PROY2014-6/PRIMER BLOQUE-GESTION DEL TALENTO

HUMANO (Jairo Alberto Forero Lozano) Grupo[004]

Comenzado el domingo, 21 de septiembre de 2014, 19:28
Estado Finalizado
Finalizado en domingo, 21 de septiembre de 2014, 20:41
Tiempo empleado 1 hora 12 minutos
Puntos 20,0/20,0
Calificacin 100,0 de un mximo de 100,0
Pregunta 1
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Martell y Caroll (1995) mencionan varios requisitos para el enfoque estratgico en la direccin
de Recursos Humanos, uno de ellos es:
Seleccione una:
a. una mayor distancia entre RRHH y la labor de planeacin estratgica
b. un enfoque y una orientacin a corto plazo, al aqu y el ahora
c. una mayor preocupacin por diferenciar la direccin de RRHH de los resultados de la
organizacin
d. una gran participacin de los directivos en la lnea de las decisiones de RRHH
Una gran participacin de los directivos de lnea en las decisiones del mbito de recursos
humanos.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: una gran participacin de los directivos en la lnea de las decisiones
de RRHH
Pregunta 2
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Es la mejor definicin de planeacin estratgica cuando afirmamos que
Seleccione una:
a. se refiere al campo medio de la organizacin para cada unidad organizacional o
departamento de la empresa
b. se refiere a la base de la organizacin e involucra a cada una de las tareas o actividades de
la empresa
c. se refiere a la forma en que cada unidad de la organizacin realiza sus actividades y tareas
en la empresa
d. se refiere a la organizacin como un todo e indica la manera en que se debe formular y
ejecutar la estrategia
se refiere a la organizacin como un todo e indica la manera en que se debe formular y
ejecutar la estrategia. Sus principales caractersticas son: 1. Es holstica y sistmica e involucra
a toda la organizacin en relacin con el entorno; 2. Su horizonte temporal es de largo plazo; 3.
La define la cpula de la organizacin
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: se refiere a la organizacin como un todo e indica la manera en que
se debe formular y ejecutar la estrategia
Pregunta 3
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Est bien hacer presentaciones realistas de los puestos de trabajo; pero qu hacer
cuando nadie quiere tomar un puesto determinado? Bill ha estado realizando entrevistas
durante ms de dos meses para el puesto de gerente en su planta de procesamiento
qumico del sureste. Ha sido tedioso pues con frecuencia los trabajadores no tenan
disposicin para trabajar. La planta era vieja y tena equipo ineficiente. Bill les habl
con franqueza a los 35 candidatos que entrevist. Ninguno de ellos contino el proceso
para obtener el puesto.
Seleccione una:
a. Bill debera contratar a un asesor que le ensee cmo hacer una presentacin realista de un
puesto de trabajo en trminos ms favorables.
b. Bill debera pensar en el rediseo de los puestos de trabajo o en la reubicacin de la planta.
El problema en este caso no son las tcnicas de entrevista.
Ante un resultado tan slido como el que se muestra es decir, una desercin del
proceso al 100% sobre 35 candidatos se puede concluir que el error no est en la
seleccin sino en el diseo del puesto.
c. Bill debera aumentar el sueldo de este puesto "difcil de ocupar".
d. Bill debera seguir entrevistando gente. Ya llegar la persona correcta que tenga dedicacin
y que est buscando retos.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Bill debera pensar en el rediseo de los puestos de trabajo o en la
reubicacin de la planta. El problema en este caso no son las tcnicas de entrevista.
Pregunta 4
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Se utilizan varias tcnicas para recolectar informacin sobre el cargo, de las siguientes
seale aquella que no hace parte de las tcnicas utilizadas
Seleccione una:
a. tcnica mixta.
b. observacin directa.
c. evaluacin.
La evaluacin no es un procedimiento vlido para recoger informacin de un cargo
mientras que los dems distractores si muestran tcnicas de recoleccin.
d. cuestionario.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: evaluacin.
Pregunta 5
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Es la mejor definicin de visin
Seleccione una:
a. la imagen que tiene la organizacin de s misma y de su futuro
La visin es la imagen que la organizacin tiene de s misma y de su futuro. Es el acto de verse
a s misma proyectada en el tiempo y en el espacio. Toda la organizacin debe tener una visin
correcta de s misma, de los recursos que tiene a su disposicin, del tipo de relaciones que
