calidad Clases de auditoras Primera parte Segunda parte Tercera parte Interna Externa Suficiencia Cumplimiento Producto/ proceso/proyecto Quin? Qu se audita? Objetivos de la auditora Determinar la conformidad o no de los elementos del sistema de calidad con requisitos especificados. Determinar la eficacia del sistema de calidad implementado, para cumplir objetivos especficos de calidad. Proporcionar al auditado una oportunidad para mejorar su sistema de calidad. Paso 1: nombrar auditor principal Auditor lder. Auditor principal. Auditor jefe. Auditor interno. Responsable de planear, ejecutar y hacer seguimiento. Responsabilidades del auditor Planificar y llevar a cabo las responsabilidades asignadas. Documentar las observaciones. Informar los resultados. Verificar la eficacia de las acciones correctivas (pactado). Conservar y salvaguardar la documentacin de la auditora. Cooperar y apoyar al auditor lder. Responsabilidad del auditor lder Responsable por todas las etapas de la auditora. Ayudar en la seleccin de otros miembros. Preparar el plan de auditora. Representar el equipo frente a la gerencia. NC basadas en evidencias objetivas y slidas. Las reuniones de enlace se realicen regularmente. Presentar el informe de auditora. Paso 2: entrenar al auditor principal Capacitarse como auditor interno de calidad. Presentar un examen. Si es posible, asista a varias auditoras de calidad como observador. Preparacin individual del auditor Leer los procedimientos con anticipacin y determinar donde se realizan las inspecciones. Utilizar listas de verificacin. Conocer la responsabilidad y posicin de las personas auditadas. Saber que pistas puede seguir. Paso 3: determinar el nmero de auditores de calidad internos Nmero de reas, plantas y ciudades. Tiempo estimado en ver los elementos que le competen a cada rea. Tiempo mximo del ciclo de auditora. 3 a 4 auditoras al ao. Mximo 2 semanas por ciclo. Ciclos de mximo 1 trimestre. Paso 4: entrenar auditores internos de calidad Capacitacin del auditor interno. Excelente conocimiento de la Norma. Preparar listas chequeo. Si es posible, asistir a auditoras como observador. Paso 5: iniciar ciclos de auditora interna de calidad Sensibilizacin de todo el personal. Hacer simulacros. Excelente preparacin vivencial de los auditores. Manejo de objeciones y conflicto inmediato. Ciclo de auditora: definir el objetivo Suficiencia Control proceso Fichas de control Cumplimiento de lo pactado con el cliente Rendimiento reas de apoyo Ciclo de auditora: plan de auditora Define objetivo Planea Ejecuta la auditora Hace seguimiento Escala si es necesario Informe a la gerencia general Ciclo de auditora: planeacin Listas chequeo Qu preguntar por cargo Manejo del tiempo Lectura de la documentacin escrita Revisin tcnica y administrativa Ciclo de auditora: realizar auditora Acta de apertura Auditora Anlisis de la auditora Auditora segunda ronda Anlisis Reunin de cierre Seguimiento Realizando la auditora Entrevista con el jefe Entrevista con el personal de piso Observa el trabajo y las reas de trabajo Mira los archivos y recursos: presente, pasado y futuro, segn listados maestros Reunin de apertura Presentar los miembros a la directiva. Revisar alcance y objetivos. Mtodos utilizados en la auditora. Conductos oficiales de comunicacin. Necesidad de recursos especiales. Explicar NC, como se reportan y califican (mayor / menor). Hora y fecha de reunin de cierre y otras. Aclaraciones. Enfoque de la auditora Haga sentir cmodo al auditado. Sea amigable. Explique el propsito de la auditora. Evite preguntas cuya respuesta sea Si o No. Los 7 amigos del auditor Qu? Cmo? Por qu? Mustreme? Dnde? Quin? Cundo? Ejecutando la auditora Haga un muestreo de actividades, no se centre en una. Busque la evidencia observando, lo que ocurre y revisando registros. Haga anotaciones completas. Escuche las explicaciones del auditado. Anotar y confirmar ms adelante si es procedente. No d la impresin de que no cree. Escriba los detalles: procedimientos, registros, ordenes, lotes, entre otros. Auditora abierta y amigable resultar en un acuerdo de que el problema existe. Verifique si la NC es o no puntual. Actividades tpicas de auditora 1. Inicio de la auditora Establecer contacto inicial con el auditado. Determinar la viabilidad de la auditora. 2. Preparacin de actividades de auditora Revisin de documentos en preparacin para la auditora. Preparacin del plan de auditora. Asignacin del trabajo al equipo de auditora. Preparacin de los documentos de trabajo. 3. Realizacin de las actividades de auditora Realizacin de la reunin de apertura . Revisin documental durante la realizacin de la auditora. Comunicacin durante la auditora. Asignacin de roles y responsabilidades de guas y observadores. Recoleccin y verificacin de informacin. Generacin de hallazgos de auditora. Preparacin de conclusiones de auditora. Realizacin de reunin de cierre. 4. Preparar y distribuir el reporte de auditora. 5. Finalizacin de la auditora 6. Realizacin de auditora de seguimiento (si est especificado en el plan de auditora) Inicio de auditora Establecer los canales de comunicacin con el representante del auditado. Confirmar la autoridad para llevar a cabo la auditora. Proporcionar informacin sobre las fechas, duracin propuesta y la composicin del equipo auditor. Solicitar acceso a los documentos. Reglas de seguridad. Hacer los preparativos para la auditora. Acordar la asistencia de observadores y la necesidad de guas. Establecimiento del contacto inicial con el auditado: Revisin de la documentacin Revisin de los documentos del sistema de gestin, entre ellos los registros y determinacin de su adecuacin con respecto a los criterios de auditora.
