Competenciasy

Habilidades
DelegacinySociabilidad
Delegacin
Latndelegre,
de: Encomposicinindicamovimientodesdearriba,
lex: Ley
legar:Donar.
Darunapersonaaotralajurisdiccinquetieneporsudignidadu
oficio,paraquehagasusvecesoconferirlesurepresentacin
El proceso mediante el cual una persona que est facultada para
efectuar acciones; cede una o ms funciones a una unidad,
organizacin u otra persona, asignando responsabilidad de
cumplimiento, otorgando autoridad y los elementos necesarios
para que estos trabajos pueda efectuarlos correctamente en
tiempo y forma dentro de los lmites impuestos
Delegarnosignificadaroentregaryolvidarsedela
funcincedida.
La responsabilidad no se delega.
Es decir que el jefe sigue siendo responsable ante
sus superiores del cumplimiento de las tareas
encomendadas a otra persona, estas se tienen que
haber realizado conforme al nivel de eficiencia y
eficacia establecidos.
Razonesporlascualessehacenecesarioefectuarun
procesodedelegacin:
Complejidaddelastareas
Descentralizacindelasdecisiones
Aumentoenlasactividades
Creacindenuevosproyectos
Funcionesdemayorimportancia
Reconocerlaimposibilidaddequeunasolapersona
puedadecidiryhacertodo.
Laposibilidaddeefectuarunabuenagestines
multiplicarse.
Asignacindedeberes
Autoridad
Responsabilidad
Estilos:
YoSupremo
YoSupervisor
YoCreo
YoDescargo
7pasos paraaprender adelegar
1.Definequesloquenecesitahacerse.
2.Asegratequelapersonaaquiendelegaslatareaentienda
perfectamentequnecesitahacer.
3.Explicaporqunecesitahacersemientraspidesquesehaga.
4.Enseacmodebehacerse,sinmicroadministrar.
5.Asegratequelapersonaentiendaelprocesodecmo
hacerlo.
6.Estableceunafechaparaquesetermineopresenten
progresos.
7.Asegratequeexistaunacuerdoenlafechauhoraymtodo
deentrega.
Obstculos
POR MIEDO A PERDER EL PODER
NECESIDAD DE SER VISTO
POR NO CONFIAR EN EL PERSONAL
NO HAY TIEMPO PARA CAPACITAR
PRIORIZAR LO OPERATIVO
EL DILEMA DE LA DELEGACION DE MITZBERG
Obstculos
Vicios
EXTREMADELEGACION
DELEGACIONINVERSA
REDELEGACION
ImportanciayUtilidad
Mejoralacomunicacininterna
Desarrollarcolaboradores
Mayorinvolucramientodelosintegrantes
Direccionalasdecisiones
Amplaelespectrodelcontrol
Ayudaaadministrareficientementeeltiempo
Conclusiones
Requiereesencialmenteunaactituddeconfianzahacia
laspersonas.
Esunproceso
Sociabil
Introduccin:Sociedad
Latn:societas
Agrupacin de individuos que se produce tanto entre los
humanos, como entre algunos animales. La relacin
establecida entre los individuos supera la manera de
transmisin gentica e implica cierto grado de
comunicacin y cooperacin, que en un nivel superior
puede calificarse como cultura.
Sociedades Humanas
Constituidas por poblaciones donde los
habitantes y su entorno se interrelacionan en un
contexto comn.
Se les otorga una identidad y sentido de
pertenencia.
El grupo comparte lazos ideolgicos, econmicos
y polticos.
Al momento de analizar una sociedad, se tienen en
cuenta aspectos como su nivel de desarrollo, los
logros tecnolgicos alcanzados y la calidad de vida.
Toms de Aquino apunta tres razones por las cuales se
constata que el hombre tiende naturalmente a vivir en
sociedad: el hombre no se basta a s mismo para atender a las
necesidades de la vida; precisa de la ayuda de los otros para
conocer lo que necesita para su subsistencia y procurrselo;
es esencialmente comunicativo, como lo demuestra el hecho
del lenguaje
Sociabilidad(Definicin):
Sinnimos:Trato,cortesa,educacin,cordialidad,
simpata
Capacidadhumanadealcanzarlasocializacin
compartir conlasociedadalacualpertenece
Elhombreesunsersocialpornaturaleza,porque
comparteconotrosdesumismaespecietodoel
tiempo,endiferentesmbitos
La sociabilidad es el valor que nos impulsa a buscar y cultivar
las relaciones con las personas compaginando los mutuos
intereses e ideas para encaminarlos hacia un fin comn,
independientemente de las circunstancias personales que a
cada uno rodean.
Es una virtud que que aprovecha y crea los cauces
adecuados para relacionarse con distintas personas y
grupos, consiguiendo comunicarse con ellas a partir del
inters y preocupacin que muestran por lo que son , por lo
que dicen, por lo que hacen, por lo que piensan y por lo que
sienten
NivelesdeSocializacin
Primaria
Secundaria
Resocializacin