacin?
c) Qu podr hacer esta trabajadora si no est de
acuerdo con la decisin de la empresa?
Definir qu es una suspensin del contrato de trabajo e
identificar sus causas
5. Seala si estos supuestos son causas de suspensin:
a) Huelga legal.
b) Cuidado de hijo de 12 aos.
c) Incapacidad temporal.
d) Suspensin de 2 das de empleo y sueldo por indis-
ciplina.
6. Relaciona cada situacin con el tipo de excedencia:
Analizar las causas y efectos de la extincin del contrato
de trabajo
7. Un tcnico de rayos x presta sus servicios en un hospital
desde hace 23 aos. La direccin del hospital decidi
renovar los equipos de radiodiagnstico y dio un curso
de formacin a todos los trabajadores del servicio. El
tcnico no se ha adaptado al uso de los nuevos equi-
pos. La direccin le ha remitido una carta en la que le
comunican el despido por falta de adaptacin a las
modificaciones tcnicas introducidas.
Que tipo de despido se ha producido? Qu derechos
tiene el trabajador respecto a la extincin del contrato?
8. Busca informacin en Internet sobre las consecuencias
que puede tener el uso abusivo durante la jornada
laboral de las nuevas tecnologas (Internet, intranet).
9. Indica si las circunstancias que se nombran seguidamente
pueden dar lugar a algn tipo de extincin del contrato
de trabajo, sealando la causa que podra alegarse:
a) No acatar las rdenes de un superior.
b) Faltar al trabajo durante seis das por huelga legal.
c) Simular una enfermedad sin ir al mdico.
d) Falta de pago del salario durante un mes.
e) Ocultar que no se posee una titulacin necesaria
para hacer un trabajo.
f) Una empresa pierde el 70 % de sus clientes en el
presente ao.
g) Un trabajador utiliza el ordenador durante dos horas
al da para usos personales.
10. Una empresa quiere despedir a un trabajador porque,
hallndose de baja mdica y cobrando la incapacidad
temporal desde hace dos meses, compatibiliza esta
baja con el trabajo en otra empresa.
a) Estara producindose algn incumplimiento por
parte del trabajador?
b) Sera esta actuacin causa de despido? Supo-
niendo que lo fuese, de qu tipo?
c) Si hubiese causa de despido, con cunto tiempo
debera ser preavisado?
Situaciones Tipos de excedencias
1
Una madre solicita excedencia para cui-
dar a su hijo, de 4 meses, durante un ao.
a)
Cuidado de un
familiar
2
Persona que es elegida para dirigir a
un sindicato.
b) Voluntaria
3
Trabajador que solicita cinco meses de
excedencia para dar la vuelta al mundo.
c)
Cuidado de
hijo
4
Trabajadora que solicita excedencia
de un ao para cuidar a su hermano,
que est enfermo.
d) Forzosa
Modifcacin, suspensin y extincin del contrato de trabajo 5
88
Comprueba t u aprendi zaj e
11. Un trabajador es despedido porque el empresario mira
su correo electrnico personal y descubre que est
criticando al director de la empresa. El empresario le
enva una carta de despido en la que le comunican los
hechos del despido describiendo textualmente de los
correos electrnicos del trabajador. El Juzgado de lo
Social falla en su sentencia que el despido es nulo.
a) Por qu se considera nulo?
b) Qu consecuencias conlleva la declaracin de un
despido como nulo?
12. Dos trabajadores son despedidos por realizar dos das
de huelga convocada legalmente por un sindicato.
a) Que plazo tienen para recurrir el despido?
b) Cmo calificar el juez este despido?
Identificar las causas del despido colectivo
13. Relaciona situaciones y causas de despido colectivo:
14. Localiza en Internet un proceso de expediente de regula-
cin de empleo que se est produciendo en la actualidad.
15. Accede a la pgina www.meyss.es y comprueba cuntos
expedientes de regulacin de empleo y nmero de traba-
jadores afectados ha habido en tu comunidad autnoma.
Analizar el despido disciplinario
16. Un trabajador de artes grficas recibe una carta en la
que le comunican su despido disciplinario por disminu-
cin de rendimiento. El trabajador no est de acuerdo
con la decisin del empresario.
a) Qu plazo tiene el trabajador para presentar la
papeleta de conciliacin ante el Servicio de Media-
cin, Arbitraje y Conciliacin (SMAC)?
b) Una vez celebrado el acto de conciliacin sin
acuerdo qu plazo tiene el trabajador para presen-
tar la demanda ante el Juzgado de lo Social?
17. Relaciona situaciones y causas de despido disciplinario:
Calcular indemnizaciones y liquidaciones para los distintos
tipos de extincin del contrato de trabajo
18. Un trabajador decide rescindir su contrato porque no
est de acuerdo con el traslado colectivo que quiere
realizar la empresa a otro centro de trabajo situado en
una provincia distinta.
a) Es posible plantear esta rescisin por parte del tra-
bajador?
b) Qu trmites tendr que realizar la empresa para
poder proceder al traslado de los trabajadores?
c) Calcula la indemnizacin que le corresponder.
El mencionado trabajador percibe una retribucin de
1 300 mensuales con inclusin de pagas extraordina-
rias y tiene una antigedad en la empresa de doce aos.
19. En una empresa se ha instalado una nueva mquina
para aumentar la productividad. La empresa vende-
dora imparti un curso de una semana para explicar su
funcionamiento. A un trabajador que recibi el curso de
formacin se le comunic el da 1 de junio, tres meses
despus de la instalacin de la nueva maquinaria y a
travs de una carta de la empresa, la rescisin de su
contrato, que sera efectiva el da 1 de julio, por no
haberse adaptado a las modificaciones tcnicas intro-
ducidas en el puesto de trabajo.
a) A qu tipo de despido corresponde la causa que
alega la empresa?
b) Qu formalidades deben seguirse en este tipo de
despido?
c) Le correspondera alguna indemnizacin al trabajador?
Suponiendo que la respuesta a la pregunta anterior sea
afirmativa, calcula a qu cantidad asciende, sabiendo
que recibe unas retribuciones mensuales de 1 270
con inclusin de pagas extraordinarias y que tiene una
antigedad en la empresa de cinco aos.
Situaciones Tipos de causa
1
En una empresa el departamento de
contabilidad y el de administracin se
funden en uno solo.
a) Econmicas
2
Una compaa de telecomunicaciones
pierde en un ao el 25 % de sus clien-
tes debido a la competencia con otras
empresas.
b) Organizativas
3
Una empresa de fabricacin de ropa
de festa ha visto incrementado el
precio de su materia prima en un 40 %
durante el ltimo ejercicio. Con este
incremento la empresa ha reducido las
ventas tres trimestres seguidos.
c) Productivas
4
Una explotacin ganadera ha com-
prado un robot para el ordeo auto-
mtico de las vacas. La empresa tiene
una plantilla de 30 trabajadores y va
a despedir a 10.
d) Tcnicas
Situaciones Tipos de causa
1
Trabajador que de manera habitual
llega 15 minutos tarde al trabajo.
a) Acoso
2
Un reponedor en un supermercado coge
de vez en cuando productos para su
consumo personal sin pagarlos.
b) Desobediencia
3
Una trabajadora es insultada habi-
tualmente por un compaero por sus
creencias religiosas.
c)
Transgresin
de la buena fe
contractual
4
Un empleado de almacn recibe la
orden de colocar los pals con la
nueva mercanca recibida y, a pesar
de ser su obligacin, no lo hace.
d)
Faltas de pun-
tualidad