desea tener con sus clientes y mercados, de lo que quiere hacer para la continua satisfaccin
de las necesidades y los deseos de los clientes, de cmo alcanzar sus objetivos, de las
oportunidades y desafos que debe enfrentar, de sus principales agentes, de las fuerzas que la
impulsan y de las condiciones en las cuales opera.
b. la forma de lograr seleccionar al mejor talento humano
c. las ventas proyectadas en el periodo vigente
d. el estado de la organizacin en el aqu y en el ahora
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: la imagen que tiene la organizacin de s misma y de su futuro
Pregunta 6
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Dentro de las concepciones modernas y los nuevos enfoques de la descripcin del
cargo; en este momento se est pasando descripciones tradicionales que cubren las
generalidades del cargo y las habilidades; descripciones basadas en
Seleccione una:
a. la evaluacin del cargo
b. el rol del cargo
Este es el planteamiento que se establece en el artculo de gestinhumana.com; el cual
justifican en adecuada la pertinencia de limitarse a listar habilidades responsabilidades y
conocimientos del cargo y generar descripciones de cargo basadas en el rol del mismo,
las metas de acuerdo a la flexibilidad y exigencias de la nueva agencia de talento
humano.
c. la autonoma del cargo
d. el bosquejo del desempeo
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: el rol del cargo
Pregunta 7
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
El propsito del anlisis de cargos es
Seleccione una:
a. facilitar a los ingenieros industriales el diseo de los cargos.
b. entregar los resultados de la seleccin de personal a todo nivel.
c. entregar de manera indiferenciada a cada trabajador responsabilidades.
d. definir con claridad cmo se ha dividido el trabajo en la organizacin
El anlisis de cargos da viabilidad al principio de divisin del trabajo, al racionalizar los
recursos, las acciones y distribuir la labor entre todos.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: definir con claridad cmo se ha dividido el trabajo en la organizacin
Pregunta 8
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Contrario a las descripciones de cargo tradicionales, la propuesta a cambiar las
descripciones basadas en habilidades por las basadas en los roles de la labor, implica
Seleccione una:
a. enfocarse en habilidades especficas y ms que generen resistencia al cambio medida que
las tecnologas en la necesidad de los clientes cambian.
b. el grado en que la ejecucin misma las tareas asignadas al puesto, proporcionan
informacin clara y precisa sobre la ejecucin de la tarea, lo que permite al sujeto regular su
trabajo
c. el grado en el que el puesto tiene un impacto sustancial en las vidas o en el trabajo de otras
personas, o la importancia que tiene este puesto en la generacin de un bien o servicio
d. enfocarse en habilidades ms amplias y ms fciles de cambiar a medida que las
tecnologas en la necesidad de los clientes cambian.
enfocarse en habilidades ms amplias y ms fciles de cambiar a medida que las
tecnologas en la necesidad de los clientes cambian.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: enfocarse en habilidades ms amplias y ms fciles de cambiar a
medida que las tecnologas en la necesidad de los clientes cambian.
Pregunta 9
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Si en las especificaciones de un cargo se encontrara informacin que dijese: Estudios
tcnicos especficamente en la reparacin y ensamble de circuitos electrnicos. Ella
hara referencia a
Seleccione una:
a. habilidad mental.
b. esfuerzo fsico
c. educacin
El contenido de dicha especificacin habla de estudios, por lo tanto se refiere al nivel
educativo requerido para ocupar la vacante.
d. responsabilidad por supervisin.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: educacin
Pregunta 10
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
El desempeo del empleado depende de la capacidad de ste para hacer su trabajo y
Seleccione una:
a. de la cultura de la organizacin, ms un buen ambiente de trabajo.
b. de la capacidad del supervisor para vigilar su desempeo.
c. de la comunicacin eficaz a travs de la organizacin.
d. de su disposicin para realizarlo.
Existen dos componentes fundamentales para el empleo; la capacidad para desarrollar el
trabajo y la disposicin hacia el mismo. Poder y querer respectivamente.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: de su disposicin para realizarlo.
Pregunta 11
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Quin?
Respuesta 1
Qu empleado hace el trabajo