Si la documentacin es inadecuada, se debe informar: al cliente, a los responsables de gestionar el programa y al auditado. Decidir si se contina con la auditora. Preparacin de actividades de auditora de campo Contenido del plan:
Objetivos de la auditora. Criterios de la auditora y los documentos. El alcance e identificar unidades funcionales. Fechas y lugares donde se va a realizar la auditora de campo. La hora y la duracin estimada de las actividades, incluyendo reuniones con la direccin del auditado y las del grupo auditor. Funciones y responsabilidades del equipo auditor y de los acompaantes. Asignacin de los recursos necesarios en reas crticas. Preparacin del plan de auditora Preparacin de actividades de auditora de campo Asignacin de las tareas al equipo auditor Asignar a cada miembro del equipo auditor las responsabilidades para: auditar procesos, funciones, lugares, reas o actividades especficas. Preparacin de actividades de auditora de campo Listas de verificacin y planes de muestreo de auditora. Formularios para registrar informacin, evidencias de apoyo, hallazgos de auditora. Registros de auditora. Preparacin de los documentos de trabajo Preparacin de actividades de auditora de campo Confirmar el plan de auditora. Proporcionar un breve resumen de cmo se van a llevar a cabo las actividades de auditora. Confirmar los canales de comunicacin. Dar al auditado la oportunidad de realizar preguntas. Realizacin de la reunin de apertura Preparacin de actividades de auditora de campo Los miembros del equipo deben hacer consultas peridicamente para evaluar los progresos y reasignar tareas.
El auditor lder debe comunicar los progresos al auditado. Evidencias que sugieren riesgos deben ser comunicadas inmediatamente. Comunicacin durante la auditora Preparacin de actividades de auditora de campo Establecer los contactos y horarios para las entrevistas. Acordar visitas a partes especficas. Asegurase de que se cumplan las reglas de seguridad. Ser testigos de la auditora en nombre del auditado. Proporcionar aclaraciones o ayudar en la recopilacin de la informacin. Papel y responsabilidades de los guas y los observadores Preparacin de actividades de auditora de campo Entrevistas Observacin de actividades Revisin de documentos Recopilacin y verificacin de la informacin Preparacin de actividades de auditora de campo Pueden indicar conformidad, como no conformidad. Deben registrarse. Pueden clasificarse. Revisarlo con el auditado. Resolver cualquier opinin divergente respecto a los hallazgos. Registrar los puntos en que no hay acuerdo. Generacin de hallazgos de la auditora Preparacin de actividades de auditora de campo Revisar los hallazgos y cualquier informacin recopilada frente a los objetivos. Acordar conclusiones, teniendo en cuenta la incertidumbre inherente al proceso. Preparar recomendaciones, si est especificado en los objetivos. Comentar el seguimiento de la auditora, si est en el plan. Preparacin de las conclusiones de la auditora Preparacin de actividades de auditora de campo Presidida por el auditor lder. Presentar hallazgos y conclusiones. En presencia del auditado y cliente. Presentar plan de acciones correctivas y preventivas. Si se especifica en los objetivos, dar recomendaciones para la mejora. Realizacin de la reunin de cierre Preparacin, aprobacin y distribucin del informe de auditora Los objetivos de auditora. El alcance. La identificacin del cliente. Identificacin del lder y miembros del equipo auditor. Fechas y lugares donde se realizan las actividades de auditora en campo. Los criterios. Los hallazgos. Las conclusiones. El plan de auditora. Lista de representantes del auditado. Preparacin del informe Preparacin, aprobacin y distribucin del informe de auditora Las reas no cubiertas. Las opiniones divergentes entre el equipo y el auditado. Recomendaciones para la mejora, si se especific. Plan de seguimiento acordado. La lista de distribucin del informe. Preparacin, aprobacin y distribucin del informe de auditora Emitirse en un tiempo acordado. Fechado, revisado y aprobado, segn el procedimiento de