Anne universitaire: 2012/2013

I. la formation
- Limportance des comptences dans lentreprise
- Linvestissement en formation pour amliorer les comptences
I. dveloppement de comptences
- Le lien entre dveloppement des comptences et panouissement des
salaris
- Le lien entre dveloppement des comptences et avantages
concurrentiels
I. Partie pratique:
Cas Lafarge
Cas BP

FORMATION
enseigner un employ les connaissances et les
comptences ncessaires lexcution de ses
fonctions courantes.
Limportance des comptences
dans lentreprise

savoir-faire et savoir tre.
source dterminante
davantages
concurrentiels
assurer la prennit et la
performance de
lentreprise.
comptences collectives,
comptences
individuelles
la possibilit aux salaris dtre plus comptents, plus impliqus,
mieux informs.

Lentreprise doit affecter 1,6 %, au minimum, de sa masse
salariale aux dpenses de formation, 20 heures de formation par
an.

aller au-del des obligations lgales et mettre en place une
politique dinvestissement en formation.

tre plus comptents, plus impliqus, plus performants, plus
fidles.

adopter une dmarche de type gagnant-gagnant ,.
dveloppement de
comptences

Adapter les comptences des travailleurs a lenvironnement externe et
interne.
Le lien entre dveloppement des comptences
et panouissement des salaris

le dveloppement des
comptences soit une
proccupation majeure pour
lentreprise.

le manque de formation
devient rapidement un
handicap et une source de
dmotivation pour les
salaris
Le lien entre dveloppement des
comptences et avantages
concurrentiels

lentreprise augmente ses possibilits dacqurir de
nouvelles comptences.

dveloppement des comptences : un vecteur de
productivit trs important et une source davantages
concurrentiels pour lentreprise.
la formation et le dveloppement des comptences des
collaborateurs sont au cur de la politique ressources
humaines du Groupe.

laccs la formation et lapprentissage pour tous les
collaborateurs du Groupe et propose des programmes
communs de formation, empreinte de la culture Lafarge.
Mr.BOUMEDYEN
une logique de gestion de carrire et de perfectionnement
des comptences.

pour assurer une consolidation des expertises et prparer
les collaborateurs aborder de nouveaux challenges.

Mr.ZAKI