Qu se hace?
Respuesta 2
Contenido del trabajo

Cundo?
Respuesta 3
En qu momento ejecuta su trabajo

Dnde?
Respuesta 4
En qu lugar fsico se ejecuta

Cmo?
Respuesta 5
Con qu mtodo o herramienta se hace el trabajo

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Quin? Qu empleado hace el trabajo, Qu se hace?
Contenido del trabajo, Cundo? En qu momento ejecuta su trabajo, Dnde? En qu
lugar fsico se ejecuta, Cmo? Con qu mtodo o herramienta se hace el trabajo
Pregunta 12
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
De acuerdo a la teora administrativa y las estructuras formales e informales de las
organizaciones, Shem, indic que
Seleccione una:
a. la estructura organizacional informal es ms importante que la estructura organizacional
formal.
: Este autor plantea, contrario a las teoras burocrticas tradicionales, que el talento
humano es quien ms beneficia o afecta el desempeo en la organizacin, lo cual dio
base a la teora de las relaciones humanas y por consiguiente a plantearse nuevos
preceptos en la gestin del talento humano
b. la estructura formal y cmo se planifica que y se haga nfasis en los cargos es la ms
importante.
c. las personas afectan el desempeo del cargo, afectando por tanto la estructura
organizacional.
d. la estructura formal implica un organigrama que implica cumplimiento de los colaboradores.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: la estructura organizacional informal es ms importante que la
estructura organizacional formal.
Pregunta 13
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
El trmino definido como el conjunto de recursos derivados de la red de relaciones que posee
el individuo es el
Seleccione una:
a. activo humano
b. activo tangible
c. capital humano
d. capital social
El capital social es un componente importante del capital humano, dado que las personas no
trabajan solas sino que combinan su talento y experiencias con las de otros para obtener
mejores resultados.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: capital social
Pregunta 14
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
En el anlisis de cargos, cuando hablamos de Factores de especificacin, uno de sus factores
es el de RESPONSABILIDAD, que tiene que ver con los siguientes elementos:
Seleccione una:
a. Supervisin de personas, dinero, ttulos, documentos, contactos internos y/o externo,
material, equipo o herramientas
b. Instruccin necesaria, experiencia anterior, iniciativa, aptitudes
c. Esfuerzo fsico, concentracin, visual, destrezas, constitucin fsica.
d. Ambiente fsico de trabajo, riesgos de accidentes
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Supervisin de personas, dinero, ttulos, documentos, contactos
internos y/o externo, material, equipo o herramientas
Pregunta 15
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Desde la revolucin industrial hasta mediados del siglo XX, la organizacin cientfica dio origen
a la primera etapa de la direccin de personal, la cual se caracteriz por
Seleccione una:
a. hablar por primera vez de talento humano
b. una concepcin mecanicista del trabajador
Dicha etapa estuvo caracterizada por una concepcin mecanicista del trabajador, y un enfoque
normativo en la bsqueda de la mxima productividad.
c. su visin humanista de los trabajadores
d. un enfoque incluyente y participativo
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: una concepcin mecanicista del trabajador
Pregunta 16
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Es la mejor definicin de Misin de la organizacin cuando decimos que es
Seleccione una:
a. la lista de valores que cada individuo debe respetar
b. hacia dnde se orienta la organizacin en el futuro
c. representa la razn de ser de la organizacin
Misin significa un encargo que se recibe, representa la razn de ser de una organizacin.
Significa el fin o el motivo por el que fue creada y para el que debe servir.
d. la forma de seleccionar a las personas
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: representa la razn de ser de la organizacin
Pregunta 17
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Los activos aportados por los seres humanos o el capital humano entra en la categora de
Seleccione una:
a. activo tangible
b. activo Capital
c. activo intangible
Es un activo intangible, incluyen la experiencia, el conocimiento, la propensin a aceptar
riesgos, motivacin, lealtad.
d. activo humano
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: activo intangible
Pregunta 18
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
El anlisis de puestos puede llevarse a cabo en todas las siguientes formas, excepto
Seleccione una:
a. observar cada hora a los trabajadores
b. revisar las entrevistas que se les hicieron a los trabajadores a la salida del trabajo.
La revisin no es propiamente un mtodo de recoleccin de informacin
c. escuchar a 15 trabajadores de la lnea de ensamble en un grupo de discusin.
d. estudiar los diarios que los gerentes llevaron durante un perodo de tres meses.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: revisar las entrevistas que se les hicieron a los trabajadores a la
salida del trabajo.
Pregunta 19
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Son aspectos de la definicin que tiene el talento humano de la competencia individual:
Seleccione una:
a. remuneracin, desempeo, competencia, mobiliario
b. habilidad, aptitudes, pro actividad, creencias
c. salario, liderazgo, empleabilidad, seleccin
d. conocimiento, habilidad, juicio, actitud
Es conocimiento o saber; habilidad o saber hacer; juicio o capacidad de anlisis y contexto;
actitud o saber hacer que ocurra.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: conocimiento, habilidad, juicio, actitud
Pregunta 20
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Peridicamente se deben revisar las descripciones de los cargos de una organizacin, entre otras
razones porque
Seleccione una:
a. los empleados espontneamente cambian las funciones a realizar en el cargo y la empresa
se ve obligada a hacer ajustes.
b. la tecnologa, los procedimientos y otras circunstancias hacen que los cargos se tengan que
modificar en sus funciones.
Normalmente las empresas una vez al ao pasan revista a los cargos para ajustarlos por
razones tales como los cambios tecnolgicos, las reestructuraciones departamentales y
las sugerencias de los mismos empleados.
c. el sistema legal colombiano obliga a que los cargos se revisen sistemticamente para
asegurar la empleabilidad.
d. las responsabilidades deben ser reasignadas frecuentemente, los trabajadores deben tener
claridad al respecto.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: la tecnologa, los procedimientos y otras circunstancias hacen que
los cargos se tengan que modificar en sus funciones.