auditoras. Distribuirse a los receptores designados por el cliente. Es propiedad del cliente. Mantener la confidencialidad del contenido del informe. Aprobacin y distribucin del informe Finalizacin de la auditora Cuando todas las actividades descritas en el plan se han realizado. Cuando se ha distribuido el informe aprobado. La reunin de cierre Cada uno relata sus hallazgos. El equipo evala y revisa los hallazgos. Se define si son NC y su clase. Se prepara un borrador del reporte final. Preparacin La reunin de cierre Agradecimientos. Resumen del alcance. Objetivo y mtodo usado. No todas las NC se pueden descubrir. Preguntas y discusiones al final. Presentacin de las NC por el equipo (hechos solamente). Resumen general por el lder. Invitacin a discutir cualquier punto. Acuerdo de las fechas para terminacin de las acciones correctivas. Reunin de cierre Dirigida por el auditor lder Reporte de discrepancias Cada NC debe tener un reporte separado. El reporte debe contener 3 tems :
Descripcin completa y precisa de lo observado. Referencia a la clusula del estndar / documento de calidad de la organizacin. Explicacin de los requisitos de la clusula / documento. Las discrepancias deben atribuirse solamente a una clusula de la Norma, la ms aplicable. En ocasiones, la nica referencia es la documentacin de la organizacin. Informe final de la auditora Documentos de referencia: Norma, manual de calidad, entre otros. Relacin de las no conformidades encontradas. Anlisis de las fortalezas del sistema. Capacidad del sistema para lograr los objetivos de calidad definidos. Lista de distribucin. Listos al terminar la auditora o muy cerca. Alcance y objetivos. Fechas e identificacin de la organizacin. Detalles del plan de auditora, miembros y entrevistas. Precisos, soportados y referencias precisas. Detalles y NC aceptadas por las partes involucradas Ciclo auditora: seguimiento Revisar el cumplimiento de los reportes de no conformidad. Revisar lo pactado con el jefe del rea. Levantar la no conformidad. Asegurar mejora al sistema. Actividades de seguimiento Las conclusiones pueden indicar necesidad de acciones correctivas, las cuales deben resolverse en un determinado tiempo. No se considera parte de la auditora. La verificacin de la implementacin de las acciones correctivas forma parte de otra auditora. El programa puede especificar el seguimiento por parte de los miembros del equipo auditor. Planes de auditora. Programas de auditora. Informes de auditora. Actividades de seguimiento de una auditora Actividades de seguimiento Informes de no conformidades. Informes de acciones correctivas y preventivas. Seguimiento a auditoras, si aplica. Competencia de auditores. Seleccin del equipo auditor. Mantenimiento y mejora de la competencia. Ciclo de auditora: escalar Volver a diligenciar la no conformidad Que el jefe del jefe se comprometa Asegurar en forma impersonal la accin correctiva No buscar culpables No crear enemistades Ciclo auditora: informe a la gerencia Fecha de corte Informe en una pgina Presenta la capacidad de realizar acciones correctivas Presenta problemas muy frecuentes Seguimiento Verificar la implementacin de acciones correctivas, despus de la fecha establecida Establezca una nueva fecha Verifique de nuevo Escale Cierre los reportes de no conformidad No Si Si No El paso siguiente: hacerlo en la empresa Siga los pasos: Excelente planeacin. Manejo del conflicto. Auditora suficiencia. Auditora con recomendaciones y aclaraciones. Administracin de un programa de auditora
Evaluacin del desempeo:
Observaciones de auditora, etc.
Consistencia entre los auditores:
Talleres de entrenamiento. Revisin de informes de auditora. Rotacin de auditores entre equipos.
Entrenamiento:
Controlar necesidades y actuar. Seguimiento / mantenimiento del desempeo Administracin de un programa de auditora Recursos Planificacin y programacin de auditoras Formatos formalizados Confidencialidad Factores operacionales Referencias Freedigitalphotos.net. (2013). Fotos e ilustraciones. Consultado el 24 de mayo de 2013, en http://www.freedigitalphotos.net/